党政领导之间的合力

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党政领导班子联席会议发言稿：夯实责任、凝聚合力

党政领导班子联席会议发言稿：夯实责任、凝聚合力要加快完成年度环保治理任务。

各位县大班子领导、各镇办、各有关部门要按照任务分工和台账要求，逐项梳理，倒排工期到每周、每天，全力以赴、加班加点，坚持高标准、严要求，以最快的速度，坚决完成各项任务。

要全力抓好秋冬季大气污染综合治理。

要对照秋冬季大气污染综合治理攻坚任务，聚焦聚力重点行业、重点领域，查进度、找差距，进一步明确整改方式、整改标准、完成时间和具体责任人，实行“销号”管理，加快推进落实，坚决完成各项治理任务。

要突出抓好电代煤、气代煤工作，各镇办和有关部门要提速推进、保证质量，确保完成年度任务，保障群众及时供暖。

要抓好重污染天气应急预案落实，进一步细化工作方案，将各项任务措施落实到岗到人；要严格落实企业限产限排停产、工地停工等污染减排措施，采取多种形式，及时提示群众特别是易感人群采取健康防护措施；要加强对应急预案启动和应急响应的跟踪督查，确保应急启动及时、应对措施到位、处置效果明显。

要确保关停取缔类“散乱污”企业问题不反弹；改造提升类企业环保设备正常运行，对于不达标排放、偷排偷放的，要坚决“刑责治污”。

要完善常态、长效监管机制。

要坚持抓常、抓长，着力夯实基础，进一步健全完善空气质量检测网络，切实发挥网格化监管体系作用，形成常态、长效工作格局。

主管部门要落实监管责任，督导企业落实主体责任，深化现场管理规范化建设，引导各企业借势借力，着力解决厂区“脏乱差”等问题，实现全方位的整改提升。

要坚持举一反三，在立查立改的基础上，认真开展“回头看”，深刻吸取教训，坚决防止问题反弹。

要进一步夯实责任、凝聚合力。

要强化“党政同责、一岗双责、挂包同责、失职追责”，县大班子领导要带头研究各自分管领域和挂包镇办的环保工作，大力践行一线工作法，切实加强实地督导指导，和镇办、部门的同志一起查问题、抓整改，全力促进各项工作落实。

县环保委员会成员单位要切实履职尽责，镇办要严格落实属地责任，有关部门要严格落实监管责任。

浅谈党政班子团结协作

浅谈党政班子团结协作一.领导班子团结协作的重要性一个班子犹如一部机器，各尽其能，才能运转自如；就像一座堡垒，没有空隙，才能稳固坚强；就像一个拳头，每个手指都攥紧了，才能产生最强大的打击力。

所以领导班子的团结协作是实现领导绩效的重要保障。

(一)、团结协作是巩固领导班子的基本保证领导班子要实现其目标，履行其功能，预期完成各项任务，一个重要的前提条件，就是组织上的巩固。

而且任何组织上的巩固，都是以其内部各要素定位得当、结构合理、平衡协调，能发挥出其特定作用为基础。

领导班子作为一个特殊的矛盾综合体，其成员一般都来自四面八方，必然会在文化层次、风俗习惯、工作经历、领导能力及工作方法等各方面存在着差异，因而在工作中必然会产生各种不同意见。

正确处理好领导班子的团结协作，就会造就一种健康、积极、向上的文化氛围，在这种氛围中，人们会心情舒畅，及时进行思想沟通，正确地开展批评与自我批评，不断消除可能产生的摩擦和冲突，增强班子凝聚力，使班子呈现并保持思想统一、行动一致、稳定平衡的状态，这必然使班子在组织上得到巩固和加强。

(二)、团结协作是实现集体领导的前提条件集体领导不仅是社会主义领导的重要原则之一，也是现代社会领导行为发展的基本趋势和明显特点。

集体领导是以领导班子为基本实现途径的，即领导班子是实现集体领导的重要方式和物质载体。

但不能由此认为只要有了领导班子就一定会实现集体领导，这里涉及到领导班子的建设水平和状态问题。

只有团结的领导班子，大家才能同心同德、畅所欲言、集思广益，才能最大限度的集中集体智慧，作出科学决策并贯彻落实，这样才能实现集体领导。

在实践中，有些领导班子“内耗”严重，互相戒备，各有心计，形不成战斗的堡垒，而是将大部分精力花费在了“内耗“上，从而也就无法实现集体领导。

二、领导班子团结协作的重要途径在领导班子内部，由于比较复杂的主、客观因素的影响，必然存在着各种矛盾关系。

如少数与多数的关系，分工与合作的关系，信任与监督的关系，自由与纪律的关系等。

基于院(系)党政共同负责制的班子合力提升思考

基于院（系）党政共同负责制的班子合力提升思考以党政共同负责制为准则的党政联席会议制度为高等学校的院（系）加强领导班子建设，提升班子整体功能，增强班子合力提供了重要制度保障，本文研究了基于党政共同负责制基础上发挥班子整体功能、增强班子合力的制度演变过程以及面临的问题、思路和措施。

党政共同负责制班子合力建设思路举措自上世纪90年代后期起我国高等学校实行院（系）“党政共同负责制”以来，对院（系）负责人提出了新的要求。

为加强高校院（系）党政领导班子建设，规范和完善院（系）重要问题议事规则和程序，提高院（系）决策的规范化、民主化、科学化水平，根据《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和《中共教育部党组关于加强普通高等学校基层党组织建设的意见》，高校院（系）近年来结合自身实际，认真制定和落实党政联席会议制度，为提升班子整体功能和班子合力提供了重要制度抓手。

我们在工作中体会到，提升班子整体功能和班子合力，关键是要按照集体领导、分工合作、共同负责的理念贯彻落实好党政联席会议制度。

一、高校院（系）党政班子在发展中形成的协同配合、共同负责的管理体制为增强班子合力提供了制度保障随着高等学校教育教学改革的不断深入，高校院（系）在人、财、物方面拥有越来越多的自主权，在高校改革、发展和稳定等各项工作中发挥着越来越重要的基础和前沿作用，这在一定程度上与高校院（系）管理体制方面进一步突出班子整体作用有关。

高校院（系）执行“党政共同负责制”，是高校校级“党委领导下的校长负责制”在高校二级单位的重要体现，是院（系）班子发挥整体功能和合力的制度依托。

首先，高校的校级实行“党委领导下的校长负责制”，但很长一段时间内，在院（系）一级未建立与之相配套、相呼应的运行机制。

如果实行”系主任负责制”，院（系）党组织对系工作没有一定的领导权，校级党组织的工作就难以在院（系）得到很好的贯彻落实；同样，假如实行“系党总支领导下的系主任负责制”，则校长的行政指挥在高校院（系）难以“接地气”。

增进班子团结,,提升领导合力

增进班子团结,,提升领导合力增进班子团结,,提升领导合力增进班子团结提升领导合力团结就是合力。

合力是活力的基础。

唯有团结，才有稳定；唯有团结，才有发展；唯有团结，才能振兴。

各级领导干部要有维护团结的高度觉悟，要有抓好团结人的魅力，要有善于团结的真实本领。

加强团结，必须正确处理好以下八个关系：一是民主与集中的关系。

要坚持民主集中的辩证统一。

对集体讨论的重大问题，坚持班子内部的平等，在充分发挥民主的基础上，实施正确的集中，坚决克服没有民主的独断专行和没有集中的软弱涣散。

要正确处理好领导与个人分工关系。

一方面，每位班子成员都要从本部门的工作大局来考虑自己所分管的工作，不能把自己分管的工作领域当成自己的“势力范围”，不能把分工作为“分权”，在自己的“自留地”抛开集体领导；另一方面就是要支持个人大胆工作，创造性的工作，争做勇挑重担的好干部，特别是对一些棘手的工作，热点问题要敢做、敢为、敢负责任，而不上交矛盾。

二是个性与党性的关系。

个性必须服从党性。

在大是大非问题上，要讲党性、讲正气、讲大局、讲原则，绝不能为了个人得失和小团体利益而相互制约，拉帮结伙。

在非原则问题上，要讲风格、讲胸怀，克已让人。

为人处事不可能十全十美，做工作不可能都预测得很准，对同事之间的失误，要以诚相待，与人为善，帮助其改正错误，不能逮住别人一点小事不放。

班子成员之间，克制是一种修养，谦让是一种美德；你敬我一尺，我敬你一丈，关系就会日益融洽。

三是做人、做官、做事三者之间的关系。

郑培民同志有一句名言：“做官先做人，万事民为先”，做官做事首先必须学会做人。

作为领导干部，做人首先要做一个有人格魅力的人。

要赢得群众的支持和信任，最根本的要靠自己的人格力量，这是领导干部必须具备的品质和修养。

做官，是为了做事，为民谋利益、为事业发展不懈奋进、不懈拼搏、不懈奉献，是做官的天职。

做人要有底线，要知道什么事情在任何情况下都不能做，做了不该做的事就突破了底线，人格就会受到玷污。

基层单位领导班子如何才能做到优势互补形成合力

浅谈基层单位领导班子如何才能做到优势互补形成合力摘要：基层单位是党的路线、方针、政策的落脚点，是组织群众最小的单元。

在人类社会活动中，领导与组织是相互依存的。

领导干部是领导班子活动的主体，是对确定的目标、职责、效果起决定性作用的人或集团。

关键词：基层单位；领导；合力；优势互补中图分类号：f272.9 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）11-00-01一、基层领导干部的基本特征和什么是合力和优势互补基层领导干部的基本特征有以下几点：1.担任职务：有一定的职务，有履行职责的身份。

2.负有责任：这种责任是对国家、集体和职工群众负责的统一体。

3.拥有权力：对职工系统是单向的，对组织来说是相对权力。

4.对上、对下负责的统一：这是基层领导干部所处的地位决定的，是联系一下的纽带和结合部。

5.服从性：基层领导干部在本单位起着决定的指挥作用，同时，对上级部门和决定又要服从，否则，就不会有整体运行系统的统一行动。

6.协作性：基层领导都处在受控的被领导地位，为了减少相互制约、冲突带来的滞后效应，必须互相支持、配合。

什么是“合力”、“优势互补”？”合”即聚集、共同，“优势”即有利的形势，相对于劣势而言，就是把各种有利的形势，聚集在一起时才能形成合力，达到优势互补。

在我们的日常工作中，确实有不少基层单位领导班子能够能力协作，较好地发挥了优势互补的作用，为两个文明建设做出了成绩。

但是毋庸置疑确有一些单位存在问题，这是什么原因呢？二、产生问题的原因和具体表现（一）产生问题的原因1.党内事实上存在的一些不正之风，是影响基层领导干部责任的社会原因。

2.缺乏对社会主义市场经济本质特点的认识，是影响基层领导干部素质的思想根源。

（二）具体表现1.“唯书”、“唯上”。

就是完全照书本上说的去做，生搬硬套，脱离基层单位的具体情况，不能完整准确地领会“书本”，上级的精神实质，容易造成领导班子成员之间的摩擦。

2.做表面文章。

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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 党政班子成员之间相互信任、支持和配合,做到篇一：怎样处理好班子成员之间的关系怎样处理好班子成员之间的关系加强领导班子建设是新的历史时期整个干部队伍建设的重点，而能否正确处理好班子成员之间的关系，是关系到能否坚决执行上级规定、模范执行本级各项规章制度、带领全体干部职工立足本职服从服务于经济建设大局的根本性问题。

正确处理好班子成员之间的关系，既是班子建设的首要问题,也是构建“和谐国税”的重要举措。

根据市局的安排，结合我自己作为县市“一把手”这几年来工作实际，准备从处理好班子之间关系的重要性、班子成员之间的关系分析和如何正确处理好这些关系的具体做法等三个方面谈一点粗浅的认识。

一、首先要正确认识处理好班子成员之间关系的重要性由于每一个单位的班子成员都是由不同经历、不同知识结构、不同性格、不同年龄的领导个体组成，因此，在班子成员之间必然有共同点，也有差异；工作中不仅有分工，更需要有合作；思想认识上既要有高度地一致，也有诸多矛盾的现象；感情上有坦诚交流的需要，也有疏远隔阂的可能。

所有这些重要性都会反映在班子成员之间的相互关系上，体现在干部职工的看法上，表现在最后的工作实绩上。

可见正确处理好这些关系，对于形成“风正、气顺、劲足”的国税队伍是至关重要的。

（一）正确认识处理好班子成员之间关系，可以保证领导班子的团结和统一团结是顺利开展领导工作的基础。

领导班子怎样才能团结统一呢？我认为，如果领导群体中的各个成员，都本着“为了一个共同的目标，走到一起来了”的工作原则，求大同，存小异，做到“六多”“六少”，即多信任，少猜疑；多负责，少推诿；多民主，少专横；多奉献，少自私；多关心，少冷漠；多理解，少指责。

那么，就能减少班子内部相互之间的摩擦。

这样的领导集体才会是一个步调一致、团结战斗、统一和谐的有机整体。

党委班子要“一盘棋”“一条心”“一股绳”

党委班子要“一盘棋”“一条心”“一股绳”党委班子是一个单位的“主心骨”，是做好各项工作的“压舱石”，是推动高质量发展的“助推器”。

团结是班子的生命，是党委班子建设的永恒主题。

目前，有的单位党委班子不够合心、合力、合拍，影响单位建设发展。

究其原因，主要是团结意识不强，握不成“拳头”，形不成合力。

笔者感到，各级党委班子要发挥核心领导作用，就要加强团结，形成“三个一”，提高领导合力。

党委班子要密切配合，形成抓工作“一盘棋”。

不谋全局者，不足谋一域。

党委班子抓工作，就如同下好“一盘棋”，每个人就好比棋盘上的一枚棋子，若没有大局观念或配合不好，就会影响整个棋局的变化，“一着不慎，满盘皆输”。

党委班子成员只有胸怀全局、相互配合、协同作战，才能赢得最后胜利。

党委班子成员要增强大局意识，树立“一盘棋”思想，不搞各自为阵，不跳“独角舞”，不唱“单人戏”，打好团结“组合拳”，演好团结“大合唱”，切实提高党委班子凝聚力、号召力、战斗力。

党委班子要齐心协力，形成干事业“一条心”。

团结力量大，心齐泰山移。

党委班子要形成干事业“一条心”，正、副书记注重团结、保持合心是关键。

党委正、副书记懂团结是真聪明、会团结是真本领，要自觉像石榴籽紧紧抱在一起，以单位建设为重，坚持民主集中制，认真开展批评与自我批评，在团结上带好头、作表率，对上对下“口径一致”“一种声音”，自觉做班子团结的模范，充分调动班子成员的积极性，发挥集体领导作用。

党委班子成员，工作上要互相支持，生活上要互相关心，性格上要互相包容，讲政治、顾大局、守纪律、懂规矩，讲“一家人”的情，说“一家人”的话，办“一家人”的事，用共同理想信念凝聚团结，用共同工作目标促进团结，齐心协力把共同家园建设好，尽心尽力抓好“我为群众办实事”实践活动，高质量落实“人民至上”要求，千方百计解决基层困难和人民群众“急难愁盼”问题，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，“为官一任、造福一方”。

怎样加强党政统一领导和决策协调

怎样加强党政统一领导和决策协调
为了加强党政统一领导和决策协调，要把握好以下几个方面。

一是落实统一领导。

必须把党的领导放在首位，推动党政机关、行政机关和社会组织之间形成有机衔接和良性互动，促进党政行政力量的有效联动，强化党管政府制服的关系。

二是建立有效的决策协调机制。

健全决策协调机制，积极采取丰富多彩的决策协调路径，推进各级政府和社会组织之间的相互协作，形成科学、规范、有效的决策途径。

三是实施严格的决策考评制度。

不断完善考评、复核、监督的体系，实施高效的决策考评制度，保证政府决策的质量，避免决策错误。

四是促进党政协作的文化建设。

加强党政间的信任，推动党政间的协作，建立以荣誉、共赢、协作和合作为基础的良好文化环境，促进党政机关和社会组织之间的良性交流和互动。

五是充分发挥各级统战部门作用。

加强与各级统战部门的沟通协作，发挥各级统战部门在加强党政统一领导和决策协调方面的积极作用。

本文试图围绕如何提高党政统一领导和决策协调的能力来展开解释，充分发挥了统一领导、决策协调机制、决策考评制度、党政文化、统战部门等六个方面的作用，使得党政统一领导和决策协调更加有效、科学、规范。

基层区队党政领导如何搞好协调配合

一
否则，再高明、再有水平和素质的领导班子都难以达到协调配合，
、
更不用说做好本队的安全生产工作了，何谈 “ 对员工的生命安全负责 ”？四、建立平等、和谐坏与否，对一个基层区队发扬团结协作的精神、发挥凝聚力和战斗力，全力确保安全生产工作起着决定性的作用，因此，领导班子
一
安全生产是不可能顺利进行的。因此，区队领导班子的协调配合，
必须讲政治，正确对待和尊重对方，在思想政治上的统一认识。二、搞好协调配合，首先必须选好搭档搭档配的好，本队的工作就能顺利、有效地开展，反之，就会使工作受到影响，甚至出现预想不到的后果。因为每个人的工作方式、方法、风格不尽相同，工作经验，水平也有差异，甚至不同的生活风俗习惯、生活态度等都会影响彼此的关系。时间证明，工作方式、方法、风格相似，工作经验、水平相近，兴趣爱好一致的搭档，彼此配合默契，各项工作起步就快，开展就顺利，成效就显著。我们把选择好的具备工作必需的现代科技知识和专业知识的干部选拔到领导岗位，担任党政一把手，区队的工作肯定会充满生机和活力，煤矿肯定会有美好的前景。反之，如果把个没有理想信念、思想不健康、玩弄权术、唯利是图、独断专行、以权谋私、严重腐败的人拉进领导班子，让其担任党政一把手，不仅达不到协调配合，而且还会把企业搞垮，这已是被实践所一再证明的事实。三、党政领导要切实转好 “ 权”字弯 “ 权” 字的含义是非常深刻的，但是对于一个区队来说， “ 权” 只有 “ 量 ”的不同，没有质的区别。我们的领导班子，无论担任什么职务，掌握什么样的权利，都是每一个员工赋予的，其宗旨只有一个，那就是把员工的生命安全当作自己的生命来抓，全心全意为每一名员工的生命安全负责。区队党政领导是相辅相成的，没有权利之分。书记从过去唱主角转到把握方向、保驾护航的位置，从繁忙的行政事务中解脱出来，专心致志地抓好党的思想政治教育工作。而队长从过去党配角转到演主角，全面负责区队生产经营等工作，在区队中处于中心地位。这些变化要求搭档双方都要转好 “ 权 ”字弯。党支部书记要正确理解和对待，不能党政分开了，对安全生产工作就撒手不管，互不配合，相互拆台，而要热情支持行政正确行使权利，积极出谋划策，帮助队长抓好安全生产，共同克服困难，开拓前进，为打造一流的员工队伍尽最大的努力。行政一把手不能大权

班子合力几点思考

班⼦合⼒⼏点思考2019-08-09近年来，在⼀些地⽅和部门的领导班⼦不同程度存在着形不成合⼒或合⼒不强的问题，由此导致基层单位或部门⼯作的效率不⾼，严重影响“三个代表”要求的实践和“两个率先”、“两个翻番”⽬标的实现。

领导班⼦的合⼒问题是班⼦建设的重要课题，合⼒的强与弱、有与⽆，必然影响到班⼦功能的发挥，影响到班⼦绩效的好坏。

⼀、“合⼒”的概念及其重要性“合⼒”就是两个或两个以上的⼒的共同作⽤效果，可以⽤⼀个⼒来代替，这个⼒就是那⼏个⼒的合⼒。

领导班⼦合⼒就是班⼦成员共同作⽤所产⽣的凝聚⼒、亲和⼒和战⽃⼒。

增强班⼦合⼒的重要性，主要体现在4个⽅⾯：1、合⼒是班⼦⼯作的基础条件。

任何⼀个部门或⼀个单位都有⾃⼰的奋⽃⽬标，这⼀⽬标实际上也就是班⼦⼯作的⽬标。

个⼈⽬标是集体⽬标的分解，科学的分解⽬标与科学的综合⽬标实际上也体现了⼯作的整体性与系统性。

通过制订科学的、切合实际的⼯作⽬标和⽬标激励机制，把班⼦成员的⼯作统⼀到实现⽬标，为⽬标奋⽃的合⼒上来，有合⼒才能保证⽬标的⼀致性。

2、合⼒是班⼦成员履⾏职能的基本保证。

班⼦成员有各⾃的分⼯，但分⼯不分家。

他们在履⾏各⾃的职能时，⼼相聚、⼒相合，班⼦成员才能同⼼同德，⼼往⼀处想，劲往⼀处使。

没有合⼒就难以履⾏职能，没有合⼒就难以保证⽬标的统⼀性，就象拔河⽐赛，不在⼈多，贵在步伐⼀致。

3、合⼒是班⼦建设的基本要求。

加强团结是班⼦建设的重要内容，团结才有⼒量，增强班⼦成员的团结与协作，才能形成班⼦的整体合⼒。

评判班⼦建设的好坏，合⼒如何是关键⼀条，合⼒不强的班⼦，唱功虽好只是花架⼦，“功⼒”再强也是发散性的。

4、合⼒是班⼦绩效的重要保障。

部门或单位取得的绩效，归根结缔它是在所在部门或单位班⼦的领导下带领其他⼈共同奋⽃⽽取得的，班⼦绩效是班⼦成员共同努⼒的结果。

没有班⼦合⼒作保障，班⼦取得理想的绩效是不可能的。

⼆、当前基层班⼦“合⼒”⽅⾯的存在问题及原因剖析（⼀）“合⼒”⽅⾯存在的问题主要可以概括为四种类型：1、“貌合神离”型：领导班⼦成员表⾯上看起来关系不错，实际上各动各的脑筋，“合作不合⼒”，⼼不往⼀处想，劲不往⼀处使。

浅谈党政领导班子团结协作对企业发展的重要性

浅谈党政领导班子团结协作对企业发展的重要性作者：李婷婷来源：《企业文化·下旬刊》2013年第11期摘要：营造一个团结协作、干事创业、风清气正的和谐党政班子，是新形势下党中央提出的新要求，所以党政领导班子团结协作是实现企业健康、快速发展的重要保障。

企业应积极响应党中央关于建设和谐、团结协作的党政领导班子的号召，努力走在社会的前列。

关键词：党政；团结；协作；企业“路线方针确定之后，干部是决定因素”。

这是我党建党多年的经验概括，是党对干部特别是领导干部在党的事业中的作用和地位的明确定位。

一个地区、一个部门、一个单位要想奋发有为、争先创优、克难攻坚、不辱使命，党政领导班子的作用是十分重要的。

只有团结、融洽的党政领导班子才是最具战斗力的，才能更好地带领广大干部群众心往一处想、劲往一处使，才能把企业做大做强，使企业健康快速的发展。

笔者结合自己的工作实践，认为应把握好以下四点：一、加强思想教育，把班子成员的理想信念凝聚到一起共同的目标是激励班子成员的精神动力，是保证班子成员思想上合心，工作上合力，行动上合拍的基础，是加强和谐党政领导班子建设的前提。

注重凝聚班子成员的个人目标，把大家的想法和打算统一起来，把个人的理想信念坚定起来，使个人的目标与党委的目标有机地结合起来，同党的利益形成有机的整体，把个人的成长进步融入单位的发展和提高之中，真正把共同的目标看作一种事业、一种责任、一种奉献，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，这样才能保持团结一心干事业、齐心协力谋发展的格局，保证企业健康的发展。

二、注重化解矛盾，使班子成员的思想认识达到统一在和谐党政领导班子建设中，有矛盾是正常的。

成员朝夕相处，由于职务不同、性格不同、认识问题的角度和处理问题的方法不同，出现一些矛盾和意见分歧是在所难免的。

只要我们注重和善于化解矛盾，就会通过矛盾的解决，进一步深化思想交流和感情沟通，增进团结。

首先，要就事论事，因人而宜。

怎样加强党委政府协同领导

怎样加强党委政府协同领导一、加强党委政府协同领导的着力点1、建立有效的协同领导机制。

在建立协同领导机制时，要明确党委和政府的职责边界，强化党委组织宏观管理，让政府担起推行的职责；要坚持风格奉行法治，严格实施政令制度，把责任落实到位；要完善沟通协调机制，保证党委和政府之间交流沟通顺畅，减少冲突冲动。

2、夯实党委和政府领导班子成员的基本素质。

要提高党委和政府领导班子成员的政治能力、管理水平和法律意识，让他们真正做到有政治定力、有行政应变能力。

要培养他们具备跨部门、跨领域协同领导和统筹管理能力，深入学习法律知识，及时掌握行政规章的发展变化，以便在具体实践中做到运用法治思维和武装头脑，加强对行政决策的政治把握。

3、完善行政执法体系。

要深刻推进行政执法制度化、规范化，建立健全行政执法监督体系，精确界定行政执法权限，完善行政执法程序，坚持正确处理行政执法和政府依法行政之间的关系；同时，要加大社会监督力度，保障行政权力运行在社会公众的参与和制约之中。

二、加强党委政府协同领导的保障措施1、建设法治政府。

要坚持以法治为思想指引，更加重视政府依法行政，将法治贯穿到一切工作中，切实加大依法行政力度，督促政府按照法定程序、依据法律考量进行决策和行动。

2、夯实经济法制建设。

建立和完善经济法制建设，实行精细化、分类化管理，加强对县、乡、村政府财税管理的监督，加强经济发展与财力管理的协调，完善政府决策的财政绩效管理机制，保障党委政府协同领导的有效实施。

3、优化政府信息公开制度。

要加强政府信息公开工作，将政府决策程序、行政审批程序、行政管理办法及其有关规定公开予以公众，便于公众参与、监控政府决策和行政管理，让党委政府协同领导有更多上市场和社会的动力。

以上是关于加强党委政府协同领导的着力点和保障措施，希望能对您有所帮助。

党委领导班子运行情况和领导班子坚持团结协作

党委领导班子运行情况和领导班子坚持团结协作、增强整体合力问题座谈会发言提纲一、县委班子运行情况青风县县委换届后，班子结构进一步优化，凝聚力、战斗力明显增强。

干部队伍精神状态饱满，年轻化、知识化水平有所提高。

县委班子团结和谐，运转良好，一把手作用发挥充分，班子成员齐心协力谋发展的劲头实足。

我认为有以下几个特点：1、工作思路清晰新一届县委班子能够明晰工作思路，认真按照省市总体工作部署，立足本地实际，以科学发展观统领全局，突出重点，勇于担当，加压追赶，奋力跨越，呈现出了新班子、新气象、新发展。

2、干事氛围浓厚。

换届以来，县委领导班子始终坚持以经济建设为中心，紧紧扭住发展这一要务，在深入基层调查研究，形成了团结一心抓建设，齐心协力谋发展，共同谋划区域经济发展蓝图的浓浓氛围。

尤其是围绕新农村建设，园区建设，项目建设等方面，有了新思路和新举措。

措施得力有效，成效比较明显。

3、作风转变明显。

换届后，新一届县委班子进一步加强了作风建设，除建立了党政领导班子成员联系镇村、包抓重点项目、联系重点企业和党建联系点制度，采取对重点工作和项目包抓、现场协调、督促检查等行之有效的措施外。

特别是在抓工作落实方面，看准就干，干就快干，坚决果断，雷厉风行。

4、廉政建设明显加强。

县委领导班子及其成员都能带头落实党风廉政建设责任制的各项制度措施，带头执行《廉政准则》和领导干部廉洁自律的各项规定，积极构建警示训诫防线，以身作则，管好自己、管好分管部门、单位的党风廉政建设。

在平时工作和生活中，严格按照“八个坚持、八个反对”和“两个务必”的要求规范言行，自觉做到自重、自省、自警、自励。

我作为民政局长，感受明显，（举个例子）。

问题和建议1、问题。

从总体上来看，换届后，我县县委新一届领导班子凝聚力和活力进一步增强，发展区域经济能力明显提高，使新班子有新气象、新成效。

但仍存在一些不足，主要是受地域条件限制，经济总量不大，经济基础还有些薄弱，还需要培育新的经济增长点。

领导班子的合力源于和谐

运转，做好工作，日子平静，当然也不会有什么大的作用。这种合力可称之为“ 等力” 。
０１１２因为各方问题不断，＜＋＜，矛盾不少，但能
满活力、运行有序的班子。要实现这样的标准，尤其
重要的举措，一是如何认识权力和使用权力；二是相互之间的宽容。
含着不和谐，不和谐寓于和谐之中，和谐与不和谐
相反相成。
矛盾，绝大多数都属于人民内部矛盾、非对抗性的
矛盾，都应该通过构建和谐社会、和谐班子的过程
消除、化解矛盾；提出和谐班子作为目标追求，恰恰
是化解和疏导班子内部矛盾的重要渠道之一；导倡班子的和谐，于每个领导成员至少是一种心理上对
解决矛盾的办法，妥善地化解矛盾，最终实现班子
的和谐团结。
其实，构建和谐领导班子并不是否认矛盾斗争
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领导班的台流和谐
李光炎
“ 领导是关键” 这已经是重复了一千遍的老生，能走出火海逃生。如果班子的成员能够和谐相处，
常谈。虽然如此，但它毕竟是千真万确的事实。的有
形成互补，发挥专长，么这种领导效能就能够产那生扩张的作用。这种合力可称之为“ 张力” 。１１２因为各方相安无事，＋＝，各干各的，不干互
持走资本主义道路而造成的吗？或者是因为一方坚持党的领导、一方反对党的领导而造成的吗？笔者至今尚未发现这样的例子。换言之，班子的这种种
的愿望。

党委领导力建设重在形成党政合力——上海金融学院党建工作纪实

上起到了很好的作用，也得到了全体办公会议，相互之间互通有无，党政合作用。 ”郑沈芳说。
于党政工作沟通、相互了解、合力推进式强调了在高校领导力建设上的灵活
还不于重大事不开，于是我就和校长带头谈自己项的决策，学校坚持必须在充分调研的思想，谈思考的问题，气氛就逐渐论证的基础上提交 “ 两会” 研究，重点形成。 ”三年下来，大家思想逐渐开工作要进行课题式项目论证，提出可放，习惯了用务虚会的形式交流也心得，一思想。统在务虚会上，大家开诚布公地谈自己的想法，在充分沟通、互相体谅、自我批评的基础上，成统一意见。达健全和完善决策机制，是发挥党
重视党政领导班子的思想交流，是增强党委领导力的有效途径。为此，２０年上海金融学０７院推出了党政领导班子务虚会制度，并坚持每
年召开两次。务虚会结
积极探索党政交叉管理的新模式。学校根据校级班子成员少、党政工作为推进二级院系的班子建设，２００７交叉点多的现状，为进一步加强党政年学校党委制定了《关于二级学院合作、工作做到互通有无，２０年（从０８系部）政联席会议制度》科学规党，起试行党委书记、副书记参与校长办范了院系管理机制。目前，学校的在公会议的制度。党委书记不仅参与校二级学院中，党政交叉管理的模式长办公会议，而且有表决权，这是便于已有两种：一种是院长、书记 “ 肩一党委了解行政工作的推进，而非干预挑” ，并已在国际经贸学院实施；另行政事务。同时，校长作为党委委员对种是书记兼副院长或者院长兼副党委的工作积极支持，共同推进，参加书记，也已有三个学院实行了这一党委会，并拥有投票权。党委会和校长管理模式。学校还准备在适当的情

齐抓共管形成合力的原则

齐抓共管形成合力的原则思想政治工作是一项系统工程，它涉及经济、文化、政治、社会生活的方方面面，不仅是党的组织、宣传部门的工作，也是党的其他部门、政府部门以及工会、共青团、妇联等人民团体和社会组织的工作，它不仅是一项少数人的专职工作，更是一项许多人的兼职工作。

正因为如此，我们必须坚持党委统一领导、党政同心协力、专职与兼职相结合、党政工团齐抓共管、职责明确、形成合力的原则。

（1）坚持齐抓共管、形成合力的原则，要求各级党委切实加强对思想政治工作的领导。

各级党委是思想政治工作的主体和领导力量，它在根本上规定着思想政治工作的任务、内容、方针、原则和方法，保证着思想政治工作的正确方向。

各级党委要深刻认识到思想政治工作的重要意义，把思想政治工作列入重要议程，认真调查研究，掌握思想动态，科学的分析形势，采取正确的措施，努力增强工作的针对性和实效性。

要把思想政治工作纳入领导干部的任期目标，实行目标管理责任制，把思想政治工作作为衡量和评价干部工作水平、工作实绩的重要标准。

（2）坚持齐抓共管、形成合力的原则，要建立职责明确、科学高效的思想政治工作运行机制。

建立严格的工作责任制，做到一级抓一级，层层抓落实。

把思想政治工作的责任进行量化，责任到人，责任到岗；建立严格的考核机制，把思想政治工作抓的实不实、好不好，作为衡量一个党委、一个领导干部领导水平和工作实绩的重要依据；建立健全各部门密切配合的协调机制。

（3）坚持齐抓共管、形成合力的原则，要充分发挥其他社会主体的力量。

在当前，有必要充分发挥好工会、共青团、妇联等人民团体和其他社会组织在思想政治工作中的积极作用。

在这个过程中，最为关键最为紧要和最为迫切的是要充分发挥广大群众的作用。

发动群众是做好思想政治工作的重要环节，我们必须依靠社区、厂矿、街道、农村、学校、机关等各单位、各部门、各地区的群众力量，发扬人民群众的革命首创精神，开创思想政治工作的局面。

领导班子坚持团结协作、增强整体合力

领导班子坚持团结协作、增强整体合力领导班子坚持团结协作、增强整体合力领导班子坚持团结协作、增强整体合力是衡量一个领导班子整体素质的重要标志，是领导班子建设的重要价值取向之一。

在新的历史条件下，只有坚持团结协作、增强整体合力、形成优势互补的领导班子，才能充满合力，才朝气蓬勃的带领干部职工前进。

一、坚持团结协作、增强整体合力的重要性1、坚持团结协作、增强整体合力是班子工作的基础条件。

我会通过制定科学的、切合实际的工作目标和目标激励机制，把班子成员的工作统一到实现目标，为目标奋斗的团结协作和整体合力上来，有合力才能保证目标的一性。

2、坚持团结协作、增强整体合力是班子成员履行职责的基本保证。

我会班子成员有各自的分工，但分工不分家。

他们在履行各自的职责时，心相聚，力相合，班子成员才能同心同德，心往一处想，劲往一处使。

没有班子的团结协作和整体合力就难以保证目标的统一性，就象拔河比赛，不在人多，贵在步调一致。

3、坚持团结协作、增强整体合力是班子建设的基本要求。

坚持团结是班子建设的重要内容，团结才有力量，增强班子成员的团结与协作，才能形成班子的整体合力。

评判班子建设的好坏，合力如何使关键的一条，合力不强的班子，唱功在好只是花架子，“功夫”再强也是发散性的。

4、坚持团结协作、增强整体合力是班子成效的重要保障。

部门或单位取得的绩效，归根结底它是在部门或单位班子的领导下带领其他人共同奋斗而取得的，班子绩效是班子成员共同努力的结果。

没有班子团结协作和增强整体合力作保障，单位取得理想的绩效是不可能的。

二、主要做法1、坚持理论学习。

通过理论学习，在认识上取得一致，行动上才能步调一致。

为此，班子十分注重理论学习，创建学习型基层党组织。

大家的志向都趋向一致，即使日常工作中出现一点小摩擦，也会化干戈为玉帛，求大同存小异。

大家在学习中深有体会地说，班子的整体合力就是痛心协力，同心就是要同在单位信誉上，同在单位的发展上，同在政策的措施上，决不能围在私人的感情上。

准确角色定位增强党政合力

教育管理和高校思想政治工作的实践和理论研究。
的党支部需要它的领导和指导。同时，学院党委作为院系综上所述，在选择甲醇精馏工艺方案的过程中，需要
拟，塔精馏模块中的模拟文件有着收敛性的优势，能够提
供各种各样的模型，同时，系统项层属于典型的仿真界面，对分离物系的特征、能耗、经营、投资等因素进行综合分这一界面能够克服传统系统的缺陷。此外，整个系统的仿析，并与生产条件和生产要求进行密切的结合，选择科学真界面与模拟文件能够使用相应的程序接口来连接，这样合理的工艺模式。要意识到，在社会的发展之下，化工企业即可提升文件精度。同时，系统的操作方式十分的简便，能面临的竞争也越来越激烈，这种竞争不仅集中在产品质量够实现扩充性的人机交换。方面，更加表现在产品的价格与能耗两个方面，考虑到这除此之外，仿真系统也能够与自主化服务器进行有机问题，大型煤化工企业必须要意识到竞争形势的变化，结合，在这种模式下生产出的产品纯度更加的理想，且操不断优化精馏系统，积极的在生产过程中应用ＡｓｐｅｎＰｌｕｓ作灵活，符合环保要求，以上的仿真系统的操作和设计与仿真模拟系统，这样才能够保证甲醇精馏过程朝着科学
ｏｉｒｅｎｔａｉｔｏｎａｃｃｏｒｄｉｎｇｔｏｔｈｅｐｅｏｐｌｅ，ｔｈｉｎｇｓ，ｉｔｍｅａｎｄｓｉｔｕａｔｉｏｎ，ａｎｄｇｉｖｅｆｕｌｌｐｌａｙｔｏｈｅｔｐｏｌｉｔｉｃｌａｃｏｒｅｒｏｌｅ，ＳＯａｓｏｔｅｎｈａｎｃｅｔｈｅＰａｒｔｙｎｄａｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔｆｏｒｃｅｓａｎｄｖｉｇｏｒｏｕｓｌｙｐｒｏｍｏｔｅｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｉｔｏｎｏｆＰａｒｔｙａｎｄｇｏｖｅｎｍｅｒｎｔｂｏｄｉｅｓ．

团结协作形成合力——六论提高政府执行力

团结协作形成合力——六论提高政府执行力团结协作形成合力——六论提高政府执行力团结是做好一切工作的基础。

政府及其各部门是一个统一的整体，共同承担着发展一方经济、造福一方百姓的重任，政府工作就是各个组成部门工作的总和。

因此，提高政府执行力，这就要求我们必须大兴团结协作之风，从而形成推进发展的强大合力。

大兴团结协作之风，首先要有大局意识。

当前，政府各项工作具有很强的整体性、关联性、互动性，政府组成部门的团结和谐是出凝聚力、出执行力的前提。

各级领导干部都要有“互相补台，好戏一台;互相拆台，共同垮台”的大局意识，不能因为局部工作的不力影响全局发展进程。

我们每个部门和干部要树立全局观念，把服务大局、维护大局作为共同追求，既要各司其职、各负其责，又要相互支持、密切配合，既要勇挑重担、唱好主角，又要注意搞好协同，当好配角，杜绝政出多门、各行其是、推诿扯皮等现象。

同时，对于工作中出现的矛盾和分歧，要经常性地进行换位思考，做到相互尊重、相互理解，以切实增强协作意识，更好地整合行政资源和公共管理资源，提高工作效率、形成强大合力。

大兴团结协作之风，必须强化协调配合。

干工作好比“弹钢琴”，只有十个手指的动作协调一致，弹出来的“曲子”才能完整和谐。

政府的每项工作涉及面都很广，具有很强的组织性，几乎没有一项工作能由一个部门仅凭一己之力完成，都需要各相关部门共同推进。

比如说城乡环境综合整治工作，突击尚可，长效不行，此问题涉及到镇区、城管、园林、交通、环保、水农、农林等多个部门，仅靠一、两个部门是绝对做不好，也办不了的。

诚然，我们在推动工作的过程中，难免会碰到一些矛盾和问题，有的在解决起来还比较棘手。

但实践已经证明，只要我们的相关部门能共同努力、加强合作，许多矛盾和问题都是能够迎刃而解的。

关键的是要正确对待部门利益调整，对市委、市政府的中心工作和上级交办的事情，务必要速决速行、立说立行、雷厉风行，绝不能在落实上打折扣。

大兴团结协作之风，还必须强化主动服务意识。