SYB第一步创业素质评估.pptx
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【培训课件】SYB创业培训第一步：创业素质评估
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21
创业成功的谜底是什么？
一个运动员要想拿到世界的冠 军，要有156个因素合力发挥作用 才可得一个金牌。一个创业者的成 功也要有哪些因素?
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想想看：
成功可以模仿 卓越可以复制
您见过的成功创业者有什么特征？
8/5/2020
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23
成功业主三要素：
11
常见的创办企业失败原因
管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力； 受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验； 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后，销售不畅； 现金控制不当和赊销； 费用控制不当，支出过高； 库存超量，管理保管不善 营业地段差，人气不旺； 遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）；
8/5/2020
8/5/2020
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10
创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战。 长时间工作操劳，生病也得不到休息； 失去个人的许多情趣（看电视、看书） 精神压力大烦恼多； 孩子的学习得不到教育和辅导； 失去稳定的工资收入； 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。
8/5/2020
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18
创办企业的几个阶段：
创业期——（也叫危险期）创办初期1~2年，
抗风险的能力弱、竞争能力差。
成长期——积累经验、积累资产、积累资金、
资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不
断扩大、产品质量不断更新。
成熟期——资金雄厚、经营稳定、知名度高。
衰落期━━产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才
8、用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应现 代经营的市场竞争。
SYB创业培训第一步创业素质评估(PPT 80张)
2019/2/26 16
中国民营企业失败常见原因
1、项目选择失误或没有好产品。 2、选址不当。(赛博数码广场 ) 3、盲目扩张或四面出击（多元化经营、品牌延伸 ）造成资金链 断裂。(巨人集团、太阳神、活力28、温州百信鞋业、三株 )
4、忽视品牌---品牌意识差。（馋嘴鸭 ） 5、逃税漏税 。（普耀通讯器材有限公司 ）
积极思维 创业动机明确。 沟通能力强 了解顾客需求有一定行业知识。 决策果断，行动力强。 小兰的弱点：
缺少风险防范意识。
2019/2/26
36
谁能当业主
小兰有可能成为一个好的企业创办 者 ，因为：
有办企业的强烈愿望和激情。 有把构思变为现实的行动力。 她知道要创业先得有计划。
有创业激情 ，才能积极主动的把握机会， 激情和行动力是成功创业最首要的品质。
2、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么？
2019/2/26
11
创办企业的好处：
不听命于他人 做自己 喜欢的事 赢得尊重、 威望和利润
更好的掌握 自己的命运
2019/2/26
感受创造 及贡献的乐趣
12
创办企业的原因
财富、社会地位、尊重、异性、人生价值等。 （物质性----精神性）
2019/2/26
27
课堂研讨
成功可以模仿 卓越可以复制
您见过的成功创业者有什么特征？
2019/2/26
28
成功业主三要素：
道 德 素 质
2019/2/26
知 识 技 能
物 质 条 件
29
企业创办者应具备的特征
素 质
承诺：对企业的承诺。（态度决定一切） 动机: 真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由) 诚实：做事重信誉。 （积累良好的信誉口碑） 健康：身体健康。（没有健康就没有一切） 风险：具有冒险精神。 （挑战与机遇同在）
中国民营企业失败常见原因
1、项目选择失误或没有好产品。 2、选址不当。(赛博数码广场 ) 3、盲目扩张或四面出击（多元化经营、品牌延伸 ）造成资金链 断裂。(巨人集团、太阳神、活力28、温州百信鞋业、三株 )
4、忽视品牌---品牌意识差。（馋嘴鸭 ） 5、逃税漏税 。（普耀通讯器材有限公司 ）
积极思维 创业动机明确。 沟通能力强 了解顾客需求有一定行业知识。 决策果断，行动力强。 小兰的弱点：
缺少风险防范意识。
2019/2/26
36
谁能当业主
小兰有可能成为一个好的企业创办 者 ，因为：
有办企业的强烈愿望和激情。 有把构思变为现实的行动力。 她知道要创业先得有计划。
有创业激情 ，才能积极主动的把握机会， 激情和行动力是成功创业最首要的品质。
2、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么？
2019/2/26
11
创办企业的好处：
不听命于他人 做自己 喜欢的事 赢得尊重、 威望和利润
更好的掌握 自己的命运
2019/2/26
感受创造 及贡献的乐趣
12
创办企业的原因
财富、社会地位、尊重、异性、人生价值等。 （物质性----精神性）
2019/2/26
27
课堂研讨
成功可以模仿 卓越可以复制
您见过的成功创业者有什么特征？
2019/2/26
28
成功业主三要素：
道 德 素 质
2019/2/26
知 识 技 能
物 质 条 件
29
企业创办者应具备的特征
素 质
承诺：对企业的承诺。（态度决定一切） 动机: 真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由) 诚实：做事重信誉。 （积累良好的信誉口碑） 健康：身体健康。（没有健康就没有一切） 风险：具有冒险精神。 （挑战与机遇同在）
2019-2020年人教统编SYB创业培训第一步：创业素质评估课件
企业发展周期
产品滞销、市场萎缩、利润下降、 人才流失、资不抵债
资金雄厚、经营稳定、知名度高
资产不断扩张、客户不断扩展、 知名度不断扩大、产品质量不断更新
创办初期1~2年 抗风险的能力弱、竞争能力差。
衰退期 成熟期 成长期 创业期
课题二、企业创办者的特征
学习目的
1、了解成功的和不成功的企业创办者的特征； 2、了解创业培训对开发这些特征的重要性。
第一步 将你作为创业者来评价 （您是否适合创业？）
2019/9/30
1
课题一、什么是企业？
学习目的 企业以及企业的循环过程； 创办企业面临的挑战：
创办企业的原因 创办企业所要面对的挑战 认识到一些会使你在创办企业中陷入困境的原
因。
什么是企业？
企业 以盈利为目的从事商品生产和交换活动 的经济组织。
念差,不适应现代经营的市场竞争。 9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业
的经历。
练习1：李明的鸡场(见21页)
分组讨论派代表说明： 李明的鸡场为什么会倒闭？ 为李明设想一下以后怎么办？
2019/9/30
10
李明的鸡场为什么会倒闭？
直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应付账款，导 致破产倒闭。
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资，忽视软件管理。 7、企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现
金流量控制,致使财务上出现资金危机。 8、用传统方式在低水平层次上经营，经营理
创业故事（二）：《信心与措施》
第一步将你作为创业者来评价 第一课完整ppt
分析研究练习题 1-李明的鸡场
至少说出五个为什么要创办企业的原因。
分析研究练习题 1-李明的鸡场
分析研究练习题 1-李明的鸡场
商品流 描述企业经营循环过程。
至少说出五个为什么要创办企业的原因。
第一步
供应商 1 、2 、 3 、 4、 5 现金流 能*从够事分商析品和生认产识、到经小营企或业服经务常倒闭或陷入困境的（原市场）
第一步 将自己作为企业创办者进行评估
主讲人:鸡西向阳职业技术学校 SYB教师
2021/9/30
1
课题 一、什么是企业
1. 教学目的
在本次课结束，学员能够： (1).明确企业的含义,SYB支持你创办企业的类型。 (2).描述企业经营循环过程。 (3).至少说出五个为什么要创办企业的原因。 (4).能够分析和认识到小企业经常倒闭或陷入困境的原
为什么要创办企业： 1 、2 、 3 、 4、 5
创办企业的困难:
？、？、？……
2021/9/30
6
小结
1、什么是企业？ 2、SYB项目支持创办的企业： 3、企业经营循环过程: 4、创办企业面临的挑战:
2021/9/30
7
谢谢观看
因。
2021/9/302 Nhomakorabea2. 企业的概念和类型
(1)、学员回答企业是什么？ ＊以赢利为目的 *从事商品生产、经营或服务 *社会经济组织
(2)、SYB项目支持创办的企业： ＊个体工商户 ＊合伙企业 ＊个人独资 *有限责任公司
2021/9/30
3
3、企业经营循环过程
*从事商品生产、经营无或服论务 大小企业其经营循环过程都要有两股流
何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润
至少说出五个为什么要创办企业的原因。
分析研究练习题 1-李明的鸡场
分析研究练习题 1-李明的鸡场
商品流 描述企业经营循环过程。
至少说出五个为什么要创办企业的原因。
第一步
供应商 1 、2 、 3 、 4、 5 现金流 能*从够事分商析品和生认产识、到经小营企或业服经务常倒闭或陷入困境的（原市场）
第一步 将自己作为企业创办者进行评估
主讲人:鸡西向阳职业技术学校 SYB教师
2021/9/30
1
课题 一、什么是企业
1. 教学目的
在本次课结束，学员能够： (1).明确企业的含义,SYB支持你创办企业的类型。 (2).描述企业经营循环过程。 (3).至少说出五个为什么要创办企业的原因。 (4).能够分析和认识到小企业经常倒闭或陷入困境的原
为什么要创办企业： 1 、2 、 3 、 4、 5
创办企业的困难:
？、？、？……
2021/9/30
6
小结
1、什么是企业？ 2、SYB项目支持创办的企业： 3、企业经营循环过程: 4、创办企业面临的挑战:
2021/9/30
7
谢谢观看
因。
2021/9/302 Nhomakorabea2. 企业的概念和类型
(1)、学员回答企业是什么？ ＊以赢利为目的 *从事商品生产、经营或服务 *社会经济组织
(2)、SYB项目支持创办的企业： ＊个体工商户 ＊合伙企业 ＊个人独资 *有限责任公司
2021/9/30
3
3、企业经营循环过程
*从事商品生产、经营无或服论务 大小企业其经营循环过程都要有两股流
何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润
SYB创业培训第一步创业素质评估
2021/3/31
18
企业创办者应具备的特征
能力
决策；能够果断决策。（永远自己拿主意） 技术能力：生产产品或提供服务所需要的技能。
（钱永远是给内行人赚的）
企业管理技能：经营企业所需要的技能（同行 不同利）
相关行业知识：对生意特点的认识和了解。 （善为者知其难！）
2021/3/31
19
创业者应具备的特征
物质条件
家庭状况：家庭的支持尤其重要。 （夫妻 一条心，黄土变成金，创业的最大助力来自 家庭）
财务状况：有开办企业的资金。
思考：最关键的特质是什么？
2021/3/31
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最关键的三大特质
眼光、胆略、耐力
2021/3/31
21
温州人的创业精神
温州经济的起飞是温州人自己培养的,是闯市场闯出来的,也是一个 充满艰辛和挑战的过程。温州几乎家家办工厂,户户搞经营,每个家庭都 直接面向市场,承受巨大的竞争压力。80年代,温州有100万人在全国和世 界各地当“游商”（业务员）拉订单。他们站火车、睡地板,教育部门的教 师证、邮电部门的各类信封、香港警察更换的警徽,甚至连美国海陆空 三军的军徽订单,也被温州人拿来了。创业时期,温州人从小事做起,从做 钮扣、皮鞋、打火机、门锁、拉链等小小商品入手,历尽千辛万苦,说尽 千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计终获成功。温州经济之所以能够 发展到今天,就是因为他们有“四千”精神,从来不怨天不怨地。失败了,爬 起来从零开始再干! 在温州人思维中,就没有“等、靠、要”这一说。温州人 的成功实践告诉我们,“与其坐等,不如从不屑一顾的小事做起”。15年前, 很多温州人千里迢迢来到北方做各种各样的小生意,最典型、最常见的就 是修鞋。现在他们哪个不是腰缠万贯的老板。
2023创业标准培训第一步创业素质评估ppt优质教案
创业素质评估的步骤
明确评估目的：确定评估的目标和范围， 为后续评估提供方向。
实施评估：按照评估标准对创业者进行 评估，确保评估结果的客观性和准确性。
收集信息：通过问卷调查、面试、观察 等方式收集与创业者素质相关的信息。
制定评估标准：根据创业者的特点和行 业要求，制定相应的评估标准。
分析评估结果：对评估结果进行统计和 分析，找出创业者的优势和不足之处。
素质。
自我评估的方法
自我反思：回顾自己的经历、能力和潜力，分析自己的优势和不足 他人反馈：向身边的人寻求反馈，了解自己的表现和评价 测评工具：使用专业的测评工具进行自我评估，如性格测试、能力测评等 实践检验：通过实践检验自己的能力和素质，不断调整和提升自我评估的准确性
创业素质外部评估
第五章
行业分析
市场分析
行业趋势：了解 行业的发展趋势 和未来走向
竞争格局：分析 竞争对手的情况 和自身的竞争优 势
目标市场：明确 自己的目标市场 和客户群体
市场机会：发现 市场机会并制定 相应的营销策略
评估工具的使用方法
评估目的：了解自己的创业素质水平，找到创业素质短板，为后续的创业培训提供参考。 评估工具：创业素质外部评估工具，包括问卷调查、心理测试等多种形式。 评估步骤：填写问卷、完成心理测试、分析评估结果。 评估结果：了解自己的创业素质水平，找到创业素质短板，为后续的创业培训提供参考。
不断学习和成长：保持开放的心态，不断学习和成长，关注行业动态和 市场变化，及时调整自己的策略和计划。
建立良好的人际关系网络：积极与同行、合作伙伴、投资人等建立良好 的人际关系网络，拓展人脉资源，为创业成功提供更多的机会和支持。
保持积极心态：保持积极的心态和态度，勇于面对挑战和困难，不断激 发自己的潜力和创造力，实现创业目标。
相关主题
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创办你的企业（SYB） （创立） 改善你的企业（IYB） （巩固）
总结 扩大你的企业（EYB） （扩大）
SIYB中国项目
9
“产生你的企业想法”（GYB）是ILO“创办和 教学目的 改善你的企业”(SIYB)培训系列产品的一部分。
什么是GYB？ 培训目标
小企业发展阶段
目标群体 课程安排 培训周期 总结
创办企业的好处：
做自己 喜欢的事
不听命于他人
赢得尊重、 威望和利润
更好的掌握 自己的命运
感受创造 及贡献的乐趣
2020/7/8
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创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战。 资金不足的困扰:租金、工资、债务等 拿自己的积蓄去冒险 长时间工作操劳，生病也得不到休息； 失去个人的许多情趣（看电视、看书） 精神压力大烦恼多； 失去稳定的工资收入； 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。
课程安排
SIYB 培训介绍 什么是企业 创办你的企业面临的挑战
SIYB中国项目
4
SIYB
教学目的 中文名：《创办和改善你的企业》
什么是GYB？
SIYB培训是国际劳
培训目标
目标群体 工组织为帮助微小企业发
培训周期 展，促进就业，专门研究
总结
开发的一系列培训小企业
家的培训课程。
SIYB中国项目
SYB培训
SIYB中国项目《创办你的企业》
四川机电职业技术学院 刘瑶
2020/7/8
1
认识新朋友
1、 学员分组，每组10～15人。 2、 相互交流，熟悉，选出小组组长，并为小组
取一个积极响亮的名字。 3、 小组组长自我介绍，介绍组名，让大家在最
短的时间内记住你和你的团队。
4、制作台次卡
A4纸一张，对折，再对折。回形针扣好。 记号笔写上自己的名字 放置在自己桌子的正前方
餐饮休闲娱乐
鑫岛娱乐城 攀钢俱乐部 得天独厚大酒楼 肯德基快餐厅 咖啡厅
生活服务
美容、美发店 健身房 纯净水公司 便民店 移动公司营业厅
企业经营循环过程
商品流
供应商
（市场）
2020/7/8
企业
现金流
顾客
（市场）
25
1、商品流指从市场购买商品（设备、原料等），并向市
场销售商品（产品、服务等）的商品活动流。
5
SIYB 的历史
SIYB起源于瑞典，上世纪70年代发展 起来，开始叫“看管你的企业”，77年 瑞典与ILO合作改编为IYB，90年代有了 另一个成员SYB，
1998年在SIYB中又衍生了GYB。2003 年在斯里兰卡开发了EYB
目前，SIYB培训已经成为国际劳工 组织的创业培训品牌，在全球80多个 国家使用并取得了很好的效果，受到 各国的普遍欢迎,被称为小MBA。
扩大 巩固 创立
EYB
↓ IYB
SYB
准备
GYB
SIYB中国项目
时间
10
SYB培训的总体目标是促进私有企业的发展、 经济增长并带动就业岗位的增加。
SYB培训的直接目标是使潜在企业家能够 全面地衡量创业想法的可行性 制定出能够融资并能够实施的创业计划书
2、SYB的特点：
●培训内容系统简明，通俗、易懂、实用、由 浅入深、具有较强的操作性，融课堂培训与后续 咨询服务于个人情况
创
市场评估
业
市场营销计划
计
企业组织结构
划
固定资产
书
流动资金（月）
销售收入预测（12个月）
销售和成本计划 现金流量计划
相互独立 又互为联 系的整体
SIYB 中国项目
17
好好学习拿高分，考上好学校，找一份安 全稳定的工作，然后攒钱。
这是永远不可能让你真正富有的思想。
服务性企业－－会计师事务所、新开源商品拍 卖公司、攀枝花各广告公司、各家宾馆、房地
产公司、银行、家装公司
旅游业
金叶度假村 金沙滩国际长江漂流培训基地 太阳风旅行社 四方旅行社 西蜀旅行社 阳光假日旅行社 国际旅行社 攀钢旅游分公司
宾馆、饭店、酒店
二滩欧方营地 川惠宾馆 攀枝花宾馆 喜登楼酒店 新视窗酒店 红格假日酒店
●采用高度创新的参与性培训方法，打破以教师 为中心的传统培训模式，注重成人学习特点，充 分调动学员参与，实现教师与学员之间的互动。
SYB培训项目的内容
1、SYB创业意识培训 （前2步） ▲了解成功小企业家的特征和创办企业失败的共同原因 ▲评价自己是否适合创办小企业 ▲估算自己创办小企业所需的资金 ▲选择一个切合实际的企业构思
2、现金流—指资金支付（原材料费用、工资、租金
等）和资金流入（销售收入回款等）的资金活动流。
经营核算
资金流入< 资金流出 资金流入> 资金流出 资金流入=资金流出
亏损 盈利 不亏不盈 (盈亏平衡点）
企业赢利的模式------低进高出
创业首先要有亏钱的心理准备！
2020/7/8
27
二、创办企业面临的挑战
SIYB在中国
2001年，中国引进了SYB （“创办 你的企业”）培训课程，并在三个试 点城市（包头、吉林、张家口）和全 国其他城市取得巨大成功。
从2004年7月开始，在中国正式实施 SIYB培训项目。
教学目的 SIYB包括四个培训模块
什么是GYB？ 产生你的企业想法（GYB）准备
培训目标
目标群体 课程安排 培训模块
从哪儿挣钱？
2020/7/8
18
什么是企业？
企业
以盈利为目的从事商品生产和交换 活动的经济组织。 要点说明：
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
2020/7/8
19
企业
工业企业－－攀钢、攀新印刷厂、冶建公司、 荣鑫油漆公司、涂料厂
商业企业－－攀枝花各电脑公司、中国石油、 石化公司加油站、誉鑫公司、家具公司、德铭 阳光、摩尔百盛、建材市场的各家公司
2、SYB创业计划培训 （后8步） ▲如何准备创业计划 ▲创办自己的新企业所要采取的行动
第一步
将你作为创业者来评价
（您是否适合创业？）
赠言——
“人人都是自己命运的设计师”
2020/7/8
15
一份完整的创业计划书包括几个部分的内容？
头脑风暴法：用5分钟时间 请学员列举创业计划书的内容
SIYB 中国项目
（创业者不得不提前深思的问题） 1、创办企业的好处（你创办企业的原因）？ 2、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么？
人们创办企业的多种原因：
（1）体现自身价值，自己把握自己命运； （2）改变生存方式，提高生活质量； （3）因为下岗和失业，生活所迫，养家糊口； （4）受到尊重，得到承认； （5）获得利润