领导干部选拔任用流程
干部选拔任用工作流程
干部选拔任用工作流程干部选拔任用工作是党的领导下实现党的路线、方针、政策，以及中央、省级有关规定的重要政治工作，在全党进行建设中起着重要作用。
干部选拔任用工作流程一般包括四个基本步骤，即实事求是选拔人才、廉洁任用、严肃考核、全面行政管理等几个步骤。
第一步：实事求是选拔人才。
在实施干部选拔任用工作的全过程中，需要根据党的纲领和政策要求，制定选拔计划，并实事求是地进行人才选拔。
一方面要重视人才的素质和能力，结合实际情况，从严格的标准筛选和择优选用；另一方面，要重视以下几个方面：一是干部年龄，要根据干部年龄特点仔细审查；二是他们的学历状况和职业发展路线；三是他们的政治表现；四是关于他们责任感和职能履行情况的调查材料；五是推荐的人员的思想、实践和作风等情况的调查和考核。
第二步：廉洁任用。
严格遵守“任人唯贤”的原则，对被任用的人进行认真的任用程序，针对“三类人”要求严厉管理，形成以法律规定为根据的责任追究、处罚制度。
任用干部时，应加强党处纪律，严格文礼仪，形成以“双实、双全”原则为基础、严格控制环节为重点的任用程序。
第三步：严肃考核。
考核是干部选拔任用工作的重要环节。
考核的实施，要严格按照考核的分类、程序、程序、内容等要求，将各级干部的业绩考核纳入绩效考核体系，实现考核的分层次化、全面性和科学性，从而及时发现干部的突出优点和不足，为从更大的视野来研究问题和改善问题提供考核参考。
第四步：全面行政管理。
全面行政管理是干部选拔任用工作的重要组成部分，也是党的领导下建设共和国的重要保证。
它将各种政策、制度、规则、程序统一起来，结合实际，以全面、科学、便捷的方式，对参加选拔任用的人员进行管理，实现公正透明、公平公正。
通过上述四个步骤，详细阐述了干部选拔任用工作的完整流程。
实施干部选拔任用工作，必须严格遵守国家关于干部选拔任用的法律、法规及相关政策、政策性文件，用廉洁正直的态度和行动，严格把关、认真履行职责，为社会各领域的发展提供优秀的人才和必要的政治保证。
干部选拔任用工作程序
干部选拔任用工作程序第一条为建立科学规范的干部选拔任用工作机制，保证党的干部路线、方针、政策的贯彻落实，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作实施办法》和上级有关规定，结合我县干部工作实际，制定本程序。
第一章确定意向第二条科级领导干部、非领导职务干部要严格按规定的职数配备。
乡镇、县直部门（单位）科级领导、非领导职数空缺或需要调整时，县委组织部就空缺的职位或需要调整的人员，在征求各方面意见的基础上，形成初步的调整意向，经县委组织部部务会研究，向县委汇报。
同意后，由县委组织部派出考察组，根据调整意向进行民主推荐和考察。
第二章民主推荐第三条选拔任用科级领导干部、非领导职务干部必须经过民主推荐提出考察对象。
民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐两种方式，两种推荐要互相映证、互为补充。
领导班子换届，民主推荐按照领导班子职位的设置全额定向推荐；个别提拔任职，按照拟任职位推荐。
民主推荐结果在一年内有效。
第四条民主推荐一般按下列步骤进行：（1）召开推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出有关要求。
（2）填写民主推荐票，进行个别谈话（包括谈话推荐）。
（3）对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析。
（4）向县委组织部汇报民主推荐情况。
第五条推荐会由下列人员参加：民主推荐乡镇领导班子成员人选，参加人员为乡镇在职干部、驻乡镇有关单位负责人、所属村书记、村主任以及其他需要参加的人员（不在上述范围内的部分党代表、人大代表及政协委员）。
民主推荐县直部门（单位）科级干部人选，参加人员为本部门（单位）领导班子成员、中层干部、下属单位主要负责人和其他需要参加的人员；本部门人数较少的（50人以下），可以由全体人员参加。
个人向党组织推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材料并署名。
在民主推荐中得票相对集中的，可列为考察对象。
第六条根据民主推荐情况，由县委组织部研究确定考察对象。
考察对象一般应多于拟任职务人数。
干部选拔任用流程图
附件3干部选拔任用流程图一、第三分局任用权限干部选拔任用流程节点A1：部门或项目上报任职请示相关部门或项目部提出岗位及岗位职务设置意向，将任职请示报送第三分局。
节点B2：沟通酝酿第三分局主要领导小范围内沟通酝酿，形成统一意见。
节点C3：党政办公室确定考察对象通过民主推荐、提名、会议研究等方式确定考察对象。
节点D4：组织考察由第三分局党委组织考察或委托下级组织进行考察，考察组要对每一个考察对象形成考察报告。
节点C5：征求有关方面意见主要征求纪检监察部门意见，有必要时征求上级单位意见，形成考察报告，提请党委会（党总支会议、党支部会议）研究。
节点D6：党委会决策召开党委会对干部任命进行决策，形成会议纪要。
节点C7：公示会议研究决定聘用的对象须在第三分局范围内进行公示，公示期为5～7天。
公示文件需抄报上级党委、纪委。
节点A8：任前谈话进行任前任职谈话及任职廉洁谈话。
节点C9：形成任职文件公示期满后，未接到投诉举报的可以办理任职手续，下文进行任命。
若在公示期内接到投诉举报的，一律不准办理任职手续，必须先核实落实投诉举报线索。
二、单位（项目）任用权限干部选拔任用流程节点A1：沟通酝酿项目部根据实际需要，确定岗位及岗位职务设置意向。
节点E2：第三分局党委审核新组建项目部的组织机构、干部（主要指项目部中层以上干部）岗位设置和在建项目部组建新机构、设置干部新岗位须先征得第三分局党委、第三分局审核同意，不同意则结束。
节点A3：确定考察对象通过民主推荐、提名、会议研究等方式确定考察对象。
节点B4：组织考察由项目部党组织进行考察，形成考察报告。
节点C5：征求有关方面意见主要征求本单位纪检委员、专兼职纪检员意见，有必要时征求上级单位意见。
节点B6：讨论决定组织召开党总支会议（党支部会议），讨论决定是否任职。
会议要公布考察报告和征求的意见，并形成会议纪要。
节点E7：第三分局党委审核项目中层及以上干部在公示前必须上报第三分局党委核准（必要岗位由第三分局党委进行任前考核）。
领导干部选拔任用流程
领导干部选拔任用流程领导干部选拔任用流程一般由四个环节组成，分别是：招考、考察、挑选和决定。
一、招考：1、发布通知：党政机关首先发布领导干部招考的相关文件，包括招考人数、岗位要求、简历投递方式，以及具体招考时间安排等；2、简历投递：在招考通知发出后，有意愿参加者均需将相关材料交给相关部门，经过审查后，公布合格的人员的名单；3、准备考试：下一步，通过考试，考试内容可能包括政治素质考核，理论考核，技能考核，业务考核，甚至口头考核等，根据部门的不同，考试内容也会有所不同；4、发布结果：考试后，考核小组会根据考试结果筛选出及格者，这些及格者会按照分数排序，发布结果。
二、考察：1、资格审查：考察步骤中，首先是进行资格审查，主要审查领导干部的思想品德、学历、工作经历等情况；2、能力测试：接下来，考察人员将对考生进行综合能力测试，很多党政机关将综合能力分为三类，分别是智力能力、职业能力和综合能力，对其进行测评；3、群体考察：考察人员也会进行群体考察，比如说组织生活、组织活动和群众活动等，从而更充分地了解考生的思想品质和能力等；4、背景考察：最后，还会对考生背景进行考察，核实考生的工作及学习经历是否真实，有无不良的记录。
三、挑选：1、初步筛选：在考察结束后，考察人员会从众多考生中，比较综合条件，进行初步的筛选，选出拟任用的考生；2、复核材料：之后，进行复核，检查拟任用人员的申请材料，及经考察，辅导评价等情况；3、面谈考察：考察人员可以进一步对拟任用人员进行面谈，了解对考生的工作态度、的道德品质、业务水平等情况；4、评定评选：最终，拟任用人员交由评定评选委员会，进行审核，根据考核资料，由审核委员会综合评分，评出考生的最终成绩。
四、决定：1、机关召开会议：最后一步，就是机关组织召开会议，由相关领导出席会议，对本次招考要求、考核内容、招考结果进行研究；2、机关作出决定：最终，机关会根据上述内容，作出决定。
有可能根据分数，按比例选拔出符合要求的人员，有可能只选出一个人；3、发布公示：审核通过后，机关会将选拔结果，以及所有应聘者的考核成绩，公布在机关官网上，供大家查阅；4、授予职务：完成上述流程后，机关会根据考核结果，为符合要求的考生授予相应的职务。
领导干部选拔任用流程
领导干部选拔任用流程领导干部选拔任用工作流程流程名称执行核心部门人力资源部门行为实单位党委人力资源部门干部所在单位、部(科)室施环节1竞争上开始岗制订方案～进行配合做好民主推会议民主推荐荐工作研究确定组成考察组～考察组制订考察方案对象织配干合部与考察对象所做考在单位主要领好察导沟通情况～干征求意见部考考察预告察工实作考察施过任前档案审核程会议讨论提出任用建议决定任职公示任前谈话廉政印发任职文件宣布考试任职资料入档结束领导干部选拔任用工作操作要求2一、制订方案～进行民主推荐(一)组成工作组～拟订民主推荐工作方案,(二)组织进行民主推荐,1、召开民主推荐动员会～公布推荐职务、任用条件、推荐范围～由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。
参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员～如单位人数较少则可全体人员参加。
2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3～谈话推荐表见附件4)。
3、工作组对推荐票进行分类统计～民主推荐结果在一年内有效。
4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。
二、党委会议研究～确定考察对象由人力资源部门根据民主推荐情况～结合工作需要～提出意见报党委会议研究～确定考察对象。
三、组织干部考察(一)组成考察组～拟订考察方案。
人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组～制订考察工作方案。
考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成,(二)沟通意见。
与考察对象所在单位主要负责人就考察3工作方案沟通情况～征求意见,(三)考察预告。
考察前须根据考察对象的不同情况～通过适当方式在一定范围内进行考察预告,附件5,,(四)进行考察,1、召开会议～确定参会人员范围～明确工作程序和要求。
对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》)～填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。
2、组织个别谈话～详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况～征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。
领导干部选拔任用基本程序
领导干部选拔任用基本程序一、动议单位根据工作需要和领导班子建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见，同时就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步工作方案。
二、民主推荐（一）会议推荐。
召开推荐会，公布推荐职位、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出有关要求，组织填写推荐表。
（二）个别谈话推荐。
（三）对会议推荐和谈话推荐情况进行综合分析。
三、民主遴选如果采取竞争上岗方式，则需采取适当方式进行能力和素质测试、测评，比选择优。
本单位职工可以报名参加竞聘。
四、考察（一）按照选拔领导干部的要求，从德、能、勤、绩、廉五个方面对考察对象进行考察，并对竞争职位的适应程度进行评价。
着重考核考察对象履行工作职责及各方面的现实表现，主要包括思想政治素质和理论政策水平、事业心责任感和求实创新能力、组织领导能力和工作实绩、服务意识、工作作风和办事效率、群众基础、廉洁自律、生活作风等情况，突出考察政治品质和道德品行，强化廉政情况考察。
（二）考察基本程序：1.确定考察对象。
2.组成考察组，制定考察工作方案；3.根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告。
4.采取民主测评、个别谈话、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况。
5.综合分析考察情况，与考察对象的一贯表现进行比较、相互印证，全面准确地对考察对象作出评价。
由考察组撰写考察材料，内容包括：（1）考察对象的基本情况、德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；（2）主要缺点和不足；（3）民主推荐、民主测评和个别谈话情况；（4）任用意见、考察组成员签字及落款日期。
五、讨论决定由所在单位领导班子集体讨论，以应到会成员超过半数同意形成决定，或者决定提出推荐、提名的意见。
六、公示对领导班子讨论决定拟任职的人选进行公示。
按原职级聘任的公示3天，属提拔聘任的公示7天。
公示无异议或有异议但不影响任职的，办理任职手续，提拔任职的实行试用期一年。
领导干部选拔任用流程
领导干部选拔任用流程 Prepared on 24 November 2020领导干部选拔任用工作流程领导干部选拔任用工作操作要求一、制订方案，进行民主推荐(一)组成工作组，拟订民主推荐工作方案；(二)组织进行民主推荐；1、召开民主推荐动员会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。
参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员，如单位人数较少则可全体人员参加。
2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3，谈话推荐表见附件4)。
3、工作组对推荐票进行分类统计，民主推荐结果在一年内有效。
4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。
二、党委会议研究，确定考察对象由人力资源部门根据民主推荐情况，结合工作需要，提出意见报党委会议研究，确定考察对象。
三、组织干部考察(一)组成考察组，拟订考察方案。
人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案。
考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成；(二)沟通意见。
与考察对象所在单位主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见；(三)考察预告。
考察前须根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内进行考察预告（附件5）；(四)进行考察；1、召开会议，确定参会人员范围，明确工作程序和要求。
对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》)，填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。
2、组织个别谈话，详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况，征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。
谈话人员范围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。
整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行，并形成谈话记录(附件8)。
3、征求单位党委(总支、支部)、分管领导、纪检部门、人力资源部门以及计生部门等各方意见，纪检部门出具廉政鉴定(附件9)，计生部门出具计划生育证明(附件10)。
党政领导干部选拔任用工作流程图
党政领导干部选拔任用工作流程图党政领导干部选拔任用工作流程图一、背景调查与需求分析（200字）1. 背景调查：党政领导干部选拔任用工作的前提是对当前党政机关的工作情况、发展方向、领导人员配备等进行全面调查，并了解当前干部队伍中存在的问题和需求。
2. 需求分析：根据背景调查结果，分析出党政机关在不同层级和职能部门所需的领导干部类型和能力素质，并确定相应的选拔任用标准和要求。
二、宣传与报名（200字）1. 宣传准备：制定宣传策略和宣传材料，通过党政机关内部宣传渠道和外部媒体进行广泛宣传，向党员干部和其他符合条件的人员宣传选聘党政领导干部的相关政策、职位空缺情况、招聘条件和选拔过程。
2. 报名申请：符合条件的人员提交个人资料和报名申请表，经过简单审核后进行初选。
三、初选与初审（400字）1. 笔试：应聘人员进行笔试，测试其基本知识和综合素质。
2. 简历筛选：将笔试成绩优秀的人员进行简历筛选，核实其教育背景、工作经历等信息。
3. 考察：对初审通过的应聘人员进行考察，通过与其直接交流、调查了解，验证其个人素质和人际关系。
4. 审查：将通过考察的人员进行资格审查，核实其党员身份、政治历史等情况。
四、面试与综合考察（600字）1. 面试：通过专家组面试，考察应聘人员的理论水平、应变能力、组织协调能力、沟通表达能力等。
2. 综合考察：对通过面试的人员进行综合考察，包括但不限于组织能力、执行能力、工作效果和群众评价等方面。
3. 模拟工作：对综合考察通过的人员进行模拟工作评估，通过模拟岗位工作情景，考察其实际操作能力。
4. 体检与调查：对通过模拟工作评估的人员进行体检和综合调查，确保其身体健康和背景资料真实可靠。
五、公示与考察（400字）1. 公示：将通过综合考察的人员名单在党政机关内外公示，接受群众和相关部门的监督和意见反馈。
2. 考察：对公示期间出现的问题和反馈意见进行调查和核实，以便更充分地了解应聘人员的真实情况。
领导干部选拔任用流程
任职：公示期满后，如无异议或异议不成立， 按照规定程序办理任职手续。
试用期满考核：试用期满后，对试用人员进 行考核，根据考核结果决定是否正式任用。
注意事项
坚持德才兼备、以德为先的用人标准 注重实绩、群众公认的选拔原则 公开选拔、竞争上岗的选拔方式 民主推荐、组织考察的选拔程序
要求和标准
发布考试 通知：向 考生发布 考试通知， 明确考试 要求和注 意事项
组织考试： 按照考试 计划组织 考试，确 保考试公 正、公平、 有序进行
考察工作： 对考生的 德、能、 勤、绩等 方面进行 全面考察
成绩评定： 根据考试 成绩和考 察结果， 对考生进 行综合评 定，确定 选拔任用 名单
公示与录 用：将选 拔任用名 单进行公 示，无异 议后正式 录用
件等
公告范围：广 泛发布，确保
更多人知晓
公告渠道：通 过官方网站、 媒体等途径发
布
公告时间：合 理安排时间， 确保选拔工作
顺利进行
报名与资格审查
报名条件：符 合相关规定， 具备相应资格
报名方式：网 上报名、现场
报名等
资格审查：对 报名人员进行 资格审核，确
保符合条件
注意事项：报 名人员需如实 填写个人信息， 遵守相关规定
发布选拔公告的操作步骤
制定选拔方案和公告草稿
Байду номын сангаас
发布选拔公告并明确报名 时间、地点和要求
组织考试或考察并确定考 察对象
确定选拔职位和人数
报请上级批准并修改公 告草稿
接受报名并进行资格审 查
对考察对象进行公示并 办理任职手续
报名与资格审查的操作步骤
发布招聘公告：明确招聘岗位、人数、条件等信息
干部选拔任用工作流程图最全最经典
①在一定范围内公布选拔或缺额职位。
②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。
除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外，其它推荐方式须填写导干部推荐登记表》。
③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上，到有关单位开展民主推荐（包括会议投票推荐和个别谈话推荐），参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。
④民主推荐实行差额推荐，必要情况下可开展二次会议投票推荐；换届时实行全额定向推荐。
⑤民主推荐结果一年内有效。
⑥个别提拔任职的，经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。
提名人选应多于拟任职位。
⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务（含非领导职务转任同级领导职务）的，由组织部门集体研究确定考察对象。
班子换届，由本级党委常委会根据考察组反馈的情况，研究提出考察对象建议人选，经与上级组织部门沟通后确定考察对象。
⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比调整动议小推荐提名\7 \7 ①组织部门根据动议条件提出动议意见,经党委书记同意后启动推荐提名程序；或党委书记根据动议条件适时提出动议意见，要求组织部门启动程序。
②动议内容包括原则、职位、条件、方式等，一般不涉及具体人选。
③不得超职数配备干部,不得违反规定提高干部职级待遇。
④一次性提拔超过职数的10%,或调整面超过职数15%,或一年内集中调整超过4次的,须提前书面征得上级组织部门同意。
⑤除换局、机构改革外，党委书记任期内调整干部选拔任用工作流程图㈠事前书面报批：①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部O②越级提拔。
③不经民主推荐确定为考察对象。
④县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年调整的须报更上一级组织部门审批。
㈡决定前书面征得同意：①破格提拔，包括基层工作经历不满两年，或缺少在下一级两个以上职位任职经历，或不具有大专学历提任副处级领导职务, 或提任正职领导耳R务（非领导职务）在副职岗位工作不满2年（4年），或提任上一级副职领导耳R务（非领导职务）在下一级正职岗位工作不满3年（4年）。
国有企业领导干部选拔任用工作流程
国有企业领导干部选拔任用工作流程在中国，国有企业是国家经济发展的重要组成部分，其领导干部的选拔任用工作相当重要。
以下是国有企业领导干部选拔任用工作流程。
第一步：建立推荐对象库企业应该建立起一套健全的领导干部推荐对象库，以便于从中选拔适合的人才。
这个推荐对象库一般由企业的各级人事部门负责设立和维护，包括对推荐对象的基本情况进行登记和审查、对推荐对象的个人素质进行评估等。
第二步：推荐对象审查推荐对象审查是选拔工作的第二个关键环节，这个过程的目的是了解并核实推荐对象的基本情况，确保推荐对象的人选具备一定的素质和能力，同时这个过程也是刷选人才的过程。
第三步：资格审查资格审查是推荐人员进入选拔流程的前置步骤。
其目的是将推荐人员进行审核，确保其符合国有企业对领导干部选拔的基本条件和要求。
资格审查由人事部门负责进行，主要包括学历、年龄、政治面貌等方面的审查。
第四步：笔试严格来说，笔试并非必要的环节，但是大多数国有企业会对推荐人员进行一定的笔试，以测试其知识储备、工作能力等。
笔试一般由考试部门负责组织和实施，通常包括文化、政治、业务等方面的考试。
第五步：面试面试是选拔工作中最重要的一个环节，也是决定人才是否符合国有企业领导干部职位要求的最后一道关卡。
面试过程一般由企业高层领导、部门主管、职业导师等人员组成的考评委员会负责，采用问答、模拟等多种形式进行。
在面试过程中，国有企业要重点考核推荐人员的思想政治素质、领导才能、工作能力等。
第六步：综合评定综合评定是选拔工作的最后一步，也是根据推荐人员的笔试、面试、资格审查等方面的表现进行综合评定和加权测评。
评定结果一般由领导小组根据各项综合考评结果综合评定做出。
结束语以上就是国有企业领导干部选拔任用的主要流程，每一个流程都有其重要性和必要性，缺一不可。
这些流程不仅保障了选人的公正性和严谨性，也提高了选拔人才的质量和效率。
注意：这里介绍的内容仅作为参考，实际情况会因企业规模、岗位等不同而有所不同。
领导干部选拔任用流程
领导干部选拔任用工作流程一、制订方案，进行民主推荐(一)组成工作组，拟订民主推荐工作方案；(二)组织进行民主推荐；一、召开民主推荐动员会，发布推荐职务、任用条件、推荐范围，由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。
参会人员范围一样为单位领导班子成员、直属(下属)单位要紧负责人和其他相关人员，如单位人数较少那么可全部人员参加。
二、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件一、二、3，谈话推荐表见附件4)。
3、工作组对推荐票进行分类统计，民主推荐结果在一年内有效。
4、工作组将推荐情形报人力资源部门研究后向党委汇报。
二、党委会议研究，确信考察对象由人力资源部门依照民主推荐情形，结合工作需要，提出意见报党委会议研究，确信考察对象。
三、组织干部考察(一)组成考察组，拟订考察方案。
人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案。
考察组要由思想政治好、有较丰硕工作体会并熟悉干部工作的同志组成；(二)沟通意见。
与考察对象所在单位要紧负责人就考察工作方案沟通情形，征求意见；(三)考察预报。
考察前须依照考察对象的不同情形，通过适当方式在必然范围内进行考察预报（附件5）；(四)进行考察；一、召开会议，确信参会人员范围，明确工作程序和要求。
对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》)，填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。
二、组织个别谈话，详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情形，征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。
谈话人员范围一样为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的要紧负责人。
整个谈话进程须在封锁室内依次单独进行，并形成谈话记录(附件8)。
3、征求单位党委(总支、支部)、分管领导、纪检部门、人力资源部门和计生部门等各方意见，纪检部门出具廉政鉴定(附件9)，计生部门出具打算生育证明(附件10)。
除采取民主测评、个别谈话方式外，还可结合实际采取发放征求意见表、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式一并进行。
干部选拔任用工作流程
干部选拔任用工作流程干部选拔任用工作流程11、书记办公会动议（提出拟选岗位）2、提交党委会研究（是否同意拟选岗位）3、制定考察方案（包括考察组组成人员、考察时间、民主推荐方式、考察方式等）4、会议推荐（召开干部大会，吸收各方面代表参加。
以无记名投票方式推荐）5、个别推荐（单独听取部分干部、职工代表推荐人选）6、统计民主推荐和个别推荐情况7、向党委（或党委主要领导）汇报推荐情况，商讨后确定考察对象8、调取考察对象档案，核实“三龄两历一身份情况；核实任职条件；通过纪委核实有无违纪违法方面的举报（核查情况要由核查人签字认可）9、公布考察预告10、考察组开展考察工作（通过谈话等方式了解考察对象学习、工作、生活、纪律及遵守党风濂政建设方面的情况。
要求如实记录谈话内容）。
同时开展跑官要官、卖官买官问卷调查。
11、形成考察意见12、召开党委会议研究13、公示14、向党委报告公示情况（包括纪委意见）。
党委会研究决定15、发任（聘）职（或推荐）文件16、党委组织任前谈话，纪委组织任前濂政谈话17、召开会议宣布任职文件18、本人表态发言，任职单位主要领导表态发言19、上级领导提要求20、组织部门形成干部任免材料，装入本人档案21、组织部门建立干部管理电子档案。
干部选拔任用工作流程2（一）动议1.工作启动。
提出启动处级干部选拔任用工作意见。
2.制定方案。
校（院）委会议研究审定，形成处级干部选拔任用工作方案。
3.呈报审批。
报省委组织部审批，报省编办备案。
（二）民主推荐1.公布方案。
2.资格审查。
3.个别谈话推荐。
4.会议推荐。
5.确定考察对象。
（三）考察1.组织考察组，制定考察工作方案。
2.考察公示。
3.民主测评、征求意见，个别谈话。
4.审查档案。
5.填报、核查个人报告事项。
组织考察对象填报《拟提拔考察对象基本信息表》《查询对象基本信息表》和《领导干部个人有关事项报告表》报省委组织部干部监督处审核。
6.听取纪检部门意见。
党政领导干部选拔任用工作基本程序图
括会议投票推
荐和个别谈话
推荐。
●民主推荐的
结果在一年内
有效。
●写出署名推荐
材料，经组织（人
事）部门审核。●根据党政领导职位和拟任人选的不同情况，分别在党委（党组）、人大常委会、政府、政协等有关领导成员中进行充分酝酿。
●工作部门领导成员人选、非中共党员拟任人选，征求有关人员和部门的意见。
●双重管理干部的任免，主管方事先征求协管方的意见。●实行党政领导干部任职前公示制度，公示期一般为七至十五天。
●实行党政领导干部任职试用期制度，试用期为一确定考察
对象告，采取个别谈话、
发放征求意见表、
民主测评等方法进
行考察。
●考察组研究提出
调整初步方案；经
个人推荐派出考察组的组织
（人事）部门集体
研究，提出任用建
岗年。
●党政机关部分专业性较强的领导职务实行聘任制。1
党政领导干部选拔任用工作基本程序图民主推荐组织推荐
●特殊需要的领
导成员人选，可
以由组织推荐提
名。考
察酝
酿讨论决定●党委（党组）必须有三分之二以上成员到会。
●采取口头表决、举手表决、无记名投票等方式进行表决，以应到会成员超过半数同意形成决定。
●任用市委、市政府工作部门正职和镇、街道领导班子党政正职实行党的委员会全体会议无记名投票表决；全委会闭会期间，由常委会决定，决定前应征求全委会成员意见。依法推荐、提名和民主协商任职●发布干部考察预
干部选拔任用工作流程图(最新最全最经典)
干部选拔任用工作流程图①在一定范围内公布选拔或缺额职位。
②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。
除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外，其它推荐方式须填写《领导干部推荐登记表》。
③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上，到有关单位开展民主推荐(包括会议投票推荐和个别谈话推荐)，参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。
④民主推荐实行差额推荐，必要情况下可开展二次会议投票推荐；换届时实行全额定向推荐。
⑤民主推荐结果一年内有效。
⑥个别提拔任职的，经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。
提名人选应多于拟任职位。
⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务（含非领导职务转任同级领导职务）的，由组织部门集体研究确定考察对象。
班子换届，由本级党委常委会根据考察组反馈的情况，研究提出考察对象建议人选，经与上级组织部门沟通后确定考察对象。
⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比较集中的作为考察对象提名人选。
⑨非领导职务转任同级领导职务必须经过民主推荐和组织考察。
市管后备干部理论水平任职资格考试成绩合格方可确定为副处级考察对象。
⑩实行差额考察，考察对象一般多于拟任职位1-2人。
特殊情况下需进行等额考察的，应经上级组织部门同意。
㈠事前书面报批：①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部。
②越级提拔。
③不经民主推荐确定为考察对象。
④县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年调整的须报更上一级组织部门审批。
㈡决定前书面征得同意：①破格提拔，包括基层工作经历不满两年，或缺少在下一级两个以上职位任职经历，或不具有大专学历提任副处级领导职务，或提任正职领导职务(非领导职务)在副职岗位工作不满2年(4年)，或提任上一级副职领导职务(非领导职务)在下一级正职岗位工作不满3年(4年)。
②超过50(55)周岁提拔为副(正)处级。
③从企业、事业单位调入党政机关任职。
④领导干部近亲属、身边工作人员提任。
⑤超过任职年龄或规定任期需继续留任。
干部选拔任用工作流程图
干部选拔任用工作流程图（供参考）一、拟写考察方案，组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册,做到参会人员人手1份,在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
(一）会议投票推荐.1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部）,离退休干部代表.2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,拟提拔职位服务对象代表。
（二）个别谈话推荐.谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总,根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委（党组)汇报推荐情况，单位党委（党组)根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。
1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。
2、对考察对象进行民主测评.参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部）,部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员(含改任非领导职务人员)，中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,考察对象服务范围的部份代表。
3、个别谈话.坚持七个必谈，“七个必谈"的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈.在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题.八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
具体写法按组织部有关文件规定操作。
九、汇报。
考察组如实向单位党委（党组）汇报考察情况,明确提出建议人选。
干部选拔任用工作流程【精选文档】
干部选拔任用工作流程参考文件：《党政领导干部选拔任用工作条例》（2014年1月14日，中发〔2014〕3号）1、党委动议2、组织人事部根据党委意图形成工作方案（根据需要报省委组织部审核）3、民主推荐（1）确定民主推荐参会人员名单；（2）根据工作方案中的推荐表比率统计民主推荐结果。
4、根据统计结果上报学院党委，请示考察名单5、形成考察方案，发布考察预告，派出考察组开展组织考察（1）开展民主测评；（2）组织谈话，谈话不少于7人，本部门处级、科级必谈；（3）形成考察材料；（4）个人如下填写材料：①如实填写《领导干部个人有关事项报告表》，并签名；②如实填写《江西省拟提拔人选廉政报告表》一式四份且不得复印，并签名；③如实填写《干部任免审批表》，并签名；其中年龄统一填写出生年月，亲属信息栏去世的也必须填写，（去世前或退休前）工作单位及职务请填写完整；④撰写1500字左右的个人述职报告，并提交电子及纸质稿。
6、征求纪检、综治办的意见7、形成上会材料，材料清单如下：①考察人员情况一览表，附民主推荐、民主测评、组织谈话情况；②考察材料汇编③征求纪检、综治办意见的回函④党委票决的选票及统计用表8、党委票决形成决议，党政办下达抄告9、进行任前公示，《江西省拟提拔人选廉政报告表》一并公示，公示时间一周10、拟写干部职务任免的文件，经OA发文流程进行发布注：以上流程适合科级干部的任用，涉及处级干部在内设机构任职，需经省组干部三处进行职数审核，经审核同意后才能发文。
从内设机构调任非内设机构不用向省组递交任免请示，只需职数审核。
以下是附加文档，不需要的朋友下载后删除，谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期，我担任高二(14)班班主任。
在学校领导的支持下，在学生科的领导下，我顺利地完成了学校布置的各项任务。
在从事德育教学过程中，有顺利也有挫折，有成功也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，现就本学期班主任工作做如下总结。
干部提拔任用流程
干部提拔任用流程一、制定选拔计划1. 根据组织需求和岗位空缺情况，制定选拔计划，明确选拔的目的、对象、程序、时间和要求等。
2. 确定选拔方式，包括公开选拔、竞争上岗、推荐选拔等。
二、发布选拔信息1. 通过官方网站、媒体、公告等方式发布选拔信息，向社会公众公开选拔条件和程序。
2. 提供选拔岗位的职位说明、资格要求、薪酬待遇等相关信息。
三、受理申请1. 接受符合条件的申请人提出申请，进行资格审查。
2. 对审查合格的申请人进行受理，并通知其参加选拔考试或考核。
四、审查资格1. 对申请人的基本情况进行审核，包括学历、年龄、工作经历等。
2. 对申请人进行政治审查，了解其思想品德、政治觉悟等方面的情况。
五、考试考核1. 组织申请人进行考试，包括笔试、面试、实际操作能力测试等。
2. 根据岗位需求和申请人实际情况，采取不同的考试考核方式，确保选拔的科学性和公正性。
六、民主测评1. 组织民主测评，了解申请人在同事、领导心目中的形象和评价。
2. 民主测评结果作为选拔的重要参考依据。
七、综合评价1. 根据考试考核成绩、民主测评结果以及其他相关信息，对申请人进行综合评价。
2. 确定拟提拔人选，并对其进行公示。
八、公示1. 将拟提拔人选进行公示，接受社会监督。
2. 公示期间，如有异议或反映问题，相关部门应及时进行调查核实，并作出相应处理。
3. 公示期满，无异议或问题得到处理的拟提拔人选，进入下一步程序。
九、任前谈话1. 由上级领导或组织部门负责人与拟提拔人选进行任前谈话。
2. 谈话内容主要包括岗位认识、工作目标、工作要求等，同时提醒其履行好领导职责，树立良好的形象和作风。
3. 谈话结束后，正式任命干部并颁发任命书。
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领导干部选拔任用流程领导干部选拔任用工作流程流程名称执行核心部门人力资源部门行为实单位党委人力资源部门干部所在单位、部(科)室施环节1竞争上开始岗制订方案～进行配合做好民主推会议民主推荐荐工作研究确定组成考察组～考察组制订考察方案对象织配干合部与考察对象所做考在单位主要领好察导沟通情况～干征求意见部考考察预告察工实作考察施过任前档案审核程会议讨论提出任用建议决定任职公示任前谈话廉政印发任职文件宣布考试任职资料入档结束领导干部选拔任用工作操作要求2一、制订方案～进行民主推荐(一)组成工作组～拟订民主推荐工作方案,(二)组织进行民主推荐,1、召开民主推荐动员会～公布推荐职务、任用条件、推荐范围～由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。
参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员～如单位人数较少则可全体人员参加。
2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3～谈话推荐表见附件4)。
3、工作组对推荐票进行分类统计～民主推荐结果在一年内有效。
4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。
二、党委会议研究～确定考察对象由人力资源部门根据民主推荐情况～结合工作需要～提出意见报党委会议研究～确定考察对象。
三、组织干部考察(一)组成考察组～拟订考察方案。
人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组～制订考察工作方案。
考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成,(二)沟通意见。
与考察对象所在单位主要负责人就考察3工作方案沟通情况～征求意见,(三)考察预告。
考察前须根据考察对象的不同情况～通过适当方式在一定范围内进行考察预告,附件5,,(四)进行考察,1、召开会议～确定参会人员范围～明确工作程序和要求。
对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》)～填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。
2、组织个别谈话～详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况～征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。
谈话人员范围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。
整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行～并形成谈话记录(附件8)。
3、征求单位党委(总支、支部)、分管领导、纪检部门、人力资源部门以及计生部门等各方意见～纪检部门出具廉政鉴定(附件9)～计生部门出具计划生育证明(附件10)。
除采取民主测评、个别谈话方式外～还可结合实际采取发放征求意见表、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式一并进行。
4、考察组综合考察情况形成考察材料(附件11)。
四、进行任前档案审核按照分级审核原则～交通集团党委管理干部由交通集团人力资源部负责人事档案审核(考察对象所在单位将其人事档案送交交通集团人力资源部,,交通集团所属各单位党委4(总支、支部)管理干部由本单位人力资源部门负责人事档案审核。
重点对考察对象的“三龄一历(年龄、党龄、工龄、学历)等重要信息进行审核～填写《拟任用干部基本信息审核认定表》(附件12)～报经单位主要领导审核后～向所在单位和本人反馈《拟任用干部基本信息审核认定表》的信息。
五、党委会议讨论决定人力资源部门提出任用建议并提供相关资料报党委会议研究(附件13《已考察人员情况简表》、附件14《干部任免审批表》和考察材料等)。
党委讨论决定干部任用事项时～必须有2/3以上成员到会。
党委成员应发表同意、不同意或缓议等明确意见。
在充分讨论基础上～采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决～以党委应到会成员超过半数同意形成决定。
六、任职公示党委会议研究同意后～人力资源部门对拟任职对象在一定范围内进行为期7-15天的任职公示(附件15)。
七、组织任前谈话、廉政考试～宣布任职公示无异议后～由党委指定专人(一般为纪委书记或分管组织人事工作的领导)对提职干部进行任前谈话～纪检部门组织廉政考试～对考试合格者印发任职文件,附件16、17,～宣布任职。
对提拔任用的干部实行试用期制～试用期限一般为一年。
试用期满后～经考察～对胜任现职的正式任职～不胜任的免去现任职务～一般按试任前职级安排工作。
所属各5单位干部任职情况需向交通集团人力资源部报备。
八、资料入档干部任职后～组织人事部门须将《干部任免审批表》、《考察材料》、《廉政鉴定》、《计划生育证明》、《干部“三龄一历”审核确认登记表》(附件18)等相关资料归入干部人事档案,民主测评表、考察谈话记录、任职文件等归入人力资源部门文书档案备查。
九、干部竞争上岗竞争上岗工作是干部选任的重要方式之一～在党委领导下由组织人事部门组织实施。
对成功竞岗人员按照程序进行考察。
附件1**省交通建设集团公司干部推荐表年月日6被推荐人员姓名现工作部门及职务推荐职位注:1.只限推荐1人。
2.被推荐人员姓名要书写工整、清楚。
附件2**省交通建设集团公司干部推荐汇总表,领导班子,7时间: 年月日被推荐人员姓现任工作部门及职务推荐票数名填表说明:1、“被推荐人姓名”“现任职务”栏中填写认为符合推荐条件人选的姓名及现任职务。
2、本表以无记名方式填写。
发出票，收回票，其中废票票。
计票人: 监票人:8附件3**省交通建设集团公司干部民主推荐票数统计年月日序被推荐人现任工作部门领导班子成员分公司机关管理所站、服务推荐职务小计资格条件号姓名及职务推荐票数推荐票数区推荐票数12 3 4 5 6 7 899 10共发出张，收回张，其中领导班子成员张，机关管理人员张，管理所站、服务区张。
计票人: 监票人: 年月日10附件4干部谈话推荐表推荐人选序谈话人姓名工作部门及职务备注号职位1 职位2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15合计共谈话人谈话时间:地点:记录人:11附件5干部考察预告根据工作需要,对×××作为提职人选进行考察。
现将考察工作预告如下:一、考察对象:×××(××职务)二、考察谈话范围:陕西省交通建设集团公司××分公司××管理所相关人员。
三、考察时间:××××年××月××日四、考察谈话地点:陕西省交通建设集团公司××分公司××管理所五、联系电话:六、考察组成员:甲 **省交通建设集团公司××分公司人力资源科科长乙 **省交通建设集团公司××分公司人力资源科干事丙 **省交通建设集团公司××分公司监察员交通集团××分公司××管理所全体员工如有与考察对象相关的意见和反映～可直接与考察组人员联系～考察人员将认真听取大家的反映。
欢迎交通集团××分公司××管理所全体员工对考察工作进行监督。
××××年××月××日12附件6民主测评表测评时间: 年月日基本称职姓名现任职务优秀称职不称职弃权填表说明:1、在相应内容选择栏中进行评价打“?”，多打为废票，不打为弃权。
2、本表以无记名方式填写。
13附件7民主测评表(汇总表)测评时间: 年月日基本称职姓名现任职务优秀称职不称职弃权填表说明:1、在相应内容选择栏中进行评价打“?”，多打为废票，不打为弃权。
2、本表以无记名方式填写。
发出票，收回票，其中废票票计票人:监票人:14附件8干部考察谈话记录考察时间:考察地点:考察对象:考察类别:考察组成员:记录人:谈话人员名单:谈话内容:15附件9廉政鉴定姓名现任职务单位廉政表现情况纪机检关监意(盖章) 察见年月日党委(党组)(盖章) 意见年月日16附件10计划生育证明兹有××社区,××村,居,村,民×××～性别～×年×月×日出生～于×年×月×日与×××,性别～出生年月～户口所在地,登记结婚～属初婚～于×年×月×日计划内,外,生育一女,男,×××～没有违反计划生育政策。
特此证明。
××计划生育办公室(盖章)××××年××月×××日17附件11×××考察材料×××～男～汉族～××××年××月生～陕西××人～中共党员。
毕业于××大学××××专业～××学历～××职称～××××年××月参加工作。
××××年××月调入**省交通建设集团公司工作～现任**省交通建设集团公司××分公司××管理所××职务。
×××同志思想政治方面表现。
×××同志工作方面表现。
×××同志生活方面和为人表现。
在考察期间～收到/未收到该同志不廉洁的反映。
最大特点:。
不足之处:。
本次考察共发民主测评表票～收回票～其中优秀票～称职票～基本称职票～不称职票～弃权票。
本次考察共和交通集团××分公司××管理所相关人员谈话人～对×××同志提拔考察人同意～人不同意～人弃权。
考察人:××× ×××××× ×××××××年××月××日18附件12拟任用干部基本信息审核认定表工作单位姓名及职务出生日期参加工作时间连续工龄自年月开始计算，其中年计算连续工龄时间月至年月扣除中共党员入党时间民主党派毕业全日制教育院校 (学历、学位) 系及专业毕业在职教育院校 (学历、学位) 系及专业档案中存在的其他重要问题处理意见年月日组织意见19附件13已考察人员简表序性出生民政治参加工毕业院校; 姓名籍贯职称学历现任职务拟任职务民主测评情况考察情况号别年月族面貌作时间专业本次考察共和分公发出票,收回司人员谈话人,对1 票，其中优秀该同志提拔表示同票,称职票。