老挝旅游市场营销的问题与对策

老挝旅游市场营销的问题与对策

一、前言

老挝是一个风景秀丽、文化悠久的国家，拥有独特的自然风光和人文景观。在过去的几年中，老挝旅游业发展迅猛，成为了该国经济的重要支柱。然而，随着市场的不断扩大和竞争的激烈化，老挝旅游市场也面临着一些问题，如推广不足、旅游设施不完善等。本篇论文将分析老挝旅游市场营销中存在的问题，并提出相应对策，以期为老挝旅游市场营销的发展提供一些有价值的思考。

二、老挝旅游市场的现状

1.老挝旅游资源丰富、市场巨大

老挝地处东南亚，是一个自然资源丰富、文化灿烂的国家，境内拥有美丽的自然风景、丰富的历史文化遗产和独特的民族风情，备受游客青睐。目前，老挝旅游业已成为该国的重要支柱产业之一。根据老挝国家统计局的数据，2018年，老挝国内共接待海外游客427万人次，同比增长6%。

2.老挝旅游市场营销存在问题

（1）推广不足

老挝旅游市场的推广不足是十分明显的。与邻国泰国、越南等国家相比，老挝的旅游宣传不足，很多游客对老挝的了解并不深入，尤其是时效性信息的不足，导致很多精彩的景点和活动并不能及时传达给游客，降低了老挝的市场知名度。

（2）旅游设施不完善

老挝旅游市场的酒店、餐饮、交通等旅游服务设施的建设与改善进展缓慢，不能满足不断增长的游客需求。此外，老挝的网络、通讯等基础设施水平也呈现出明显不足。

3.老挝旅游市场发展前景广阔

尽管旅游市场营销中存在一些问题，但是随着老挝领导对旅游业的重视和各界对旅游市场的关注，老挝旅游市场仍然有着广阔的发展

前景。目前，老挝领导正在加紧推进旅游设施基础设施建设和营销工作，期望能够吸引更多的游客到来。

三、老挝旅游市场营销问题分析

1.推广不足

针对老挝旅游市场的推广不足问题，我们分析了以下几个方面的原因：

（1）缺乏市场推广策略

虽然老挝旅游市场的潜力巨大，但是目前老挝领导及当地旅游行业缺乏一套成熟专业的推广策略和团队，没有有效地将老挝市场推广到各大海外市场。

（2）必要的翻译工作不足

老挝旅游市场推广不足的另一个原因是本地旅游从业人员及领导部门的英语水平普遍较低，无法顺畅地与海外游客沟通并宣传当地丰富的旅游资源。

（3）专业的市场调研缺失

老挝旅游市场缺乏对不同海外市场需求的了解以及对竞争对手的了解。缺乏市场调查是导致老挝旅游市场推广不足的原因之一。

2.旅游设施不完善

老挝旅游市场的旅游设施建设与营销工作进展缓慢，主要有以下几方面的原因：

（1）财政局限制

作为一个发展中国家，老挝的领导公共部门的财政状况是比较紧张的，旅游业作为一个新兴产业，其在国家税收收入中的占比并不是很高，因此有限的资金主要用于其他基础建设。

（2）难以招募合适的建设商

目前，在老挝旅游业中，虽然有一大批旅游开发商和建筑公司，但可供选择的合作伙伴通常仅是一小部分。老挝目前需要更多的具备尖端技术和管理经验的建设商，以提高建设质量和效率。

（3）土地和资源受限

由于老挝国土面积较小，旅游资源有限，所以在旅游设施建设上的可用土地和开发资源也十分有限。

四、老挝旅游市场营销对策

对于老挝旅游市场营销中存在的问题，我们提出以下对策：

1. 推广策略

（1）建立专业的推广团队

老挝旅游市场需要建立一支专业的推广团队来开展市场推广工作，这包括推广策略的制订、推广方案的实施、市场宣传工具设计与制作等。

（2）提升本地从业人员的英语水平

老挝旅游市场的从业人员需要加强英语学习，提高与海外游客沟通的能力，以能够更好地宣传本地旅游资源。

（3）加强市场调查

老挝旅游市场需要加强对不同海外市场需求和竞争对手的研究，以制订更适宜的市场推广策略，吸引更多有需求的海外游客。

2. 旅游设施

（1）增加领导资金的投入

老挝领导应该合理配置旅游业专项资金，加大投入力度，推进旅游设施设备的建设和维护工作。

（2）建立与多个旅游合作伙伴合作

寻找合适的国际旅游相关企业成为合作伙伴。这可以进一步提高老挝旅游业的水平和效率，同时还能提供必要的技术和管理知识，从而加快旅游设施建设和改善。

（3）利用可用土地和资源全部开发

将无法在本地或周边国家继续开发旅游设施的建设商引进银行、基金会等投资者合作。为旅游设施建设提供资金和资源。

五、结论

总的来说，老挝旅游市场营销中存在一些问题，包括推广不足和旅游设施不完善等。这些问题对老挝旅游业的发展带来了一定的负面影响。为了实现进一步发展，我们建议老挝领导要提高对旅游业发展的重视，并加强旅游市场营销和基础设施建设等方面的投入。同时，相关企业也需要加强合作，提高整体竞争实力。我们相信，在各方共同努力下，老挝旅游市场的发展前景必将更加广阔。

参考文献：

[1] Department of Tourism, Ministry of Information, Culture and Tourism, Lao PDR. Tourism Development Master Plan 2025. Vientiane: 2016

[2] French Development Agency (AFD). Optimisation of Tourism Value Chains. 2013.

[3] The World Tourism Organization (UNWTO). Tourism Marketing Competitiveness: Benchmarking and Best Practices of Destination Management Organizations in Asia and the Pacific. 2008.