建设工程安全文明施工管理流程

1.范围

适用于本公司开发的所有项目在施工过程中的安全文明施工管理和控制。

2.控制目标

杜绝安全事故，做到安全生产、文明施工。

3.职责

3.1项目部

1)切实落实公司制订的工程安全文明施工管理制度；

2)监督承建单位对审核通过后的安全施工组织设计、专项安全施工方案进行落实；

3)审批安全监理细则；

4)施工过程中进行安全抽查，参与监理、品质部组织的安全检查；

5)项目部落实品质部反馈问题，通知到承建单位，并组织监理对整改结果复查；

6)项目部每月对项目安全生产情况进行总结，上报主管工程副总；

3.2品质部

1)监督项目部落实公司制订的安全文明施工管理制度；

2)定期组织各项目部进行安全文明施工检查，并进行评比；对需要整改的问题反馈到各项目

部；

3.3监理单位

1）编制并提交安全文明施工管理监理细则，并落实安全文明施工管理监理细则;

2)对承建单位上报的安全施工组织设计、专项安全施工方案进行审核；并监督承建单位对审核

通过后的安全施工组织设计、专项安全施工方案进行落实；

3)进行日常安全检查，关键过程安全监督、重点部位安全检查；对承包商安全文明施工整改结

果进行复查。

4)定期组织召开监理例会，对施工中出现的安全隐患或问题提出，限期要求施工单位进行整改；

3.4承建单位

1)按合同要求落实安全文明施工管理；

2)编制安全施工组织设计、安全专项施工方案，包含有针对的安全技术措施；并按照已审核

通过的安全文明施工组织设计、方案进行施工，保证安全文明生产；

3)及时落实整改监理部或项目部提出的安全隐患或问题，并将整改结果报监理部复查;

4)出现安全事故时及时上报监理单位及项目部；

4.流程及说明

5.相关表单

监理细则审批表

施工组织设计（方案）报审表

流程名称：工程安全文明管理流程

流程名称：工程安全文明管理流程说明

监理细则审批表

施工组织设计（方案）报审表

表Ａ.０.２工程名称：编号：