煤矿安全生产主体责任落实实施方案

煤矿安全生产主体责任落实实施方案

煤矿安全生产主体责任落实实行方案

为进1步落实煤矿企业的安全生产主体责任，有效防范和坚决杜绝遏制事故的产生，努力推动煤矿企业安全情势延续好转。根据上级文件精神，结合我矿实际，特制定本矿安全生产主体责任落实年活动方案。

1、工作目标

以创建安全生产长效机制为目标，通过展开“安全生产主体责任落实”，进1步落实煤矿企业安全生产主体责任；建立健全各级安全管理机构，配齐安全生产管理人员和技术人员，构成人人尽职尽责，环环相扣衔接的安全管理体系；加大安全投入，改良生产条件，有效防范和遏制事故的产生，努力推动我矿安全情势延续稳定好转。

2、组织机构

为扎实展开好“安全生产主体责任落实”，特成立领导小组。

组

长：XX（法定代表人）

副组长：XX（矿长）

成

员：XXX（安全副矿长）XX（技术副矿长）XX（生产副矿长）XX （电机副矿长）XX（安全科科长）XX（技术科科长）XX（电机科科长）

领导小组下设办公室，办公室设在矿安全科，安全科长兼任办公室主任。

3、工作步骤

此次活动共分自查自纠、分类整改、监督检查、工作考核4个阶段。

（1）、自查自纠阶段（3月—5月）

全矿各部门要从以下几方面，进行自查自纠，落实安全

生产主体责任。

1）、活动领导小组重点检查内容：

（1）、依法生产经营情况

全矿各部门应当依照法律、法规、规章、标准和规程要求从事生产经营活动，严禁非法背法从事生产经营。

（2）、安全生产责任制和安全管理制度落实情况

我矿作为主体企业要严格落实安全主体责任，强化矿长是第1责任人的责任，建立健全安全生产责任制，建立健全以技术负责人为首的技术管理体系，建立健全调度指挥管理体系，组织制定安全生产规章制度和操作规程，建立完善班组安全生产管理体系和管理规章制度。

（3）、安全管理责任的落实情况

逐级落实安全管理责任，将安全目标落实到每一个科室、每一个施工班组、每一个岗位，严格落实业务保安责任制，切实构成人人尽职尽责，环环相扣的安全管理体系；明确建设方、施工方、监管3方的责任。

（4）、施工方领导带班下井制度的落实

施工方带班领导必须做到与工人同下同上，加强重点部位和关键环节的现场指点和监督，及时解决安全生产中遇到的突出问题、难点问题，明确带班领导的职责、任务、权利，施工方要认真制定领导带班下井月计划，并按规定进行公示，接受广大职工监督，

严格考核，奖罚分明。

（5）、安全生产机构设置及人员配备情况

按上级要求，设置专门的安全管理机构，健全安全保障体系。配足配齐安全、生产、透风、电机、技术、地测、等专业的工程技术人员，并按规定配备符合资历的安全管理人员、班组长及特殊工种操作人员，“1通3防”、电器装备防爆、水文地质等安全管理工作由有相应资质的专业人员负责。

（6）、安全投入情况

严格依照国家相干文件要求，保证瓦斯、水、火、顶板等重大灾害治理及“6大系统”建设专项资金的投入。

（7）、安全教育培训和职工权益保护

对职工进行安全教育培训，并严格考核，持证上岗。建立健全安全培训制度，与从业人员签订劳动合同,为从业人员提供符合标准的劳动防护用品。

（8）、隐患排查整改和重大危险源监控情况

各职能科室、施工班组加大对生产作业进程中的重点环节、关键部位、设施、装备、装置的检查力度，发现隐患及时处理，处理不了的要及时制定“4定表”责任到人，跟踪落实。对重大危险源的辨识、检测评估情况进行监控，建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度，确保整改及时到位。

2）、活动成员组重点检查内容：

（1）安全科负责：矿安全生产规章制度制定和落实；建立健全各项安全管理制度；隐患排查治理制度建立和工作展开，落实对生产进程中的重要环节、部位、设施、装备的检查、排查，落实重大隐患的排查治理；落实对重大危险源的监管监控，落实对重

大危险源的辨识、检测评估情况和防范应急措施的制定；建立“1岗双责，层层负责”管理机制，逐级落实安全管理责任，将安全工作目标落实到各职能科室、施工班组、每一个岗位；加强火工品库房安全管理，监督施工班组火工品运输、使用、领退等管理制度的落实情况；监督施工班组制定矿领导带班下井月计划，按规定进行公示，接受广大职工监督；建立及落实各级管理人员、工程技术人员的安全生产责任制、职能部门岗位责任制；安全培训教育和职工权益保护情况；建立健全安全培训教育制度、落实从业人员培训教育及考核情况、保障从业人员持证上岗；落实矿安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗。

（2）通防科负责：落实矿井“1通3防”和防突技术管理；落实矿井监控系统正常运行；落实矿井瓦斯现场管理有关规章制度。

（3）生产技术科负责：根据实际生产情况，及时井巷工程进度跟踪上图；落实行工班组各工作面作业规程及施工安全技术措施修订工作；催促施工班组建立完善的防排水系统；落实矿井防治水工作；落实矿区内老窑、采空区位置、做好矿区水文地质勘探工作；组织制定和修订完善安全生产规章制度和操作规程；（4）调度室负责：依照有关规定强化各掘进工作面的现场管理，严防超能力、超强度、超定员生产等业务的检查工作。

（5）电机负责：电机运输管理；井下电机装备完好、电气装备防爆达标；提升运输装备保护装置和安全防护设施齐全、有效等业务的检查工作；井上井下实行双回路供电；地面风机、空压机房、高低压配电室、变电所的检查保护。

（6）办公室负责：积极展开安全知识普及工作，宣扬煤矿安全

生产法律法规和规章制度，大力宣扬安全生产先进典型和先进经验，积极组织职工学习各类安全事故案例等工作，不断强化全员安全意识，增进矿安全文化建设。

（2）、分类整改阶段（6月--⑼月）

1）、自查自纠阶段结束后，各科室、施工班组要对比存在的问题，认真进行整改，并将自查自纠和整改落实情况报报安全科。由安全科汇总后向相干领导汇报。

2）、隐患排查治理

（1）对1般的安全隐患，由各科室、施工班组组织整改，落实；（2）对重大安全隐患，安全科应当及时向活动领导组汇报，并依照治理的目标和任务、采取的方法和措施和物质

的落实、负责治理机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案的要求制定整改方案。同时严格依照隐患整改方案整改。

(3)、督查检查阶段（10月⑴1月）

对发现的隐患，要及时按“5定原则落实”。催促各科室、施工班组采取有效措施、明确责任人限期进行整改、确保隐患整改落实到位。

（4）、考核总结阶段（12月）

从12月份开始，由分管生产副矿长牵头，对安全生产主体责任落实工作进行考核，对落实不到位的各科室、班组及存在重大隐患的科室、班组，除取消年终评先资历外，按相干规定对相干责任人进行处理。

4、考核细则

1、矿级领导：