某营销策划实施方案

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2023年成功的营销策划方案5篇

2023年成功的营销策划方案5篇

2023年成功的营销策划方案5篇为了确定活动的圆满进行,须要事先制定策划方案,策划方案是为某一活动所制定的详细行动实施方法细则、步骤和支配等。

下面我给大家带来胜利的营销策划方案5篇,希望大家喜爱!胜利的营销策划方案1一、本案策划的目的中国是茶的家乡,也是茶文化的发祥地。

茶的发觉和利用,在中国已有四五千年历史,且长盛不衰,传遍全球。

茶已成为全世界众化、欢迎、最有益于身心健康的绿色饮料。

茶融天地人于一体,提倡“天下茶人是一家”。

茶叶网络营销策划的目的是为了让茶叶产品及品牌在日趋激烈的市场竞争中胜出。

通过对自己茶叶产品的营销状况分析,结合自身的优点与缺点策划出自己的战略方法。

在激烈的市场竞争中打出自己的一片天地,争取限度占据市场,更好的促进产品的销售。

二、网络营销环境分析1、市场状况中国是茶叶原产地和第一生产、消费大国,有上千年的`饮茶历史,茶叶已经融入到人们的生活中。

喝茶已成为多数中国人的一种生活习惯,茶已成为社会生活中不行缺少的健康饮品和精神饮品,而且,随着人们健康消费观念的普及,茶正在被越来越人接受、宠爱和追求。

茶市场竞争激烈、种类众多,但却有许多缺陷。

一是茶叶生产的标准体系和卫生平安体系建设滞后;二是茶类丰富,产量大,品牌不大,例如:大众知道有普洱茶,却不知道有些什么品牌。

整个普洱茶市场的品牌多却不强,使在网络上销售比较好的大益、新益、老仓等品牌的普洱茶其知名度也仅是在网络上比较红。

现在的国内茶叶市场看似波澜不惊,事实上却是暗流涌动,众多茶叶企业亟待破茧而出。

但茶叶行业目前多、乱、弱的特点导致了整个行业的无序竞争和低层次竞争,消费者购买缺乏依据和方向。

可以说,国内的'茶产业是“出名茶,无”。

因此,通过网络营销快速推广我们的茶叶品牌特别重要。

2、产品分析普洱茶,其品牌有:云上品、大益、下关、龙园号、勐傣、冰岛胡等。

“云上品”,具有独特性,有别出心裁之处,其他品牌不是我们专有,消费者在其他店铺也能搜到类似产品。

营销策划方案(精选10篇)

营销策划方案(精选10篇)

营销策划方案营销策划方案是指为了实现企业营销目标,规划出一系列经验丰富、综合实力较强、具备市场洞察力的离线、在线、移动营销方法,以达到提高企业产品或品牌的知名度和市场占有率的目的。

在当前的竞争激烈的市场环境下,制定一个合理、有效的营销策划方案显得更加重要和必要。

一、市场分析研究在制定一份营销策划方案前,品牌方需要对市场进行分析,既包括对市场规模、需求量、竞争情况的研究,也包含对目标用户、消费方式、品牌认知度等方面的专项研究。

基于这些分析数据,可以明确自身电商的发展定位,确定目标客户群体,并结合核心卖点来制定一份更加精细的营销策划方案。

二、目标客户群体的挖掘和细分品牌方需要确定自己的目标客户群体,包括他们的年龄、性别、收入、职业等属性信息,从而更好地了解客户需求、行为特征以及购买偏好,制定出更加有效的营销策划方案。

此外,还可以通过高精度广告投放等方式去获取更多的用户数据,因此快速取得新客户和提升客户的复购率,进一步提高业绩。

三、制定营销计划营销策划方案的核心是制定营销计划,以实现品牌业务增长。

制定营销计划时需要综合考虑公司内部资源、行业趋势和客户群体特点,以确定市场营销策略和运营规划。

例如,通过演练与调整,在关键时间段进行精细化的促销推向,制造多方位的品牌曝光点,借助社交媒体的大数据优势,采用精细的个性化内容推送及微信矩阵的建立等直接影响客户生命周期,从而最终促进公司电商业务增长。

四、全面考虑市场与供应链协同除了市场营销策略,营销策划方案还需要全面考虑企业内部的供应链资源,制定统一运营方案,完善产品质量、售后服务、交付周期等供应链细节,从而不断提高与供应链配合程度,确保产品质量与业务增长同步,提高客户满意度。

总之,制定一个营销策划方案,需要充分考虑市场的潜力和竞争状态,精细分析目标人群,充分提高内部供应链资源的协同,最终形成一个系统化、可操作化的市场营销策略方案。

同时,也需要关注外部数据变化,根据市场和新的技术趋势不断地调整方案,从而实现营销业务的长足发展。

营销策划方案15篇

营销策划方案15篇

营销策划方案15篇营销策划方案1一、小区策略:1、营销模式:消费者购买的心理过程,是一个信息获取、理解、比较、判断过程。

据调查,目前至少有70%的消费者对家具品牌印象模糊,家具品牌在消费者心目中没有一个固定的、鲜明的、良好的形象,所以很难产生联想、记忆。

找到一种让消费者直接获取信息的营销策略,已成为第一个需要解决的重要问题。

通过调查了解到,大部分购买家具是到家具城随机选择,或通过熟人介绍进行购买。

由此推论,如果这个家具能在某个人家中摆设,那么他周围的朋友会认可这个品牌,再加上使用者的虚荣心理,会对家具进行免费义务的推广。

2、具体方法:实行小区策略,在一些新建小区内进行广告宣传,从装修设计到家具设计一条龙服务。

让消费者认可这种方式,并对已消费顾客进行赠卡,使用此卡可以享受几折优惠等,以争取他的朋友或同事、亲友的再次光顾。

小区策略可搭配企业定制化服务体系的使用,效果更好。

二、营销途径:1、导入期的途径在全面发起以小区为单位的广告宣传攻势的同时,辅之以独特标新立异的营销及促销策略。

以下是7种营销策略,可全面同步进行,亦可有选择地配合广告推进来进行。

(1)。

小区宣传:以“创造幸福生活”为倾诉主题,以小区路牌广告为辅助,在各新建小区内进行宣传。

此处需极具吸引力的报纸广告夸张性的平面广告以及小区物业的密切配合。

此途径也为进行小区策略进行准备和实施,必要的时候可同时进行。

(2)。

赠《蓝图家具设计与居室装修手册》:设计制作出极具个性和表现力以及较高文化品位和实用的手册赠给小区潜在客户,以传播蓝图的文化理念经营理念与经营模式,并可在一定程度上扩大销售。

《手册》的使用,还可以让消费者有一个清晰的认识——蓝图在这几个头疼的工作中,显得得心应手。

(3)。

赠送家装设计:宣传中明确,凡定制蓝图家具的客户,除了进行免费的家具设计外,还可免费帮助客户进行家装设计,让家装设计与家具产品形成协调与美观。

本营销策略是定制化体系的一部分,应与定制化营销体系同步使用,如在卖场进行购买,则不再同时享受此服务。

营销方案策划范本5篇

营销方案策划范本5篇

营销方案策划范本5篇营销方案策划范本篇1房地产的常规营销主要为广告营销即通过大面积的广告推广来发掘潜在客户提高成交量。

在目前的市场形势下,全员营销就是在当前市场情况下最好的营销手段。

不但能扩大客户面,还能介绍人带来一定的收益,既加强了介绍人的积极性,也提高了项目的成交量。

全员营销方案具体内容如下:一执行时间:和老带新政策一块执行,具体时间待定二全员营销范围:除代理销售公司内部员工外所有人三执行方法:介绍人如有可介绍客户,必须事先通知销售部经理,并由销售部经理指定置业顾问进行接待四提成政策:经介绍人(销售部员工除外)介绍的客户,介绍人的佣金标准:一套2000元五佣金发放形式:1介绍人需带新客户来案场,并且报出自己的姓名联系方式已购房号。

2正确填写全民营销确认单:本确认单于新客户与介绍人来访当日填写并签字确认。

3本确认单须在本活动时间内填报。

4介绍人在其推荐的新客户与开发商签订《商品房买卖合同》,并按合同约定付清房款(按揭款到账)后,即可兑现奖励结算。

5介绍人应在收到开发商发放奖励通知之日起30日内持有效证件领取奖励,逾期未领的视为自行放弃奖励。

营销方案策划范本篇2网络营销已随着网络的普及而逐渐被越来越多的房地产企业所关注,但是在网络营销策划中成功的房地产企业不是很多,网络营销与传统营销是相似的“事无预不立”成功与失败的关键因素在于营销策划。

下面与大家分享一下房地产网络营销策划的关键因素。

一网络营销的正确认识网络营销的成功案例非常多,在做网络营销策划的时候不要只是看到网络营销的成功的案例要将眼睛盯着企业自身的情况,不是有一个好的想法就可以成功,要将整个营销策划考虑到细节,在这点上网络营销和传统营销是相同的。

但是网络营销有有区别于传统营销,只有正确的认识了网络营销才会将网络营销运营到极致。

二专业的网络营销团队“工欲善其事必先利其器”找对正确的人是成功的一半。

通常在网络营销团队建设上普遍有着两种极端:一是抱试试看心态的企业,临时找来两三个人,甚至某一个人就开始了网络营销,并且这些人还不一定是专职做这个事,可能是从原来销售部门找了几个经常会上网的,兼着做网络营销。

营销企划方案(经典9篇)

营销企划方案(经典9篇)

营销企划方案(经典9篇)营销企划方案篇一一、市场背景根据相关资料显示,在经历了20xx年价格困境和国标危机等一系列不利于产业健康发展的情境之后,20xx年中国电动车行业开始迎来新的发展面貌,国标暂缓为行业争取了更大的发展空间;价格战也由20xx年的几乎全民参战过渡到局部应战,降价力度也大为减缓;电动车被正式纳入家电下乡范畴;从国际形势来看,低碳环保成为全社会关注的焦点和未来交通发展不可逆转的潮流和趋势,作为绿色环保交通工具的电动车,未来发展潜力和成长空间无可限量。

20xx年电动车行业发展整体呈现出上行趋势,与20xx年同期相比,增长幅度超过10%,销量从20xx年的720万达到800万辆。

价格方面虽然持续下行趋势,但相比20xx年同期下降幅度大幅放缓,价格战势头大为收敛;20xx年众多企业摒弃了单纯价格战的市场行为,开始在新产品开发和内部管理上下工夫,产品与营销双管齐下,而这也不失为行业开始理性回归的一种信号;品牌方面一线品牌与二三线品牌开始分化形成,品牌之间的差距在进一步拉大,从20xx年的品牌行为来分析,一线品牌重守势,二三线品牌强调攻势,其他一些弱小品牌的生存空间进一步被压缩。

从产业链的各个环节上来分析,无论是上游的整车与配套,还是终端各区域品牌销售,仍然面临着各种困境与挑战,但是行业整体运营呈现出上行趋势,20xx年的产业规模或将再次实现自20xx 年产业滞胀后的首次增长。

某某市作为鲁西南中心城市而言,电动车市场是令人满意的。

某某城区的电动车市场已经非常成熟,城区市场的饱和给商家的经营带来难度,如何从城区的这种困境走出来,是众多商家一直思考的问题。

然而通过调查,某某良好的乡镇市场却似乎填补了这个问题的空洞。

其实在很多地方,乡镇市场的潜力都是很大的。

希望通过不断的挖掘和发展,在某某乡镇电动车这一块市场能够取得更好的成绩。

二、关于某某电动车山东某某商务有限公司成立于20xx年,注册地山东某市。

营销策划的方案范文大全5篇

营销策划的方案范文大全5篇

营销策划的方案范文大全5篇营销策划的方案范文大全1一营销背景分析A__年全国城市479个,__年城市人口3.4亿人,流动人口7000~8000万左右,1995年城市640个,中等城市178个,大城市特大城市76个。

B__年可口可乐销售3.88亿箱,百事可乐10900万箱,__年1~6月可口可乐已销售3.3亿箱,两家饮料商同时提出让中国青年养成喝碳酸饮料的习惯的想法和举措。

我们的饮料会超越它们的业绩。

(其它略)二目标市场及创意说明随着国家经济持续稳定的增长,在社会总资产一定的情况下,实现企业超国家或地区经济增长率大幅度增长,市场大战不可避免。

如何使消费者购买一个企业的产品,使消费者满意是使利润最大化和长期发展的最佳途径,同时也决定一个企业在现阶段下不可能拥有100%的市场份额,也给了每一个企业一个机会。

就饮料市场来看,从大的跨国集团可口可乐百事可乐,小到健力宝椰风等已形成品牌的饮料。

在进入97年的市场大战中,根据自身以往的经验企业实力,稳固拓展其市场较容易一些,同时也会引发更激烈的市场竞争,作为饮料新军的“饮料”加入战斗,直接进入竞争的核心会受到多重的障碍排挤,因此希望我们的饮料于2011年被列为中国旅游界制定专用饮料,旅游人数将达4.2人次,创收4375.7亿。

本企划案构思由旅游业入手,对于旅游者这一消费群,其手中资金充足,社会活动面广,流动性大,接受新鲜事物能力较强,好奇心强,一旦取得这一消费群的认可和信赖,将会带动大批消费群。

计划首先在年初进入旅游风景区市场,同时少量进入部分城市市场,此阶段加大宣传树立品牌为重中之重避实就虚,为进入城市市场作好准备。

进入夏季同时在风景区城市展开销售攻势,面向青少年消费群,在品牌树立后面向大众,最终目标让“饮料”与水果划等号,在旅游者中树立品牌,另一方面可以吸引一批国外游客,为以后打开国际市场打好基础,再一方面,在旅游者中开拓市场,使企业有充足的时间进入城市市场的策略,旅游者与城市市场相辅相成,可松可紧。

营销策划方案实施

营销策划方案实施

营销策划方案实施第一章引言一、背景随着经济的发展和市场的竞争加剧,营销策划成为企业获取竞争优势的重要手段。

然而,要实施一项成功的营销策划,需要全面的市场调研、策略制定、资源整合和实施控制等环节。

本方案针对某企业的营销策划实施进行分析和规划,旨在提供一套系统、科学、可操作的方案。

二、目的本方案的目的是为了帮助企业实现市场目标,提高市场竞争力。

通过全面调查研究消费者的需求和偏好,制定针对性的市场推广策略,以达到企业的盈利目标。

三、方法本方案将采用定性和定量相结合的方法,通过市场调研、数据分析和市场营销策略制定等环节,全面分析市场现状和竞争环境,为企业制定符合市场需求的营销策略。

第二章市场调研一、调研目的通过市场调研,了解目标市场消费者的需求和偏好,以及竞争对手的市场策略和优势,为制定市场营销策略提供依据。

二、调研内容1.消费者需求调查:通过问卷调查、访谈和焦点小组等方法,了解消费者对产品的需求和相关需求的满足程度。

2.竞争对手分析:通过对竞争对手的实地考察、数据分析和市场调研,了解其品牌影响力、产品特点和市场策略等情况。

3.市场趋势研究:通过对市场环境、经济形势和行业发展趋势的调研和分析,了解市场的发展趋势和潜在机会。

三、调研方法1.问卷调查:通过设计问卷并发放给目标消费者,收集消费者的意见和反馈。

2.访谈:通过面对面的访谈方式,深入了解消费者的购物决策过程和消费行为。

3.焦点小组:通过召集一组消费者进行集体讨论,探讨他们对产品的态度和需求。

第三章市场分析一、市场环境分析1.宏观环境分析:对政策法规、经济形势和社会文化等方面进行分析,了解市场的宏观环境。

2.行业分析:对目标行业的市场规模、竞争格局、发展趋势等进行分析,了解行业的竞争情况和发展潜力。

3.竞争对手分析:对主要竞争对手的市场份额、品牌影响力、产品特点等进行分析,了解竞争对手的优势和劣势。

二、SWOT分析通过对企业自身和市场环境的分析,制定企业的优势、劣势、机会和威胁,为制定市场营销策略提供依据。

营销策划方案怎么做(5篇)

营销策划方案怎么做(5篇)

营销策划方案怎么做(5篇)营销策划方案怎么做(5篇)对于营销,指企业发现或发掘准消费者需求,让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。

下面是小编给大家带来的营销策划方案怎么做(5篇),以供大家参考!营销策划方案怎么做精选篇1一、前言在不久的将来,开车将会是人们普遍掌握的生活技能,轿车也不再是特权人士的标志,而将是人们出门的代步工具。

那么当人们拥有一辆自己的爱车时,无疑会关爱倍至。

汽车工业发展在近两个十年内呈明显加快的趋势。

汽车市场前景一片大好,汽车的消费必然成为人们日常的消费内容。

二、主体1、市场状况①奥迪汽车较早进入中国,人们对它性能,安全,舒适等都有不错的口碑,由于人们生活日益见好,社会经济发展快,随着人们对汽车行业的慢慢了解,奥迪汽车也将慢慢走近寻常百姓家,奥迪汽车前景反正大。

②奥迪汽车市场成长迅速,目前汽车正处于发展期,公司需发觉潜在客户,应把营销重点放在那些潜在客户,次之则进行宣传,在未来的几年甚至十几年内,需求量将会增加很多,需求量的增加说明奥迪汽车各方面的性能好,被人们所接受。

2、消费者研究对于消费者,在未来的时间里,人们对汽车的依赖性增强,人们的生活质量有很大的提高,在交通工具上将会选择更安全舒适的汽车,而奥迪汽车安全舒适,价格实惠,就会成为他们的首选,奥迪汽车市场发展前景广阔。

3、营销策略①产品策略适时的采取一些优惠和降价策略,采用产品组合方式销售汽车。

②价格策略价格策略主要体现在降价和各种方式的优惠促销,在现代买房市场环境下,要强调消费者角度,因而都采用由外而内的定价,即首先考虑消费者的心里接受能力,当我们的价格高于某一界限时,消费者难以接受,如果低于某一界限时,则显其不够品味,同样得不到消费者的青睐,在考虑消费者的接受能力之后,再考虑竞争因素,最后考虑成本因素。

③宣传策略可分为长期广告宣传和短期广告宣传。

长期广告可在户外,网站,户外广告可在人流量车流量多的地方设广告牌,在网站上做广告,在国内知名的汽车网站做宣传,并结合百度推广,使用户能够简单快速的进入公司网站。

营销策划方案(精选8篇)

营销策划方案(精选8篇)

营销策划⽅案(精选8篇) 为了确保事情或⼯作有序有效开展,时常需要预先开展⽅案准备⼯作,⽅案⼀般包括指导思想、主要⽬标、⼯作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项⽬。

那么应当如何制定⽅案呢?以下是⼩编为⼤家整理的营销策划⽅案(精选8篇),欢迎⼤家分享。

营销策划⽅案篇1 作为⼀名市场营销的策划⼈员来说,怎么样才能做好⼀份完整较的营销呢构造分为三⼤部分:⼀是产品的市场状况分析,⼆是正⽂内容。

三是效果预测即的可⾏性与操作性。

(⼀)市场状况分析 要了解整个市场规模的⼤⼩以及敌我对⽐的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1)整个产品在当前市场的规模。

(2)竞争品牌的销售量与销售额的⽐较分析。

(3)竞争品牌市场占有率的⽐较分析。

(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收⼊、家庭结构之市场⽬标分析。

(5)各竞争品牌产品优缺点的⽐较分析。

(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的⽐较分析。

(7)各竞争品牌⼴告费⽤与⼴告表现的⽐较分析。

(8)各竞争品牌促销活动的⽐较分析。

(9)各竞争品牌公关活动的⽐较分析。

(10)竞争品牌订价策略的⽐较分析。

(11)竞争品牌销售渠道的⽐较分析。

(12)公司近年产品的财务损益分析。

(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对⽐分析。

(⼆)正⽂ ⼀般的营销正⽂由七⼤项构成,现简单扼要说明。

(1)公司产品投⼊市场的政策 策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最⾼领导层就公司未来的经营⽅针与策略,做深⼊细致的沟通,以确定公司的主要⽅针政策。

双⽅要研讨下⾯的细节; 1、确定⽬标市场与产品定位。

2、销售⽬标是扩⼤市场占有率还是追求利润。

3、制定价格政策。

4、确定销售⽅式。

5、⼴告表现与⼴告预算。

6、促销活动的重点与原则。

7、公关活动的重点与原则。

(2)企业的产品销售⽬标 销售⽬标量化有下列优点: 为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估⼯作绩效⽬标提供依据。

营销活动策划方案怎么写5篇

营销活动策划方案怎么写5篇

营销活动策划方案怎么写5篇营销活动策划方案怎么写篇1一、活动时间:20_年4月31日—5月20日二、活动名称:1、4月31日—5月8日贺大中电器进驻省城1周年手机、电脑抢先登场手机、电脑狂欢节隆重开幕2、4月9日—5月15日彩电、冰洗龙腾虎跃擂台比拼贺周年3、4月16日—5月29日星光闪耀周年庆纵情回报顾客情华银店一周年庆典4、4月30日—5月20日大中家电航母乘风破浪天河店蓝天店同喜同贺三、广告语:星光闪耀周年庆纵情回报顾客情四、宣传方式:以_电器进驻石家庄1周年为主线,各部门争先庆贺,设擂比拼,纵情回报省城顾客厚爱。

其中_电器石家庄旗舰——华银店1周年庆为闪光点,众家电明星品牌踏上星光大道,会聚大中华银店,全力助阵,绽放灿烂星光。

五、各门店活动要求:l重点加大现场执行力,每位员工对活动必须全面了解,充分体现现场活动气氛。

负责人:店面第一责任人:店长、部门第一责任人:各部门经理l产品丰富,选择余地大。

负责人:各事业部经理l电视媒体、DM、报纸媒体、电台媒体、终端媒体(POP、吊旗、条幅、气球、拱门、舞台背景等店面宣传品)与整体活动保持一致。

负责人:企划部六、终端处理:终端设立现场危机处理人员l现场卫生处理:配备4名清洁工,定时对活动现场进行扫除确保活动现场的整洁。

(店面内2人,广场2人)。

负责人:前台经理l现场秩序与安全保障:配备6名防损员对活动现场进行全面监控。

负责人:防损部主管l电工:庆典现场配备专业电工1名,检测维护用电,保障庆典活动用电正常。

负责人:店长l防雨措施:准备雨披500件,既可作为礼品赠送,又可防雨。

负责人:行政部l展板:放置于各店口醒目位置,对活动进行文字说明,避免可能产生的误解。

负责人:前台经理l前台:接受顾客咨询及投诉,前台活动专用背景板,放置于前台后,渲染活动气氛。

前台经理必须对整体活动全面了解,避免一切可能产生的错误回答。

负责人:前台经理l店内广播:根据活动要求播放,及时发布临时信息,起到促进销售的作用。

营销策划方案(优秀4篇)

营销策划方案(优秀4篇)

营销策划方案(优秀4篇)营销策划方案篇一七夕节是中国传统节日中最具浪漫色彩的节日。

相传,每年农历七月初七的夜晚,是天上“织女”与“牛郎”相会之时,因为有了牛郎织女的美丽传说,“七夕节”成为一个极具浪漫性的节日。

这一年的浪漫,您想去那里寻觅呢?一、促销目的浪漫的仲夏夜,为答谢新老顾客,特举行“默契大考验”活动,并赠送相应的礼品,以达到引导顾客消费的目的。

二、促销时间20xx年8月16日----8月19日(4天)三、宣传档期20xx年8月10日----8月16日(6天)四、促销主题心相系爱相随五、促销惊喜不断活动一:默契大考验1、促销方法:在活动期间,在规定时间内没有完成游戏的,当日店内规定产品范围内消费7.7折优惠;在规定时间内完成游戏的,免费赠送礼品。

2、体验游戏的客户条件:进店的情侣客户3、活动时间:8月16-19日4、活动的内容和方法:在活动期间,购物的情侣客户可以有机会体验默契大考验活动。

两个人将每个人的其中一只手和对方的一只手握在一起,将蝴蝶结系在被握在一起的两只手腕上,另外没有握在一起的两只手合作完成系蝴蝶结的游戏。

注:在游戏过程中,要被系在一起的两只手不能协助系蝴蝶结。

b.限时17秒游戏。

c.在限时内完成游戏的,免费赠送小礼物,可以在免费赠送的礼物区内人选一款玩具。

在限时内没有完成游戏的,在宣传期进行登记的,在当日在指定的区域内消费可以7折优惠,没有登记的7.7折优惠。

活动二:置骰子对于单身进店的客户,也有一种游戏体验方法,就是置骰子,2个骰子的点数相加为七,即可获赠奖品。

1、活动条件:单身进店的客户都有体验游戏的资格。

2、活动内容:在活动期限内进店购物的单身客户,可以体验游戏一次,在一个平面上置骰子一次,两个骰子的点数相加为7即可获赠一份精美的礼品,购买限定产品7.7折优惠;若是点数相加不是7,在当天购买限定产品7.7折优惠。

3、活动时间:8月16-19日六、店铺布置:店内把礼物区设置出一部分区域,备足礼物打折促销的产品。

营销策划方案范文(6篇)

营销策划方案范文(6篇)

营销策划方案范文在服务期间,所以员工一律微笑服务,细致耐心,让顾客乘兴而来满意而归,提高顾客的感觉消费价值。

具体实施如下:2、特价(1)随顾客所点菜品加赠部分菜品,如消费____元送两份小菜;____元以上,加赠____道凉菜;____元以上,加赠____道凉菜等。

(2)打折,这是一个迅速提高消费的法宝,建议适当打折刺激消费。

(二)内部营销方案内部营销核心是发展员工的顾客意识,再把产品和服务推向外部市场前,现对内部员工进行营销。

这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息,利用有效的激励手段。

在全体员工内部加强温情管理,要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客,像对待顾客一样进行服务。

并在以后的工作中,将内部员工营销固定下来。

(三)产品营销方案1、在推特色餐饮的同时,推进情侣套餐、老乡会套餐、老师套餐等。

2、绿色饮食:随着生活水平的提高,人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱,而是吃“绿色”,吃“健康”。

绿色家宴的推出,无疑会受到消费者的青睐。

在原材料使用上,力推生鲜类绿色食品;烹饪方式上结合现代人的消费时尚,使菜肴风味化、营养化注重菜肴的营养搭配,平衡膳食,满足人们的健康要求。

六、投资费用预算(按____平方米)1、装修:____万2、厨房设备:____万3、照明设备、风扇、卫生间、办公室、收银台:____万4、餐厅用具:____万5、前期广告费、开业庆典:____万6、流动资金:____万总共资金准备:____万七、广告策划1、提前____个半月策划完毕开业广告。

2、提前____个月开始出现广告。

3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告。

4、提前____天策划完毕开业庆典。

营销策划方案范文(二)一、活动时间二、活动主题六月佳礼扮靓父亲三、活动内容六月佳礼扮靓父亲—五颜六色闯关中大奖父亲节活动期间,商品全场88折,购买商品折后单票满____元以上者,可凭电脑小票参加“五颜六色闯关中大奖,为父亲抽个父亲节礼物”活动,为父亲献上精美的父亲节礼物。

营销策划方案4篇策划营销活动方案

营销策划方案4篇策划营销活动方案

营销策划方案4篇策划营销活动方案下面是我整理的营销策划方案4篇策划营销活动方案,供大家阅读。

营销策划方案1网店推广计划书至少应包括三个方面的基本内容:网店推广的阶段目标;网店发布运营的不同阶段所采取的网店推广方法;网店推广策略的控制和效果评价。

制定网店推广计划本身也是一种网店推广策略,推广计划不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准。

网店推广计划是网络营销计划的组成部分。

制定网店推广计划本身也是一种网店推广策略,推广计划不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准。

所以,合理的网店推广计划也就成为网店推广策略中必不可少的内容。

网络营销计划包含的内容比较多,如网店的功能、内容、商业模式和运营策略等,一份好的网络营销计划书应该在网店正式建设之前就完成,并且为实际操作提供总体指导。

网店推广计划通常也是在网店策略阶段就应该完成的,甚至可以在网店建设阶段就开始网店的“推广”工作。

与完整的网络营销计划相比,网店推广计划比较简单,然而更为具体。

一般来说,网店推广计划至少应包含下列主要内容:确定网店推广的阶段目标。

如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网店被链接的数量、注册用户数量等。

在网店发布运营的不同阶段所采取的网店推广方法。

如果可能,最好详细列出各个阶段的具体网店推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

网店推广策略的控制和效果评价。

如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。

对网店推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺利进行。

下面以案例的形式来说明网店推广计划的主要内容。

实际工作中由于每个网店的情况不同,并不一定要照搬这些步骤和方法,只是作为一种参考。

下面通过案例来逐步说明——某网店的推广计划。

这里将一个网店第一个推广年度分为4个阶段,每个阶段3个月左右:网店策划建设阶段、网店发布初期、网店增长期、网店稳定期。

营销策划方案模板范文(精选14篇)

营销策划方案模板范文(精选14篇)

营销策划方案模板范文(精选14篇)营销模板范文篇1一、检讨与愿景20xx年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大变革。

在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,人员招聘,培训没到位,人员流失大,团队发展过慢,整体业绩不理想。

但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。

二、长沙市场客户分析和市场潜力分析1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生最大经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重点跟进客户30多个,已合作客户有潇湘国际,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。

接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。

2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,需要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的。

3)汽车销售,汽车4S店,新车上市推广或促销活动推广,长沙汽车行业做短彩信推广不是很多,人手足够的时候可以跟进,也合作客户有兰天集团。

4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有一定的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有一定条件的情况下可以做跟进。

5)金融,银行个人零售部,基金发售的推广,这些长沙基本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户。

三、同行业分析长沙短信市场的竞争是非常激烈的,开展短信业务的公司超过100家,比较活跃的有三十多家的样子,经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。

茉莉花开50多号人,这边最早做短信的,关系比较多,每个月都有自己的期刊,星空200多号人,是集团公司来的。

食品营销策划实施计划方案

食品营销策划实施计划方案

食品营销策划方案方案一:休闲食品网络营销策划方案一、营销策划的目的与任务:本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。

二、产品概况:休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。

休闲食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

作为一个大的且快速膨胀的市场,中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向:(一)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口1.带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售;2.满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意;3.健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提;(二)从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。

即"食、色、性”1.方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念;2.时效性,满足其心血来潮的非理性需求;3.可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区;4.参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;三、市场环境分析:1、休闲食品行业环境现状上个世纪从90年代开始,"洋”休闲大举进入国门,历经10年,休闲食品市场发生了翻天覆地的变化。

仅饼干一类**年就达到150万吨,全年销售收入在150亿以上,年环比增长18.25%。

近几年,我国休闲食品行业发展速度较快,受益于休闲食品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,休闲食品行业在国和国际市场上发展形势都十分看好。

2、网络消费者分析:(1)网络用户分析随着互联网络的普及,越来越多的人加入了网民的行列,截止到**年3月份为止,中国的5910万网民,仅半年间我国的互联网络用户就增长了1330万。

实用的营销策划方案模板九篇

实用的营销策划方案模板九篇

实用的营销策划方案模板九篇营销策划方案篇1一、春节活动背景:春节即将到来,在新的一年里,你是否已经准备好了新的目标向前冲刺,回顾,我们已成立有x年的历史了,在这段时间我们成功的开出了5家分店,并通过特价让利促销、抽奖、赠品赠送活动、及其他促销活动和公益性的活动,不断的建立忠实顾客和开发新顾客、提高公司的销售业绩、树立品牌形象。

届时!新的一年里,我们将会以大型的促销活动来回报顾客,使顾客朋友走进人本就有新的感觉,新的实惠、新的收获!二、春节活动主题:1)春节贺岁礼送新春2)元宵节情缘元宵节3)情人节感受温馨浪漫三、春节活动时间:x月x日—x月x日四、春节活动布置策划:内外已暖色料为主(大红、橙色、黄色)1.场外布置:1)10家门店共制作10条大型巨副放于入口处(主题宣传和活动宣传)。

2)外包柱按门店的实际情况统一进行包装。

3)门口处上方各挂大型灯笼(1250px),要求美观。

4)10家门店各制作竖副8条,各门店进行费用联系。

5)各门店门口处统一放置红地毯一条(6m__2m)。

6)地贴春节专用地帖张贴在出入口,内容可以为拜年图案或春节活动主题(由营销科统一制作).2.场内布置:1)门店pop标识用春节专用标识,海报及广告牌,货价帖字。

2)门店统一悬挂春节吊旗,灯笼及帖字样,气球、彩幅,以及堆装统一贴满春节广告布。

3)促销场地内统一播放春节碟片,特价信息,活动内容等。

4)一条街制作喷绘一张(材料为KT板)(由营销科统一制作)。

5)制作吉祥门,按商场的春节陈列方向进行设计。

通道布置:1)挂春节专用吊旗(由营销部统一设计制作).2)根据促销场地实际的空间大小,进行在灯管的空隙间灯笼的悬挂。

年货陈列专区:1)区上方用彩灯、气球、枫叶、小灯笼、彩旗、黄色锡纸等装饰品装饰,把整个专区的轮廓框出来。

2)货陈列进行食品专区的陈列,并在上方悬挂“年货街”字样的POP,统一使用KT板进行制作到位。

3)专区的陈列主要以地堆的形式为主,地堆必需以POP标注,建议全部用枪纸标价。

营销策划书的策划实施步骤3篇

营销策划书的策划实施步骤3篇

营销策划书的策划实施步骤3篇篇一营销策划书的策划实施步骤一、明确目标和目标受众1. 确定营销目标,如销售额增长、市场份额提升等。

2. 明确目标受众,包括他们的特征、需求和购买行为。

二、进行市场调研1. 了解行业趋势和竞争对手情况。

2. 分析目标受众的需求和偏好。

3. 收集有关产品或服务的反馈。

三、制定营销策略1. 基于市场调研结果,确定营销策略,如产品定位、定价策略、渠道选择和促销活动等。

2. 确定营销组合,包括产品、价格、渠道和促销。

3. 制定营销预算,考虑各种营销活动的费用。

四、设计营销方案1. 根据营销策略,设计具体的营销方案,如广告、促销活动、公关活动等。

2. 确定营销方案的执行细节,包括时间、地点、人员和资源等。

3. 制定营销效果评估指标,以便跟踪和评估营销活动的效果。

五、组织和实施营销活动1. 按照营销方案,组织和实施各项营销活动。

2. 确保营销活动的执行符合预定计划和预算。

3. 与相关部门和团队合作,确保各项工作顺利进行。

六、监控和评估营销效果1. 实时监控营销活动的进展和效果。

2. 收集反馈信息,包括客户意见、销售数据等。

3. 根据评估结果,及时调整和优化营销策略和方案。

七、持续改进和优化2. 根据评估结果,对营销策略和方案进行改进和优化。

3. 关注市场变化和竞争对手动态,及时调整营销策略。

4. 不断创新和尝试新的营销手段和方法,保持竞争优势。

篇二营销策划书的策划实施步骤一、市场调研1. 了解目标市场的规模、增长率、消费者需求、竞争对手等信息。

2. 采用问卷调查、焦点小组、深度访谈等方法收集数据。

3. 分析市场数据,制定营销策略。

二、产品定位1. 根据市场需求和竞争情况,确定产品的定位。

2. 明确产品的特点、优势、目标客户群体等。

3. 设计产品的包装、品牌形象等。

三、制定营销策略1. 根据产品定位,制定相应的营销策略,包括产品定价、促销、渠道等。

2. 确定营销预算,选择合适的营销渠道。

营销活动策划方案范文(5篇)

营销活动策划方案范文(5篇)

营销活动策划方案范文(5篇)营销活动策划方案范文(精选篇1)一、活动目的:x提高楼盘品牌知名度和美誉度、扩大和加强品牌的影响力;x树立品牌在客户心中的良好口碑;x营造城南大盘、静谧公园式人居生活氛围;x通过活动营造现场火爆销售气氛、提升人气、带动后续销售;x达成效果:大气、隆重、热烈、喜庆。

二、核心思路:在进入销售中心的道路前布置两个大型充气双龙拱门营造大气辉煌、热烈隆重的气势;从销售中心广场入口处到售楼中心门口用红地毯铺出一条迎宾大道;身穿中式礼服的礼仪小姐在两旁迎宾;让所有到场的客户都能感受到开发商对客户贵宾般的接待;现场设置有冷餐区,冷餐区为到场客户免费提供精美的各式西点及饮料;小广场搭设大型航空架篷作为客户区,航空架篷用浅蓝色纱幔装饰,到场客户在等候抽号选房的同时可欣赏到精彩的节目表演及品尝精美的美食。

嘉宾宣布活动开始时主舞台边电子礼炮与舞台主题背板上彩色烟雾同时打起,同时邀请专业动力滑翔伞(可在动力伞后挂上有祝贺开盘等字样的条幅及彩色烟雾)在售楼部上空进行空中表演,把整个活动现场营出隆重热烈、大气恢宏的氛围,以此达到轰动效应;同时活动现场区杂技团精彩、刺激的高难度杂技、专业武术团体表演、中华礼仪服装秀、大型歌舞表演等精彩纷呈的节目给到场的客户视觉上的冲击以活跃现场的气氛。

三、活动主题:四、活动时间:07月05日(周日)上午09:00—12:00五、活动地点:楼盘销售中心六、参与人员:七、现场布置:1. 在进入销售中心的道路两旁插满各色彩旗,路口处布置两个20米双龙充气拱门,从销售中心广场前入口处到售楼部门口用红地毯铺设一条迎宾大道,迎宾大道两旁各有4名身着中式礼服的礼仪小姐手持橄榄枝向到场的客户挥洒祝福之水迎宾,使客户在进入活动现场时就能感受到喜庆、大气、隆重的氛围;同时也让客户感受到宾至如归的感觉;2. 销售中心门前广场处搭建大型航空架篷作为客户区及冷餐区,客户在等候抽号选房时可品尝到精美的点心、饮料及欣赏舞台区精彩纷呈的节目表演,主舞台区搭设大型活动主题背景板、专业音响,舞台边布置有电子礼炮及主题背景板上彩色烟雾,同时高空动力滑翔伞在空中造势,为活动现场营出隆重热烈、大气恢宏的气氛。

营销策划方案7篇营销策划案模板范文

营销策划方案7篇营销策划案模板范文

营销策划方案7篇营销策划案模板范文下面是我分享的营销策划方案7篇营销策划案模板范文,以供借鉴。

营销策划方案1活动思路:作为超市这个零售行业来说,低价是吸引顾客的途径,然而随着社会的发展,消费者素质的提高,服务更是吸引顾客的关键。

根据“20%的顾客创造80%的销售额”原则,举办“好邻居,好伙伴”活动,目的就是为了培养忠实顾客,提高顾客忠度,增加企业亲和力,树立优良企业形象。

活动目的:培养忠实顾客,提高顾客忠诚度,提高门店销售额,同时增加企亲各力,树立优良企业形象。

活动主题:好邻居,好伙伴活动时间:4月22日-年5与20日活动安排:A、“油盐柴米酱醋茶我们帮您送到家”活动(见附1)B、“最忠诚的客”活动(见附2)C、“最称心的礼”活动(见附3)附1:油盐柴米酱醋茶我们帮您送到家这是一个长期的活动,主要以送货上门服务为主。

活动期间在各门店用KT 板制作出以“油盐柴米酱醋茶我们帮您送到家”的广告标语,主要是起到加深巩固的作用。

建议:超市各门店成立一个顾客服务部;顾客服务中心主要是有防损成员组成,如哪位顾客需要帮助可直接向顾客服务中心请求;(要求必须离我超市不超过1公里)附2:“最称心的礼”活动“最称心的礼”活动是以顾客积累购物为主,只要顾客在活动期间购物达到一定数量我们超市将送出一份温馨的家庭日常用品。

要求:购物达到以下标准的顾客只须将姓名、联系电话、家庭住址(通信地址)填写在“最忠诚顾客”表上就可以在我超市领取礼品。

活动完毕后各门店须将“最忠诚顾客”表提交到营运部。

活动期间(年4月22日-年5与20日)每一周购物累积满120元者送精制碘盐一袋每二周购物累积满280元者送汰渍洗衣粉一袋每三周购物累积满480元者送加加酱油一瓶一个月购物累积满580元者再加5元即可获得200ml飘柔洗发水一瓶。

并为世纪海联超市“最忠诚顾客”。

通过这次活动不仅可以得到促销作用又可对我超市的忠诚顾客进行一次彻底的调查。

有了这份顾客调查报告后,可长期与顾客沟通(如过年、过节向顾客电话问候节日或不定时制作温馨卡,寄予顾客),可稳定顾客对超市的忠诚度,培养一大批稳定的消费者,既可以提高企业的知名度,也对超市发展也有着很大的影响。

服务营销策划实施方案

服务营销策划实施方案

服务营销策划实施方案一、背景分析。

随着市场竞争的日益激烈,服务行业的营销策划变得尤为重要。

消费者对于服务质量和体验的要求不断提高,因此服务营销策划的实施显得至关重要。

在当前竞争激烈的市场环境下,如何制定有效的服务营销策划实施方案,成为了各个企业亟需解决的问题。

二、目标设定。

1. 提升服务质量,通过服务营销策划的实施,提升企业服务质量,满足消费者不断增长的需求。

2. 塑造品牌形象,通过精准的市场定位和品牌推广,树立企业良好的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

3. 提高客户满意度,通过优化服务流程和提升服务水平,提高客户满意度,增加客户黏性和忠诚度。

三、策略制定。

1. 市场调研,深入了解目标客户的需求和偏好,把握市场动态,为服务营销策划提供数据支持。

2. 服务定位,明确企业的服务定位和特色,打造独特的服务品牌,突出服务特点,形成差异化竞争优势。

3. 服务创新,不断推陈出新,提供创新的服务内容和形式,满足消费者多样化的需求。

4. 渠道拓展,通过多种渠道,如线上平台和线下实体店,覆盖更广泛的消费者群体,提高服务的触达率和曝光度。

5. 品牌推广,通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多潜在客户。

四、实施方案。

1. 优化服务流程,对服务流程进行全面梳理和优化,提高服务效率和质量,降低成本。

2. 培训员工,加强员工培训,提升员工的服务意识和专业技能,提高服务水平。

3. 客户关怀,建立健全的客户关怀体系,定期回访客户,了解客户需求和反馈,及时解决问题,提高客户满意度。

4. 创新服务项目,不断推出新的服务项目和活动,吸引客户关注,增加消费者体验和参与度。

5. 品牌宣传,加大品牌宣传力度,通过各种渠道增强品牌曝光度,提高品牌认知度和美誉度。

五、风险控制。

1. 市场风险,市场竞争激烈,需及时调整策略,应对市场变化。

2. 服务质量风险,服务质量受到影响,会影响客户满意度和品牌形象,需加强管理和监控。

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【***•***】营销策划方案一、***市经济增长状况:***市2002年国内生产总值比上年增长8.7%;比四川省的增长7.5%高出1.2个百分点。

据凸美信息统计,至2002年,***市国内生产总值中,第二产业所占比重为33.3%,第三产业所占比重为34.1%,已逐步形成了第二、三产业为主,第一、二、三产业协调发展的经济格局。

由以上可知,***市经济呈快速增长态势,增长动力主要来于第二、三产业;特别是第三产业增长速度最快,其中批发和零售贸易对第三产业的贡献较大。

同时,随着***市加大力度经营城市建设,第三产业将得到更大的发展,从而进一步拉动***市经济增长,对***市房地产市场的发展也会起到一定的推动作用。

二、居民购买力分析:1、储蓄:据统计,2002年***市城乡居民储蓄存款余额由2001年的869708万元增至981158万元,增幅达12.82%,居民的潜在购买力有所增强。

2、工资水平:据统计,2002年***市在岗职工年平均工资7685元,并且仍与经济增长相当的速度稳步递增,城市居民的实际购买力在稳步增强。

种种迹象表明,***市居民的实际购买力与日俱增。

三、区域慨况:1、人口:***市人口总数373.17万人,其中市中区143.18万,射洪103.47万,大英51.74万,蓬溪74.77万人。

2、四川中部中心城市,辐射区域广。

四、***市经济发展所面临的机遇:1、在西部大开发的大好形势下,四川省将把***市规划为四川省的区域性城市,***市将会得到更多的政府支持。

2、随着成南高速、遂合高速的开通,遂渝铁路的开工建设,***市将成为成渝两地的交通抠纽,中心城市,随之带动一方经济发展。

五、***市经济发展前景对本项目的影响:1、***市目前经济增长势头较好,经济发展前景明朗,能在一定程度上增强潜在客户的消费信心,促使现有购买力较强的客户较为乐观的消费和以后有购买能力的消费者增强超前消费的信心。

2、***市整体经济的发展促使其城市化进程加快,作为项目所在的中心区域将会更快速发展,配套设施也将会更加完善。

3、***市的经济发展将会聚集外地或周边区域的“眼球”,其中一部分人将可能会选择此地作为投资首选,并为本项目带来了一部分潜在客户。

4,随着荣兴西路的动工,本项目与主城的距离大大缩短,也提高了项目地理附加值。

小结:本章对影响本项目的***市经济形势作了简要分析,而如何借***市经济发展的势头抓住本项目的潜在客户,将是以下各章节所要阐述的内容。

一、居民住房水平:***市居民住房面积水平见下表:以上数据表明:***市城市居民人均拥有住房面积较大,且增幅较大,主要原因是***市房价普遍较低及购房者相互之间的攀比心理较强等。

二、***市房地产市场发展现状:1、***市部分在售住宅物业供给一览表2、***市部分在售住宅物业现状分析A、物业供给分析1)各档次价位物业供给分析2)据上述统计显示,***市占56.25%在售物业价格定位在800元/M2以下,另有信息统计,个别楼盘甚至以380元/M2成本价招揽客户,占据***半数楼盘均以低价入市,导致***市民对低价格的认同度较高,对高价位的敏感程度很大。

3)***市价位在800—900元/M2的住宅物业多以地段提升附加价值,同类档次物业因所处地段不同价格提升在150—200/M2不等,由此又可推断出目前***市民购房的最关键因素在于价格及地段。

4)房地产开发企业方面,因小企业过多,开发规模小,众多房地产开发企业因资金不雄厚或为试探市场,其品牌意识不强,对楼盘素质的提升不甚看重,并一味迎合部分消费者对低价位追捧,导致***市住宅物业低价销售局面,导致成本限制,最终导致品质得不到提升(排除***市经济发展的因素影响)。

B、影响住宅物业销售状况因素分析:1)***市民对高价位敏感度很大,导致高价位楼盘滞销,咎其原因价格仅是一方面。

另外,***市民尚无明确的居家生活理念,高价位楼盘自身也没有与价格匹配的品质优势。

2)从***市民热衷于对中心区商业门面的投资可以看出,部分能消化高价位楼盘的客户对住宅升值潜力认识度较低。

3)影响住宅物业销售状况的因素还有项目工程进度,大多数楼盘增在主体完工后销售才日趋转好,归根结底则是客户对项目及其开发企业的信任度不足,这一方面将在“品牌形象策略”中作详细阐述。

4)除价格、工程进度影响项目销售外,还有地段、交通、教育设施、娱乐及商业设施等配套。

C、***市住宅物业需求状况分析:1)***房地产是近几年才大举开始的,普通消费者刚由福利分房、集资建房走入商品房选购,市场住宅物业供给品种单一,品质不高,且缺乏个性,除地段及价格外,选择面较窄,因此,***市民大部分对住宅的需求尚未有理性的认识,仍处于被动接受阶段,需要开发商对其购房意识进行引导。

2)少部分***市民因见过成都、重庆的中高档楼盘,心理上往往会受到一些震动,这部分人已对好住房有较为模糊的认识,需求意识会日渐明朗,若在营销上强化其认识,将会使其需求状况发生较大变化,对项目销售也会起到较好的宣传作用。

3、***市各类档次住宅物业综合素质分析:1)价格在400—799元/M2的住宅物业综合素质分析:该类住宅在***市占据了半数以上的供应量,大多数开发商往往不依赖住宅获取利润,利润空间在配套的商业门面中体现,因此除各项配套设施较齐备,则价格处于区间上限,反之则处于下限。

由此现象可知,在界定了价格的客户心目中仍然处于原始的“地段论”(同时也应证了前面分析的结果)。

2)价格在800--900元/M2的住宅物业综合素质分析:该类住宅物业一般处于***市闹市区,市政生活用商业配套齐全,在楼盘的包装上亦下了一些功夫,仅部分楼盘自身有少量配套,但综合素质较差。

3)价格在901元/M2以上的住宅物业综合素质分析:该住宅多为环境较好,或位置较好的楼盘,但由于其营销水平较低,整体素质尚不足与其翻了两倍的价格相匹配。

三、消费者购房倾向及造成这一倾向的原因分析:1、地段倾向:购房者往往先考虑市区繁华地段。

A、原因分析:1)首先应是中小城市的居民更注重热闹和便利,任他们看来住市中心可以很方便而且很有身份和地位感。

2)大多数人认为市中心交通、购物、娱乐等配套设施齐备,上、下班及子女上、下学均较为方便。

3)市中心繁华地段对一部分商业经营者来说更便利于自身发展。

4)从市场营销角度来看***市民购房理性仍处于“地段论”阶段。

B、应对策略:消费者需要地段优势,我们则更应夸大地段论,提出本项目处于行政中心,创造地段优势及升值潜力。

2、户型倾向:购房者选择户型往往一味追求宽松,未真正上升到理性角度,从户型的功能实用性去选择。

A 、原因分析:1)房价偏低,总价相对较低,购房者能承受的房价相对高些,因此可选择较大户型。

2)购房者愿买大户型,而开发商又一味迎和消费者这一需求,最终造成了消费者只有大户型可选择,当大户型的供应量超出了市场容量便会造成滞销。

3)目前市场上尚未在户型及家装设计上去对消费者进行户型的选择引导。

4)购房者对户型的功能合理性及实用性知之甚少,尚未产生具引导性的产品。

B、应对策略:从户型设计的功能合理性,实用性及经济性教育并引导消费者,使其认识什么样的户型才是好的户型。

四、***市房地产市场发展趋势分析:1.本地公司成为生力军:目前***市进行房地产开发的主要是当地房地产开发企业,受到的竞争压力较小,开发水平不高。

但随着新事物、新政策及外地企业的刺激将促进本地一些有实力的开发企业组建优秀的开发队伍,调整开发理念,提高作业水平,成为***开发企业中的生力军。

2、专业策划理念开始导入:***市当地开发商已逐步在引进外地开发理念,聘请资深的专业房地产顾问指导房地产开发全过程,这将带领***市房地产全程中的策划、销售、物业管理等环节进入全新的领域。

3、市场化进程开始加快:***市房地产开发将步入“以人为本”的领域,从市场出发,以消费者的需求,满足目标客户需要的房产品。

4、产品质量与档次将逐步提升:在房地产开发量上,住宅产品、商业用房的开发比例会能过市场得到统筹调配,并将逐步引入先进技术、绿色生态、文化技术及智能化设施等理念。

五、***市房地产市场对本项目的影响简述:1.房地产市场的发展包括企业开发水平和产品品质的提升引起的成本升高,同时将会使***市整体房价水平得到提升,客户对本项目的价格敏感度将会逐步减弱,对本项目的价格将会起到支撑作用。

2.与房地产企业开发水平和产品品质相互牵制的消费者消费及居家理念将会随着房地产市场的发展而更加成熟,本项目在***最好的地段及最具时尚、现代的外形将会吸引购房者的购买欲望。

引:【***•***】市场定位为“第五代智能亲水性立体花园小区”,***市民对“立体花园小区”概念较为模糊甚至全然不知。

因此,在人们空白的脑海中要形成一种清晰的“立体花园小区”概念,并培养项目潜在客户,再推出产品,使之被目标客户认同并接受。

我司策划中心提出“四段式”营销思路,把一期重点放在点火期及加热期,根据市场反应和接受程度掌控推广节奏,选择最好的时机推出本项目,达到或超出预期的销售目标。

说明:本项目的总体营销思路的制定是建立在***市经济、房地产市场现状以及消费者心理,项目优、劣势等综合分析的基础上的。

本项目竞争以及潜在竞争较为激烈,应抓紧时机推出。

第一阶段(即点火期)要统一在某一时刻让***市大街小巷都能看到,并诱使人们争相了解【***•***】,此阶段应注意“抢时间、抢风头”。

第二阶段(即加热期)应全面展现【***•***】现场及整体风格形象,让客户有较为直观的认识。

前两个阶段还应着重了解客户需要以便及时调整项目定位。

当前两个阶段积累客户达到预期效果,且所有准备工作就绪,即进入第三阶段(即开盘强销期),此时推出价格、交房承诺、购房优惠等策略,使之达到抢购热潮,并为开盘热销期后的持续销售期埋下伏笔,最终完成销售。

一、营造竞争优势的四大主线1、全方位的营销推广系统组成以服务为核心且效率较高的作业体系:营销策划、销售组织管理、装饰设计、广告与视觉识别系统设计、售房部、样板房等完善的集中服务系统,并对服务品质进行过程控制。

通过对项目全方位的整合包装、宣传和极具针对性“四段式”营销方式使客户从“Attention”(引起注意)直到“Satisfaction(达至满意)形成一种自然的消费习惯。

2、物业高尚的品质保证把项目三大优势即:区位、环境、建筑规划设计、等通过项目的市场形象定位有机地串联起来,形成一个强卖点组合,而这些都是现有竞争楼盘所没有的,形成与竞争项目的差异化之优势。

3、轻松灵活的付款方式在与竞争项目差异化竞争优势的同时,通过付款及优惠尽可能吸引各层次客户群体。

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