营销策划方案实施

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营销策划方案范文3篇

营销策划方案范文3篇

营销策划方案范文营销策划方案范文精选3篇(一)营销策划方案范文:一、背景分析:随着市场竞争的激烈化,企业需要制定有效的营销策划方案来提升品牌知名度和市场份额。

本次营销策划方案旨在通过一系列策略和活动,推广公司的产品,并吸引更多的目标客户。

二、目标客户:1.主要客户群体:年轻人群,年龄在18-35岁之间,对时尚、潮流有较高需求。

2.次要客户群体:中年人群,年龄在35-45岁之间,对品质、实用性有较高需求。

三、营销策略:1.品牌定位:将公司定位为时尚、个性、高品质的品牌,与年轻人的生活方式和价值观相契合。

2.产品差异化:通过技术创新和设计优势,为客户提供独特的产品,满足他们对时尚和个性的需求。

3.渠道拓展:与时尚杂志、社交媒体等合作,增加品牌曝光度,并扩大产品销售渠道。

4.促销活动:定期举办限时促销活动,如打折、赠品等,吸引客户购买,并增加品牌忠诚度。

5.口碑营销:通过社交媒体平台的口碑传播,鼓励客户分享使用体验和产品评价,增加品牌信誉度。

四、推广方案:1.社交媒体推广:通过微博、微信等社交媒体平台,发布品牌信息、产品介绍、促销活动等内容,吸引用户关注和转发,提高品牌知名度和曝光度。

2.线下活动推广:举办产品发布会、时尚派对等活动,邀请行业内和目标客户参与,展示产品特点和品牌形象。

3.与时尚杂志合作:在知名时尚杂志上购买广告位,展示产品图片和介绍,吸引读者的注意,提高品牌认知度。

4.优惠券促销:制作品牌优惠券,通过线上和线下渠道发放,吸引客户购买,增加销量和品牌忠诚度。

5.礼品赠送活动:购买指定产品可以获得礼品赠送,增加客户购买的意愿,提高销量。

五、预算安排:根据营销策划方案的具体内容和活动规模,制定对应的预算,并确保充分利用预算的有效性和效益。

以上是一份营销策划方案的范文,可根据实际情况进行调整和参考。

营销策划方案范文精选3篇(二)亲爱的领导和团队成员们:在此我写下这封辞职报告,向大家表达我辞去公司营销策划职位的决定。

市场营销策划方案的实施与控制

市场营销策划方案的实施与控制

市场营销策划方案的实施与控制一、市场营销策划方案的实施1.资源分配:根据市场营销策划方案中确定的目标、目标市场和预算,进行资源的科学分配。

主要包括人力资源、财务资源、物质资源和信息资源等。

2.团队组建:根据市场营销活动的具体要求,组建一支强有力的市场营销团队。

确保团队成员具备的技能与能力与市场营销活动的要求相匹配。

3.时间计划:根据市场营销策划方案,制定详细的时间计划,明确每个阶段的具体工作内容、时间节点和责任人。

监控每个阶段的实施情况,确保工作按计划进行。

4.沟通协调:建立良好的内外部沟通渠道,确保信息的畅通与共享。

内部沟通主要包括上下级之间、团队成员之间的沟通;外部沟通主要包括与合作伙伴、客户和供应商之间的沟通。

5.执行市场营销活动:按照市场营销策划方案中确定的市场推广活动进行执行。

执行过程中需要及时调整策略和方案,确保市场活动的有效性。

6.监控市场活动效果:通过市场调研、销售数据、客户反馈等手段,对市场活动效果进行监控。

根据监控结果,及时调整市场营销策略,确保市场活动达到预期效果。

二、市场营销策划方案的控制1.目标控制:根据市场营销策划方案中确定的目标,制定具体的指标和评价体系,对市场营销活动的实施和效果进行评估和控制。

2.预算控制:制定详细的预算计划,对市场营销活动的成本进行控制。

每个环节的预算执行情况需进行监控,确保预算的合理利用。

3.进度控制:通过对市场活动的时间计划、工作进展和问题解决等方面进行监控,确保市场活动按计划进行。

及时调整和解决出现的问题,确保市场活动的顺利进行。

4.质量控制:建立质量管理体系,确保市场活动的质量达到要求。

制定详细的工作标准和流程,对市场活动的每个环节进行把控和评估,及时纠正问题,提高工作的质量。

5.风险控制:预测和评估市场活动可能面临的风险,并采取相应的措施进行控制。

建立风险管理体系,及时应对可能出现的问题,确保市场活动的顺利进行。

6.绩效评估:通过市场调研、销售数据、客户满意度调查等手段,对市场活动的效果进行评估。

营销策划书的方案实施控制

营销策划书的方案实施控制

营销策划书的方案实施控制一、项目概述营销策划方案实施控制是一个关键的环节,能够确保方案能够按照计划有效地实施,并可以随时进行调整和优化。

通过合理的控制,可以更好地衡量和评估项目的进展情况,并及时采取措施应对问题,确保项目的顺利进行。

本文将重点介绍营销策划方案实施控制的具体步骤和相关工具。

二、方案实施控制步骤1. 确定目标和关键绩效指标在项目开始之前,需要明确项目的目标和关键绩效指标。

这些目标和指标应该与整个营销策划方案的目标一致,并能够量化和衡量。

例如,可以设定销售额增长、市场份额增加、品牌知名度提升等目标,并设定相应的绩效指标。

2. 设计实施计划根据目标和指标,制定详细的实施计划。

该计划应包含项目的关键里程碑、任务分工、资源需求、时间安排以及预期的结果。

通过合理的规划,可以确保项目的整体进行顺利,可行性较高。

3. 进行监控和评估在实施过程中,需要进行持续的监控和评估,以了解项目的进展情况。

可以通过制定指标、收集数据、定期汇报等方式进行监控。

同时,还需要定期评估项目的效果和进展,判断是否需要进行调整和优化。

4. 及时调整和优化根据监控和评估的结果,对项目进行及时的调整和优化。

例如,如果发现某个环节存在问题或者进展不顺利,可以采取相应的措施解决。

此外,还可以根据市场和竞争的情况,及时进行调整和优化方案,以更好地适应外部环境的变化。

5. 进行知识总结和经验复盘在项目结束后,需要进行知识总结和经验复盘。

通过总结项目的成功经验和教训,可以不断提升团队和个人的能力,为以后的项目做好准备。

三、相关工具和技术1. Gantt图Gantt图是一种常用的项目管理工具,能够直观地展示项目的进展情况。

通过在Gantt图上标注任务、时间和里程碑,可以清楚地了解项目的整体进度,并及时发现潜在问题。

2. KPI(关键绩效指标)KPI是衡量项目绩效的重要指标,可以用来评估项目的目标是否达到。

通过设定KPI并进行监控,可以及时发现进展情况,判断项目是否需要调整和优化。

营销策划方案(精选10篇)

营销策划方案(精选10篇)

营销策划方案营销策划方案是指为了实现企业营销目标,规划出一系列经验丰富、综合实力较强、具备市场洞察力的离线、在线、移动营销方法,以达到提高企业产品或品牌的知名度和市场占有率的目的。

在当前的竞争激烈的市场环境下,制定一个合理、有效的营销策划方案显得更加重要和必要。

一、市场分析研究在制定一份营销策划方案前,品牌方需要对市场进行分析,既包括对市场规模、需求量、竞争情况的研究,也包含对目标用户、消费方式、品牌认知度等方面的专项研究。

基于这些分析数据,可以明确自身电商的发展定位,确定目标客户群体,并结合核心卖点来制定一份更加精细的营销策划方案。

二、目标客户群体的挖掘和细分品牌方需要确定自己的目标客户群体,包括他们的年龄、性别、收入、职业等属性信息,从而更好地了解客户需求、行为特征以及购买偏好,制定出更加有效的营销策划方案。

此外,还可以通过高精度广告投放等方式去获取更多的用户数据,因此快速取得新客户和提升客户的复购率,进一步提高业绩。

三、制定营销计划营销策划方案的核心是制定营销计划,以实现品牌业务增长。

制定营销计划时需要综合考虑公司内部资源、行业趋势和客户群体特点,以确定市场营销策略和运营规划。

例如,通过演练与调整,在关键时间段进行精细化的促销推向,制造多方位的品牌曝光点,借助社交媒体的大数据优势,采用精细的个性化内容推送及微信矩阵的建立等直接影响客户生命周期,从而最终促进公司电商业务增长。

四、全面考虑市场与供应链协同除了市场营销策略,营销策划方案还需要全面考虑企业内部的供应链资源,制定统一运营方案,完善产品质量、售后服务、交付周期等供应链细节,从而不断提高与供应链配合程度,确保产品质量与业务增长同步,提高客户满意度。

总之,制定一个营销策划方案,需要充分考虑市场的潜力和竞争状态,精细分析目标人群,充分提高内部供应链资源的协同,最终形成一个系统化、可操作化的市场营销策略方案。

同时,也需要关注外部数据变化,根据市场和新的技术趋势不断地调整方案,从而实现营销业务的长足发展。

营销策划方案10篇

营销策划方案10篇

营销策划方案10篇1.营销策划方案一、小区策略:1、营销模式:消费者购买的心理过程,是一个信息获取、理解、比较、判断过程。

据调查,目前至少有70%的消费者对家具品牌印象模糊,家具品牌在消费者心目中没有一个固定的、鲜明的、良好的形象,所以很难产生联想、记忆。

找到一种让消费者直接获取信息的营销策略,已成为第一个需要解决的重要问题。

通过调查了解到,大部分购买家具是到家具城随机选择,或通过熟人介绍进行购买。

由此推论,如果这个家具能在某个人家中摆设,那么他周围的朋友会认可这个品牌,再加上使用者的虚荣心理,会对家具进行免费义务的推广。

2、具体方法:实行小区策略,在一些新建小区内进行广告宣传,从装修设计到家具设计一条龙服务。

让消费者认可这种方式,并对已消费顾客进行赠卡,使用此卡可以享受几折优惠等,以争取他的朋友或同事、亲友的再次光顾。

小区策略可搭配企业定制化服务体系的使用,效果更好。

二、营销途径:1、导入期的途径在全面发起以小区为单位的广告宣传攻势的同时,辅之以独特标新立异的营销及促销策略。

以下是7种营销策略,可全面同步进行,亦可有选择地配合广告推进来进行。

(1)小区宣传:以“创造幸福生活”为倾诉主题,以小区路牌广告为辅助,在各新建小区内进行宣传。

此处需极具吸引力的报纸广告夸张性的平面广告以及小区物业的密切配合。

此途径也为进行小区策略进行准备和实施,必要的时候可同时进行。

(2)赠《蓝图家具设计与居室装修手册》:设计制作出极具个性和表现力以及较高文化品位和实用的手册赠给小区潜在客户,以传播蓝图的文化理念经营理念与经营模式,并可在一定程度上扩大销售。

《手册》的使用,还可以让消费者有一个清晰的认识——蓝图在这几个头疼的工作中,显得得心应手。

(3)赠送家装设计:宣传中明确,凡定制蓝图家具的客户,除了进行免费的家具设计外,还可免费帮助客户进行家装设计,让家装设计与家具产品形成协调与美观。

本营销策略是定制化体系的一部分,应与定制化营销体系同步使用,如在卖场进行购买,则不再同时享受此服务。

营销活动策划执行方案(8篇范文参考)

营销活动策划执行方案(8篇范文参考)

营销活动策划执行方案(8篇范文参考)营销活动策划执行方案篇1活动主题:跨过一生(20__),牵手一世(20__)活动时间:20__年1月1日——20__年1月5日活动地点:活动对象:活动目标:活动目的:背景音乐宣传方式单页扫街、微信、陌陌转发赠送礼品、短信外呼、提前2—3天安排单页发放、微信、陌陌等交友平台的宣传,所有人员QQ签名、微信签名、陌陌签名更改为统一内容。

人员培训20__年12月30日19:00对活动进行统一安排讲解20__年12月31晨会对所有人员进行抽查,确保所有人员对活动的知晓率人员分工1:x做好厅内人员的`销售支撑及现场管理,对现场礼品进行监管、督促销售人员做好相应签收工作。

2:库房x负责货源的统一调度,做到预见性提前3天左右及时补充货源、梳理畅销机型,对货源及礼品、终端营收资金做好管控。

3:x做好相关的客户引导及客户解释工作,并做好前台受理的支撑工作。

4:1月1号x,__负责厅外的所有营销活动,1月2日x、__负责厅外的所有营销活动、1月3号__、__负责厅外的所有营销活动,1月4日__、__负责厅外的所有营销活动,1月5根据活动临时安排。

5:__负责所有支撑。

6:营业厅营业前台全天开机、如因人流过大,将随时待命加班。

7:20__年1月1日——1月5日厅内所有人员8:10必须到岗,8:20分晨会,8:30分开始开门迎客,不允许迟到早退。

活动布置12月30日18:00下班后全体人员参加布置,厅内悬挂气球灯笼,彩旗。

营造节日气氛,厅外悬挂打灯笼、提前写好pop海报进行张贴。

活动内容:一、砸金蛋,厅内悬挂气球,在气球内加入金粉及写有相关礼品内容的礼品清单。

1月1日——1月5日凡近厅购任意手机用户均可参加砸金蛋活动礼品有:马克杯(40套)、鸡蛋(1枚10户、10枚2户)、话费(100元1名,50元2名,20元3名),红包(13元红包2个)、50元现场购机抵扣券10张、小太阳(5个)、暖手宝(10个)、赠送1400元话费手机卡(20张)二、送情侣靓号办理1890双智能机用户赠送情侣靓号,宽带提速至6M——8M。

营销策划书组织实施3篇

营销策划书组织实施3篇

营销策划书组织实施3篇篇一《营销策划书组织实施》一、引言本策划书旨在提供一个全面的框架,指导营销策划书的组织和实施过程。

通过明确目标、制定策略、执行计划和评估效果,确保营销活动的成功实施,达到预期的业务目标。

二、目标设定1. 明确营销活动的目标,例如增加销售额、提高品牌知名度、拓展市场份额等。

2. 确保目标具体、可衡量、可实现、相关联和有时限(SMART 原则)。

三、市场分析1. 进行市场调研,了解目标市场的需求、竞争态势、消费者行为等。

2. 分析市场趋势和机会,为制定营销策略提供依据。

四、营销策略制定1. 根据目标市场和竞争情况,制定相应的营销策略,如产品定位、价格策略、渠道策略、促销策略等。

2. 确定营销的重点和差异化竞争优势。

五、行动计划1. 制定详细的行动计划,包括具体的活动安排、时间表、责任人等。

2. 确保行动计划具有可操作性和可行性。

六、资源分配1. 合理分配资源,包括人力、物力、财力等,确保营销活动的顺利进行。

2. 制定预算计划,控制成本。

七、执行与监控1. 按照行动计划执行营销活动,并进行实时监控和调整。

2. 建立有效的沟通机制,确保团队成员之间的协作和信息共享。

八、效果评估1. 设定评估指标,如销售额增长、市场份额变化、品牌知名度提升等。

九、风险管理1. 识别可能影响营销活动实施的风险因素,如市场变化、竞争对手反应等。

2. 制定相应的风险应对措施,降低风险的影响。

十、持续改进1. 根据评估结果和市场变化,及时调整营销策略和行动计划。

2. 持续改进营销策划书的组织实施过程,提高营销效果和效率。

篇二营销策划书组织实施一、策划背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要制定有效的营销策划来提高品牌知名度、增加销售额和市场份额。

本策划书旨在提供一个全面的营销策划组织实施框架,帮助企业顺利实施营销活动,实现营销目标。

二、策划目标1. 提高品牌知名度和美誉度。

2. 增加产品或服务的销售额。

3. 扩大市场份额,提高市场占有率。

营销策划方案实施

营销策划方案实施

营销策划方案实施第一章引言一、背景随着经济的发展和市场的竞争加剧,营销策划成为企业获取竞争优势的重要手段。

然而,要实施一项成功的营销策划,需要全面的市场调研、策略制定、资源整合和实施控制等环节。

本方案针对某企业的营销策划实施进行分析和规划,旨在提供一套系统、科学、可操作的方案。

二、目的本方案的目的是为了帮助企业实现市场目标,提高市场竞争力。

通过全面调查研究消费者的需求和偏好,制定针对性的市场推广策略,以达到企业的盈利目标。

三、方法本方案将采用定性和定量相结合的方法,通过市场调研、数据分析和市场营销策略制定等环节,全面分析市场现状和竞争环境,为企业制定符合市场需求的营销策略。

第二章市场调研一、调研目的通过市场调研,了解目标市场消费者的需求和偏好,以及竞争对手的市场策略和优势,为制定市场营销策略提供依据。

二、调研内容1.消费者需求调查:通过问卷调查、访谈和焦点小组等方法,了解消费者对产品的需求和相关需求的满足程度。

2.竞争对手分析:通过对竞争对手的实地考察、数据分析和市场调研,了解其品牌影响力、产品特点和市场策略等情况。

3.市场趋势研究:通过对市场环境、经济形势和行业发展趋势的调研和分析,了解市场的发展趋势和潜在机会。

三、调研方法1.问卷调查:通过设计问卷并发放给目标消费者,收集消费者的意见和反馈。

2.访谈:通过面对面的访谈方式,深入了解消费者的购物决策过程和消费行为。

3.焦点小组:通过召集一组消费者进行集体讨论,探讨他们对产品的态度和需求。

第三章市场分析一、市场环境分析1.宏观环境分析:对政策法规、经济形势和社会文化等方面进行分析,了解市场的宏观环境。

2.行业分析:对目标行业的市场规模、竞争格局、发展趋势等进行分析,了解行业的竞争情况和发展潜力。

3.竞争对手分析:对主要竞争对手的市场份额、品牌影响力、产品特点等进行分析,了解竞争对手的优势和劣势。

二、SWOT分析通过对企业自身和市场环境的分析,制定企业的优势、劣势、机会和威胁,为制定市场营销策略提供依据。

营销策划方案实施效果

营销策划方案实施效果

营销策划方案实施效果一、引言营销策划是一种系统性的管理活动,旨在通过市场营销的手段,提高企业的竞争优势并实现市场目标。

营销策划方案的实施效果是评估方案的好坏与否的重要指标之一,也是企业能否取得良好营销成果的关键因素。

本文将围绕营销策划方案实施效果展开论述,从方案的设计、执行、评估等方面探讨如何提高实施效果。

二、方案设计1. 准确定位目标市场在制定营销策划方案时,首先要明确目标市场。

通过对市场细分、目标人群特征、消费行为等方面的研究,找出最具潜力的目标客户群体,以便针对其需求和特点来制定营销策略。

2. 确定营销目标明确营销目标是方案设计的重要步骤。

通过对企业自身的优势与劣势、市场竞争环境的分析,制定符合实际情况的目标,如销售额增长、市场份额占有率提高等。

3. 制定营销策略和手段根据目标市场和营销目标,制定相应的营销策略和手段。

如通过产品创新来吸引目标客户,通过价格优惠来提高销售量,通过广告宣传来增强品牌知名度等。

策略和手段要具体可行,并结合实际情况进行调整和优化。

三、方案执行1. 人员培训和组织在方案执行阶段,需要提前进行人员培训,使员工掌握营销策略和操作技巧,提高执行效果。

同时,合理组织人员,明确各个岗位的职责和工作流程,确保方案的顺利执行。

2. 资金投入和资源整合在执行过程中,需要合理配置营销资金,并进行有效的资源整合,如加强与供应商、渠道商的沟通合作,寻求共赢的合作关系。

合理的资金投入和资源整合有助于提高方案执行效果。

3. 监控和调整在方案执行过程中,需要进行监控和调整,及时发现问题并进行调整。

监控可以通过销售数据、客户反馈等方式进行,及时了解市场情况和方案执行效果,并根据情况进行调整,以保证方案的有效实施。

四、方案评估1. 定期评估方案实施的过程是一个动态的过程,需要定期进行评估和总结。

通过对销售数据的分析、市场调研、客户满意度调查等方式,评估方案的实施效果,并找出问题和改进的空间。

2. 客户评价客户评价是衡量方案实施效果的重要指标之一。

营销策划方案怎么做(5篇)

营销策划方案怎么做(5篇)

营销策划方案怎么做(5篇)营销策划方案怎么做(5篇)对于营销,指企业发现或发掘准消费者需求,让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。

下面是小编给大家带来的营销策划方案怎么做(5篇),以供大家参考!营销策划方案怎么做精选篇1一、前言在不久的将来,开车将会是人们普遍掌握的生活技能,轿车也不再是特权人士的标志,而将是人们出门的代步工具。

那么当人们拥有一辆自己的爱车时,无疑会关爱倍至。

汽车工业发展在近两个十年内呈明显加快的趋势。

汽车市场前景一片大好,汽车的消费必然成为人们日常的消费内容。

二、主体1、市场状况①奥迪汽车较早进入中国,人们对它性能,安全,舒适等都有不错的口碑,由于人们生活日益见好,社会经济发展快,随着人们对汽车行业的慢慢了解,奥迪汽车也将慢慢走近寻常百姓家,奥迪汽车前景反正大。

②奥迪汽车市场成长迅速,目前汽车正处于发展期,公司需发觉潜在客户,应把营销重点放在那些潜在客户,次之则进行宣传,在未来的几年甚至十几年内,需求量将会增加很多,需求量的增加说明奥迪汽车各方面的性能好,被人们所接受。

2、消费者研究对于消费者,在未来的时间里,人们对汽车的依赖性增强,人们的生活质量有很大的提高,在交通工具上将会选择更安全舒适的汽车,而奥迪汽车安全舒适,价格实惠,就会成为他们的首选,奥迪汽车市场发展前景广阔。

3、营销策略①产品策略适时的采取一些优惠和降价策略,采用产品组合方式销售汽车。

②价格策略价格策略主要体现在降价和各种方式的优惠促销,在现代买房市场环境下,要强调消费者角度,因而都采用由外而内的定价,即首先考虑消费者的心里接受能力,当我们的价格高于某一界限时,消费者难以接受,如果低于某一界限时,则显其不够品味,同样得不到消费者的青睐,在考虑消费者的接受能力之后,再考虑竞争因素,最后考虑成本因素。

③宣传策略可分为长期广告宣传和短期广告宣传。

长期广告可在户外,网站,户外广告可在人流量车流量多的地方设广告牌,在网站上做广告,在国内知名的汽车网站做宣传,并结合百度推广,使用户能够简单快速的进入公司网站。

营销活动策划方案精选14篇

营销活动策划方案精选14篇

营销活动策划方案精选14篇营销活动策划方案篇1一、目的营造开业气氛,为开业聚集人潮,宣传__超市的“一站式”购物的新理念。

二、主题美好生活从__开始天天平价真诚服务家庭购物一站式家庭购物一站式天天平价好生活三、时间x月x日—x月x日四、活动内容(一)厂商活动:供应商促销安排1、__场外免费试饮活动时间:x月x—x日具体安排:厂家负责,采购部、市场部协助。

活动场地:__x2、__场外大型促销活动时间:x月x——x日活动内容:场外抽奖。

具体安排:厂家负责,采购部、市场部协助。

活动场地:__x3、__场外促销活动时间:x月x日—x日相关支持:厂家负责,采购部、市场部协助。

活动场地:__x(二)__自身促销安排(1)DM特价促销―――16300元(收入7500元)1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动推出120个左右SKU的特价活动。

——采购部负责疯狂抢购商品:每天4个,4__5=20(SKU)。

——负毛利(帖10000元)特价商品:50(SKU)。

——零毛利(收费用50元/个=2500元)品牌商品:50(SKU)。

—收费商品(收费用100元/个=5000元)(2)宣传方案——__x跟进——7180元(收入3000元)1、电台媒体:__台一次发布日期:x月x-x日内容:开业促销广告,超低价限购商品(20SKU)。

软性广告与__超市广告1000元。

《__日报》记者200元。

2、条幅沿街条幅:50条60__50=3000元(含工商登记费用)。

内容如:供应商:中国__化妆品有限公司贺__超市开业!供应商40条,100元每条,40__100=4000元。

相关单位:__县工商局贺__超市开业!3、气球10000个――开业前3天(营运派两个员工负责充气)0.15__10000=1500元4、车内不干胶广告规格:0.4__0.2=0.08平方米/条内容:请保持车厢内的卫生,家庭购物一站式天天平价好生活。

营销策划方案范文(6篇)

营销策划方案范文(6篇)

营销策划方案范文在服务期间,所以员工一律微笑服务,细致耐心,让顾客乘兴而来满意而归,提高顾客的感觉消费价值。

具体实施如下:2、特价(1)随顾客所点菜品加赠部分菜品,如消费____元送两份小菜;____元以上,加赠____道凉菜;____元以上,加赠____道凉菜等。

(2)打折,这是一个迅速提高消费的法宝,建议适当打折刺激消费。

(二)内部营销方案内部营销核心是发展员工的顾客意识,再把产品和服务推向外部市场前,现对内部员工进行营销。

这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息,利用有效的激励手段。

在全体员工内部加强温情管理,要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客,像对待顾客一样进行服务。

并在以后的工作中,将内部员工营销固定下来。

(三)产品营销方案1、在推特色餐饮的同时,推进情侣套餐、老乡会套餐、老师套餐等。

2、绿色饮食:随着生活水平的提高,人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱,而是吃“绿色”,吃“健康”。

绿色家宴的推出,无疑会受到消费者的青睐。

在原材料使用上,力推生鲜类绿色食品;烹饪方式上结合现代人的消费时尚,使菜肴风味化、营养化注重菜肴的营养搭配,平衡膳食,满足人们的健康要求。

六、投资费用预算(按____平方米)1、装修:____万2、厨房设备:____万3、照明设备、风扇、卫生间、办公室、收银台:____万4、餐厅用具:____万5、前期广告费、开业庆典:____万6、流动资金:____万总共资金准备:____万七、广告策划1、提前____个半月策划完毕开业广告。

2、提前____个月开始出现广告。

3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告。

4、提前____天策划完毕开业庆典。

营销策划方案范文(二)一、活动时间二、活动主题六月佳礼扮靓父亲三、活动内容六月佳礼扮靓父亲—五颜六色闯关中大奖父亲节活动期间,商品全场88折,购买商品折后单票满____元以上者,可凭电脑小票参加“五颜六色闯关中大奖,为父亲抽个父亲节礼物”活动,为父亲献上精美的父亲节礼物。

营销活动方案的策划与实施

营销活动方案的策划与实施

营销活动方案的策划与实施引言营销活动是企业推广产品与服务、促进销售增长的重要手段,在市场竞争日益激烈的环境下,合理策划和有效实施营销活动变得尤为重要。

本文将分析营销活动的策划与实施过程,以及一些实践经验与技巧。

策划过程1. 确定目标在策划任何营销活动之前,首先需要明确活动的目标。

目标应该是具体、可量化的,比如提升销售量20%、吸引1000个新客户等。

确立明确的目标有助于指导后续的策划和实施过程。

2. 分析目标群体针对活动的目标群体进行深入的市场调研与分析,包括消费者的需求与行为,竞争对手的活动情况等。

了解目标群体的特点与喜好,有助于制定更加精准的营销策略。

3. 制定策略与方案基于目标和目标群体的分析,制定合适的营销策略。

策略应当包括活动的主题、定位、传播渠道、时间安排、预算等要素。

还应考虑与品牌形象和市场定位的一致性。

4. 制定推广计划在策略的基础上,制定具体的推广计划。

推广计划包括活动的宣传手段、内容以及宣传渠道的选择,如线上推广、线下活动、社交媒体等。

同时,需要考虑活动的预算和资源分配。

5. 测试与改进在实施之前,可以在小规模范围内进行测试。

通过收集反馈和数据,评估活动效果,并对活动策略进行调整和改进。

尽可能减少潜在的风险和错误。

实施过程1. 组建团队一个成功的营销活动需要一个高效的团队来实施。

组建团队时,需要根据活动的性质与规模,选择合适的人员,并明确团队成员的角色和职责。

团队成员应当充满激情、专业且互相协作。

2. 具体实施根据事先制定的营销策略和推广计划,逐步实施活动。

包括设计宣传物料、制作广告、制定促销方案、组织线下线上活动等。

在实施过程中,需要严格按照计划进行,做好时间和资源的控制。

3. 监测和分析在活动实施过程中,要及时监测活动的效果和反馈,比如询问顾客的意见、统计销售数据等。

同时,也要监测竞争对手的活动情况。

通过分析数据和情报,及时调整策略,做出适当的优化和改进。

4. 客户管理活动结束后,还需要进行客户管理工作。

营销策划方案4篇策划营销活动方案

营销策划方案4篇策划营销活动方案

营销策划方案4篇策划营销活动方案下面是我整理的营销策划方案4篇策划营销活动方案,供大家阅读。

营销策划方案1网店推广计划书至少应包括三个方面的基本内容:网店推广的阶段目标;网店发布运营的不同阶段所采取的网店推广方法;网店推广策略的控制和效果评价。

制定网店推广计划本身也是一种网店推广策略,推广计划不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准。

网店推广计划是网络营销计划的组成部分。

制定网店推广计划本身也是一种网店推广策略,推广计划不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准。

所以,合理的网店推广计划也就成为网店推广策略中必不可少的内容。

网络营销计划包含的内容比较多,如网店的功能、内容、商业模式和运营策略等,一份好的网络营销计划书应该在网店正式建设之前就完成,并且为实际操作提供总体指导。

网店推广计划通常也是在网店策略阶段就应该完成的,甚至可以在网店建设阶段就开始网店的“推广”工作。

与完整的网络营销计划相比,网店推广计划比较简单,然而更为具体。

一般来说,网店推广计划至少应包含下列主要内容:确定网店推广的阶段目标。

如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网店被链接的数量、注册用户数量等。

在网店发布运营的不同阶段所采取的网店推广方法。

如果可能,最好详细列出各个阶段的具体网店推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

网店推广策略的控制和效果评价。

如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。

对网店推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺利进行。

下面以案例的形式来说明网店推广计划的主要内容。

实际工作中由于每个网店的情况不同,并不一定要照搬这些步骤和方法,只是作为一种参考。

下面通过案例来逐步说明——某网店的推广计划。

这里将一个网店第一个推广年度分为4个阶段,每个阶段3个月左右:网店策划建设阶段、网店发布初期、网店增长期、网店稳定期。

营销策划方案(最新5篇)

营销策划方案(最新5篇)

营销策划方案(最新5篇)营销策划方案篇一一、活动目的:1、稳定老顾客。

2、发展新顾客。

3、提高美容院在该地区的知名度。

二、活动要求:准备5000元xx货品作活动用(公司送出10套内衣)三、活动时间:4月20日(促销时间:4月20日――5月1日)四、活动流程:(一)邀请客人:请老顾客带2个以上朋友参加。

(4.壹五-4.19)(二)会议流程:(18:30――21:00)(1)主持人宣布晚会开始(2)美容师表演《感恩的心》(3)老板代表致感谢词(4)颁奖A感谢20xx年对xxx美容院给予的支持、消费的忠实朋友xxxxxxx特奖大礼一份xxxxxxxx,凡是xx美容院新老顾客均有一份精美礼品xxxxxxxxx(请第二天到xx美容院领取) (5)顾客代表讲话(讲美容院服务好、产品效果好、老板人好、喜欢的美容师、自己在美容院得到的欢乐、帮助)(6)内衣秀(7)xxx协会会长隆重推荐xx产品(8)xx美容院5.1促销活动公布方案(凡当场下定金300元者,即可送内衣优先享有)A 找托下定金美容师游说顾客促成9)宣布促销时间,欢迎到xx美容院咨询10)表演舞蹈,宣布晚会结束。

(三)促销活动(4.20-5.7)公司美导驻店3天配合美容院充分推广5.1活动方案,促成消费(四)美容院须做的工作。

1、准确统计顾客人数、印发邀请函、确保到会人数(此工作必须在壹五日前完成,十六、一qi日白天再发邀请,并告知公司)2、租会场(OK厅饭厅均可,可以割据实际人数定)布置会场(音响、座位、盘果、横幅、气球等)水果、糕点及奖品的准备附:奖品送出对象:1)20xx年消费支持的两个朋友价值200-300元(现场发奖)2)新老顾客送礼物一份价值在5――10元间(会后三天内到美容院发)3、印刷5.1活动方案,现场将活动方案时拍发(或打电视广告)4、老板准备讲话稿(主要是感谢词、可以举列子比如和那些客人建立了良好的感情,说出来和大家分享,18日前准备好,要熟悉稿子)5、安排一个客人代表讲话(找能说会道的和老板关系好的客人主要讲美容院服务好、xx 产品效果好、老板好、喜欢的'美容师、自己在美容院得到的快乐。

营销策划方案实施原则

营销策划方案实施原则

营销策划方案实施原则一、引言随着市场竞争的不断加剧,企业需要进行有效的营销策划来提升竞争力。

营销策划方案实施原则是指在制定和执行营销策划方案时应当遵循的原则和准则。

本文将从市场调研、目标定位、策略制定、实施和控制等方面,介绍营销策划方案实施的原则。

二、市场调研的原则1.全面性原则:在制定营销策划方案之前,必须进行全面、细致的市场调研。

只有了解市场的各个方面,包括需求、竞争、消费者行为等,才能制定出具有针对性的营销策划方案。

2.有效性原则:市场调研必须是有效的,即调研数据要真实可靠,并且具有指导意义。

要选择科学合理的调研方法,如问卷调查、访谈、观察等,确保所收集到的数据能够有助于决策。

3.连续性原则:市场调研必须是连续性的,要随时关注市场的变化和动向。

市场调研不仅仅局限于营销策划方案的制定阶段,而是需要在实施和控制的过程中持续进行。

4.合作性原则:市场调研需要广泛的合作,如与其他企业、行业协会、研究机构等进行合作,共同开展调研工作。

通过合作可以共享资源和信息,提高调研的效率和准确性。

三、目标定位的原则1.规划性原则:目标定位需要在市场调研的基础上进行,要结合产品的特点和竞争环境,确定合适的目标定位。

目标定位应具有一定的规划性,即要考虑长期发展和品牌形象的建立。

2.科学性原则:目标定位必须是科学的,要基于客观的调研数据和分析结果。

目标定位要明确产品的差异化优势和目标市场的需求,确保在竞争激烈的市场中找到合适的定位点。

3.可行性原则:目标定位必须是可行的,即企业要具备实现目标的能力和资源。

目标定位要考虑企业的规模、技术实力、销售渠道等,确保能够有效地推行目标定位。

4.灵活性原则:目标定位要具有一定的灵活性,要能够根据市场的变化和竞争的状况进行调整。

随着市场的变化,目标定位可能需要适时调整,以适应新的市场需求和竞争态势。

四、策略制定的原则1.目标导向原则:策略制定要以实现目标为导向,即要明确策略的目的和意义。

营销活动组织实施方案

营销活动组织实施方案

营销活动组织实施方案一、活动背景。

当前市场竞争激烈,各个行业都在进行各种形式的营销活动,以吸引更多的消费者关注和参与。

而在这样的环境下,如何组织和实施一场成功的营销活动,成为了每个企业都需要面对的问题。

二、活动目标。

1. 提升品牌知名度,通过营销活动的组织和实施,提升公司品牌在目标客户群中的知名度和美誉度。

2. 增加销售额,通过活动吸引更多的潜在客户参与,从而增加产品销售额。

3. 建立客户关系,通过活动,建立和维护与客户的良好关系,提高客户忠诚度。

三、活动策划。

1. 确定活动主题,根据公司产品特点和市场需求,确定活动的主题,确保主题能够吸引目标客户群的关注。

2. 制定活动方案,根据活动主题和目标,制定详细的活动方案,包括活动内容、时间、地点、参与人员、预算等。

3. 确定活动推广渠道,选择适合活动推广的渠道,如线上社交媒体、线下宣传物料等,确保活动信息能够传播到目标客户群中。

4. 确定活动合作伙伴,寻找合适的合作伙伴,如行业协会、媒体等,共同推动活动的组织和实施。

四、活动实施。

1. 确保活动流程顺利,提前安排好活动的流程,包括活动开始、进行中和结束后的各项工作,确保活动能够顺利进行。

2. 确保活动质量,对活动的各个环节进行严格把关,确保活动的质量和效果。

3. 加强活动现场管理,在活动现场加强管理,确保参与者的安全和秩序,同时及时处理各种突发情况。

4. 活动后续跟进,活动结束后,及时跟进活动效果,收集参与者的反馈意见,做好活动总结和分析。

五、活动评估。

1. 活动效果评估,根据活动目标,对活动的参与人数、销售额、品牌知名度等进行评估,分析活动的效果。

2. 活动成本评估,对活动的实际成本进行评估,分析活动的投入产出比,确保活动的经济效益。

3. 活动总结和改进,根据评估结果,对活动的优缺点进行总结,提出改进意见,为下一次活动的组织和实施提供经验和借鉴。

六、活动总结。

通过对营销活动组织实施方案的详细规划和实施,可以有效提升公司品牌知名度,增加销售额,建立客户关系,为企业的发展打下良好的基础。

营销策划书的策划实施步骤3篇

营销策划书的策划实施步骤3篇

营销策划书的策划实施步骤3篇篇一营销策划书的策划实施步骤一、明确目标和目标受众1. 确定营销目标,如销售额增长、市场份额提升等。

2. 明确目标受众,包括他们的特征、需求和购买行为。

二、进行市场调研1. 了解行业趋势和竞争对手情况。

2. 分析目标受众的需求和偏好。

3. 收集有关产品或服务的反馈。

三、制定营销策略1. 基于市场调研结果,确定营销策略,如产品定位、定价策略、渠道选择和促销活动等。

2. 确定营销组合,包括产品、价格、渠道和促销。

3. 制定营销预算,考虑各种营销活动的费用。

四、设计营销方案1. 根据营销策略,设计具体的营销方案,如广告、促销活动、公关活动等。

2. 确定营销方案的执行细节,包括时间、地点、人员和资源等。

3. 制定营销效果评估指标,以便跟踪和评估营销活动的效果。

五、组织和实施营销活动1. 按照营销方案,组织和实施各项营销活动。

2. 确保营销活动的执行符合预定计划和预算。

3. 与相关部门和团队合作,确保各项工作顺利进行。

六、监控和评估营销效果1. 实时监控营销活动的进展和效果。

2. 收集反馈信息,包括客户意见、销售数据等。

3. 根据评估结果,及时调整和优化营销策略和方案。

七、持续改进和优化2. 根据评估结果,对营销策略和方案进行改进和优化。

3. 关注市场变化和竞争对手动态,及时调整营销策略。

4. 不断创新和尝试新的营销手段和方法,保持竞争优势。

篇二营销策划书的策划实施步骤一、市场调研1. 了解目标市场的规模、增长率、消费者需求、竞争对手等信息。

2. 采用问卷调查、焦点小组、深度访谈等方法收集数据。

3. 分析市场数据,制定营销策略。

二、产品定位1. 根据市场需求和竞争情况,确定产品的定位。

2. 明确产品的特点、优势、目标客户群体等。

3. 设计产品的包装、品牌形象等。

三、制定营销策略1. 根据产品定位,制定相应的营销策略,包括产品定价、促销、渠道等。

2. 确定营销预算,选择合适的营销渠道。

营销策划书方案(精选5篇)

营销策划书方案(精选5篇)

营销策划书方案(精选5篇)篇一:市场营销策划书方案一、项目概述本项目旨在帮助公司在市场竞争激烈的环境中提升竞争力,实现销售和利润的增长。

通过制定全面的市场营销策划方案,并对其进行有效的实施和监控,将为公司带来长期稳定的业务增长。

二、目标市场及目标客户我们将主要针对25-40岁的中产阶级消费者群体,以及小型和中型企业作为目标市场。

这一群体对高品质和有价值的产品和服务有较高的需求,且有一定的购买力和消费潜力。

三、竞争优势1. 专业团队:我们拥有一支富有经验和专业知识的团队,能够为客户提供市场调研、策划和执行等一站式服务。

2. 创新产品:我们将持续推出符合市场需求的创新产品,不断满足消费者的需求,增强产品竞争力。

3. 客户关系管理:我们注重与客户建立和维护长期的合作关系,通过不断改善客户满意度,提高客户忠诚度。

四、市场推广策略1. 品牌塑造:通过有效的品牌传播,打造独特的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

2. 线上推广:通过网站、社交媒体和电子商务等渠道,扩大品牌影响力,吸引更多潜在客户。

3. 线下推广:通过参展、举办活动和与行业协会合作等方式,增加品牌曝光度,拉近与客户的距离。

4. 客户关怀:通过定期邮件、短信和电话等方式,与客户保持互动,提高客户黏性和忠诚度。

五、销售预测与盈利模式1. 销售预测:根据市场调研和历史数据分析,预计在第一年实现10%的销售增长,之后逐年提升至15%。

2. 盈利模式:通过产品销售和提供市场营销服务等方式,实现收入的多样化。

并控制成本,提高盈利能力。

篇二:数字营销策划书方案一、项目概述本项目旨在利用数字媒体和技术手段,实现公司产品和品牌在网络和移动设备上的宣传推广,并与潜在客户建立长期沟通与合作关系。

二、目标市场及目标客户我们的目标市场是年轻人和中产阶级消费者群体,他们更倾向于使用手机、平板电脑和电脑等数字设备进行信息获取和消费决策。

三、推广渠道选择1. 搜索引擎优化(SEO):通过优化网站内容和结构,提高在搜索引擎中的排名,增加网站流量和曝光度。

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营销方案实施
人员协作篇
人员构成主要有黄丽萍、刘传云、汪芳、吴巍巍、杨杰、邹鹰。

根据自身的优势和投资金的份额,任免黄丽萍作为影碟店的总经理,负责影碟店的运营管理和重大事务决策,刘传云、吴巍巍主要负责影碟产品销售和开拓,汪芳负责行政日常事务的管理,杨杰负责财务工作,邹鹰负责影碟产品的采购。

调研实施篇
实地调研各大校区周围的商业街,交通条件和地理位置,辐射的经济区域半径多大,同时掌握店面租金、装修费、水电费等第一手资料信息,为财务分析和利润增长提供必要的数据依据。

以及周围的经营环境、同类店铺的竞争环境,了解其经营模式和经营产品种类,进货渠道和促销手段等。

与管理商业街办事处取得联系,把握政策的导向性,赢得创业的支持性帮助。

为本影碟店的成立和经营,奠定良好的发展方向。

我们影碟店的租赁,主要针对的是各大校园内市场的开拓。

所以我们采取的主要是跟校园主管商业租赁方面的负责人接洽,阐述我们的撰写商业计划书,利用商业计划书来取得信任,同时了解租赁要求和政策,相关手续的办理和租赁合同的签订。

大学生在校园创业,争取学校的创业资金的帮扶,降低创业门坎准进度,校内租赁的店面租金、装修费、水电费等信息的收集,尽量成本最小化。

通过在各大校区每个学校投放问卷1000份,采取分层抽样调查,充分了解各大校区学生群体的消费需求,例如影碟产品的消费类型、产品的规格、购买欲望的强烈程度、消费者购买场所、价格消费承受范围,然后用统计学原理,对所调查的数据进行分析,准确的把握消费者消费取向。

实体批发市场的调研。

首先是就近原则到南昌最大的批发市场——洪城大市场的调研,掌握和细分影碟产品的种类、产品规格、产品价格等信息。

然后根据掌握的信息,进行对批发商的筛选,选择信誉度好、影碟产品质量有保证和批发售后服务健全,以及配送影碟运输网络好的批发商签订合同,建立良好的长期合作关系,共谋影碟业的发展。

同时也要到其他地区进行影碟批发市场的调研,掌握相关的信息,采取多元化的进货渠道,避免日后发展中遭遇批发瓶颈问题的存在,保证进货的安全和持续性。

网络线上的批发市场的调研和搜索,利用网络平台,进行影碟信息的筛选,选择具有实力的批发商进行长期的合作,充分掌握了解影碟产品的进货价格和配送运输成本,降低影碟的运营成本,形成线上线下、实体和网络批发市场的双向进货渠道,打开瑶湖各大高校大学生的消费市场,形成有利的竞争优势,迅速回笼资金,实现盈利。

结论:根据调研数据的分析,我们决定将影碟店开设在外语外贸商业街——这里有江西外语外贸学院、江西工业制造学院、南昌工程学院三所高校,大学生消费群体是消费的主力军,且店面实用面积利用率高和交通条件便利,开设在这里市场前景较广。

资金来源篇
资金来源主要是来自我们创业团队的股东,最大股东黄丽萍投资15000元,刘传云投资13000元,吴巍巍投资12000元,汪芳和杨杰各投资11000元,邹鹰投资9000元,共计实收资本60000元整。

详细的计划年度
第一年:基本实现影碟店的正常运营。

店铺选址(外语外贸商业街):
具体定在外贸商业街靠近南昌工程学院和外语外贸的小门出口处,通过在工商管理局注册,得到合法的许可证经营权。

租用店面30平方米,与租户协商,尽可能的以最低价格取得店面使用权。

装饰布局:
关于影碟店的布局,坚持突出经营特色的原则。

(1)店面招牌广告规划:
店面广告要想引起注意,必须以简洁的形式、新颖的格调、和谐的色彩突出自己的影碟店形象,否则,就会被消费者忽视。

设计内容包括:①灯箱②门面海报(用于(2)关于天花板和墙壁的规划
1、在天花板上,主要是设计一些影碟图片,突出我们店经营的产品。

2、在墙壁上,主要是设计一些影碟播放的影像图片,明星演绎场面,色彩不宜过
于强烈。

3、灯光设计需要适应影碟店的环境,以明亮为主,这要给顾客营造一种选择性的
安全感。

4、用“影碟提供娱乐生活”、“你的快乐从影碟店开始”等标语吊在小旗上,营造
一种气氛。

(3)规划布局
1、进口和出口相分离,避免拥堵性,使得人流量能够畅通,且便于引导顾客采购
路线。

2、收银台旁装上排队栏线,保证付款的井然有序,节约时间,让顾客开心购买影
碟,打造一种影碟文化软实力。

3、在门的两侧适当的位置可以装上镜子,使得影碟店看上去品种更加繁多,琳琅
满目,非常抢眼。

(4)影碟架的设计要点
1、特制的影碟架,相框式的风格,保证每片影碟具有独特的位置,避免传统影碟
店的杂乱无章堆放。

2、分类别的影碟架,如专属爱情影碟,可定做一个心形的影碟架,相框式的摆放
影碟片;游戏软件光盘,定做模拟游戏场面的影碟架等等,吸引顾客,增加其对
影碟店的好奇心。

3、影碟架高度设计在1米65左右,刚好人的视线在舒适的选择区域内。

(5)信息系统设计制作
影碟片在进货后,都要扫描进入电脑系统实现信息化管理,每卖、租赁出一张影碟片都可以反映出来,及时补货到影碟架上,避免缺货的出现,给顾客造成
购买不便。

同时这也有利于分析影碟销售情况,制定不同的营销策略和决策。

营销方式的开展
(1)开张前营销
1、成立促销小组(吴巍巍、刘传云、邹鹰、汪芳),完成详细的促销计划方案。

2、在各大校区内拉上横幅(热烈庆祝非你莫属的影碟店的开张),并印发500
张宣传单(主要影碟的图片、价格、影碟片的简介、开张期间的优惠活动及影
碟店的开设地点等信息),进一步进行宣传,扩大影碟店的声势,吸引消费者
的兴趣。

3、在各大校区人口密集区增设宣传点,进行部分影碟片的“模特秀”。

4、利用各大校区的贴吧、微博等网络进行信息的广泛宣传,达到多数人关注的
效果。

(2)开张时的营销
1、成立开幕委员活动小组(黄丽萍、吴巍巍、刘传云、杨杰、汪芳、邹鹰),
对开幕活动进行必要的筹备,如音响的调试、活动现场的布置、剪彩仪式等。

2、开幕当天为吸引前期顾客,办理一些优惠或动,一些影碟提供优惠价格,或
者是以礼品赠送的形式。

3、开幕当天为顾客办理免费会员卡,对会员实现优惠价格:
办理会员卡:预存100元,影碟优惠价格9.5折。

办理贵宾卡:预存200元,影碟优惠价格9折。

4、经典影片的免费放映。

5、关于影碟的游戏活动有奖竞猜,扩大影碟店的影响力。

(3)平时营销策略
1、对于购买影碟的不同消费群体,给予积分卡,达到一定数量的顾客,赠送小礼
品(如普通杯子、情侣杯子、娃娃、吊坠等)。

2、定制光盘销售,如情人节,我们影碟店与专业的摄影师合作,帮助那些顾客希
望在这一天留下美好纪念全程拍摄,并刻录光盘进行销售,等不同的节日销售,赚取一定的服务费用,打造品牌经营店,实现多元化的经营模式,形成有力的竞争优势。

生日或者毕业酒会等业务活动都可以承办定制服务。

广告和推广
1、在店铺门口定制适中的展览牌,把展览牌分为三大板块:第一板块主要介绍经营
影碟的种类;第二板块主要介绍新进货的影碟,达到信息的不断更新;第三大板块主要是介绍我们影碟店的衍生服务(如拍摄刻录等)。

2、网络宣传:在各个高校区贴吧、微博等发布帖子,附上各类影碟照片和简介。

3、赞助各大高校区的学生会,低成本的利用具有一定影响的组织进行宣传,得到消
费群体的认可。

4、定期在各大高校区举办活动,对潜在的消费群体进行充分发掘,形成一种特色影
碟文化。

第二年,影碟店扩大市场份额,实现盈利。

1、成立信息分析委员小组(黄丽萍、吴巍巍、刘传云、杨杰),对一年的经营成果和财务状况,信息化的管理系统,进行年终分析(哪种类型影碟畅销、价格的合理范围、会员数量等等分析),制定下一步经营战略)。

2、继续与专业的摄影人员合作,实现互利共赢,巩固我们这一块业务。

3、在高校区的广告和举办的活动继续创新,步步深化,达到消费群体对影碟品牌的认可。

第三年,采取积极部署战略,迎接不断变化的市场需求,为把我们的影碟店做大做强,继续努力。

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