工程项目管理策划策划书重点

工程项目管理策划书

编制单位：项目经理部

编制日期：

编制人：

审核人：

批准人：

□

工程概况及总目标

工程名称

建设单位 监理单位

设计单位

总体 工程类别

工程地点 □ 公建 □ 厂房 □ 住宅 □ 路桥 □ 其他：

情况

结构/规模/类型

合同总价

投资类型 国家计划 企业自筹□私人 □外资 □其它：

承包 □ 总承包

□ 联合承包。合作伙伴是： 方式

工 作 内 □ 分包。总承包单位是：

合同约定内的土建及安装工程 容/范围

质量 □ 合同约定验收标准 目标

□ 鲁班奖 奖（杯）□省/部优质工程□ 其它：

工期

合同工期： 年 月 日至 年 月 日，共 600 天

目标

计划工期：

年

月

日至

年

月

日，共

天

安全 杜绝死亡、重伤和重大机械事故，一般事故频率不超过 ‰ 目标

□创 安全文明工地 □ 国家标准化施工工地

CI 目标

公司 CI 达标工程 □ 其它：

环境管

创

文明施工样板工地

□ 其它：

理目标

重大环境因素及控制目标：节能降耗，减少污染， 排放达标

成本 目标 □ 确保考核上缴比例

％ □ 其它：

收款 每月完成累计收款占应收款 80 ％，竣工后 1 月内完成累计收款占应收款 目标

95 ％，缺陷责任期满后 12 月内完成累计收款占应收款的 100％

科技进

完成 技术成果 □ 创 科学技术

步目标

奖

其它目

标

工程名称

建设单位

项目经理

工程造价

项目组织机构图

项目经理部设置。项目组织机构图

工程地点

监理单位

开工日期

总工期

别龄职称

执证情

主要管理人员配置方案工程名称

部门名称

岗位名称姓名

性年

况

从事施计划进场

工年限时间

计划出

场时间项目经理

执行经理

生产(现场)经理

项目

班子

主任工程师

商务经理

安全主管

质量主管

部门经理

工程部

施工员工长测量员部门经理技术员安全员

技术

部

资料员

试验员

质量员

计量员

部门经理经营

部

预算员

合同员

部门经理物资

部

材料员

机械员

主任

综合办办公室内业劳资员后勤管理员

注：同一岗位有多人的，可增加行，比如：安全员、施工员、工长等

总体进度计划图工程名称

总进度计划图

现场临建方案

编制人：审核人：编制日期：

序号设施名称

单

位

数量规格/型号/做法投用时间

来源（打√）

自建租赁业主提供

1 2 3 4 5 6 7

现场办公室

木工棚

钢筋加工棚

仓库

警卫室

厨房

厕所

说明：此方案应包括环境、职业健康安全管理所需的基础设施。

附：施工总平面布置图/临建图纸

设备来源（打√）

办公设备配置方案

编制人：

审核人：

编制日期：

序 办公设备名 规格/

号

称 型号

A

固定资产类

位 量

公司调配 公司购买 项目购买 分包提供 号

1

2 3 4 5 6 7 8 9

10

11 12 13 14 15

16 电脑

电脑

电话机 传真机

空调

办公桌椅 钉书机

办公柜 对讲机 安全帽

服装

电热水器

B 低值易耗品

1

2 3 4 5 6 7 8 9

10

11 12

13

打印纸

打印墨水

签字笔

文件夹 档案盒 笔记本

计算器

6

临时水电配置方案

编制人：审核人：编制日期：

序号1

2

3

4

5水电设施名称

一级配电柜

二级配电柜

二级配电柜

电缆

PVC管

规格/型号单位

个

个

个

米

米

配置数量使用时间来源

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

注：需附临时水电布置图及计算说明书