天津电视台少儿频道投资价值分析
电视节目制播分离的五个层级
电视节目制播分离的五个层级电视节目制播分离的理念已经随着丰富的实践和不断的探索，成为业界的共识。
本文将我国电视节目制播分离分为五个层级加以论述。
第一层级：以节目为依托的制播分离这个层级是指电视节目的市场化和公司化运作。
其具体运作模式又可以进一步分为外部采购、委托制作、联合制作三种。
外部采购可分为两种情况：一是采购电视节目形态版权，然后进行本土化改造；二是社会影视公司独立投资，确定选题并制作节目，电视台或广播电视台（以下统称“电视台”）向其选购节目，双方是单纯的买卖交易关系。
委托制作是指电视台参与投资和选题甄选，委托节目制作公司制作节目，电视台独享版权，或与节目制作公司共享版权。
目前委托制作的节目主要是电视剧、综艺、谈话、音乐、体育、生活和益智等意识形态属性偏弱而产业属性较强的节目。
中央电视台较早地进行了以委托制作为主要运作方式的制播分离改革尝试，先后成立了中国国际电视总公司、中视体育推广公司、央视动画公司等，在影视剧制作、海外市场推广、体育节目和赛事的市场化运作、动画节目制作等方面引入了市场竞争机制。
联合制作是指在牢牢把握节目生产链条上游的策划主导权和下游的终审决定权的前提下，实施节目资源和生产要素的市场化配置，采取社会融资方式的一种电视节目制播分离模式。
目前全国许多电视台都采用这种模式，推出了一大批品牌节目和栏目。
第二层级：以内部机构为依托的制播分离这个层级是指电视台内部机构的公司化和市场化运作。
2003年，天津电视台电视剧制作中心开始进行内部机制改革，突破了原有体制，实现了完全的企业化运作。
公司与天津电视台彻底脱钩后，原电视剧制作中心所有工作人员取消职级，从原事业身份转为企业身份，实行企业化管理，开始走全面与市场接轨的发展之路。
2009年3月30日，天津电视台电视剧制作中心转企改制为天津电视艺术发展有限公司。
2006年6月，吉林省广播电影电视局组建了吉林省影视剧制作集团公司，将吉林电视台所属的影视剧制作和创作机构分离出来，纳入集团公司管理，全省相关影视剧制作机构成为其联合单位。
我国少儿电视频道运营现状
我国少儿电视频道运营现状到目前为止，全国共有34个专业少儿频道，另外，还开办了两个少儿付费频道，分别是山东电视台欢乐童年频道和上海电视台动漫秀场频道。
同时，少儿栏目也得到进一步发展，全国100%的地市级以上的电视台都开办了少儿栏目。
在全国所有频道的少儿节目中，动画片的播出和收视比重都是最大的，播出比重为64.02%、收视比重为76.14%，远远高于其他几类节目。
在收视排名前10位的节目中，动画片收视位于前列，当之无愧成为儿童最喜爱的节目类型。
目前，我国4-14岁的人口约有2.2亿，占全国人口总数的16.9%，占18岁以下人口总数的近60%。
从全国范围来看，4-14岁少儿观众是少儿频道的核心收视群。
据央视—索福瑞调查数据表明，其集中度已经达到434.74%，是忠实程度最高的收视群体。
切合自身特点的运营模式是电视频道成熟的标志。
当前，全国少儿频道的运营模式基本以部门制和频道制为主，以企业制为辅。
所谓部门制，即电视台是少儿频道的运营主体，台内各相关部门分别负责少儿频道节目制作、播出、采购和广告经营。
在全国29个少儿频道中，采用部门制的占45%，如辽宁少儿频道、河北少儿频道等。
所谓频道制，即频道是相对独立的运营主体，承担筹集资金、节目采制、广告和节目经营等任务，并按协议完成创收和上缴任务。
采用频道制的占49%，如天津少儿频道、上海东方少儿频道、南方少儿频道等。
企业制是指频道的节目策划、交换、购买以及组织活动等经营事宜由电视台派生的独资或控股的公司承担，公司按规定每年向台里上缴包干利润。
采用企业制运营模式的占3%，如广州少儿频道和内蒙古少儿频道。
这些运营模式目前还在探索过程中，正逐步向切合少儿频道特点的方向发展。
当前我国少儿频道发展中存在的问题少儿频道承担着促进未成年人思想道德建设的社会责任。
它的建设和发展符合时代需要，面临难得的机遇，但也存在突出的问题和矛盾。
问题一：从经济实力来看，部分省区电视台尚不具备开办条件。
浅谈我国少儿频道及节目的缺陷
浅谈我国少儿频道及节目的缺陷王靖茹渤海大学研究生院【摘要】受到智力发育和知识文化水平的限制，少年儿童们很难像成年人那样通过读书、看报、上网达到娱乐和获取信息的目的。
因此，具有直观、可感、形象性和大众化等特征的电视成为他们最常接触的媒介。
制作优质的儿童节目，满足儿童获取信息、增长知识、了解社会的愿望以及帮助形成少年儿童正确道德趋向是电视媒介的责任和义务。
【关键词】儿童频道及节目发展现状节目不足发展道路现如今，随着传播媒介的多元化发展，报纸、杂志之类的传统媒体仍拥有市场，网络等新兴媒体也逐渐走进了人们的生活。
但对于少年儿童来说，受到智力发育和知识文化水平的限制，他们很难像成年人那样通过读书、看报、上网达到娱乐和获取信息的目的。
因此，具有直观、可感、形象性和大众化等特征的电视仍然是他们最常接触、最易于接收信息的媒介。
我国少儿节目目前已经进入频道化发展阶段，因此，想客观的审视我国少儿节目发展中存在的不足，应首先关注少儿频道的整体发展，再细至到分析从属于频道中的各个节目，这样才能达到认识问题的全面、具体。
１．总揽少儿频道发展情势。
频道的发展方向和宗旨，可以直接影响节目的方向和质量，因此，对频道发展的总体把握，是研究少儿节目发展的重要环节。
通过比较分析近年来我国少儿频道的发展及现状。
可以发现以下五点问题：１．１少儿频道普及率不高，节目内容重复率却过高。
２００３年至今。
我国拥有央视少儿频道以及各地方台近３０个少儿频道，可以说，从数量上看，频道资源似乎早已达到并超过了目标受众即少年儿童的观看要求，也可以与其它国家的少儿频道数量相平。
但仔细观察，我国的少儿频道发展史只有短短的六七年时间，有二十多家地方少儿频道是在同一年建立起来的，而目前看来少儿频道的激增带来的问题并不是少儿节目过多而引发的资源浪费，而在某种程度上来说，成了儿童节目真正稀缺的体现。
除了央视少儿频道以外，各地的少儿频道大都不是卫视频道，因此，每个省份的少年儿童，实质上，只能拥有两到三个频道。
6月18日天津广播电视台少儿频道观后感
天津广播电视台少儿频道观后感
看完天津广播电视台少儿频道《开学第一课》后，我深刻地感受到了我们祖国从建国之初到至今的70年里的成长。
回想起70年前，当时的中国内忧外患，贫困落后。
直至1949年毛主席在天安门的城楼上宣布我们新中国的成立，才标志着中国从此结束了一百多年来被侵略、被奴役的屈辱历史，真正的成为了一个独立自主的国家。
当时的中国百废俱兴，它就像是一个步履蹒跚的稚儿，急需党带领着它成长。
那时候只剩一腔孤勇的中国，只能选择往前拼搏、一往无前。
那时候的我们什么都没有，有的只是一颗想让人民过上更好的生活的决心，一颗想把祖国建设起来的真挚的心而已。
事实证明，我们的党真的做到了，它真的带领着中国人民走上了小康幸福之路，真的让中国人民过上了好日子，他们让世界看到了中国，也让中国看到了世界。
他们让中国这头睡狮觉醒了，现在的我们已经跻身强国之林，中国高铁、中国桥、中国网等都已经成为了我们祖国的新名牌，对比70年前那个贫困落后的国家，我们新中国的面貌早已焕然一新。
尤其是近几年我们中国的发展更加迅猛，最具代表性的应该就是我们中国高铁了，目前我国的高铁运营总里程高达3万多公里，位居世界第一。
05年关于天津电视台少儿频道发展的几点建议
关于频道发展的几点建议
建议1：建议指派专门部门负责频道的知名度和落地问题，这项工作与创收工作和节目制作同样重要，甚至更重要。
建议对该部门的工作也应实行定量化指标。
建议2：未雨绸缪，不管买断公司如何有实力，我们也应该留一手，对核心业务和客户要自己掌握，特别是4A和直接客户，其他公司也要保持联系。
因此，除了服务好，自身经营工作建议继续加强。
建议3：设立高收视率和市场份额奖励基金，对每月收视率和市场份额在前3位的节目进行必要的奖励。
该奖励可应考虑全部节目。
奖励金额不用很高，主要是一种激励。
建议4：提取一定比例的经费保证固定项目的支出。
除了节目制作经费外，建议提取一定比例的宣传经费，培训经费，实行专款专用。
该比例不用很大，不管收入多少，都按比例提取。
建议5：每月印刷一本《少儿频道推荐手册》，主要介绍总结本月工作，推荐下月重要活动。
作为连接客户与频道的桥梁。
（广告部和其他少儿频道都有类似的出版物）
建议6：增加各类社会活动，提高影响力。
广告科
2005-6-8。
十大少儿频道总监问诊少儿频道
十大少儿频道总监问诊少儿频道根据国家广电总局提供的资料，截止2005年4月20日，总局已批准20个省级电视台和8个副省级城市电视台开办少儿频道。
其中，有18家已经正式开播。
具体开播少儿频道的省市电视台为：北京、上海、天津、海南、河北、内蒙古、黑龙江、浙江、新疆、南京、杭州、济南、武汉、广州、北京动画频道、湖南金鹰卡通频道、上海炫动卡通频道、福州（省会城市）等共18家。
6月1日19：05分，伴随着宁波电视台《快乐启航》晚会拉开帷幕，一个新的少儿频道——宁波电视台少儿频道也正式开播了。
据央视-索福瑞媒介研究数据，全国综合频道播出的少儿节目占15%，影视频道播出的少儿节目占7.7%,少儿频道播出的少儿节目占全部播出总量的40%以上。
毋庸质疑，少儿频道的开播为青少年提供了更丰富的精神食粮，更多的节目选择，少儿频道的专业化程度正在迅速提高。
然而，少儿频道的数量是有了，但部分地区的节目、收视、运营总体状况却并不尽如人意。
调查显示，中央电视台少儿频道在全国样本地区的收视排名名列前茅，但地方电视台少儿频道的竞争地位大多落在十几位，几十位之后。
为此，《节目》杂志采访了国内10位地方电视台少儿频道总监，请他们一起来为我们把脉一下发展中的中国少儿频道。
选题策划：张育敏采写：张育敏朱志宇黄蕾节目源: 缺节目缺品牌节目节目数量亟待提高随着少儿频道在数量上的激增，节目源短缺成为一个不争的事实。
由于节目制作成本较高，目前国内少儿频道的节目大都以购买为主，自办为辅。
在购买的节目中，大部分都是动画片。
而国产动画片本身就存在着供给不足的问题。
同时，由于国内社会化制作公司投资做少儿节目的也不是很多，“节目源短缺或着有节目，但没有好的节目，节目没有挑选余地”是很多地方少儿频道都遇到的问题。
在少儿频道中，动画片是赢得收视点的重头戏，其收视比重也必然要远远高于普通的少儿节目。
因此，少儿频道的数量增加了，对动画片的需求也随之增长。
但是，中国的动画市场还处于初步发展的阶段，动画片的播放需求量与市场投放量反差极大。
南方电视台少儿频道广告营销分析
南方电视台少儿频道广告营销分析我国的各级电视台目前还是属于事业单位、企业管理的性质。
电视频道的创收，绝大部分来自广告收入。
少儿频道也不例外，目前的经营都较困难。
少儿电视频道的运营，国外已有一些成功的经验，可以办成纯公益性的，如英国的BBC儿童频道、德国的KIKA频道等；也可以办成商业化的，如美国维亚康姆集团的NIKELODEN频道、迪士尼的儿童频道和德国的SUPER—RTL频道等。
根据我国少儿频道的现状，笔者从广告营销的角度作些探讨和分析。
一、我国少儿电视频道的现状2001年12月20日，我国内地第一个少儿频道——南方电视台少儿频道正式开播，2003年12月28日，中央电视台少儿频道开播。
2004年4月，国务院颁发了《加强未成年人思想道德教育的通知》，通知要求副省级以上的电视台必须在三年内开办少儿频道。
到目前为止，全国已有34个儿童专业频道。
这些频道大概有三种广告经营模式：一种是不承担广告经营，由电视台整体负责经营的模式，如北京电视台青少频道、上海东方电视台少儿频道、广东南方电视台少儿频道等；另一种是相对独立的经营模式，即由频道自己承担频道的广告经营，但频道在市场中又不是独立法人，不用承担风险，如天津电视台少儿频道、海南电视台少儿频道等；第三种是完全独立经营的模式，即频道在市场中拥有法人地位或频道与社会上其他公司组成合资公司，如杭州电视台少儿频道、湖南金鹰卡通频道等①。
不管采用哪种经营模式，各台的少儿频道普遍反映，频道在当地的收视率不错，但经营创收比较困难。
如南方电视台少儿频道，开播已近五年，在广东省少年儿童中最受欢迎，初步形成了自己的品牌。
虽然自2004年已摘掉亏损的帽子，但频道在南方电视台五大频道中还是创收能力最弱的频道，何况南方台采用的是几个频道整体经营策略，若由少儿频道独立经营，能有多少广告创收呢？二、如何看待少儿消费市场（一）儿童消费市场有多大有一种观点，长期在社会上和电视广告销售圈中流行，即少儿没有消费能力。
2024年电视台运营市场分析现状
电视台运营市场分析现状引言电视是一个重要的大众传播媒体，在过去几十年间一直担当着家庭娱乐和信息获取的角色。
然而，随着互联网技术的快速发展，人们对媒体的使用方式和偏好发生了变化。
本文将分析电视台运营市场的现状，探讨其面临的挑战和未来的发展方向。
市场概况目前，电视台运营市场呈现出多元化的趋势。
根据最新的市场调研数据显示，电视观众的收视率逐渐下降，尤其是年轻观众群体的收视率有所减少。
这主要归因于互联网的兴起以及流媒体服务的普及，人们更倾向于通过在线平台观看视频内容。
由于电视台在竞争激烈的娱乐市场中面临许多挑战，包括内容创新、广告变现和品牌影响力的提升。
挑战分析1. 内容创新传统电视节目的内容已经不能满足观众的需求，需要更多的创新元素来吸引观众的注意力。
许多新媒体平台在内容创作方面更具创新性，给传统电视节目带来了竞争压力。
电视台需要加大对内容创新的投入，与新媒体平台进行合作，探索出更多具有吸引力的节目形式。
2. 广告变现随着观众对广告的审美疲劳，传统的广告模式面临困难。
观众越来越倾向于跳过广告或选择使用广告拦截软件。
电视台需要采用全新的广告变现模式，如产品植入、品牌合作等，以吸引广告主的投放和观众的留存。
3. 品牌影响力电视台在娱乐市场中需要建立强大的品牌影响力。
目前，许多新媒体平台在社交媒体上拥有庞大的粉丝群体，通过粉丝互动提升品牌的认知度和影响力。
电视台可以借助社交媒体平台，与观众进行互动，提高品牌的曝光度和市场份额。
发展方向1. 多屏融合电视台可以通过多屏融合的方式来扩大观众群体。
例如，将电视节目与移动应用程序结合，提供多层次的观看体验。
观众可以通过手机、平板电脑等设备在不同的场景中观看电视节目，增加了观众的互动和参与度。
2. 内容个性化电视台可以通过数据分析和人工智能技术，为观众提供个性化的内容推荐。
通过了解观众的兴趣和偏好，电视台可以定制节目内容，提高用户粘性和观看体验。
3. 创新合作电视台可以与新媒体平台、内容创作者等进行合作，实现资源共享和创新共赢。
广播电视台财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对广播电视台的财务状况进行全面的梳理和分析，通过对过去一年（2021年度）的财务数据进行分析，评估广播电视台的盈利能力、偿债能力、运营效率和发展潜力，为电视台的未来发展提供决策依据。
二、财务数据概述1. 营业收入：2021年度，广播电视台的营业收入为XX万元，较2020年度增长XX%，主要收入来源包括广告收入、节目制作收入、政府补贴等。
2. 营业成本：2021年度，营业成本为XX万元，同比增长XX%，主要成本包括人员工资、节目制作成本、设备折旧等。
3. 净利润：2021年度，广播电视台实现净利润XX万元，同比增长XX%，表明电视台在收入增长的同时，成本控制也取得了较好的效果。
4. 资产负债率：截至2021年底，广播电视台的资产负债率为XX%，较2020年底下降XX个百分点，表明电视台的财务结构更加稳健。
三、盈利能力分析1. 毛利率分析：2021年度，广播电视台的毛利率为XX%，较2020年度提高XX个百分点，主要得益于节目制作成本的降低和广告收入的增加。
2. 净利率分析：2021年度，广播电视台的净利率为XX%，较2020年度提高XX个百分点，显示出电视台的盈利能力有所增强。
3. 投资回报率分析：2021年度，广播电视台的投资回报率为XX%，较2020年度提高XX个百分点，表明电视台的资本运营效率有所提升。
四、偿债能力分析1. 流动比率分析：截至2021年底，广播电视台的流动比率为XX，较2020年底提高XX%，表明电视台短期偿债能力较强。
2. 速动比率分析：2021年度，广播电视台的速动比率为XX，较2020年底提高XX%，表明电视台的短期偿债能力更加稳健。
3. 资产负债率分析：如前所述，广播电视台的资产负债率较2020年底下降，表明电视台的长期偿债能力有所提升。
五、运营效率分析1. 资产周转率分析：2021年度，广播电视台的资产周转率为XX，较2020年度提高XX%，表明电视台的资产利用效率有所提高。
浅谈制播分离
浅谈制播分离【摘要】本文由世界广电体制的阐释入手，结合自身对文化产业大发展背景下我国广电体制改革的思考。
着重分析了制播分离的概念及实施方式；制播分离会对我国电视产业产生什么样的影响；目前我国制播分离体制实施的情况以及实施制播分离需要注意的问题。
【关键词】制播分离；制作机构20世纪的最后20年，是世界各国电视快速发展时期。
在那20年间，世界各国逐步探索，形成了当今世界的三大电视体系，即以美国为代表的以私有制为主体的完全商业化运作体制；以西欧各国为代表的公私兼顾的双轨制运作体制；以中国为代表的完全国有的有限商业运作体制。
有限商业运营体制也就意味着中国电视台的所有权完全属于国有，且电视台应是党利政府的宣传机构，即党和政府的喉舌。
其宣传报道方针必须和党的行动纲领、政府的施行纲领保持一致。
而在运营经费方面，目前大部分的电视台完全依靠广告收入和其他经营收入。
在目前体制下，我国广播电视呈现出精品节目少，同质化严重的现象。
整体节目水平低下，不仅不能满足国内受众的需求，而且在全球国际化的大舞台下也难有栖身之地。
2011年十七大报告会中提到，目前我国要推动社会主义文化大发展大繁荣，建设社会主义核心价值体系，增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力；建设和谐文化，培育文明风尚；弘扬中华文化，建设中华民族共有精神家园；推进文化创新，增强文化发展活力。
所以，在目前文化产业大发展的背景下，我国的广电体制迫切需要聚集全社会的力量，拓宽节目生产平台，即实施制播分离来生产丰富多彩的节目。
再者，我国电视体制改革面临着从由国家拨款的事业模式，转向自我发展、市场运作的产业模式，所以我国的电视业制播分离势在必行。
一、制播分离的概念及实施方式制播分离是指将广播电视的节目内容生产剥离出去，由社会上的其他实体完成，电台电视台通过购买社会上的节目或开放时段完成播出，即实现广播电视节目的社会化生产和全面流通。
制播分离的实施方式大体分为两类。
第一类是电影制片厂或社会制片机构将拍摄、制作的电视剧、大型纪录片出售给电视台；第二类是制作机构拿制作好的栏目和资金换电视台的广告时间，也就是说制作机构在电视台同意播放他们制作的栏目后交给电视台一定数额的资金，电视台播放制作机构做成的栏目，同时给制作机构一定时长的广告时间让制作机构自己经营。
广播电视台财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX广播电视台（以下简称“电视台”）的财务状况进行全面的剖析，包括其财务报表的解读、盈利能力分析、偿债能力分析、运营能力分析以及发展能力分析。
通过对这些方面的深入分析，为电视台的未来发展提供决策依据。
二、财务报表解读1. 资产负债表分析电视台的资产负债表反映了其在某一特定时点的资产、负债和所有者权益状况。
以下是对电视台资产负债表的主要分析：（1）资产结构分析：电视台的资产主要由流动资产和非流动资产组成。
流动资产主要包括现金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
通过对资产结构的分析，可以看出电视台的资产配置情况。
（2）负债结构分析：电视台的负债主要由流动负债和非流动负债组成。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
负债结构分析有助于了解电视台的偿债压力。
（3）所有者权益分析：所有者权益反映了电视台的净资产状况，是电视台资产扣除负债后的余额。
通过对所有者权益的分析，可以了解电视台的盈利能力和投资者回报。
2. 利润表分析电视台的利润表反映了其在一定会计期间的经营成果。
以下是对电视台利润表的主要分析：（1）营业收入分析：营业收入是电视台的主要收入来源，通过对营业收入的分析，可以了解电视台的市场竞争力和收入增长情况。
（2）营业成本分析：营业成本包括直接成本和间接成本，通过对营业成本的分析，可以了解电视台的成本控制能力。
（3）利润分析：利润是电视台经营成果的直接体现，通过对利润的分析，可以了解电视台的盈利能力。
三、盈利能力分析1. 毛利率分析毛利率是衡量电视台盈利能力的重要指标。
通过计算毛利率，可以了解电视台在销售产品或提供服务过程中所获得的利润水平。
2. 净利率分析净利率是衡量电视台净利润与营业收入之间关系的指标。
通过计算净利率，可以了解电视台的净利润水平和经营效率。
3. 投资回报率分析投资回报率是衡量电视台投资收益的重要指标。
中外少儿电视频道的对比研究及启示
中外少儿电视频道的对比研究及启示公共事业治理专业学生任小兵指导教师李明摘要:电视作为现代社会最要紧的传媒之一，对人类的生活产生深刻的阻碍，专门对当今的儿童极富〝魔力〞。
少儿电视关于青年儿童的身心进展，阻碍尤为庞大和深远。
作为少儿电视的载体，我国的少儿电视频道还处于幼儿时期，面临着对许多亟待解决的问题。
而国外的少儿频道相关于我国来说那么比较的成熟，本文通过对中外少儿电视频道的对比研究，分析了我国少儿频道存在的节目编排、频道定位、频道经营方面的问题，并提出了诸如加快少儿电视队伍建设、提高人员素养、树立品牌,走产业化经营道路等建议。
关键词:少儿频道；频道定位；频道经营；电视频道Chinese and Foreign Children Television Frequency ChannelContrast Research and EnlightenmentStudent majoring in Public Administration REN XiaobingTutor LI MingAbstract:The television takes one of modern society most main media, has the profound influence to humanity's life, extremely is especially rich to the now child 〝the charm〞. Child television regarding youth's body and mind development, the influence especially is huge and profound. As the children television carrier, our country children television frequency channel also is at the baby stage, faced with to many is urgently awaiting the question which is solved. But the overseas children frequency channel is opposite to our country said compares the maturity, this article through to the Chinese and foreign children television frequency channel contrast research, analyzed our country children frequency channel existenceprogram to arrange, the frequency channel localization, the frequency channel management aspect question, and proposed such as sped up the children television troop to construct, to improve the personnel quality, sets up the brand to walk suggestion and so on industry management path.Key word: Children channel; Channel localization; Channel management; TV channel少儿电视频道又叫少儿频道，是以青年儿童为目标受众的电视频道，由于适应问题，国际电视界称Children channel为儿童频道，我国那么称其为少儿频道。
我国儿童电视节目的现状及未来发展
我国儿童电视节目的现状及未来发展儿童电视节目，顾名思义就是为儿童制作的电视节目，和供儿童观赏的具有儿童特色的电视节目。
（1）其主要的收视对象为儿童。
据1989年11月20日联合国大会通过的《儿童权利公约》第一条规定：儿童系指18岁以下的任何人。
我国于1995年签署同意《儿童权利公约》，因此，本文所涉及少年儿童系指18岁以下人群。
一、电视对儿童的影响如美国心理学家J·C·Wright教授在《儿童生活中的电视》中所说的：“正如在以前的几百年内，儿童应该在教堂和家庭完成的社会化过程由学校完成一样。
在20世纪下半叶，儿童应该在教堂、家庭、学校完成的社会化过程则由媒介尤其是电视来完成了。
”电视对于现代儿童的影响，已经超越了家庭学校等一切帮助儿童实现社会化的场所和机构，使儿童通过间接经验的积累提早的完成了社会化的过程。
电视媒体较之于书、报、杂志等传统媒体具有声画一体，声音逼真，形象真实；内容通俗，对于观看者的文化程度要求较低等特点，既弥补了少年儿童文化水平较低的局限，又迎合了少年儿童对于图片、声音、影像的偏好，极大地刺激了少年儿童的观赏兴趣，成为对少年儿童影响最为广泛的传播媒介。
据日本NHK 调查，孩子从小学到大学的正规上课时间为12000个小时，而孩子从小学到大学毕业，看电视的时间却高达18000个小时。
国家广电总局在2004年也做过类似的调查（见表1·1），调查结果显示，4—18岁少年儿童日平均收看电视节目时间约为189分钟，如果按一年365天计算，我国少年儿童每年用于看电视的时间资料来源：石长顺《电视栏目解析》第二版武汉大学出版社2008年2月也在1150小时左右，电视俨然成为孩子们最忠实的伙伴。
在与电视长时间的接触当中，电视向儿童传达了大量的信息。
那么，儿童面对电视所传递的海量信息作何反应？现在普遍存在两种观点：第一种观点认为，儿童对于电视的注意，受电视所呈现的视觉符合控制，儿童对于电视所传达的信息只是被动的接受。
主要少儿频道收视分析 .pdf
李亚帼近十年来，全国新生儿数量已累计超过1亿，他们从婴儿成长为儿童，从儿童长大为青少年，陪伴他们成长的有父母、家人、老师和小伙伴，还有——电视。
他们从电视认识到更广阔的世界，随着近年少儿类频道的增多，对青少节目和少儿类频道的收视分析，有利于我们了解青少年的收视偏好。
与此同时，随着2013年10月广电总局“加强版限娱令”的出台，扩大新闻、经济、文化、科教、少儿、纪录片等节目播出比例成为未来一段时期各级频道的新的发展方向，少儿频道的发展再次成为业界关注的热点。
本文对主要少儿频道收视作简要分析，为少儿节目和少儿频道未来的发展提供分析的支撑。
央电视台少儿频道，湖南金鹰卡通频道、北京卡酷少儿频道、广东嘉佳卡通频道、上海炫动卡通频道和江苏优漫卡通卫视。
今年前3季度，31个少儿类频道青少类节目人均收视总时长为34.09个小时，占到71城市所有频道青少类节目收视总量的90.74%。
可以说，71城市中大多数青少类节目的收视均集中在31个少儿类频道中。
2、上星少儿类频道获得少儿类频道收视总量的八成我们知道，全国电视市场一直以来有这样一个规律：80%以上的高收视节目集中在20%的频道当中。
从71城市各个少儿类频道的市场份额来看，在31个少儿类频道中，市场份额在0.1%以上的只有9个，占比不足三成，其中6个上星少儿类频道全部入围，其他三个为省级非上星少儿类频道，分别为重庆电视台少儿频道、南方电视台少儿频道和天津电视台少儿频道。
2013年前3季度，71城市中31个少儿类频道所获人均收视总时长为47.56小时，其中市场份额超过0.1%的频道人均收视总时长为42.93小时，占总量的90.26%，而6个上星少儿类频道所获人均收视总时长为38.36小时，与总量占比为80.66%，与市场份额超过0.1%的频道占比更高达89.35%，这一系列数据都显示，少数的频道获取了绝大多数的收视。
具体来看，中央电视台少儿频道人均收视总时长18.06小时，市场份额为2.27%，在71城市所有少儿类频道中独占鳌头，占上星少儿类频道人均收视总时长（38.36小时）的47.08%，优势显而易见。
优扬传媒集团介绍
3.动画投资
定义 联合国内外共同投资创作动画片，搭建精品动画片片库， 联合国内外共同投资创作动画片，搭建精品动画片片库，推动有 市场价值的原创动画规模化发展
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优扬传媒介绍
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第一部分： 第一部分：优扬传媒概述
第一部分：优扬传媒概述
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• 目前地位
中国领先的儿童媒体运营集团，在广告运营、节目发行、儿童栏目 及频道运营方面均建立领先地位
全频道独家资源代理 CCTV少儿 北京卡酷动画卫视 天津少儿 重庆少儿 部分时段资源代理 上海哈哈少儿 地位 中国最大的儿童电视媒体广告代理商
2.电视网
电视网即打造大规模时段的媒体播出平台品牌，并实现内容与编 电视网即打造大规模时段的媒体播出平台品牌， 播的统一管理、 播的统一管理、全国地方电视台联播
资源 中国地方儿童电视联播网——独立打造 《宝葫芦俱乐部》品牌栏目，集中放送国内 外优质动画片，每日晚间黄金时段1小时+每 周末6小时的播放规模，发行网络遍布全国 近40家重点地区少儿频道，覆盖100多个经 济发达及较发达城市 地位 已成为中国最具播出/覆盖规模的地方儿 童电视栏目，搭建了中国最大的地方网络儿 童传播平台，与中国80%以上的地方少儿频 道建立了成熟的合作关系
3.授权业务合作伙伴
英国广播公司 BBC
英国莱茨娱乐 Entertainment Rights
05年天津少儿频道 管理规范
A B C D E
A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E
填写说明： 评分的具体标准为，A为满分的100%，B为满分的85%，C为满分的70%，D为满分的55%，E为满分的40%； 计算分数时取小数点后两位。 制片人科组长各项总分为：30，35，35，工作人员为45，25，30 9
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考勤/事假/病假管理办法
员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。从每月月初开始累计迟到（早退）按 分钟计算扣除当月工资,1分钟扣除1元,第一次迟到（早退）提醒注意，第二次迟到（早 退）口头警告，第三次迟到（早退）写出书面检查，并再加罚款20元。当月累计7次迟 到（早退）的，给予警告处分，当月连续三次警告的，频道有权予以劝退。 每次迟到（早退）30分钟以上的，按旷工（半天）处理。旷工一天扣除2倍的当日基 本工资。当月累计旷工6天，连续旷工3天者,频道有权予以劝退。 事假：员工在工作期间,确有私事要处理,必须请假。员工请事假须先填写“事假申请单”, 半天以上（不超过1天）的由部门主管批准,1天以上的由部门主管核准,报总经理批准。 事假期间扣除当日基本工资,事假超过10天以上的,频道有权予以解聘,（特殊情况除外）。 经过批准的申请单交行政中心备案。因急事,如不能及时提前请假的,应于当日打电话通知 本部门,回来后及时补填请假单。未经请假或请假未经批准而擅自离开的,按旷工处理,扣 发当日工资；旷工连续超过3日，累计当月6天者,频道无条件解聘。 病假：员工确实因病不能上班时,应填写“病假申请单”,半天以上（不超过1天）的由单 位主管批准,1天以上的由总经理批准,全年累计病假不超过3天的不扣除工资,超过3天的, 超出部分计发50%的工资（特殊情况除外）。经过批准的申请单交行政中心备案。 员工因急病,不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本部门,并于上班后补填请假单。
我国少儿电视频道运营现状
年之 内少儿频道猛增 ，这种高 速 三地 少儿抽样调查 结果 ， 在认 为电视有 东、中、 西三类地 区的合理分布 。 广电行
增长导致节 目、人才 、广告等相关资源 效供给不足的受访 学生 中 ，２ ．％认 为 政部 门要鼓 励和支持有关 电视 台探 索新 ４１
供给压力骤然增大 ，各种相关资源严 重 当前少 儿频道的节 目不能满足 自己的需 的运 作方式 ，比如可尝试联合开办 区域
儿栏 目也得 到进一 步发展， 全国 １０ ０ ％的
切台自身特点的运营模式是 电视 频 织活动等经营事宜 由电视台派生的独 资
地市级以上的 电视台都开办了少儿栏 目。 道成熟的标志。当前 ，全国少儿频道的 或控股的公司承担 ，公司中 ，动 运营模式 基本以部 门制和蛔 道制为主 ． 台里上缴包干 利润。采用企业制运营模
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维普资讯
资 ３． 完善 和实行无 偿传输 覆盖制度 。 建设的社会责任 。它的建设和发展符合 助。 然面 ， 少儿频道的实际运营中 ， 在 政 各级广播电视传输机构应无偿传输中央 、 时代需要 ，面临难得的机遇 ，但也存 在 府财 政支持缺位 ， 少儿频道被迫选择 了 本 省以及广电行政部门规定必须 传输 的 突 出的 问题和矛盾。 以广告创收 为支撑的商业 性经营方式 ， 少 儿频道 。 覆盖的 范围要进一步扩 大 ， 特
目前 ，我国４ １ 岁的人 口约有 ２２ 北少儿频道等。所谓频道制 ，即频道 是 －４ ．
亿 ，占全国人 口总数的 １ ．％，占 ｌ 岁 相 对独立的运营主体 ， ６９ ８ 承担筹集资金 、 节 以下 人口总数的近 ６ ％。从全国范围来 目采制、广告和节 目经营等任务 ，并按 ０
当前 我 国少 儿频 道发 展 中存 在的 问题
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备注：开播3个月后实现无线发射。 6
少儿频道定位及目标观众分析
扩展市场1:父母
年龄25-49岁 43%
年龄0-18岁 21%
名义观众:儿童
2020/7/11
扩展市场2:长辈
频道定位
关注少儿 服务家庭
年龄55岁以上 19%
• 公益主题:关注公益事业，树立企业形象。 • 家庭主题 :温馨生活，全家共享。 • 经典剧场:精彩影视，创造稳定的高收视率。 • 宣传优势:与其他媒体建立了紧密的合作关系，实现了同步宣传。
8% • 预计少儿频道黄金节目收视率为4%，:少儿频道的核心竞争力就是创 新和执行。这也保证其节目更能吸 引消费者的目光。众多互动参与的节
4 大资源整合其中:广告、艺术培训、活动策划、出版发行。
充分利用媒体资源，实现多领域经营。
2020/7/11
3
市场分析:
关于2004年天津广告市场的分析:
• 全市广告经营额预计为40亿 5 • 电视广告经营额预计为 亿 • 平均每个无线频道预计创收为1.2亿
？ • 预计少儿频道广告创收为 亿
2020/7/11
2020/7/11
点评:当前社会，儿童已成为社会关注的 焦点。少儿频道得到全社会的支持。其 21:00以前儿童时段的节目深受青少年 和家长的喜爱。而21:00以后的节目侧 重于父母和家庭，针对性更强。
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频道覆盖范围
2020/7/11
覆盖范围: 无线发射覆盖面
积包括:天津市全部、 北京、河北、山东 部分地区。
3.5折
4折
说明:
1. 全年净投放总量以单个企 业或单一品牌计算。
2. 该政策以《2004年天津 电视台少儿频道广告刊例 价格》为执行标准。
3. 非一次性付款的客户须在 合同签定同时支付合同总 签约量10%的抵押金，抵 押金到帐后签约合同方可 生效。
4. 未签定全年总体投放合同 的单一品牌，年终不予累 计。
5. 广告代理公司签定的单一 品牌同样享受优惠政策
6. 上述政策最终解释权归天 津电视台少儿频道所有。
2020/7/11
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节目简介
少儿频道节目精彩纷呈，黄金时间六大时段，牢牢锁住目标观众:
时段 第一时段 第二时段 第三时段 第四时段 第五时段 第六时段
名称 开心杂志 动画大接龙 科技宽带 快乐阳光 天天剧场 父母时间
天津电视台少儿频道
投资价值分析
V5.07 2020/7/11
关注少儿，服务家庭，共享快乐生活
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目录
1. 少儿频道简介 ……………………………………3 2. 天津广告市场分析 ……………………………4-5 3. 频道整体介绍…………………………………6-11 4. 十档精彩节目介绍 …………………………11-22 5. 节目框架…………………………………………23 6. 广告价格…………………………………………24
点评:电视媒体产业是当前中国回报率最 高的行业之一。具有市场垄断性，资源 稀缺性。这也促使其能够取得超额利润。
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天津地区观众收视特点
•家庭式接收方式，全家多看同一节目。
•儿童是家庭的关注中心。
•20:30以前遥控器多掌握在儿童手中。
•高收入的观众一般收看时间在21:00以后
•喜欢看参与性强、娱乐性强的节目。
食品 17%
点评:少儿频道内容丰富，可以满足不同 行业客户的投放需求，特别是8:30以后 以家庭和父母为重点的节目，更适合大 众产品的投放。
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少儿频道其他项目:
作为合作伙伴，还可以参加其他项目的合作:
• 少儿艺术中心: 培训/文艺表演/演员包装
• 大型活动策划中心: 演出/商业促销/新闻发布会
• 相关产业: OEM系列产品/出版平面及音像出版物
2020/7/11
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少儿频道简介
No.1
:天津电视台第一个公司化运作的频道,机制灵活,
发展空间巨大。
2 种方式发射:无线、有线，覆盖观众超过2000万。
9 大时段，包括动画片，优秀科技、教育、文化、服务类专
题节目，经典剧场等高收视率节目，分别针对青少年和其父 母。关注少儿，服务家庭，满足更多观众需求。
色彩丰富，节奏明快，时代感强，娱 乐性强。
2020/7/11
备注:只针对独家频道买断商，与其他广告政策无关。 10
折扣政策
全年净投放总量 20万以下 20—40万（含40万）
一次性 付款
播前付款
6.5折
5.5折
6折
40—80万（含80万）
5折
5.5折
80—120万（含120万） 4.5折
5折
120—200万（含200万） 4折
4.5折
200万以上
观众数量:
本市:
少儿210万 父母/长辈:620万
外埠:
合计约800万
其他
17% 点评:虽然我们关注少儿，但目的是 服务于整个家庭，特别是孩子的父 母。据调查，25-49岁年龄段的消 费能力是最强的，这也是我们频道 关注的重点。
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少儿频道的节目优势
• 互动参与:众多全家参与的节目，打造高收视。（亲子游戏大赛、我用 DV拍新闻，魔术表演赛，家庭竞技）
时间 17:00-18:30 18:30-19:00 19:00-19:30 19:30-20:00
20:00-22:45 20:45—21:30 21:30—23:00 23:00-24:00
目标观众 幼儿 儿童/青少年 青少年/成人 学生/家长 青少年/家庭 父母
定位准确，针对性强，广告效果好！
目，全面提升收视率。
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预计各行业广告市场份额
房地产 10%
保健/运动 1%
服装 2%
洗涤化妆 16%
IT 2% 医院 4%
饮料 5%
药品 10% 文化产品
8%
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家电 2%
旅游 3%
家具 2%
交通工具 1%
日用品 8%
商场 9%
医院 IT 保健/运动 房地产 服装 洗涤化妆 家电 旅游 家具 交通工具 日用品 商场 食品 文化产品 药品 饮料
2020/7/11
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高收视，高回报，超值机会，与您双赢。
精彩节目介绍1——《月亮船》
低幼儿童学前教育杂志类栏目。
贴近生活，贴近儿童，包括多多见、 数字123、大嘴ABC、小画板、巧巧手、 我长大了、星星闪、毛毛和他的朋友 们等精彩版块。
强调互动性和参与性，周五版内容为 幼儿与家长共同参与的娱乐游戏类节 目。获胜者颁发“勇敢宝宝”、“聪 明宝宝”等奖项。