员工奖惩管理规定
员工奖惩管理规定
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员工奖惩管理规定第一章总则第一条为了规范员工行为,保证生产经营秩序,激励员工提高工作效率,依据国家相关法律法规及本企业的实际情况,订立本规定。
第二条本规定适用于本企业内全部员工,包含全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条本规定旨在公平、公正、公开地嘉奖表现出色的员工,并对违反规定进行相应的惩罚,以营造良好的工作环境。
第二章嘉奖管理第四条员工嘉奖的目的是充分确定员工的辛勤工作和优秀表现,激励员工提高工作质量和效率。
第五条嘉奖形式包含但不限于:1.奖金:依据员工的工作贡献和绩效表现,予以适当的奖金;2.公开表扬:通过公示、会议等方式表扬员工的优秀表现;3.荣誉证书:颁发荣誉证书予以嘉奖;4.物质嘉奖:发放礼品、购物卷等物质嘉奖;5.晋升机会:供应晋升机会予以员工更好的发展空间。
第六条嘉奖的条件和评定标准由公司人力资源部门订立,依据员工的工作表现、工作贡献、工作态度和团队合作等方面进行评估。
第七条嘉奖评定程序:1.上级主管部门提名:上级主管部门依据员工的工作情况提名优秀员工;2.综合评定:由公司领导小组和人力资源部门构成的嘉奖评定委员会进行综合评定;3.决策和公示:嘉奖评定委员会依据评定结果进行决策,并以公示的方式通知员工和相关部门。
第八条嘉奖在公示期后逐一发放,公司将保护员工的隐私,不会向其他员工泄露具体嘉奖金额。
第九条嘉奖的纪录将被保存在员工档案中,作为个人绩效考核的依据。
第十条员工对嘉奖有异议的,可以向人力资源部门提出申诉,并供应相关证据。
人力资源部门将组织调查,并及时进行处理。
第三章惩罚管理第十一条员工惩罚的目的是规范员工行为,维护企业的形象和利益。
第十二条惩罚形式包含但不限于:1.警告:对违反规定的员工进行书面或口头警告;2.扣薪:对违反规定严重的员工进行工资扣除;3.职务调整:将违反规定且在职务中失职的员工调整至相应职位;4.下降评级:对严重违反规定的员工下降评级,影响晋升、涨薪等发展机会;5.停职:对严重违反规定的员工进行停职处理,期限由人力资源部门依据情况确定;6.辞退:对违反规定且情节严重的员工进行辞退处理。
奖惩管理制度(精选6篇)
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奖惩管理制度(精选6篇)奖惩管理制度1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识, 增强员工的积极性和创造性, 同时保证企业各项规章制度得到执行, 维护正常的工作秩序, 特制定本制度。
第2条适用范围企业所有员工。
第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者, 可获得奖励(1)品德端正, 工作努力, 有出色或超常表现。
(2)热心服务, 有显著善行佳话。
(3)检举违规或损害企业利益的行为。
(4)发现职责以外的故障, 予以上报或妥善处理。
(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议, 得到采纳实施, 并取得重大成果和显著成绩。
(6)为企业取得重大社会荣誉, 或其他特殊贡献, 足为员工表率。
(7)忠于职守, 积极负责, 不断改进工作, 业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项, 在每个工作年度结束后, 人力资源部组织评选活动, 对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报, 颁发奖金____元, 奖金随当月工资发放。
(1)工作努力、业务纯熟, 能适时完成重大或特殊任务。
(2)品行端正, 恪尽职守, 堪为全体员工楷模。
(3)其他对企业或社会有益的行为, 具有事实证明。
(4)全年满勤, 无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖, 企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励, 根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项, 企业金额为____~____元不等的三个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项, 企业设有金额为____~____元不等的两个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一, 予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
公司员工奖罚管理制度细则7篇
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公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则(精选篇1)一、总则1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。
1.2适用范围:公司全体员工1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。
1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。
处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。
对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。
公司员工奖惩管理制度(五篇)
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公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。
公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)
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公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度。
一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法:1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法:A、考勤类1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)
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奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。
这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度,希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到:上班迟于公司规定上班时间称为迟到。
迟到30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;迟到30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资;月迟到达3次以上者(含3次),给于通报批评1次;月迟到达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。
2.早退:下班早于公司规定上班时间称为早退。
早退30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;早退30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资。
月早退达三次以上者(含3次),给予通报批评一次;月早退达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。
3.旷工:未经部门主管批准,无故不上班或私自离开工作岗位者,事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的,均视为旷工。
旷工以小时计,不足一小时按一小时计算。
旷工期间不计薪资,并扣罚旷工同等时间的两倍薪资,连续旷工三天,或一年累计旷工达五日者,予以解雇处理,一律不予发放补偿费。
相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者,应事先填写《请假单》,事假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;事假每月不得超过三天,一年内累计不得超过18天。
事假期间不计薪酬。
2.病假病假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据,无证明者以事假论处。
病假一个月内累计不超过5天,一年内累计不超过30天;超过30天者,公司视其身体状况,可考虑换岗,换岗后仍不能从事工作的,予以辞退处理。
病假期间固定薪资一律折半发放。
病假逾期者,可以事假抵充。
3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资;如属违章操作,责责任自负。
工伤事故发生时,相关人员有责任立即通知行政部,以便公司作出处理,否则将有可能损失将来应得之福利。
公司员工奖惩制度范文(4篇)
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公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量,激励员工的工作热情和创造力,建立健全的员工奖惩制度,增强公司的活力和竞争力,特制定本制度。
第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖(1)优秀员工奖:对在工作中表现突出,取得卓越成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
(2)创新奖:对于在工作中具有创新意识和实际行动,为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
(3)进步奖:对在工作中取得显著进步,提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.岗位技能考核奖励(1)技能考核优秀奖:对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
(2)技能考核进步奖:对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第二节团队表彰奖励1.团队协作奖:对在团队合作中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.工作项目奖:对在工作项目中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分:对于违反公司规定的个人行为,首次进行警告处分,并进行书面警告通知。
2.记过处分:对多次违反公司规定的个人行为,进行记过处分,并进行书面通知。
3.降职处分:对严重违反公司规定的个人行为,进行降职处分,并进行书面通知。
4.解聘处分:对违反公司规定且性质严重的个人行为,进行解聘处分,并进行书面通知。
第二节团队违规惩罚1.团队警告处分:对于团队违反公司规定的行为,首次进行团队警告处分,并进行书面警告通知。
2.团队记过处分:对多次违反公司规定的团队行为,进行团队记过处分,并进行书面通知。
3.团队解散处分:对严重违反公司规定的团队行为,进行团队解散处分,并进行书面通知。
公司员工奖惩制度10篇
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公司员工奖惩制度10篇公司员工奖惩制度篇1为增强员工的职责感,规范员工行为,维护良好的工作秩序,根据国家有关法律法规,结合集团公司实际,制定本制度。
第一章:总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。
1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣,教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则,调动员工的进取性,建立一支爱岗敬业的员工队伍,为集团公司实现战略目标供给根本保障。
第二章:奖励2.1奖励形式2.1、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级,以及授予“标兵、能手、模范”称号等,并视不一样情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训提升等奖励。
2.2、奖励范围2.2.1、在安全生产方面做出显著成绩的(如:避免人身和设备事故、避免企业遭受损失等)。
2.2.2、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。
2.2.3、在完成工作任务、提高产品质量、降本增效方面做出显著成绩的。
2.2.4、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩显著的。
2.2.5、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理化意见提议,经采纳实施后取得显著效果的。
2.2.6、为公司赢得信誉,消除不良影响,事迹突出的。
2.2.7、遇到事故或灾难等突发事件,勇于负责,处置得当,在保护公司公共财产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。
2.2.8、检举违法违规、失职行为,维护公司利益事迹突出的。
2.2.9、同坏人坏事作斗争,维护正常生产秩序、工作秩序、社会治安、抵制歪风邪气事迹突出的。
2.2.10、在其它方面有突出表现,对公司有重大贡献的。
2.3、奖励程序2.3.1、领导异常嘉奖由集团公司董事长或总裁直接对员工进行嘉奖,也可由下属单位提名,报集团公司相关会议研究决定。
2.3.2、推荐集团公司奖励的,由各单位人力资源部门初审,经本单位加注意见,报人力资源处审核后,按奖励事项分别提交集团公司相关会议研究决定。
2.3.3、各子、分公司的奖励由基层队组以上部门推荐提名,报本单位人力资源部门审核,按奖励事项分别提交本单位相关会议研究决定。
员工管理奖罚制度(10篇)
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员工管理奖罚制度(10篇)最新员工管理奖罚制度(精选10篇)在现在社会,需要使用制度的场合越来越多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
下面是小编整理的关于员工管理奖罚制度的内容,欢迎阅读借鉴!最新员工管理奖罚制度【篇1】1、规则名词:...2、适用范围:全体从业人员3、定义3.1奖励:是对员工工作成绩、表现及高尚行为的表彰。
奖励分为:(1)书面表扬(2)授予奖品(3)授予奖金(4)授予荣誉称号(5)专项奖励(6)晋级以上方式能够同时获得。
3.2惩罚:公司为维持正常的工作秩序,对违纪员工进行必须的处罚。
依据程度的轻重分为批评劝告、书面批评劝告、警告处分、记过处分、降级处分、解除合同。
3.3考核工资:依据《员工考核办法》规定,员工岗位工资的50%为考核工资。
4、职责4.1人力资源部4.1.1负责《员工奖惩制度》的制订与修编。
4.1.2根据党群办对中层领导的考核,依据《员工奖惩制度》,执行对中层领导干部的.考核结果。
4.1.3负责监督、指导、督促各单位、各系统严格执行《员工奖惩制度》,保证制度的有效运行。
4.2公司办公室根据《员工奖惩制度》,负责对中层领导干部考核并提出奖惩意见。
4.3品质管理部4.3.1根据《员工奖惩制度》,负责制定与产品质量管理相关的奖惩制度,在生产过程中出现奖励或违规违纪情景,按《质量奖惩制度》处理。
4.3.2负责质量奖惩制度的执行,督促各单位对制度的落实,行使对质量的奖惩职权。
4.4各单位负责部门员工的奖惩申请,按要求进行审批。
5、控制要求5.1奖励5.1.1员工贴合下列行为之一者,经审查后给予奖励:(1)在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量、服务质量、节能降耗等方面,做出显著成绩的;(2)在生产、新品研究、产品设计、工艺技术、设备管理、提高效率、改善劳动条件等方面,有发明或改善,取得重大成果或者成绩显著;(3)在改善企业经营管理,完善管理体制,市场开拓和维护,提高经济效益方面做出显著成绩;(4)维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使公司免受重大损失;(5)同坏人、坏事作斗争,对维持正常的生产秩序、工作秩序和社会治安,有显著功绩;(6)维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;(7)一贯忠于职守,进取负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出;(8)在日常工作中,革新创意,进取向公司提出合理化提议,经公司采纳,取得明显经济效益;(9)维护公司规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发;(10)敢于制止、揭发各种侵害公司利益的行为;(11)品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务;(12)乐于传授他人技能,提高他人工作效率;(13)兢兢业业,勤勤恳恳,踏实工作,在本职岗位做出表率作用;(14)忍受较差工作环境、认真工作,为企业贡献的人员;(15)公司认为应当表彰的其他行为。
员工奖惩制度范本(8篇通用)
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员工奖惩制度范本(8篇通用)员工奖惩制度范本篇1第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》,保证售后服务中心业务工作的顺利开展,本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为:(一)嘉奖;(二)记功;(三)记大功。
第七条业务工作惩戒分为:(一)警告;(二)记过;(三)记大过;(四)解职;(五)解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核:(一)全年度累计三次记功=一次大功;(二)全年度累计三次记过=一次大过(三)功过相抵。
一次嘉奖抵一次警告,一次记功抵一次记过,一次大功抵一次大过。
(四)全年度累计三次大过解雇。
(五)考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”,而为售后服务中心采用,记功一次。
该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上,再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用,记功一次。
该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者,再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态,被售后服务中心采用为政策者,记功一次。
第十二条客户信用调查属实,事先防范得宜,使售后服务中心避免蒙受损失者,记功一次。
第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”,成效卓著者,记功一次。
关于员工的奖罚制度(8篇通用)
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关于员工的奖罚制度(8篇通用)关于员工的奖罚制度篇1一、爱岗敬业,时刻维护集体名誉和利益,对工作认真负责,对同事团结友爱,经常主动助别人者,经领导评员工宗合议奖励30元。
二、认真完成本餐厅各项工作,学习任务,品德高尚,业务技术精,服务态度好,经常受到顾客在意见卡上书面表杨者,奖励30元。
三、拾到顾客遗物主动交还者,经核实每次奖励20元。
四、积极提出合理化建议者,经评估采用奖励20元。
五、经常协助本餐厅总经理、主管、领班等做好管理工作,经评议奖励30元。
六、不按规定佩戴工号牌,当值不保持仪表的整洁及工作服整齐,每次罚款5元。
七、不讲普通话,当班期间聚堆聊天、串岗、打闹、高声喧哗或发出不必要之声,每次罚款510元。
八、不使用本店指定的员工通道,每次罚款10元。
九、当班期间,工作散慢,粗心意,随地吐痰,每次罚款10元。
十、迟到与早退,10分钟之内扣5元,30分钟之内扣10元,30分钟以上按旷工半天(旷工1天扣3天半工资及资金),管理人员加倍处罚。
十一、整理打扫卫生不合格,无故减少服务项目者,每次罚10元。
十二、厨具、吧台设备及餐具摆放不规格者,每次罚款50元。
十三、无故不参加集体活动者,每次罚款20元。
十四、见顾客及上级、同事不主动问好者,每次罚款10元。
十五、带情绪上岗,对工作敷衍了事,给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者,每次罚款20元。
十六、浪费餐厅物品,因工作失误造成损失者,每次罚款20元,情节严重者按情况研究处理。
十七、偷带本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上岗带醉态、散布虚假幅言论影响本店、客人或其他人员声誉,每次罚30元。
十八、擅自脱岗,当班乱串包厢睡觉、看报纸、吸烟、打电话,每次罚款20元。
十九、对上级不礼貌,违背不服从管理,或上级合理的工作安排指令者每次罚款30元。
二十、因疏忽搞坏餐厅或客人财物者,按价赔偿,并罚款20元。
二十一、对客人要小费或其它报酬,对客人暴或不礼貌,与客人争辩,私自配制本店钥匙者,每次罚款50元。
新版员工奖惩管理制度(12篇)-规章制度
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新版员工奖惩管理制度(12篇)-规章制度篇1:员工奖惩管理制度目的为规范员工行为,加强公司内部管理,使公司奖惩管理工作有章可循,特制定本制度。
适用范围本公司所有员工。
基本原则1、精神鼓励和物质奖励相结合;2、制度面前人人平等,不论职位高低;3、奖惩以事实为依据,以制度为准绳;4、公开、公正、及时。
管理5、奖励:部门经理以上人员负责对符合奖励条件的员工向综合部提请奖励;公司所有员工有权对符合奖励条件的员工向其上级或综合部推荐奖励;6、惩处:对员工违反公司规章制度行为,部门经理以上人员负责对违纪员工提请惩戒处理;所有员工如发现其他员工有违纪行为,有权向其上级或综合部提出投诉和检举;7、综合部负责对提请奖、惩事件与相关部门负责人(或当事人)进行认真复核、审查,并报请总经理批准;8、部门经理以上人员奖惩由总经理提出,综合部办理。
奖惩权限9、奖惩处理决定的权限归总经理。
具体程序为:综合部根据部门经理以上人员的提请和其他员工的推荐、检举,进行审核,并填写《员工奖惩审批表》,经有关部门经理签字后,报总经理审批;10、总经理有权直接奖惩员工。
奖励奖励分为四种:嘉奖——公司通报表扬并给予200元奖励;记功——公司通报表扬并给予1000元奖励;记大功—公司通报表扬并给予3000元奖励;晋级——晋升工资或职位。
11、嘉奖:(1)爱岗敬业、勤奋工作,业绩显著者;(2)出色完成公司领导指派的重要任务者;(3)圆满完成重大项目未出差错者;(4)对操作技术或管理制度建议改进,经采纳施行,有成效者。
(5)检举违规或损害公司利益者;(6)全心全意服务,受到客户表扬,有具体事迹者;(7)遇有困难,勇于负责,处理得当者;(8)其它应予奖励者。
12、记功(1)节约物料或废品利用,卓有成效者;(2)技术革新、成果显著、效益明显的;(3)提合理化建议,经公司采纳、实施后,效果显著者;(4)发现职责外问题,予以报告或妥为处置,防止损害发生者;(5)其他应当记功者;(6)一年内嘉奖三次者;(7)上一条款业绩突出者。
员工奖惩制度范本(10篇)
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员工奖惩制度范本(10篇)员工奖惩制度 1为了进一步提高餐厅员工素质,规范工作行为,激励员工积极性,特制定此制度。
一、奖励制度1、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。
2、业务能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。
3、工作积极,团结同事,任劳任怨。
4、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。
5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
6、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。
以上6条,会馆按季度、年度进行评比,依据评比结果给予表彰奖励。
二、惩罚制度(一)违反以下条款按次惩罚20元。
1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。
2、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。
3、浪费公物,视情节轻微的。
4、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5、未经许可擅带外人入会馆参观。
6、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。
7、对客人指手划脚,品头论足。
8、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。
(二)违反以下条款按次惩罚50元。
1、不服从管理与分配的。
2、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。
3、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。
4、下班后无故在会馆逗留。
5、工作散漫,粗心大意。
6、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
7、当班时吃东西、看电视,用会馆电话办理私人事情。
8、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。
9、对宾客不礼貌,与客人争辨。
10、当值时擅离工作岗位,闲逛,干私人事情。
11、不经请假,随意旷工。
(三)违反以下条款的给予辞退,造成经济损失的按原价赔偿,触犯刑律的`提交司法部门处理。
1、偷盗同事或公有财物。
2、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
3、蓄意破坏会馆或他人财物。
4、不服从工作安排,调动指挥,无理取闹影响工作秩序的。
5、工作不负责任,损坏工具、设备、浪费原料,造成经济损失较大的。
6、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。
7、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。
8、道德败坏,向客人索取小费或物品,与客人吵架的。
公司员工奖惩管理制度范本(五篇)
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公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。
第二条适用范围:全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法,酌情使用:1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬:1.品德端正,工作努力;2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;4.有其他功绩,足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.完成指标,经济效益良好;3.向公司提出合理化建设,为公司采纳;4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;____节约资金,节俭费用,事迹突出;6.领导有方,带领员工良好完成各项任务;7.其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下:1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。
其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重,分别给以以下处罚:1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
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员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度员工奖励与惩罚条例在企业管理中起着重要的作用,可以激励员工积极工作,提高工作效率,同时也可以对违反规定的员工进行惩罚,维护企业的正常秩序。
以下是员工奖励与惩罚条例的内容,详细阐述了奖励和惩罚的具体细则和管理制度:一、员工奖励制度:1.优秀员工奖励:每年评选出一批表现突出、工作业绩突出的员工,并给予一定的奖金和奖品。
2.长期贡献奖励:对于为企业做出长期贡献的员工,可以给予额外的奖金和晋升机会。
3.创新奖励:对于提出创新点子、提高工作效率、节约成本的员工,给予相应的奖金和奖励。
4.团队协作奖励:对于在团队工作中表现出色的员工,给予一定的奖励和认可。
5.岗位提升奖励:对于能够完成岗位任务,并通过评定的员工,给予一定的晋升机会和奖励。
6.好人好事奖励:对于在企业发展中涌现出的好人好事,给予一定的奖励和表彰,激励员工树立正确的价值观。
二、员工惩罚制度:1.警告处分:对于工作纪律、行为纪律等方面的轻微违反,给予口头警告,并将记录在员工档案里。
2.记过处分:对于行为严重违反企业规章制度,造成不良后果的,给予记过处分,降低绩效评价分数。
3.降职处分:对于屡教不改、工作不力的员工,给予降职处分,并减少一定的工资和福利待遇。
4.解聘处分:对于严重违反纪律、对企业造成重大损失的员工,给予解聘处分,并取消一切福利待遇。
5.经济处罚:对于违反企业规章制度,造成一定经济损失的员工,按违规程度给予相应的经济处罚。
三、员工奖惩管理制度:1.奖惩标准:明确奖励和惩罚的标准和范围,保证公平公正,避免主观随意的情况发生。
2.奖惩程序:明确奖惩的程序和流程,保证奖惩的公开透明,员工有权申诉和申请复查。
3.绩效评估:将员工的奖励和惩罚与绩效评估相结合,根据员工的工作表现和业绩,合理确定奖惩措施。
4.奖惩记录:建立员工奖惩记录档案,对奖惩情况进行详细记录,作为未来评定奖励和惩罚的依据。
5.奖惩通知:对于奖励和惩罚的决定,及时向员工进行通知,让员工了解自己的表现和改进方向。
员工奖惩管理规章制度(4篇)
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员工奖惩管理规章制度第一章总则为了激励员工积极工作,提高企业综合竞争力,营造和谐的工作环境,制定本规章制度。
第二章奖励第一条奖励的目的是为了充分调动员工的工作积极性和创造力,增强员工的工作认同感和归属感。
第二条公司将根据员工的工作表现、业绩贡献、职业道德等方面进行奖励,并给予适当的奖金、荣誉称号、晋升机会等形式的奖励。
第三条公司设立“优秀员工”、“先进个人”、“技术能手”等奖项,每年评选一次,并颁发奖金、证书等奖励。
第四条员工奖励的程序:员工的奖励经由员工自荐、推荐人推荐或通过同事、上司举荐,经过部门经理审核后,报公司管理层审批。
第五条奖励公示:公司将对获奖员工进行公示,并在公司内部网站、公告栏等途径通知全体员工,以鼓励其他员工争取奖励。
第六条奖金发放:奖金应当及时发放给获奖员工,不得拖延或擅自扣留。
第三章惩罚第一条惩罚的目的是为了维护企业的纪律和秩序,保持工作的效率和规范。
第二条公司将对违反公司规章制度、违背职业道德、工作疏忽等行为进行惩罚,并采取相应的纪律处分措施。
第三条惩罚的形式包括警告、罚款、停职、降职、开除等。
第四条惩罚的程序:违规行为经过调查核实后,由部门经理组织开展听证会,听证会形式包括书面听证、口头询问等。
听证会结束后,由公司管理层根据听证会结果作出处罚决定。
第五条惩罚记录:公司将严格管理员工的惩罚记录,对于处罚过的员工,公司将在员工档案中做好相应的记录。
第四章争议解决第一条对于奖励和惩罚产生的争议,员工可以向公司管理层提出申诉,并提供相关证据。
第二条公司将组织相关部门和人员进行调查,并根据调查结果做出决定。
第三条公司做出的决定为最终决定,员工应予以执行。
第五章附则第一条本规章制度由公司管理层负责解释和修订。
第二条本规章制度自颁布之日起生效。
第三条本规章制度的解释权归公司管理层所有。
总结:本规章制度旨在激励员工积极工作,提高企业综合竞争力。
通过奖励员工,调动其工作积极性和创造力;通过惩罚员工,维护企业的纪律和秩序。
员工奖罚制度(精选5篇)
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员工奖罚制度(精选 5 篇)员工奖罚制度第一条、为了促使公司全体员工自觉遵守各项规章制度,确保公司各项规章制度能顺利执行,使公司的企业管理规范化、制度化、人性化,特制订本条例。
第二条、处罚不是制定本制度的最终目标,通过处罚达到令行禁止,培养员工的服从意识才是主要目标。
第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第四条、本制度合用于公司内所有工作人员,包括暂时用工人员。
第五条、员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。
行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种形式;经济处罚分为 20 元、 50 元、 100 元、200 元等四个等级。
有下列情节者,罚款 20 元。
1、无特殊情况上班迟到早退者(超过半小时罚款翻倍);2、上班时,离开工作岗位 10 分钟以上偷懒者(超半小时翻倍);3、下班前提前停工等待下班者;4、不讲究公共卫生、随地吐痰、随处抽烟者;5、穿衣不规范,奇装异服者。
6、上班时停工聊天、无所事事者;7、离开办公台半天以上不关闭电脑电源者;8、下班后不关闭所有设备水电气;9、不保持生产现场整洁乱堆乱放者、下班前不打扫卫生、使用机床下班前不打扫、不擦洗、不加油者;10、开车不按派车单指定的路线行驶或者不按指定时间返回又不及时报告者;11、乱丢垃圾、垃圾不分类者;12、不服从上级安排,有令不行,出言不逊者;13、无故不支持其他部门工作;14、拈花惹草,破坏公司绿化者;15、随意串岗者;16、未经允许不参加公司指定的培训、会议者;13、车辆不按规矩随意停放者;14、反就餐规定不经过别人允许随意插队者;15、车间产品、半成品、闲置物等物品随意摆放着;16、上班时间不听上级安排者;17、在工作现场或者宿舍吵闹不听劝阻者;18、会议迟到者。
有下列情节者,每次扣款 50 元。
1、违章操作,不按工艺流程操作者;2、顶撞主管或者上司者;3、谎报加班时间者;4、未办理完请假手续先行离厂者(特殊情况除外);5、上班干私事者;6、破坏公共设施者(严重者根据情况而定);7、多次不配合同事工作进行者;有下列情节者,每次扣款 100 元。
公司员工奖惩管理规定
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员工奖惩管理规定第一章总则第一条为进一步规范公司员工行为,建立激励有效、约束有力的奖惩机制,完善和健全现代企业管理制度,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及集团公司《关于印发<中国核工业建设集团公司员工违规违纪处分规定>的通知》(核建发〔2015〕7号)等法律法规和规章制度,结合公司实际,制定本规定。
第二条员工奖惩是为了鼓励员工忠诚于公司,诚实守信,热爱本职工作,约束员工遵守国家法律法规和公司规章制度,维护正常工作秩序,构建诚实互信、团结协作的员工关系。
第三条公司员工必须遵守国家法律、行政法规,自觉遵守社会公德和职业道德,自觉维护公司的利益和声誉,遵守公司各项规章制度和行为规范,努力学习和掌握本职工作需要的文化技术知识和业务技能,高效完成各项工作和生产任务。
第四条员工奖惩遵循的原则。
(一)精神奖励与物质奖励相结合原则。
(二)思想教育和处罚相结合原则。
(三)实事求是,奖惩有据原则。
(四)公平、公开、公正原则。
(五)以人为本、和谐发展原则。
第五条公司成立员工奖惩评定办公室,办公室设在公司人力资源部。
第六条本规定适用于为公司服务的所有员工(含劳务派遣、借工)。
第二章奖励第七条奖励种类。
(一)一般奖励:通报表扬、记功、记大功、通令嘉奖、授予荣誉称号等。
(二)专项奖励:科技成果奖励、技术创新奖励、合理化建议奖、质量安全奖、论文及征文评选奖等。
第八条一般奖励标准。
(一)予以通报表扬的情况:1.在公司党建、文化建设、思想政治工作、纪检监察工作和精神文明建设中取得显著成效、事迹突出者,奖励500元。
2.勤奋好学、技术精湛,乐于传授他人技能,指导他人工作,不断创新,运用小发明、小创造、小革新等为生产经营服务,取得良好成效者,奖励1000元。
3.在突发事件中及时发现、报告和处理,使公司减少直接经济损失10万元(含)以下或成功阻止侵害公司利益行为和事件,使公司免受直接经济损失10万元(含)以下的主要参与者,奖励1000元。
公司员工奖惩制度4篇

公司员工奖惩制度4篇公司员工奖惩制度1第一条:为维护公司的劳动纪律和各项制度,保障公司各项工作的正常进行,激励员工的敬业精神,特制定本条例。
第二条:本条例适用于我司全部员工。
第三条:奖惩类别:1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
第四条:公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉,并以书面形式在公告栏公告。
第五条:员工有下列情形之一者,给予奖金奖励(每次30~50元,并以书面形式在公告栏内公告):1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;2、工作勤奋,出色完成工作任务者;3、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;5、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;6、拾金不昧者;7、其他情况应该给予奖金奖励的。
第六条:员工有下列情形之一者,给予书面嘉奖一次(含奖金100元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次书面嘉奖等同一次记功):1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;3、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;4、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者;5、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;6、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;7、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;8、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的.。
第七条:员工有下列情形之一者,给予记功一次(含奖金300元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次记功等同一次记大功):1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者;2、对工作流程加以简化,并切实可行者;3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;5、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;6、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;7、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的;8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;9、其他情况应该给予记功奖励的。
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员工奖惩管理规定1 目的为规范员工的行为,维护正常的工作和生产秩序,增强员工的责任意识、自律意识和遵纪守法意识,提高工作效率,特制订本规定。
2 适用范围适用于公司全体员工,凡在公司内施工、安装、维修、外协运输以及来访人员,均按本规定相关条款执行。
3 职责人力资源部为奖惩管理的归口管理部门,有对违纪员工进行处罚和对优秀员工以及作出重大贡献员工奖励的权利,并负责本规定的宣贯和相关档案文件的管理;其他各职能部门负责归口范围奖惩规定的实施。
4 奖惩原则---有据:奖惩的依据是国家法律、法规及公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。
---及时:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为,以及对员工错误行为的惩戒,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
---公开:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。
---公正:有功必奖,有过必惩,严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
---客观:员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或微超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励;当员工的表现达不到公司对员工的基本要求应给予相应惩戒。
5、奖惩形式及程序5.1对员工奖励和惩罚均通过书面形式,通告全公司。
5.2奖惩程序---部门提出奖惩申请或报告;---人力资源部门受理后进行审核,征求工会意见后,报经主管领导审核;---总裁批准后由人力资源部门负责实施。
4.奖励4.1 合理化建议奖4.1.1员工凡符合下列各项条件之一者,经评审审查合格后,给予合理化建议奖:---创造或采用新技术、新工艺、新材料;---对现有产品质量水平进行提升,或攻关解决某一质量难题;---有效地节约原材料,辅助材料,燃料动力的;---通过小改小革,提高劳动效率的;---在管理中有独到的创新,获得明显成效的;---对公司的发展策划建议被采用的;---对公司企业文化和精神文明建设建议、实施;---其他方面通过建议获得经济效益的。
4.1.2奖励设置--- 一等奖:合理化建议产生的效益达10万/年以上者,奖励金额3000元—5000元;--- 二等奖:合理化建议产生的效益达6万/年以上10万/年以下者,奖励金额1500元—3000元;--- 三等奖:产品质量上难题(经公认)长期未解决的,以质量攻关的形式经验证解决的,奖励金额500元—1000元;--- 四等奖:企业文化和精神文明建设取得实效,对塑造企业形象和凝聚力工程起到积极作用,或管理创新,为企业策划出金点子,同时被公司采纳的,奖励金额200元——1000元;--- 五等奖:通过小改小革达到保证质量,提高生产效率、关心企业管理的,鼓励奖50—200元。
4.2 员工年终评比先进个人称号奖4.2.1员工在本公司工作滿一年,凡符合下列各项条件,可参加年终评比先进个人称号:---遵纪守法,明礼守信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献;---爱厂如家,敬业爱岗,服从领导,工作勤奋,业绩突出;---积极努力完成和超额完成各项生产(工作)任务;---努力学习,积极向上,劳动技能、工作品质、产品质量领先,各项工作表现突出,深受员工信任;---在本年度生产(工作)中无责任事故,无违法、违纪行为;4.2.2奖励形式---年终召开表彰大会通报嘉奖,先进个人登宏业报,上光荣榜;---由公司领导授予奖状,奖品或奖金200元—500元4.3通报嘉奖4.3.1凡符合下列各项条件可获得公司的通报嘉奖:---全年出滿勤(无迟到、早退、请假);---遵守公司规章制度,工作勤勤恳恳,全年无事故的;---在生产过程中,发现问题积极并及时向领导和有关人员反映,防止问题扩大,避免经济损失的;---在突发事件中表现突出或见义勇为的;---在生产工作中模范带头、管理上创新、技术革新提高效率方面做出一定成绩的;---乐于助人、拾金不昧的;---检举违规或损害公司利益者。
---维护公司利益,避免重大损失者。
--- 优秀的个人表现,使所在部门或公司受市级以上行政部门表彰者。
4.3.2奖励形式---作为年终评比先进个人的依据;---由所在部门负责人,向公司书面上报建议该员工年终奖或现场奖(100-500元)---符合上述条件的新员工可提前转正4.4 晋级符合下列条件之一者,予以晋升一级工资。
--- 连续两年获得公司先进个人者。
--- 获得合理化建议奖一等奖一次的,获得二等奖两次的,获得三等奖三次的,依此类推;--- 获得通报嘉奖两次者;--- 其它专项奖参照公司相关制度和规定。
5.处罚5.1行为规范(有下列情形者,予以警告、10-200元罚款、降职、解除劳动合同等处罚)---生产区内吸烟及非生产区游动吸烟,予以责任人100元罚款,并乱扔烟头者,罚款200元;---办公场所大声喧哗、吵闹,影响办公秩序,予以20元罚款---不服从领导指挥,态度蛮横,拒不协作或消极怠工,予以50元罚款;后果严重或再次违犯,予以解除劳动合同;---侮辱、顶撞、谩骂、胁迫、殴打他人、领导者予以200元罚款,责令公开道歉,后果严重或者构成刑事责任的予以解除劳动合同,并移交司法机关处理。
---上班时间办公场所聚众打牌、赌博,予以每人200元罚款;---闲谈他人是非,散布流言,不利于团结,予以30元罚款;---泄露公司机密,予以200元罚款,造成严重损失的予以解除劳动合同,追究民事赔偿责任;构成犯罪的,依法移交司法机关追究其相应的刑事责任;---盗窃、侵占、故意损坏公司财务及浪费公司资源,予以200元罚款,性质严重的予以解除劳动合同,并追缴、赔偿相应损失;---接听私人手机须离开办公室区域,不得影响其他人工作。
工作时间打电话闲聊、打私人电话、使用QQ、上网游戏、浏览与工作无关网页,予以20元罚款;---利用工作之便索贿、受贿中饱私囊,追缴全部贿款并处200元罚款,影响恶劣的予以解除劳动合同;---搬弄是非,蛊惑、煽动、挑唆他人闹事,予以100元罚款,情节恶劣者予以解除劳动合同;---对下属或者业务对口外来人员违纪行为纵容、包庇、处置不力,予以100元罚款。
态度蛮横,阻挠、拒不配合执法人员执法,予以200元罚款、降职、降薪处理;---不经允许、不敲门进入他人办公场所,经警告再犯者予以10元罚款;---上岗饮酒或酒后上岗(特许除外),首次予以100元罚款,二次200元罚款,三次予以解除劳动合同;---下班后门窗未锁、室内电灯、空调、电脑等电器未关,予以10元罚款;---不按程序反映、汇报问题,越级上访,予以50元罚款;---随便吐痰、乱扔杂物等破坏环境,予以10元罚款;---白天(阴天可见度低除外)有照明电器启用的,予以10元罚款;---未有效执行公司制度的其他行为,经警告后还未改正处理的,予以50元罚款。
5.2劳动纪律(有下列情形者,予以10-200元罚款、解除劳动合同等处罚)---迟到、早退,每次予以10元罚款;---旷工一天,予以100元罚款;---代人打卡或者不按时打卡,每次、每人予以10元罚款;---未履行请假手续或请假手续不全,每次予以当事人10元罚款,考勤管理人员没有及时催要请假条的,予以10元罚款;---外出不填写外出申请单,每次予以10元罚款;---考勤基础资料不完善,予以10元罚款;脱岗、串岗超过15分钟,每次予以10元罚款,睡岗,每次予以50元罚款;---工作时间内吃饭、吃零食,予以10元罚款;---工作不敢担当责任,推诿扯皮,予以每人20元罚款。
5.3车辆管理(有下列情形者,予以10-200元罚款处罚)---没有填写派车单,予以车辆调度人员每次10元罚款;---无行车记录、加油记录或者记录不完善,予以车辆管理人员和司机10元罚款;---未经同意,公车私用,予以每次50元罚款,并承担车辆消耗费用;---私自将驾驶车辆转接他人,每次予以50元罚款;---未经同意,不按规定定置停放车辆,每次予以10元罚款;---不及时清洁、保养车辆,每次予以10元罚款;---车辆维修缺乏审批程序,每次予以20元罚款,并自行承担20%的维修费用;---没有派车单,擅自出车,每次予以10元罚款;---未经允许,车辆进入生产区,予以50元罚款;---未尽事宜,参照公司《车辆管理规定》有关要求执行。
5.4门卫管理(有下列情形者,予以警告、10-200元罚款)---上下班没有按照要求站岗执勤(上午7:45-8:00;下午5:45-6:00),每次予以10元罚款;---车辆、人员出入没有履行登记手续,每次予以10元罚款;---货物进出没有收取相关凭证,每次予以10元罚款;---公共卫生(包括室内卫生)没有达到公司要求标准,每项予以10元罚款;---值班室内物品凌乱、没有定置摆放,每项予以10元罚款;---没有按照要求巡视,予以10元罚款;---交接班记录、巡视记录及其他相关资料书写、保存不完善,每项予以10元罚款;---对来访人员态度恶劣,每次予以20元罚款;---没有及时开关大门,每次予以10元罚款;---未经领导同意私自让外来车辆或私人车辆入司停放,每次予以10元罚款;---监控不力致使公司财产被盗造成损失,每次予以200元罚款,并承担损失总额的15%;---没有请示批准,私放外来人员入司致使公司遭受重大影响,每次予以100元罚款。
5.5宿舍管理(有下列情形者,予以10-50元罚款)---没有经过允许私自调动房间或者私自带外人留宿入住,予以10元罚款;---生活用品混乱没有定置摆放,予以10元罚款;---被褥没有叠齐,予以10元罚款;---地面没有清扫,有烟头、废纸等杂物,予以10元罚款;---窗台、玻璃有灰尘,予以10元罚款;---桌面、柜顶水杯、餐具等摆放无序,予以10元罚款;---室外走廊、楼梯有灰尘,杂物,予以10元罚款;---厕所便池、地面、洗手间有污渍,予以10元罚款;---室内私接大功率耗能电器,予以20元罚款;---室内停放电动车等其他交通工具,予以10元罚款;---室内无人而电器启用或空调设置低于25度的,予以10元罚款。
5.6食堂管理(有下列情形者,予以警告、通报、10-50元罚款处罚)---没按照要求更新、制定、张贴菜谱(每周一张贴),予以10元罚款;---没按照要求公示、张贴月度经营报表(每月5号),予以10元罚款;---餐厅及办公设施没有及时申报维修,予以10元罚款;---提前开饭或无正当原因耽误职工就餐,每次每人予以10元罚款;---没有按照公司卫生标准按时清洁,予以5-10元罚款;---任无关人员进入操作间,每次予以10元罚款;---因饭菜质量造成员工中毒、生病,予以100元罚款,情节严重者,予以解除劳动合同;---留长指甲、长发、佩戴首饰、不穿工装,予以10元罚款;---服务态度恶劣、顶撞或者与员工发生争吵以及不听主管指令,予以50元罚款;---私拿食品据为己有或凑份饮酒,每次予以50元罚款,并承担等额费用。