建筑施工项目部安全资料管理制度
安全资料管理制度
安全资料管理制度安全资料管理制度目录一、总则内业资料是记录工程项目建设和管理等活动历史记录的真实反映，是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算等工作的基础。
内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分，体现了工程项目的管理水平。
为了全面推动和加强内业资料管理工作，不断提高内业资料管理水平和质量，确保内业资料真实完整和规范，满足本项目质量控制和管理工作的需要，达到精细化管理，制定本细则。
二、组织机构及主要职责项目经理全面负责本项目的资料管理工作，项目总工对内业资料管理具体负责，其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。
为加强对内业资料管理，成立内业资料管理领导小组，负责监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作，定期组织内业资料检查考评，及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题。
三、内业资料管理原则内业资料管理应遵循真实、完整、规范、安全、保密的原则，确保内业资料的真实性、完整性、可靠性和安全性，保护内业资料的机密性，防止泄露和丢失。
四、内业资料的主要内容内业资料的主要内容包括工程项目建设和管理等活动历史记录、质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算等工作的基础资料，以及工程图纸、技术文件、检测报告、验收记录等。
五、各部门内业资料管理各部门应按照内业资料管理规定，建立内业资料管理制度和档案管理制度，确保内业资料的真实完整和规范。
各部门应定期对内业资料进行检查和整理，及时处理存在的问题。
六、内业资料管理的基本要求内业资料管理应遵循文件管理、档案管理、保密管理、备份管理、借阅管理、销毁管理等基本要求，确保内业资料的真实完整和规范。
七、检查考评内业资料管理领导小组应定期组织内业资料检查考评，及时发现和解决内业资料管理中存在的问题，提高内业资料管理水平和质量。
2.工程部负责收集、整理和管理各种施工技术资料，包括标准规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等。
施工项目部管理制度(3篇)
施工项目部管理制度（3篇）施工项目部管理制度（精选3篇）施工项目部管理制度篇1一、管理范围在保证安全生产、确保工程质量的前提下，抢抓施工进度。
1、工程部监督各项目工程施工进度管理工作，协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。
2、审核各项目工程施工进度计划,监督计划执行并督促分公司、项目部、劳务公司采取有效措施实现工期目标。
二、进度控制措施1、审核各项目工程编制的施工进度计划，审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。
2、以批准的施工总进度计划为依据，制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。
3、检查各项目工程施工进度状况的记录、工程实际与计划进度对比，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。
4、定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。
三、工程进度奖罚制度1、进度计划的实施监督与审核。
在计划实施过程中，对分公司、项目部实际进度进行跟踪监督。
当发现实际进度滞后于计划进度时，责令项目部(分公司)采取调整措施。
2、整体工程项目按批准的进度计划准时完工的，对分公司、项目部、劳务公司进行表彰且给予5000元的奖励3、拖延工期五天以内的给予分公司、项目部、劳务公司5000元处罚，当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总经理，分析影响进度的主要原因，采取相应措施，并追究有关责任。
4、提前完工十五天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司10000元奖励，拖延五天以上十五天以内的，给予分公司、项目部、劳务公司20__0元处罚。
5、提前完工三十天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司30000元奖励，拖延三十天以上的，承担建设单位的施工合同工期相应违约金并处以50000元罚款。
施工项目部管理制度篇2一、施工现场考勤管理1、工程项目现场全体管理人员必须每天准时出勤。
考勤时间为：根据现场定时间。
安全资料管理制度_资料档案安全管理制度
安全资料管理制度_资料档案安全管理制度安全资料管理制度篇1第一条工区项目部安全管理内业资料主要包括:1.安全生产责任制台帐(包括本级安全管理组织机构文件、安全包保责任状、安全生产责任制和安全生产目标考核等);2.安全生产管理制度台帐;3.安全生产宣传教育培训台帐(本级安全宣传培训资料，各项目分部三级教育汇总情况);4.安全生产检查与隐患整改台帐(包括本级定期和经常性安全检查情况等);5.安全专题会议记录台帐(制定规章制度、部署安全检查、研究安全奖罚事宜和较大隐患治理方案等);6.专项施工方案、安全技术交底监控备案台帐;7.安全保证资金使用管理汇总统计台帐;8.特种作业人员、危险岗位操作人员花名册汇总统计台帐;9.施工机械、特种设备汇总统计台帐(含分包方设备，内容主要包括;设备名称、编号、操作人员及操作证书编号等);10.生产安全事故应急预案管理台帐(各工区编制的'应急预案备案，本级综合预案的编制、审批、演练、修订等，地方和业主相关应急预案等)11.生产安全事故记录和报告、调查处理资料等。
12.上级制订下发的有关安全生产的规章制度、通知、通报等。
第二条安全报表上报时间要求：1.月报：工区于每月22日前将安全情况报表报送工区项目部安质部。
2.半年报表：工区于6月30日前报送工区项目部安质部，并附安全生产工作小结。
3.年度报表：工区于12月30日前报送工区项目部安质部，并附年度安全工作小结。
第三条各工区安全管理内业资料至少包括:1.安全生产责任制台帐(包括本级安全管理组织机构文件、安全包保责任状、安全生产责任制和责任目标考核记录等);2.安全生产管理制度台帐;3.安全生产宣传教育培训、学习和活动资料;4.上场员工“三级”教育资料;5.安全生产检查与隐患整改台帐(包括本级定期和经常性安全检查情况等);6.安全专题会议记录台帐(制定规章制度、部署安全检查、研究安全奖罚事宜和较大隐患治理方案等);7.专项施工方案和安全技术交底管理台帐;8.安全保证资金使用管理名细台帐;9.全员花名册，特种作业人员、危险岗位操作人员花名册、体检名册;10.施工机械、特种设备管理台帐(包括分包方的机械设备);11.安全设施和劳保用品购买、验收、发放登记台帐;12.爆炸物品和危险化学品管理台帐;13.生产安全事故应急预案管理台帐;14.生产安全事故记录和报告、调查处理资料等。
建筑工程建设资料管理制度
建筑工程建设资料管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程建设资料管理，加强建筑工程建设资料管理工作，保障建设项目质量和安全，制定本制度。
第二条建筑工程建设资料管理，是指组织、实施和监督建筑工程施工过程中，对施工图纸、技术文件、施工日记、施工记录等相关资料的收集、整理、存档和使用的全过程。
第三条建筑工程建设资料管理工作，应当依据法律法规，遵循科学、严密、规范、高效的原则开展，确保施工过程中产生的资料真实、完整、准确、可靠。
第四条建筑工程建设资料管理，应当遵循及时、准确、全面、安全、保密的要求，加强建筑工程施工信息化建设，提高建设项目管理水平和服务质量。
第二章组织建设第五条项目部应当与施工单位共同建立健全建筑工程建设资料管理工作机构，明确工作任务、职责分工和管理权限，明确相关人员的权责和责任。
项目资料管理员应当具备相关资料管理知识和技能，熟悉施工图纸、技术文件、施工日记等相关资料的管理规定和要求，做好施工资料收集、整理和存档工作。
第六条项目经理应当加强对建筑工程建设资料管理工作的领导和指导，确保施工图纸及相关技术文件的及时更新和沟通，保证施工现场的准确施工。
项目经理应当建立健全资料管理考核制度，对项目部门的建筑工程建设资料管理工作进行定期考核和督导，及时发现和解决工作中的疑难问题。
第三章资料收集第七条项目部应当加强对施工图纸的管理，按照施工进度和施工计划要求，从总包单位或设计院及时获取并审查设计变更图纸，并及时更新。
第八条对重要工程及施工图纸应进行标识，采取防火、防水、防盗等措施，做好资料保护工作，确保资料的完整性和安全性。
第九条建筑工程技术文件的管理应当建立健全，按照工程施工的实际要求，定期审查施工相应的技术文件，并保证施工过程中技术文件的完整性和准确性。
第十条项目部应当加强对施工日记和施工记录的管理，要求项目相关人员详细、准确地记录施工过程中的重要工作内容，及时整理和存档。
第四章资料整理与存档第十一条项目部应当建立健全建筑工程资料存档档案室，根据建设规划和要求，规范管理施工图纸及相关技术文件等资料。
建筑施工工程技术资料管理制度（3篇）
建筑施工工程技术资料管理制度第一章总则第一条为规范和加强建筑施工工程技术资料的管理，提高施工质量，保障工程安全和质量，根据相关法律法规，制定本制度。
第二章范围和内容第二条本制度适用于建设单位、施工单位、监理单位以及相关人员在建筑施工工程中的技术资料的管理。
第三条技术资料包括设计文件、施工图纸、技术规范、工艺工法、试验报告、验收记录、质量检验报告等与施工工程有关的文件和资料。
第三章组织和责任第四条建设单位应当建立专门的技术资料管理部门，并明确责任人员，负责施工工程技术资料的管理、整理、归档和查询。
第五条建设单位技术资料管理部门负责制定技术资料的管理流程和细则，并组织实施，并对技术资料管理工作进行监督和检查。
第六条施工单位应当配备专门的技术资料管理人员，并按照建设单位的要求，进行技术资料的管理和归档。
第七条监理单位应当对技术资料的管理情况进行监督和检查，并协助建设单位解决技术资料管理中的问题。
第四章流程与要求第八条建设单位在工程开工前，应编制并组织施工单位承认设计文件和验收报告，并将其提交给监理单位备案。
第九条施工单位开工前，应编制详细的施工图纸，并将其报送给建设单位和监理单位进行审查和批准。
第十条施工单位应按照设计文件和批准的施工图纸组织施工，并按照规定的要求进行工艺工法管理。
第十一条施工单位应当定期进行技术交底，并将交底材料归档备查。
第十二条施工单位应将施工过程中出现的问题、变更和技术资料进行记录，并及时通知建设单位和监理单位。
第十三条完工后，施工单位应编制施工工程技术归档资料，并提交给建设单位和监理单位进行评审和验收。
第十四条建设单位和监理单位应对施工工程的技术资料进行审核和验收，并将其归档备查。
第五章管理要求第十五条建设单位、施工单位和监理单位应加强与资料的交流与沟通，确保技术资料的有效管理和利用。
第十六条建设单位、施工单位和监理单位应建立技术资料管理的信息系统，方便技术资料的查询和利用。
第十七条建设单位、施工单位和监理单位应确保技术资料的完整性、准确性和保密性，防止技术资料的丢失和泄露。
建筑工程安全资料管理制度
建筑工程安全资料管理制度一、总则为了加强建筑工程安全管理，保障建筑工程施工过程中的安全生产，按照相关法律法规，结合本企业实际情况，特制订本安全资料管理制度。
二、管理范围本安全资料管理制度适用于本企业所有建筑工程项目的安全资料管理工作。
三、安全资料分类建筑工程安全资料包括但不限于以下几类：1. 施工组织设计文件：包括建筑工程施工方案、安全生产责任书、施工组织设计书等相关文件；2. 安全生产管理文件：包括安全管理规章制度、安全教育培训记录、事故预防措施等相关文件；3. 安全生产监督检查记录：包括内部和外部监督检查记录、整改落实情况、隐患排查和整改记录等相关文件；4. 安全生产事故记录：包括事故报告、事故调查处理报告、事故救援记录等相关文件；5. 安全设备设施档案：包括安全检测报告、使用维护记录、保养保养记录等相关文件；6. 其他安全生产相关文件。
四、安全资料管理责任1. 项目经理负责本项目的安全资料管理工作，并配备专门的安全管理人员负责具体的安全资料管理工作；2. 施工单位各部门负责本部门安全资料的及时整理、归档和保管；3. 安全生产监督部门负责对安全资料的审查和监督；4. 所有参与建筑工程的员工应严格遵守相关安全资料管理规定，确保安全资料的完整性和可靠性。
五、安全资料的采集1. 施工方案和安全生产责任书应在项目开始前完成，并经项目经理和安全管理人员签字确认；2. 安全管理规章制度应由安全管理人员及时制定并下发，并要求所有员工严格遵守；3. 安全教育培训记录应由安全管理人员负责记录，并定期进行安全培训；4. 监督检查记录应由安全管理人员定期巡查，发现问题及时整改；5. 事故记录应由安全管理人员负责记录，并及时报告和处理；6. 安全设备和设施档案应由专人负责记录，并定期检测和维护。
六、安全资料的归档和保管1. 所有安全资料应按照分类要求整理和归档，并建立完善的档案管理制度；2. 安全资料的保管应放置在安全独立的管理地点，并定期进行资料检查和保护；3. 重要安全资料应进行备份和加密保护；4. 安全资料的保管期限应按照相关法律法规规定，并经过定期审查和更新。
项目部安全技术管理制度
项目部安全技术管理制度一、项目部必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全管理体系和安全生产责任制，安全生产目标分解到岗，责任落实到人。
项目经理是项目部安全生产管理第一责任人，项目技术负责人是项目部安全技术负责人。
二、项目部根据有关法律，法规和公司规章制度的要求，结合项目特点编制安全施工组织设计。
对结构复杂、施工难度大、专业性较强的项目应编制专项安全组织设计或专项施工方案，并采取安全技术措施。
安全技术措施或专项施工方案包括基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程及拆除、爆破工程。
专项施工方案要附具安全验算结果，经项目管理部技术负责人，总监理工程师签字后实施，项目部专职安全员负责监督落实。
三、项目部必须建立施工安全生产教育制度，在应用“四新”技术之前，未经安全教育的作业人员不得上岗作业。
项目部成员应定期参加安全教育和培训，培训结果作为上岗资格考核的依据。
四、每个分项工程开工前，项目部技术负责人应组织安全员、施工员、班组长及班组全体成员；根据工程特点结合施工工艺、安全技术操作规程、安全技术措施和应急措施、潜在的安全隐患，逐级进行安全技术交底。
结构复杂的分项工程应有针对性的、详细的安全交底，做好双方签认的交底记录。
五、项目部对特种作业人员应坚持安全教育和专业安全技术培训，经考试合格后持证上岗。
六、项目部安全员应采取随机抽样、现场观察等方法，在施工过程中进行安全跟踪检查。
对施工过程中存在的安全隐患，应分析原因，制定相应的整改措施，对现场管理人员违章指挥和操作人员违章作业行为应进行纠正。
七、项目部应配合项目管理部，公司施工管理部等上级单位和政府主管部门进行安全生产及文明施工检查。
对检查后下达的隐患通知单或停工通知单，应立即停止隐患影响部分的作业，进行整改，并把整改结果以书面形式报送项目管理部及施工管理部进行复检，待复检合格后才能继续施工。
八、项目部按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）和政府主管部门的要求，与施工进度同步收集各项安全技术资料。
建筑工程施工安全资料管理规程-2023标准
建筑工程施工安全资料管理规程1范围为规范建筑工程施工安全资料的管理，使安全资料内容真实、完整，结合建筑工程施工的实际情况，制定本规程。
本规程适用于房屋建筑工程和市政基础设施工程施工安全资料的收集、整理和组卷。
建筑工程施工安全资料的管理除应执行本规程外，尚应符合国家、行业现行有关标准的规定。
2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
JGJ33《建筑机械使用安全技术规程》JGJ74《建筑工程大模板技术规程》JGJ160《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ162《建筑施工模板安全技术规范》JGJ/T189《建筑起重机械安全评估技术规程》JGJ195《液压爬升模板工程技术规范》3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。
3.1施工安全资料safety documents of construction是指房屋建筑工程和市政工程在施工过程中所形成的安全管理的文字记录、表格等。
简称安全资料。
3.2危险源dangerous source是指可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、施工环境破坏等较大危险因素。
4基本规定4.1管理与职责4.1.1建设、监理、施工等单位应分别收集整理本单位的安全资料，并应履行下列职责：理a)建设单位项目负责人对本单位的安全资料管理工作负责，并明确专人负责该项目安全资料的管；b)监理单位的总监理工程师对本单位的安全资料管理工作负责，监理单位的安全资料在归档时，应由项目总监理工程师审核、签字，并在工程基本完工评价后向建设单位移交；c)施工单位的项目负责人对本单位工程项目现场的安全资料管理工作负责，指定专门的安全资料管理人员对本单位的安全资料的收集、整理、归档保管工作负责。
4.1.2工程项目完工后，工程项目安全资料应按国家和省有关规定及时归档、保存。
4.1.3安全资料应随工程进度及时填写、收集、整理、归档，并建立案卷、分类编目、编号，便于查阅。
项目部安全管理制度(五篇)
项目部安全管理制度1、树立法制观念，安全生产依法管理。
坚持安全第一、预防为主的方针。
2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。
认真执行项目部各类人员安全生产责任制。
3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。
项目经理对施工现场安全管理工作负全责。
4、项目设一名兼职安全员，每月1、11、____日召开一次安全例会，并做好安全记录。
5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。
好通高速第三合同段项目部安全管理制度（二）是指为了确保项目部工作安全、保护员工生命财产安全和维护项目顺利进行而制定的一套规章制度。
下面是一个常见的项目部安全管理制度的草案：一、安全责任制度1. 项目部负责人担负安全管理职责，负责组织制定和落实安全管理制度，组织安全教育培训，并对项目安全工作负总责。
2. 各部门主管负责本部门的安全工作，组织制定和落实本部门的安全管理制度，及时发现并处理本部门的安全隐患，保障本部门的安全生产。
3. 所有员工都要依法遵守安全管理制度，自觉履行安全生产责任，积极参与安全教育和培训，发现安全隐患应及时报告，严禁违规操作和行为。
二、安全教育培训制度1. 项目部要定期组织员工进行安全教育和培训，包括岗前培训、定期培训和不定期培训。
培训内容应包括安全操作规范、事故案例分析等。
2. 培训记录要保存并归档，对培训效果进行评估，发现问题及时改进。
三、安全风险评估制度1. 项目部要定期进行安全风险评估，包括整体评估和局部评估，发现潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行预防和控制。
2. 安全风险评估结果要及时向项目部负责人和各部门主管汇报，并制定相应的整改计划。
四、事故报告和处理制度1. 发生事故后，项目部要及时采取应急措施，保障人员生命安全，并向有关部门报告事故情况。
2. 事故发生后，要进行事故调查和分析，找出事故原因，制定并执行事故整改方案，确保类似事故不再发生。
安全资料管理制度（6篇）
安全资料管理制度一、项目部应建立以下安全技术资料档案1、各项安全生产管理项制度。
2、安全目标管理资料：(1)公司与项目部签定的安全文明生产责任书及确定的安全管理目标资料；(2)项目部将安全管理目标分解到管理人员、生产班组的资料。
3、施工组织设计和专项安全施工组织设计：(1)法规、标准、技术规范、地勘资料及其它施工组织设计的基础性资料；(2)基坑支护安全施工组织设计；(3)脚手架搭设、拆除安全施工组织设计；(4)模板工程安全施工组织设计；(5)临时用电施工组织设计；(6)物料提升机安装、拆除安全施工组织设计；(7)施工升降机安装、拆除安全施工组织设计；(8)塔式起重机安装、拆除安全施工组织设计；(9)起重吊装按去那施工组织设计等。
4、危险源辨识及安全技术措施及交底资料：(1)洞挖危险源辨识、安全技术措施及交底记录；(2)脚手架搭设和拆卸危险源辨识、安全技术措施和交底记录(3)危险因素突出设备安装与拆除作业危险源辨识、安全技术措施与交底记录；(4)高边坡作业危险源辨识、安全技术措施与交底记录；(5)交叉作业的危险源辨识、安全技术措施与交底记录；(6)其它工程安全技术措施及交底记录。
5、安全检查资料：(1)安全检查记录表；(2)事故隐患整改通知书；(3)事故隐患及整改情况汇总表；6、安全教育。
(1)安全教育记录表；(2)三级安全教育登记卡；(3)变换工种工人安全教育记录；(4)职工安全教育考核试卷等。
7、特种设备与特种作业管理：(1)特种作业人员持证上岗名册表；(2)特种作业人员上岗证复印件；(3)特种设备台账与运行记录；(4)特种设备内部检验记录和年检证书。
8、工伤事故管理资料：(1)工伤事故年报表；(2)工伤事故月报表；(3)事故调查报告；(4)伤亡事故基本卡片；(5)伤亡事故结案卡与处理通报等。
9、安全标志：(1)安全标志牌一览表；(2)安全标志分布总平面图等。
10、各类有关安全文明施工所需设备、设施及工程验收、检测资料：(1)有关安全作业的设备设施验收资料，包括。
建筑工程施工安全管理制度
建筑工程施工安全管理制度一、安全生产责任制1、项目开工后，安全员按照项目部的人员情况，制定以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制。
2、责任制的制定应包括所有项目管理人员、机管员、特种作业人员、班组长及作业人员。
3、制定的安全生产责任制要经过项目经理审批确认，且向每个人交底并进行签字确认。
4、项目部安全员制定各工种安全技术操作规程，操作规程的制定要全面，有针对性，制定完成后要进行交底并进行签字确认。
5、项目部安全员要根据公司的安全管理目标要制定本项目部的安全生产管理目标，包括伤亡事故控制、现场安全标准化达标、文明施工、隐患整改、安全教育等内容。
对目标进行分解，责任到每一个人。
6、项目经理每月组织一次对管理人员安全考核，安全员按照考核表如实填写。
7、项目部要和管理人员、班组长签订安全生产义务状。
8、项目部要编制安全生产资金保障制度，按照制度编制安全资金使用计划、并按照计划实施，对实施留有记录。
二、施工组织设计及专项方案1、工程项目在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺，制定安全技术措施和绿色施工等内容。
2、风险性较大的分局部项工程应编制专项安全施工方案，专项方案要有针对性，并按照规定进行设计计较。
3、危险性较大分部分项工程范围（1）基坑支护、降水工程开完深度超过3米（含3米）或未超过3米但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。
（2）土方开挖工程开挖深度超过3米（含3米）的基坑（槽）的土方开完工程（3）模板工程及支撑体系1）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。
2）混凝土模板支撑工程：搭设高度5米及以上；搭设跨度10米及以上；施工总荷载10KN/㎡及以上；集中线荷载15KN/㎡及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。
3）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。
（4）起重吊装及安装拆卸工程1）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。
建筑安装工程资料管理制度
建筑安装工程资料管理制度一、总则为规范建筑安装工程资料管理，完善施工资料的保管、整理、利用和归档工作，提高工程质量和管理水平，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于建筑安装工程施工过程中的所有资料管理工作，包括但不限于设计资料、施工图纸、技术规范、施工合同、检测报告、竣工资料等。
三、资料管理人员1.建筑安装企业应派专人负责建筑安装工程资料的管理工作，明确责任部门和责任人员。
2.资料管理人员应具备相关专业知识和工作经验，熟悉资料管理流程，严格执行资料管理制度。
3.资料管理人员应定期接受资料管理培训，提高专业素养和工作能力。
四、资料保管1.施工现场应配备专门的资料保管室，保证资料的安全和完整性。
2.施工资料应分类、标注、编号、归档，建立明确的管理档案。
3.施工资料应定期清点，做好资料盘点和借阅登记。
4.未经批准或授权，不得私自调取、更改或破坏施工资料。
五、资料整理1.建筑安装工程资料应按照施工阶段、工程部位、工程性质等进行分类整理。
2.资料整理应符合相关标准和规范，确保资料的连续性和一致性。
3.资料整理应及时更新和修订，清理过时或无效资料，保持资料库的整洁有序。
六、资料利用1.建筑安装工程资料应按照相关管理制度和规定，合理利用和共享。
2.资料利用应保证资料的准确性和完整性，不得随意篡改或遗漏重要信息。
3.资料利用应遵循相关工作流程和程序，确保资料的安全性和保密性。
七、资料归档1.建筑安装工程资料应按照工程竣工的顺序进行归档处理。
2.资料归档应遵循相关规定，包括资料整理、编目、封存、登记等程序。
3.资料归档后应制作详细的档案目录和档案登记表，确保资料的查找和调阅便捷。
八、违规处理1.对于违反建筑安装工程资料管理制度的行为，将按照公司相关规定予以处理。
2.情节严重者将受到相应的处罚，包括警告、记过、记大过等处分。
3.对于导致资料丢失、破坏或泄露的行为，将依法追究相关人员的法律责任。
九、附则1.本管理制度自颁布之日起生效，如有变动将及时修订并公布。
施工安全资料管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强施工安全管理，规范施工安全资料的管理工作，保障施工人员的人身安全和生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我国境内所有建筑施工企业的施工安全资料管理工作。
第三条施工安全资料管理工作应遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主；（二）责任明确、管理规范；（三）及时准确、完整齐全；（四）科学合理、便于查阅。
第二章职责与分工第四条施工安全资料管理工作由建筑施工企业负责，具体职责如下：（一）建立健全施工安全资料管理制度；（二）明确施工安全资料管理责任人和责任分工；（三）对施工安全资料进行收集、整理、归档、保管和提供；（四）对施工安全资料进行监督检查，确保资料真实、完整、准确。
第五条施工单位各部门职责如下：（一）项目部：负责施工安全资料的收集、整理、归档和保管，对施工安全资料进行监督检查；（二）安全管理部门：负责制定施工安全资料管理制度，对施工安全资料进行监督检查，对违反规定的部门和个人进行通报批评；（三）工程管理部门：负责对施工安全资料进行审核、验收，确保施工安全资料符合规定要求；（四）人力资源部门：负责对施工安全资料管理人员进行培训，提高其业务水平。
第三章施工安全资料内容第六条施工安全资料应包括以下内容：（一）施工组织设计及施工方案；（二）施工安全管理制度；（三）施工安全责任制度；（四）施工安全教育培训记录；（五）施工安全检查记录；（六）施工现场安全防护设施布置图；（七）施工现场安全警示标志；（八）施工现场安全防护用品配备情况；（九）施工现场安全生产事故报告及处理记录；（十）施工现场安全文明施工措施；（十一）施工现场消防安全措施；（十二）施工现场临时用电安全管理；（十三）施工现场环境保护措施；（十四）施工现场应急物资储备；（十五）施工现场安全防护设施维护保养记录；（十六）其他与施工安全相关的资料。
项目部安全管理制度(7篇)
项目部安全管理制度1、施工项目的主要负责人（项目经理），必须具备相应的资格并持有____市建委颁发的《建筑施工企业项目负责人安全生产资质证书》。
2、施工项目部在组建施工现场管理班子时，必须根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员；凡是项目工程在一万平米以下的，应设专（兼）职安全生产管理人员。
项目工程在一万平米以上的必须设一名专职安全生产管理人员。
项目工程在五万平米以上的必须设二名以上专职安全生产管理人员。
专（兼）职安全生产管理人员必须经培训后持证上岗。
3、项目施工现场必须成立由项目经理负责，各分项工程负责人参加的安全生产领导小组；劳务分包单位或专业分包单位必须设一名专（兼职）安全员并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理应亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动和活动记录。
4、建立施工现场安全生产值班制度。
二十四小时分班作业时，每班都必须有管理人员在现场。
做到只要有人施工作业就有管理人员值班，值班人员应认真做好安全生产值班记录。
5、使用劳务队、专业分包队时，依照____市政府第十四号令《外地来京人员务工管理规定》和集团公司用工管理规定；结合项目工程需要制定合理的用工计划，及时向有关部门申报并审查《施工企业安全资格认可证》等必备手续，严格依法管理。
严禁使用手续不全人员和未经入场安全教育的劳务队、专业分包队进行施工作业。
6、项目施工现场的项目经理、技术负责人、专业工长、职能部门管理人员、劳务队及专业分包负责人和施工作业人员，应该认真学习和严格执行《建设工程安全生产管理条例》，履行各自安全生产职责，分支机构定期逐级检查责任制执行情况并认真作好记录。
7、在编制项目工程施工组织设计（方案），制定安全技术措施时，应结合项目工程特点、进度，部署对施工全过程的安全防范重点进行预测，制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害和消防事故为重点的内容，有针对性的防范措施和劳动保护用具用品的购置计划。
建筑工地项目部的管理制度（精选6篇）
建筑工地项目部的管理制度建筑工地项目部的管理制度（精选6篇）现如今，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的建筑工地项目部的管理制度（精选6篇），欢迎大家分享。
建筑工地项目部的管理制度1第一章总则第一条为使本项目后勤管理更科学、规范，创造良好的工作、生活环境，不断提高全员劳动生产率和项目经济效益，特制订本制度。
第二条本制度主要包括:办公区、生活区、办公用品、宿舍、食堂、厕所管理等。
第三条本项目各级员工，均应遵守本制度各项规定。
第二章项目部管理人员宿舍管理第四条符合条件的职工入住公司宿舍时，必须到后勤管理部办理入住手续。
第五条住宿员工应保持宿舍区的清洁、卫生，做到无垃圾，不随地吐痰，严禁乱丢废物垃圾及乱倒污水。
不得在公共走廊、通道等公共场所堆放杂物。
第六条爱护宿舍的集体财产和所配置的生活用品及水、电等设施，如造成损坏，须照价赔偿;平时要节约用水、用电。
第七条随时做好防火、防盗、防爆工作，及时排除隐患;宿舍内不得擅自安装、使用大功率的电器;严禁私接电路。
第八条在宿舍内要做到团结互助，不打架，不骂人，宿舍内不得留宿他人或亲友，确需留宿的，须找后勤负责人登记;不得有酗酒、赌博或传播淫秽音像、书画及其他违法行为。
第九条晚10点后，宿舍内不准高声喧哗，严禁饲养禽、畜，以免影响他人休息。
第十条住宿员工在房间分配定位后，不得将钥匙转借给他人使用，也不得任意调换，如有特殊情况需调换，须经后勤同意后方可。
如擅自离开项目部的，责任自负。
第十一条全体住宿人员必须配合后勤部对宿舍区的检查工作，服从管理、派遣与监督，不得拒绝和阻拦。
第十二条宿舍内不得存放易燃、易爆等危险品，禁止使用煤气灶和电炉。
第十三条住宿人员要及时关窗锁门，保管好私有财物，属保管不慎而丢失的责任自负。
第十四条宿舍内不得长时间接待来客或接待异性客人。
男、女职工按划分区域住宿，不得越区进入异性宿舍内逗留、住宿。
施工现场资料档案管理制度
第一章总则第一条为加强施工现场资料档案管理，确保档案的完整、准确、安全和有效利用，根据《中华人民共和国档案法》及相关法律法规，结合施工现场实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场所有涉及工程建设、施工管理、技术文件、工程资料等档案的管理。
第三条施工现场资料档案管理应遵循以下原则：（1）统一管理：施工现场资料档案实行集中统一管理，确保档案的完整性和安全性；（2）分类存放：按照档案类型、项目、阶段等进行分类存放，便于查找和利用；（3）专人负责：指定专人负责施工现场资料档案的收集、整理、归档、保管和借阅等工作；（4）定期检查：定期对施工现场资料档案进行检查，确保档案的完整性和准确性。
第二章档案管理机构及职责第四条施工现场资料档案管理机构：（1）项目部档案室：负责施工现场资料档案的收集、整理、归档、保管和借阅等工作；（2）项目部资料员：负责具体实施档案管理工作，包括档案的收集、整理、归档、保管和借阅等。
第五条施工现场资料档案管理机构职责：（1）制定档案管理制度，确保档案管理的规范化、科学化；（2）负责档案的收集、整理、归档、保管和借阅等工作；（3）对档案进行分类存放，确保档案的完整性和安全性；（4）定期对档案进行检查，确保档案的准确性和有效性；（5）对档案的借阅、销毁等工作进行登记和审批；（6）对档案管理人员进行培训，提高档案管理人员的业务水平。
第三章档案收集与整理第六条施工现场资料档案收集范围：（1）工程建设相关文件；（2）施工管理文件；（3）技术文件；（4）工程资料；（5）其他与工程建设相关的文件。
第七条施工现场资料档案整理要求：（1）档案资料应按照分类、时间、项目等进行整理；（2）档案资料应按照顺序排列，编号；（3）档案资料应装订整齐，封面清晰；（4）档案资料应保持清洁、无破损。
第四章档案保管与利用第八条施工现场资料档案保管要求：（1）档案库房应保持干燥、通风、防潮、防虫、防鼠、防火、防盗等；（2）档案资料应按照类别、时间、项目等进行分类存放；（3）档案资料应定期检查，发现问题及时处理；（4）档案资料不得擅自涂改、伪造、销毁。
项目部安全生产、文明施工管理制度（5篇）
项目部安全生产、文明施工管理制度第一节一般规定1.工程项目部经理为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任。
2.工程项目部应针对施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素，对施工现场的危险源进行辨识、评价。
对影响职工安全和健康的生活设施问题，进行相应的安全控制。
____项目安全控制宜遵循下列程序：1)确定施工安全目标；2)编制项目安全保证计划；根据评价出的危险源制定控制计划、编制项目安康目标及管理方案。
3)项目安全计划实施；4)项目安全保证计划验证；定期对目标管理方案的落实情况进行监督、检查,以保证计划顺利实施。
5)持续改进；6)兑现合同承诺。
4.施工现场应成立安全生产管理组织，定期召开安全会议，分析、评价安全生产状况，提出改进措施，加强安全动态管理。
5.在进行平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。
第二节封闭管理1.执行集团公司《VI形象手册》的有关要求.2.城区主要路段的施工现场周围必须连续设置高度不低于2.5m的围挡：一般路段的施工现场周围连续设置高度不低于1.8m的围挡。
围挡材料采用硬质材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。
3.施工现场进出口应设置大门，门头设置企业标志，并设置灯箱或霓虹灯，夜间要保证亮起来。
4.施工现场应制定门卫管理制度，进出口设置警卫室，由专职门卫人员值班。
5.施工现场的大门进口处应设置“七牌两图”，适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报和安全标语。
七牌：1)工程概况牌；2)安全生产纪律牌；3)三清六好牌；4)文明施工管理牌；5)十项安全技术措施牌；6)工地消防管理牌；7)进入工地必须佩戴安全帽提示牌。
两图：1)施工现场总平面图；2)施工现场安全标志布置平面图。
6.施工现场管理人员和作业人员上岗时应整齐佩戴企业统一制作的工作卡。
7.施工现场应针对作业条件在危险部位规范、整齐地悬挂统一内容和式样的安全标志牌。
建筑企业安全档案管理制度
一、总则第一条为加强建筑企业安全管理，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国档案法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及各子公司、项目部、施工队等内部单位的安全档案管理。
第三条安全档案管理应遵循真实性、完整性、准确性、保密性原则，确保档案资料全面、准确、及时、有效。
二、安全档案管理范围第四条安全档案管理范围包括以下内容：（一）安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程等文件；（二）安全教育培训、安全检查、安全会议等记录；（三）事故调查、处理、整改等相关文件；（四）安全防护设施、设备、材料等验收、使用、维护记录；（五）安全生产奖惩记录；（六）其他与安全生产相关的文件、资料。
三、安全档案管理机构及职责第五条公司设立安全档案管理办公室，负责安全档案的收集、整理、归档、保管、利用等工作。
第六条安全档案管理办公室的主要职责：（一）制定安全档案管理制度，组织实施安全档案管理工作；（二）指导、监督各项目部、施工队等内部单位的安全档案管理工作；（三）对安全档案进行分类、整理、编目，确保档案的完整、准确、系统；（四）负责安全档案的保管、保密工作，确保档案安全；（五）对安全档案进行数字化处理，提高档案利用效率；（六）根据需要，提供安全档案的查询、复制等服务。
四、安全档案管理流程第七条安全档案管理流程如下：（一）收集：各项目部、施工队等内部单位按照规定收集安全档案资料，及时报送安全档案管理办公室；（二）整理：安全档案管理办公室对收集到的安全档案资料进行分类、整理、编目；（三）归档：整理后的安全档案资料按照规定进行归档；（四）保管：安全档案管理办公室负责安全档案的保管工作，确保档案安全；（五）利用：安全档案资料可根据需要提供查询、复制等服务。
五、安全档案的保管与保密第八条安全档案的保管应遵循以下原则：（一）按照档案的保管期限，对档案进行分类、整理、编目；（二）确保档案的清洁、干燥、通风，防止档案受潮、霉变、虫蛀等；（三）定期检查档案保管情况，发现异常情况及时处理。
项目部安全管理资料整理要求
项目部安全管理资料整理要求一、安全生产管理制度①安全施工组织设计②工程安全技术交底③文明施工管理规章制度④班前安全活动制度⑤安全教育制度⑥专项安全施工组织设计以上各项要求项目总工完成二、安全检查①安全日检查记录⑥特种作业人员持证上岗记录②定期安全检查记录⑦劳保用品发放记录③临时用电检查记录⑧消防安全培训记录④临时用电维修记录⑨工伤事故记录⑤事故隐患整改录以上各项要求安全员完成三、安全教育①民工三级安全教育记录②项目安全学习记录③班前安全活动记录以上各项要求安全员完成项目部安全管理资料汇总一、安全生产规章制度1、安全生产责任制1）项目经理安全生产责任制；2）项目主任工安全生产责任制；3）技术员安全生产责任制；4）安全员安全生产责任制；5）施工员安全生产责任制；6）质检员安全生产责任制；7）防火消防员安全生产责任制；8）资料员安全生产责任制；9）材料员安全生产责任制；10）仓库保管员安全生产责任制；2、安全管理制度①安全检查制度②工程安全技术交底制度③文明施工管理规章制度④班前安全活动制度⑤安全教育制度⑥安全防火制度二、安全检查工作记录①安全日检查记录⑥特种作业人员持证上岗记录②定期安全检查记录⑦劳保用品发放记录③临时用电检查记录⑧消防安全培训记录④临时用电维修记录⑨工伤事故记录⑤事故隐患整改录⑩安全生产环境文明施工现场检查记录（公司工程部）11）整改记录三、安全教育①民工三级安全教育记录②项目安全学习记录③班前安全活动记录④民工花名册四、各种安全技术交底记录1、公司向项目交底2、项目部向施工队、民工。
建筑工程项目资料管理制度
建筑工程项目资料管理制度一、总则1.1 为规范建筑工程项目的资料管理，确保项目资料的完整性、准确性和安全性，保障建筑工程顺利进行和质量安全，特制定本制度。
1.2 本制度适用于企业建筑工程项目的所有阶段，包括前期规划设计、施工实施和竣工验收阶段，并涵盖建筑施工项目的技术资料、质量资料、安全资料和管理资料。
1.3 本制度的实施应遵循依法合规、科学规范、严格管理的原则，确保项目资料的完整性和真实性。
二、项目资料管理责任2.1 建筑工程项目资料的管理人员应当明确项目资料的所有责任人，并落实到具体岗位，明确责任人的权责范围。
2.2 建筑工程项目资料管理人员应当负责建立和完善项目资料管理制度，指导项目组织各项资料的整理、存档和传递工作，并做好项目资料的分工和协调工作。
2.3 建筑工程项目部门应当负责建立项目的资料管理体系，并定期进行资料清查和整理工作，确保项目资料的准确性和完整性。
三、项目资料的分类管理3.1 建筑工程项目资料应根据其内容和用途进行分类管理，包括技术文件、合同文件、质量文件、安全文件和管理文件等。
3.2 技术文件包括规划设计文件、施工图纸、技术规范和工程数据等；合同文件包括施工合同、工程招投标文件和工程结算文件等；质量文件包括建设工程质量验收资料、验收记录和质量评定报告等；安全文件包括施工安全管理文件、施工安全检查记录和事故处理记录等；管理文件包括项目计划、会议记录和沟通文件等。
3.3 不同类别的项目资料应采用不同的归档方式和保管措施，确保每类资料的安全和完整性。
四、项目资料的存档管理4.1 建筑工程项目资料应当按照规定的存档标准和时间进行管理，确保资料的准确性和安全性。
4.2 建筑工程项目的各类资料应当按照项目的阶段、内容和重要性进行分类存档，并建立档案目录和档案清单，方便查找和调阅。
4.3 建筑工程项目资料的存档应当采用专门的档案柜或档案室进行管理，定期进行资料的整理和清查工作，确保资料的完整性和安全性。
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安全资料管理制度
1总则
1.项目部、工区、架子队质量安全管理部门均要安排专职人员管理安全生产内业资料。
所归档的资料要求齐全、真实、客观地反映现场的情况。
2.各类安全文件的收发、分类、编号、编写、审核、批准、发布、评审与更新、作废
文件的处理、外来文件的控制、文件的管理和归档、文件和资料的上报均执行集团
(公司)管理体系文件中的文件控制程序。
3.各类安全记录建立、收集、填写、更改、标识、查阅、借阅、流转、归档、贮存、
保存期限、处理、移交均执行集团(公司)管理体系文件中的记录控制程序。
2安全生产内业资料的收集
须建立的安全生产内业资料主要有（不限于）：
1.根据工程特点、工作需要，收集、整理与安全管理相关的法规、标准、制度、办法
等其他要求，形成法规标准清单，为日常工作提供支持和依据。
2.本项目相关安全管理办法、制度和措施，贯彻执行情况，取得效果、存在问题等。
3.铁道部、质量安全监督站、建设单位、设计单位、监理单位、公司内部的文件、通
报、通知、电传等安全文电资料。
4.《安全责任书》、《安全协议书》等。
5.安全教育培训资料（计划、内容、授课人员、学习人员、考试成绩、发证情况、评
价）。
6.安全检查资料（检查时间、内容、存在问题、处理意见、整改情况）。
7.安全苗头、事故台帐（情况简介、原因分析、定性、处罚情况）。
8.施工安全措施。
要求对技术复杂、高危的项目，单独编制技术措施，并送监理审核
签字。
9.安全技术交底。
10.各类安全总结、安全活动总结、汇报、通报、安全报表等资料。
11.安全考核、奖惩资料。
12.安全分析例会记录。
13.有关安全预案及演练记录。
事故应急救援预案、防洪抢险预案等。
14.危险源辨识、风险评价与控制措施有关记录。
15.特殊工种档案建立。
特殊工种管理档案应包括特殊工种人员情况一览表（内容包括
单位、姓名、性别、专业工种、工种证号、发证时间、发证单位、证件有效期等），
特殊工种的上岗证。
16.安全标准工地建设有关资料。
3各类安全资料的传送
1.公司内部各类质量资料、总结和报表
公司内部安全资料、总结和报表按业主质量安全各类资料上报的通知要求进行上报。
2.建设单位、监理单位各类安全资料、总结、报表
需上报建设单位、监理单位各类安全资料、总结、报表，项目部单独发文进行规范要求。
3.其它资料
其它资料根据项目部文件通知要求进行上报。
4.要求
(1)各单位按项目部规定的内容和时间，及时收集上报各类资料及数据。
(2)对收集的各类资料及数据进行整理分析，形成文件，文件要如实反映有关的安全情
况，各类资料要真实可靠，不得编制虚假安全资料。
(3)形成文件后按职责分工报有关领导审批后报送上级主管部门。
各级领导要履行签字
手续，不得用电脑打印名字。
(4)各类上报资料、文件、报表均在进行书面上报的同时，发送一份电子邮件至项目部
质量安全部邮箱。
(5)项目部将对各单位上报情况进行统计、评价，结果作为对各单位安全管理工作进行
年终考核的主要内容之一（具体按照安全考核及奖惩办法的内容进行）。