团队协作之重要PPTPPT讲稿
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团队合作与协作能力培训ppt

经验一
建立有效的沟通机 制,确保信息畅通 。
经验三
培养团队信任和尊 重,增强团队凝聚 力。
经验五
注重团队建设活动 ,提升团队氛围和 士气。
THANKS
感谢观看
协同效应
团队成员之间相互配合, 可以产生协同效应,提高 整体工作效率。
互相监督与激励
团队成员之间相互监督与 激励,可以促进工作的高 效完成。
促进创新与创意
集思广益
激发灵感
团队合作可以集合多个人的智慧,通 过集体讨论和头脑风暴,激发创新与 创意。
团队中的交流与互动可以激发成员的 灵感,推动创新与创意的产生。
团队协作的挑战与应对策略
应对团队冲突
建立有效的沟通机制
01
确保团队成员能够畅所欲言,表达自己的观点和意见,同时尊
重他人的意见。
学会妥协和折中
02
在团队冲突中,需要学会妥协和折中,寻找各方的共同点,达
成共识。
培养解决冲突的能力
03
通过培训和指导,提高团队成员解决冲突的能力,使他们能够
更好地化解矛盾。
激发团队创新力
பைடு நூலகம்
01
鼓励团队成员提出新思路和新想法
在团队中营造开放、包容的氛围,鼓励成员勇于尝试和探索新的思路和
方法。
02
提供创新资源和支持
为团队成员提供必要的创新资源和支持,如资金、技术和人力资源等,
帮助他们实现创新想法。
03
培养批判性思维和问题解决能力
通过培训和指导,培养团队成员的批判性思维和问题解决能力,激发他
团队协作失败案例反思
案例一 某团队在项目执行过程中出现沟
通障碍,导致项目进度受阻。
案例二
团队协作之重要讲解材料ppt课件

3.宽容,让心胸更宽广
雨果曾经说过,“世界上最宽阔的是海 洋,比海洋更宽阔的是天空,而比天空更宽 阔的则是人的心灵”。
宽容是团队合作中最好的润滑剂,它能 消除分歧和战争,使团队成员能够互敬互重 、彼此包容、和谐相处、从而安心工作,体 会到合作的快乐。
考评项目赋标准分,对照考评内容和 考评办 法对考 评项目 进行考 评,评 出各考 评项目 的考评 实际得 分,考 评类目 下各考 评项目 考评实 际得分 之和为 该考评 类目的 考评实 际得分
工 作 缺 乏 动 力
无效团队的表现
考评项目赋标准分,对照考评内容和 考评办 法对考 评项目 进行考 评,评 出各考 评项目 的考评 实际得 分,考 评类目 下各考 评项目 考评实 际得分 之和为 该考评 类目的 考评实 际得分
浑 身 是 刺
无效团队的表现
考评项目赋标准分,对照考评内容和 考评办 法对考 评项目 进行考 评,评 出各考 评项目 的考评 实际得 分,考 评类目 下各考 评项目 考评实 际得分 之和为 该考评 类目的 考评实 际得分
8.热心,帮助身边每一块“短木板”
只有一个完全发挥作用的团队,才是一 个最具竞争力的团队;而只有身处一个最具 竞争力的团队之中,个体的价值才能得到最 大程度的体现!
考评项目赋标准分,对照考评内容和 考评办 法对考 评项目 进行考 评,评 出各考 评项目 的考评 实际得 分,考 评类目 下各考 评项目 考评实 际得分 之和为 该考评 类目的 考评实 际得分
考评项目赋标准分,对照考评内容和 考评办 法对考 评项目 进行考 评,评 出各考 评项目 的考评 实际得 分,考 评类目 下各考 评项目 考评实 际得分 之和为 该考评 类目的 考评实 际得分
面漆班培训课件
雨果曾经说过,“世界上最宽阔的是海 洋,比海洋更宽阔的是天空,而比天空更宽 阔的则是人的心灵”。
宽容是团队合作中最好的润滑剂,它能 消除分歧和战争,使团队成员能够互敬互重 、彼此包容、和谐相处、从而安心工作,体 会到合作的快乐。
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工 作 缺 乏 动 力
无效团队的表现
考评项目赋标准分,对照考评内容和 考评办 法对考 评项目 进行考 评,评 出各考 评项目 的考评 实际得 分,考 评类目 下各考 评项目 考评实 际得分 之和为 该考评 类目的 考评实 际得分
浑 身 是 刺
无效团队的表现
考评项目赋标准分,对照考评内容和 考评办 法对考 评项目 进行考 评,评 出各考 评项目 的考评 实际得 分,考 评类目 下各考 评项目 考评实 际得分 之和为 该考评 类目的 考评实 际得分
8.热心,帮助身边每一块“短木板”
只有一个完全发挥作用的团队,才是一 个最具竞争力的团队;而只有身处一个最具 竞争力的团队之中,个体的价值才能得到最 大程度的体现!
考评项目赋标准分,对照考评内容和 考评办 法对考 评项目 进行考 评,评 出各考 评项目 的考评 实际得 分,考 评类目 下各考 评项目 考评实 际得分 之和为 该考评 类目的 考评实 际得分
考评项目赋标准分,对照考评内容和 考评办 法对考 评项目 进行考 评,评 出各考 评项目 的考评 实际得 分,考 评类目 下各考 评项目 考评实 际得分 之和为 该考评 类目的 考评实 际得分
面漆班培训课件
《团队合作的重要性》课件

技术革新
新兴技术如云计算、大数据和人工智能等,使得 远程协作和虚拟团队成为可能,团队合作的形式 和范围不断扩大。
知识经济时代
知识密集型产业逐渐成为主导,需要团队成员具 备高度专业知识和创新能力,以应对复杂多变的 市场环境。
如何提高团队合作的效率和效果
明确目标与分工
确保团队成员对目标有共同的理解, 并根据个人专长进行合理分工,以提 高工作效率。
建立有效的沟通机制
利用现代通讯工具,保持信息畅通, 及时解决合作中的问题和矛盾。
培养信任与尊重
团队成员间应相互信任、尊重和包容 ,形成良好的工作氛围。
激励与反馈
通过合理的奖励机制和及时的反馈, 激发团队成员的积极性和创造力。
团队合作在未来组织中的角色和影响
创新驱动
竞争优势
团队合作有助于激发创新思维,推动组织 在产品、服务和运营模式上的持续改进。
明确的目标、有效的沟通、合理的分工、良好的信任和协作 。
特点
目标一致
团队合作的目标是一致 的,团队成员共同努力 ,为实现共同的目标而
奋斗。
分工合作
团队成员之间有明确的 分工和合作,各自承担 不同的任务和职责,共
同完成任务。
相互支持
团队成员之间相互支持 、互相帮助,共同克服
困难和挑战。
高效协作
团队合作能够充分发挥 每个成员的优势和潜力 ,提高整体的工作效率
增强创新能力
激发灵感
团队成员来自不同的领域 和背景,可以相互启发, 产生新的想法和创意,增 强创新能力。
集思广益
团队成员共同讨论和思考 问题,可以汇聚更多的智 慧和力量,产生更好的解 决方案。
鼓励尝试
团队合作鼓励成员尝试新 的方法和思路,不断探索 和创新,从而增强创新能 力。
新兴技术如云计算、大数据和人工智能等,使得 远程协作和虚拟团队成为可能,团队合作的形式 和范围不断扩大。
知识经济时代
知识密集型产业逐渐成为主导,需要团队成员具 备高度专业知识和创新能力,以应对复杂多变的 市场环境。
如何提高团队合作的效率和效果
明确目标与分工
确保团队成员对目标有共同的理解, 并根据个人专长进行合理分工,以提 高工作效率。
建立有效的沟通机制
利用现代通讯工具,保持信息畅通, 及时解决合作中的问题和矛盾。
培养信任与尊重
团队成员间应相互信任、尊重和包容 ,形成良好的工作氛围。
激励与反馈
通过合理的奖励机制和及时的反馈, 激发团队成员的积极性和创造力。
团队合作在未来组织中的角色和影响
创新驱动
竞争优势
团队合作有助于激发创新思维,推动组织 在产品、服务和运营模式上的持续改进。
明确的目标、有效的沟通、合理的分工、良好的信任和协作 。
特点
目标一致
团队合作的目标是一致 的,团队成员共同努力 ,为实现共同的目标而
奋斗。
分工合作
团队成员之间有明确的 分工和合作,各自承担 不同的任务和职责,共
同完成任务。
相互支持
团队成员之间相互支持 、互相帮助,共同克服
困难和挑战。
高效协作
团队合作能够充分发挥 每个成员的优势和潜力 ,提高整体的工作效率
增强创新能力
激发灵感
团队成员来自不同的领域 和背景,可以相互启发, 产生新的想法和创意,增 强创新能力。
集思广益
团队成员共同讨论和思考 问题,可以汇聚更多的智 慧和力量,产生更好的解 决方案。
鼓励尝试
团队合作鼓励成员尝试新 的方法和思路,不断探索 和创新,从而增强创新能 力。
PPT演示团队协作:分工明确,共同完成演示任务

• 分工明确,各司其职
• 定期召开团队会议,汇报工作进
• 使用简洁明了的语言,避免歧义
• 互相支持,共同解决问题
展
• 及时反馈,确保信息传递准确
• 资源共享,提高工作效率
• 鼓励私下交流,增进了解
团队协作提高项目成功率
确保项目按计划进行
• 制定详细的项目计划
• 分配任务,明确时间节点
• 定期检查进度,确保按时完成
• 及时反馈,确保信息传递准确
• 保持开放态度,接受建议和批评
03
共同完成演示任务的策略与方法
制定详细的演示计划与时间表
01
02
03
制定演示计划,明确目标
分配演示任务,明确责任
建立演示进度监控机制
• 确定演示的主题和内容
• 根据成员能力和兴趣分配任务
• 设定演示完成时间节点
• 制定演示的结构和顺序
• 制定彩排和演练的内容和顺序
• 确保彩排和演练顺利进行
提高彩排和演练的质量
• 注重细节,提高演示效果
• 保持耐心,避免急躁
• 鼓励成员提出意见和建议,改进演示
建立彩排和演练的反馈机制
• 收集观众和成员的反馈意见
• 分析反馈意见,改进演示内容和方式
• 保持演示效果的持续优化
04
团队协作中的问题与解决方法
• 及时调整资源分配,提高工作效率
建立有效的沟通机制
01
02
03
设立定期的团队沟通渠道
建立信息传递渠道
提高沟通质量,减少误解
• 使用在线协作工具,方便沟通
• 明确信息传递的责任人
• 培养良好的沟通习惯
• 定期召开团队会议,汇报工作进展
团队合作培训课件完美版)pptx

全球化
跨文化交流、资源共享、市场拓展。
多元化
激发创新、提高团队综合素质、增强竞争力。
THANKS
感谢观看
提高工作效率。
02 03
详细描述
在团队成立之初,应明确共同的目标和期望,让每个成员都清楚团队的 发展方向和自己的角色与责任。这可以通过制定明确的计划、设定里程 碑和评估标准来实现。
总结词
良好的沟通是建立高效团队合作的关键,有助于消除误解,提高工作效 率。
如何建立高效团队合作 设定明确的目标和期望
详细描述
鼓励尝试
团队合作鼓励成员勇于尝 试新的方法和思路,不怕 失败,共同成长和创新。
培养良好的工作氛围
增强凝聚力
团队合作可以增强团队成员之间 的凝聚力,形成共同的目标和价
值观,使团队更加团结。
提高士气
团队合作可以激发团队成员的积极 性和工作热情,提高整体士气和战 斗力。
建立信任
团队合作需要成员之间建立信任关 系,通过合作和沟通,加深彼此了 解和信任,形成良好的工作氛围。
如何建立高效团队合作 设定明确的目标和期望
总结词
激励和认可团队成员的贡献是建立高效 团队合作的重要手段,有助于提高团队 士气和凝聚力。
VS
详细描述
通过奖励、表扬、鼓励等方式激励团队成 员发挥自己的潜力。同时,应认可和赞赏 团队成员的贡献和努力,让他们感到自己 的工作得到了重视和支持。此外,还可以 通过分享成功经验、庆祝里程碑等方式增 强团队的凝聚力。
失败案例二
某项目团队在开发新产品时,由于团队成员之间存在技能和经验上的差异,导致项目进度严重滞后。 在项目推进过程中,部分成员对其他成员的工作不信任,缺乏有效的协作和配合,最终导致项目失败 。
跨文化交流、资源共享、市场拓展。
多元化
激发创新、提高团队综合素质、增强竞争力。
THANKS
感谢观看
提高工作效率。
02 03
详细描述
在团队成立之初,应明确共同的目标和期望,让每个成员都清楚团队的 发展方向和自己的角色与责任。这可以通过制定明确的计划、设定里程 碑和评估标准来实现。
总结词
良好的沟通是建立高效团队合作的关键,有助于消除误解,提高工作效 率。
如何建立高效团队合作 设定明确的目标和期望
详细描述
鼓励尝试
团队合作鼓励成员勇于尝 试新的方法和思路,不怕 失败,共同成长和创新。
培养良好的工作氛围
增强凝聚力
团队合作可以增强团队成员之间 的凝聚力,形成共同的目标和价
值观,使团队更加团结。
提高士气
团队合作可以激发团队成员的积极 性和工作热情,提高整体士气和战 斗力。
建立信任
团队合作需要成员之间建立信任关 系,通过合作和沟通,加深彼此了 解和信任,形成良好的工作氛围。
如何建立高效团队合作 设定明确的目标和期望
总结词
激励和认可团队成员的贡献是建立高效 团队合作的重要手段,有助于提高团队 士气和凝聚力。
VS
详细描述
通过奖励、表扬、鼓励等方式激励团队成 员发挥自己的潜力。同时,应认可和赞赏 团队成员的贡献和努力,让他们感到自己 的工作得到了重视和支持。此外,还可以 通过分享成功经验、庆祝里程碑等方式增 强团队的凝聚力。
失败案例二
某项目团队在开发新产品时,由于团队成员之间存在技能和经验上的差异,导致项目进度严重滞后。 在项目推进过程中,部分成员对其他成员的工作不信任,缺乏有效的协作和配合,最终导致项目失败 。
团队协作的重要性ppt课件

团队的构成要素
人(people)
目标
定位
(purpose)
5P
(place)
ห้องสมุดไป่ตู้
权限 (power)
计划 (plan)
小游戏: 拉绳
游戏规则: 三人一组,用眼罩将眼睛蒙上,小组需要一起 找到那根绳子并且拉成一个正三角形。 完成时间最短的小组取胜。
团队协作精神
团队协作精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务 精神的集中体现。团队协作精神的基础是尊重个人的成就 。核心是协同协作,是全体成员的向心力、凝聚力,反映 的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效 率运转。团队协作精神的形成并不要求团队成员牺牲自我 ,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力 。良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合 适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有良好的从业心 态和奉献精神,就不会有团队协作精神。
团队是由不同角色组成的
团队中一般有六种不同的角色
实干者 协调者 推进者
创新者 信息者 监督者
孙悟空
解决问题的骨干 团队的绩效高手 有性格 用之好,无所不能 用之不当,寸步难行
创新和推进作用
沙僧(白龙马)
忠厚诚实,团队调和力 缺少创造,平凡但实在 业绩平常,做事平常,绝 不会给企业带来麻烦,也不 会带来危害。
团队协作的重要性
主讲:钱永彬
前言
俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”。“三个和尚”是一个团 体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作。在很多情况下,单靠个人能力已很难 完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体, 并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综 复杂的问题,并进行必要的行动协调。比如说一个公司,如果组织涣散,人心浮动,人 人自行其是,这样的公司何谈发展壮大呢?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心 壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥!团队精神的重要性,在于个人、团体力 量的体现,小溪只能泛起破碎的浪花, 百川纳海才能激发惊涛骇浪。
团队协作的ppt课件

挑战二:任务分配不均
任务分配不均可能导致部分成员负担过重,影响整个团队的效率和协作。
在任务分配时,应充分考虑每个成员的能力、兴趣和特长,尽量做到合理分配。同时,应建立有效的协 作机制,让每个成员都能及时了解任务进展和需求变化,以便及时调整工作重点和资源分配。
从失败中学习:失败的团队协作案例分析
案例一:某创业公司的团队分裂
尊重多样性
尊重团队成员的背景、观点和价值观的多样性, 激发团队的创造力和活力。
公平公正
在团队决策和资源分配上,要保持公平公正,避 免产生不公和矛盾。
合理分工与协作的方法
明确职责
在团队工作中,要明确每个成员的职责和角色,避免任务重叠和 遗漏。
分工合作
根据团队成员的特长和能力,进行合理分工,提高工作效率和质量 。
详细描述
在团队协作中,每个成员都应相互信任、尊重和支持。这种信任和尊重能够激发 团队成员的积极性和创造力,提高团队的执行力和工作效率。同时,团队领导者 的榜样作用也至关重要,他们应以身作则,树立良好的信任和尊重氛围。
合理的分工与协作
总结词
合理的分工与协作能够充分发挥每个团队成员的优势,提高整体效率。
03
团队协作的技巧与方法
建立有效的沟通机制
明确沟通目标
鼓励开放交流
在沟通之前,明确沟通的目标和期望 结果,确保沟通的有效性。
鼓励团队成员积极发表意见和建议, 创造一个开放、平等的交流环境。
建立沟通渠道
建立多样化的沟通渠道,如面对面会 议、电话、电子邮件等,确保信息传 递的及时性和准确性。
学会倾听与表达
培养团队精神
强调团队意识和合作精神,让 每个成员意识到自己是团队中
不可或缺的一部分。
任务分配不均可能导致部分成员负担过重,影响整个团队的效率和协作。
在任务分配时,应充分考虑每个成员的能力、兴趣和特长,尽量做到合理分配。同时,应建立有效的协 作机制,让每个成员都能及时了解任务进展和需求变化,以便及时调整工作重点和资源分配。
从失败中学习:失败的团队协作案例分析
案例一:某创业公司的团队分裂
尊重多样性
尊重团队成员的背景、观点和价值观的多样性, 激发团队的创造力和活力。
公平公正
在团队决策和资源分配上,要保持公平公正,避 免产生不公和矛盾。
合理分工与协作的方法
明确职责
在团队工作中,要明确每个成员的职责和角色,避免任务重叠和 遗漏。
分工合作
根据团队成员的特长和能力,进行合理分工,提高工作效率和质量 。
详细描述
在团队协作中,每个成员都应相互信任、尊重和支持。这种信任和尊重能够激发 团队成员的积极性和创造力,提高团队的执行力和工作效率。同时,团队领导者 的榜样作用也至关重要,他们应以身作则,树立良好的信任和尊重氛围。
合理的分工与协作
总结词
合理的分工与协作能够充分发挥每个团队成员的优势,提高整体效率。
03
团队协作的技巧与方法
建立有效的沟通机制
明确沟通目标
鼓励开放交流
在沟通之前,明确沟通的目标和期望 结果,确保沟通的有效性。
鼓励团队成员积极发表意见和建议, 创造一个开放、平等的交流环境。
建立沟通渠道
建立多样化的沟通渠道,如面对面会 议、电话、电子邮件等,确保信息传 递的及时性和准确性。
学会倾听与表达
培养团队精神
强调团队意识和合作精神,让 每个成员意识到自己是团队中
不可或缺的一部分。
团队协作课件ppt课件

样性。
公正与公平
在评价和决策过程中保 持公正,避免偏见和歧
视。
关怀与支持
关心团队成员的工作和 生活状况,提供必要的
支持和帮助。
Part
03
团队协作工具
实时通讯工具
微信
支持文字、语音、视频通话,适合日常沟通 。
Slack
支持频道和私人聊天,适合团队内部沟通。
企业微信
提供丰富的协作功能,适合企业团队使用。
团队协作的重要性
提高工作效率
团队协作能够充分发挥团队成员 的各自优势,提高工作效率和产 出。
提高个人能力
在团队协作中,成员之间相互学 习、互相帮助,能够提高个人能 力和素质。
增强创新能力
团队成员之间的交流和碰撞能够 激发新的思维和创意,提高团队 的创新能力。
培养团队精神
通过团队协作,能够增强团队成 员之间的凝聚力和归属感,培养 团队精神。
集成电话会议功能,方便与国际团 队沟通。
03
02
Webex
提供丰富的会议功能,支持实时互 动和录制回放。
BlueJeans
支持多方视频通话和屏幕共享,适 合团队内部会议。
04
Part
04
团队协作的实践技巧
有效沟通技巧
总结词
有效沟通是团队协作的核心,掌握沟通技巧 有助于提高团队效率。
清晰明确
确保信息传递的准确性和清晰度,避免模棱 两可和误解。
任务协调与分配
根据成员的能力和资源进行合 理分配,实现团队资源的最大
化利用。
合作精神培育
鼓励团队成员相互支持、协作 ,共同完成任务。
跨部门合作
加强与其他团队或部门的沟通 与合作,实现资源共享和协同
公正与公平
在评价和决策过程中保 持公正,避免偏见和歧
视。
关怀与支持
关心团队成员的工作和 生活状况,提供必要的
支持和帮助。
Part
03
团队协作工具
实时通讯工具
微信
支持文字、语音、视频通话,适合日常沟通 。
Slack
支持频道和私人聊天,适合团队内部沟通。
企业微信
提供丰富的协作功能,适合企业团队使用。
团队协作的重要性
提高工作效率
团队协作能够充分发挥团队成员 的各自优势,提高工作效率和产 出。
提高个人能力
在团队协作中,成员之间相互学 习、互相帮助,能够提高个人能 力和素质。
增强创新能力
团队成员之间的交流和碰撞能够 激发新的思维和创意,提高团队 的创新能力。
培养团队精神
通过团队协作,能够增强团队成 员之间的凝聚力和归属感,培养 团队精神。
集成电话会议功能,方便与国际团 队沟通。
03
02
Webex
提供丰富的会议功能,支持实时互 动和录制回放。
BlueJeans
支持多方视频通话和屏幕共享,适 合团队内部会议。
04
Part
04
团队协作的实践技巧
有效沟通技巧
总结词
有效沟通是团队协作的核心,掌握沟通技巧 有助于提高团队效率。
清晰明确
确保信息传递的准确性和清晰度,避免模棱 两可和误解。
任务协调与分配
根据成员的能力和资源进行合 理分配,实现团队资源的最大
化利用。
合作精神培育
鼓励团队成员相互支持、协作 ,共同完成任务。
跨部门合作
加强与其他团队或部门的沟通 与合作,实现资源共享和协同
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
如何培养团队的协作精神
7、诚信,不容置疑 古人说:人无信则不立。诚信,是做人
的基本准则,也是作为一名团队成员所应 具备的基本价值理念——它是高于一切的。 8、热心,帮助身边每一块“短木板” 只有一个完全发挥作用的团队,才是一个最 具竞争力的团队;而只有身处一个最具竞 争力的团队之中,个体的价值才能得到最
优秀团队的基本特征(二)
高效的领导 以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重 具有较强的协调与激励他人的能力 懂得有效授权
高素质的员工 积极的工作态度 具有不同的专业知识、技能和经验
最有效团队代表----唐僧团队
成功要素 :
1 、目标明确 2 、利益一致 3 、规则清楚 4 、结构合理 5 、素质尚可 6 、上级支持
20种无效团队成员
1、自我保护主义者。 –戴上层层面具、保护套,不给别人了解自己的机会。有过强的 自我保护意识。
2、自以为是者。 –指手画脚,高谈阔论,纸上谈兵,光说不练。 3、沉默者。–在团体中一句话也不说,从不贡献自己的主意。 4、好哭者。 –悲观消极、感情脆弱。受不得半点批评、挫折、不公平、失败 或委屈。
组建期
磨合期
适应期
成长期 修成正果
团队协作的八大原则
1、分工明确 2、责任清晰 3、计划周密 4、主动工作
5、大局为重 6、不怕困难 7、相互鼓励 8、共同分享
如何培养团队的协作精神
1、欣赏——学会欣赏、懂得欣赏 2、尊重——无论新人或老人 3.宽容,让心胸更宽广 4、信任,成功协作的基石 5、沟通—敢于沟通、勤于沟通、善于沟通 6、负责,自信的面对一切 7、诚信,不容置疑 8、热心,帮助身边每一块“短木板”
一个人身在团队之中,良好的沟通是一种必备的能力。作为 团队,成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的 必要条件;作为个体,要想在团队中获得成功,沟通是最基本 的要求。 6、负责,自信的面对一切 负责,不仅意味着对错误负责,对自己负责,更意味着对团队 负责、对团队成员负责,并将这种负责精神落实到每一个工作 的细节之中。
狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。
狼的团队
⊙-拼搏: 在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼
得以千辛万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最 顽强的动物之一。 ⊙-和谐共生:
为了生存,狼一直保持与自然环境和谐共生的关系,不参与无谓的纷争 与冲突。完美的团队对内倡导团结互助,对外强调协同合作、和谐共生。 ⊙-忠诚:
狼的团队
⊙-合作: 狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣与发展承担
一份责任。 完美是每个伙伴的家园,完美的事业是每一个完美人共同的事业 。 ⊙-团结:
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情,它们 总能依靠团体的力量去完成。 ⊙-耐力:
敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍 的耐心使狼总能获得成功。 ⊙-执著:
3.宽容,让心胸更宽广 雨果曾经说过,“世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,而比天空更
宽阔的则是人的心灵”。 宽容是团队合作中最好的润滑剂,它能消除分歧和战争,使团队成员能够互
敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作,体会到合作的快乐。
如何培养团队的协作精神
4、信任,成功协作的基石 团队是一个相互协作的群体,它需要团队成员之间建立相互信 任的关系。信任是合作的基石,没有信任,就没有合作。信任 是一种激励,信任更是一种力量。 5、沟通—敢于沟通、勤于沟通、善于沟通
如何培养团队的协作精神
1、欣赏——学会欣赏、懂得欣赏
团队的效率在于每个成员配合的默契,而这 种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉— —欣赏长处、熟悉短处,最主要的是扬长避 短。
2、尊重——无论新人或老人 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别,平等待人,有礼有节,既尊重他人, 又尽量保持自我个性,这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。 尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛,使团队资源形成最大程度的共享。
20种无效团队成员
5、拒绝者。 –固执、僵硬、拒绝接受别人的意见或建议。 6、观摩者。 –人在团体中,却抱着旁观者、看戏的立场。 无法融入团队,把自己当作局外人。 7、批判者。 随时准备指责别人、批评别人,到处暗箭伤 人。
20种无效团队成员
8、无聊者。 –不求上进,混日子。做一些无关的事打发时间,整天无所 事事。 9、找借口者。 –自我设限,凡事找借口不找方法。推卸责任,都是别人的 错。 10、包打听者。 喜欢打听小道消息,散播流言蜚语。不用正规渠道沟通。
团队协作之重要PPT课件
为什么需要团队
• 国不和,不宜远伐 • 军不和,无以为战 • 凡用兵之法,将受命于君、合军聚众、交
合而舍ห้องสมุดไป่ตู้合则聚,聚则强;分则散,散则 弱。
《孙子兵法》
何为团队?
• 所谓团队,是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同
责任的统一目标和标准而共同行动的一群人。
• 团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。
团队的核心是共同理念和奋斗目标。这种共同理念和目标需
要每个成员能够从内心理解并为之行动。
共同目标 归宿感
互相依赖 责任心
团队存在的必要性
•
团队存在的必要之处在于问题的解决是由所有成员共
同完成的。团队需要有领导来协调成员间的分工,成员自
身也要具有自我管理意识。
•
团队是不断寻求发展的。团队最大的优势:一旦制订
了统一的标准,每个成员都能够理解,并依此执行。
蚂蚁的团队
每一个蚁窝只由一只蚁后若干工蚁、雄蚁 及兵蚁共同组成,它们各司其职、分工明细: 如蚁后的任务是产卵、繁殖,同时受到工蚁 的服侍;工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼 等;而雄蚁负责与蚁后繁殖后代,兵蚁则负 责抵卸外侵、保护家园,大家各尽所长、团
结合作、配合默契,共赴成功。
狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情,可以以命来报答。
大雁团队
大雁在飞行时总是排成一个 大大的人字型,人字的顶端有一只头雁 领飞,所有的大雁都在不断地鸣叫鼓励。
当领飞的大雁疲劳时,另一只大雁会来替它领飞,如此周而复始。 互相鼓励、彼此协作。
优秀团队的基本特征(一)
• 有明确的共同愿景 • 团队成员对愿景很深的认同度 • 高效的沟通、良好的合作