生产部岗位职责权限.doc
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生产部岗位职责权限7
一、生产部部门组织架构图
生产部长
领班
注塑车间主任
装配车间主任
机电维修管理
组长
模具工
二、生产部部门职能
职责主要工作内容 1.生产计划 1.1负责制定生产计划,经批准后组织实施。
2.生产调度2.1负责各个车间的协调工作,调配生产任务。
2.2出现质量异常,协调、调度各个相关部门予以解决。
3.现场工艺3.1负责修订、完善、提出申请,更改控制计划、作业指导书等相关工艺文
件。
3.2负责解决现生产出现的质量异常问题。
3.3负责质量、技术方面的协调、沟通。
4.设备工装4.1负责设备保养、维护等管理工作;负责公司水、电、气的管理工作
4.2负责工装保养、维修以及更改申请。
4.3负责制订设备操作规程,组织设备使用的培训,检查设备安全使用状况。
5.现场管理 5.1负责生产现场管理工作。
6.生产统计分析 6.1负责分析生产报表、统计生产负荷。
三、各岗位职责、权限、任职要求
职位名称生产部长职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人
职位概要:
参与公司的企业经营管理策划,组织协调好部门内各类人员的工作,完成销售订单的生产任务。
1、岗位职责:
1.1协助生产副总经理制定生产系统的各项管理制度,协助生产副总经理制定年度生产计划。
1.2负责生产系统的指挥、协调工作。
1.3负责监督、协调生产作业计划的执行情况。
1.4负责监督生产现场的管理。
1.5负责监督各项管理制度的实施。
1.6负责生产成本控制工作的实施。
1.7负责生产系统绩效考核工作。
1.8负责安全生产的监督,预防生产事故的发生。
1.9完成上级领导交办的其他工作。
2、权限:
2.1有权审核本部门所有业务。
2.2有权审核、批准生产计划。
2.3有权审核生产工艺文件。
2.4有权审核设备的保养、维修计划。
2.5有权调配本部门人力资源。
2.6有权组织召开相关部门现生产协调会。
2.7有权考评本部门员工的绩效。
2.8有对本部门员工招聘、解聘、辞退的建议权。
3、任职要求:
3.1思想意识:
◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业;
◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强;
◆对人及组织变化敏感,具有很强的沟通、协调和推进能力;
◆高度的敬业精神及高涨的工作激情,能接受高强度的工作,工作态度积极乐观。
3.2能力:
◆对现代企业企业管理,精益生产方式,生产管理,物流管理,成本控制,绩效考核,岗位培训,制
度建设,组织与人员调整,员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;
◆熟练使用办公软件;
3.3经历:
◆5年以上企业管理相关工作经验。
3.4学历与健康:
◆大专以上学历,管理类专业。
◆身体健康,无不良嗜好。
职位名称计划员职位代码所属部门生产部
职系职等职级直属上级生产部长薪金标准填写日期核准人
职位概要:
对生产计划进行安排和管理,确保生产正常进行。
1、岗位职责:
1.1根据销售计划制定生产月度及周生产计划.
1.2负责生产、物流、销售等环节的协调。
1.3负责受理订单变更、插单等,下达生产指令,进行生产安排,跟踪指导,并根据需求计划的变更及
时调整生产计划。
1.4协调各车间的生产能力,调度各车间之间零部件的流转工作,保证均衡生产。
1.5分析、报告月生产计划的执行结果,不断提高生产计划的合理性和准确性。
1.6负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划工作。
1.7负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作。完成生产部长交办的其他任务。
2、权限:
2.1有编制生产计划的权利。
2.2有权要求各车间提供编制生产计划的基础数据。
2.3有变更生产计划的建议权。
2.4有对各车间生产情况的检查、监督权。
2.5有权对各车间主任在完成生产计划方面提出考评建议。
2.6为了完成生产任务,有权协调各部门之间生产物料。
3、任职要求:
3.1思想意识:
◆做事认真,具有独立思考、解决问题的能力;
◆工作积极主动,具有一定的协调、沟通能力;
◆办事原则性强,工作态度积极乐观。
3.2能力:
◆熟悉材料计划编制,熟练运用办公软件,ERP操作熟练。
◆能对生产库存进行合理安排,既能保证正常生产,又能控制库存成本;
◆良好的沟通、协调能力;
3.3经历:
◆一年以上生产计划管理经验。
◆在本公司任职半年以上,熟悉各个生产车间作业产能。
3.4学历与健康:
◆大专以上学历,管理专业。
◆身体健康,无不良嗜好。
职位名称车间主任职位代码所属部门生产部
职系职等职级直属上级生产部长
薪金标准填写日期核准人
职位概要:
对生产线进行安排和管理,确保生产正常进行。
1、岗位职责:
1.1负责本车间的一切生产行为完全按照生产管理规定进行
1.2根据生产部下达的生产计划,负责组织开展生产工作,监控产品质量,确保产品按时、按质、按
量交付。
1.3负责合理调配人力资源,调整生产布局,安排、调整生产能力,提高生产效率。
1.4负责实施标准生产作业方法,改善生产制造方法。