宝钢国际设备系统远程数据采集升级技术方案
钢铁行业智能制造技术发展现状
第38卷㊀第12期2020年12月环㊀境㊀工㊀程Environmental EngineeringVol.38㊀No.12Dec.㊀2020钢铁行业智能制造技术发展现状王㊀冠1,2㊀焦礼静1,2㊀王惠明3㊀杨雅娟1,4㊀王㊀珲1,4∗㊀朱晓华1,4(1.中冶建筑研究总院有限公司,北京100088;2.湛江中冶环保运营管理有限公司,广东湛江524000;3.武钢集团昆明钢铁股份有限公司安宁公司,昆明650300;4.中冶节能环保有限责任公司,北京100088)摘要:智能制造是我国钢铁行业紧跟世界发展趋势㊁实现转型升级的关键所在,是制造技术㊁信息技术和人工智能技术等深度融合与创新集成,是生产组织方式和商业模式的变革㊂通过研究钢铁行业智能制造的发展现状,探讨智能化在钢铁行业中的应用与关键技术,列出了包括湛江钢铁等国内钢铁企业的智能制造发展现状,指出钢铁行业智能制造的重难点和发展前景㊂关键词:钢铁;智能制造;除尘系统;运营管理DOI:10.13205/j.hjgc.202012029DEVELOPMENT STATUS OF INTELLIGENT MANUFACTURING INIRON AND STEEL INDUSTRY IN CHINAWANG Guan 1,2,JIAO Li-jing 1,2,WANG Hui-ming 3,YANG Ya-juan 1,4,WANG Hui 1,4∗,ZHU Xiao-hua 1,4(1.Centrial Research Institute of Building &Construction,MCC Group,Beijing 100088,China;2.Zhanjiang MCC Environmental Protection Operation &Management Co.,Ltd,Zhanjiang 524000,China;3.Anning Company,Kunming Iron &Steel Co.,Ltd.,Kunming 650300,China;4.MCC Energy Saving &Environment Protection Co.,Ltd,Beijing 100088,China)Abstract :Intelligent manufacturing is the key for China s steel industry to keep up with the world s development trend andrealize transformation and upgrading.It is the deep integration and innovation integration of manufacturing technology,information technology and artificial intelligence technology,as well as the transformation of production organization andbusiness model.This paper discussed the applications and key technologies of intelligence in the iron and steel industry bystudying the development status of intelligence,and explored the key difficulties and development prospects of intelligent manufacturing in the iron and steel industry by studying the status in Zhanjiang Plant of Baosteel Corp.and other iron and steel enterprises in China.Keywords :iron and steel industry;intelligent manufacturing;dedusting system;operation management㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀收稿日期:2020-06-01基金项目:国家重点研发计划 高温烟尘散发特性与控制关键技术研究 (2018YFC0705302);中冶建筑研究总院重大课题 钢铁企业环境除尘系统智能运营关键技术研究与应用 (XAC2018Ky01)㊂第一作者:王冠(1980-),男,硕士研究生,高级工程师,主要研究方向为钢铁行业大气污染物治理技术㊂wangguan@ ∗通信作者:王珲(1982-),男,博士,教授级高级工程师,主要研究方向为大气污染防治及监测技术㊂wanghui@0㊀引㊀言中国钢铁行业目前仍处于上升发展时期,以规模效益为代表的旧动能已经开始稍显动力不足,无法满足未来的发展需要㊂中国钢铁行业在未来的发展过程中需要不断获取新动能,使整个产业链不断向高端迈进㊂对于钢铁企业而言,除了夯实自身转型升级的硬件基础㊁不断逐步提升装备水平外,更要从基础制造向智能制造方向转变㊂实现优质㊁高效㊁绿色㊁智能制造,对我国钢铁工业转型升级实现高质量发展具有重要意义㊂1㊀背㊀景1.1㊀智能制造发展现状近年来,随着国家供给侧结构性改革的逐步推环㊀境㊀工㊀程第38卷进,我国钢铁行业生产经营情况得到显著改善,自身竞争力得到显著提高[1]㊂ 十三五 期间,国家积极推进信息化发展,中共中央办公厅㊁国务院办公厅印发了‘国家信息化发展战略纲要“,落实国家大数据战略㊁ 互联网+ 行动等相关要求,贯彻创新㊁协调㊁绿色㊁开放㊁共享发展理念,以提升国家经济社会智能化水平[2]㊂‘工业绿色发展规划(2016 2020年)“中提到,近五年是落实制造强国战略的关键时期,是实现工业绿色发展的攻坚阶段[3]㊂‘智能制造发展规划(2016 2020年)“指出:到2020年制造业重点领域企业数字化研发设计工具普及率超过70%,关键工序数控化率超过50%,数字化车间/智能工厂普及率超过20%[4]㊂所以,进一步落实‘中国制造2025“,推进信息化和工业化深度融合,抓住全球制造业分工调整和我国智能制造快速发展的战略机遇期,以智能制造为突破口,加快信息技术与制造技术㊁产品㊁装备融合创新,全面提升企业研发㊁生产㊁管理和服务的智能化水平,实现信息化智能化发展,是我国钢铁行业未来发展的重要方向㊂1.2㊀钢铁行业智能制造技术需求德国提出的 工业4.0 概念是以智能制造为主导的第四次工业革命,将制造业向智能化转型,作为制造业的重要组成部分,中国钢铁行业应当与新一代信息技术深度融合形成新的经济增长点㊂但是,我国国内钢铁行业智能化建设中,智能化基础比较薄弱,整体行业水平相对较低㊂尽管钢铁行业智能化在国内的发展已经取得很大进步,但智能化发展速度相对缓慢,缺乏信息共享㊁大数据集成等相关核心技术㊂此外,行业智能化资金支持上相对薄弱;管理机制㊁运作机制和人才机制尚未完善,缺乏专业性强的高素质人才[5]㊂同时, 十九大 在报告 贯彻新发展理念,建设现代化经济体系 部分明确指出,要加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网㊁大数据㊁人工智能和实体经济深度融合㊂由此可见,智能制造已然成为钢铁行业转型升级的现实需要和必然选择㊂2㊀技术体系钢铁行业积极布局智能制造项目,参与了工信部实施的智能制造试点示范专项行动㊂工信部网站发布的‘工业和信息化部办公厅关于开展2018年智能制造试点示范项目推荐的通知“中提到:钢铁行业现已设置了包含宝钢㊁鞍钢㊁河钢㊁南钢㊁太钢等7家企业共9个项目智能制造试点,涵盖智能车间㊁智慧矿山㊁大规模定制等试点示范项目㊂目前,钢铁行业智能制造水平提升明显,各企业正逐步由点到面地推进智能制造进程,成果初步显现㊂1)数字化㊂2018年,我国大型钢铁行业数字化基础水平(以基础建设得分水平反映)和应用水平(以单项应用得分水平反映)分别达到64.9㊁59.4,较2015年增长2.5%㊁2.8%[6]㊂生产数字化:2018年大型钢铁行业关键工序数控化率达到78.1%,高于全国制造业水平(48.4%) 28.7百分点,较2015年增长4.5百分点,生产流程关键工序装备基本实现较为全面的数字化控制㊂能源管理数字化:2018年已有58.5%的大型钢铁企业应用数字化手段实现能源在线实时监控管理,但部分企业在能源平衡㊁调度㊁计划,尤其是预测方面,尚存在一定的提升空间㊂质量管理数字化:2018年,55.4%的大型钢铁企业应用数字化手段实现覆盖产成品㊁产成品制造过程和原材料入场等环节的质量管理,较2015年增长8.7百分点㊂2)网络化㊂底层装备网络化基础:2018年全国数字化生产设备联网率仅为39.4%,其中大型钢铁行业为54.8%,较2015年仅增长1百分点[6],故钢铁企业亟须大幅提升工业设备设施网络化水平,突破发展瓶颈㊂纵向集成:目前我国大型钢铁行业实现纵向管控集成的企业比例仅为29.5%㊂钢铁企业应进一步提升生产管控水平,实现自动化㊁过程控制㊁生产控制㊁质量管理的数据自下而上贯通,由此实现管控衔接和工序衔接,以及行程制造过程的整体协调,突破个性化高端产品制造的瓶颈㊂横向集成:2018年我国大型钢铁行业实现产供销横向集成的企业比例仅为37.1%,钢铁企业应着力突破供应链集成关键环节,形成产供销相结合的整体供应链体系,加快供应链能力和绩效的有效增长㊂3)智能化㊂2018年大型钢铁行业智能制造就绪率达到19.9%,较全国平均水平(7.0%)高出12.9百分点[8],这些企业底层装备数控化程度较高,在管理信息化与底层自动化之间及内部供应链上主要业务环节实现集成,并不断向智能工厂㊁智慧企业迈进㊂471第12期王㊀冠,等:钢铁行业智能制造技术发展现状从智能生产新体系的构建上看:目前大数据技术在大型钢铁企业中得到了广泛应用,主要包括工业污染与环保监测㊁预警,产品质量管理与分析,生产计划与排程,销售预测与需求管理,供应链分析和优化,生产流程优化,产品设计与开发等方面,其中我国42.6%的大型钢铁企业已经针对工业大数据采集分析体系开展产品质量管理与分析㊂3㊀重点应用案例3.1㊀韶钢智慧中心钢铁一体化智能管控平台韶钢打造的智慧中心整合了铁区和能介全部单元的控制与决策,实现了距离5km以上跨工序㊁跨区域㊁远距离的大规模集控和无边界协同㊂一体化管控后,高炉㊁烧结㊁焦化㊁料场㊁能介等环节各生产终端与智慧中心连接起来,通过采取 厂直管作业区 模式,现场42个中控室全部撤并,取消9个分厂(车间),作业区从64个减少到25个,操作屏从原来的454块减少到193块,人员效率提升31%,实现35万点数据的全覆盖,报表自动生成,并由手机APP自动推送,分层级按时发布给相关人员㊂智慧中心将现场生产与管控平台无缝对接,完善了现场监控手段,实现了跨厂㊁跨工序的远距离沟通,使得管理层得以专注于精细化管理㊂3.2㊀宝钢股份1580热轧智能车间改造2016年9月,宝钢正式启动1580智能车间改造项目,搭建一个自动化㊁无人化㊁智慧化的平台,实现产品的生产管理㊂宝钢股份1580智能车间改造项目,是我国钢铁业唯一正式入围国家工信部‘2015年智能制造试点示范专项行动实施方案“试点示范的项目㊂目前,宝钢产线自动化㊁信息化建设基础较好,但产线自动化率低㊁产品质量和关键消耗指标等仍有提升空间㊂宝钢将1580智能车间改造项目划分为3个阶段推进实施:智能化车间㊁模块优化㊁平台搭建㊂通过使用无人行车解决方案和全套产品㊁优化吊装及物流系统算法㊁应用互联互通系统和专家工程服务等,将生产工序能耗降低6.5%,内部质量损失降低30.6%,废次降低10%,全自动投入率提升10.5%,指标实绩优于设定目标㊂完工后的1580热轧智能车间将成为中国钢厂热轧车间中第1个真正意义上的无人行车车间,为我国钢铁工业的智能化转型提供经验㊂3.3㊀宝钢节能绿色智慧钢渣处理技术上海宝钢节能环保技术有限公司针对钢渣处理技术的智能化,以设备三维非标设计为核心,将产品设计信息㊁制造要求共同定义到该数字化模型中,实现更高层次的设计㊁制造一体化㊂同时,钢渣处理车间无人化生产以渣罐流转为中心,实现起重机无人化运行及实时动态优化调整,提高滚筒系统的定位精度和远程扒渣技术;并通过对滚筒系统的状态数据进行梳理,筛选与设计㊁生产㊁运维密切相关的数据,利用网络手段采集滚筒法渣处理系统的关键数据,实现滚筒渣处理生产线的实时监测㊁管理及设备状态预测诊断㊂从基于滚筒法的钢渣一次处理技术,到针对性的钢渣二次分选处理,最终到因地制宜的钢渣三次资源化利用,各个环节创新协同,旨在构建绿色㊁智慧相融合的钢渣全流程处理技术㊂3.4㊀武钢推进智能制造项目2017 2020年,武钢公司共投资60多亿元用于节能环保领域,全力推进 智能制造与绿色发展 ,一改传统钢铁制造业的发展模式,自动化㊁智能化的智能制造从最初的探索逐步走向成熟,生产清洁化㊁工厂园林化让企业与城市不断亲近㊁融合㊂仅2019年,武钢建成验收了67个智能制造项目,企业智能化率已接近70%,居国内行业前列㊂通过智能制造建设,武钢公司推进 四个一律 (操作室一律集中㊁操作岗位一律机器人㊁运维一律远程㊁服务环节一律上线),以无人化㊁集控化㊁一键化㊁可视化为目标,实现 千米之外 操纵, 千里之外 决策㊂以1个管控中心对多个操控中心构建智慧工厂,实现了所有操作在1个中心,所有操作一键化㊂如今,武钢公司已建成公司级管控中心和铁区㊁炼钢㊁热轧㊁CSP 共4个操控中心,生产工序实现了深度整合, AI+ 5G 的技术在4个操控中心普及,使得工程师们运用移动设备就可以监控机器运行状况并发出指令㊂3.5㊀湛江钢铁环境除尘系统智能化运营管理平台湛江钢铁生产流程涉及码头㊁原料㊁烧结㊁焦化㊁炼铁㊁炼钢㊁连铸㊁热轧㊁厚板㊁冷轧及其他配套建设的公辅等单元㊂湛江钢铁信息化建设是企业全面管理变革的过程,包括生产㊁经营㊁财务㊁质量㊁设备㊁物资㊁运输㊁消防㊁安全环保等管理业务再造,即营销方式㊁生产组织㊁人员管理㊁业务流程和信息化的重新整合[9],实现对生产的集中管理㊁统一指挥㊂湛江钢铁在国内首创将生产管制中心㊁能源管控中心㊁物流管制中心㊁设备管理中心㊁安保消防中心合并的 五部571环㊀境㊀工㊀程第38卷合一 的管控模式,实现了钢铁基地制造流程的多维物流控制,为大型钢铁企业结构优化和发展模式创新提供了技术手段㊂应环保设施运营管理的实际需要,中冶建筑研究总院有限公司作为BOO单位,率先建成1套环境除尘系统智能化运营管理平台[10]㊂该平台集生产运行监控㊁能源管理㊁环保数据中心等功能为一体,以自动化㊁工业网络㊁工业电视㊁计算机软件为基础,实现对各种信号的集中处理,以及与主体㊁点检㊁能环部㊁物流部的信号联络(图1)㊂集中监控平台由生产运行监控系统㊁能耗统计系统㊁排放监测系统㊁视频监控系统㊁电气室监测系统㊁数据中心等子系统组成,通过数据接口与主体厂部通信㊂该平台结合信息化网络技术,集成SCADA系统㊀㊀图1㊀环境除尘集中监控平台信号联络结构Figure1㊀Signal contact diagram of the centralized monitoring platform forenvironmental dust removal实现实时集中监控,并支持制作报表及对实时数据进行应用分析,利用大数据技术,通过算法模型对设备故障进行诊断,对能源用量进行实时监控㊂其开发的关键技术包括数据采集㊁远程传输㊁存储与集中显示技术等,工作平台主界面如图2所示㊂图2㊀环境除尘集中监控平台主界面Figure2㊀Main screen of the environment dedusting centralized monitoring platform1)数据采集㊂非工艺除尘的数据采集对象主要包括除尘系统㊁能源介质㊁在线监测系统㊂除尘系统主要是由PLC完成设备状态监测与控制㊁仪表数据监测㊂主要设备包括风机㊁风机电动机㊁除尘器㊁输灰卸灰阀㊁输灰刮板机㊁斗提机㊁储灰仓卸灰阀等设备,PLC采集设备的运行㊁故障㊁远程㊁电流等状态信息,实现对设备控制和连锁保护㊂能源介质包括电能㊁压缩空气㊁水㊁氧气,其计量数据作为湛江中冶环保与湛江钢铁结算的依据㊂能源数据进入PLC系统进行累计,通过在电气室内安装通信管理机,进行能耗数据采集㊂在线监测系统包括粉尘浓度仪和CEMS系统, CEMS通过数据采集仪进行无线数据传输,用于采集国控源及重点监控的除尘系统㊂2)远程传输㊂非工艺除尘的运营范围包括原料㊁烧结㊁焦化㊁高炉㊁炼钢5个单元,共计90套除尘系统㊂各单元控制室分散布置,独立控制㊂湛江钢铁由于占地面积大,各单元分散,距离远,采用光缆进行网络连接,将各单元的控制网络接入集中监控中心㊂生产运行监控系统通过画面展现生产运行情况,实现对现场设备的实时监控㊁远程操作㊁报警等功能;视频监控系统通过大屏幕展示现场的生产情况,在一些主要工位㊁吸尘点㊁区域设置摄像机,帮助操作人员及时掌握现场情况㊂3)设备运行监控与故障预警技术㊂自动化数据传输到集中监控中心后,读取并存入数据库㊂其中,自主开发的SCADA系统,完成对设备的监视与控制,历史数据查询,数据曲线,能源数据显示等功能㊂同时,平台可以对风机㊁除尘器等关键设备的运行状态进行实时监控,并首次实现设备故障诊断及预报预警功能,为除尘系统的稳定高效运营提供了技术支撑㊂4㊀结㊀语我国制造业目前尚存在各行业机械化㊁电气化㊁自动化㊁信息化参差不齐,不同地区㊁行业㊁企业间发展不平衡,发展智能制造面临关键技术装备受制于人,智能制造标准㊁软件㊁网络㊁信息安全基础薄弱,智能制造新模式推广尚未起步,智能化集成应用缓慢等㊀㊀(下转第137页)671。
宝钢能源管理中心信息系统
信息系统与信息技术在能源企业的应用计算机和信息技术的应用,现在已经渗透到宝钢各个方方面面的业务。
矿石从巴西、澳大利亚装船开始,整个物流就在信息系统的管理之下。
从我们的管理流程来看,从客户签订合同开始,到合同最终执行,交到客户,全过程都在信息系统的监控之下,除了整体产销系统、设备管理系统、工程建设系统、科技建设系统之外,宝钢在能源管理方面也做了一些尝试。
作为一个典型的应用领域之一,信息技术同样被广泛地应用到宝钢的节能降耗减排工作,它的应用不仅涉及到生产、输送,分配、监控,以及减排当中,而且全面覆盖能源的计划、统计、分析、预测、评估,还有日常管理。
在宝钢看来,信息技术的应用,大概分为两类,一类是现场生产设备的应用,这个方面的应用各个钢铁企业在各个方面都有自身的尝试;第二个方面是系统生产管理的应用,就是利用信息技术的综合能力,对生产的各种信息进行收集、分析、预测、为系统管理和整体决策服务,以达到优化生产,完善系统的目的。
给大家汇报一个案例,就是宝钢的能源中心系统。
现在讲的宝钢是现在宝钢集团的宝钢分公司,就是过去的宝钢,后来因为上钢和煤钢合并之后,原来最早的那个宝钢,现在是宝钢股份下面的宝钢分公司。
今年预计产钢1600万吨,非常典型的一贯制的钢铁企业。
从能源中心管理系统来看,我们经常说的E MS,在提高能源系统的管理效率、优化能源平衡、促进节能减排、提高功能质量、完善消耗评估技术方面提供一个成熟、有效和使用方便的管控一体化解决方案,一套先进、可靠和安全的能源系统运行、操作和管理平台。
它的重点是宝钢在能源管理能领域,从传统的装备节能向同时重视系统节能转变,以改善和优化结构。
E MS涉及三个类型技术,第一是涉及能源的工艺技术,包括能源的平衡模型,节能调度还有信息技术,包括传统的经常说的数据库,系统集成,现代网络。
包括我们的现场总线,涉及一些数学工具,还有一些模型,诊断技术,把几种技术综合起来,结合软硬件平台,构建能源中心的管理系统。
如何搞好设备检修工作和管理
如何搞好设备检修工作和管理一、设备状态检修的基本思路随着邯钢集团邯宝公司的上市和改革创新的深入,对电厂的安全性、经济性和可靠性的要求越来越高,对于中国最大的企业自备电厂,单机容量大,参数高,自动化程度高。
一旦机组停机,不仅对宝钢的经济性影响很大,而且对整个华东电网的冲击和社会影响也是很大的。
因此保证设备处于良好的运行状态是提高我厂经济性、安全性和可靠性的关键。
设备的可靠运行不仅离不开良好的设备检修质量和合理运行操作,也离不开设备状态的检测,只有发现萌芽状态的设备缺陷,才能把事故消灭在萌芽状态。
状态检修就是确保设备可靠、经济安全运行的一个重要手段。
状态检修的基本思想是:维修方式从事后维修向以点检定修制为核心的的预防维修发展,其目的是为了使生产得以合理安排,通过这种维修方式,可以避免和减少设备故障停机,有效提高设备管理水平.但是在,在预防维修方式下,设备状态要素的提取不全面,管理者过多强调设备周期检修,为了避免电厂故障停机,往往靠投入大量的计划维修甚至过维修来换取设备的可靠运转,所以必然会带来设备的过维修或欠维修问题以及设备的可用性及维修费的高居不下,设备另部件的不确定性,使设备更换的周期难以确定,这种不确定性造成备件在服役周期内仍有失效发生,并由此产生非计划抢修,打乱了正常的生产节奏,另一方面,按事前确定的检修周期来更换备件或检修设备,往往由于周期设置偏于保守而出现过维修,造成维修资金和生产的浪费.设备状态维修就是让设备应尽可能长时间地处于运行状态,只有设备结构和性能即将破坏和急速下降的临界状态才停运检修,变以时间为基准的预防性检修(计划检修)为以状态为基准的响应性检修,做到该修才修。
与传统的计划检修相比较,实施状态检修可以延长检修间隔,避免过度检修。
由此,设备可用率提高,发电量增加,单位发电量的平均检修成本下降设备的可用系数大幅上升。
纵观目前我厂状态检修工作的现状,还面临许多困难:首先,状态检修是建立在准确的状态诊断基础上的,而准确的状态诊断的前提是完善和准确的状态监测,尤其是实时在线监测。
应急指挥中心系统升级改造方案
应急指挥中心系统升级改造方案目录一、前言 (3)1.1 编写目的 (3)1.2 背景介绍 (4)1.3 关键术语解释 (5)二、现状分析 (7)2.1 系统功能与性能评估 (8)2.2 存在问题及不足 (9)2.3 升级改造需求 (11)三、总体设计 (12)3.1 设计目标与原则 (13)3.2 总体架构设计 (14)3.3 功能模块划分 (16)四、详细设计方案 (17)4.1 应急指挥中心硬件设施升级 (18)4.1.1 服务器升级 (20)4.1.2 交换机与路由器升级 (21)4.1.3 显示屏与大屏显示系统升级 (22)4.2 应急指挥中心软件系统升级 (23)4.2.1 操作系统升级 (25)4.2.2 数据库管理系统升级 (26)4.2.3 应急指挥软件升级 (27)4.3 系统安全与数据保护 (28)4.3.1 加密与解密技术应用 (29)4.3.2 数据备份与恢复策略 (30)4.3.3 安全审计与日志记录 (32)4.4 系统灵活性与可扩展性设计 (33)4.4.1 模块化设计思想 (34)4.4.2 API接口设计 (35)4.4.3 云计算支持 (36)五、实施计划与时间表 (37)5.1 项目启动与团队组建 (39)5.2 需求分析与方案制定 (39)5.3 设备采购与安装调试 (41)5.4 软件开发与测试 (43)5.5 系统上线与运维保障 (44)六、风险评估与应对措施 (44)6.1 技术风险及应对策略 (45)6.2 运营风险及应对措施 (47)6.3 其他潜在风险及应对措施 (48)七、效果评估与持续改进 (49)7.1 升级改造后的效果预测 (50)7.2 效果评估指标体系 (51)7.3 持续改进计划 (52)一、前言随着社会的快速发展和科技进步,应急指挥中心系统在应对各类突发事件中的作用日益凸显。
我们所面临的形势复杂多变,各类自然灾害、社会安全事件以及公共卫生事件频发,对应急指挥中心系统的效能与响应速度提出了更高的要求。
宝钢高炉过程计算机系统现场数据采集与处理方法
宝钢高炉过程计算机系统现场数据采集与处理方法李春彪【摘要】宝钢高炉过程计算机系统主要负责现场数据收集和数据处理.生产现场安装的成千上万个监测设备,包括各种仪表、热电偶及其他监控设备的实时数据通过现场总线收集到过程控制计算机系统中,经过数据筛选、数据清洗及预处理等多重数据处理方法后,部分数据输出到数学模型做二次计算,部分数据处理直接通过人机界面——过程计算机画面提供给操作人员,以达到实时监控、提前操作、稳定炉况、顺产的目的.【期刊名称】《宝钢技术》【年(卷),期】2018(000)001【总页数】4页(P50-53)【关键词】过程控制;高炉;数据采集;数据处理【作者】李春彪【作者单位】宝山钢铁股份有限公司设备部,上海200941【正文语种】中文【中图分类】TF325.6宝钢计算机管理系统共分为4层,习惯称为L1、L2、L3、L4层,其中L1层以仪表和电气设备为主,也就是所谓的基础自动化;而L2层是指过程控制计算机系统,主要是负责复杂的过程控制、模型计算、报表统计汇总以及与L3层及部分L4层的数据通信;L3层主要包含区域管理机系统,功能上接收L2层生产管理信息,经过整理汇总后将实绩上传至L4 层;L4 层可以通常理解为整体产销系统,包括生产合同、物料信息、库存、生产计划等整个生产销售流程。
早期,宝钢曾经出现过L1~L5层,其中L5层又称为企业战略层,通过L4 层的数据分析、整合后,数据发送L5层,提供给企业战略研发。
现在,随着数据存储设备和数据处理速度的大幅提升,L5层的概念已经逐渐淡化。
高炉过程控制计算机系统属于L2层级,主要功能包括:对L1层级数据的采集通讯、与L3层数据通讯、与焦化等其他L2层数据通讯,上料数据处理系统、本体数据处理系统、设备数据处理系统、热风炉数据处理系统、出铁数据处理系统、报表数据处理系统等,还有很重要的是人机界面部分,将采集来的数据经过处理、计算后呈现给用户,为用户进行生产操作时提供数据支撑。
宝钢国际基于WEB的工业设备与设施远程信息技术(FRIT)例谈
际,宝钢 国际在整个系统 的规划及 实施 方面都 比较超 前 ,且 硬件 构 架 的实 施简 便 易行 。
在 每 个 钢 材 加 工 中心 都进 行 基 础 系 统 构 架 。对 相
数 据 的提 取 ,并 作 为 集 成系 统 的O C S r e 数 据 源 , P evr 是确 保 各 子 系 统 独 立 运 行 的基 础 ; 最 上 层 为 监 视 和 管 理 中心 。 负 责 整 个 系 统 协 调 运 行 和 综 合 管 理 ,采 用 和 遵 循 标 准 的 以太 网 ̄ T P I 协 议 , 以通 用 数 据 库 为 基 H C/P
3 .每 套 机 组 的整 体运 行 信 息 ,如 : 正 常运 转 、故 障 停机 、待 料 停机 、 检修 等 。
4 预 留工 厂 供 、 辅 等 公用 设 施 信 息 接 口,如 :使 . 用 能源 信 息 , 门禁 信 息等 。 5 .预 留工 厂 视频 接入 模 块 ,如 重 要 部位 及 设 施 的
宝钢 国 际基 于 WE 的工业设 备与设 施远程信 息技术 B ( R T) 谈 FI 例
张 寅
( 海 宝钢 不锈 钢 贸 易有 限公 司 , 海 2 0 4 上 上 0 9 1)
摘要 :网络技 术 的 飞速发展 为x _ 装备 信 息化 打 下 了技 术基 础 ,_ j 装备 的远 程信 息化 管 理成 为企 业 管理 现 -k , I r, -k . 代化 的 战略 目标 之 一。基 础 自动化 技 术与 公 用 网络 技 术的 完美 结合 ,成 就 了装备 的远 程信 息化 管理 。在 此基 础上 ,宝钢 国 际积 极 开发 了基 于 WE B的 工业设 备 与设施远 程信 息技 术 ,促 进 了企业 管理 的现代 化进程 。
利用大数据技术实现质量控制
利用大数据技术实现质量控制在当前快速发展的经济环境下,各行各业对于质量控制的要求越来越高。
而随着技术的不断进步,大数据技术已经成为了优化质量控制的重要手段。
利用大数据技术实现质量控制已成为许多企业的选择。
下面将深入探究大数据技术在质量控制中的应用,以及如何有效地利用大数据技术实现质量控制。
一、大数据技术优势在质量控制中的应用大数据技术对于质量控制的应用,主要表现在以下几个方面:1. 数据收集利用精准的传感器、监控设备和数据采集系统,对数据进行收集,包括生产线上的各种参数指标、客户反馈信息、供应商数据等,这些数据都是质量控制的宝贵资料。
同时,这些数据的采集必须保证高效精准,以便后续分析和应用。
2. 数据分析对收集到的数据进行分析处理,运用机器学习、深度学习等方法,找出隐藏的规律和趋势。
比如,在数据中发现设备故障的先兆,可以提前对设备进行维修维护,避免产生质量问题。
这样,大数据技术的应用可以帮助企业实现质量控制的预警和预防,从而降低质量风险。
3. 数据可视化数据可视化是将海量数据转化成易于理解和解读的图形化界面。
通过此技术,可以快速直观地反映产品的质量情况,实现全面监控。
同时,通过对产品质量数据进行可视化展示,还可以发现潜在的生产问题并加以解决。
二、实现大数据技术的质量控制大数据技术在质量控制中的应用,需要企业进行一系列的实施步骤。
同时,在实现大数据技术的过程中,企业需要充分考虑如下因素:1. 数据安全数据安全始终是实现大数据技术的重要因素。
企业需要建立科学的信息管理制度,加强对数据的保护和管理,防止数据泄露和滥用。
此外,还需要注意合规和法律要求,确保数据隐私的保护。
2. 告警系统建立与各种监控系统联动的告警机制,实现实时报警和预警功能。
一旦系统检测到质量问题,将立即启动预警机制,并推送至企业决策者,为其制定和实施应急措施提供有力的支持。
3. 数据管理对所有采集的数据进行分类、整理和存储,确保数据的一致性和完整性。
宝钢的生产管理系统介绍
宝钢的生产管理系统介绍宝钢是中国最大的钢铁企业之一,拥有完整的生产链条和世界一流的生产管理系统。
宝钢的生产管理系统是通过信息技术与自动化技术相结合,实现对生产过程的监控和管理的一种先进的生产管理体系。
下面将介绍宝钢的生产管理系统的特点和功能。
首先,宝钢的生产管理系统采用了先进的信息技术,包括物联网、云计算、大数据分析等。
通过在生产环节中引入传感器和数据采集设备,将各个环节的关键数据实时传输到系统中。
同时,通过云计算和大数据分析技术,对所收集到的大量数据进行处理和分析,实现对生产过程的实时监控和分析。
这样,宝钢的管理人员可以随时了解到生产过程的情况,及时做出决策和调整,提高生产效率和产品质量。
其次,宝钢的生产管理系统具有集成化的特点。
基于企业内部的ERP系统,将生产计划、物料管理、设备管理、质量管理等各个环节进行集成,并与供应商和客户的系统进行连接。
这样一来,可以实现从订单到生产计划再到生产执行,再到产品出库和配送的全过程管理,从而提高了生产的灵活性和效率。
此外,宝钢的生产管理系统还具有高度自动化的特点。
通过引入自动化设备和智能机器人,实现生产过程的自动化控制和操作。
例如,在宝钢的钢铁生产过程中,采用了先进的连铸技术和轧制技术,实现了从原料到成品的全自动生产过程。
而且,系统中还具备智能检测和报警功能,及时发现和处理生产过程中的异常情况,保障产品质量和生产安全。
最后,宝钢的生产管理系统还具备强大的数据分析和决策支持功能。
通过对生产过程中所收集到的数据进行分析和挖掘,可以发现生产过程中的潜在问题和改进空间,从而进行优化和调整。
同时,系统还配备了决策支持功能,提供了一系列的报表和指标,帮助管理人员进行决策和评估。
总的来说,宝钢的生产管理系统是一个先进、集成化、自动化的管理体系。
通过引入先进的信息技术、自动化设备和智能机器人,实现对生产过程的实时监控和管理。
同时,系统还具备数据分析和决策支持功能,帮助企业管理人员进行决策和优化。
钢铁行业信息化方案
钢铁行业信息化方案宝信钢铁行业信息化方案何浩然编者按:为了更好地应对新的市场挑战,各钢铁企业都在积极推进信息化建设。
上海宝信钢铁行业方案是在长期从事宝钢的信息化建设过程中形成的,由处于最上层的ERP、处于最底层的PCS、处于承上启下核心地位的MES三个系统组成……为了更好地应对新的市场挑战,各钢铁企业都在积极推进信息化建设,上海宝信软件公司在长期从事宝钢的信息化建设过程中,积累了大量宝贵的经验,形成了极具行业特色的信息化综合解决方案。
方案理念钢铁企业由于设备众多、物流复杂,其信息化系统往往由多个层次构成。
如图所示,适用于钢铁企业的信息化系统由三部分组成:处于最上层的ERP(企业资源计划)系统、处于最底层的PCS(过程控制系统)、处于承上启下核心地位的MES(制造执行系统)。
钢铁行业信息化系统结构图其中,ERP主要根据企业的人、财、物各种资源的状况和产、供、销各个环节的信息,对生产进行合理有效的计划、组织,使生产经营活动协调有序地进行,并对企业的战略计划进行决策。
MES则根据ERP系统下达的合同计划,经过生产调度、生产统计、成本控制、物料平衡和能源管理过程组织生产,并将信息加以采集、传递和加工处理,及时呈报ERP系统。
PCS系统根据MES下达的生产指令进行各工序的过程控制,设定各种设备的具体动作参数,进行各种模型计算和控制计算,同时收集执行过程中的实绩数据上传MES和ERP系统。
宝信的信息化方案引入了”以财务为中心”的管理理念,采用以”功能覆盖产线”和面向”企业运作”对象的设计策略和方法,使钢铁企业得以实现”按合同组织生产,进行全过程的生产管理和控制,追求企业营销和生产的最大能力”的目标。
ERP的主要功能宝信ERP主要包括以下功能:销售管理包括用户信息管理、资源管理、价格管理、用户合同管理、货款管理、账务管理及对于销售的统计与分析等功能。
生产管理包括合同管理、物料需求和生产计划等功能。
质量管理包括冶金规范管理、产品规范管理、质保书管理、检化验标准与检化验记录管理等。
宝钢集团统一认证系统实现
摘要:宝钢集团在集团总部、各子公司同时建立了覆盖各主体业务的相关系统。
各系统均建设用户均可独立完成身份认证和授权。
随着系统数量的不断增加,这种分散的用户身份验证带来的问题也逐渐凸显出来。
集团网络接入非常广泛,接入方式多样,如何建立一个统一的集团专用网络接入管理,提升访问控制能力,提高综合防护能力成为一个新的课题。
在集团层面建立一套统一认证管理平台,提供集中和便捷的身份管理、安全的认证机制、权限管理和审计,以满足企业对信息系统使用的方便性和安全管理的需求。
同时在异构的系统之间实现应用系统单点登录,简化用户的登录过程,并提供统一认证服务的适应多中心的高可用性解决方案。
关键词:统一认证服务单点登陆NOSQL Cassandra CA 证书1概述近几年,宝钢集团层面通过集团管控、共享系统的建设,在应用广度、深度方面均不断深化,信息化水平得到了较大的提高。
集团总部、各子公司同时建立了覆盖各主体业务的相关系统。
上述各系统均建设用户均可独立完成身份认证和授权。
随着系统数量的不断增加,这种分散的用户身份验证带来的问题也逐渐凸显出来。
集团网络接入非常广泛,接入方式多样,如何建立一个统一的集团专用网络接入管理,提升访问控制能力,提高综合防护能力成为一个新的课题。
2宝钢集团统一认证系统架构设计统一认证系统的总体架构设计思想遵循业务专业化、服务属地化、负载均衡、互为热备的原则。
在总部构建宝钢集团统一认证服务,包括认证服务、SSO 服务、用户账号同步服务等。
根据系统实际运行情况可以在多个地区中心设立统一认证服务分中心,平时分别服务于各地区中心范围内的企业,当某一中心发生故障时又可以互为备份,保证平台的高可靠性和高稳定性。
统一认证包含统一认证服务、系统资源子系统两个独立运营的子系统,通过系统间标准接口实现协同运行。
统一认证服务负责对宝钢集团内所有业务系统提供用户身份认证的实时在线服务。
集团内的各个业务系统通过调用统一认证的实时服务进行用户登陆身份的在线认证及系统访问授权检查。
宝钢集团IT规划项目(BP)
公司战略
愿景 vision
具体目标
业务,财务
营运战略
战略
产品服务定位, 对象顾客群, 地点,竞争分析,财务战略
组织结构
总体组织, 岗位责任,业绩评估管理
业务运作管理系统
集资,业务发展,营销管理,人事,财务, 产品开发,生产, 供应,渠道管理,销售管理,服务管理
信息技术管理
信息管理策略,系统选择,系统实施,系统维护管理,升级
90年代后期:成长学习阶段
工厂级加强投资于生产自动化 开始考虑系统集成(CIMS)、产销、财务管理等业务需求 注重信息系统项目投资的效益回收--应用功能的建立 少数领先者开始引进外界咨询及技术转移全面建立“产销一体化”的信息系统,构成企业不可或缺的营运手
段
21世纪:创新阶段
寻求能改善企业经营体系的全方位信息化解决方案
战略层
促进
基础
促进
管理层
基础
促进
操作层
基础
产品(服务)标准 产品(服务)制造规程 产品(服务)标准规格 产品(服务)岗位作业
基础
ERP
促进
基础
促进
MES
基础
促进
PCS
© 2003 BearingPoint, Inc.
第15页
在21世纪,国内钢铁企业管理信息化面临后来者居上的重大 机遇
国企改革成效显著
毕博对21世纪中国钢铁行业管理信息化的建议
远景设计 实施战略
毕博对五钢项目规划的建议
五钢在管理信息化方面的特点 项目定义初步设想 战略性实施计划建议 项目管控模式建议 毕博A团队行动计划
附件A:毕博在钢铁行业管理信息化系统实施方面的资质介绍 附件B:关键技术方案介绍(代码体系、火车时刻表、订单成本、MES集成)
钢铁公司实时数据采集技术方案
某钢铁公司二炼铁2800高炉及配套装置实时数据采集系统技术方案某钢铁公司二炼铁某高炉及配套装置实时数据采集系统技术方案某钢铁公司信息部目录一、钢铁二炼铁PI实时数据库系统设计目标 (3)二、某钢铁公司二炼铁PI实时数据库系统设计方案 (3)2.1.网络结构 (3)2.2.PI系统结构 (4)2.3.PI实时数据库系统特点 (6)2.4.PI系统功能 (7)2.5.PI接口部分 (11)2.5.1与PI系统连接的生产装置控制系统 (11)2.5.2PI接口软件特点 (12)2.5.3PI系统接口连接说明 (13)2.6.系统的开放性 (14)2.7.系统的扩展性 (15)2.8.系统性能指标 (15)2.9系统配置 (16)2.9.1软件配置 (16)2.9.2硬件配置 (17)三、项目实施计划 (19)一、二炼铁一高炉及配套装置实时数据采集系统设计目标某钢铁公司二炼铁一高炉及配套装置实时数据采集系统设计目标是利用某钢铁公司数据通信网络资源,积极采用先进的计算机技术、信息技术,利用实时数据库系统来建立统一的生产信息集成平台。
通过网络和PI实时数据库软件系统将二炼铁高炉及配套的原料、烧结的PLC、DCS等控制系统连接起来,建立互联互通、信息共享、高度集成、安全可靠的数据中心,该数据中心能及时接收二炼铁某立原料、烧结、高炉系统的生产相关数据并能及时上传到上级系统中,实现管理层与控制层的集成。
通过该系统可以实现生产数据的网上发布,各生产工序之间进行实时生产数据访问。
提高整个信息化流程的响应速度。
二、某钢铁公司二炼铁PI实时数据库系统设计方案2.1.网络结构某钢铁公司二炼铁一高炉是新建的一套装置,相应的网络环境还不具备,因此,为了构建实时数据库系统,首先构建一套网络系统,并且随着某钢铁公司二炼铁某立业务的发展,所构建的网络系统不但要满足当前实时数据采集系统的需要,还要满足将来业务发展的需要,因此所构建的网络具体如下:在距离二炼铁某立相对比较近的高线办公楼有一台主干二级网络核心节点,从该节点铺设一根24芯单模光缆到烧结主控室,然后从烧结主控室分别铺设一根12芯单模光缆到原料主控室和高炉主控室,然后分别在高炉主控室、原料主控室和烧结主控室分别部署一台带有两个光纤模块的CISCO WS-C2950G-48-EI交换机,所铺设的光缆通过光纤模块相连,其结构如下图所示:高线办公楼原料主控室高炉主控室2.2.实时数据采集系统结构由于某钢铁公司二炼铁某立生产规模较大,装置分散,DCS控制系统分散等情况,为了便于今后管理和维护,整个PI系统采用分布式结构,C/S和B/S相结合的模式,充分体现了系统的灵活性。
信息化运维内容包括三部分
信息化运维内容包括三部分:1、信息化基础设施运维:以硬件资产和软件资产可用为目的,包括支撑系统正常运行的网络系统、主机系统、安全系统、存储系统和机房专用设施和数据库等的运维服务;2、应用系统运维:以系统整体可用和为业务提供可靠服务为目的,包括业务和应用的技术运维,以及信息内容服务运维等;3、信息资源维护类:以深化信息资源共享利用为目的,包括信息资源获取、处理、存储、传输和共享使用等。
信息化运维服务传承国内最大规模钢铁企业宝钢近三十年的IT运维服务实施和管理经验,在追求为客户提供高品质IT服务目标同时,遵循ISO20000国际IT服务管理标准,致力于IT服务最佳实践(ITIL)的导入,倡导“服务管理体系化,服务技术专业化,服务实施规范化”的服务理念,多年来,随着IT运维服务实施和管理实践,宝信逐步摸索出一套符合中国国情的、具有行业特色的、高效可行的IT运维服务解决方案和服务产品。
1、IT运维咨询服务宝信作为业界领先的IT服务供应商,在IT服务管理领域努力耕耘,通过实践不断提升自身的管理水平和服务管理成熟度,积极推进行业发展,并大规模研发投入推出自有知识产权的宝信IT服务管理平台产品(eShop-ITSM)和宝信集中监控平台产品(eShop-Sure),产品遵循ITIL V3行业标准、ISO20000国际标准、ITSS国家标准,研发团队通过CMMI3认证。
2007年宝信IT服务管理体系获ISO/IEC 20000体系认证,2008年宝信信息安全管理体系获ISO/IEC27001体系认证,成为业界首批获得IT服务国际“双认证”的IT服务供应商。
2009年,宝信软件参与了中国IT服务标准(ITSS)体系建设项目。
作为主要成员,先后参与了ITSS 运行维护系列标准、ITSS白皮书及ITSS培训教材的编制,并成为首批获得ITSS授权培训师资质企业。
宝信将通过IT运维咨询业务的开展,帮助企业构建健康的IT环境、坚实的IT系统和规范的IT服务管理体系,促使企业IT与业务的融合,提高企业的核心竞争力。
9672系统升级改造—设备管理(子)项目_技术改造项目建议书
合方式生成日、定、年修的检修计划及项目。检修项目委托、实施 完工后,形成设备检修履历、财务及维修成本信息。
➢ 检修标准:维修作业标准、维修技术标准、结算基准等维护管 理,对标准的制定、变更过程中技术审核的环节进行管理。支 持运输设备检修标准的管理。
➢ 检修计划:通过定年修模型设定同检修计划进行关联,编制形 成检修计划(含运输设备),并调整下达。
➢ 检修项目:根据维修作业标准形成标准项目,生成项目,管理 检修项目安全、技术、物料相关信息,管理检修项目的审批、 委托过程、状态跟踪,与具备条件的协力供应商进行协同。
➢ 检修实绩:检修委托完工实绩登录、检修委托完工实绩审核及 报支。
➢ 检修履历:检修履历管理实现对检修过程数据的跟踪、对相关 信息的分类统计和查询。
点检管理 日常点检管理功能以点检标准为基础,系统自动排程生成点检计 划,通过点检作业实施,记录、反馈,形成点检履历,支撑状态及维 修管理。 ➢ 点检标准管理:点检标准(含给油脂标准)的生成、维护管理,
对标准的制定、变更过程中技术审核的环节进行管理。支持运 输设备点检标准的管理。 ➢ 点检计划:根据点检标准,按照点检计划排定规则(含运输设 备),自动生产点检计划、精密点检计划、点检路径等信息,并 可对计划进行调整。 ➢ 点检实施:根据点检计划实施点检的过程跟踪、状态提醒。预 留点检仪接口。 ➢ 点检实绩:点检结果的登录,点检履历的管理。
宝钢设备综合维修管理系统于 1997 年 7 月成立系统推进组,开始 前期准备工作,1999 年 2 月正式立项建设。2000 年 9 月到 2001 年 11 月系统分批上线,完成建设。系统运行在 IBM 2064 主机的 LPAR1 分区 上。操作系统为 OS/390 V2.10,应用的使用环境为 CICS V1.3,及部 分 BATCH,编程语言采用传统的第三代语言 COBOL,数据库为 DB2 V5.1, 并配以少量的 VSAM 用以存储数据,采用标准 SOCKET 方式与外部系统 进行通讯。宝钢设备综合维修管理系统原主要功能包括:基准管理、 点检管理、工事管理、合同管理、备件修复管理、备件管理、备件采 购、材料管理、维修成本管理、固定资产管理、图像管理(图像管理 服务器为 IBM RS/6000,操作系统为 AIX 4.3.3,数据库为 IBM UDB EEE V6.1)等。后续又建设了运输设备管理、状态管理、归档管理等子模 块,完成了合同管理和备件修复管理模块的合并。2006 年采购供应链 系统(PSCS)建成后,备件管理、备件采购、材料管理三个子系统内 容纳入采购供应链系统进行管理。又通过设立周边小系统的方式,完 善了计量管理、特种设备管理、现场物料管理等业务。系统原设计覆 盖范围为原宝钢股份范围,包括现宝钢股份直属厂部(不含罗泾)、钢 管事业部总部、化工宝山分公司的设备管理相关业务。
宝钢工程的调整方案
宝钢工程的调整方案一、引言宝钢集团是中国最大的钢铁企业之一,其工程部门负责着公司的重要工程项目和设备维护工作。
然而,随着市场环境和公司发展战略的不断变化,宝钢工程面临着一系列新的挑战和机遇。
因此,有必要对宝钢工程的组织架构、流程和管理方式进行调整,以适应新的环境和迎接新的挑战。
二、调整的背景和本质宝钢工程的调整是公司发展战略落地的一部分,旨在提高工程部门的绩效和效率,提供更好的服务质量和更快的响应速度,以满足公司对工程项目和设备维护的日益增长的需求。
调整的本质是优化资源配置,提高工作效率,降低成本,提高绩效。
三、调整的目标和原则1. 目标:提高服务质量,缩短工程项目的周期,提高设备维护的效率,降低成本,提高绩效。
2. 原则:客户至上,效率优先,创新驱动,持续改进。
四、调整方案1. 组织架构调整(1)设立项目管理部,负责统筹和协调公司的重大工程项目,加强项目的整体规划和实施,提高项目的执行效率。
(2)设立维护管理部,负责公司设备的维护和保养工作,加强设备的管理和维护,提高设备的可靠性和稳定性。
2. 流程优化(1)优化工程项目的立项流程,简化审批程序,缩短项目周期。
(2)推行信息化管理,建立全流程的工程项目管理系统,提高工程管理的效率和透明度。
(3)优化设备维护流程,建立设备维护的标准化工作流程,提高维护效率和质量。
3. 资源整合(1)整合各类资源,建立资源共享机制,提高资源的利用率。
(2)加强与外部合作伙伴的合作,充分利用外部资源,提高工作效率和质量。
4. 人才培养和激励(1)加强员工培训,提高员工的技能和素质。
(2)建立绩效考核和激励机制,激励员工积极参与工作,提高工作效率。
五、调整的实施和推进1. 设立调整工作组,负责调整的具体实施和推进工作。
2. 制定详细的调整实施方案,明确调整的时间表和目标要求。
3. 加强宣传和培训,确保全员了解调整方案和目标,并积极参与调整。
4. 建立健全的监督和评估机制,及时发现和解决调整过程中的问题,确保调整的顺利实施和达到预期目标。
宝钢集团有限公司
宝钢集团有限公司宝钢SSL VPN安全升级指南Version:V1编制:宝钢统一认证及网络文件保护系统项目组审核单位:宝钢集团运营改善部发布日期:2013年9月5日第一章宝钢SSL VPN安全升级指南一、升级前请先确认以下事项(重要)1、请确保在需要使用VPN的电脑上进行升级;2、如需使用多个VPN账号,升级时绑定常用账号。
非常用账号请向宝钢股份设备部备案(gulq@)。
3、部门VPN账号在安全升级后须转为个人VPN账号,如多位员工使用同一部门账号,请其余员工重新申请。
二、宝钢SSL VPN安全升级流程1、激活宝钢通行证(已激活用户忽略)①宝钢内网:使用原协同办公帐号、密码,登陆宝钢统一认证系统:,完善您的信息,注册激活宝钢通行证(需要使用手机接收短信密码)。
②宝钢外网:先使用原VPN帐号登陆VPN,然后以“NETWORK”方式登陆激活宝钢通行证。
2、安全升级流程(详见第二章操作说明)登陆统一认证平台 升级。
点击首页→快速导航→”VPN安全升级”。
按步骤:○1下载安装证书驱动;○2验证原VPN帐号及密码○3下载宝钢CA 证书○4完成VPN升级。
升级后请按提示验证新VPN帐号及密码。
第二章、VPN安全升级操作说明1、登陆统一认证平台 )升级使用宝钢通行证登陆;没有宝钢通行证的用户,使用协办公系统帐号及密码登陆,按照提示完成用户升级、激活宝钢通行证。
2、首页选择“快速导航”—“VPN安全升级”图标进入升级流程3、按照页面提示,点击“证书控件下载”,下载并安装。
如下图所示,点击运行按钮。
(如果已经安装控件请跳过)4、根据系统提示安装证书控件,点击“下一步”5、点击“安装”6、点击“完成”,完成证书控件的安装。
7、完成安装控件后,请在“VPN账户安全升级”页面右侧填入您的VPN账号和密码,点击“下一步”8、VPN账号和密码校验通过后,进入第二步“安全升级”9、确认证书申请信息:“宝钢通行证”、“姓名”、“VPN账户”,如果无误,输入并确认新的VPN密码(密码强度8-16位数字、字母混合,且与宝钢通行证密码不相同),点击“下一步”:10、上图为“证书设置私钥保护口令”画面。
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表格编号:SEZ19003-02D
宝钢国际经济贸易有限公司设备系统远程数据采集升级
技术方案
1.现状分析
1.1.现状
宝钢国际设备系统远程数据采集管理主要实现了对宝钢国际激光拼焊产线的生产、设备状态数据进行远程监控、采集、分析的功能。
2009年7月上线,覆盖阿赛洛1、2、3、4号线,同年9月延伸覆盖了天津宝钢1号线等11条产线,目前总共覆盖激光拼焊产线15条,情况如下表:
远程数据采集管理包括数据维护、产量指标、质量分析、设备运行分析、设备状态监控5个模块,由于数据传输存在问题,无法保证数据源的准确性,系统功能目前基本处于停止使用状态。
1.2.存在问题
目前宝钢国际设备系统远程数据采集管理存在以下问题:
1、远程数据采集管理目前只覆盖了15条激光拼焊线,而宝钢国际目前已有激光拼焊产线25条,数据完整性上有缺失。
2、数据传输存在问题。
远程数据采集管理获得数据的流程如下:
从上图可以看出,远程数据采集流程是由硕泰克激光拼焊线上的PLC采集数据后发送到加工中心现场的专用采集服务器,再由采集服务器转发设备系统远程数据采集管理,目前硕泰克PLC在向采集服务器发送数据时存在数据不准确(时间超过当前日期)、发送不及时(采集机未按时收到PLC的数据)等问题,而采集服务器本身由于缺乏管理,经常宕机,既无法获得PLC的数据,也无法转发,导致了整个数据传输通道的崩溃。
3、由于产量数据和设备状态数据都采用实时模式,数据量较大,导致数据分析展示页面速度缓慢。
2.必要性和目标
为满足国际信息化发展的需要,达到对宝钢国际所有激光拼焊产线进行精细化管理,目前的设备系统远程数据采集管理亟需修复升级。
系统升级后应实现以下目标:
1、完成对目前国际所有激光拼焊产线的覆盖。
2、修复远程数据采集的传输通道,保证数据的及时性和准确性。
3、增加数据归档管理,提升功能展示的效率。
3.主要内容
3.1.总体架构
3.2.远程数据采集功能(陈忠义)
3.2.1.备件代码管理(改造)
备件代码管理是备件管理的基础。
为完成设备系统和工贸系统关于备件代码的统一,由工贸系统向设备系统同步生效后的备件代码的形式实现。
设备系统可以对备件代码的附属信息进行补充。
3.2.2.采购申请管理(新增)
由加工中心业务员根据库存情况和自身需要提出备件采购申请,申请经加工中心内部管理流程审核后生效,设备系统将生效后的采购申请抛送到工贸系统完成采购过程,备件采购到货后工贸系统抛送到货通知到设备系统。
3.2.3.备件总库管理(改造)
备件总库管理含备件入库、领用等业务功能
备件入库是设备系统根据到货通知形成入库申请,经确认后入库形成库存,同时抛送入库资金到工贸系统财务。
领用业务是由使用者或点检仪系统检修发生总库备件领用时,根据库存情况提出领用申请,领用申请经备件管理员确认后发料成功,库存减少。
发料成功后须抛送出库信息到工贸系统财务完成备件的资金出库。
备件属性为低价值的备件入库后随即出库,过程信息由系统自动完成。
3.2.
4.机旁库管理(新增)
如备件从总库领出时去向为入机旁库,则进入机旁库管理流程。
机旁库的备件成本在领出总库时已发生,因此机旁管理只管数量不管资金,价格仅提供参考
作用,机旁管理含机旁入出库、上下机、借用、报废等功能。
机旁库与总库相结合完成了对备件实物的管理。
机旁入库的源头的是备件的总库领用,总库领用时如去向选择为入机旁库,发料后产生该备件的机旁入库信息及库存信息。
使用者或点检仪系统检修发生机旁备件领用时,根据机旁库存情况提出出库申请,出库申请经备件管理员确认后发料成功,机旁库存减少
使用者根据机旁库库存提出上机申请,上机申请时须明确备件服务于哪台设备,上机完毕后备件机旁库存减少,设备安装的备件信息增加。
下机业务是由使用者对设备上安装的备件信息提出下机申请,下机后的备件回到原机旁库存。
借用业务是由借方单位针对归属方单位的库存提出借用申请,借用申请经借方单位领导审核后通过生效。
生效的借用申请经归属方单位确认后借用成功,归属方单位备件库存减少,借方单位库存增加,当备件使用完进行归还时,须归属方单位确认后归还完成。
备件须先领用至机旁库后才可以发生借用业务。
报废业务是由使用者对已不具备使用条件的备件提出报废申请,报废申请经审核后生效,该备件库存减少。
报废业务同样需要将总库备件领用至机旁库后方可发生。
3.2.5.备修管理(新增)
备件修复业务是当针对机旁库存备件损坏须进行修理时发生,含备修申请、
待修出库,备修实绩登录、修复入库等业务单元。
备修申请是使用者对机旁库待修备件提出备件修复申请,申请经审核后生效,并产生待修出库申请。
待修出库是备件管理员对待修申请进行确认的功能,一经确认,备件机旁库存减少。
修复入库是备件管理员在备件修复完成后对其进行入库申确认的功能,一经确认备件机旁库存增加。
入库完成后系统生成修复过程凭证,管理员凭修复过程凭证手工报支。
如总库库存的备件因损坏要进行备件修理,须先领用至机旁库后方可完成备修功能。
3.3.归档功能(陈忠义)
4.系统接口
4.1.数据传输(钱方)
现状:
当前的传输方式不统一,分为WIN XP系统和WIN 7系统。
WIN XP系统是通过程序由HMI系统主动将设备信息推送到国际总部系统内,而WIN 7系统是由国际总部通过程序将设备信息下载到总部系统内。
而WIN XP系统十分不稳定,同时HMI PC机器使用年份超过7年,时常会出现死机僵死的情况,无法保证数据传输的稳定性。
改造方案:
经过协商,目前决定统一传输方式,将xp系统升级成windows 7系统,一定程度上能保证数据传输的稳定性。
然后统一由国际总部通过程序到各家HMI采集机上下载设备信息文件。
4.2.接口清单(陈忠义)
4.3.接口内容(陈忠义)
可以的话把EXCEL表贴上就行了
5.系统升级改造方案
5.1.系统需求分析
5.1.1.前言
本技术方案主要针对宝钢国际设备管理系统改造项目的系统和磁盘陈列方案设计,其他方面不在本技术方案中作详细说明。
5.1.2.主机系统需求分析
根据用户调研,国际设备管理系统系统层面有如下需求:
1.保证系统的稳定和可靠,实现高可用性
2.改造数据采集接口和数据传输方式,确保数据采集正常。
3.保证未来25条产线的系统资源需要。
5.1.3.磁盘阵列需求分析
根据用户调研,国际设备管理磁盘阵列层面有如下需求:
1.保证磁盘阵列的稳定和可靠。
2.保证未来25条产线的空间需要
3.保证3年的归档数据存放。
5.1.4.现状分析
5.1.4.1.系统现状分析
最近三个月的系统资源使用情况如下:
CPU_AVG CPU_MAX MEM_AVG SWAP_AVG 201409 46.05 94 88.53 63.86
201410 65.43 100 92.18 60.97
201411 79.85 100 93 57.32
总数据量分析:
时间201212 201312 201412 未来一年后未来三年后未来五年后
数据量165G 255G 345G 431G 673G 1052G
目前设备系统的数据文件为30G,现在文件系统剩余9.2G,随着产线的增加和改造完善,无法满足未来的数据存放。
按30G的数据文件计算,数据逻辑备份加上RMAN全备等预计需要150G,加上归档日志,开发测试环境,保留三年前的数据等需要165G,预计总共空间需要345G。
每年20%的增长率计算,5年后大概需要1T的空间。
由于设备系统初期的数据量较低,借用国际BMI系统的磁盘阵列。
空间上已无法满足未来五年的数据量。
并且现在使用的磁盘阵列已超过5年,存在设备老化的风险,读写性能也有所下降。
由于设备系统初期的数据量及访问量较低,目前共用了BMI项目内的系统主机。
考虑到BMI项目即将进行升级改造,且改造的内容并未包含借用主机部分,如设备管理系统仍旧借用BMI系统主机,将会影响到未来BMI系统的主机性能,降低了BMI系统使用设计年限。
且目前系统的逻辑架构均为单点,存在较大的风险。
主机使用年份已超过7年,存在设备老化的风险,资源负荷较高,已满足不了现有的环境。
CPU和内存将会是系统性能上的瓶颈。
5.2.主机系统方案
5.2.1.主机系统整体设计方案
根据系统现状和需求,结合应用软件的架构,对本系统的整体方案建议如
下:
采购2台高性能PC服务器,分别用于正式和开发测试环境。
两台主机组建操作系统级集群。
应用和数据库部署于同一台主机上。
整体系统逻辑架构图:
5.2.2.主机系统详细设计方案
◆主机硬件设计
建议采购2台高性能PC服务器,分别用于正式和开发测试环境。
建议配置:4CPU,128G内存。
◆应用服务层设计
应用建议使用Weblogic中间件和Style Report报表软件。
软件已经在之前的其他项目中采购过了,不需另外进行采购。
◆数据服务层设计
建议采购一套企业级的关系型数据库软件。
◆系统高可用性设计
➢操作系统层高可用性设计
通过组建操作系统集群,保证紧急情况下正式环境的可用性。