绩效量化考核细则

教师绩效工资考核办法

为了激励广大教师爱岗敬业、积极主动和创造性地开展工作，真正做到多劳多得、优劳优酬、建立公平、合理、公开透明，有效激励的内部分配机制，根据县市有关文件精神，结合我校实施制定本方案：

一、实施范围和时间

全校在岗教师从2019年2月起实施绩效工资。

二、组织领导

组长：高仲平

组员：卢红艳、高翔、井张英、胡耀伟、尚俊军、米延琴、王静、张笑笑、王倩。

三、考核经费

全体教师拿出工资的1000元，也相当于1000分进行考核。

四、绩效工资考核项目及计分标准

考核内容及权重为考勤30%，工作量50%，师德考核20%。（一）考勤（计算单位：分）

1、教职工婚、丧、产假的管理办法

（1）婚嫁：提倡教职工在假期结婚，不在假期内结婚的可获准3--15天的假期，未满15天的剩余时间不允许和其它假相抵消，所误课时不予计算。

（2）丧假：教职工直系亲属含父母公婆亡故准假7天，双方爷爷奶奶，伯父伯母亡故，准假4天。

（3）产假：凡符合计划生育政策的女职工，生产前后准假168天，以出生证明为依据计算。（男方护理假7天）

（4）教职工婚、丧、产假在规定的时限内，工资照发，超时限不上班的，视情况按病假，事假或旷工处理。国家法定节假日及寒暑假应连续计算在婚，丧，产假内。

2、对旷工、事假和病假的处理。

（1）因事假、病假不能上班，需请假者，必须到学校教务处写请假条校长批准后方可离开学校，不请假者一律按旷工对待；因急事不能请假者，一律回学校补假条，无假条一次扣2分。

（2）请假期间，自己的工作（教学，班级管理，部室管理），必须找好接替人员，请假教师所扣分数加于接替教师。

（3）学校开会或公开课中，教师无故迟到者扣2分，在校却不参与者扣5分。

【备注】

a、病假每天扣1分（因病住院者不扣分）

b、事假每天扣2分（因家庭突发事件或国家规定的事假不扣分）（4）凡未办理请假手续无故不能到职或委托他人请假未予批准的脱岗者，均以旷工处理，具体为：

①每旷工一天，扣（日平均工资数额）150元。

②一月内旷工超过7天者，扣发当月全部工资。

③旷工一次超过15天或全年累计超过30天者，除按规定扣发工资外，年终考评视为不合格，并报送教育局人事股，在评优、评模、评职晋级中实行一票否决制。

④旷工只扣钱不扣分。

3、旷课、迟到的处理。

（1）学校实行两操签到制度。早操铃响教师都必须出操，不出操者一次扣2分，迟到者一次扣1分；午操（15:00——15:30）所有教师必须出操，不出操者一次扣2分；两操后无签到后补签者扣5分，扣值周教师2分。铃响了后三分钟没到操场的人视为迟到。（2）开会、上课必须提前2分钟到场，凡在开会和上课期间发生无故迟到早退现象者，每次扣2分。

（3）旷课者，每次扣2分。

（4）考勤考核依据教务处、值周教师考勤统计为准。

4、每位教师该项得分x=20-被扣分

5、每得1分的奖金y=全校绩效工资*20%/全校教师考勤得分

6、每位教师的考勤奖金w=x*y

（二）工作量考核50%

1、各科单位数：

（1）所有教师以学校开学安排的教职工业务分工表为标准，一节课为1分，所有课程必须按照课程表来执行，不得随意调课和缺课，调课必须经教务处同意。随意调课和缺课者每节课扣2分。因公事而无法上课的老师不扣分。

（2）晚自习辅导每节课0.5分，不进教室辅导或者督促学生学习的行为每次扣1分。所有教学行为和辅导学习行为必须在教室完成，如果在宿舍上课或者在宿舍上课期间发现老师看电脑或看手机者扣5分。

（3）作业、作文必须按照学校要求来完成，语文作业次数为65次，数学作业55次，英语作业45次，要求老师全批全改，而且要有纠错行为，少批改一次扣2分，让学生布置作业者一次扣2分。放假统一检查作业次数，少一次扣1分。作文要求是8次，少批改一次扣5分。

（4）教案要求

A、明确具体教学目标，并体现一定的思想教育。无教学目标扣1分。

B、每课时需要有教学重点、难点，无重难点每次扣1分

C、有清晰的教学环节，详写新授课的内容，以学生活动为主。无教学过程扣2分。

D、每篇教案应该有教学反思，或教后记。无此项内容扣1分。

E、教案课时数与进度要保持一致，教案只可提前备，不能滞后。若本节课内容已教授教师却未完成教案，发现一次扣2分。

F、学校在日常督导检查中发现无教案上课一次扣1分；区级以上检查中发现无教案上课一次扣5分。

G、本学期会进行4次不定时检查。不按时交教案一次扣3分，不交教案一次扣5分，连续两次不交者扣50分。

H、语文主题学习推进良好，备课认真且有值得全校推广的经验得5分。

2、行政量化

校长级：100分/半年主任级：100分/半年

会计：100分/半年出纳：100分/半年

社团辅导员：30分/半年部室管理员：10分/半年

宿舍管理人员：10分/周值周教师：10分/周

●校长要完成学校各项工作的落实，完成学区和教育局下达的各条指令，制定学校的中长期计划和每学期的周计划，完成扶贫和控辍保学的各项任务。没完成一项或者被上级主管部门点名批评的一次扣10分。

●教务主任制定本学期的教务工作计划，教务的分工，课程的安排，作息时间的制定，教师成长计划的落实，青蓝工程的制定执行，外出培训的落实、教科研的组织实施和作业、教案、听评课的抽查监督等。没完成一项或者被上级主管部门点名批评的一次扣10分。

●总务主任制定本学期的总务工作计划，包括后勤保障、灶务管理以及安全隐患排查与责任的落实以及落实后勤各项制度的执行。灶务上供货商的资质资料收集，责任书的签订与索票索证的收集；灶务上的卫生、消毒、留样去样以及早餐发放和库房管理；安全责任书的签订、安全课程的开展、各种应急预案制度的落实和演练；学