成本部人员岗位职责

成本部经理岗位职责

1.在总经理的领导下负责公司成本控制及成本管理工作，逐步推行

成本控制及管理的方针和原则，按照公司制定的相关计划有序开展各项工作。

2.参与图纸会审，提出图纸的成本优化方案，施工图设计完成后编

制施工图预算，根据图纸及洽商变更时准确计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益。

3.参与工程招投标工作，负责组织工程招标的标底编制。

4.负责工程总包、分包、等工程类合同的起草、审核，规范完善项

目合同范本，参与合同洽谈、签订。负责工程报价审核，降低工程造价成本，监督工程合同的履行情况。

5.负责编制、审核工程预算及工程结算，与现场工程师核对工程进

度，按工程进度审核工程进度款的支付。参与现场签证工程量的计量计价，审核签证单，对设计变更签证进行分析并提出成本控制方面的建议。

6.参与工程竣工验收工作，负责审核施工单位竣工结算资料，搞好

竣工决算工作，编制项目竣工决算报告，负责各部门零星项目建设的综合验收。

7.负责材料市场调查，责成各专业工程师对本专业的设备、材料，

半成品相关认价的价格进行询价工作，必要时与各个供应商接洽，了解市场情况，多渠道收集信息。

8.负责房屋商铺等销售面积计算与核对。

9.负责本部门的概预算、统计、计价台账，做好成本核算工作，建

立工作日志，记录各种原始数据并整理装订。

10.服从领导，完成领导临时安排各项工作。

预算员岗位职责

1.在部门经理的领导下开展工作，落实公司成本控制及成本管理工

作，负有对公司各个工程项目的生产计划、成本核算、提供控制依据的责任。

2.熟悉工程图纸，参与前期图纸会审，掌握工程预算定额及有关政

策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

3.参与工程招投标工作，协助前期手续专员开展招投标工作。

4.起草各类工程合同，并参与各类合同的洽谈，充分熟悉合同条款，

掌握资料作出单价分析，供主管经理参考。

5.及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费

用的调整，及时分析提供调整后的数据。正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

6.施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，

及时做好增减帐，作为工程决算的依据。

7.正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心

中有数。经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。

8.参与市场材料询价，并建立材料指导价格库，每季度负责更新一

次。

9.建立本部门的概预算、统计、计价台账，做好档案管理，协助主

管经理日常文书类工作。

10.服从领导，完成领导临时安排各项工作。

物业安保培训方案

为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二．培训的及要求培训目的

1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

2、培训要求

1）保安理论培训

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