中石化公司概况

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中国石化的现状和发展

茂名石化 MPCC
一．全球石化产业格局
世界石油需求稳步增长
60 亿吨 50
40
32.35
30
38.25
42.35
44.2
52.6
20
10
0 1980年 2000年 2008年 2015年 2030年
茂名石化
MPCC
7
一．全球石化产业格局
茂名石化
MPCC
8
• 2000年以来，全球炼油能力增长缓慢。 2000-2007年，世界炼油能力年均增长率仅为1.0%，远低于1.7%的需求增速。
地点委内瑞拉法尔孔韩国巍山印度贾母纳加尔韩国丽水新加坡裕廊/亚逸查湾岛美国德州贝敦沙特拉斯坦努拉中国台湾麦寮韩国釜山美国路州巴吞鲁日维尔京群岛圣克鲁瓦新加坡布库姆岛美国德州德克萨斯城科威特艾哈迈迪港俄罗斯安加尔斯克美国路州莱克查尔斯荷兰佩尔尼斯中国浙江镇海沙特拉比格沙特延布
• 2008年全球石油探明储量1838亿吨增加0.8% 全球石油消耗量下降了0.6%。
• 2009为1855.23亿吨,增加0.9%。全球石油消费量降低了1.7%。
茂名石化 MPCC
一、全球石化产业格局
• 按国际石油界的定义，一般将水深500米以内的海域视为浅海，超过这一水深标准则为深海，而超过1500米水深则为超深海。
中国石化产业的发展现状与展望
茂名石化
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1
一．全球石化产业格局二．中国石化产业现状三．中国石化产业展望
茂名石化
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2
一．全球石化产业格局
石化工业原料是碳氢化合物，目前主要是原油，石化产业包括原油的勘探开发及石油的炼制。其中油品的生产和乙烯产业是石化工业的基础，现将全球原油资源、炼制和消费概况简要介绍如下：

中国石化海南炼油化工有限公司(原海南实华炼油化工有限公司)海

《中国石化海南炼油化工有限公司加工高硫原油项目环境影响评价报告书》简本上海南域石化环境保护科技有限公司二零零八年五月海南炼油化工有限公司是中国石化20世纪90年代以来第一个整体新建的炼油企业，也是目前国内单系列规模最大的炼油项目之一。

2006年9月28日，海南炼油化工有限公司800万吨/年炼油项目15套生产装置全部一次开车成功，打通全流程，生产出合格产品。

目前，海南炼化项目已通过生产验收，投入正常生产，生产中采购和加工的原油基本为进口混合的阿曼类原油，为适应世界范围内原油资源变重、变劣的发展趋势，增强海南炼化的原油加工适应性和灵活性，中石化集团公司立项确定在现有炼厂的基础上改造以实施加工高硫原油。

根据《中华人民共和国环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》规定，应对改造项目进行环境影响评价，建设单位海南炼油化工有限公司委托上海南域石化环境保护科技有限公司进行评价工作，环评单位接受建设单位委托后，与参评单位海南省环境科学研究院密切合作，勘探现场，积极收集工程资料和项目所在地环境资料，进行调查分析、预测、评价，编制形成本报告书。

1 建设项目概况1.1 项目名称、建设性质及建设地点项目名称:中国石化海南炼油化工有限公司加工高硫原油项目项目性质：更换原油品种的改造项目，即由原设计加工原油阿曼/文昌＝4：1改为阿曼/科威特＝3：7。

项目建设地点：海南省洋浦经济开发区西海岸金海纸浆公司南侧的海南炼化公司内，项目区域位置图示于图1。

1.2 工程建设内容加工高硫原油项目建设内容为三建五改一配套，即新建三套工艺装置，改造五套工艺装置和装置界区外与本项目有关的配套系统改造。

（1）新建三套工艺装置A.70×104t/a航煤加氢脱硫醇装置。

图1 项目区域位置图B.5×104Nm3/h制氢装置。

C.10×104t/a硫回收及尾气处理装置。

（2）改造五套工艺装置A.800×104t/a常减压装置改造B.310×104t/a催化原料预处理装置改造C.脱硫脱硫醇装置改造D.溶剂再生装置改造E.120×104t/a加氢裂化装置改造（3）配套系统改造装置界区外与本项目有关的配套系统改造，主要为：储运系统新建4×20000m3内浮顶汽油罐、4×20000m3内浮顶航煤油罐、2×5000m3内浮顶航煤加氢原料罐、2×5000m3内浮顶石脑油罐，增原料泵及装船泵10台。

中石油2020年度财务分析报告

属于风险型结构。从2011到2012年，该公司总资产增加251309万元，增长幅度为13.11% 。流动资产占总资产的比重偏小，属于风险型资产结构，其中流动资产增加32620万，增长幅度为 8.46% ，使总资产规模增长1.70% ，财务风险较大，较高的资产风险与较高的筹资风险不能匹配。
37871
560038
6.61% 12.83%
03% 19.74%
29.20%
207540 86234
413323 988071 1180766 2168837
112928 67747
274924 834962 1082566 1917528
9.57% 3.98% 19.06% 45.56% 54.44% 100%
母公司股东权益人民币10,640.10 亿元，比 2011 年末增长6.1%，增长的主要原因是留存收益增加。
截至2012 年12 月31 日止，本集团的主要资金来源是经营活动产生的现金以及短期和长期借款等。本集团的资金主要用于经营活动、资本性支出、偿还短期和长期借款以及向本公司股东分配股利。
➢ 2003年7月，美国《商业周刊》在其最新一期杂志中公布了新兴市场200大公司排行，中国石油的排名则从去年的83位跃升至第3位。
➢ 2004年7月，美国《财富》杂志在近日公布世界500强企业最新排名，为第52位，排名前进了17位。
➢ 2007年7月19日，中国石油获得由中国绿化基金会颁发的“中国绿化公益事业特别贡献奖”。
14710 2.63%
2.27% 2.39% -1.57%
0.77%
94612 18487 138399 153109 98200 251309
83.78% 27.29% 50.34% 18.34%

中国石化节能减排现状分析及对策(陈广卫)

29%
47%
Production Management Department of SINOPEC.
中国石油化工股份有限公司18
二、中石化节能减排现状及分析二、
天津100万吨/年乙烯
镇海100万吨/年乙烯
吨
福建炼化一体化（80万吨/年乙烯）
Production Management Department of SINOPEC.
中国石油化工股份有限公司19
二、中石化节能减排现状及分析二、
40%
清洁燃料质量的不断升级增加了炼油综合能耗不断降低的难度。按照中国政府规划，2010年全国机动动排放应达到国Ⅲ标准，部分大城市将实行国Ⅳ标准。我公司还将增加1180 万吨加氢精制能力。
加氢精制占原油加工能力,%
30% 20% 10% 0% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007（年）
Production Management Department of SINOPEC.
中国石油化工股份有限公司21
二、中石化节能减排现状及分析二、
炼油板块:
---炼厂加工重质化和劣质化原油比例的增加，加工流程增长，操作条件更加苛刻，造成炼油能耗的升高和炼油生产安全可靠性变差。 ---环境保护要求不断提高，污水达标、废气排放、废渣的处理上各项指标均比以往要求更高,为此，炼油企业需要增加更多的能源消耗以满足有关环保指标的要求。 ---由于历史原因，部分企业装置构成分散，工艺过程不够优化，装置低温余热利用不充分，装置间热联合深度不足，蒸汽系统运行不优化，燃料结构不合理，动力成本比较高，用能水平不先进。 ---受历史因素制约，部分炼油企业中仍存在着高耗能、低效率的机动设备；同时各企业之间由于建设时间不同、技术装备新旧程度不同，存在炼油能耗水平参差不齐。 ---长输管线输送原油品质比较重、粘度较大，增加了输油能耗。再者，部分原油管线采用旁接油罐输油工艺，余压不能利用，油品损耗量大；自动化水平低，国外每千米管线只需0.5～0.8人，中国石化每千米管线需2.5～3 人；主要耗能设备效率较低。

中石化可行性研究报告资质

中石化可行性研究报告资质一、研究背景及意义中国石油化工集团公司（以下简称中石化）作为中国最大的石油石化企业之一，对于国家经济和能源安全具有重要意义。

随着中国经济快速发展，中石化在石油化工领域的市场地位和影响力不断提升。

而随着全球石油市场的波动和能源领域的变革，中石化也面临着诸多挑战和机遇。

因此，对中石化的可行性进行研究，探讨其未来发展的方向和策略，具有重要的研究意义。

二、中石化概况中国石油化工集团公司是中国政府授权管理的大型石油化工企业集团，总部位于北京市，是中国最大的石油石化企业之一。

中石化的主营业务涵盖石油炼制、化工生产、石油贸易、油气勘探开发和技术服务等多个领域。

中石化在国内外拥有多家上市公司和子公司，具有完整的产业链和强大的市场竞争力。

三、可行性研究内容1. 市场环境分析（1）全球石油市场的发展趋势和变化（2）国内外石油化工行业的竞争格局与趋势（3）中石化的市场份额和地位2. 公司资源优势（1）中石化的产业链和技术实力（2）中石化的品牌影响力和市场渠道（3）中石化的人才队伍和管理体系3. 发展战略规划（1）中石化的未来发展定位和目标（2）中石化的产品结构和市场定位（3）中石化的技术创新和管理创新4. 风险评估与对策（1）中石化面临的外部环境风险（2）中石化内部管理和运营风险（3）中石化应对风险的策略和措施四、研究方法和数据来源本研究主要采用了文献资料分析、案例研究和市场调研等多种研究方法，结合中石化的相关报告和数据进行分析和比较。

同时，还对行业专家和中石化相关领导进行了访谈和调研，获取了一定的实地数据和信息。

五、可行性研究结果分析1. 市场环境分析表明，全球石油市场的发展呈现出多元化、多边化和国际化的发展趋势，国内外石油化工行业的竞争也日益激烈。

中石化在国内市场拥有较大的市场份额和品牌优势，但在国际市场上还存在巨大的发展空间和挑战。

2. 公司资源优势分析表明，中石化的产业链和技术实力具有明显的优势，其品牌影响力和市场渠道也处于行业领先地位。

对中国石油化工集团的简要分析

对中国石油化工集团的简要分析摘要：中国石油化工集团公司是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。

公司于2001年8月正式上市，是我国第一个上中下游一体化的石油上市公司。

本文用证券投资学的分析方法，从宏观环境、公司所处行业、公司有关情况这三个方面，对中国石油化工集团公司做出了简要的经营及财务分析。

关键词：中国石油化工集团石油化工产业证券投资分析一．中国石油化工集团发展概况中国石油化工集团公司的前身为中国石油化工总公司。

中国石油化工总公司于1983年成立，标志着我国在石油化工行业的发展取得了新的突破，具有里程碑意义。

成立后，中国石化总公司坚持深化改革，扩大开放，打破了部门和地区分散发展石化工业的状况，对全国重要的炼油、石油化工和化纤企业实行集中领导，统筹规划，推进了企业的内部改革、生产要素合理组合和资源的综合利用，大大加快了中国石化工业的发展。

为了配合党关于推进国企改革的战略性决策，优化企业内部机制结构，增强国际竞争力，自成立以来，公司做过两次重大改组。

第一次是在1998年中国石油化工集团公司宣告成立时，中国政府对石油化工业进行了行业内的改革重组。

新组建的中国石化集团公司的业务经营主要集中在中国经济较为发达的东南部地区，属地市场横跨19个省、市、自治区。

在这个范围内，油品和石化产品市场需求旺盛，消费量占据了全国的70%以上。

第二次重组改制发生在1999年，中国石化集团公司按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度的要求，进行了企业内的改革重组。

目前，中国石化集团公司有石油、石化以及销售等全资企业、控股企业和科研、设计、施工、教育等直属企事业单位89个，主要从事境内外油气资源勘探开发、石油化工、对外合作业务和国内外投融资业务，从事勘探、设计、工程建设及其他多种经营与服务等。

石化集团公司成立后，经过一年多的精心准备，于2000年2月独家发起设立了中国石油化工股份有限公司，同年10月在纽约、伦敦、香港上市成功，2001年8月又成功登陆中国A股市场。

中石化简介

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中国石油化工集团公司（简称中国石化集团公司，英文缩写 Sinopec Group）
是 1998 年 7 月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本 1306 亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。2007 年底，中国石化股份公司总股本 867 亿股，中国石化集团公司持股占 75.84%，外资股占 19.35%，境内公众股占 4.81%。 2010 年中石化净利 707 亿。
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复杂结构井钻井技术及三次采油技术等。该公司同时还拥有一支具有丰富勘探开发经验的技术专家队伍。
石油炼制
中国石化是中国最大的石油炼制商，也是中国最大的石油产品生产商，石油炼制能力位居世界第三。现有分（子）公司 30 家，主要分布于东南沿海、长江中下游和华北等中国经济最活跃、最发达的地区，地理位置优越，交通运输便利，市场需求旺盛。主要产品有汽油、煤油、柴油、润滑油、化工轻油、燃料油、溶剂油、石蜡、沥青、石油焦、液化气、丙烯、炼油苯类等。
业务概况
油气勘探
油田勘探开发事业部主要负责中国石化油气勘探和开采的生产管理，储量资源和勘探开发资产的管理，油气销售等业务。其下属有胜利油田分公司、中原油田分公司、河南油田分公司、江苏油田分公司、江汉油田分公司、西北油田分公司、西南油气分公司、华北分公司、东北分公司、华东分公司、上海海洋油气分公司等多个油气生产企业。其中大多数油气区块位于中国东部、西部和南部地区，其油气勘探、开发区域地跨中国 26 个省，拥有探矿权 364 个、面积 100.8 万平方千米，采矿权 208 个、面积 1.2 万平方千米。

中石化SEI工程公司整体信息化概况

表等等。在满足一定安全的前提下，通常SEI能为在其办公室工作的业主提供网络连接，或建立一个项目专用内部网并通过防火墙与SEI局域网互连。SEI能够通过Internet、VPN、DDN、ISDN方式，提供在SEI办公室工作的业主人员与其公司网络系统的网络连接和通信。
SEI基础网络
局域网
网络布线系统由通信间（主交换机柜）、主干电缆、楼层设备间和楼内分布于终端用户的线缆组成。从服务器间（主交换机柜）到楼层设备间的线缆采用标准光纤。SEI网络主干采用1000M以太网，并利用HSRP（热备冗余协议）建立备份线路。基于高可用性的数据中心设计的网络结构，提供了冗余、可靠和高速性能。局域网的核心是两台Cisco Catalyst model 8540交换机（主交换机）以1000MB的速度通过双主干连接至所有楼层的Cisco Catalyst 5500 Series交换机（楼层交换机）。所有交换机支持第三层网络协议。交换机可以为桌面提供100MB的访问速度，并支持高达
信息系统建设－财务系统
中石化集团财务：浪潮开发，1亿元中石化的SAP系统在SEI没有部属财务系统与业务系统没有集成，项目财务使用管理会计功能，如
ACCAP
1. SEI介绍
2. IT基础设施
3. IT架构 4. 工程设计集成系统 5. 综合项目管理系统 6. IT执行与组织
7. IT项目case
防病毒
网络数据备份
所有服务器上的数据都由Veritas NetBackup备份系统负责自动备份。备份有每日的差额备份和每周末的全额备份，月备份在每月的月底执行，月备份磁带将保留一年，每年年底的磁带将永久保留。所有的备份行动都集中管理和自动执行。
备份设备是StorageTech公司的STK9714和STK L180，每台配备有4台DLT 7000驱

中石化宁波工程公司介绍概况

简介中国石化集团宁波工程有限公司是以技术为先导，设计为基础，工程项目承包和工程项目管理为主体，集科研开发、工程咨询、工程设计、设备制造、装置施工和检维修服务于一体，拥有专利、专有技术并具备融资能力，面向国内、国际两个市场提供技术服务和管理服务的全能型工程公司。

公司管理经验丰富。

多年来，先后完成了以乙烯及烯烃加工、合成氨及尿素、煤气化、有机硅、丙烯腈、甲醇、醋酸、TDI、合成橡胶等装置为代表的200多家工厂500多套装置的工程设计及施工建设。

其中有24项成果获得了国家科学大会奖、国家科技进步特等奖、国家优秀设计金奖和工程总承包金钥匙奖等，9项工程获得了国家优质工程奖，有200多个项目获得省、部级优秀设计、优秀施工和优质工程奖。

公司与国内外广大客户建立了良好的合作关系，以合理的工期、优异的质量、周到的服务和高度的社会责任感，在市场和社会上树立了良好的声誉和形象。

公司组织体系完善，技术力量雄厚，被宁波市认定为高新技术企业。

公司设有三大业务运行体系，分别为经营业务运管中心、设计业务运管中心和EPC业务运管中心，18个职能管理部门和8个分支经营性机构。

公司现有员工3000余人，其中国家级设计大师2人，高级职称233人，中级职称551人，其他管理和技术人员1000余人。

公司拥有90多项专利、专有技术，形成了企业独有的核心技术优势和施工安装能力。

在天然气化工、石油化工、煤化工以及合成气化工等领域的设计在全国处于领先地位；在设备制造、大型储罐和长输管线施工、大型或特大型设备吊装及管道钢结构工厂化预制方面构筑了强大的差异化竞争优势，已成为中国石化集团大型非标设备制造基地。

公司今后将在原有的煤化工、天然气化工、丙烯腈、聚烯烃、CFB锅炉等技术优势的基础上，以新能源、环境保护为主要跟踪领域和业务方向，重点围绕以不同原料气化技术为主导的制合成气、制氢、羰基合成和IGCC，围绕以气体净化技术，包括烟气脱硫、天然气净化和合成气净化，围绕合成油工艺技术，围绕相关领域石化装备技术开发等方面进行技术研发，进一步加强GTL、大甲醇等方面技术攻关，为推动经济社会的全面、协调、可持续发展，为建设资源节约型、环境友好型社会作出贡献。

中国石化集团名录

油田企业中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司中国石油化工股份有限公司中原油田分公司中国石油化工股份有限公司河南油田分公司中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司中国石油化工股份有限公司西南油气分公司中国石油化工股份有限公司上海海洋油气分公司中国石油化工股份有限公司西北油田分公司中国石油化工股份有限公司华东分公司中国石油化工股份有限公司华北分公司中国石油化工股份有限公司东北油气分公司中国石油化工股份有限公司管道储运分公司中国石油化工股份有限公司天然气分公司中国石油化工股份有限公司勘探南方分公司炼化企业中国石化中原石油化工有限责任公司中国石化青岛炼油化工有限责任公司中国石化仪征化纤股份公司中国石化中原石油化工有限责任公司中国石化沥青销售分公司中国石化扬子石油化工有限公司中国石化石家庄炼化分公司中国石油化工股份有限公司沧州分公司中国石油化工股份有限公司塔河分公司中国石化青岛石油化工有限责任公司中国石油化工股份有限公司安庆分公司简介中国石油化工股份有限公司沥青销售分公司中国石油化工股份有限公司广州分公司概况中国石油化工股份有限公司济南分公司中国石油化工股份有限公司荆门分公司中国石化上海高桥分公司中国石油化工股份有限公司西安石化分公司中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司中国石化集团四川维尼纶厂中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司中国石油化工股份有限公司润滑油分公司中国石化销售有限公司中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司中国石油化工股份有限公司金陵分公司中国石油化工股份有限公司茂名分公司中国石油化工股份有限公司天津分公司中国石油化工股份有限公司巴陵分公司中国石油化工股份有限公司长岭分公司中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司中国石油化工股份有限公司广州分公司中国石油化工股份有限公司安庆分公司中国石油化工股份有限公司洛阳分公司中国石油化工股份有限公司荆门分公司中国石油化工股份有限公司九江分公司中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司中国石油化工股份有限公司石家庄炼化分公司中国石油化工股份有限公司济南分公司中国石油化工股份有限公司武汉分公司中国石化青岛炼油化工有限责任公司成品油销售企业中国石油化工股份有限公司北京石油分公司中国石油化工股份有限公司天津石油分公司中国石油化工股份有限公司河北石油分公司中国石油化工股份有限公司山西石油分公司中国石油化工股份有限公司上海石油分公司中国石油化工股份有限公司江苏石油分公司中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司中国石油化工股份有限公司安徽石油分公司中国石油化工股份有限公司福建石油分公司中国石油化工股份有限公司江西石油分公司中国石油化工股份有限公司山东石油分公司中国石油化工股份有限公司河南石油分公司中国石油化工股份有限公司湖北石油分公司中国石油化工股份有限公司湖南石油分公司中国石油化工股份有限公司广东石油分公司中国石油化工股份有限公司广西石油分公司中国石油化工股份有限公司海南石油分公司中国石油化工股份有限公司贵州石油分公司中国石油化工股份有限公司云南石油分公司中国石油化工股份有限公司黑龙江石油分公司中国石油化工股份有限公司吉林石油分公司中国石油化工股份有限公司辽宁石油分公司中国石油化工股份有限公司陕西石油分公司中国石油化工股份有限公司内蒙古石油分公司中国石油化工股份有限公司新疆石油分公司中国石油化工股份有限公司甘肃石油分公司中国石油化工股份有限公司宁夏石油分公司中国石油化工股份公司青海石油分公司中国石油化工有限公司四川石油分公司中国石油化工股份有限公司重庆石油分公司中石化（香港）有限公司中国石化燃料油销售有限公司中石化森美（福建）石油有限公司中国石化化工销售分公司全资及控股子公司中国石化国际事业有限公司中国石化(香港)有限公司中国石化燃料油销售有限公司中国石化海南炼油化工有限公司中国石化上海石油化工股份有限公司中国石化扬子石油化工股份有限公司中国石化仪征化纤股份有限公司福建炼油化工有限公司中国国际石油化工联合有限责任公司中国石化销售有限公司中国石油化工科技开发有限公司科研单位中国石化石油工程技术研究院中国石油化工科技开发有限公司中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院中国石油化工股份有限公司石油化工科学研究院中国石油化工股份有限公司北京化工研究院中国石油化工股份有限公司抚顺石油化工研究院中国石油化工股份有限公司上海石油化工研究院中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院中国石油化工股份有限公司石油工程技术研究院其他上海赛科石油化工有限责任公司石化盈科信息技术有限责任公司扬子石化—巴斯夫有限责任公司中石化森美（福建）石油有限公司中国石化福建炼油化工有限公司。

中石化宁波工程公司介绍概况

公司管理经验丰富。

公司组织体系完善，技术力量雄厚，被宁波市认定为高新技术企业。

公司设有三大业务运行体系，分别为经营业务运管中心、设计业务运管中心和EPC业务运管中心，18个职能管理部门和8个分支经营性机构。

公司现有员工3000余人，其中国家级设计大师2人，高级职称233人，中级职称551人，其他管理和技术人员1000余人。

公司拥有90多项专利、专有技术，形成了企业独有的核心技术优势和施工安装能力。

中国石油化工集团公司概况

2011-01-07
编辑本段经营范围编辑本段经营范围
石油、天然气的勘探、开采、储存、管道运输、陆路运输、水路运输、销售；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发业务及零售（限分支机构经营）业务；润滑油、液化气、燃料油、溶剂油、沥青的销售；乙烯、丙烯、丁二烯、石脑油、重油、乙二醇、精对苯二甲酸、乙内酰胺、涤纶、腈纶、橡胶及其他石油化工原料和产品的生产、销售、储存、陆路运输、水路运输；化肥生产；电力生产；日用百货便利店经营；定型包装食品、零售卷烟、汽车装饰用品（限分支机构经营）、汽车清洗服务；石油石化机器、设备的制造、监造、安装；石油石化原辅材料、设备及零部件的采购、销售；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）；承包境外机电、石化行业工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。编辑本段股本结构编辑本段股本结构中国石化(600028) - 股本结构
中国石油化工集团公司
覆盖了中国石化全企业。内控制度建立以来，根据外部监管和内部管理变化，结合执行中发现的问题和建议，每年都要进行补充完善、修订更新，目前集团公司和股份公司正在执行 2009 年版《内部控制手册》。内部控制体系的建立和完善使员工工作更趋规范化、制度规定更加系统化、管理行为更加程序化，同时企业对内控管理工作的认识也正在由“要我内控”向 “我要内控”转变，从而有效提升了企业管理水平和风险防范能力。股份公司不断规范运作，努力提升公司治理水平。根据中国证监会的监管要求，中国石化股份公司结合公司实际，研究落实具体措施，认真完成了公司治理专项活动后续的各项工作，形成公司治理专项活动整改完成情况报告；精心组织，进一步强化董事、监事的任职培训及责任意识教育；修订和完善了《公司章程》、《独立董事工作制度》和《董事会审计委员会工作规则》；认真履行企业社会责任，继续发布中国石化股份公司《可持续发展

中石化企业风险评估报告

中石化企业风险评估报告一、引言本报告旨在对中国石化（中石化）进行风险评估，并对其面临的潜在风险进行分析和评价，以提供决策者在企业管理和风险规避方面的参考依据。

二、公司概况中石化是中华人民共和国国有的石油石化企业，总部位于中国北京市。

作为中国最大的石油石化综合企业之一，中石化从事石油和天然气的勘探、开发、生产、运输和销售。

公司的核心业务涵盖了油气勘探与生产、炼油、化工、燃气、销售和石油工程服务等领域。

三、风险评估1. 大宗商品价格风险中石化作为一个石油石化企业，其业务受到国际油价波动的影响较大。

国际油价的下跌会导致中石化的销售收入下降，而过高的油价则可能导致公司面临原材料成本上涨，从而减少利润空间。

此外，国际政治形势的变化、战争和地缘政治风险等也会对油价产生重大影响。

2. 技术创新风险随着科技的快速发展，石油石化行业也迎来了重大的技术革新。

中石化应不断加强研发和创新能力，以适应行业的变革，并抓住市场机遇。

然而，技术创新带来的风险也不能忽视。

创新项目的失败可能导致浪费大量的资源和资金，同时也可能降低公司的竞争力。

3. 环境风险中石化作为一个与石油和化学品相关的企业，在生产和运营过程中可能产生环境污染。

这对公司的声誉和形象造成负面影响，并可能面临政府执法和行政处罚。

此外，随着全球对环境保护意识的提高，环境审查和合规要求也越来越严格，中石化需要投入大量资源来满足这些要求，增加公司运营成本。

4. 经济周期风险中石化的经营业绩受到宏观经济环境的影响较大。

经济周期的波动可能导致能源需求下降，并使市场竞争更加激烈。

在经济低迷时期，中石化可能面临销售下滑、资金紧张和债务问题等。

5. 政策风险中石化在国有企业背景下运营，其业务受到政府政策的影响较大。

政府的相关政策调整可能改变市场竞争格局，对中石化的运营和盈利能力产生重要影响。

政府的税务政策、价格管制和环保法规等都可能对中石化带来负面影响。

四、风险应对措施1. 多元化经营中石化应加大多元化经营的力度，通过扩大非油气业务的比重来降低对油气价格波动的敏感性。

中石油的财务分析

中石化公司分析一、公司概况中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。

中国石化集团公司注册资本1306亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。

中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外)。

二、财务指标分析(一）偿债能力分析1.短期偿债能力分析1）营运能力分析营运资金=流动资产-流动负债年份营运资金2013 -35314262012 -6035833长期资本用于流动资本的部分，不需要一年内偿还。

营运资本越多，流动负债偿还越有保障，短期偿债能力越强，而当流动资产小于流动负债时，营运资本为负，说明营运资本出现短缺。

故，中国石化应该大力增加营运资本。

2）流动比率流动比率=流动资产/流动负债年份流动比率2013 0.82012 0.68从数据中可以看出，中石化连续两年的流动比率都小于1，说明企业流动负债所筹资金部分用于购建了长期资产，这将使企业不饿分债务不能几时清偿，从而导致企业财务状况陷入危机。

所以中石化应增加流动资产或减少流动负债。

3）速动比率速动比率=速动资产/流动负债年份速动比率2013 0.282012 0.17可以看出，速动比率2013年较2012年而言上升了许多。

表示中石化在一年内的短期偿债能力有所上升。

中石化连续两年的速动比率都小于1，表明企业必须依靠变卖部分存货来偿还短期负债，债权人有遭受折价损失的风险。

中国石化(财务分析)

与同行业强企业相比，业相比，中国海油2009年的流动年的流动比率的状况最好，比率的状况最好，接近基准值2。接近基准值。其他几家的流动比率均远远低于 2，说明除中海，油外，油外，他们均面临着短期偿债的问题。问题。
短期偿债能力比率
资产负债表比率速动比率
反映公司用变现能力最强的资产偿还流动负债的能力 2、酸性测试比率（速动比率）
一：企业偿债能力分析
短期偿债能力比率
资产负债表比率流动比率衡量公司用流动资产偿还短期债务的能力 1、流动比率
流动资产流动负债
流动比率
中国石化 1 0.5 0 2008 2008年流动比率 2009 2009年流动比率 2010 2010年流动比率 0.5731 0.63 0.8 中国石化
公司概况
公司简称中国石化公司简称所属行业：所属行业：原油加工业股票代码600028 股票代码法人代表：陈同海
中国石油化工股份有限公司（简称“中国石化”）是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。中国石化是中国最大的一体化能源化工公司之一，主要从事石油与天然气勘探开发、开采、管道运输、销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工生产与产品销售、储运；石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务；技术、信息的研究、开发、应用。中国石化是中国最大的石油产品（包括汽油、柴油、航空煤油等）和主要石化产品（包括合成树脂、合成纤维单体及聚合物、合成纤维、合成橡胶、化肥和中间石化产品）生产商和供应商，也是中国第二大原油生产商。中国石化自IPO以来在公司治理、投资者关系方面得到了境内外资本市场的认同，曾经数次荣获由权威机构评出的中国十佳上市公司、中国最佳公司治理公司、最有投资价值上市公司、最佳投资者关系奖等荣誉称号。

98年中国石油重组概况介绍---报情3.24研讨会 yyt

❖ 两大集团公司不再承担政府职能，成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体。
❖
❖ 原油产量，中石油占全国的67%；天然气产量，中石油占全国的66.3%，中石化 22.5%；原油一次加工能力，中石油占45.6%，中石化占52.1%；乙烯生产能力，中石油占 41%，中石化占55.8%。
❖ 中国石油产业的这个重组意义重大，影响深远，也是十分成功的。只愿国企们越走越好，越走越远。
❖ 谢谢观看！！
感谢您对文章的阅读跟下载，希望本
篇文章能帮助到您，建议您下载后自
其实，世上最温暖的语言，“ 不是我爱你，而是在一起。” 所以懂得才是最美的相遇！只有彼此以诚相待，彼此尊重，
己先查看一遍，把用不上的部分页面相互包容，相互懂得，才能走的更远。相遇是缘，相守是爱。缘是多么的妙不可言，而懂得又是多么的难能可贵。否则就会错过一时，错过一世！择一人深爱，陪一人到老。一路相扶相持，一路心手相牵，一路笑对风雨。在平凡的世界，不求爱的轰轰烈烈；不求誓言多么美丽；唯愿简单的相处，真心地付出，平淡地相守，才不负最美的人生；不负善良的自己。
若干个大型化肥、化工产品公司。石油和化学工业局的成立,形成了石化行业的一体化领导,为优化产业结构, 优化资源配置, 实现技术进步, 创造了更好的条件。继国家石油化工局成立后, 1998 年6 月1 日,新的中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司宣告成立。
❖ 石油石化大重组，涉及资产重组8500多亿元，覆盖面从国家部委直至县级加油站，从国务院公布有关改革方案到两大集团公司成立，仅用4个月时间；而双方数十个石油、石化企业隶属关系变更、集团公司机构调整、到1999年2月两大集团公司各自召开新一年工作会议，以及重组后的新阵容开展工作，历时仅6个月。其重组力度之大、运作之快、规模之宏，堪称中国企业改组“国字第一号”。

中石化的发展战略

中石化的发展战略一、引言中石化是中国石油化工集团公司的核心企业之一，是中国最大的石油化工综合企业。

随着中国经济的快速发展和能源需求的增长，中石化面临着巨大的发展机遇和挑战。

因此，制定一个科学合理的发展战略对于中石化的可持续发展至关重要。

二、市场分析1. 市场概况中石化作为中国最大的石油化工企业，市场份额较大。

然而，随着市场竞争的加剧和能源结构调整的推进，中石化需要进一步提升自身的竞争力。

2. 市场趋势随着环保意识的增强和可再生能源的发展，石油化工行业正逐渐向低碳、绿色、可持续发展方向转型。

中石化需要积极响应国家政策，加大对清洁能源的研发和应用。

3. 竞争对手分析中石化的竞争对手包括中国石油天然气集团公司（中石油）、中国化工集团公司等。

这些企业在技术实力、产品质量和市场份额等方面都与中石化存在一定的竞争关系。

三、发展目标1. 经营目标中石化的经营目标是成为全球率先的石油化工综合企业，提供高品质的能源和化工产品，实现可持续发展。

2. 发展目标中石化的发展目标包括：提高核心竞争力，加强技术创新，推动绿色发展，提升品牌形象，拓展国际市场。

四、发展战略1. 资源整合战略中石化将加强与中国石油天然气集团公司（中石油）和中国化工集团公司等合作火伴的合作，实现资源整合，优化资源配置，提高资源利用效率。

2. 技术创新战略中石化将加大对技术创新的投入，提高研发能力，加强与高校、科研院所等合作，推动科技成果转化为生产力，提升产品质量和技术水平。

3. 绿色发展战略中石化将积极响应国家环保政策，加大对清洁能源的研发和应用，推动石油化工行业向低碳、绿色、可持续发展方向转型，减少环境污染。

4. 品牌建设战略中石化将加强品牌建设，提升品牌形象和知名度，提供高品质的能源和化工产品，树立良好的企业形象和社会形象。

5. 国际化战略中石化将积极拓展国际市场，加强与国际能源公司和化工企业的合作，提高国际竞争力，实现全球化发展。

五、实施措施1. 加强组织管理中石化将优化组织结构，完善管理制度，提高工作效率和执行力，确保战略的有效实施。

人才流失-中石化

浅析国营企业人才流失及防范策略———以中国石油化工股份有限公司为例摘要：人才是当今社会企业竞争最关键的因素之一，人才流动，从社会角度来看，是一种必然的趋势，市场竞争需要人才流动，只有合理的人才流动，才能实现队伍的整体优化，但是如何留住人才对各企业来说是一个十分重要的管理课题。

导致人才流动的因素很多，有外部的环境诱惑，也有内部环境的影响，针对这些因素，企业管理者要留住优秀人才应建立在新的理念上，靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯留人、靠优厚待遇留人，给员工创造适合其发展的优秀环境和平台，从而能真正留住人才，提高企业的竞争力。

本文通过对中国石油石化股份有限公司为例，对国营企业存在的人才流失现状、流失原因等进行了浅析，并针对国营企业的特性，提出了防范策略。

关键词：人才流失，人才流失原因，防范策略前言中国加入WTO之后，全球竞争力强大的跨国公司汹涌而入，加之以争夺人才为主的外国猎头公司的大举进驻，使得对人才的竞争更加激烈和残酷。

人才的流失已成为国内企业面临的最大威胁和挑战。

随着国有企业改革向纵深层次发展，石油石化企业的发展环境发生了深刻的变化，中国加入WTO后，跨国石油公司以各种形式进入中国市场，三大石油公司先后在海外上市后，面临投资者对降低成本、提高回报率的巨大压力。

石油石化行业的特殊性觉定了具有石油勘探开发渊博知识和丰富经验的高素质人才成为企业发展和提高核心竞争力的首要条件。

但另一方面，石油石化企业作为国有特大型企业，传统的人力资源管理模式下对人才的管理存在诸多误区，企业内部缺乏对员工职业生涯发展计划等诸多人才管理方面的欠缺，加之工作环境艰苦，福利待遇差，使企业往往留不住人才，致使作为国有大型企业，普遍存在人才断层。

人才流失给企业带来巨大的直接和间接成本，并影响和制约了企业的发展和人才整体素质的提高。

一、人才流失基本概述（一）人才流失的概念企业人才流失，是企业的人力资源由可控资源转变为不可控资源的过程，这个过程一般是通过辞职、解雇等程序，使劳动契约解除的正式过程；也可以是由于特殊原因，使得企业在长时期内实际上已经丧失掌握该员工的人力资源的过程，如在职事业、消极怠工等。