公司财务资产管理制度
有关企业财务管理制度(通用7篇)
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有关企业财务管理制度(通用7篇)企业财务管理制度1一、库存现金管理1.公司财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金。
2.严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金的安全。
现金遇有短款,应及时查明原因,报告单位领导,并要追究责任者的责任。
3.不准用“白条”入账。
4.不准私人挪用、占用和借用公款现金。
5.到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时,需由两名人员乘坐公司汽车前往。
6.现金出纳人员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙,不得借给他人。
7.现金出纳人员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。
8.现金出纳人员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。
9.出纳人员必须严格遵守执行上述各条规定。
二、银行存款管理1.公司必须遵守中国人民银行的规定,办理银行基本账户和辅助账户的开户和公司各种银行结算业务。
2.公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。
3.作废的银行支票由出纳人员加盖作废戳记,妥善保存。
4.银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票(现金支票、转账支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算),除上述结算方式外,其他不予使用。
5.从银行取回的各种结算凭证,要及时入账。
6.公司应按每个银行开户账号建立一本银行存款明细账,出纳人员应及时将公司银行存款明细账与银行对账单逐笔进行核对。
于每季度末做出银行核对余额调节明细表。
7.银行出纳人员对银行调节明细表所记载的账项必须及时查明原因,对出现的差错通知责任人进行更正,对未达账项要及时予以清理。
造成的账账不一致,应尽快解决。
8.空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。
由出纳人员逐笔登记,记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。
三、往来账款管理1.应收账款的管理:公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后,由财务部作好账务处理,编制会计记账凭证,登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿,同时要定期与销售部门进行核对,保证双方账账核对一致。
公司固定资产财务管理和资产处置管理制度
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公司固定资产财务管理和资产处理管理制度第一章总则为规范公司固定资产的财务管理和资产处理工作,充分保护公司资产安全,提高资产利用效率,订立本制度。
第二章资产登记与盘点第一节资产登记1.公司对固定资产采取统一编号,并建立资产档案。
资产档案应包含资产编号、资产类别、原值、购置日期、使用部门、存放地方等信息。
2.资产登记由资产管理部门负责,其责任范围包含资产的申请、审批、登记和归还。
3.资产购置或调拨需填写资产申请表,并经过相关部门的审批。
审批途径和权限依据公司内部规定执行。
第二节资产盘点1.公司定期进行资产盘点,目的是核实资产的数量和情形,确保资产的真实性和准确性。
2.资产盘点工作由资产管理部门组织实施,具体包含预盘点准备、实地盘点和盘点结果核对等环节。
3.盘点结果应与资产档案进行比对,核实差别的原因并进行处理,确保资产信息的完整和准确。
第三章资产使用与维护第一节资产使用1.公司内部使用固定资产的部门或个人应依照规定使用范围和使用期限,严禁私自将资产借给外部单位或个人。
2.资产的领用和使用应填写领用单,并经过相关部门的审批。
审批途径和权限依据公司内部规定执行。
3.资产领用后,部门或个人应妥当保管和正确使用资产,确保其完好无损。
第二节资产维护1.资产的日常维护工作应由资产管理人员负责,包含资产的定期检查、保养和维护和修理等。
2.维护保养记录应认真记录资产的维护日期、方式、费用和维护人员等信息,以便日后查询和分析。
3.资产显现故障或损坏时,应立刻上报资产管理部门,并搭配修理人员进行维护和修理和处理。
第四章资产处理第一节资产报废1.资产实现使用寿命或无法修复的情况下,应进行资产报废。
2.资产报废申请需填写资产报废表,并经过相关部门的审批。
审批途径和权限依据公司内部规定执行。
3.资产报废后,应将其记录在资产档案,并进行相应的注销和处理,确保报废资产不得再次使用。
第二节资产出售和转让1.公司可依据实际需要将闲置或不再使用的资产进行出售或转让。
公司财务管理制度范本(3篇)
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公司财务管理制度范本一、总则1. 公司财务管理制度的制定目的是为了规范公司的财务管理行为,保证资金的安全、有效和合规运作,维护公司的财务稳定和健康发展。
2. 公司财务管理制度适用于公司所有财务活动,包括预算管理、资金管理、会计核算、财务报告、财务分析等方面。
3. 公司财务管理制度的所有人员必须遵守,并承担相应的责任和义务。
二、财务预算管理1. 公司每年制定财务预算,根据经营计划、市场环境和公司发展战略确定各项收支预算。
2. 财务预算必须经过公司领导层审批,并按照批准的预算执行。
3. 财务预算执行过程中,如有需要调整的情况,应及时报告给公司领导层,并经过批准方可执行。
三、资金管理1. 公司设立专门的资金管理部门,负责管理和监督公司的资金流动。
2. 公司对资金的收支和使用进行规范,禁止私自挪用和占用资金。
3. 公司定期进行资金账务核对和对账工作,确保资金的安全和准确。
四、会计核算1. 公司设立专门的会计部门,负责会计核算工作。
2. 公司会计核算必须按照国家相关法律法规和会计准则进行,保证会计信息的真实性和准确性。
3. 公司会计核算工作必须及时完成,及时上报财务报告。
五、财务报告1. 公司定期制作财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容。
2. 公司财务报告必须真实、准确、完整,符合公司和国家相关法律法规的要求。
3. 公司财务报告必须及时上报,并向公司领导层进行解读和分析。
六、财务分析1. 公司设立专门的财务分析部门,负责对财务数据进行分析和评价。
2. 公司财务分析必须按照公司领导层的要求进行,为公司领导层提供决策参考。
3. 财务分析报告必须真实、准确、有条理,能够清晰表达财务状况和风险。
七、违规处理1. 对于违反公司财务管理制度和相关法律法规的行为,公司将依法依规进行处理,并追究相应责任人的责任。
2. 对于经济损失和财务风险的责任,相应责任人承担连带责任。
3. 公司将建立健全违规处理机制,并公开透明,接受监督。
公司财务会计资产管理制度
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公司财务会计资产管理制度1. 引言为了规范公司财务会计资产管理工作,保证资产的安全、健康、有效运行,制定本《公司财务会计资产管理制度》。
2. 资产管理职责2.1 资产管理部门职责资产管理部门负责公司全部资产的收集、登记、分类、评估、核算、监督以及出售、报废等管理工作。
资产管理部门需制定详细的资产管理制度,确保公司所有资产的管理符合法规规定。
2.2 资产管理员职责公司设立资产管理员,每个资产管理员负责管理一定范围的资产,并定期向资产管理部门进行报告。
资产管理员的职责包括:负责登记、盘点、维修和保养管理范围内的资产;定期向资产管理部门报告资产情况,并提出必要的维修和更新计划;协助资产管理部门进行资产评估和核算;监督资产的使用情况,防止资产遗失、损坏或滥用。
3. 资产管理流程3.1 资产登记与归档每一笔公司资产的产生或购置都需要在资产管理系统中进行登记,并相应的资产档案。
资产管理员要保证登记的准确性和时效性,并负责对资产档案进行分类存档。
3.2 资产盘点与评估资产管理部门要定期对公司的资产进行盘点,并进行评估,确保资产准确无误地登记在册,并按照规定的方式进行计量和评估。
3.3 资产维修与保养资产管理员要负责对所管理的资产进行维修和保养工作,定期进行检查,发现问题及时修复,确保资产处于良好的工作状态。
3.4 资产处置与报废资产管理部门根据资产状况和使用情况,制定相应的资产处置和报废政策。
资产管理员要根据政策进行资产处置和报废,并进行相应的登记、清理和销毁处理。
4. 资产管理的纪律与制度4.1 资产使用纪律•严禁私自挪用公司资产,资产的使用必须符合公司规定的范围和目的。
•资产应妥善保管,防止丢失、损坏或被盗。
•资产使用完毕后,应按照规定归还或交接。
4.2 资产维护纪律•资产管理员应定期进行资产维修和保养工作,确保资产正常运行。
•发现资产有损坏或故障的情况时,应及时报告资产管理部门,按照规定进行维修或更换。
单位财务资产管理制度
![单位财务资产管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/0f3e735a15791711cc7931b765ce050876327529.png)
单位财务资产管理制度第一章总则第一条为规范单位财务资产管理,提高资产利用效率,分类别管理资产,保护单位财产安全,加强内部监督及风险控制,根据《中华人民共和国财政法》、《中华人民共和国审计法》和相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部各类资产管理活动,包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等方面的管理,具体详细情况依据实际情况具体管理。
第三条单位应建立健全财务资产管理制度,制定有效的财务资产管理流程和规范,保障单位财产安全和资产合规管理。
第二章资产核查第四条定期核实财务资产账簿与财产实物情况是否相符,发现差异及时调整账簿记录,并修正管理方式。
第五条资产清查范围包括固定资产、流动资产、无形资产等,核查流程应符合财务管理部门的规定。
第六条资产核查周期为每年底结算时,需进行全面核查,发现问题应及时上报财务管理部门。
第七条资产核查应保留核查记录和资产台账,确保核查结果的真实性和可靠性。
第三章资产登记第八条单位应建立健全资产登记制度,统一编号、分类、登记单位内所有资产,并进行完整的资产档案管理。
第九条资产登记应包括资产信息、规格、数量、使用部门等相关信息,并建立电子资产档案系统进行统一管理。
第十条新购入单位资产应及时登记并归入相应的资产类别,登记时应填写资产登记表,由责任人签字确认。
第十一条单位应建立资产变更登记制度,对资产位置变更、使用部门变更等情况进行及时登记。
第四章资产使用第十二条单位资产应按照规定用途进行使用,不得私自挪用或出售资产,必须经过规定程序核准后方可处置。
第十三条对于长期闲置的资产,应及时上报相关部门审核,根据审核结果进行统一处理。
第十四条单位资产使用中发生故障或损坏的,应及时报修或更换,不得隐瞒。
第五章资产处置第十五条单位资产处置包括报废、报损、出售、转让等多种形式,必须经过规定程序办理,不得违规操作。
第十六条资产处置审批权限应由单位领导审批,对于重要资产处置需报领导会审议通过。
财务资产管理制度(精选7篇)
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财务资产管理制度(精选7篇)财务资产管理制度篇1为规范本部门资产管理,明确本部门资产管理和使用人在资产管理的职责和权限,确保资产的真实、完整、安全和有效利用,根据集团公司的规定要求,特制定本制度:一、资产管理范围本规定所称资产包括本部门所有固定资产和低值易耗品(如:设备、仪器、工具、办公设施等)。
二、资产管理体系本部门资产管理实行分类归级管理:1、一级管理责任人为部门负责人,`其职责为:1)建立、健全各项资产管理细则、程序;2)对资产的申购、调拨、改造、变卖、报废等有关情况进行有效控制和监督;3)随时检查资产的保管、使用和维护情况;4)及时了解本部门资产的使用现状:资产有无长期闲置、使用不当的情况,有无保管不妥、维护不够精心的情况;5)发现不需用的资产,要做好内部调剂,尽量做到物尽其用;6)指导做好资产盘点工作,保证资产安全性;2、二级管理责任人为部门兼职资产管理员(暂定助理),其职责为:1)负责资产的账务管理,建立真实完整的资产明细账,及时、准确地反映资产类别、数量、使用年限、原值、折旧和净值。
2)每月25日前对本月变动的资产进行核对。
3)每年六月二十五日与十二月二十五日与管理部共同进行资产盘点,管理部监督资产管理工作,做到资产账实相符。
4)编制资产增减变动表。
3、三级管理责任人为资产使用人或指定负责人,为资产的实物管理人,其职责为:1)负责资产的实物保管。
2)负责资产的使用与维修的'申请、验收。
3)发现毁损的资产,提出申请及时修复,保证资产完好部门负责人对部门内的所有设备、仪器、工具、办公设施等资产建立明确的责任人。
资产责任人应在其负责的资产明细表上签字确认并承担管理责任。
无责任人的,由部门主管承担直接责任。
三、资产的档案管理1、建立资产卡片,全面反映资产的名称、规格(型号)、存放地点、生产厂家、购置日期、原值及资产大修理与流转情况,资产卡片由技术工程师负责制定和更新,由部门兼职资产管理员负责保管。
资产管理公司财务管理制度
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第一章总则第一条为加强资产管理公司的财务管理,规范财务行为,保障公司资产安全,提高经济效益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司本部及下属子公司,各部门、各岗位应严格遵守。
第三条公司财务管理的目标是:确保公司资产安全、完整,提高资产使用效率,实现公司经济效益最大化。
第二章资金管理第四条公司资金管理遵循“统一管理、分级负责”的原则,确保资金的安全、合理、高效使用。
第五条公司资金筹集应遵循合法、合规、高效的原则,合理控制融资成本。
第六条公司设立资金管理部门,负责公司资金筹措、运用和监控。
第七条公司资金支出应严格按照预算执行,不得超支、挪用。
第八条公司定期进行资金盘点,确保资金账实相符。
第三章资产管理第九条公司资产包括流动资产、固定资产、无形资产和长期投资等。
第十条公司对各类资产实行价值和实物的双重管理,确保资产安全、完整。
第十一条公司财务部是各项资产价值管理的归口管理部门,各部门负责对各类资产的实物形态的维护和管理。
第十二条公司对固定资产实行定期盘点,确保账实相符。
第十三条公司对无形资产实行合理摊销,确保摊销金额准确。
第十四条公司对长期投资实行定期评估,确保投资收益。
第四章会计核算与报告第十五条公司会计核算遵循权责发生制,以人民币为记账本位币。
第十六条公司按照国家统一的会计制度设立会计科目和会计报表。
第十七条公司财务报告和财务会计资料必须真实、准确、一致。
第十八条公司定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第五章内部控制第十九条公司建立健全内部控制制度,确保财务活动合规、透明。
第二十条公司财务人员应具备必要的专业知识和业务素质,执行国家相关法律法规。
第二十一条公司对财务人员进行业务培训、岗位技能培训和知识更新等后续教育。
第二十二条公司定期进行业务考核和评价工作,确保财务工作质量。
第六章附则第二十三条本制度由公司财务部负责解释。
(完整版)资产管理核算财务管理制度
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(完整版)资产管理核算财务管理制度资产管理核算财务管理制度(完整版)一、引言本文档为公司资产管理核算财务管理制度的完整版,旨在规范公司资产的管理、核算与财务管理的流程和要求,以确保公司资产的安全、准确的核算以及财务管理的高效运行。
二、资产管理2.1 资产管理目标公司的资产管理目标是确保资产存量的保值增值,同时提升资产负债表的质量和透明度。
2.2 资产分类与确认公司将按照国家有关规定,对资产进行分类,并按照相关准则确认资产。
2.3 资产登记与管理资产管理部门要从源头上对资产进行登记与管理,并建立健全资产档案。
2.4 资产使用与维护所有使用公司资产的员工都应按照规定使用、保管和维护资产,并及时上报损坏情况。
2.5 资产处置与报废对于报废和不再使用的资产,公司要按照相关流程进行处置,并及时更新资产台账。
三、核算管理3.1 核算政策与准则公司将依据国家、行业相关准则和公司内部政策,制定资产核算的政策和准则。
3.2 资产核算流程资产核算流程包括资产计量、资产估值、资产折旧等环节,各环节要求严格遵循相关规定。
3.3 资产负债表编制公司将根据核算结果,编制真实、准确、完整的资产负债表。
对于任何错误或不当处理,应及时进行修正和调整。
四、财务管理4.1 预算控制公司将按照预算编制要求,进行预算控制,并定期进行预算执行情况的分析和评估。
4.2 资金管理公司将建立健全的资金管理制度,包括资金收付款、资金调拨等操作的管理和监控。
4.3 成本控制公司将建立有效的成本控制制度,包括成本核算、成本分析和成本控制等环节。
4.4 绩效评估公司将按照绩效评估制度,对员工和部门的绩效进行评估,以推动全员的积极性和工作质量的提升。
五、附则本制度需严格执行,对于违反制度的行为,将依据公司相关规定进行相应处罚。
六、更新与修订本文档将根据实际情况进行不定期的更新与修订,所有更新与修订的版本都需依据本制度进行。
公司财务管理制度完整版
![公司财务管理制度完整版](https://img.taocdn.com/s3/m/c1ba42753069a45177232f60ddccda38366be115.png)
公司财务管理制度完整版一、总则1. 为加强公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障公司资产安全,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有财务活动,包括但不限于资金筹集、资产使用、成本控制、收益分配等。
3. 公司财务管理应遵循合法、合规、真实、准确、完整、及时、有效的原则。
二、资金管理1. 公司资金实行集中管理,统一调度,确保资金安全和高效使用。
2. 公司设立专门的财务管理部门,负责资金的日常管理和监督。
3. 所有资金收支必须通过公司指定的银行账户进行,严禁使用个人账户进行公司资金的收支。
4. 公司对外支付款项必须经过严格的审批程序,并有相应的合同、发票或其他有效凭证作为依据。
三、资产管理1. 公司资产包括固定资产、流动资产、无形资产等,所有资产必须进行登记、评估和定期盘点。
2. 固定资产的购置、处置必须经过公司管理层的审批,并按照国家规定进行资产评估。
3. 流动资产的管理应确保资金的流动性和安全性,防止资金闲置和损失。
4. 无形资产的管理应注重知识产权的保护和利用,防止资产流失。
四、成本控制1. 公司应建立健全成本控制体系,对各项成本进行预算、控制和分析。
2. 成本控制应贯穿于公司生产经营的全过程,包括采购、生产、销售等各个环节。
3. 公司应定期对成本进行分析,找出成本控制的薄弱环节,采取措施进行改进。
4. 成本控制的目标是实现成本最小化,提高公司经济效益。
五、收益分配1. 公司的收益分配应遵循公平、合理的原则,确保股东利益和员工利益的平衡。
2. 公司利润分配方案应根据公司章程和股东大会的决议执行。
3. 公司应依法纳税,确保国家税收的及时、足额缴纳。
4. 公司应合理提取法定公积金、任意公积金等,以增强公司的财务稳定性和抗风险能力。
六、财务报告与审计1. 公司应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,真实反映公司的财务状况。
2. 财务报告应经过公司内部审计部门的审计,并对外公布,接受社会公众的监督。
资产财务规章制度内容包括
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资产财务规章制度内容包括一、总则为了规范公司的资产管理和财务运作,保证公司资产的安全、有效利用,提高公司的经济效益,特制定本资产财务规章制度。
二、资产管理1. 公司所有资产均属于公司所有,各部门负责人要做到爱护公司资产,不得私自使用、挪用或私自处置公司资产。
一旦发现有私自使用公司资产的行为,将追究相关人员的责任。
2. 所有购置、更新及报废的资产都必须经过相应部门的评审审批,并填写相关资产信息。
3. 资产管理部门要建立健全资产档案,对公司的固定资产进行登记、标识,定期盘点,并将盘点结果及时报告给公司领导。
4. 部门负责人要根据实际情况对资产进行分类、管理,做到合理配置和有效利用,提高固定资产的周转率,确保公司的经济效益。
三、财务管理1. 公司的资金管理要切实贯彻“谨慎、安全、高效”的原则,做到合理划拨、统一归集、专款专用。
2. 公司所有收入必须按规定归入公司的正式账户,不得私自挪用,不得以个人名义进行资金往来。
3. 公司支出都必须有相关的凭证和审批手续,不得超支、奢侈浪费,要注重节约,提高经济效益。
4. 公司的财务会计工作必须按照国家法律法规和会计准则进行,及时准确地记账、报表,保证财务数据真实可靠。
5. 公司要建立健全内部审计制度,加强对公司财务状况的监督和检查,发现问题及时报告,确保公司的财务安全。
四、审批权限1. 资产管理部门对于固定资产的购置、更新及报废有审批权限,其他部门不得擅自处理。
2. 财务部门对于公司的资金划拨、使用、支出等方面有审批权限,其他部门必须经过财务部门的审核才能操作。
3. 公司领导对于重大财务决策和资产管理有最终审批权,其他部门必须经过公司领导的批准才能执行。
五、违规处理1. 对于擅自使用、挪用公司资产的人员,将视情节轻重进行处理,严重者可能会被追究法律责任。
2. 对于违规使用公司资金的人员,将按照公司规定进行处理,情节严重者可能会被追究法律责任。
3. 对于违反公司财务管理规定的人员,将按照公司规定进行处理,情节严重者可能会被追究法律责任。
财务及资产管理制度
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财务及资产管理制度1. 简介财务及资产管理制度是指企业在财务管理和资产管理方面所制定的一系列规章制度和操作流程。
该制度旨在确保企业的财务管理和资产管理能够健康、规范地进行,提高财务风险控制和资产利用效率。
2. 财务管理制度财务管理制度主要包括财务规划、预算管理、会计制度、财务报告和审计等方面的内容。
2.1 财务规划财务规划是指企业根据其发展战略和目标制定的财务目标和计划。
财务规划制度应涵盖以下内容:•确定财务目标:包括盈利目标、收入目标、资产增长目标等。
•制定财务计划:根据企业的经营活动和资金需求,编制年度财务预算和经营计划。
•财务风险评估:对企业可能面临的财务风险进行评估,制定相应的风险应对措施。
•财务资源配置:合理配置财务资源,确保其最优化的利用。
2.2 预算管理预算管理是指企业在财务管理中通过制定和执行预算计划来实现财务目标的一种管理方法。
预算管理制度应包括以下内容:•预算编制:根据企业的财务规划和经营计划,编制财务预算,并确定预算执行责任人。
•预算执行:落实财务预算,及时调整预算执行方案,确保预算的有效执行。
•预算控制:对预算执行情况进行监控和控制,及时发现和解决预算偏差问题。
•预算评估:对预算执行情况进行评估,及时调整预算计划,提高预算管理水平。
2.3 会计制度会计制度是指企业内部会计核算和报告的一系列准则和规定。
会计制度应包括以下内容:•会计核算方法:确定企业的会计核算方法,包括收入确认、费用计提、资产计提、减值准备等。
•财务报表编制:编制财务报表的要求和程序,确保财务报表的准确性和及时性。
•财务信息披露:明确财务信息披露的范围、方式和时机,以满足法律法规和投资者的要求。
•会计档案管理:规定会计档案的保存、整理和使用规则,确保会计档案的完整和安全。
2.4 财务报告和审计财务报告和审计是财务管理中的重要环节,财务及资产管理制度应包括以下内容:•财务报告制度:明确财务报告的编制要求和程序,确保财务报告的准确性和完整性。
公司财务固定资产管理制度
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第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范固定资产管理,保障公司资产安全与完整,提高资产使用效率,根据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的购置、使用、维护、折旧、处置等环节。
第三条公司固定资产分为以下七类:房屋及建筑物、机器设备、研发设备、交通运输设备、电子设备、办公家具、其他设备。
第二章责任与分工第四条公司财务部门负责固定资产的购置、核算、折旧、处置等管理工作。
第五条公司行政部门负责固定资产的采购、验收、入库、出库、盘点、调拨等管理工作。
第六条公司使用部门负责固定资产的使用、维护、保养,确保固定资产的正常运行。
第七条公司审计部门负责对固定资产管理制度的执行情况进行监督检查。
第三章固定资产购置与验收第八条固定资产购置前,财务部门应根据公司发展规划和实际需求,编制购置计划,经公司领导批准后实施。
第九条固定资产购置过程中,行政部门应严格按照采购计划进行采购,确保采购的合规性。
第十条固定资产到货后,使用部门应与行政部门共同进行验收,确认数量、规格、质量等符合要求。
第四章固定资产使用与维护第十一条固定资产投入使用前,使用部门应熟悉设备操作规程,确保安全使用。
第十二条使用部门应定期对固定资产进行维护保养,确保设备正常运行。
第十三条使用部门应建立健全固定资产使用台账,详细记录固定资产的使用情况。
第五章固定资产折旧与处置第十四条公司按照国家规定和会计准则,对固定资产进行折旧。
第十五条固定资产因磨损、技术落后等原因,需要报废或处置时,使用部门应提出申请,经财务部门审核后,报公司领导批准。
第十六条固定资产处置过程中,财务部门应严格按照国家相关法律法规进行操作,确保资产处置的合规性。
第六章监督与检查第十七条公司审计部门定期对固定资产管理制度的执行情况进行监督检查,发现问题及时纠正。
第十八条公司各部门应积极配合审计部门的监督检查工作。
财务财产管理制度
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财务财产管理制度一、财务资产管理1.财务资产目录管理:制定财务资产目录,对企业的所有财务资产进行分类、编号和登记,确保资产的清晰和完整。
2.财务资产采购管理:制定采购流程和规范,明确采购的权限和程序,确保采购的合规性和经济性。
3.财务资产使用管理:建立资产使用台账,记录资产的领用、使用和归还情况,定期进行盘点和核对,防止资产的损失和滥用。
4.财务资产维护管理:制定资产维护保养计划,定期对资产进行检查和维修,延长资产的使用寿命,提高资产的价值。
5.财务资产报废处置管理:规定资产报废的程序和条件,确保资产报废的合法性和及时性,防止因财务资产处置不当导致的损失。
二、财务预算管理1.财务预算编制管理:制定年度预算编制流程和时间表,明确预算的编制范围和参与部门,确保预算的准确性和有效性。
2.财务预算审核管理:建立预算审核流程和程序,制定预算审核的标准和指标,确保预算的合理性和适用性。
3.财务预算执行管理:建立预算执行监控机制,定期进行预算执行情况的核对和分析,及时发现和纠正预算偏差,确保预算的实施和控制效果。
4.财务预算调整管理:对变动的业务和经营环境进行预算调整,及时修订预算计划,确保预算和实际的匹配和协调。
三、财务风险管理1.财务风险识别与评估管理:建立风险识别和评估机制,对潜在的财务风险进行全面的分析和评估,明确风险的等级和影响程度。
2.财务风险监控与控制管理:制定风险监控指标和方法,建立风险控制台账,定期对风险进行监控和评估,及时采取控制措施,降低风险发生的可能性和影响。
3.财务风险预警与应对管理:建立风险预警机制,定期进行风险预警和预测,及时采取应对措施,避免财务风险的扩大和蔓延。
4.财务风险回顾与总结管理:对发生的财务风险进行回顾和总结,分析原因和教训,改善财务管理制度和措施,提高财务风险管理的能力和水平。
以上就是财务财产管理制度的主要内容,通过完善和执行这些制度,可以有效地保护企业的财务和财产安全,提高财务管理的效率和精确性。
公司财务管理制度十条
![公司财务管理制度十条](https://img.taocdn.com/s3/m/b99d75d4e43a580216fc700abb68a98271feac87.png)
第一条总则为确保公司财务管理的规范化和科学化,提高财务管理水平,保障公司资产的安全和完整,促进公司健康发展,特制定本制度。
第二条财务管理原则1. 遵守国家法律法规,严格执行财务政策,确保财务活动合法合规。
2. 坚持勤俭节约,合理使用资金,提高资金使用效益。
3. 实施全面预算管理,强化成本控制,提高公司经济效益。
4. 强化内部控制,防范财务风险,确保公司资产安全。
第三条财务管理组织机构1. 设立财务部,负责公司财务管理工作。
2. 财务部经理负责组织、协调、监督公司财务管理工作。
3. 财务部下设会计、出纳、审计等岗位,各岗位职责明确。
第四条财务核算与监督1. 严格执行会计制度,确保会计核算的真实、准确、完整。
2. 建立健全财务报表体系,按时报送各类财务报表。
3. 加强财务监督,及时发现和纠正财务问题,防范财务风险。
第五条资金管理1. 建立健全资金管理制度,确保资金安全、合规、高效。
2. 严格执行现金管理制度,加强现金收支管理。
3. 合理调度资金,提高资金使用效率。
第六条预算管理1. 建立全面预算管理体系,明确预算编制、审批、执行、调整等程序。
2. 强化预算执行监控,确保预算目标的实现。
3. 定期对预算执行情况进行分析,提出改进措施。
第七条成本费用管理1. 建立健全成本费用管理制度,明确成本费用开支范围和标准。
2. 加强成本费用核算,严格控制成本费用支出。
3. 定期分析成本费用结构,优化成本费用控制。
第八条资产管理1. 加强固定资产管理,确保固定资产安全、完整、有效。
2. 严格执行无形资产管理规定,保护公司无形资产权益。
3. 定期进行资产清查,确保资产账实相符。
第九条财务报告与披露1. 按时编制财务报告,确保财务报告的真实、准确、完整。
2. 严格执行信息披露制度,及时、准确地披露公司财务信息。
3. 加强与投资者、监管部门等沟通,提高公司透明度。
第十条附则1. 本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
公司财务、财产管理制度与公司财务制度及流程
![公司财务、财产管理制度与公司财务制度及流程](https://img.taocdn.com/s3/m/d4ed4f241fb91a37f111f18583d049649b660ea6.png)
公司财务、财产管理制度与公司财务制度及流程公司财务、财产管理制度与公司财务制度及流程一、引言公司财务、财产管理制度是为了保障公司财务与财产的合理管理,确保公司资金的安全与高效运作而制定的一系列规范与流程。
本文档将重点介绍公司财务、财产管理制度以及公司财务制度及流程。
二、公司财务、财产管理制度2.1 财务管理制度公司财务管理制度是为了合理规划、分配和使用公司财务资源,确保公司财务活动的合法性、准确性和透明性而制定的一系列规则和流程。
2.1.1 资金管理公司应建立科学的资金管理制度,确保资金的充足和合理运用。
资金管理制度需要包括预算编制、资金调配与监控、资金收付款等方面的规定。
2.1.2 审计制度公司应建立内部审计制度,定期对公司财务进行审计,确保财务信息的真实、准确和完整。
审计制度需涵盖审计程序、审计方法、审计报告及遵守相关法律法规等内容。
2.1.3 费用管理公司应建立费用管理制度,规定各项费用的申请、审批及报销流程,避免资源浪费和不必要的支出。
费用管理制度还需包括费用预算、费用核销和费用报表等方面的规定。
2.2 财产管理制度公司财产管理制度是为了保护公司财产安全、提高资产的使用效率而制定的一系列规章制度和流程。
2.2.1 财产登记与管理公司应建立财产登记制度,对公司所有财产进行准确登记,并明确财产的使用权和管理责任。
财产管理制度还需包括资产购置、使用、维护和报废的流程和管理办法。
2.2.2 财产保管与保险公司应建立财产保管与保险制度,明确财产的保管责任和安全防护措施,并合理投保相关险种以规避财产损失风险。
三、公司财务制度及流程公司财务制度及流程是公司为了规范和管理财务活动而制定的一系列规定和流程。
下面将主要介绍公司财务制度及流程的几个重要环节。
3.1 财务管理岗位设立与职责分工为了保证财务工作的正常运行和有效监管,公司应设立财务管理岗位,并明确各岗位的职责与权限。
3.2 会计核算与报表编制公司应建立科学合理的会计核算制度,明确会计准则和核算规则,并按照规定的流程编制财务报表。
财务资产处管理制度
![财务资产处管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/7d9bd84277c66137ee06eff9aef8941ea76e4be4.png)
财务资产处管理制度一、总则为了规范财务资产的管理,提高资产使用效率,保障资产的安全和完整性,特制定本财务资产处管理制度。
二、职责分工1. 资产管理部门:负责编制资产管理制度、监督资产使用情况、核实资产清查及处置等工作。
2. 资产管理员:负责对本部门或单位的资产进行管理、维护和核算。
3. 财务部门:负责资产的入账、折旧计提、处予处置等工作。
三、资产购置管理1. 资产购置应按照年度预算和资产管理方案进行。
必须经过相关程序审批后方可购置。
2. 购置资产应符合部门或单位工作需要,且具有保修期、保养周期等条件。
3. 资产购置应事先核对清单和准确填写购置单,不得私自购置擅离管理。
四、资产领用管理1. 资产领用应填写领用单,经资产管理员审批后方可领用。
2. 领用的资产应按照规定使用,做到节约使用,防止私自挪用或超范围使用。
五、资产维护管理1. 资产管理员应每年对资产进行定期检查和维护,确保资产状态良好。
2. 若发现资产有损坏或故障,应及时报告资产管理部门进行维修或更换。
六、资产清查管理1. 每年底应对资产进行清查,核对实际情况与台账记录相符合。
2. 如发现盘点差异或资产遗失,应及时进行调查追查并向上级部门及时报告。
七、资产处置管理1. 资产在达到报废标准或经过长时间使用后,应及时报废或处置。
2. 资产处置应按照程序审批,并做好明细记录,杜绝擅自处置或私自处置。
八、违规处罚对违反资产管理制度的行为,将根据情节轻重,采取相应的处理措施,包括口头警告、书面警告、记过或记大过、暂停工资待遇或辞退等。
九、附则本制度经相关部门审核并报领导同意后正式实施,期间如有调整或修订,需重新经审核审批。
以上为财务资产处管理制度的基本内容,各部门及单位应严格按照制度要求进行执行,保证资产的安全和有效运营。
单位资产财务管理制度
![单位资产财务管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/c859b5406ad97f192279168884868762caaebbfd.png)
第一章总则第一条为加强单位资产财务管理,确保资产安全、完整和有效利用,提高资产使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有资产,包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条本制度遵循以下原则:(一)权责明确原则:明确资产管理部门、使用部门和财务部门的职责,确保资产管理的有效性和高效性。
(二)资产保全原则:确保资产安全,防止资产流失、损坏和浪费。
(三)合理使用原则:提高资产使用效率,充分发挥资产的作用。
(四)定期盘点原则:定期对资产进行盘点,确保账实相符。
第二章资产管理职责第四条资产管理部门:(一)负责制定资产管理制度,组织实施资产管理工作;(二)负责资产购置、验收、登记、保管、使用、处置等工作;(三)负责资产清查、盘点、评估、核销等工作;(四)负责资产信息统计、分析、报告等工作。
第五条使用部门:(一)按照资产管理制度和使用要求,合理使用资产;(二)负责资产日常维护、保养,确保资产处于良好状态;(三)及时向资产管理部门报告资产使用情况;(四)配合资产管理部门进行资产清查、盘点等工作。
第六条财务部门:(一)负责资产核算、报告和监督工作;(二)负责资产购置、处置的财务审批工作;(三)负责资产信息的收集、整理和上报工作;(四)参与资产评估、核销等工作。
第三章资产购置与验收第七条资产购置:(一)资产购置应按照预算、审批程序进行,确保资产购置的合理性和合规性;(二)资产购置应优先考虑国产、节能、环保的产品,提高资产使用效率;(三)资产购置应注重性价比,避免盲目追求高档、豪华。
第八条资产验收:(一)资产验收应严格按照购置合同、技术规格和验收标准进行;(二)资产验收应做好验收记录,明确资产的数量、质量、性能等;(三)验收不合格的资产,应及时退回或更换。
第四章资产使用与维护第九条资产使用:(一)资产使用部门应严格按照资产管理制度和使用要求,合理使用资产;(二)资产使用部门应加强资产日常维护、保养,确保资产处于良好状态;(三)资产使用部门应定期对资产进行检查,发现问题及时报告。
公司财务管理制度(8篇)
![公司财务管理制度(8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/1cb7412758eef8c75fbfc77da26925c52dc59141.png)
公司财务管理制度(8篇)公司财务管理制度第一篇:公司财务管理目标及原则1. 财务管理目标公司财务管理的目标是确保公司资金的良好运作,保持财务健康状况,实现公司长期稳定的发展。
具体目标包括:1.1 确保资金充裕,以满足公司正常运营和发展的需要;1.2 管理公司的财务风险,避免财务危机和损失;1.3 提高资金利用效率,降低财务成本;1.4 保证财务信息的真实、准确和及时性。
2. 财务管理原则2.1 合法合规:公司财务管理必须遵守相关法律法规和规章制度,确保合法合规经营;2.2 透明公开:公司财务管理必须保持信息公开透明,确保财务信息的真实性和可靠性;2.3 公平公正:公司财务管理必须依据公平公正的原则,确保各方利益的平衡;2.4 风险控制:公司财务管理必须加强风险控制,预防风险,降低损失;2.5 经济高效:公司财务管理必须经济高效,提高资源利用效率,降低成本。
第二篇:公司财务组织与职责1. 财务组织结构公司财务组织结构包括财务部门、财务岗位和财务人员。
具体组织结构如下:1.1 财务部门:负责公司财务管理和监督工作的部门,下设财务总监、财务经理、财务分析师等职位;1.2 财务岗位:包括会计、出纳、财务主管等不同岗位,各财务岗位职责需要详细定义,确保得到有效分配;1.3 财务人员:负责具体财务工作的人员,需要熟悉财务知识和有相关经验。
2. 财务职责2.1 财务总监:负责公司财务管理的总体规划和决策,确保财务目标的实现;2.2 财务经理:负责公司财务预算、审计和报告等工作;2.3 会计:负责公司会计核算、账务处理和财务报表编制等工作;2.4 出纳:负责公司现金、银行存款和支付等工作;2.5 财务分析师:负责公司财务数据的分析和报告,提供决策支持。
第三篇:公司财务预算管理1. 财务预算编制1.1 预算编制原则:财务预算编制需依据公司经营计划和战略目标,确保与公司整体战略一致;1.2 预算编制程序:确定预算编制的时间表、流程和责任人,确保预算编制工作有条不紊;1.3 预算编制内容:包括收入预算、成本预算、投资预算和现金流量预算等。
财务资产管理制度
![财务资产管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/f0e72357fd4ffe4733687e21af45b307e871f984.png)
财务资产管理制度财务资产管理是指企业为了实现财务目标,对企业资产进行有效管理、保值增值的一系列制度及操作流程。
财务资产管理制度的建立和执行能够提升企业的资产使用效率,降低风险,确保企业的财务健康稳定。
一、资产管理目标财务资产管理的目标是通过合理的配置和运作,实现资产的最大增值和风险的最小化。
具体目标包括:1. 提高投资回报率:通过对资产的有效配置和管理,提高资产的回报率,实现最大化的投资收益。
2. 降低财务风险:通过加强对资产的风险控制和监测,及时预警和应对,降低因经营活动导致的潜在风险。
3. 保障企业长期发展:通过合理的资产配置和管理,确保企业长远发展的资金需求,保证企业的可持续发展。
二、财务资产管理制度的内容1. 资产分类规定:根据资产的性质和用途,对资产进行分类,如固定资产、流动资产、金融资产等。
2. 资产采购管理:明确企业资产采购的流程和审批机制,规定采购的合理标准和程序,确保采购的资产符合质量和经济性要求。
3. 资产登记及管理:对企业拥有的各类资产进行登记,明确责任人并建立资产台账,实施定期盘点和巡查,确保资产的完整性和准确性。
4. 资产评估和折旧:按照相关会计准则,对固定资产进行评估和折旧核算,及时更新固定资产账簿,确保资产价值的准确反映。
5. 资产处置管理:规定资产的报废、出售或转让程序,制定资产处置的废弃、回收和销售策略,确保处置过程合规、透明。
6. 资产保险管理:对企业的资产进行保险投保,确保资产在发生意外损失时能够得到妥善赔付和补偿。
7. 资产风险管理:建立风险评估和监控机制,及时识别和评估资产可能面临的各类风险,制定相应应对措施,降低风险的损失。
8. 资产负债管理:建立资产负债表,对资产和负债进行分析和资金流动预测,提高企业的资金使用效率和财务决策。
9. 资产维护管理:制定资产保养和维修制度,保证资产的正常运转和延长使用寿命。
三、财务资产管理制度的实施1. 制度宣导:通过内部培训和会议,向员工宣传财务资产管理制度的重要性和操作要求,加强员工的制度意识。
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湖南家辉基因技术有限公司财务制度
新华信治理咨询2001年12月31日
目录
第一章固定资产治理制度 (1)
一总则 (1)
二固定资产的标准与分类 (2)
三固定资产的治理体系 (3)
四固定资产的交付使用 (3)
五固定资产的调拨 (4)
六固定资产的出租、出借、转让、捐赠 (4)
七固定资产的清查 (4)
八固定资产的报废 (5)
九固定资产的清理 (6)
十固定资产的更新 (7)
十一固定资产修理 (8)
十二土地的治理 (8)
十三固定资产累计折旧的核算治理 (8)
第二章流淌资产治理制度 (11)
一总则 (11)
二流淌资产的综合打算治理 (12)
三货币资金的治理 (12)
四应收账款、预付账款及其他应收账款的治理 (13)
五存货的治理 (14)
六流淌资产的清查 (15)
七流淌资产的分析与考核 (15)
第三章货币资金治理制度 (16)
一总则 (16)
二现金治理 (17)
三银行存款治理 (18)
四其他货币资金治理 (19)
第四章财务部治理制度 (19)
一总则 (19)
二财务部的职责 (19)
三结算纪律 (20)
第五章会计人职员作交接制度 (21)
一总则 (21)
二移交前的预备工作 (21)
三监交 (21)
四业务交接的具体要求 (22)
第六章会计档案治理制度 (24)
一总则 (24)
二会计档案的归集 (24)
三会计档案的分类 (25)
四会计档案的整理组卷 (25)
五会计档案的归档 (26)
六会计档案的排列编目 (26)
七会计档案的保管期限 (27)
第七章费用治理制度(待讨论) (28)
一总则 (28)
二公司职员出差治理方法 (28)
三职务消费治理方法 (32)
四日常财务手续办理程序规定 (33)
五个人通讯费用治理方法 (36)
六市内交通费治理方法 (37)
七部门公用费用治理方法 (37)
第八章附则 (39)
第一章固定资产治理制度
一总则
第一条固定资产是企业进行生产经营活动的物资基础。
为切实管好、用好固定资产,充分发挥其使用效能,提高企业的经济效益,并实
现固定资产的保值、增值,依据国家有关会计制度,结合家辉公
司的实际情况,制定本制度。
第二条固定资产治理与核算的要求
1.统一固定资产编码。
2.统一固定资产目录。
3.统一固定资产折旧目录。
4.统一固定资产卡片。
5.统一固定资产计算机治理程序。
6.统一固定资产报表。
第三条固定资产治理与核算的任务
1.依照国家固定资产的治理标准,正确划分固定资产的分类与
范围,明确固定资产治理人员的职责与权限。
2.反映和监督固定资产的增减变动情况。
3.定期分析、研究固定资产的使用情况。
4.搞好固定资产的总分类核算和明细分类核算。
5.按照规定,正确计提折旧,统筹使用。
6.定期清查固定资产。
7.反映和监督固定资产更新、大修理打算的实施情况。
二固定资产的标准与分类
第四条固定资产的标准
固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、
运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等,不
属于生产、经营要紧设备的物品、单位价值在2000元以上,同时
使用期限超过两年的,也应当作为固定资产。
第五条固定资产分类
固定资产按其经济用途和使用情况分为七类:
1.生产经营用固定资产
是指直接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产。
2.非生产用固定资产
是指不直接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产。
3.租出固定资产
是指经公司批准出租给外单位使用的各类固定资产。
4.未使用固定资产
是指尚未使用的新增固定资产、调入尚未安装的固定资产、进行
改建、扩建的固定资产,以及报经公司批准封存临时(连续半年
以上)停止使用的各类固定资产。
由于季节性生产、大修理等缘
故而停止使用的机器设备,也应作为在用固定资产。
5.不需用固定资产
是指各部门/子公司不再使用,报经公司批准等待处理的固定资
产。
6.融资租入的固定资产。