企宣部工作计划
2024年企业宣传工作计划例文（六篇）
2024年企业宣传工作计划例文为统一思想，提升员工素质，强化团队凝聚力，并塑造公司正面形象，以便更有效地开展新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，特制定本计划。
一、指导思想本计划坚持贯彻国家及上级部门的路线方针政策，以经济建设为核心，紧密围绕增强企业凝聚力，着重培养企业精神。
我们将以凝聚人心、鼓舞斗志为工作出发点，为公司发展呐喊助威，并充分利用舆论阵地，积极推动企业文化建设。
二、宣传重点1. 公司的重大经营决策、发展规划、工作举措、新出台的规定及政策等；2. 国家及上级部门的方针政策、法律法规；3. 先进事迹、典型报道、工作创新成果及宝贵经验；4. 员工的思想动态及反馈；5. 公司管理中存在的薄弱环节及亟待解决的问题；6. 深入宣传企业文化。
三、具体措施1. 提升认识，并重宣传工作与经济工作：宣传工作作为教育、激励员工的重要手段，是企业不可或缺的一环。
公司的发展离不开全体员工的共同努力，而加强宣传工作能够激发员工斗志，形成强大的向心力，助力各项工作的顺利开展，进而构建独具特色的企业文化。
因此，我们必须高度重视宣传工作，将其作为一项重要任务来抓实、抓好。
2. 强化措施，确保宣传工作落地见效：建立并完善公司宣传网络，组建一支高效、专业的宣传队伍。
公司办公室将全面负责公司宣传工作，各分公司需设立兼职宣传员，各部室至少配备一名兼职宣传报道员，共同构建全方位的宣传体系。
各分公司、部室需在规定时间内上报宣传报道员名单，以便公司办公室组织统一的宣传知识培训，提升团队整体宣传能力。
恢复并定期出版《报》，鼓励员工积极投稿，对优秀稿件给予稿酬奖励，并向上级报刊推荐。
同时，利用黑板报、宣传栏等载体，定期更新宣传内容，营造浓厚的宣传氛围。
更新、增添标语牌，统一字体、着色，以彰显公司文化特色。
各分公司、部室需根据实际需求，开展形式多样的专题宣传活动，如安全月、质量月等，以增强员工的安全意识、质量意识及团队精神。
开展评优树先工作，评选质量标兵、技术能手等先进个人，激发员工的劳动热情和创造力。
下一步企宣工作计划及措施
下一步企宣工作计划及措施一、前言。
企业宣传工作是企业发展的重要组成部分，它能够帮助企业树立良好的品牌形象，提高企业知名度，吸引客户和投资者的关注。
因此，制定一份完善的企宣工作计划及措施对企业发展至关重要。
本文将就企宣工作计划及措施进行详细的阐述，希望能够为企业的宣传工作提供一些有益的指导。
二、企宣工作计划。
1. 目标明确。
企宣工作的第一步是要明确企业的宣传目标。
企业宣传的目标可以是提高品牌知名度、增加销售额、吸引投资等。
在制定企宣工作计划时，需要明确目标，以便后续的工作能够有针对性地开展。
2. 定位明确。
企宣工作的定位是指企业在宣传过程中所要传达的信息和形象。
企业需要根据自身的定位和市场需求来确定宣传的重点和方向，以确保宣传效果最大化。
3. 确定目标群体。
企宣工作需要面向不同的群体进行宣传，如消费者、投资者、合作伙伴等。
因此，企业需要确定目标群体，以便在宣传过程中更好地定位和传达信息。
4. 制定宣传策略。
企宣工作的核心是宣传策略的制定。
企业可以通过多种方式进行宣传，如广告、公关活动、媒体宣传等。
在制定宣传策略时，需要结合目标群体和宣传定位，选择合适的方式进行宣传。
5. 制定宣传预算。
企宣工作需要一定的资金支持，因此需要制定宣传预算，以确保宣传工作能够顺利进行。
在制定宣传预算时，需要考虑到宣传策略、宣传渠道等因素，以确保资金的合理分配。
6. 宣传效果评估。
企宣工作的最后一步是宣传效果的评估。
企业需要通过各种方式对宣传效果进行评估，以便及时调整和优化宣传策略，从而提高宣传效果。
三、企宣工作措施。
1. 多渠道宣传。
企宣工作需要通过多种渠道进行宣传，如电视、广播、互联网等。
通过多渠道宣传，可以更好地覆盖目标群体，提高宣传效果。
2. 品牌形象建设。
企宣工作需要重点关注品牌形象的建设。
企业可以通过广告、公关活动等方式来树立良好的品牌形象，提高品牌知名度。
3. 媒体合作。
企宣工作可以通过与媒体进行合作来进行宣传。
企宣部2024年工作计划
企宣部2024年工作计划随着社会的不断发展和企业的不断壮大，企业宣传部门的工作也变得日益重要。
企宣部在企业中扮演着宣传公司形象、传播企业文化、推广产品和服务的重要角色。
因此，制定一份详细的工作计划对于企宣部门来说至关重要。
本文将对企宣部2024年的工作计划进行详细的规划和安排。
一、宣传策略的制定企宣部门需要根据公司的发展战略和市场需求，制定相应的宣传策略。
在2024年，我们将重点关注数字化营销和社交媒体宣传，加大对新媒体平台的投入和推广力度。
同时，我们将加强与媒体的合作，提升公司在行业内的知名度和影响力。
二、品牌形象的塑造企宣部门将继续加强对公司品牌形象的塑造和宣传。
我们将通过举办品牌活动、参与行业展会、发布新闻稿等方式，提升公司品牌形象和知名度。
同时，我们将加强对员工的品牌教育，让他们成为公司品牌形象的最佳代言人。
三、产品推广计划2024年，我们将根据公司产品的特点和市场需求，制定相应的产品推广计划。
我们将结合线上线下渠道，通过广告、促销活动、公关活动等方式，提升产品的销量和市场份额。
同时，我们将加强与销售部门的合作，共同推动产品的销售和推广工作。
四、公关活动的组织企宣部门将继续组织各类公关活动，包括公司年会、员工活动、客户活动等。
我们将通过这些活动，增强公司内部凝聚力，提升员工的归属感；同时，我们也将加强与客户的沟通和交流，提升客户满意度和忠诚度。
五、危机公关预案的制定企宣部门将制定完善的危机公关预案，以应对可能发生的危机事件。
我们将建立健全的危机公关团队，提前进行危机预警和风险评估，以最大程度地减少危机对公司形象和利益的影响。
六、团队建设和培训企宣部门将加强团队建设和员工培训。
我们将组织各类培训活动，提升员工的专业素养和工作能力；同时，我们也将加强团队协作，提升团队的凝聚力和执行力。
七、绩效考核和总结企宣部门将建立科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行定期评估和总结。
我们将根据员工的工作表现，及时调整工作计划和策略，提升工作效率和绩效水平。
2024年企业宣传工作计划范文（3篇）
2024年企业宣传工作计划范文一、背景介绍2023年是我公司发展的关键一年，也是公司进行大规模品牌宣传推广的重要时期。
为了提升公司的知名度和竞争力，我们制定了以下2023年企业宣传工作计划。
二、目标定位1. 提升品牌知名度：通过多种渠道和媒介，将公司品牌推广给更多的潜在客户，提高品牌的知名度和认可度。
2. 增加市场份额：通过有效的宣传和推广活动，吸引更多的目标客户，提高销售额，扩大市场份额。
3. 塑造企业形象：通过企业宣传活动，树立公司的良好形象，增强消费者对公司的信任感和认可度。
三、具体措施1. 媒体宣传（1）加大线上媒体宣传力度，通过自媒体、微博、微信公众号等平台发布公司相关新闻和产品信息，提升品牌曝光度。
（2）与主流媒体建立合作关系，提供专题报道机会，提高媒体关注度和报道的深度。
（3）参加行业展览和峰会，展示公司的实力和产品特色，吸引媒体关注和报道。
2. 广告宣传（1）制作精美的宣传册和宣传视频，通过邮寄、发放和网络平台发布，介绍公司的创新技术、产品优势等信息。
（2）在主要商业区域和交通枢纽地点，租用户外广告位进行宣传，吸引过往人群的注意和关注。
（3）与著名品牌进行合作推广，共同举办促销活动和广告宣传活动，借助其品牌的影响力提升公司知名度。
3. 社交媒体运营（1）建立完善的社交媒体运营团队，定期发布有价值的内容，与用户互动，提高用户粘性和参与度。
（2）通过社交媒体平台进行互动营销，开展有奖互动、话题讨论等活动，扩大品牌影响力。
（3）加强社交媒体与线下活动的结合，提供独家优惠、线上线下互动等，增强用户参与感和体验感。
4. 慈善公益（1）积极参与社会公益活动，组织员工参与志愿服务、捐款捐物等慈善行动，提升公司的社会形象。
（2）与慈善机构和公益组织合作，共同开展公益项目，通过媒体宣传传递企业正能量和社会责任感。
5. 专业展会（1）积极参与行业内的专业展会，展示公司的新产品和技术，与同行企业进行交流合作，提高企业的行业知名度和美誉度。
企业宣传部年度工作计划范本(七篇)
企业宣传部年度工作计划范本____年，是公司实现“____”发展目标承上启下的关键之年，也是公司树立品牌、全力推进事业发展的夯基之年，任务艰巨而繁重。
公司宣传工作紧紧围绕年初提出的“____”的工作方针和完成年度销售收入____亿元，利润总额____万元的经营目标，精心策划，精心组织，充分发挥了宣传工作围绕中心、服务大局、为发展营造良好氛围的作用。
以下是我公司这一年为企业宣传做的工作。
一、宣传思想工作1、继续开展思想政治工作“绿色通道”工程，每季度组织开展一次职工思想状况调查，及时了解职工的思想动态及关注的热点问题。
并紧紧围绕我局的企业发展战略、愿景目标和中心工作，立足改革的大局，准确传达、解释各项与改革相关的方针、政策与部署，帮助广大干部职工认清形势，统一认识，增强支持改革、参与改革的自觉性2、围绕“____服务进万家”工程、电力建设、市场开拓、安全生产、经营管理、企业增收节支、降本增效等中心工作，积极做好内外宣传工作，增强宣传工作的针对性和实效性，寻求满足职工群众多层次、多样性、多方面文化需求的新方式，努力培育宣传工作新亮点。
要结合互联网等现代传媒的发展，探索运用高新技术拓展宣传工作的新手段，努力形成宣传工作的新特点。
要针对当前宣传通讯员工作队伍整体素质与新时期新任务不尽适应的现状，采取请进来、走出去等多种方式，加大对通讯员的培训力度。
要进一步加大对基层宣传报道工作的考核力度，实行按月考核。
3、要进一步扩大“服务明星”评选活动的影响和作用，组织开展“服务明星”巡回事迹报告会。
充分发挥先进典型的示范、辐射、带动作用，在全局上下形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风尚。
二、精神文明建设工作1、在保持“全国文明单位”、“全国创建文明行业工作先进单位”、国家电力公司“双文明单位”、“____单位标兵”等一系列荣誉称号的基础上，进一步增强搞好精神文明建设工作的自觉性及责任感和紧迫感，要紧紧围绕我局的中心工作和企业发展战略规划，积极探索和创新精神文明建设工作的新途径、新办法，要通过建立健全精神文明建设工作的长效机制，在实现精神文明建设工作的科学化、制度化、规范化上下功夫，不断巩固、发展和扩大我局精神文明建设成果，不断增强精神文明建设工作的针对性和实效性，不断扩大精神文明建设工作的影响力和覆盖面。
2024年公司宣传部工作计划（五篇）
2024年公司宣传部工作计划一、目标：1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系，实现企业内部的上下同欲，提高团队的执行力。
2、不断丰富、完善、推广企业网站，推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌，提高企业知名度、美誉度，以实现网络营销、提高产品销量。
3、构建员工精神家园，种植归属感基因，实现企业文化信仰化。
以练强企业内功，提高企业核心竞争力，提升企业的整体素质与整体价值。
二、措施：1、完善企业魂文化（愿景、使命、价值观）、法文化（规章制度）、行文化（员工手册）、显文化（网络及其他方式宣传和推广企业网站及企业文化、产品、品牌）、势文化（提高企业知名度、美誉度、可信度）。
2、完善企业三级培训体系。
制定各部门日常培训制度和培训考核制度，责任到人;培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术工艺等。
每月进行一次企业文化培训（讨论），即思想工作，包括魂文化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等;每半月进行一次规章制度及安全生产培训（讨论），由各个车间和部门根据本单位实际情况组织编写培训提纲及教材，上报企业文化宣传部批准、备案。
每周进行一次生产技术与工艺培训（讨论），主要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、小技巧，共同探讨如何节约成本、技术创新。
建立培训制度的督查和考核机制。
3、不断丰富企业网站，不断通过贴吧、博客、微博、微信、飞信、短信等措施推广和宣传企业网站、企业形象、企业产品。
三、计划1、白天：1）丰富、完善企业文化和企业网站，推广企业网站、企业产品和企业形象;2）制定各部门日常培训制度和培训考核制度，制作规章制度及安全生产制度的培训课件;3）按照培训制度组织各类培训。
2、晚上：1）接待或主动找员工沟通，了解员工思想状况，帮助员工解决各类思想问题，甚至包括帮助员工解决家庭问题、个人或家庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。
2）抓住企业发生的每一件好人好事或各类事故，和大家一起讨论，引导员工对身边发生事件所应采取的正确态度与正确思想。
企宣部每月工作计划
一、工作目标1. 提升企业形象，扩大企业知名度。
2. 丰富企业文化活动，增强员工凝聚力。
3. 深化与媒体、合作伙伴的关系，提高企业品牌影响力。
4. 及时、准确传达企业动态，维护企业良好舆论环境。
二、具体工作安排1. 第一周（1）整理本月企业新闻素材，撰写新闻稿件，提交给媒体发布。
（2）策划本月企业文化活动，确定活动主题、时间、地点等。
（3）收集各部门本月工作亮点，汇总成企业月报。
2. 第二周（1）与媒体、合作伙伴沟通，邀请他们参加本月文化活动。
（2）跟进新闻稿件发布情况，收集反馈意见。
（3）根据活动策划，制定活动宣传方案。
3. 第三周（1）组织、筹备企业文化活动，确保活动顺利进行。
（2）拍摄活动照片、视频，用于宣传报道。
（3）撰写活动总结，为下月活动提供参考。
4. 第四周（1）整理本月企业新闻素材，撰写新闻稿件。
（2）发布企业文化活动宣传报道，扩大活动影响力。
（3）收集本月工作总结，为下月工作计划提供依据。
5. 每周工作（1）关注企业动态，及时收集、整理新闻素材。
（2）跟进媒体、合作伙伴的沟通，维护良好关系。
（3）定期与企业各部门沟通，了解企业最新动态。
（4）定期检查企业宣传资料，确保宣传效果。
三、工作要求1. 提高工作效率，确保工作按时完成。
2. 注重团队合作，共同推进企宣部工作。
3. 提升自身业务能力，不断提高企宣工作水平。
4. 注重沟通协调，加强与各部门的沟通与协作。
5. 关注企业文化建设，积极参与企业文化活动。
四、工作总结每月月底，对本月工作进行总结，分析工作中存在的问题，提出改进措施。
同时，根据下月工作计划，调整本月工作安排，确保企宣部工作稳步推进。
通过以上工作计划，企宣部将充分发挥宣传作用，提升企业形象，增强企业凝聚力，为企业发展提供有力支持。
企宣部每月工作计划安排
一、本月工作概述本月企宣部的工作重点将围绕品牌推广、活动策划、媒体合作、宣传文案等方面展开，旨在提升公司品牌形象，扩大市场影响力，提高客户满意度。
二、具体工作安排1. 品牌推广（1）制定品牌推广策略，明确品牌定位和目标受众；（2）设计品牌宣传物料，包括海报、宣传册、视频等；（3）策划线上、线下活动，提升品牌知名度；（4）跟进品牌推广效果，对数据进行统计分析。
2. 活动策划（1）根据公司业务需求，策划各类线上线下活动；（2）制定活动方案，明确活动目标、时间、地点、参与人员等；（3）与相关部门沟通，确保活动顺利进行；（4）对活动效果进行评估，总结经验教训。
3. 媒体合作（1）建立与行业媒体、自媒体、KOL等合作关系；（2）撰写新闻稿、软文等宣传稿件，提高公司曝光度；（3）跟进媒体合作效果，确保稿件发布及时、准确；（4）维护媒体关系，拓展合作渠道。
4. 宣传文案（1）撰写公司新闻稿、产品介绍、活动报道等宣传文案；（2）根据不同渠道特点，优化文案风格，提高传播效果；（3）审核公司内部文案，确保内容合规、准确；（4）收集行业资讯，为文案创作提供素材。
5. 内部宣传（1）定期制作公司内部宣传稿件，提高员工对公司品牌的认同感；（2）组织内部培训，提升员工宣传意识和能力；（3）开展员工活动，增强团队凝聚力。
6. 项目跟进（1）跟进公司重点项目的宣传进度，确保宣传效果；（2）协调各部门，解决项目宣传过程中遇到的问题；（3）总结项目宣传经验，为后续项目提供借鉴。
三、工作重点及时间安排1. 品牌推广：本周完成品牌推广策略制定，下周开始执行。
2. 活动策划：本周完成活动方案撰写，下周开始筹备活动。
3. 媒体合作：本周与5家媒体建立合作关系，下周跟进稿件发布。
4. 宣传文案：本周完成3篇新闻稿、2篇产品介绍，下周优化文案风格。
5. 内部宣传：本周制作1期内部宣传稿件，下周开展员工培训。
6. 项目跟进：本周完成2个重点项目的宣传进度跟进，下周总结经验教训。
企宣部下半年工作计划安排
一、前言随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈。
作为企业的重要组成部分，企宣部肩负着宣传企业形象、推广企业产品、提升企业品牌价值的重要任务。
为了更好地完成下半年的工作目标，特制定以下工作计划安排。
二、工作目标1. 提升企业品牌形象，增强市场竞争力；2. 推广企业产品，提高市场份额；3. 加强企业内部宣传，提高员工凝聚力；4. 建立良好的外部合作关系，拓展业务领域。
三、具体工作安排1. 品牌形象提升（1）开展企业品牌形象调研，了解消费者需求和市场趋势；（2）优化企业视觉识别系统，包括LOGO、标准字体、标准色彩等；（3）策划并实施企业品牌形象宣传推广活动，提高企业知名度；（4）加强与媒体合作，提高企业品牌在行业内的地位。
2. 产品推广（1）梳理企业产品线，明确产品定位和推广策略；（2）策划并实施产品推广活动，包括线上线下活动、展会、广告投放等；（3）加强产品口碑营销，提高消费者满意度；（4）拓展销售渠道，提高产品市场份额。
3. 内部宣传（1）加强企业文化建设，提高员工对企业认同感和归属感；（2）开展员工培训，提升员工综合素质；（3）举办企业内部活动，增强团队凝聚力；（4）加强企业内部信息传播，提高工作效率。
4. 外部合作（1）加强与行业媒体、行业协会的合作，提升企业行业地位；（2）拓展业务领域，寻求合作伙伴；（3）参加行业展会，展示企业形象；（4）加强公关活动，树立企业良好口碑。
四、工作措施1. 成立专项工作小组，明确责任分工；2. 制定详细的工作计划，确保各项工作有序推进；3. 加强部门内部沟通与协作，提高工作效率；4. 关注市场动态，及时调整工作策略；5. 定期召开工作总结会议，总结经验，改进不足。
五、预期成果1. 企业品牌形象得到提升，市场竞争力增强；2. 产品市场份额得到提高，销售额稳步增长；3. 员工凝聚力增强，企业内部氛围良好；4. 外部合作关系得到拓展，业务领域不断拓宽。
通过以上工作计划安排，企宣部将在下半年为企业的发展贡献自己的力量，为实现企业全年目标奠定坚实基础。
企宣部门工作计划范文模板
一、前言为提高公司品牌形象，增强市场竞争力，充分发挥企宣部门在宣传推广、品牌建设、企业文化传播等方面的作用，特制定本工作计划。
本计划将围绕公司年度目标，结合市场实际情况，明确工作重点，细化工作措施，确保企宣工作有序、高效开展。
二、工作目标1. 提升公司品牌知名度和美誉度，扩大市场影响力。
2. 加强企业文化传播，增强员工凝聚力和向心力。
3. 优化宣传渠道，提高宣传效果，降低宣传成本。
4. 建立健全企宣工作体系，提高企宣团队执行力。
三、工作重点1. 品牌建设（1）梳理公司品牌定位，制定品牌传播策略。
（2）策划并实施品牌推广活动，提升品牌知名度。
（3）加强品牌形象设计，提升品牌视觉识别度。
2. 宣传推广（1）优化公司官网、微信公众号、微博等自媒体平台，提高信息传播效率。
（2）策划并执行线上线下宣传活动，提高公司产品、服务的市场认知度。
（3）与行业媒体、合作伙伴保持良好关系，扩大公司宣传渠道。
3. 企业文化（1）挖掘和提炼公司核心价值观，形成企业文化体系。
（2）策划企业文化活动，增强员工归属感和自豪感。
（3）开展员工培训，提升员工综合素质。
4. 企宣团队建设（1）加强企宣团队内部培训，提高团队整体业务水平。
（2）优化团队结构，选拔和培养优秀人才。
（3）完善企宣工作流程，提高工作效率。
四、工作措施1. 品牌建设（1）组织内部品牌培训，提高员工对品牌认知。
（2）定期开展品牌调研，了解市场需求和消费者评价。
（3）制定品牌推广计划，明确推广渠道和预算。
2. 宣传推广（1）制定年度宣传计划，明确宣传主题和内容。
（2）优化公司官网，提高用户体验。
（3）开展线上线下联动活动，扩大宣传效果。
3. 企业文化（1）开展企业文化月活动，增强员工对企业的认同感。
（2）组织员工参加公益活动，提升企业形象。
（3）定期举办员工培训，提高员工综合素质。
4. 企宣团队建设（1）加强团队内部沟通，提高协作能力。
（2）举办团队建设活动，增强团队凝聚力。
企宣部下半年工作计划范文
一、前言随着我国经济的持续发展，市场竞争日益激烈，企业宣传作为企业形象塑造和品牌推广的重要手段，显得尤为重要。
为了更好地发挥企宣部的作用，提升企业形象，扩大品牌影响力，特制定本部门下半年工作计划。
二、工作目标1. 提升企业形象，树立企业品牌，增强企业核心竞争力。
2. 加强与媒体、政府、合作伙伴等外部关系的沟通与合作。
3. 提高企业宣传工作的针对性和实效性，为企业发展提供有力支持。
三、具体工作安排1. 优化企业形象宣传（1）加强企业内部文化建设，提升员工凝聚力。
（2）定期举办企业内部活动，展示企业风采。
（3）制作企业宣传片、宣传册等宣传材料，提高企业知名度。
2. 拓展外部宣传渠道（1）加强与各大媒体的合作，提高企业新闻报道的曝光率。
（2）积极参与行业展会、论坛等活动，扩大企业影响力。
（3）利用社交媒体、短视频平台等新兴渠道，提升企业品牌形象。
3. 提升品牌影响力（1）策划并实施一系列品牌推广活动，提高品牌知名度。
（2）加强品牌故事、品牌理念的传播，树立企业品牌形象。
（3）开展品牌代言活动，邀请知名人士代言，提升品牌美誉度。
4. 加强与媒体、政府、合作伙伴等外部关系的沟通与合作（1）定期举办媒体见面会，加强与媒体的沟通与合作。
（2）积极参与政府组织的活动，争取政策支持。
（3）加强与合作伙伴的沟通，促进资源共享，实现互利共赢。
5. 提高企业宣传工作的针对性和实效性（1）根据企业发展战略，制定有针对性的宣传策略。
（2）定期对宣传效果进行评估，调整宣传策略。
（3）加强与各部门的沟通，确保宣传工作与企业实际需求相结合。
四、工作保障1. 加强部门内部建设，提高团队凝聚力。
2. 定期组织培训，提升员工业务水平。
3. 加大宣传经费投入，确保宣传工作顺利开展。
五、总结企宣部下半年工作计划将以提升企业形象、扩大品牌影响力为目标，通过优化内部宣传、拓展外部渠道、加强与外部合作等多种手段，为企业发展提供有力支持。
我们将全力以赴，为实现企业战略目标而努力奋斗。
企业宣传部工作计划6篇
企业宣传部工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司企宣工作计划
公司企宣工作计划篇一：企宣部工作计划20XX 年工作计划董事会企宣部计划内容一、文化手册的推广二、《梦想家园》的实施三、媒体传播规划四、公共关系维护五、vi手册的应用推广六、日常宣传的维护20XX年工作计划一、文化手册的推广二、《梦想家园》的实施（一）、《梦想家园》架构1. 期刊定位：梦想人的心灵读本。
2. 期刊主流传播文化：为我们美好的梦想而奋斗！3. 期刊名称：《梦想家园》4.期刊结构：具体如下：（二）《梦想家园》实施计划 1. 制度规定：（1）目的：为促进公司企业文化建设，促进公司上下和谐交流，提升品牌竞争力，根据公司意见创办公司内部期刊《梦想家园》，为保证期刊的正常运行，特制订本制度。
（2）期刊运作方法：①期刊结构内容：期刊为30p左右，分为刊首寄语、梦想资讯、梦想前沿、走进梦想、梦想随笔、梦想时尚、梦想影像、读者信箱八部分；其中梦想资讯、走进梦想、梦想随笔、梦想影像、读者信箱六部分内容面向公司全体征稿，梦想前沿面向公司高层征稿。
梦想资讯、梦想时尚由期刊xx负责撰稿；②期刊时间要求：期刊每月7号发放，每月25日为截稿日期，每月30日排版校稿印刷；③期刊征稿要求：a. 格式要求：电子版word格式，不收纸质书面稿件；稿件须注明分公司、部门、姓名。
b. 征稿邮箱：④稿费发放：为鼓励员工来稿，采用稿件（原创）有一定的稿费鼓励，50元/3000 字及以上，40元/1000-3000字，30元/400-1000字，20元/200-300字，10元/200字以下，图片10/张，诗歌10元/首；（3）期刊运作相关职责划分①期刊xx职责a. 每月15日、20日由期刊xx人员下发邀稿通知至分公司人事行政人员，通知包含期刊主题内容、各部门应提供的稿件内容和数量； b. 每月25日—28日进行稿件整理，负责排版、校稿，并联系印刷公司开始印刷，6日前成品期刊需送到公司总部；c. 6日—7日联系各分公司期刊负责人，将期刊发放至各分公司； d. 负责期刊领取表的填写；e. 负责发展公司内部通讯员，以保证稿源。
企宣部下半年计划
企宣部下半年计划摘要：一、企宣部下半年计划概述1.计划目标2.时间安排3.主要任务二、具体实施措施1.市场调研与分析2.品牌推广策略3.线上线下活动策划与执行4.合作伙伴关系维护与拓展5.团队建设与能力提升三、预期成果与评估1.业绩指标2.品牌知名度提升3.客户满意度4.团队能力成长正文：企宣部下半年计划旨在全面提高公司品牌知名度，拓展市场份额，提升客户满意度，并加强团队建设与能力提升。
具体实施措施如下：一、企宣部下半年计划概述1.计划目标：提高品牌知名度，拓展市场份额，提升客户满意度，加强团队建设与能力提升。
2.时间安排：下半年，即7月至12月。
3.主要任务：市场调研与分析，品牌推广策略，线上线下活动策划与执行，合作伙伴关系维护与拓展，团队建设与能力提升。
二、具体实施措施1.市场调研与分析：定期收集行业动态、竞争对手信息、客户需求等数据，进行深入的市场分析，为制定品牌推广策略提供依据。
2.品牌推广策略：根据市场调研结果，制定具有针对性的品牌推广策略，包括广告、公关、线上线下活动等。
3.线上线下活动策划与执行：策划并组织线上线下活动，如新品发布会、行业交流会、网络营销活动等，提升品牌知名度和影响力。
4.合作伙伴关系维护与拓展：加强与其他企业、行业协会、媒体等合作伙伴的联系与合作，共同推进品牌发展。
5.团队建设与能力提升：组织内部培训，提升团队专业技能和协作能力，培养具有创新精神和实战能力的营销人才。
三、预期成果与评估1.业绩指标：根据市场调研与分析，设定具体的业绩指标，如销售额、市场份额、客户满意度等。
2.品牌知名度提升：通过各种推广活动，提高品牌在目标受众中的知名度和美誉度。
3.客户满意度：关注客户需求，提供优质的产品和服务，提升客户满意度。
4.团队能力成长：通过内部培训和实战锻炼，提高团队的专业技能和协作能力，实现团队能力成长。
企业宣传工作计划5篇
企业宣传工作计划5篇企业宣传工作计划【篇1】一、工作目标我们宣传部将逐步拓展以海报、刊物、公告栏为基础，展会、发布会为特色，广播、网络为延伸的立体化、多层次的宣传体系，更好的让同学们及时了解学联的各项活动的讯息，并鼓励同学们参与到学联的各项活动中。
我们还将设置信箱，收集、处理、同学们对于学校各个方面的意见，并及时反馈上报主席团，使我们宣传部真正成为连接同学们与学联以及学校的纽带。
二、主要任务我们宣传部还是将继续围绕学联的各项活动，在努力做好本部门的常规工作的同时，积极的参与到兄弟部门所开展的活动，(如文艺部的十大歌手大赛和公关部的公关之星)协助他们做好行之有效的宣传活动，确保活动的信息能及时、准确、快速的传达给立信的每一位师生，并提高他们的热情，积极地参与到学生会的各项活动中。
从而提高学生会在同学中的影响力,树立学生会的良好形象。
三、日常工作与管理(一)内部管理：每星期开一次例会，布置与跟进任务，对上周工作做一次总结。
对表现突出的干事进行表扬，当然不合理之处我们会及时予以指出改进。
希望干事能保持优点，不断进取。
(二)内部分工：将干事分按照特长为3组，分别为ps海报、书法和手绘。
按照其表现选出3名组长，具体任务由部长和副部长具体分配后，布置给不同的小组，由小组内部协调，培养各组的团队精神。
(三)学联共享：当其他部门有需要时，本部将进行调配干事，去其他部门进行协助工作。
(四)内部交流：每周例会结束后对一些干事进行个别沟通，切实走入他们生活工作中，了解他们内心想法及感受，同时在工作期间增加干事间的交流机会，真正做到宣传部上下一心。
四、干事招新用人原则：有创意、技术水平过硬、踏实肯干、有责任心，有志于服务宣传部的同学。
招新方法：先笔试初选，后由部长面试，通过才艺展示后综合评定。
五、具体活动(一)常规工作：以多元化的的手段宣传展示我校的整体风貌，为校团委、学联的各类活动做好铺垫预热工作，传达活动精神，展现我校师生风貌。
企宣工作策划书3篇
企宣工作策划书3篇篇一《企宣工作策划书》一、前言二、目标设定1. 提高企业品牌知名度，让更多潜在客户了解企业及其产品/服务。
2. 增强现有客户对企业的忠诚度，提升客户满意度。
4. 促进产品/服务的销售增长，提升市场份额。
三、宣传渠道与策略（一）线上宣传1. 企业官网优化与更新定期更新企业新闻、产品信息、案例展示等内容，保持网站的活跃度。
优化网站结构和用户体验，提高网站的访问速度和搜索引擎排名。
2. 社交媒体平台运营选择适合企业的社交媒体平台，如、微博、抖音等，建立官方账号。
发布有趣、有价值的内容，吸引粉丝关注，开展互动活动。
利用社交媒体进行品牌推广、产品宣传和客户服务。
3. 网络广告投放根据目标受众和宣传需求，选择合适的网络广告平台进行投放。
设计吸引人的广告创意，提高广告率和转化率。
4. 电子邮件营销收集潜在客户和现有客户的地址，定期发送企业资讯、促销信息等邮件。
注意邮件内容的个性化和针对性，提高邮件的打开率和阅读率。
（二）线下宣传1. 参加行业展会与活动积极参与相关行业的展会、研讨会等活动，展示企业形象和产品/服务。
与潜在客户和合作伙伴进行面对面交流，拓展业务合作机会。
2. 制作宣传资料设计制作精美的企业宣传册、产品手册、名片等宣传资料。
在展会、商务活动等场合发放，提高企业知名度。
3. 户外广告投放在企业所在地的繁华地段、交通枢纽等位置投放户外广告，如广告牌、灯箱等。
选择显眼、醒目的位置，提高广告的曝光度。
4. 公关活动与媒体合作策划组织公关活动，邀请媒体记者参加，进行企业报道和宣传。
四、活动策划（一）新品发布会定期举办新品发布会，向媒体和潜在客户展示企业的新产品或服务。
发布会包括产品展示、演示、专家讲解、媒体采访等环节，通过媒体的报道扩大新品的影响力。
（二）客户答谢活动定期举办客户答谢活动，感谢客户的支持与信任。
活动可以包括产品体验、讲座、文艺表演、抽奖等环节，增强客户与企业的互动和情感连接。
企宣部工作计划
企宣部工作计划企宣部工作计划1. 工作目标和目标规划目标：提高公司品牌知名度，增强品牌形象，增加销售额。
目标规划：通过企业形象宣传、事件营销、线上线下活动等多种方式，提升公司品牌的知名度和忠诚度；结合公司业务特点，针对性打造不同的营销策略，增加公司销售额。
2. 工作任务和时间安排任务一：制定品牌推广计划，包括企业文化宣传、品牌故事讲述、名人代言等内容。
时间安排：2周。
任务二：组织线上线下活动，包括营销推广活动、产品发布会、行业盛典等。
时间安排：3个月。
任务三：建立线上销售渠道，通过互联网、社交媒体等方式，提高公司客户购买转化率。
时间安排：2个月。
任务四：开发合作业务，与相关行业合作进行产品结盟，提高公司产品竞争力。
时间安排：1个月。
3. 资源调配和预算计划资源调配：调配足够人手，准备各类营销广告、媒体合作等资源。
预算计划：整体预算20万元，分别分配给制作宣传物料、组织线上线下活动、支付媒体宣传费等。
4. 项目风险评估和管理对营销活动进行规划时，需要充分考虑可能出现的风险，如假货、品牌炒作、市场需求不足等。
制定相应的风险预警和应对措施。
5. 工作绩效管理根据品牌知名度、公众关注度、销售额等指标，对工作绩效进行管理和考核。
6. 沟通和协调与同事、合作伙伴、媒体等方面进行沟通和协调，确保工作的顺利进行。
7. 工作总结和复盘对工作结果进行总结和复盘，发现不足之处并提出改进措施。
通过以上工作计划，企宣部门能够有效地提升公司品牌形象，增加销售额，实现公司战略目标的同时，也能够为企业提供相关的经验和启示。
2024年企业宣传工作计划范文（五篇）
2024年企业宣传工作计划范文一、指导思想我们坚持宣传____路线方针政策，以经济建设为核心，围绕提升企业凝聚力，着重培养企业精神。
通过凝聚人心、鼓舞斗志，为公司的发展提供强有力的舆论支持，确保各项工作的出发点和落脚点均服务于公司的长远发展，并充分发挥舆论阵地的积极作用，以促进企业文化建设向更高水平迈进。
二、宣传重点1. 公司层面的重大经营决策、长远发展规划、具体工作举措、新出台的规定及政策等。
2. ____方针政策及国家颁布的相关法律法规。
3. 报道先进事迹、树立典型榜样、分享工作创新成果及宝贵经验。
4. 关注并引导员工的思想动态，确保员工队伍的稳定与和谐。
5. 揭示公司管理上的薄弱环节，直面存在的问题，促进管理水平的不断提升。
6. 深入宣传企业文化，增强员工对企业文化的认同感和归属感。
三、具体措施1. 树立正确观念，将宣传工作与经济工作置于同等重要的地位。
宣传工作作为教育、激励员工的有效手段，是企业不可或缺的重要组成部分。
只有加强宣传工作，才能激发员工的斗志，形成强大的向心力，推动公司各项工作的顺利开展，并构建起具有公司特色的企业文化。
因此，我们必须高度重视宣传工作，将其作为一项重要任务来抓实抓好。
2. 强化实施措施，确保宣传工作落到实处。
建立完善的公司宣传网络，组建一支战斗力强的宣传队伍。
公司办公室负责统筹全公司的宣传工作，各分公司需设立兼职宣传员负责分公司的宣传工作，各部室也需至少配备一名兼职宣传报道员。
同时，各分公司需按要求配备相应数量的兼职宣传报道员，以确保企业宣传报道工作的全面覆盖和有效实施。
各部室、各分公司需在规定时间内将宣传报道员名单上报公司办公室，并由公司办公室负责组织宣传知识培训，提高宣传报道员的工作能力。
自____月份开始恢复出版《报》，每月一期，并根据需要增发副刊。
鼓励全体员工积极投稿，宣传报道员需按月完成一定数量的稿件任务。
稿件形式不限，内容需围绕年度宣传工作重点展开。
企宣部门工作规划
一、背景分析随着市场竞争的日益激烈，企业宣传已成为提升企业形象、增强市场竞争力的重要手段。
为了更好地发挥企宣部门的作用，特制定以下工作规划。
一、工作目标1. 提升企业形象，树立良好的品牌口碑；2. 加强与媒体、行业合作伙伴的沟通与合作，扩大企业影响力；3. 增强员工凝聚力，提高员工归属感；4. 优化企业内部宣传，提高工作效率。
二、工作内容1. 品牌宣传（1）制定品牌宣传策略，明确品牌定位；（2）策划并实施各类品牌宣传活动，如新品发布会、企业庆典等；（3）跟踪品牌宣传效果，对宣传内容进行调整与优化。
2. 媒体合作（1）建立与行业媒体、地方媒体、网络媒体等合作关系；（2）策划并实施媒体采访、报道等活动，提升企业知名度；（3）定期与媒体进行沟通，了解行业动态，为决策提供参考。
3. 内部宣传（1）制定内部宣传计划，明确宣传重点；（2）利用公司内部刊物、网站、微信公众号等平台，发布企业动态、员工风采等内容；（3）举办各类内部活动，如员工培训、团队建设等，增强员工凝聚力。
4. 市场活动（1）策划并实施各类市场活动，如展会、路演、体验活动等；（2）组织客户参观、考察等活动，提升客户满意度；（3）对市场活动效果进行评估，为后续活动提供改进方向。
5. 员工关怀（1）关注员工需求，开展各类员工关怀活动；（2）组织员工培训和职业发展指导，提升员工综合素质；（3）关注员工心理健康，开展心理辅导活动。
三、工作措施1. 建立健全企宣部门组织架构，明确各部门职责；2. 加强企宣部门人员培训，提高团队整体素质；3. 制定科学合理的预算，确保宣传工作的顺利进行；4. 加强与各部门的沟通与合作，形成宣传合力；5. 定期对企宣工作进行总结与评估，不断优化工作方法。
四、工作进度安排1. 第一季度：完成品牌宣传策略制定，策划并实施至少2场品牌宣传活动；2. 第二季度：建立与5家以上媒体的合作关系，开展至少3场媒体采访活动；3. 第三季度：完成内部宣传计划制定，举办至少2场内部活动；4. 第四季度：策划并实施至少2场市场活动，关注员工需求，开展至少2场员工关怀活动。
公司宣传部门工作计划范文三篇
公司宣传部门工作计划范文三篇公司宣扬部门工作方案1为统一思想，提高员工素养，增加分散力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣扬工作，推动企业文化建设，制定本方案。
一、指导思想坚持宣扬党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增加企业分散力，突出企业精神的培育，把分散人心，鼓舞斗志，为公司的进展鼓与呼作为工作的动身点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。
二、宣扬重点1、公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等；2、党的方针政策、国家法律法规；3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历；4、员工思想动态；5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；6、企业文化宣扬。
三、详细措施1、端正熟悉，宣扬工作与经济工作并重。
宣扬工作是训练、激励员工的一种方式，是企业不行缺少的一项工作。
"企业要进展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣扬工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化'。
因此，要端正熟悉，把宣扬工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施，把宣扬工作落到实处。
①建立公司宣扬网络，组建一支有战斗力的宣扬队伍。
公司办公室负责整个公司的宣扬工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣扬工作，各部室至少要有一名兼职宣扬报道员、各分公司至少要有8名兼职宣扬报道员从事企业宣扬报道工作。
各部室、各分公司在2月20日前将宣扬报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣扬学问培训，提高其工作力量，适应公司宣扬工作的需要。
②自3月份开头恢复《__报》。
每月一期，期间依据需要增发副刊。
凡公司员工均可投稿，公司宣扬报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣扬内容以__年宣扬工作重点为主，全部稿件一经刊登按字数发放稿酬。
优秀的稿件向上级报刊推举。
③黑板报每半月一期。
公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责支配完成。
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2016年明志集团企宣部工作计划
全年企划思路：
全面整合企业平台资源，针对明志集团的影视文化版块，将今年定为明志集团的“文化年”，增强线上线下活动的配合与互通，以“文化年”作为主题，开展全年的系列企划活动。
1.2016年重点工作项目：
a)携手隆盛俱乐部做好全年的主题活动
b)进一步整合资源与其他大号互通，完善企业微信平台，扩大微信平台受众
群体
c)保持部分传统媒体外，尝试新媒体的合作，增加曝光率
d)结合节假日和周年庆等时间节点，开展常规的路演活动
e)结合俱乐部重新推动“明志书法班”,”明志书画班”顺利举办
f)走访政府，对接政府对文化产业支持的项目带入集团
2.全年2000万目标分解
a) 协助人事部设计招聘栏目加大市场部招聘力度及效果
b) 整合外部财富平台代销我们产品分解目标
c) 重推明志微信全民销售平台，实现全民销售
d) 人员充沛后整合外部活动，更换主题助力现场签约
3.品牌整体宣传计划
a)传统宣传计划保持不变，尝试新媒体，可适度与新媒体公司进行互利合作，
加强新媒体投放的力度
b)线下重新制订地推方案，场地不局限于社区，可深入至公园、商场、超市、
写字楼、地铁站等人群密集场所，力求在扩大品牌影响力的同时吸收新
客户；
c)充分利用明志财富APP，进行线上线下互动营销，适度推送，增强客户黏
性；
d)计划拍摄企业宣传片，明确企业形象，增强投资人对企业的信心；
e)参与社会慈善活动，树立良好的品牌形象。
4.市场调研工作
a)市场工作调研不容忽视，在调研市场过程中一定要有组织性、针对性尽可
能准确反映市场问题。
b)实时关注行业动态与资讯，国家政策方面，尽可能的在同行业内体现出与
他们不同的特色，增加市场份额。
c)向优秀的同行业学习并取长补短。
5.2016年企划部工作目标
a)细分部门成员职责，合理分工；
b)协助并配合各部门开展相应活动，帮助提升销售；
c)做好品牌形象的传播工作。