财务部工作计划6篇

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财务工作计划及目标6篇

财务工作计划及目标6篇

财务工作计划及目标6篇财务工作计划及目标 1(一)制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。

(二)拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要,拟定财管中心岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。

3、以培训带动基础工作的落实,2019年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。

(三)会计核算管理1、进一步规范会计科目运用,按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的设置、使用,从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺资金收支、货款结算流程,为保证资金收支的安全性、合理性,避免在支付资金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写资金、费用支付单据,写明支付原由,并按程序履行完相关理签字手续,财管中心方可支付。

对资金应按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。

货款结算方面,对商品结算单据进行细致审核。

3、加强财务指标分析力度(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。

(2)2019年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析,为公司经营决策提供依据,为公司的战略调整提供参考。

(3)加强客户信息管理,对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售提供决策依据。

(4)通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

2024年财务部工作计划范本(五篇)

2024年财务部工作计划范本(五篇)

2024年财务部工作计划范本摘要:2024年,作为财务部门的领导者,我们将旨在继续提升财务管理水平,确保公司财务工作的规范与高效。

本工作计划详细阐述了我们在2024年的目标、重点和具体措施,包括财务预算编制与执行、财务报告与分析、风险管理、内部控制等方面的内容。

一、财务预算编制与执行1. 详细制定2024年财务预算,确保与公司整体战略和目标保持一致。

2. 建立预算执行的有效机制,加强对预算执行的监督与控制。

3. 定期评估与调整预算,及时应对公司内外部环境变化。

二、财务报告与分析1. 继续完善公司财务报告制度,确保财务报告的准确性和及时性。

2. 分析比较财务数据,找出财务工作中存在的问题,并提出改进意见。

3. 加强与其他部门的合作,提供财务数据与分析,支持公司战略决策。

三、风险管理1. 建立完善的风险管理体系,识别、评估和应对潜在的财务风险。

2. 加强对公司各项金融业务活动的监控,防范和化解风险。

3. 加强对外部经济、政策等因素的研究,提前做出反应和调整。

四、内部控制1. 加强内部控制制度建设,全面完善内部控制政策与流程。

2. 加强内部控制的执行,定期进行内部控制的自评和改进。

3. 全员培训,提高员工对内部控制的意识和理解。

五、人员培养与团队建设1. 加强团队建设,营造积极向上的工作氛围。

2. 制定培训计划,提高员工的专业能力和综合素质。

3. 配备合适的人员,提高部门整体的工作效率。

六、信息化建设1. 推进财务业务的数字化和自动化,提高财务部的工作效率。

2. 完善财务系统,确保数据的准确性和安全性。

3. 统计分析公司财务数据,为管理决策提供准确的参考。

七、绩效评估与优化1. 设立绩效考核体系,以激励员工的积极性和工作热情。

2. 定期评估工作流程,发现并改进工作中的不足之处。

3. 建立绩效优化机制,提高整体绩效与效益。

八、政策研究与应对1. 关注最新的财税政策,研究对公司财务工作的影响。

2. 及时调整财务管理策略和政策,确保符合相关法规和规定。

集团财务部工作总结与计划范文6篇

集团财务部工作总结与计划范文6篇

集团财务部工作总结与计划范文6篇篇1一、背景在过去的一年中,集团财务部紧紧围绕公司的总体战略目标,以稳健的财务管理为基础,有效地支持了公司的业务发展。

本报告旨在回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,明确未来的工作计划与目标。

二、过去一年的工作总结1. 财务收支管理情况在过去的一年里,集团财务部的收入管理精细化水平显著提升,通过加强合同管理、提高应收账款周转率等措施,实现了收入的有效增长。

在支出管理方面,我们严格预算控制,优化支出结构,有效降低了运营成本。

同时,我们加强了对财务风险的监控与防范,确保了资金安全。

2. 成本控制与经济效益分析我们密切关注市场动态,及时调整成本控制策略,通过精细化管理、技术创新等手段降低成本,提高了企业的经济效益。

同时,我们还开展了全面的经济效益分析,为公司决策提供了有力的数据支持。

3. 内部审计与风险管理内部审计工作是我们部门的重要职责之一。

过去一年里,我们强化了内部审计的频次和力度,提高了风险防范能力。

同时,我们还建立健全了风险管理体系,为公司的稳健发展提供了有力保障。

三、存在的问题与挑战虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。

如市场竞争加剧带来的成本压力、内部流程优化需求等。

针对这些问题,我们需要进一步加强财务管理,提高财务工作的质量和效率。

四、未来工作计划与目标1. 提升财务管理水平我们将继续加强财务管理,提高财务管理的精细化水平。

通过完善财务管理制度,优化管理流程,提高财务工作的质量和效率。

同时,我们还将加强财务人员的培训和学习,提高团队的专业素质。

2. 加强成本控制与预算管理面对激烈的市场竞争,我们将进一步加强对成本的控制和预算的管理。

通过精细化管理、技术创新等手段降低成本,提高公司的经济效益。

同时,我们还将加强预算执行的监控和分析,确保预算的严肃性和有效性。

3. 加强内部审计与风险管理我们将继续加强内部审计工作,提高风险防范能力。

财务部门工作总结及2024年工作计划6篇

财务部门工作总结及2024年工作计划6篇

财务部门工作总结及2024年工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划标准范文(6篇)

2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划标准范文(6篇)

2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划标准范文今年,按照提出的年度目标及长远发展规划,为进一步强化财务管理工作,主要做了以下工作:一、进一步强化项目管理,努力做好项目成本核算为努力提高工程项目管理水平,切实搞好工程项目成本收支核算,使项目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制,扩大工程项目效益空间,严格按照《项目经理部财务管理及核算办法》、《经济活动分析暂行办法》要求,对所属工程项目的月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范,努力把项目成本收支核算与分析做好,通过对该项制度的运作实施,对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。

二、强化成本控制,加强财务预算管理,定期成本分析,严格经营责任考核兑现,努力增收节支,进一步推进项目管理1、认真按照《〈建造合同〉准则》要求,建立预期效益分析制度,深化工程项目责任成本核算,强化工程项目的效益管理,建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制,定期对清算索赔情况进行分析,加强工程项目清算索赔工作,克服先干后算、边干边算的弊病,避免为业主“义务劳动”现象的发生。

对全部工程项目进行了认真系统的成本收支分析及工程变更、量差、料差的索赔情况分析,根据分析,对存在的管理方面的问题进行了认真的整改规范,有效的促进了工程项目的管理。

2、根据的实际情况,今年严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行控制工作,将全面推行预算管理作为财务工作的重点,以预算管理为手段,实现效益化为目的,工程项目严格实行目标责任成本预算包保、机关各部门加强预算经费的日常财务监督检查,实施过程控制。

重点抓了工程项目责任成本预算编制,管理经费预算控制,加强成本过程控制。

通过严肃工程项目责任成本目标考核奖罚兑现,使各工程项目充分认识到了责任成本预算的重要性、严肃性。

对成本过程控制要按照“谁管理、谁负责”的原则,明确划分责任中心,层层分解落实管理责任,严格成本考核一票否决,把成本严格控制在责任目标成本之内。

2024年财务部重点工作计划(五篇)

2024年财务部重点工作计划(五篇)

财务部重点工作计划一、指导思想财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向,再为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算、规范各项财务基础工作,站在财务管理的`角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务工作水平和质量。

二、目标和任务1、认真学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依、违法必究,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律;2、加强业务基础知识的学习,提高业务水平,定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。

在掌握基础知识的同时,加强对计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求;3、深刻领会税收方面的相关知识,深入研究其精髓的东西,充分利用优惠政策,做好税收筹划,用足用活现有优惠政策,合法避税;4、努力做好企业财务分析,根据企业经营情况,定期做出经营活动分析,为领导决策提供数据,当好领导参谋;5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度,定期不定期清查盘点库存物资和财产;6、加强固定资产管理,建立固定资产和办公设备档案,尤其是电子办公设备的保管,责任一定要落实到人;7、做好会计档案的管理工作,会计档案要及时整理、装订、归档,不能出现任何不安全因素;8、配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检;9、做好企业资金使用计划单的审核,对企业提交的计划进行调查、了解、基础数据逐笔审核后,上呈领导审批,为领导签批奠定基础;10、合理安排企业间的有效资金,充分发挥资金的时间价值,尽量加速资金周转,使企业资金呈现良性循环;11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等基础工作;12、完成领导交办的其他工作。

财务部重点工作计划(二)作为学校的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为学校节约每一分成本为己任。

为再次出色的完成上级交给的工作,特制定出出纳工作计划:一、积极参加上级组织的各种培训积极参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。

财务室工作计划和部署优秀6篇

财务室工作计划和部署优秀6篇

财务室工作计划和部署优秀6篇部署重点工作计划篇一一、树立正确的监督观、服务观。

作为一名财务负责人,树立正确的监督观和服务观,是做好财务工作的重要前提。

财务的基本职能是监督,但仅仅做好监督还不够。

优秀的财务团队要在严格执行监督的前提下,为其他部门提供良好的服务工作,使其他各部门工作能及时、有效完成。

只有监督与服务并举,方能获得集团及公司领导的认可,使财务工作的价值化。

二、全面了解公司各方面基本情况、迅速溶入整个团队。

财务负责人到岗后,应尽快对公司的基本情况进行了解,包括整个项目的基本情况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员情况等。

与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通,了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作任务,为日常监督及服务工作垫定良好基础。

三、对公司需办理的各种证照进行整理归档,确保各种证照齐全。

财务负责人到岗后,一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作,财务负责人应按照商管总部的要求,对已办理的各种证照进行整理归档,对尚未办理的各种手续进行登记,与商管总部及各相关政府部门加强沟通,在规定时间内办理好或协助责任部门办理好各种证照,避免在日常工作中出现不必要的麻烦,影响公司的良好形象。

四、与各部门配合,对开办费进行分解并对每月的支出进行分析,确保适时监控,心中有数。

商管公司在开业前基本上没有收入,开办费是其较主要的经费来源。

公司在对开办费进行分解上报后,随着时间变化,分解内容可能需要进行适当调整。

财务负责人应根据实际工作需要,对需要调整的项目及时调整,以便于后期支出时进行合理监控,既满足工作需要,又能使总体支出控制在合理额度之内。

临近开业及开业前几天,由于各种突发事件较多,各种不可预计费用相应会比平时增加很多,这其中会有相当部分需计入开办费。

所以在前期的费用支出中,应遵循谨慎性原则,适度从严把控各项日常支出,以预留出合理额度备开业期间急用。

五、与企划部配合,做好招商推广费的分解及核算监督工作,确保专项费用合理支出。

财务部年度工作计划范文(6篇)

财务部年度工作计划范文(6篇)

财务部年度工作计划范文财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本计划控制,各部门的费用支出,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。

一、加强规范管理,做好日常核算工作1.作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展提供了可靠的依据。

进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。

(备有附件,已交人事部)3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的运行质量。

做好财务档案管理4.各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监督作用。

5.严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完成并通过各种年审工作。

二.财务部工作计划。

1.为全面响应公司五年发展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。

2.加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则,集中控制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一控制,统一核算,分散控制是有各个部门根据本部门职责分工,对应付的成本费用进行控制,采取行政负责,部门监督的原则,控制好业务招待费用的使用。

3.搞好固定资产,流动资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产品进行盘点,账卡物必须做到统一标识,)凡是资产都应该为企业带来效益,提高资产利润率。

4.对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算管理,总额控制,分层量化,责权明晰。

2024年财务部个人工作计划范文(六篇)

2024年财务部个人工作计划范文(六篇)

2024年财务部个人工作计划范文为确保日常财务核算工作的有效进行,强化财务管理,推动规范化管理,并深化财务知识学习教育,特制定____年度工作计划,以实现财务工作的长远规划与短期安排的有机结合,在规范化、制度化的环境中充分发挥财务工作的效能。

一、积极参与财务人员继续教育鉴于每年财务人员均需参与财政局组织的继续教育,且____年____月底继续教育教材全面更新,加之国家财务部最新发布的公告指出____年财务领域将有重大变革,包括实施《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,财务部____年的工作重心将紧密围绕此次改革展开。

尤为重要的是,此次改革对企业财务人员的专业素养提出了更高要求。

因此,首要任务是参加财务人员继续教育,深入理解新准则体系框架,全面掌握并领悟新准则的核心内容、要点及精髓。

在此基础上,严格按照新准则的规范要求,熟练运用新准则进行账务处理及财务相关报表、表格的编制。

完成继续教育后,需及时提交学习情况报告。

二、加强现金管理规范化,优化日常核算流程1. 结合新的制度与准则及实际情况,精准进行业务核算,确保财务工作的有序进行。

2. 在做好本职工作的同时,注重与其他部门的沟通协调,确保工作顺畅无阻。

3. 严格执行出纳核算工作标准,依据财务制度办理现金收付和银行结算业务,积极开源节流,使有限经费发挥最大效益,为公司提供坚实的财力支持。

同时,加强各类费用开支的核算管理,及时记账,编制出纳日报明细表、汇总表,并于月初前提交总经理审阅。

严格执行支票领用手续,按规定签发现金支票和转账支票。

4. 财务人员应严格遵守岗位责任制,坚持原则,秉公办事,树立良好榜样。

5. 积极响应并完成领导临时交办的其他任务。

三、个人建议与措施为进一步提升财务管理水平,建议实现财务管理科学化、核算规范化、费用控制合理化,并加强监督力度,细化工作流程,以充分发挥财务管理的效能。

通过此系列措施,使财务运作更加合理、健康,与公司发展步伐相契合。

2024年财务下半年工作计划(六篇)

2024年财务下半年工作计划(六篇)

2024年财务下半年工作计划会计工作规划,将在主管会计的指导下,深化财务制度的理解,强化成本会计的核算学习,以月度财务审核为契机,持续学习,持续提升。

现在,让我们详细探讨其主要内容:一、总体工作理念与原则在确保日常工作的熟练操作基础上,加速学习进程,精通成本会计核算及报告编制,提升财务审核效能,以实现自身的全面发展。

未来,我将以更强的执行力面对挑战,不回避困难,确保工作目标的达成。

二、下半年主要工作目标我视____年为提升自我能力的关键时期,我将积极适应工作变化,按领导的指示开展工作。

主要任务包括:优化财务基础工作如费用报销、报告编制和档案管理,深入学习与实践成本会计,全面提升财务审核能力,顺应公司财务系统的发展趋势,尽快从会计核算转向财务管理,以增强财务的价值创造能力,同时实现个人能力的显著提升。

三、下半年主要工作任务及保障措施1、提升财务基础工作的效率与质量,包括费用报销、报告编制和档案管理。

目前我对这些工作已具备熟练技能,____年将致力于提高工作效率和完成质量。

2、在主管会计的指导下,深化财务制度学习,强化成本会计核算知识,通过月度财务审核持续学习和进步。

3、提升财务审核的专业水平,不仅找出工作中存在的问题,更要探索解决之道,完善规章制度,以提供更有力的指导作用。

4、提升自我管理能力,拓宽视野,增强个人素质,因为只有个人素质的提高,才能真正提升财务管理的水平。

5、保持良好的心态,自我调适,以创新和变革的精神面对工作,保持积极乐观的态度,以饱满的热情迎接每天的挑战。

时光荏苒,我将坚定地以既定的工作目标为导向,脚踏实地执行各项计划,以敬业和务实的工作态度投身工作,与团队紧密合作,总结经验,弥补不足。

在工作岗位上,我将全力以赴,做好本职工作,为公司更加辉煌的未来贡献自己的一份力量。

下半年的会计工作规划就到此为止,期待实际工作中的精彩呈现。

2024年财务下半年工作计划(二)1. 建立健全系统、物流运费核算系统、非正常成本费用管理等管理制度,以确保财务管理的规范性和风险控制的有效性。

财务部工作计划精选15篇

财务部工作计划精选15篇

财务部工作计划精选15篇财务部工作计划1为完善内部管理机制,适应公司经营管理需要,提高财务部工作积极性,经公司总经理办公会研究决定,对财务部实行经营目标责任管理,责任人目标如下:一、财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。

二、财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的'各项规章制度,努力提高自身素质及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的顺利进行。

三、财务部在领导交办的其他工作;四、责任期间,财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核,根据考核情况发放下浮工资、考核奖。

由部门负责人负责分配。

财务部工作计划220xx年我们财务科将根据上级财务管理规定和本校年度工作要求,加强财务规范管理,认真做好会计核算工作,使财务工作在规范化、制度化中更好地运作,特制定以下年度工作计划:一、加强管理,进一步做好日常工作会计工作是一项政策性、业务性强,而且比较繁杂的工作,我们将进一步加强管理,严格按会计制度要求办理一切会计业务。

1、做好出纳核算工作。

按制度规定审核每一张原始凭证,对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。

按规定办理现金收付和银行结算业务,严格支票领用手续,不签发空头支票。

2、做好预决算工作。

根据财政要求和本校实际情况编制年度预算收支计划,并严格执行,全面做好财务年终决算工作。

合理安排和节约使用资金,严格按制度办事,使有限的资金得到合理的运用,保证党校事业经费的正常运行。

3、做好办班收费工作。

有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和研究生班,各类内外联班的收费、结报、核算工作。

并按规定管理、使用非税票据。

4、做好各类账户的收支登记工作。

对行政、工会、基建、行政备查账等账户的日常收、支业务进行凭证编制、审核、并及时登记入账。

正确、无误报出各类账户报表,为领导决策提供真实、可靠的依据。

财务部2024年工作计划(6篇)

财务部2024年工作计划(6篇)

财务部2024年工作计划财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司供给服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。

站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

在____年做了很多细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。

财务部全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。

从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施用友erp软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的用友erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情景着手进行了用友erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。

对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改善和完善。

如:设置"存货调价单",使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为____类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。

在____月初正式运行erp系统,并于____月初结束了原统计软件同时运行的局面。

目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济职责指标,财务部对相关经济职责指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。

财务下年度工作计划及目标6篇

财务下年度工作计划及目标6篇

财务下年度工作计划及目标6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年公司财务部工作计划(四篇)

2024年公司财务部工作计划(四篇)

2024年公司财务部工作计划财务部作为公司核心职能机构,承担着成本规划与管控、部门费用监管以及与销售业务的协作与总结等关键任务。

在高层的监督下,财务团队应妥善平衡各项支出,确保财务资产的安全。

我们的宗旨是为公司、员工和客户提供服务,助力公司拓展市场、节约成本并实现利润最大化,以最优化的人力资源配置获取最佳经济效益。

过去一年的全球经济动荡时刻提醒我们,新的一年里,财务部门应在工厂领导的正确指引下,建立全面的考核机制或相关策略。

在国家财务法律法规的监管下,我们将:1. 安排财务部员工系统学习国家相关法律法规、会计准则、安全法规、财务政策及管理规定等法律知识。

2. 在部门内部明确考核体系,确保财务人员的职责分工及各部门间的协同合作,通过互相协作的机制,对费用支出的合理性进行监督,同时对违规行为进行有效监管。

3. 对应收账款实施有效监督,明确各会计岗位的职责,制定相关制度,强化对应收款、货款回收期限、回款具体事宜及销售责任人的监督力度。

4. 对各部门产生的费用进行精确核算,从每一笔支出做起,努力节省成本,严格控制开支。

在发票接收方面,我们将认真履行职责,全力做好业务考察和发票接收工作,确保每月税务申报的准确无误。

5. 对生产部门的消耗和维修期间产生的费用进行严格把关,为降低成本、减少开支做好每项工作,对费用的节约和超支情况进行考核,并向公司领导汇报,协助领导做出决策。

6. 定期进行工作总结,从月度到季度、半年、全年,全面评估财务表现。

做好资金预算,包括应付、应收款项及车间维修估算等,确保财务报表的清晰准确,任务明确。

同时,积极配合其他部门接受集团的考核和检查。

新的一年,我们将致力于在机遇与挑战中提升财务管理水平,通过优化人力资源配置实现最佳经济效益,以节约成本为导向提高资金使用效率。

我们将以提升员工素质、工作效率为工作目标,强化思想教育,落实行动,制定详实的工作计划,借鉴优秀经验,严格执行各项规章制度,全力以赴做好财务工作,为公司的稳健发展履行我们的职责。

财务工作计划及目标(分享6篇)

财务工作计划及目标(分享6篇)

财务工作计划及目标(分享6篇)财务工作计划及目标(一)今年是公司飞速发展的一年,结合公司的实际情况,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理,为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。

为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

特拟定以下财务工作计划。

一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。

财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。

切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。

二、目标和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。

2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

3.做好日常会计核算工作。

按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。

做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。

出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

4.做好会计档案的管理工作。

(二)加强公司的资金管理1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

财务部工作计划范文6篇

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财务部工作计划范文6篇财务部工作计划范文 120xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。

站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。

现就目前情况,提出以下初步构想:一、理顺工作思路,做好财务基础工作1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

岗位职责:财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。

二、加强财务人员培训,提高财务人员素质目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。

以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。

主要从下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。

对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。

财务工作计划怎么写6篇.doc

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财务工作计划怎么写6篇财务工作计划怎么写(精选篇1)__年是__发展非常重要的一年,也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。

为了增强责任意识、服务意识,并充分认识和有条不紊地做好财务工作,特定本计划。

一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。

全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。

二、积极参与企业管理。

随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供依据,为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果。

三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作。

1、加强规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。

2、努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用,为公司提供财力上的保证。

在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人提高节约的意识。

3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。

内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。

做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。

四、实行会计电算化。

有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的`计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。

大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序控制,可以避免各种人为的虚假行为,避免在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。

财务月工作计划(精选6篇)

财务月工作计划(精选6篇)

财务月工作计划(精选6篇)财务月篇1财务部x月工作计划1、根据公司财务制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。

按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。

加强各种费用开支的核算。

及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

公司是一个成长型的企业,在刘总的正确领导下,公司在3月份也取得了不错的成绩,我个人也学习到了很多关于家装行业的相关知识,虽然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本着洁身自好,恪尽职守,善用其财,无愧其禄的工作观念,踏踏实实的工作。

4月就工作中发现的问题,我个人认为:第一,需要把各岗位细分化,职责更明确化,才能更大的提高工作效率,第二,工地成本核算需要大大的加强,才能保证工地能够获取利润,第三,工地的跟踪服务一定要有专人负责,才能有效的保证工地的顺利进行,以及工程款的进度,最后按工期完成验收交尾款。

20xx年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。

使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;3、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;4、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;5、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;6、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。

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财务部工作计划 1一、指导思想:按照邓局工作报告中提出的“创新稳健理财手段”的要求和六条理财原则,加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本和管理费用,创造利润,合理安排资金,加强资金积累,加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开辟视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的财务管理机制。

二、主要经营指标:1、在主营业务收入全年达到 40 亿元的前提下,确保利润总额 8500 万元;2、确保各分公司按下达指标上缴 8500 万元货币资金,其中隧道公司 4500 万元,铁路公司 3000 万元,安徽分公司某某 00 万元;3、全年公司管理费用控制在 1400 万元以内;4、全年业务费控制在 186 万元以内;三、工作措施为了实现上述年度目标,财务部要以实施创新稳健理财手段为契机,规范各项财务基础工作用,建立和健全公司财务管理管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。

1、进一步健全和完善各项财务管理基础工作制度,制定较为完善可行的《财务管理手册》,促进公司财务管理整体水平提高:一是按经济业务性质完善四类台账:①、经济合同类,包括公司签定的总包合同,分包合同,买卖合同、借款合同、融资租赁台同、担保合同全部要建立台账;②、建立往来帐项类台账,对客户按交易金额、信用状况、帐龄等建档、分类排队,并定期通过函证等方法进行接对。

③、建立项目类台账:对公司所有在施项目建立项目档案,对亏损项目剖析原因,分清责任,寻求解决途径,并时常逐项地进行跟踪管理。

④、资金和承兑汇票、保证金类台账。

二是以局对公司财务分析评价系统为蓝本完善公司对分公司和项目的财务分析评价系统。

通过对记录的财务信息进行全面的比较、综合分析企业理财和经营成果的实现状况,预测公司未来赢余、财务状况、现金流量、财务风险等,为公司领导经营管理提供更加直观、具体的信息。

扩大信息来源,尽可能多地准确掌握信息,做到历史信息和统计信息相结合、公司信息和总公司、局内部其他同类单位信息相结合、会计信息和非会计信息相结合、企业整体信息和分公司信息相结合,以利于揭示现状和问题的实质。

三是进一步完善财务预警系统。

今年要加强对合同额、营业额、利润、现金流量等指标财务信息的搜集、分析、评价,连续地反映公司经济运行质量的动态趋势,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号,遵循严格事前、控制事中、防患未然的原则,提出财务建议。

四是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端,具体包括公司财务管理体制、财务人员岗位责任制、各项财务管理括动的程序和权限等,使公司经营管理活动有章可循,从而实现对公司各个环节、各个部门有效的规范和控制,确保“管理链”不松动、不中断,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,每一个岗位的每一个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清晰,要求人人遵守。

通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者入行财务分析提供了可靠、实用的信息。

2、进一步完善健全费用资金的预算制度,确保企业持续、稳定、协调发展:一是今年要在去年实施的预算管理的基础上,以公司年初计划和局下达的经济指标为出发点,对相关经济责任指标入行了分解,统一了成本和费用支出的核算标准,制定某某年度各单位的成本费用预算、收入预算、人员预算、目标利润预算,费用预算等一系列预算指标,并监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时向公司领导提供预算执行情况的汇总分析,借以反映公司 20 某某年的经营管理活动。

二是以完善制度、细化流程、精细纠粗每一个核心控制点为切入点,逐步建立"用数字说话,用流程办事,靠制度管人"的预算管理理念。

采取"理论先行、操作跟进、逐步完善、总结提高"的科学方法,积极主动地开展、引导挖潜增效。

完善预算管理的相关制度来提高公司经济效益。

三是以资金流为焦点,采用价值管理为定量描述手段在项目施工前就要建立项目资金策划。

3、进一步加强资金调控,合理控制公司总体资金规模:一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作,力争资金管理系统覆盖全公司(不含铁路公司)所有银行账户;二是加强对铁路公司等游离于局体系外的资金加大检查监督力度,确保项目合理上交。

三是大力推行“零余额”管理,对公司属各单位按既有文件规定除必须的预留资金外,超过部份全部集中,对部份外部干扰和阻力严重的项目,除加强沟通争取理解和支持外,要采用非常规的措施和手段,如以缴纳函证现金保证金,委托支付“材料款”、“设备租赁”费、超短期票据背书、支付上管费等方式,转存项目资金,达到有效提高集中资金的目的,确保实现年度资金集中度达到 95%以上;三是是定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。

狠抓公司有关制度落实工作,加大对各单位制度落实情况的检查力度。

对于那些文件执行不到位的单位下达整改通知书,限期整改,逾期不改的,赋予通报批评,保障制度执行的严肃性。

四是合理布局存量资金结构,提高资金收益水平,随着生产规模的进一步扩大和铁路项目价格的理性回归,估计 20 某某年公司存量资金较上年将有一定幅度的提高。

存量资金增收又提出了新要求,新挑战:一是灵便务实安排协定存款、通知存款和定期存款,最大限度增加利息收入;三是积极利用存量资金,提高存量资金的综合效益;使用快速、便捷的结算方式,减少在途资金占用,延迟资金流出。

五是加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量进一步完善内部融资管理的制度建设。

加强内部融资资金的过程监控力度。

定期(按季)采集各单位财务及资金方面有关信息,对单项金额较大的融资以及逾期不还的融资要加大监控力度;总之,某某年要通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个公司生产经营发展的有序进行。

4、严格执行企业内部财务管理和会计监督,落实公司内部责任。

建立内部责任会计制度,对各部门和各单位的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。

使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。

这对于调动各部门的积极性,节约费用开支是有促进作用的;做到分级负责、职责分明、相互制约。

不仅仅要加强对普通费用报销的审查,同时要从公司整体的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,向来到财务成果的产生均严格按照公司制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。

5、进一步提高财务人员的执行力:针对各个财务部门和财务人员,设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。

目标一旦确定,层层分解落实。

今年主要要建立的目标要包括:上交资金的进度落实,利润指标的进度及其落实,清欠指标的落实,应收款项的回收率等都要落实到具体的责任人。

6、开展以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动,降低涉税风险:今年财务部计划组织在公司内的 20 某某年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的分包单位款项及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动,对自查中发现的问题及时进行整改,降低了涉税风险。

7、组织财务人员培训,提高团队凝结力:今年财务部要通过会计人员继续教育培训和参加社会专业执业资格考试等办法,系统组织财务人员培训,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,及时解决实际工作中存的问题,组织财务人员对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富财务人员税务知识的理解,通过财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

财务部工作计划 2财务部在总结 7 月自与建设公司分离后的财务管理中涉及的要点和难点,在做好本部门日常核算、监督、资金、合同、档案、涉税、报表与分析,以及发票管理等之外,结合公司 20 某某年经营管理实际,拟定年度财务工作计划:一、充分发挥会计核算和监督职能,为公司提供数据依据和强化内控机制。

针对公司独立运营以前的经营管理定位、集团监察审计部在对 20 某某年12 月 31 日前的全面审计调查中提到的财务管理问题、以及独立运营以来部份职能部室组建过程中浮现管理经验提升过程中的一些审核不到位现象,为在 20 某某年符合集团、公司和财务精细化管理的需要,财务部从以下方面落实:1、财务管理制度建设。

拟定公司费用报销管理办法:以集团公司财务管理制度为宗旨,完善公司财务管理制度,规范公司各项报销行为,结合公司各部门事权划分着手拟定公司费用报销管理办法。

继续就报集团审批的公司差旅费管理办法的审批进度进行跟进。

适时出台公司固定资产管理办法和货币资金管理办法,目前这两个办法在会签中。

2、健全财务会计核算体系。

结合集团出台的内部会计制度和会计科目调整工作,以及集团全面预算管理,结合公司经营管理实际,对原财务系统中设置的科目和辅助核算项目进行梳理,并进行重新设置及调整,以满足不同管理层面的需要。

3、进一步加强报销审核,发挥财务监督职能。

纠正以往报销中存在的报销单填写不规范和相关职能部室审核不严谨现象,需要相关部门做好各类报销事项的规范化填写和审核工作,其中特殊是涉及相关部门的审核环节,惟独通过相关部门审核无误的报销事项才干进入下一环节的审批流程,部门审核要对本部门报销事项负责,特殊是职责范围内的事项要严格执行集团和公司发布的相关制度和规定。

杜绝走形式,避免因审核不严带来管理隐患,从而起到公司内控管理的目的。

4、履行好合同会签职能。

对合同会签中涉及的相关财务结算条款提出财务意见,预会签部门一起严把会签关,从源头抓起,避免因合同会签不严带来的隐患。

5、继续做好相关财务管理制度和税收政策的宣贯工作。

财务管理制度宣贯:自公司独立运营后,财务部对以前的财务管理制度陆续做了修改,修改后的财务管理制度发文后,财务部对相关制度规定负责做好解析,并做好新制度的宣贯和衔接工作。

税收政策宣贯:营改增全面实施以来,国家税收政策也不断出台,特殊是对发票管理上要求越来越高,财务管理的难度也越来越大,为了保证公司利益不受损失和合理规避税务风险,财务部会及时做好相关税收政策的宣贯工作,也同时希翼各部门能予以配合,共同努力使公司利益最大化。

二、做好公司度全面预算分解工作的设想。

根据集团全面预算管理“二上”“二下”的工作要求,公司 20 某某年全面预算编制工作已于 11 月 13 日启动,并于同年 12 月 8 日上报了公司“一上”预算方案,目前正处于集团各预算管理责任部门按职责分工对公司“一上”的预算方案审核中,公司最终 20 某某年全面预算指标要根据集团“二下”确定。

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