新时代文明实践中心建设考核细则

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深化拓展新时代文明实践工作日常考核方案

新时代文明实践工作一直是当前社会发展中的重要组成部分，而日常考核方案是对文明实践工作的有效管理和监督方式。

深化拓展新时代文明实践工作日常考核方案，能够进一步促进社会文明建设，提高全民素质，使文明实践工作更加科学、规范、有效。

本文将从多个角度对深化拓展新时代文明实践工作日常考核方案进行全面评估和探讨，并提出个人观点和理解。

一、日常考核方案的内涵和意义日常考核方案是对文明实践工作进行全面评估和监督的重要手段，其内涵包括对参与人员的积极性、工作内容的有效性、成果的可持续性等方面进行评价。

日常考核方案的深化拓展，意味着加强对文明实践工作的动态监管和长效机制建设，可以更好地推动社会文明进步和文明实践工作的全面展开。

二、日常考核方案的重点内容和评价标准在深化拓展新时代文明实践工作日常考核方案中，需要重点关注以下内容和评价标准：1. 参与人员的积极性和参与意愿，评价标准可以包括参与次数、参与项目的多样性等；2. 工作内容的有效性和实际效果，评价标准可以包括活动的影响力、参与群体的覆盖率等；3. 成果的可持续性和社会效益，评价标准可以包括文明实践工作的长效性、社会文明程度的提升等。

三、日常考核方案的改进和完善为了深化拓展新时代文明实践工作日常考核方案，需要从以下几个方面进行改进和完善：1. 制定科学合理的考核标准和评价指标，使其更贴近实际工作和社会需求，具有针对性和可操作性；2. 完善考核机制和监督体系，注重对文明实践工作的全方位监管和长期跟踪，确保考核结果的客观公正和有效性；3. 加强对日常考核结果的分析和应用，形成有效的激励机制和改进机制，使考核结果更好地促进文明实践工作的改进和提升。

四、个人观点和理解在深化拓展新时代文明实践工作日常考核方案的过程中，我认为需要充分发挥社会各界的参与性和主体性，形成多方共治的推动机制，使文明实践工作能够更好地融入社会生活的方方面面。

需要加强对文明实践工作的宣传和引导，营造良好的社会氛围和价值导向，使全社会都能积极参与和支持文明实践工作的开展。

2020年精神文明建设工作考核细则【模板】

查阅资料
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4、构建苏木乡镇、嘎查村（社区）两级志愿服务体系，各级党政主要领导担任志愿服务分队、小队的队长，能够灵活吸纳社会各方面人力资源组成志愿服务队参与文明实践工作。加强文明实践志愿者招募注册管理，进行登记造册。每支志愿服务队每年服务时长不少于36小时。
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实地察看
5、实践活动要做到主题突出、内容明确，活动开展要以群众实际需求为导向，把服务送下去、把问题带回来，实现精准服务。能够及时收集整理视频图片等图文资料，建立活动档案台账。推广完善群众“点单”、部门“派单”、志愿者“领单”、群众“评单”的新时代文明实践工作模式。大力培育和选树先进典型和特色活动项目。
4）各苏木乡镇党委、政府要评选表彰本辖区内的文明农牧民、星级文明户、好儿媳、好公婆等先进人物。
查阅资料
日常成绩
举办道德讲堂活动
每年至少举办道德讲堂2-3场，（至少有1场面向广大居民、农牧民群众）。
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开展志愿服务活动，开展“博爱一日捐”活动
1）各苏木乡镇要在“内蒙古志愿云”平台做好志愿者注册工作，结合实际培训志愿者，开展志愿服务活动，每年参与或举办志愿服务活动不少于12次，活动要有记录、图片等资料。
2020年精神文明建设工作考核细则（各苏木乡镇）
考核项目
考核内容
评分细则
考核方式
完成情况
得分
精
神
文
明
建
设
新时代文明实践所站建设工作
1.把新时代文明实践所、站建设纳入意识形态工作责任制，摆上突出位置，党委、政府高度重视，给予人力、物力充分保障。按照旗新时代文明实践中心要求制定印发具体实施方案，做到有图文并茂的活动信息。建立苏木乡镇新时代文明实践所所长为党委书记、嘎查村（社区）新时代文明实践站站长为党支部（党总支）书记两级新时代文明实践组织架构。建立领导联系制度，明确苏木乡镇领导指导联系嘎查村社区新时代文明实践站制度，苏木乡镇领导自觉深入基层一线，率先垂范开展志愿服务。

成都市新时代文明实践中心建设评估标准

成都市新时代文明实践中心建设评估标准随着社会的不断发展，文明实践中心在城市建设中扮演着越来越重要的角色。

成都市作为西部地区的重要城市，其新时代文明实践中心建设也备受关注。

在这篇文章中，我们将从多个角度对成都市新时代文明实践中心建设进行全面评估，并提出相应的评估标准。

1. 背景介绍成都市作为四川省的省会城市，一直以来都在积极推进文明实践中心建设。

随着新时代的到来，人们对文明实践中心的需求也在不断增加，因此对其建设进行评估变得尤为重要。

2. 设施和资源我们可以从文明实践中心的设施和资源入手进行评估。

这包括场地面积、建筑结构、设施设备、资源配备等方面。

在成都市新时代文明实践中心建设中，需要充分考虑到市民的实际需求，提供舒适便利的实践环境，以及多样化的资源和设施，从而满足不同群体的需求。

3. 活动内容和形式我们需要评估文明实践中心的活动内容和形式。

包括举办的文明实践活动类型、活动主题、举办频率、活动参与度等方面。

在成都市新时代文明实践中心建设中，需要注重活动内容的多样性和先进性，同时结合当地特色，为市民提供丰富多彩的实践活动，激发他们的参与积极性。

4. 社会影响和推广评估文明实践中心的另一个重要方面是其社会影响和推广力度。

包括在社区中的知名度、吸引力、对文明建设的贡献度等方面。

在成都市新时代文明实践中心建设中，需要重视其对社会的积极影响，通过各种方式进行推广，让更多的市民参与其中，形成良好的社会氛围。

5. 管理和运营我们需要对文明实践中心的管理和运营情况进行评估。

包括组织架构、人员配备、管理制度、财务状况等方面。

在成都市新时代文明实践中心建设中，需要建立健全的管理体系，确保中心的长期稳定运营，并为市民提供持续稳定的文明实践服务。

总结回顾成都市新时代文明实践中心建设评估标准应该从设施和资源、活动内容和形式、社会影响和推广、管理和运营等多个方面进行全面评估。

只有通过科学合理的评估，才能为成都市新时代文明实践中心的高质量建设提供指导和保障。

四个文明建设目标管理考核细则模版（2篇）

四个文明建设目标管理考核细则模版一、目标管理考核细则（一）目标制定原则1.明确性原则：目标必须具备明确的指向性，不能含糊不清，必须具体可辨识，使得被考核者知道自己应该做什么。

2.可量化原则：目标必须具备可量化的特征，可以通过具体数据进行测量，以便进行考核和评估。

3.可行性原则：目标必须具备可行性，即被考核者有能力完成，目标不应过于苛刻或无法实现。

4.适应性原则：目标必须能够适应环境、条件的变化，具备一定的灵活性，以适应实际情况的变化。

5.可追溯原则：目标必须具备可追溯性，即可以通过一系列具体的步骤和措施来实现，以确保目标的完成。

（二）目标层次结构1.战略目标：指引整体工作方向，具有较大的影响力和长远的意义，通常由领导层制定。

2.主要目标：针对具体工作领域和岗位的目标，对部门、单位和个人的工作有明确的指导作用。

3.细分目标：将主要目标进一步细化为具体的任务和工作计划，明确目标的具体内容和完成期限。

（三）目标达成评估1.数据支持：通过收集、统计相关数据，对目标的达成进行量化评估，确保考核的客观性和公正性。

2.综合评价：结合工作质量、工作进度、工作效率等多个指标，进行全面综合评价，避免仅凭一项指标进行考核。

3.正面激励：对于达成或超额完成目标的个人或团队，进行及时肯定和正面激励，以提高工作动力和积极性。

4.负面约束：对于未能达成目标的个人或团队，进行适度的负面约束，采取相应的补救措施，以促使其改善工作表现。

（四）目标管理流程1.目标设定：根据上级领导的要求和目标，将战略目标制定为主要目标，并将主要目标细分为细分目标。

2.目标传达：领导将制定的目标传达给各个层级的员工，确保每个人都对自己的工作目标有清晰的认识。

3.目标分解：各个层级的员工将上级的目标进行细化和分解，制定具体的任务和工作计划。

4.目标考核：定期对各个层级的员工进行目标考核，评估其工作完成情况，提供正面激励和负面约束。

5.目标调整：根据实际情况和环境变化，对目标进行适当调整和修正，使其更加符合实际需求。

新时代文明实践中心建设项目绩效评价

新时代文明实践中心建设项目绩效评价说起新时代文明实践中心，咱们这些老百姓可能都不陌生。

毕竟，这个项目真是覆盖面广，影响力大，连家门口的小社区都能看到它的身影。

咱们也知道，新时代文明实践中心的目标是为了让大家过得更有文化气息、更有精神追求，同时也能更方便地获取一些社会服务和帮助。

这说起来挺宏大对吧？但是一想到这项工作到底怎么实施、能不能落到实处，心里就有些疑问了。

毕竟，打个比方，谁都知道买菜要去菜市场，但如果那市场脏乱差，最后也没什么人愿意去买了。

那这一套看似高大上的文明实践，咱们到底评个什么样的“分”，才能说它真的是起到了应有的效果呢？大家都知道，这项目的宗旨是提高大家的整体素质，增加社会的和谐度，听上去都没问题。

问题就在于，这些活动和服务到底给咱们带来多少实实在在的好处呢？不是说“我来了，我做了”，就能直接算个好成绩，咱们老百姓的体验感、满意度可得算在里面。

比如说，中心是不是能够及时解决群众的烦心事？会不会有些活动白忙活一场，根本没人参加？有的地方热火朝天，活动一箩筐，可就是没人想去；而有些地方呢，开了会，做了讲座，人心却还是冷冷清清的。

评价这些东西，光靠纸面上的数据，那可不行。

再有一点，说到这些实践中心的绩效，大家可得明白一件事：不能单纯看活动的数量，得看看“质量”如何。

有些地方，活动搞得花团锦簇，形式多样，可是实打实的效果能有多少呢？比如有些地方为了增加活动的曝光度，简直把大街小巷的广播都开了，发了几万条信息、贴了成千上万张海报。

看似热闹，大家却没从中学到东西。

还有那些看似深沉的讲座，其实讲的内容有些“空洞”，讲得再好听，离老百姓的实际需求差得远，最后也不过是“空中楼阁”罢了。

咱们要评的是实打实的内容，看得见、摸得着的那种改变。

说到这些，就得提一提，搞这些文明实践的工作人员了。

你想，打铁还得自身硬，能不能把这些事情做好，得靠这些人有多大的热情和专业精神。

如果这些志愿者或工作人员不够用心，只是把任务当成工作来做，那效果可想而知。

村新时代文明实践站评估体系

村新时代文明实践站评估体系评估项目评估内容评估标准评估方法Ⅰ-1组织领导体系Ⅱ-1村“两委”重视1）村“两委”专题研究新时代文明实践中心建设试点工作，出台工作方案或具体工作措施。

2）村党组织书记担任新时代文明实践站站长，每年研究部署重要工作事项≥2次，统筹协调村各类资源、充分调动各方面力量积极参与文明实践工作。

3）新时代文明实践站采取调剂使用、购买服务、社工+志愿者等多种方式，建立专兼职相结合的工作队伍，有1名以上工作人员，确保文明实践活动有人组织、扎实开展。

4）新时代文明实践站设置在村“两委”办公场所、综合性文化服务中心、文体活动中心、公共文化场馆等人流量较为集中的公共场所，标志醒目，便于群众参与活动。

5）有一定的新时代文明实践站建设工作经费，主要用于活动运转、业务培训、项目实施、办公经费等保障性工作和志愿者保险、交通、用餐等必要性支出。

6）把新时代文明实践站建设试点工作纳入村“两委”工作人员实绩考核，富有成效地开展文明实践活动。

1）查阅资料2）5）6）查阅资料、访谈交流3）实地考察、访谈交流4）实地考察Ⅱ-2明确工作职责1）村“两委”工作人员落实“到村、进户、见人、走心”的要求，每年至少1次实现村民“家家到”，听取群众诉求，帮助解决问题。

2）发挥基层党组织和党员的带头、带动作用，推广“十必联”工作法等，群众家中有喜事、丧事、难事、急事、病事，有矛盾纠纷、信访诉求、当兵入伍、空巢老人、留守儿童的，村“两委”工作人员必上门联系，通过对群众的贴心服务，教育、引导和凝聚群众。

3）强化系统性思维，注重从源头抓起，把改善住房条件与实施乡风文明建设提升工程结合起来，按照**省文明村的标准加强新型农村社区规划、设计、建设、管理，推动农村人居环境、公共服务与文明程度同步提升（主要考核苏北地区）。

1）2）访谈交流、问卷调查3）实地考察Ⅰ-1组织领导体系Ⅱ-3完善公共服务1）贯彻落实《**省“十三五”时期基层基本公共服务功能配置标准（试行）》等要求，完善综合性文化服务中心等基层基本公共服务阵地，为推进新时代文明实践工作提供有力保障。

新时代文明实践中心标准

新时代文明实践中心标准
新时代文明实践中心是以社区为基础，以志愿服务为核心，以文明创建为导向，以提升社区文明程度为目标的公共服务设施。

在新时代，社会主义核心价值观成为全社会的共同信仰和行动准则，新时代文明实践中心标准需要符合以下要求。

一、社会主义核心价值观的引领
二、全面覆盖和开放性
三、创新性和实践性
四、志愿服务意识和精神
五、信息化建设和科技支持
新时代文明实践中心标准要求实践活动借助信息化手段，提升服务的便利性和效率。

实践中心应有完善的信息系统，为居民提供在线预约、支付等服务。

同时，科技支持也是实践活动的一项重要要求，利用先进的技术手段，提升实践活动的效果和品质。

六、文明宣传和创建
七、制度建设和规范运行
总之，新时代文明实践中心标准需要从社会主义核心价值观引领、全面覆盖和开放性、创新性和实践性、志愿服务意识和精神、信息化建设和科技支持、文明宣传和创建、制度建设和规范运行等方面进行规范。

通过符合标准的新时代文明实践中心，能够更好地提升社区文明程度，推动社会主义核心价值观的传播和践行，实现社区的良性发展。

文明创建考核细则(4篇)

文明创建考核细则（五讲四有三热爱）一、五讲1.讲政治。

追求理想乐于奉献树立正确价值观念。

（1）.不参加厂部____的管理人员培训、职工培训、政治学习等活动，扣____分。

（2）.不积极参加抗灾、献血、救困等社会公益活动，扣____分。

（3）.不参加____、____等政治研讨学习活动，扣____分。

（4）.讲妨碍社会稳定的话或参加扰乱社会秩序的____或活动，扣____分。

2.讲正气。

扶植正气抵制歪风营造积极向上氛围。

（1）.领导调查违法乱纪情况时隐瞒包庇他人，谎报者每次扣____分。

（2）.受厂部批评者每次扣____分，停检者每次扣____分。

（3）.参与黄、赌、毒、酗酒，斗殴等活动，每次扣____分。

（4）.受前方车队或社会批评信一次扣____分。

3.讲团结。

关心同志团结互助尊老____和睦邻里。

（1）.家庭关系处理不得当，不尽赡养父母，抚爱子女的责任，以致家庭关系不和者扣____分。

（2）.邻里关系紧张，和邻居吵闹者扣____分。

（3）.无缘无故在单位和同事滋事吵闹，人际关系恶劣者扣____分。

（4）.不尊重领导意见，不听从领导分工者扣____分。

4.讲文明。

文明礼貌仪表端庄讲求信誉爱护公物。

（1）.不使用文明用语，礼貌用语，在公众场合说脏话、粗话，造成严重影响或恶劣后果的，扣____分。

（2）.衣着不整洁，仪表不端庄，穿奇装异服，留怪异发型进入厂区者扣____分。

（3）.故意破坏或侵占企业财物，有借不还，乱丢杂物，乱撕告示者扣____分。

（4）.不遵照工艺流程和文明操作规范进行野蛮操作及不文明、1不安全操作者每次扣____分。

5.讲卫生。

整洁卫生环境优美确立环境保护意识。

（1）.不积极参加厂部____、公司____的创卫活动和爱国卫生活动者每次扣____分。

（2）.车间、休息室和其它保洁区日常卫生不认真打扫者扣____分。

（3）.乱扔瓜皮果壳、烟蒂及其它污物者每次扣____分。

（4）.违反规定乱放杂物和工作垃圾，故意破坏厂区绿化者每次扣____分。

新时代文明实践中心建设项目绩效模板

新时代文明实践中心建设项目绩效模板新时代文明实践中心建设项目绩效模板一、项目背景与目标1.1 项目背景新时代文明实践中心建设项目是贯彻党的十九大精神，推动社会主义核心价值观深入人心，加强社会文明建设的重要举措。

通过建设文明实践中心，提供便利的学习、交流和展示平台，促进全民参与社会公益活动，推动社会文明进步。

1.2 项目目标- 建设一批符合规划要求的新时代文明实践中心，覆盖城乡各地区。

- 提供丰富多样的公益活动和服务，满足不同群体的需求。

- 培育一支专业化、高素质的志愿者队伍，推动志愿服务发展。

- 加强宣传推广工作，提升社会影响力。

二、项目组织与管理2.1 项目组织架构本项目设立领导小组、办公室和各工作组。

领导小组由相关部门领导担任，并聘请专业人士担任顾问；办公室负责日常事务管理；各工作组负责具体任务的实施。

2.2 项目管理制度建立完善的项目管理制度，包括项目计划、进度控制、质量管理、风险管理等方面。

每个工作组设立负责人，定期汇报工作进展和问题解决情况。

三、项目实施与成果3.1 项目实施步骤- 确定文明实践中心的选址和规划设计。

- 筹集资金并进行物资采购。

- 建设文明实践中心的基础设施和装修装饰。

- 开展各类公益活动和服务。

- 培训志愿者队伍，提高服务能力。

- 加强宣传推广，扩大影响力。

3.2 项目成果- 建设完成的新时代文明实践中心数量和覆盖范围。

- 提供的公益活动和服务种类及参与人数。

- 培养的志愿者队伍规模和素质提升情况。

- 宣传推广工作的效果评估。

四、项目绩效评价指标4.1 覆盖范围指标衡量新时代文明实践中心建设项目在地域上覆盖范围的指标，包括中心数量、建设进度和覆盖人口等。

4.2 参与度指标衡量新时代文明实践中心建设项目的参与度和社会影响力的指标，包括公益活动参与人数、志愿者队伍规模和服务次数等。

4.3 资源利用效率指标衡量新时代文明实践中心建设项目在资源利用方面的效率指标，包括资金使用情况、物资采购成本和节约能源等。

文明创建考核细则

文明创建考核细则
1. 参考标准：按照国家有关行业规定和政府主管部门的相关要求，以及地方特色标准，制定文明创建考核的参考标准。

2. 考核内容：考核内容应包括城市环境、社会文明、交通秩序、公共服务、卫生环境等方面的内容。

3. 考核周期：建议将文明创建考核周期设置为每年一次，对城市、社区、单位等进行全面考核，以评估其文明创建工作的成效。

4. 考核指标：为了全面评估文明创建工作的水平，可以根据考核内容，制定相应的指标，如环境指标、社会文明指标、交通秩序指标、公共服务指标、卫生环境指标等。

5. 考核方法：可以采用定性和定量相结合的方式进行考核，设立专业考核组织，通过实地考察、问卷调查、数据分析等方法进行综合评估。

6. 考核结果和奖惩措施：根据考核结果，对文明创建成绩突出的单位、社区、个人给予表彰和奖励；对成绩不理想的单位、社区、个人给予批评和处罚，并指导其进行改进和提升。

7. 考核公示：考核结果应及时向公众公示，以增加透明度和公正性，提高广大群众对文明创建工作的参与度和认可度。

8. 不定期抽查：除了定期考核外，应随时进行不定期抽查，以确保文明创建工作的持续推进和质量提升。

9. 绩效考核：考核结果应作为政府和相关单位的绩效考核指标之一，将其纳入绩效评价体系中，激励各方积极推进文明创建工作。

10. 审核机制：建立相应的审核机制，确保文明创建考核工作的公正性和科学性，通过内外部的审核评估，提高考核结果的可信度和权威性。

新时代文明实践中心建设考核细则知识讲解

新时代文明实践中心建设考核细则关于印发《×××新时代文明实践中心建设考核细则》的通知各镇党委（街道工委）、区直各部门（单位）党组织、各省市级文明单位：为认真贯彻落实《中共××××××委办公室<关于印发×××新时代文明实践中心建设工作方案>的通知》（章办发〔2018〕28号）工作部署要求，区文明办研究制定了《×××新时代文明实践中心建设考核细则》，现印发给你们，请结合实际认真组织实施。

附：1.×××新时代文明实践中心建设考核细则2.镇（街道）新时代文明实践分中心考核标准3.村（社区）新时代文明实践站考核标准4.省市级文明单位新时代文明实践站考核标准××××××精神文明建设委员会办公室 2018年10月17日附件1:×××新时代文明实践中心建设考核细则一是中心制单。

制定全区文明实践活动总单。

各镇（街道）绘制文明实践服务场所、服务内容和阵地分布图，通过手机APP和互联网等技术，及时发布公告公示，让群众自由选择实践服务内容。

二是群众点单。

市民群众通过在“文化e点通”发布平台及时查看文明实践内容，并根据文明实践场所、时间、人数等，点单选择服务内容。

三是志愿领单。

根据群众需求，在“文化e点通”综合云平台发布志愿服务内容。

新时代文明实践中心也可根据群众需求直接向志愿者“派单”。

四是政府买单。

由各镇（街道）、村（社区）统计当月本地文明实践活动情况、志愿者文明实践活动情况，向区新时代文明实践办公室报送。

区新时代文明实践中心提供志愿者基本人身保险、交通补贴等。

五是社会评单。

建立社会评单系统，由社会各界对各镇（街道）、村（社区）和志愿者工作情况进行效果评价。

新时代文明实践中心建设考核细则

新时代文明实践中心建设考核细则随着新时代的到来，全国各地的文明实践中心建设如火如荼，因此为了提高文明实践中心的建设质量和标准，需要建立一套完善的考核细则，以便更好地衡量文明实践中心的发展情况，促进文明实践中心的建设。

一、建设目标新时代文明实践中心的建设目标是：打造具有全面性、现代性、引领性、开放性和示范性的文明实践中心，为传承和弘扬中华优秀文化、提升人民文明素质、促进社会和谐做出积极的贡献。

二、考核方式1.自查自纠制度文明实践中心建设单位应建立自查自纠制度，定期对自身的设施、设备、教育宣传、志愿者管理、活动开展、成果传播等方面进行自我检查和审评，以便快速发现问题并及时进行整改。

2.提交申报制度文明实践中心建设单位应按照相关要求，提交建设文明实践中心的申报，包含建设计划书、建设报告、建设经费及管理方案等。

3.实地考核制度省、市、区（县）相关部门应对文明实践中心进行实地考核，其中考核的内容包括中心的基础设施、管理水平、预算执行、志愿者队伍建设、活动记录等方面，评分标准应当符合新时代建设要求。

4.公示制度对考核合格的文明实践中心，应予公示，公示内容涵盖建设情况、主要活动、志愿者服务和成果推广等方面的情况，公示方式应包括各大媒体，以及官方网站等。

三、考核内容1.基础设施考核中心的基础设施应符合国家相关标准和建设要求，在建设能效、环保能力、消防安全等方面要求严格，同时还要考虑到残障人士的使用需求。

2.管理水平考核中心的管理水平应该经过严格培训和考核，从而具有较高的管理水平和专业技能，能够熟练实践各项管理规范。

3.预算执行文明实践中心在建设过程中应与自身管理业务的实际需求相符合，同时最好能够保持充足的自主预算储备，在执行有关建设计划的预算时，要求严格按照政策规定实施。

4.志愿者队伍建设志愿者队伍在文明实践中心的建设中起着至关重要的作用，文明实践中心应根据自身情况制定志愿者培训计划和管理方案，组织开展志愿者招募、培训、评选等工作。

新时代文明实践中心建设考核细则知识讲解

新时代文明实践中心建设考核细则知识讲解一、背景新时代文明实践中心建设是国家和地方政府倡导的一个工程，旨在推进新时代文明实践，提升人民群众的文明素质，推进社会文明进步。

各级政府和相关部门对新时代文明实践中心建设给予了高度重视，制定了相应的考核细则。

二、新时代文明实践中心建设考核细则1. 考核对象新时代文明实践中心建设的考核对象为各级政府和地方部门。

2. 考核内容考核内容包括以下几个方面：（1）中心建设情况考核中心建设的规模、设施、环境、运营情况等方面，并对中心的建设与管理情况进行评估。

（2）服务质量考核中心的服务质量，包括服务态度、服务效率、服务内容、服务方式等方面，并对中心的服务水平进行评估。

（3）社会影响考核中心对周围社区、群众等方面的影响情况，并对中心的社会影响力进行评估。

3. 考核标准考核标准主要分为定性和定量指标两个方面。

（1）定性指标定性指标主要包括中心建设情况、服务质量、社会影响等多个方面，通过对各个方面的评估，判断中心的总体情况。

（2）定量指标定量指标主要包括中心访问量、服务满意度、群众参与度、社会反响等方面，通过对数据的分析，计算出中心在各个方面的得分。

4. 考核方法考核方法主要包括实地考核、问卷调查和数据统计三个方面。

（1）实地考核对中心的建设情况、服务质量、社会影响等方面进行实地考核，体验中心的服务流程，了解各个方面的具体情况。

（2）问卷调查采用问卷调查的方式，了解中心的服务、群众的满意度等方面的具体情况和民众对中心的看法。

（3）数据统计对中心的访问量、服务满意度、群众参与度、社会反响等方面的数据进行收集和统计，分析中心在各个方面的得分情况。

5. 考核结果处理考核结果主要通过综合得分和个项指标得分进行综合评估，相应的考核结果根据得分情况进行分类处理，分别为A级、B级、C级和D 级。

三、结论新时代文明实践中心建设考核细则涉及到多个方面，只有分别从中心的建设情况、服务质量和社会影响等方面进行全面细致的考核，才能进一步推进新时代文明实践中心建设工程，提升人民群众的文明素质，推进社会文明进步的目标。

市新时代文明实践中心建设工作实施方案

市新时代文明实践中心建设工作实施方案市新时代文明实践中心建设工作实施方案一、项目背景与目标随着社会的发展和进步，文明素养的提升成为一个重要的需求。

市新时代文明实践中心建设旨在推动全市广大人民群众在新时代下的文明实践活动，培养和弘扬社会主义核心价值观，传递正能量，提升文明素质，形成全社会共建共享、共同进步的良好氛围。

本实施方案的目标是：在市中心区域建设一座现代化的、集休闲、教育、互动、展览于一体的新时代文明实践中心，为广大市民提供便捷的文明实践活动场所，激发他们的社会责任感和文明意识，推动全市文明素养水平的提高。

二、项目内容与规模1. 建设场所：市新时代文明实践中心建设于市中心区域，选址需考虑到市民流动性和便捷性，总建筑面积不少于5000平方米。

2. 设施与功能：主要包括文明实践活动场地、展览区、培训区、交流互动区、图书馆和多功能活动室等，提供多样化的文明实践活动和教育培训。

3. 建设要求：建设实践中心需符合绿色、环保、可持续发展的理念，建筑设计要创意独特，注重与周边环境的协调。

同时，建设过程中要注重规划布局和功能设置，确保各区域的视觉效果和人流引导符合使用需求。

三、项目实施计划1. 前期准备阶段（半年）：a) 召集项目工作组，明确各成员职责和任务，制定详细的工作计划；b) 开展市场调研和需求分析，确定市新时代文明实践中心的建设定位和功能；c) 资金筹措和项目立项，争取政府支持和社会捐助，确保项目资金的到位；d) 开展选址工作和规划设计，选择合适的场地，并委托专业设计机构进行设计方案编制。

2. 建设实施阶段（两年）：a) 开展土地规划与用地手续办理工作，确保建设合法合规；b) 进行招投标工作，确保建设单位和施工单位的选择合理可靠；c) 督导施工过程，确保按照设计方案有序进行，监督质量和进度的控制；d) 设备采购与安装，确保设施与功能的完善。

3. 后期运营阶段（长期）：a) 成立专门的管理团队，负责新时代文明实践中心的日常管理运营，包括人员招聘、设施维护、活动策划等；b) 定期组织和开展各类文明实践活动、培训和展览，丰富市民参与实践中心的文化体验；c) 加强与社区、学校、企事业单位等的合作，建立稳定的共建共享机制，推动全市文明实践工作的全面发展；d) 收集市民的意见和反馈，根据需求进行改进和优化，提高实践中心的服务质量和影响力。

新时代文明实践中心建设考核细则

关于印发《×××新时代文明实践中心建设考核细则》的通知各镇党委（街道工委）、区直各部门（单位）党组织、各省市级文明单位：为认真贯彻落实《中共××××××委办公室<关于印发×××新时代文明实践中心建设工作方案>的通知》（章办发〔2018〕28号）工作部署要求，区文明办研究制定了《×××新时代文明实践中心建设考核细则》，现印发给你们，请结合实际认真组织实施。

附：1.×××新时代文明实践中心建设考核细则2.镇（街道）新时代文明实践分中心考核标准3.村（社区）新时代文明实践站考核标准4.省市级文明单位新时代文明实践站考核标准××××××精神文明建设委员会办公室2018年10月17日附件1:×××新时代文明实践中心建设考核细则一是中心制单。

制定全区文明实践活动总单。

各镇（街道）绘制文明实践服务场所、服务内容和阵地分布图，通过手机APP和互联网等技术，及时发布公告公示，让群众自由选择实践服务内容。

二是群众点单。

市民群众通过在“文化e点通”发布平台及时查看文明实践内容，并根据文明实践场所、时间、人数等，点单选择服务内容。

三是志愿领单。

根据群众需求，在“文化e点通”综合云平台发布志愿服务内容。

新时代文明实践中心也可根据群众需求直接向志愿者“派单”。

四是政府买单。

由各镇（街道）、村（社区）统计当月本地文明实践活动情况、志愿者文明实践活动情况，向区新时代文明实践办公室报送。

区新时代文明实践中心提供志愿者基本人身保险、交通补贴等。

五是社会评单。

建立社会评单系统，由社会各界对各镇（街道）、村（社区）和志愿者工作情况进行效果评价。

六是考核定单。

文明创建考核细则(2篇)

文明创建考核细则按照街道“网格化管理、组团式服务”工作绩效考核办法要求，为更好地建立文明创建考勤考核机制，依据街道实际，制定此考核细则。

一、考核对象网格内全体机关干部，各社区干部及网格服务团队。

二、考核方式1、督查。

2、考勤。

3、积极参加文明指数测评，到岗履职情况良好，以网格路段责任守点签到情况为主，____次未签到扣____分积极参加季度文明指数测评，督促社区(村)网格成员到岗履职，问题整改及时，各级督查台账无通报。

城管数字化平台、督查通报批评____条次扣____分。

(____分，目标分解部门：文明办、城管办各占____%)文明创建考核细则（2）1. 考核目标：考核文明创建工作的整体情况，包括城市环境、市民素质、交通秩序等方面。

2. 考核项目：（1）城市环境整洁度：考核城市各个区域的环境整洁度，包括街道、公园、广场等公共场所的卫生状况。

（2）市民文明素质：考核市民的文明意识、文明行为，包括不乱扔垃圾、不随地吐痰、不乱涂乱画等。

（3）交通秩序：考核城市交通秩序的良好程度，包括交通规则的遵守、交通拥堵情况等。

（4）环保意识和行动：考核市民对环境保护的认识和行动，包括垃圾分类、能源节约等。

3. 考核办法：（1）实地考察：由相关部门组织人员对城市各个区域进行实地考察，记录考核项目相关情况。

（2）问卷调查：对市民进行问卷调查，了解市民的文明意识和行为。

（3）统计数据：收集相关统计数据，如垃圾清理量、交通事故数量等。

4. 考核评分：针对每个考核项目，根据考核办法得出相应的评分，然后综合各项评分得出最终的文明创建考核评分。

5. 考核结果应用：根据考核结果，对文明创建工作进行评估，发现问题并制定相应的整改措施。

考核结果可作为市政府决策的参考依据，用于奖励先进单位和个人，同时对考核不合格的单位和个人进行批评教育和惩戒。

6. 考核周期：根据实际情况确定考核周期，一般建议每年进行一次全面的文明创建考核。

7. 考核公示：考核结果应当向社会公开，并接受社会监督和评议。

文明创建考核细则样本(2篇)

文明创建考核细则样本一、领导班子讲学习、讲政治、讲正气(____分)1、领导班子在思想上行动上能坚定不移地以____为核心的____保持一致，认真贯彻执行____、____的各项路线、方针、政策，并结合本单位实际有思路、有措施。

(____分)2、领导班子坚持“两手抓、两手硬”，两个文明建设任务都纳入目标责任管理，一起部署，一起落实，一起考核。

(____分)3、中心组学习制度健全，做到学习计划、学习时间、学习人员三落实，并能坚持用理论指导解决本单位的实际问题。

班子成员坚持撰写学习体会文章或调查报告，为职工作学习辅导报告。

(____分)4、领导班子重视作风建设，坚持民主集中制，团结协调，严格遵守廉洁自律各项规定，无违法违纪现象，在群众中威信高。

(____分)二、物质文明建设成绩显著(____分)1、重视抓好水利五大体系建设，改革思路明确并不断有新的措施出台，效果良好，能处理好改革、发展和稳定的关系。

(____分)2、有符合本系统，本单位实际的发展规划，有具体量化的各项经济、业务工作指标，有操作性较强的实施措施。

(____分)3、生产任务和业务工作完成好，主要指标在同行业中居领先地位。

得到____和上级单位的好评。

(____分)4、经济效益持续增长，单位经济实力不断壮大，职工收入增长高于物价增长水平和当地平均水平。

(____分)5、各项管理制度健全并得到严格遵守和执行，做到生产管理规范化，生产过程程序化，工作运行制度化。

无重大安全和责任事故。

(____分)6、关心职工生活福利，做到职工群众满意。

每年办成几件职工普遍关心，有影响力的实事，在关心有困难职工和离退休职工生活方面有措施。

(____分)。

三、精神文明建设效果突出。

(____分)1、精神文明建设领导落实。

党政主要负责人亲自挂帅，经常对精神文明建设工作进行指导，重大活动出席参加。

(____分)2、精神文明建设机构落实。

有精干高效的精神文明建设领导机构和工作机构，有专职的或以主要精力从事精神文明建设工作的人员。

四个文明建设目标管理考核细则模版(三篇)

2.可量化原则：目标必须具备可量化的特征，可以通过具体数据进行测量，以便进行考核和评估。

3.可行性原则：目标必须具备可行性，即被考核者有能力完成，目标不应过于苛刻或无法实现。

4.适应性原则：目标必须能够适应环境、条件的变化，具备一定的灵活性，以适应实际情况的变化。

5.可追溯原则：目标必须具备可追溯性，即可以通过一系列具体的步骤和措施来实现，以确保目标的完成。

（二）目标层次结构1.战略目标：指引整体工作方向，具有较大的影响力和长远的意义，通常由领导层制定。

2.主要目标：针对具体工作领域和岗位的目标，对部门、单位和个人的工作有明确的指导作用。

3.细分目标：将主要目标进一步细化为具体的任务和工作计划，明确目标的具体内容和完成期限。

（三）目标达成评估1.数据支持：通过收集、统计相关数据，对目标的达成进行量化评估，确保考核的客观性和公正性。

2.综合评价：结合工作质量、工作进度、工作效率等多个指标，进行全面综合评价，避免仅凭一项指标进行考核。

3.正面激励：对于达成或超额完成目标的个人或团队，进行及时肯定和正面激励，以提高工作动力和积极性。

4.负面约束：对于未能达成目标的个人或团队，进行适度的负面约束，采取相应的补救措施，以促使其改善工作表现。

（四）目标管理流程1.目标设定：根据上级领导的要求和目标，将战略目标制定为主要目标，并将主要目标细分为细分目标。

2.目标传达：领导将制定的目标传达给各个层级的员工，确保每个人都对自己的工作目标有清晰的认识。

3.目标分解：各个层级的员工将上级的目标进行细化和分解，制定具体的任务和工作计划。

4.目标考核：定期对各个层级的员工进行目标考核，评估其工作完成情况，提供正面激励和负面约束。

5.目标调整：根据实际情况和环境变化，对目标进行适当调整和修正，使其更加符合实际需求。