茶馆商业计划书PPT模板

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25页优质可用茶空间创业商业计划书模板课件

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制定合作模式,如特许经营、加盟、联营等 寻找志同道合的加盟商或合作伙伴 提供培训和管理支持,确保合作效果
品牌进化与创新
品牌形象升级与市场传播
进行品牌定位和包装设计的升级,确保与时俱 进
利用市场营销手段,如广告宣传微信营销等 进行信息传播
整合线上、线下资源,提升品牌影响力
新产品研发与线下体验创新
对现有产品进行优化,或开发新产品以符合市 场需求
推行“互联网+”模式,进一步提升用户体验 创新线下体验,如推出互动体验活动等
可持续发展与社会责任
环保与可持续供应链管理
推行可持续发展理念,开展环保宣传和活动 优化供应链管理,建立环保体系 采用环保材料和设备,提升环保标准
社会公益与企业责任项目
推行义卖活动,筹集善款用于社会公益事业 建立企业社会责任项目,扶持当地社区和弱势群体 参加社会公益活动,服务社会。
感谢聆听
汇报部门:XX部
汇报时间:202X.X
定期评估员工的绩效表现,及时进行调整 和改进
员工激励与团队建设
设立员工激励机制,鼓励员工提升个人能 力和业绩
通过团队建设活动,增强员工之间的合作 和凝聚力
建立良好的人际关系,营造积极向上的工 作氛围
财务与资金管理
初始投资与预算规划
评估茶空间开展所需的初始投资,并制定详细的预算规划 确定茶空间的运作成本,并根据预期收入进行合理的经营预算编 制 确保资金的充足,为茶空间的平稳运营提供保障
选择的经营模式与原因
茶空间选择的经营模式及其原因分析。 直营模式或加盟模式的实施方案。 直营模式或加盟模式的经营管理模式。
竞争优势与差异化策略
01 茶空间的核心竞争力
竞争优势与竞争分析的原理。 茶空间的核心竞争因素和竞争优势。 与竞争对手区分的差异化策略。

茶社茶馆创业计划书精品ppt版本

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1.2 项目选址
我们打算将店铺设在贵阳市 宝山师大附近,因为该地段学生 众多,同时人流量很大,同时该 地段也处在市区。另外,根据我 们的市场调查,买奶茶的顾客中, 学生占据主要地位,同时,又以 女性居多。
根据以上并结合我们的市场调查分析, 我们将店铺的选择定在了宝山北路贵州 师范大学附近,并且周边有四所学校, 分别是贵州师范大学、师大附中、贵阳 市市东小学及贵州医科大学,客源充足, 人流量大。同时,该地段的奶茶店大多 是传统意义上的奶茶店,我们有足够的 竞争力去和他们竞争。
03
PART THREE
装修与设备购买
Decoration and equipment purchase
3.1 店内装修风格
针对我们奶茶店可以在里面安静的“悦读”的特点,因此,我们 也对装修风格展开了调查,我们在调查问卷中设置的是每人可以选 择2个选项,调查显示:有34%的群体认为应该是休闲的,24%的 群体认为应该是优雅的,还有23%的群体认为应是温馨的,因此, 在设计风格上,保留住本店特色的同时也应注意以上消费者喜欢的 风格。同时,店内也可播放一些舒缓的音乐,放置一些清香气味的 香水。
2.1 产品介绍
各类书籍
按种类划分的各类书籍:各种考试 书籍;各学科类书籍;各类成功人士 书籍;管理类书籍;时下流行书籍; 生活百科类书籍等。
2.2 服务介绍
本店将会在保证质量的前提下,提供多种 口味的奶茶、咖啡、鲜榨果汁、各类甜点等, 满足顾客的不同需求。
服务也将作为本店的特色,本店将对员工 进行统一培训,员工需着统一的店内服装, 熟悉我们的各类产品及对待顾客的文明礼貌, 同时,我们在装修的风格上要做到大概符合 消费能力,又显得舒服、优雅、卫生、特别 地,针对年轻人的观念,要设计较有特点, 让年轻人喜欢。 此外,本店还将提供书籍的导购,到 店后可以向服务员询问您大致需要的书 籍,服务员将会引领您至该区域,您可 以更快速地去挑选,同时,也可以点上 一杯咖啡,慢慢的去寻找,去品读。同 时,我们也将会提供书籍存放,书籍代 购等服务。

茶馆商业计划书模板ppt

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PART 5
项目规划
Project planning
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STEP 02
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【推荐】茶业商业计划书ppt

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茶叶商业计划书
适用于生活及相关演示
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400字/篇 共2000字 技术: 6篇左右 250字/篇 合计:每月发稿字数大概
共1500字
在10000字左右,每个字2.0元(每平方厘米8个字)共20000元,三个月共60000元。 本次媒体购买计划共235520元。 六、建议 在软、硬广告宣传的同时,贵公司应以下加强几方面
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2019年度工作概述
2019 ANNUAL WORK SUMMARY
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茶会所策划方案PPT课件

茶会所策划方案PPT课件
会所总投资为308.9-(50-12.5)=271.4万元
谢 谢
兰 雨 霏
无忧PPT整理发布
投资方最关注的回收成本年限(表一)
第一年 第二年 第三年
•调查中无一年可以收回成本的 •2年可以收回成本的占27.2% 3年可以收回成本的占33.3%
北京茶艺馆的设计风格大致有:古典型、绿色 自然型、江南庭院型、民族风情型、当代时尚型等。
北京茶艺馆成功者多以产品服务附加值取胜, 茶水之外还提供:茶叶茶具销售 、茶点、餐饮、 图书借阅 、茶艺表演、歌舞曲艺表演、主题聚会、 培训、无线上网、电视电影等多种增值服务。。
❖ 旅游业:旅游业已经成为亚运村一个重要支柱产业。
❖ 多角化程度由于近年北京城整体规划和居民自发流向的引导,北京 城区向北扩张速度加快,亚运村作为北京北城的核心,房地产行业逐渐 繁荣。受其影响,多数高档住宅小区和写字楼均已落成并投入使用。奥 运会的召开,给亚运村带来新的业态和经济的快色增长,多角化的程度 会逐步加深。
三、会 所 的 运 营
市场部
这是会所的钱脉。 包括对外宣传投入和目 标客户的营销方案策划 和执行。
运营部这Βιβλιοθήκη 会所运转保障。 销售产品供给,采购

会所运营
人力资源部
这是会所品质的 保障。包括员工招聘
和培 训。
公关部
这是公司人脉的保障 。负责策划沙龙活动 策划组织,及会员联
谊安排。
四、会所投资预算 (一)、支出预算
在茶艺馆投资金额方面,投资额在50—100万元所占的比例最 高,占58.3%;投资额在10万元以下和100万元以上的比例相同 ,均为8.3%;而投资10—30万元的比例为16.6%。
在当前茶艺馆的类型中,75%的茶艺馆是以茶为主,其他为 辅。.5%的茶艺馆是单一喝茶,茶、餐并举和茶、酒、咖啡并举 的茶馆分别占6.25%。

悦好茶商业计划书12.7(精编课件).ppt

悦好茶商业计划书12.7(精编课件).ppt

将茶与花,水 果,,香草等进 行混合,以塑 造出多元多香 气的茶
薰衣草,法兰西玫瑰,洛 神花,柠檬片,胎菊。。。
将一些有益健康的 花草变成你杯中的 风景,美味的同时 更加体贴你的心情
使用情境:




精品课件
产品理念
• 以消费者口味为核心 我们是现代中国茶第一品牌,其典型的产品是风味混合茶,在尊重原产地茶(传统茶)的基础下,我 们将在中国把以满足消费者口味为核心的混合茶概念逐步推广开来,并使风味混合茶成为我们最重要 的标志。 比起原味茶所追求的个别的、来自地域、来自自然的风格来,悦好风味混合茶强调的是,茶品牌与调 茶师于各款茶中,因应不同需求和目的所塑造的独特风味。 由于调茶师在进行茶叶调味之际,均以消费者的口味与接受度为考量,所有,我们的产品比原味茶要 更平易近人,以体现我们品牌的亲和性。
悦好茶商业计划书
2012.12.07
精品课件
目录
• 行业格局和趋势分析 • 我们的机会及策略 • 我们怎么实现?品牌、产品、渠道、商业模式
精品课件
行业格局与趋势分析
精品课件
中国茶行业产销量保持持续增长态势
中国茶叶年产量约130万吨。中式茶叶零售额由2000年的284亿增至2010年的937亿。中国人均消费 茶叶量为0.75kg/年。
精品课件
Base= 523 (样本总量)
“以老做新”的市场类别中缺少代表品牌
中国茶叶市场中,主要存在四种品牌生存模式。
类别 以老做老
以老做新
以新做老
以新做新
特征
基于产地、历史、 基于不挑战茶叶的 没有基因的新品牌, 从种植到工艺,再
传奇故事、传统工 基本认知和规律, 编故事贴金

茶馆创业计划书ppt课件

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市场销售战略——促销策略
邀请南京日报、扬子晚报、口碑网、南 京论坛前来参加开业典礼 ,力求扩大宣 传声势,提高茶馆知名度。
南京桂花节,店内推出 免费品尝桂花乌龙茶, 提供相应的优惠酬宾与 支持 。
消费超过88元,送一张经典收 藏卡,收集到一套24张时,可 兑换店里相应产品。
与政府部门合作,并联合 南京茶文化馆等对南京市 民的茶文化知识进行普及 与推广。
茶馆投资由第一小组成员自行筹资外加创业 贷款。当投资人有争议,我们选出其中一个当中 间调和人,所有投资者发表言论,由调和人总结 并结合全局作出争议最终处理,所有投资人必须 服从,不得撤资。
产品与服务
主营产品:
以南京特产雨花茶及桂花乌龙茶为主,辅以绿 茶、红茶系列,参照陆羽的““和、静、怡、 真”的茶道精髓,为客人再现唐代的南京茶文 化。
茶馆并不是显示档次的地方,要 关注人的心理感受,我们认为茶 馆不能做连锁,如果按照快餐的 方法,把茶馆的文化或是经营都 程序化了,这样的茶馆肯定是要 “死”的。
南京茶馆除了吃喝上的无特色外, 经营者在建筑和空间布局上也不 是那么用心。几乎每个茶馆都有 雕花铜栏杆,茶具基本都差不多, 有的甚至连坐的凳子也差不多, 抄袭之风严重,从另一个侧面也 说明,经营者并没有用心去考虑 怎样把茶馆的品质做到极至。
与老年人协会合作,作为其相关活 动的场所。与旅行团签订长期合同, 让其带领其旅游团进行消费,一次 给予团惠价8.8折。
财务分析
财务报表
成本核算: 资产产负债表
第一月营业收入: 利润表
资产负债表(月末)
编制单位:南京清明雨上茶馆
2009年10月30日
资产
负债及所有者权益
流动资产
流动负债

茶餐厅创业计划书PPT课件

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• 1.3经营范围
• 1.5.2人员分工
• 1.4服务宗旨
.
3
公司概况
• 1.1公司名称 休闲茶餐厅 • 1.2公司结构 直线制结构 • 1.3经营范围 点心、咖啡、西点 • 1.4服务宗旨 时尚、优质、舒适、健康.让
顾客满意的服务
• 1.5人员及组织结构 • 店长1名 西点师1名 茶、咖啡、调制师1名
.
27
经营模式创新
• 4、不仅要成为人们叙旧和洽谈生意的场所, 而且还要推出特惠套餐方便工薪族和学生。 学生中大学生应该是餐厅的主流,大学生 有时间也稍微有些财力去消费。但是价格 的是最为关键的,学生的经济实力源至于 其父母。服务也很重要尤其到了冬天,顾 客进店即奉送一杯免费热茶要让人有宾至 如归的感觉,从而留住回头客。
.
26
经营模式创新
• 3、 店中准备一些报刊杂志使得客人落座后喝上一杯 茶随意地翻阅报纸杂志绝对不能用过期刊物。准备音 响放一些优雅的音乐。还可以准备一些免费电脑等电 子设备!与快餐店相比,中国人更会喜欢休闲厅这种 环境,毕竟有些中华文化传统的延续。在装修上要讲 究舒适,简洁明朗情调休闲,随着都市人生活节奏的 不断加快,相应的工作压力也越来越大,上街购物和 吃饭便成了疲惫的都市人忙里偷闲的又一种调节方式。 主要是能随意组合点吃茶点大多为烘托休闲环境,让 人以休闲玩乐和解决温饱为一体尽情地放松自己。其 次是价格适中一般情况下一杯茶加一些休闲菜点。
• 西点 • 各类面包 小饼干 提拉
米苏 黑森林蛋糕 芝士 蛋糕 蓝莓芝士蛋糕 慕 司 蛋挞
主题。
.
10
产品特色
• 适合中高级人群消费及满足多种人群口 味、现场制作、健康
.
11

茶馆创业计划书PPT

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高端 市场
细分 市场
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竞争分析
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科技
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产品销售
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商业计划书
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CONTENTS 目录
1 公司介绍 2 项目简介 3 产品运营 4 风险管控
COMPANY NAME

业 名
1

公司介绍
ABOUT THE COMPANY
公司简介

茶会所创业计划书ppt怎么做

茶会所创业计划书ppt怎么做

茶会所创业计划书ppt怎么做第一页:封面标题:茶会所创业计划书副标题:品味生活,感受茶香日期:XXXX年XX月XX日制作人:XXX第二页:目录1. 创业背景2. 项目概述3. 目标市场分析4. 竞争对手分析5. 营销策略6. 运营模式7. 财务规划8. 风险评估9. 团队介绍第三页:创业背景- 描述茶文化的魅力和影响力- 引出开设茶会所的初衷和目的- 分析市场对茶文化的需求和潜在机会第四页:项目概述- 定位:高端茶会所- 服务内容:提供高品质的茶叶和精致的茶点,营造舒适的环境- 特色:结合传统与现代元素,打造独特的茶文化体验第五页:目标市场分析- 目标客户:城市白领、文艺青年、茶文化爱好者- 市场规模:越来越多的人开始追求生活品质,茶文化需求不断增长- 消费习惯:愿意花钱享受优质的茶文化体验第六页:竞争对手分析- 分析周边茶馆或茶室的优势和劣势- 总结竞争对手的经营模式和市场表现- 提出自身优势和突破口第七页:营销策略- 品牌定位:高端品质、舒适环境- 宣传方式:社交媒体、线下推广、合作活动- 促销策略:开业大礼、会员优惠、节假日活动第八页:运营模式- 选址:便利交通、人流量大的地段- 装修设计:融合传统和现代风格,营造舒适、温馨的氛围- 人员配置:具备茶文化知识和专业技能的员工第九页:财务规划- 初始投资:装修、设备、原材料采购- 收入来源:茶水销售、茶点销售、会员费- 成本分析:租金、员工工资、水电费- 预期盈利:根据市场需求和定价策略进行预估第十页:风险评估- 市场风险:竞争加剧、消费者偏好变化- 经营风险:管理不善、成本控制不当- 解决方案:灵活调整经营策略,降低成本,提高服务质量第十一页:团队介绍- 创始人:XXX,擅长茶文化研究,具有多年的茶业经验- 运营团队:具备管理、市场营销和客户服务经验的专业团队- 顾问团队:茶叶专家、品牌顾问等,提供指导和支持第十二页:联系方式- 公司名称:XXX茶会所- 地址:XXXXXX- 电话:XXXXXXXX- 网址:XXXXX以上是茶会所创业计划书PPT的内容,希望能为您的创业之路提供一些帮助。

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50%
65%
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