机电工程施工组织设计最终版
机电设备安装工程施工组织设计最终版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录一、项目管理班子配备1项目管理班子配备情况表2项目经理简历表3技术负责人简历表4其他辅助说明资料二、施工组织设计1 编制说明2工程概况3 工程施工与验收的技术规范、规程、标准4 关键工程施工方案及施工工艺流程5 施工部署6 施工进度计划与控制7工程质量管理及技术组织措施8职业健康、安全环境、文明施工（HSE）管理9 主要施工机械设备及劳动力计划10 材料采购与控制11雨季、夜间施工技术措施12施工总平面管理和临时设施计划13产品的技术服务和售后服务的内容及措施14降低工程成本的针对性措施及建议一、项目管理班子配备1.项目管理班子配备情况表2.项目经理简历表工程3.项目技术负责人简历表工程4.其他辅助说明资料4.1项目组织机构图4.2 主要人员和部门职责4.2.1项目经理职责项目经理受公司经理委托,按照公司相关标准对本项目行使管理职能,并对所执行项目的工程质量、安全、工期、成本和文明施工负全部责任。
领导项目经理部全体员工认真履行合同规定的各项义务和权力，自觉接受业主和监理单位的监督和指导，定期向公司经理或主管部门报告工作，按期完成公司下达的各项经济技术指标和业主或监理批准执行的各项计划。
批准或审定各专业副经理及各部门的计划、建议和方案，向各专业副经理和各部门及各专业施工队下达工作指令，定期检查各项业务工作，听取他们的工作汇报。
4.2.2 项目副经理职责按照项目经理批准的各项进度计划，在满足质量、安全和技术要求的前提下，实施现场各自专业范围内的施工组织、指挥和协调并领导分管部门的工作。
有权调配项目各自专业范围内的劳动力、机具和材料，协调相关部门的工作。
带领各级施工人员执行项目经理部下达的各项工作计划并支持与协助其他专责经理、总工程师和各部门的工作。
4.2.3 总工程师(技术负责人)职责在项目经理领导下，全面负责项目的施工技术和质量管理工作，对工程项目施工质量负技术领导责任；负责贯彻有关技术标准、规程、规范、检验评定标准、质量保证体系管理标准及重大技术措施；主持编制和审批施工组织设计和施工方案，对编制的内容和实施效果负主要领导责任；组织开展技术进步、技术培训、推广应用新技术工作，组织技术攻关，处理重大技术问题并对效果负责；领导质量管理活动，主持定期召开的质量活动分析会议，协助项目经理组织质量问题的调查、分析，审批质量问题的处理方案；领导项目交工技术文件编写，并组织移交。
机电工程施工组织设计
机电工程施工组织设计一、总体要求1.1 安全施工本施工组织设计严格遵守国家相关安全生产法律法规，严格执行施工现场安全管理制度，确保施工现场环境安全，杜绝一切安全事故发生。
施工单位应制定《安全生产责任制度》，将安全生产责任明确到每一位参与施工的人员，以确保全员参与安全管理，共同维护施工现场的安全。
1.2 质量保障质量是工程建设的生命线，施工单位应严格按照相关质量管理标准要求，严格把关每一个施工环节，确保工程质量得到保障。
施工单位应建立健全质量管理体系，设立专门的质量管理部门，加强对施工人员的培训和考核，提高施工人员的素质和技能，以确保施工质量达标。
1.3 进度控制本施工组织设计要求施工单位按照相关工程进度计划，合理安排施工人员和施工设备，确保工程按时完成。
施工单位应建立健全进度管理机制，设立专门的进度管理部门，加强对工程进度的监督和控制，及时发现并处理进度延误的问题，确保工程进度的顺利进行。
1.4 环境保护施工单位应根据国家有关环保法规要求，采取相应的环保措施，减少对环境的污染，保护施工现场周边的环境。
施工单位应设立专门的环保管理部门，加强对环保工作的监督和管理，确保环境保护工作得到有效执行。
1.5 资源合理利用施工单位应根据工程设计要求，合理规划施工资源，充分利用各种资源，提高资源利用率，减少资源浪费。
施工单位应建立健全资源管理机制，加强对资源的有效管理和利用，确保施工资源的合理利用。
二、施工现场布置与管理2.1 施工现场选址施工单位应根据施工设计要求和施工规划，合理选址施工现场，确保施工现场平整、通风、采光良好，便于施工作业。
施工单位应对施工现场的地质条件、地质构造等进行详细调查和评估，确保施工现场的安全性和稳定性。
2.2 施工现场布置施工单位应根据工程设计要求和施工计划，合理布置施工现场，确定施工用地和施工场地，设立施工区、生活区、仓库区、办公区等相应区域，确保施工作业有序进行。
施工单位应对施工现场进行标识和围栏，设置安全警示标志，避免施工人员和外来人员误入施工现场。
机电安装工程施工组织设计
机电安装工程施工组织设计一、编制依据为确保机电安装工程施工的顺利进行，提高工程质量，减少工程成本，保证施工安全，根据工程项目合同、设计图纸、施工规范、建筑安装工程质量验收统一标准及相关法律法规，编制本施工组织设计。
二、工程概况1.工程名称：XXXX机电安装工程2.工程地点：XXXX项目施工现场3.工程内容：主要包括电气系统、给排水及采暖系统、空调通风系统等安装工程。
4.工程规模：XXXX平方米5.工程工期：XXXX天三、工程目标1.质量目标：确保工程质量达到国家建筑工程质量验收规范标准，实现一次性验收合格。
2.进度目标：按照合同约定的工期要求，合理安排施工进度，确保工程按时完工。
3.安全目标：加强施工现场安全管理，杜绝重大安全事故，确保人员生命财产安全。
4.环保目标：严格执行环保法规，减少施工过程中对环境的影响，实现绿色施工。
四、施工组织设计1.项目组织机构（1）项目部：负责整个工程项目的组织、协调、管理及施工任务的分配。
（2）技术部：负责施工方案的制定、施工图纸的解读、技术交底及质量控制。
（3）安全部：负责施工现场的安全管理、安全教育及安全事故的处理。
（4）材料设备部：负责施工材料的采购、储存、分发及设备的管理。
（5）施工队：负责具体的施工任务，包括电气、给排水、空调通风等安装工作。
2.施工部署（1）施工准备阶段：进行施工现场勘察，制定施工组织设计，组织施工人员培训，准备施工所需材料和设备。
（2）施工阶段：按照施工方案和施工图纸，组织施工人员按照顺序进行施工，确保各个系统安装到位。
（3）验收阶段：工程完成后，组织自检、互检和交接检，确保工程质量达到验收标准。
3.施工进度计划根据工程量和工期要求，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的完成时间，确保工程按时完工。
4.施工质量管理（1）加强质量意识教育，提高施工人员的质量意识。
（2）严格执行施工工艺和质量验收标准，确保工程质量。
（3）加强施工过程质量控制，及时发现和整改质量问题。
机电安装工程施工组织设计
机电安装工程施工组织设计一、工程概况1.1 项目名称：某某机电设备安装工程1.2 项目位置：某某省某某市1.3 项目规模：总建筑面积xxx平方米1.4 项目概况：该项目是一座工业厂房，主要包括机电设备安装工程、管道安装工程、电气安装工程等。
项目施工周期为XX个月。
二、项目组织机构2.1 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，包括施工进度安排、质量控制、安全管理等。
2.2 技术负责人：负责项目的技术设计和施工方案的制定，确保施工过程中的技术要求得以满足。
2.3 安全负责人：负责项目的安全管理工作，包括施工现场的安全检查、安全教育等。
2.4 质量负责人：负责项目的质量管理工作，包括施工过程中的质量监督、质量验收等。
三、施工方案3.1 机电设备安装工程：按照设计要求，采用合适的施工方法，进行设备的安装和调试工作。
施工过程中，要注重设备的安全性和稳定性。
3.2 管道安装工程：根据设计图纸，确定管道的布置和连接方式，确保管道的通畅和安全。
3.3 电气安装工程：按照设计要求，进行电气设备的安装和接线工作，确保电气系统的正常运行。
四、施工组织4.1 施工队伍：根据项目需求，组建符合要求的施工队伍，包括机电设备安装队、管道安装队、电气安装队等。
4.2 施工进度：根据施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4.3 施工安全：严格执行施工安全规定，保障施工人员的生命安全。
4.4 施工质量：严格执行施工技术标准，确保施工质量符合设计要求。
五、施工整体要求5.1 施工环境：确保施工现场的环境整洁、安全。
5.2 施工设备：保证施工设备的完好性和稳定性。
5.3 施工材料：选用符合国家标准的材料，提高工程质量。
5.4 施工监理：加强施工监理，确保施工过程中安全、质量、进度的控制。
六、施工风险及应对措施6.1 施工风险：施工过程中可能发生的风险包括人员伤亡、设备损坏、工程质量问题等。
6.2 应对措施：加强施工安全教育，定期检查施工设备和材料的质量，加强施工质量管理等。
机电工程施工组织设计
1 机电工程施工组织设计1.1电气工程1.1.1预留孔洞在土建绑扎钢筋前，要根据安装与土建施工图纸，确定所留孔洞的准确位置，并做好标志，将落实好的孔洞尺寸交与土建专业，按照孔洞的尺寸加工木盒，待绑扎钢筋完毕后。
与其配合将木盒嵌入图示位置，并将木盒固定牢固，混凝土浇注完，拆模后再进行技术复核。
1.1.2管路预埋1.管材进场前要先进行严格的质量把关，严禁不合格材料进入施工现场施工。
镀锌钢管要壁厚均匀、焊缝均匀，不得有砂眼、裂缝、棱刺和凹扁不平现象，管内壁光滑无毛刺，管口刮光。
2.套管预埋，配合土建及时预埋好保护套管，套管放好后，向上的管口一定要进行封堵（可焊接钢板封堵），以防止水泥等杂物进入管内。
3.穿越建筑物外墙的进户套管，根据设计选用水煤气焊接钢管，要根据要求做好内外防锈及三布两油的防腐工作。
套管穿越建筑物外墙及屋面部分需做止水圈，墙内侧的部分做成喇叭口，墙外侧埋管出散水1.5m，管口采用止水法兰，且浇注封堵。
4.楼板内暗配的管路宜沿最近的路线敷设，并尽量减少弯曲和交叉，弯曲半径不小于管径的10倍，且弯扁处无裂缝或显著的凹瘪现象。
管路超过下列长度，应加装接线盒，有两个弯时20m；有三个弯时l2m。
5.埋入混凝土内的钢管，离混凝土表面的净距不小于15mm。
6.管路敷设时先确定灯头盒、接线盒和配管引上引下的位置，测量敷设线路长度，然后进行配管加工。
7.为保证盒子位置正确，在混凝土板内预埋的盒子要紧贴模板，用钢筋将盒压住，然后将压接钢筋点焊在盒两边距离较近的绑扎钢筋网上，将盒固定。
预埋盒内要刷防锈漆和填堵泡沫塑料等防水填充物，以防盒内进入水泥等杂物和锈蚀。
管口入盒长度在3～5mm。
为保证三个及三个以上灯盒在一条直线上，埋盒前可先拉线确定准确位置，然后按标记放盒。
8.配管工程隐蔽前，电气专业技术人员要先进行自检，检查是否有遗漏或错位，并用油漆在接线盒内做好标记（强弱电颜色分开），以便拆模后进行寻找。
自检合格后，报验监理工程师及业主进行隐蔽验收，待验收合格后并在隐蔽工程验收记录上签字“同意下道工序进行”后，方可通知土建进行隐蔽。
机电工程施工组织设计
机电工程施工组织设计一、项目背景本次机电工程施工组织设计旨在确保机电工程施工过程的顺利进行，保证工程质量和安全，并最大程度地提高施工效率和资源利用率。
本项目位于某市中心商业区，是一座综合商业办公楼，总建造面积约为50000平方米，共有地下两层、地上十层。
二、施工组织设计目标1. 安全：确保施工过程中没有发生人员伤亡和财产损失。
2. 质量：保证机电工程施工质量符合相关标准和规范。
3. 进度：合理安排施工进度，保证按时完成工程。
4. 资源利用：优化资源配置，提高资源利用率。
三、施工组织设计内容1. 施工人员组织1.1 项目经理：负责整个机电工程施工的组织和管理，协调各个施工单位之间的工作。
1.2 施工队伍：包括电气工、给排水工、暖通工等，根据工程需要招募合适的施工人员。
1.3 安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防，确保施工过程中的安全。
1.4 监理人员：由监理单位派驻，负责对机电工程施工过程进行监督和检查。
2. 施工设备和材料准备2.1 施工设备：根据工程需要，准备各类施工设备，如起重机、搅拌机、切割机等。
2.2 施工材料：根据施工计划，准备所需的电线、水管、暖通设备等施工材料。
3. 施工进度计划3.1 制定施工进度计划：根据工程量和资源情况，制定详细的施工进度计划，明确各个施工阶段的工期和任务。
3.2 施工进度控制：监测施工进度，及时调整施工计划，确保按时完成工程。
4. 安全管理措施4.1 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
4.2 安全防护设施：设置施工现场的安全警示牌、安全网等安全防护设施，确保施工人员的安全。
4.3 安全检查和整改：定期进行安全检查，及时发现问题并进行整改。
5. 质量控制措施5.1 质量检查：制定质量检查计划，对施工过程中的关键节点进行检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
5.2 质量验收：在施工完成后进行质量验收，确保工程质量达到预期目标。
【完整版】机电安装施工组织设计方案
【完整版】机电安装施⼯组织设计⽅案⼀编制说明长岭矿井⽡斯抽放⼯程由东源矿⼭⼯程公司公司筹建，昆明煤炭设计院设计，由云南⽩塔监理公司监理。
1.编制依据1.1.设计图纸1.2.《煤矿安全规程》1.3.《煤矿安装⼯程质量检验评定标准》MT5010-951.4.《云南省建筑安装⼯程施⼯技术操作规程》1.5.《电⽓装置安装⼯程1KV及以下配线⼯程施⼯验收规范》GB50258-96 1.6.《电⽓装置安装⼯程电缆线路施⼯及验收规范》 GB50168-92 1.7.其他相关的施⼯验收规范⼆⼯程概况1.⼯程简介本⼯程位于塘房镇⽩鸟村长岭矿井风井，⼯程范围为室外⽡斯管道和泵房内设备安装。
2. 施⼯内容2.1. 室外⽡斯管道（螺旋钢管Φ529*10）400⽶。
2.1.1. 1台矿⽤变压器。
2.1.2. 2基避雷针(24m)。
2.1.3. 制作管道弯头、⽀架、电缆挂钩。
2.1.4. 2台⽔环真空泵（SKA520,280KW）。
2.2. 电⽓分部2.2.1. 接地装置。
2.2.2. 电缆敷设。
2.2.3. 7台⾼压防爆开关。
2.2.4. 9台低压防爆开关。
3. ⼯程特点3.1. 平⾯布置⽐较紧凑。
3.2.管道、设备笨重，对起重作业配合要求⾼。
3.3. 功能系统齐全，安装专业性较强，对施⼯管理⼈员的素质要求较⾼。
3.4. 本⼯程环境条件较好，有利于搞好⽂明施⼯建设。
4.⼯期要求拟定于2010年12⽉15⽇开⼯，2011年2⽉25⽇完⼯。
总⼯期为40天。
5.质量要求：优良⼯程。
三施⼯管理及施⼯组织1．项⽬部管理架构2．项⽬部⼈员构成1、劳动⼒计划表劳动⼒计划表2、管理⼈员名单管理⼈员名单3、主要施⼯机械设备表施⼯进度计划（横道表）施⼯计划表⼀、施⼯进度保证措施安装项⽬部主管安装技术总监第四章施⼯计划1.施⼯作业计划本⼯程机电安装作业点较分散，在实际施⼯中各安装⼯种之间、各安装⼯种与⼟建施⼯作业之间的交叉配合尤为关健。
经综合分析，安装⼯作可分三个阶段及六个流程进⾏。
某工程机电工程施工组织设计
某工程机电工程施工组织设计一、前言本文档旨在设计某工程机电工程的施工组织设计方案，以保证施工过程的顺利进行，确保工程质量符合相关要求。
二、项目概述1. 项目背景本工程为某工程机电工程，包括电气设备安装、管道铺设和机械设备安装等工作。
工程面积约为XXXX平方米。
工程施工周期为X个月。
2. 目标有效组织工程机电施工，确保施工过程安全、高效。
同时，保证工程质量符合相关要求，达到设计预期效果。
三、施工组织设计1. 组织架构1.1 项目经理项目经理将负责整个工程的管理和协调工作，包括施工进度控制、质量检查及安全监督等。
1.2 施工分包单位本工程将分别由电气设备安装、管道铺设和机械设备安装等专业的施工分包单位进行施工。
2. 施工流程2.1 施工准备阶段在施工准备阶段，项目经理需要完成以下工作： - 制定施工组织设计方案； - 编制详细的施工计划； - 进行人员调配和资源准备； - 确保施工材料及设备的供应； - 确定施工安全措施。
2.2 施工实施阶段在施工实施阶段，各分包单位按照施工计划，进行具体的施工工作。
项目经理将进行施工进度控制，确保施工按期完成。
2.3 施工收尾阶段在施工收尾阶段，项目经理将进行施工质量验收，确保工程质量达到要求。
同时，进行施工资料整理和档案归档等工作。
3. 施工安全措施为确保施工安全，需要采取以下措施：- 提供必要的安全防护设施；- 制定施工安全操作规程，确保工人遵守； - 操作人员必须经过相关安全培训，并持有效证件； - 设置警示标识，提醒工人注意安全事项。
4. 质量控制措施为确保施工质量，需要采取以下措施： - 对施工质量进行监督和检查； - 确保使用符合要求的施工材料和设备； - 对施工人员进行技术培训，提高施工质量意识； - 确保施工符合相关施工规范和标准。
四、施工计划根据施工组织设计，编制详细的施工计划。
施工计划应包括工序安排、工期计划和资源调配等。
五、风险评估和应对措施根据工程特点和工作环境，进行风险评估，并制定相应的应对措施。
机电工程施工组织设计最终版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录一、编制原则和依据 (4)1.1编制原则 (4)1.2编制依据 (4)二、工程概况 (4)2.1项目概述 (4)2.2专业概况 (5)2.3工程特点及难点分析 (8)2.4本工程相关单位 (9)三、施工准备 (11)3.1技术准备工作 (11)3.2材料、设备采购准备工作 (11)3.3现场场地及临水、临电准备 (13)四、施工部署 (13)4.1施工部署指导思想 (13)4.2施工管理目标 (13)4.3施工部署的基本原则 (14)4.4组织机构 (15)4.5劳动力需用计划 (19)4.6施工机具及主要检验、试验设备计划 (21)4.7材料、设备采购、运输及进场部署 (22)五、施工进度计划及控制措施 (23)5.1施工进度计划 (23)六、主要施工技术方案 (29)6.1给排水工程 (29)6.2电气工程 (41)6.3联合调试 (75)七、机电专业与其它专业配合措施 (77)7.1机电工程与项目总承包商的配合 (77)7.2机电工程各专业之间的配合 (79)八、质量保证体系及措施 (81)8.1质量保证体系 (81)8.2质量保证措施 (82)九、安全、消防体系统及措施 (93)9.1安全保障体系 (93)9.2安全措施 (94)9.3消防保卫措施 (97)十、环保措施 (99)十一、成品及设备部件保护措施 (100)十二、冬、雨季施工措施 (102)12.1冬季施工措施 (102)12.2雨季施工措施 (103)十三、施工现场环境卫生管理措施 (105)十四、其它各项现场管理措施 (106)14.1现场文明施工管理措施 (106)14.2现场的材料供应和管理措施 (107)14.3降低成本技术措施 (107)十五、对业主培训计划 (108)15.2现场培训的主要方法 (108)15.3关键设备培训计划 (109)15.4培训应达到的结果 (111)15.5培训的起止时间 (111)十六、质量保证期（保修、保驾）的服务 (111)16.1质量保证期阶段的管理重点 (111)16.2质量保证期阶段的主要目标 (111)16.3质量保证期阶段承包商的主要职责 (111)十七、执行的规程、规范、质量评定标准及竣工验收资料管理 (112)17.1本工程执行的规程、规范、质量评定标准 (112)17.2工程竣工资料编制 (113)附件1：施工方案计划表(投标版) (114)附件2、机电施工进度总控计划 (117)附件3、施工样板制作计划 (119)附件4：各类材料进场计划 (120)一、编制原则和依据1.1编制原则在工程进入实施阶段，我们将本着精心组织、科学统筹、强化管理、规范施工、优质高效、节约投资，确保安全、质量和工期的原则，根据更具体的资料及业主要求对本施工组织设计进行进一步细化补充，对拟采取的施工对策、各种措施做进一步的分析比较，力求做到施工组织设计的科学性、针对性、可行性、先进性。
机电专业施工组织设计范本精选全文完整版
精选全文完整版机电专业施工组织设计一、电气安装工程1、电线管敷设〔1〕电线管进场检查验收电线管进场后应立即进行检查验收，钢管无压扁、内壁光滑，镀锌钢管镀层覆盖完整，外表无锈斑。
按国家标准现场抽样检测导管的壁厚及均匀度，并按批查验合格证。
〔2〕预留预埋电气管路电气管路的预留预埋包括电线管预埋及接线盒预埋，施工过程中必须紧密配合土建进行施工，配合土建施工电气管路要紧施工流程如下：1)预埋电线管预埋在混凝土内的电线管应按最近的路线敷设，为了便于穿线，管路长的电线管加过线盒，在同一区域内接头不超过4个点，弯曲曲折折曲曲折折折折度不超过270度。
暗敷设的钢管采纳丝扣连接，管箍内两管口应对接齐平。
电线管与接线盒之间采纳锁紧螺母固定。
电线管的弯曲曲折折曲曲折折折折半径应为管内径的６倍以上．弯曲曲折折曲曲折折折折度不超过９０度。
暗敷设的电线管应与结构钢筋用铁丝绑扎牢固，管头用堵头堵实以防杂物管。
2)接线盒预埋开关、插座以及灯具的位置安装接线盒，接线盒的尺寸应依据与接线盒连接的电线管确定。
接线盒四面开洞，当洞口与管外径不配套时，要求在盒体两侧使用异径套管。
在现浇混凝土顶板内安装接线盒时，具体做法见图。
现浇混凝土墙体上的接线盒预留可随结构施工直截了当将接线盒安装到位，所有开关、插座用接线盒预埋，应以装饰完成面标高为准。
为防止接线盒移位，采纳钢筋固定。
接线盒面与结构施工的模板面平齐，接线盒内填充聚苯乙烯板，防止混凝土进进。
〔3〕轻质隔墙内电线管施工轻质隔墙施工时，当接线盒与墙体的龙骨相邻时，可在龙骨上直截了当固定；当接线盒的四边没有龙骨，那么需制作支架固定接线盒。
电气管道需用φ6圆钢作支架固定，圆与龙骨固定，距接线盒300mm 内需有固定点，电线管每隔2m需固定一次。
〔4〕吊项内配管及明配电线管明配钢管应排列整洁、横平竖直，固定点间距均匀，钢管的敷设一律采纳套丝管箍连接，套丝长度以用管箍连接好后螺纹外露2～3扣为宜，套丝完成后应检查是否光滑、平坦。
机电工程施工组织设计
机电工程施工组织设计1、机电工程1.1综合说明我公司是具有机电总包一级资质的大型施工企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业队伍。
始终以“服务社会、品质至上”作为最高经营目标，确立“以人为本、以德为魂”的管理核心。
拥有多种系统安装能力及现代化施工设备，具备大型工业与民用建筑智能、机电、计算机网络系统集成、通讯、保安监控、空调制冷工程的承包、管理、施工经验。
曾创过多项北京市优质工程、鲁班工程。
一．工程质量如我公司有幸承建该工程，将把该工程列入本公司的重点创优项目，确保工程在质量管理和质量水平上达到合同规定的标准。
二．工程工期我公司将遵循“想业主所想，急业主所急”的宗旨，依据公司科学完善的管理体系、强大的技术装备和实力，保证本工程优质、高速地完成。
三．安全生产管理在施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，把安全生产纳入施工组织设计和施工管理计划中，使安全生产工作与施工生产紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。
本工程安全生产目标：确保无重大工伤事故，轻伤频率控制在4‰。
四．文明施工文明施工工作与工程顺利进行有着密切的关系，同时也是体现企业综合素质和整体实力的一个重要环节。
施工中，我们将把文明施工管理作为本工程施工管理的重要内容，对施工现场布置进行设计和规划，实施花园式管理，认真贯彻执行建设部、青岛市关于施工现场文明施工管理的各项规定，将施工现场建成整洁、文明、环保的文明工地。
五．机电项目管理领导班子为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派具有类似大型工程施工管理经验、高素质工程技术人员和管理人员组成机电项目经理部。
全面履行对业主的承诺，协助业主进行周边居民及其他分包单位的协调，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。
六．对周边环境的保护在施工过程中怎样解决施工对周边环境的的污染就显得尤为重要。
为此我们将与总包共同对施工现场地面进行绿化，保持道路的整洁。
机电安装施工组织设计
机电安装施工组织设计一、工程范围：建筑电气工程二、工程施工特点2.1管理特点1、协调配合量大、管理要求高：因本工程自身特点，工作面广，配合好土建、业主指定分包单位的施工等工作，协调配合量大。
同时，因需多方面的协调，则对协调人员的工作要求也比较高。
2、专业繁多，交叉项目多，施工组织难度大：本工程包括有建筑给排水、建筑电气、通风空调及防排烟、弱电、消防等众多专业工程，专业内部、专业间交叉施工项目较多，因此施工组织难度系数较大。
2.2本体特点1、施工面积大，交叉施工多，安装量大。
本工程建筑面积面积大，设备、材料吊装、运输难度大。
2、机电管线综合排布复杂，深化设计要求高：本工程专业较多，功能齐全，专业管线交叉错综复杂，为积极把该工程建设成优质工程，对机电管线安装质量、观感质量均有较高的要求，因此深化设计的要求也较高。
3、安全防护、管理难度大：本工程单层面积大，楼层高，高处作业、临边作业多，安装防护、管理难度大。
三、施工部署3.1总体部署：3.1.1图纸深化部署：竣工图绘制程序：3.1.2管理程序1、业主及设计交底由业主、监理主持，总包单位参加，对机电总包单位进行施工图交底。
3、施工图细化设计负责人在技术负责人的组织下，确定各专业的初步细化方案。
4、项目部审批在技术负责人的组织下，各专业负责人和设计人员参加，对整体细化方案进行审核，形成最终和最佳方案。
形成设计文件。
5、业主、监理审批将方案报给业主、监理审核，在技术负责人的带领下，参加由业主、监理参加的设计方案审查会，最终确定细化方案。
6、施工阶段施工阶段设计人员定期去现场解决工程中遇到的问题，及时处理和进行修改，保证工程的顺利进行。
如果需要进行重新设计时，如工艺修改等，应重新将图纸细化设计。
7、竣工验收工程完工时，在设计师的带领下，所有专业设计人员都要参加竣工验收，对工程的安装、试验结果进行鉴定和评价。
要求各系统的试验和运行正常，各参数均能达到设计要求，且符合业主提出的要求。
机电工程施工组织设计
机电工程施工组织设计一、项目背景分析1.项目概况：介绍机电工程项目的基本情况，包括项目名称、地点、面积、工期等。
2.工程特点分析：分析机电工程项目的特点，包括工程难度、技术要求、环境条件等。
二、施工组织架构1.组织架构：确定机电工程项目的施工组织架构，包括总师、总监、班组长等职责和协作关系。
2.人员配备：确定机电工程项目所需的各类人员，包括技术人员、施工人员、管理人员等，以及各自的职责和数量。
三、施工工序及流程1.工序划分：根据机电工程项目的特点和施工要求，将施工过程划分为若干工序，包括安装、调试、试运行等。
2.工序流程：确定每个工序的具体施工流程，包括工序开始时间、结束时间、工序间的协调等。
四、施工方法和工艺1.施工方法：根据机电工程项目的特点和施工要求，确定适合的施工方法，包括直接安装、组装式安装、就地制造安装等。
2.工艺要求：明确机电工程项目的工艺要求，包括材料的选择、工程标准、施工质量等。
五、施工进度计划1.工期分解：将机电工程项目的工期分解为若干个施工阶段，明确每个阶段的工作内容和时间节点。
2.进度安排：根据工期分解，制定详细的施工进度计划，包括每个工作日的工作内容和进度。
六、施工资源保障1.材料采购：确定机电工程项目所需的材料种类和数量，并确定采购的具体方式和供应商。
2.机械设备：确定机电工程项目所需的机械设备种类和数量，并确定租赁或购置的具体方式和供应商。
七、安全保障措施1.安全管理：确定机电工程项目的安全管理要求，包括施工现场的安全规范、安全设施的设置等。
2.安全培训：对参与机电工程项目的人员进行安全培训，提高他们的安全意识和施工技能。
八、质量控制措施1.质量管理：确定机电工程项目的质量管理要求，包括质量检查、验收标准等。
2.质量培训：对参与机电工程项目的人员进行质量培训，提高他们的质量意识和施工技能。
以上是机电工程施工组织设计的一般内容，具体的施工组织设计还需要根据机电工程项目的具体情况进行详细的制定。
机电安装部分施工组织设计完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)1.工程概况1.1 工程概述本工程为红桥区亿城华府工程，本项目为居住小区，该项目位于天津市红桥区，东至勤俭道，南至现状住宅，西至现状住宅，北至光荣道。
本工程为一期工程，总建筑面积约为155604m²， 11#-14#为26层，6#-10#及15#为18层；9#-15#、7#、6#为一梯三户，8#为一梯二户，由6#-15#高层住宅、地下车库、1#-5#多层住宅（建筑面积约为13889m²，不在该工程设计范围内）组成。
1.2 机电专业系统概述2.机电安装工程施工方案和技术措施2.1机电工程施工部署、施工重点分析本工程由10个单体，6栋18层、4栋26层，建筑面积约134411.17m2,（其中地下室34217.17 m2），本工程机电专业包含：给水工程、热水工程、中水工程、排水工程；暖通工程；电气工程、防雷接地工程、弱电工程，建筑体量大、施工场地狭小、工期紧、任务重。
通过对图纸及工程周边环境的了解，并结合我公司施工经验，对本工程难度大等特点对策如下：体量大、工期紧本工程相对工程规模来说，施工工期紧迫。
为保证工期，我公司将采取对策如下：①、提前准备，密切配合：尽早做好施工准备，与所有施工单位或部门密切联系，负责进行相应机电专业预留预埋工作的分包尽可能提前进场，以免延误预埋工作及影响结构施工进度。
②、组建现场机电专业二次设计深化小组，加大技术支持力度：开工之前组成现场设计组，提前进驻工地，进行机电各专业之间及机电专业与土建专业之间的图纸深化设计、专业之间的协调设计工作。
对此，我方将其作为工作重点的一个重要方面，以保证机电专业在前期预埋阶段就得到有利的技术支持，把原设计图纸当中的机电各专业本身存在的问题及与其他专业之间的需协调设计的问题，提前修正，避免将这些问题在安装施工后才暴露出来，给施工单位和业主单位带来不必要的损失。
③、统筹考虑：将机电专业施工面的划分与结构专业、土建装修专业的施工段的划分紧密结合，在机电各专业的预留预埋阶段，要根据结构施工的流水段的划分来组织机电专业预留施工，在机电专业安装全面展开后，应保证1—2个作业面（每个楼层可作为一个作业面）同时展开，在施工高峰，各专业应保证在3—4个具备施工条件的楼层进行全面展开施工。
机电工程施工组织设计
机电工程施工组织设计标题：机电工程施工组织设计引言概述：机电工程施工组织设计是指在机电工程施工过程中，根据工程特点和要求，合理安排施工流程、人员配置、设备调配等，以确保施工进度、质量和安全。
良好的施工组织设计能够提高施工效率，降低成本，保证工程质量。
本文将从施工计划制定、人员管理、材料设备调配、安全管理和质量控制等方面进行详细介绍。
一、施工计划制定1.1 确定施工目标和要求：明确工程的施工目标和要求，包括施工周期、质量标准、安全要求等。
1.2 制定施工进度计划：根据工程的实际情况和要求，制定详细的施工进度计划，包括工期安排、施工顺序等。
1.3 制定施工资源计划：确定所需的人力、物力资源，并合理分配，确保施工进度顺利进行。
二、人员管理2.1 合理配置施工人员：根据工程的规模和施工进度，合理配置施工人员，确保施工队伍的稳定和高效。
2.2 培训和安全教育：对施工人员进行培训，提高他们的技能水平和安全意识，确保施工过程安全顺利进行。
2.3 建立施工人员管理制度：建立健全的施工人员管理制度，包括考勤制度、奖惩机制等，提高施工队伍的凝聚力和执行力。
三、材料设备调配3.1 确定材料设备需求：根据施工计划和进度安排，确定所需的材料和设备清单。
3.2 采购和调配材料设备：及时采购所需的材料和设备，并合理调配到位，确保施工进度顺利进行。
3.3 做好材料设备管理：建立材料设备台账，做好材料设备的管理和维护工作，确保施工过程中材料设备的充足和正常使用。
四、安全管理4.1 制定施工安全计划：根据工程特点和施工环境，制定详细的施工安全计划，包括安全防护措施、应急预案等。
4.2 安全检查和监督：定期进行安全检查和监督，及时发现和解决安全隐患，确保施工过程中的安全。
4.3 安全培训和教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处理能力，确保施工过程的安全顺利进行。
五、质量控制5.1 制定施工质量计划：根据工程质量要求，制定施工质量计划，包括施工工艺、质量标准等。
机电设备安装工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX工厂新上项目，主要包括生产设备、动力设备、通风空调设备、电气设备等机电设备的安装。
工程地点位于XX市XX区XX路XX号，占地面积约XX平方米。
工程总投资约为XX万元，预计工期为XX个月。
二、施工组织设计编制依据1. 国家及地方有关法律法规、标准规范。
2. 设计单位提供的施工图纸、设计说明书及有关技术资料。
3. 施工合同及相关文件。
4. 施工现场实际情况。
三、施工组织设计原则1. 确保工程质量、进度、安全、文明施工。
2. 优化施工方案，提高施工效率。
3. 节约成本，合理利用资源。
4. 做好施工现场管理，确保文明施工。
四、施工部署1. 施工准备：组织施工人员进场，进行技术交底，落实施工材料、设备、工具等。
2. 施工顺序：按照施工图纸和设备安装顺序，依次进行设备基础施工、设备安装、管道安装、电气设备安装、调试及试运行。
3. 施工方法：（1）设备基础施工：按照设计要求进行基础施工，确保基础平整、牢固。
（2）设备安装：按照设备安装顺序，先进行大型设备安装，再进行中小型设备安装。
（3）管道安装：按照管道安装顺序，先进行主管道安装，再进行支管道安装。
（4）电气设备安装：按照电气设备安装顺序，先进行变配电设备安装，再进行控制设备安装。
（5）调试及试运行：完成设备安装后，进行系统调试及试运行，确保设备正常运行。
五、质量保障措施1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量。
2. 加强施工过程控制，及时发现并解决质量问题。
3. 对关键工序进行旁站监督，确保关键工序质量。
4. 加强材料、设备检验，确保所用材料、设备符合质量要求。
5. 做好隐蔽工程记录，确保隐蔽工程质量。
六、工期保障措施1. 合理安排施工进度，确保按期完成工程。
2. 加强施工现场管理，提高施工效率。
3. 优化施工方案，减少施工过程中不必要的停工、返工。
4. 加强施工人员培训，提高施工技能。
5. 加强与设计、监理等单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
机电施工组织设计
机电施工组织设计一、项目概况二、施工段划分1.机电安装施工段：负责机电系统的安装和调试工作，分为三个施工节段。
2.电气安装施工段：负责电气系统的安装和调试工作，分为两个施工节段。
三、施工组织结构1.项目经理：负责项目的整体组织和协调工作，负责与业主进行沟通和协商。
2.机电安装工程师：负责机电安装工程相关技术问题的解决和指导工作。
3.电气工程师：负责电气工程的施工和调试工作。
4.施工队长：负责具体施工任务的组织和协调工作，包括人员、材料和设备的调配。
5.施工工人：根据具体施工任务，负责机电安装和电气工程的具体施工工作。
四、施工节点安排1.第一施工段：进行机电系统的基础设施施工，包括管道、电缆等的敷设和连接。
施工工人主要负责前期准备工作，如清理施工现场、搬运材料等。
2.第二施工段：进行机电系统的设备安装工作。
施工工人根据图纸和设计要求，进行设备的安装和调试工作。
机电工程师和电气工程师负责解决设备安装过程中遇到的技术问题。
3.第三施工段：进行机电系统的系统调试工作。
施工工人根据设计要求和技术规范，进行机电系统的组装、调试和检查工作。
机电安装工程师和电气工程师负责指导和监督施工过程中的质量控制工作。
4.第四施工段：进行电气系统的设备安装工作。
施工工人根据电气图纸进行设备的安装和接线工作。
电气工程师负责解决设备安装过程中的技术问题，并进行验收。
5.第五施工段：进行电气系统的调试工作。
施工工人根据设计要求，进行电气系统的接线和调试工作。
电气工程师负责指导和检查施工过程中的质量控制工作。
五、施工安全措施1.施工现场设立安全警示标志，规定施工区域和非施工区域。
2.施工工人配备个人防护用具，并定期进行安全技能培训。
3.严格遵守施工作业程序，确保施工过程中的安全。
六、施工质量控制1.施工过程中进行严格的质量检查和验收工作，确保施工质量符合设计和技术规范要求。
2.对施工过程中出现的问题进行及时解决和整改。
3.与业主进行定期沟通和协商，及时处理施工过程中的质量问题。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录一、编制原则和依据 (4)1.1编制原则 (4)1.2编制依据 (4)二、工程概况 (4)2.1项目概述 (4)2.2专业概况 (5)2.3工程特点及难点分析 (8)2.4本工程相关单位 (10)三、施工准备 (11)3.1技术准备工作 (11)3.2材料、设备采购准备工作 (11)3.3现场场地及临水、临电准备 (13)四、施工部署 (13)4.1施工部署指导思想 (13)4.2施工管理目标 (13)4.3施工部署的基本原则 (14)4.4组织机构 (15)4.5劳动力需用计划 (19)4.6施工机具及主要检验、试验设备计划 (21)4.7材料、设备采购、运输及进场部署 (22)五、施工进度计划及控制措施 (23)5.1施工进度计划 (23)六、主要施工技术方案 (30)6.1给排水工程 (30)6.2电气工程 (44)6.3联合调试 (79)七、机电专业与其它专业配合措施 (81)7.1机电工程与项目总承包商的配合 (81)7.2机电工程各专业之间的配合 (83)八、质量保证体系及措施 (85)8.1质量保证体系 (85)8.2质量保证措施 (86)九、安全、消防体系统及措施 (106)9.1安全保障体系 (106)9.2安全措施 (107)9.3消防保卫措施 (110)十、环保措施 (113)十一、成品及设备部件保护措施 (113)十二、冬、雨季施工措施 (115)12.1冬季施工措施 (115)12.2雨季施工措施 (116)十三、施工现场环境卫生管理措施 (119)十四、其它各项现场管理措施 (120)14.1现场文明施工管理措施 (120)14.2现场的材料供应和管理措施 (120)14.3降低成本技术措施 (121)十五、对业主培训计划 (121)15.2现场培训的主要方法 (122)15.3关键设备培训计划 (122)15.4培训应达到的结果 (124)15.5培训的起止时间 (124)十六、质量保证期（保修、保驾）的服务 (124)16.1质量保证期阶段的管理重点 (124)16.2质量保证期阶段的主要目标 (124)16.3质量保证期阶段承包商的主要职责 (124)十七、执行的规程、规范、质量评定标准及竣工验收资料管理 (125)17.1本工程执行的规程、规范、质量评定标准 (125)17.2工程竣工资料编制 (126)附件1：施工方案计划表(投标版) (128)附件2、机电施工进度总控计划 (131)附件3、施工样板制作计划 (133)附件4：各类材料进场计划 (134)一、编制原则和依据1.1编制原则在工程进入实施阶段，我们将本着精心组织、科学统筹、强化管理、规范施工、优质高效、节约投资，确保安全、质量和工期的原则，根据更具体的资料及业主要求对本施工组织设计进行进一步细化补充，对拟采取的施工对策、各种措施做进一步的分析比较，力求做到施工组织设计的科学性、针对性、可行性、先进性。
在质量管理上，根据本工程的技术要求和特点，制定科学合理的施工方案，严格按照国家颁布的技术标准及招标文件中的技术要求施工，确保工程质量全部达到国家现行的验收标准。
在工期安排上，合理组织施工，统筹安排劳力、物资和机械设备，坚决服从业主和监理的领导，积极与其它相关专业承包商配合，确保工程按期开通。
同时基于我公司雄厚的技术实力和先进的管理技术，我公司对顺利完成本工程的施工充满信心。
在安全生产上：我公司将从安全方面细化各级安全生产责任制，杜绝安全责任事故，人员伤亡事故，重大机械事故，火灾事故以及工程质量事故，实现安全生产无事故目标。
在工程成本上，我公司将按照质量体系程序要求，运用现代化管理手段，强化内部管理，在确保工程工期、质量和安全的前提下，努力降低工程成本。
在文明施工上，我公司将按照“成都市文明安全工地”标准要求场容、对防止大气污染、防止水污染、废弃物管理、材料设备管理、防止光污染等问题采取一系列相应措施，顾及施工现场和周边环境的方方面面，以确保能够维护周边环境。
1.2编制依据1.2.1 相关的招标文件➢成都锦尚中心机电工程招标文件➢成都锦尚中心机电工程设计图纸➢成都锦尚中心机电工程招标文件答疑二、工程概况2.1 项目概述本工程位于成都市一环路东五段内，用地北临城市规划道路、东临一环路、南临龙横街。
本工程由地下室和地上3栋单体组成。
整个工程1号楼为总高度不超过100米的一类高层综合楼，2号楼为总高度大于100米的一类高层综合楼，3号楼为总高度不超过100米的一类高层商住楼。
本项目规划建设净用地总面积30670.88平方米,总建筑面积252574.00平方米。
2.1.1 项目组成及项目编号其中地下室共3层，地下3层局部为平战结合的人防地下室。
-3层、－2层和－1层局部为地下停车库（Ⅰ类）和设备机房，-1层局部为超市、商业及设备用房。
1号楼共25层，1~9层为商业裙房，塔楼部分7～25层为办公；2号楼共45层，一层为农贸市场，二~四十五层为办公，其中十七层和三十四层为避难层； 3号楼底部1~3层为农贸市场和商业，1单元4~31层、2单元4~27层为住宅楼。
整个工程1号楼为总高度不超过100米的一类高层综合楼，2号楼为总高度大于100米的一类高层综合楼，3号楼为总高度不超过100米的一类高层商住楼。
2.1.2建筑分类及等级2.1.2.1本建筑物地下室设6级人防物资库和人员隐蔽所。
结构形式为框架结构，独基+抗水板，灌注桩+筏板基础，耐火等级为一级，裙房：耐火等级为一二级。
2.1.2.2本建筑物地下车库结构形式为钢筋混凝土结构，建筑分类为一类汽车库。
耐火等级为一级，停车位1014辆。
2.1.2.3建筑防水等级地下为一级，屋面为 I 级。
2.1.2.4建筑抗震设防烈度为8度。
2.2 专业概况给排水系统本工程给排水系统工程范围包括：生活给水、污废水及压力排水、雨水排放系统、消火栓系统及自动喷淋系统等。
冷水系统：本工程采用不同性质楼栋分别给水方式。
地下车库用水及-1层~3层商业为商业低区，采用市政直接供给，1号楼4~9层为商业高区，给水由位于地下负二层商业生活水箱和变频加压供水设备供给，同时考虑-1~3层商业市政停水时由变频供水设备供给。
1号楼塔楼办公区域：中区：7~16层；高区：17~25层；中高区均采用变频加压供水设备从位于地下负二层办公生活水箱吸水供给，对于支管超压楼层采用支管减压供水方式。
2号楼：1层农贸市场由市政直接供给，中I区：2~7层，中II 区：8~21层，高I区：22~33层，高II区：35~45层；中高区均采用变频加压供水设备从位于地下负二层办公生活水箱吸水供给，对于支管超压楼层采用支管减压供水方式。
3号楼1~3农贸市场、商业由市政直接供给，中区：4~13层，高I 区：14~22层，高II区：23~31层；中高区均采用变频加压供水设备从位于地下负三层办公生活水箱吸水供给，对于支管超压楼层采用支管减压供水方式。
雨水系统：各屋面均设有雨水排水系统和排出超设计重现期雨水的溢流设施。
该溢流设施的位置请详建施图。
屋面雨水排水系统按10年设计重现期设计。
雨水排水系统和溢流设施的总排水能力不小于50年设计重现期。
办公楼屋面雨水采用重力流排水系统内排，有组织排至室外雨水口或检查井。
裙房屋面及办公楼入口处雨棚雨水系统均采用虹吸雨水排水系统，虹吸雨水系统由专业厂家配合深化设计。
废水系统：空调机房废水采用间接排水的方式进行排放。
其中部分空调冷凝水经管道收集后，储存于-2层的水箱内（水箱采用组合式不锈钢板水箱），作为景观及绿化浇洒用水。
考虑直接在水箱中设置潜水泵作为其提升设备。
消防水系统：本工程采用区域性临时高压消防体制，集中设置消防水池、消防加压泵房和屋顶消防水箱。
消防加压给水系统按一类高层综合楼和I类地下停车库综合考虑。
用水总量为972m3 ;全量储存在地下一层的消防水池中；在室外地面设有消防车取水口。
消火栓加压泵和自喷加压泵、消防水炮加压泵均为2台，一用一备，置于地下一层的消防水泵房内；消火栓系统、自喷系统的高位消防水箱设置于2号楼屋顶，有效容积为18m3，不能满足规范对最不利消火栓15m静水压的要求，故消火栓及自喷系统设屋顶增压设备一套；消防水炮系统消防水箱设于1号楼裙楼屋顶处。
室外设置消防水泵接合器，消火栓系统和自喷系统各3套，消防水炮系统2套，室内消火栓系统竖向分区各楼栋不一致。
1号楼商业低区为-3～9层，高区办公为7～25层。
2号楼低区为－3～16层，中区为18～33层，高区为35～45层。
3号楼低区为－3～3层，高区为4～31层。
分区保证最低位置消火栓栓口静水压力小于1.0MPa。
整个消火栓系统合用一套加压设备，低区和中区均采用减压阀分区；各分区的主管道均为环状布置。
自动喷水灭火系统中，地下停车库、商场按中危险Ⅱ级布置喷头，办公按中危险I级布置喷头，住宅走道处按轻危险级布置喷头。
本工程地下停车库为 I 类停车库，采用泡沫喷淋灭火系统，湿式报警阀和泡沫罐均设在报警阀间。
自喷系统竖向分区各楼栋不一致。
1号楼商业-1层～9层为低区，办公部分为高区，低区报警阀设置在地下室报警阀间，高区报警阀设置于屋顶报警阀间。
3号楼1层～15层为低区，16层～31层为高区，低区报警阀设置在地下室报警阀间，高区报警阀设置于屋顶。
各分区保证最低配水管的工作压力小于1.2MPa。
最不利喷头处的工作压力不低于0.05MPa。
各分区的主管道均为环状布置。
自动跟踪定位射流灭火系统:本项目中庭高度约为35米，有4个中庭位于亚安全区以内，系统火灾延续时间按1h计，系统独立设置加压泵、水流指示器及信号阀，每个区的水平管网末端最不利点处应设模拟末端试水装置，接口管径为DN50；出口接DN100排水管；高位水箱设于1号楼裙楼屋顶处，出水管信号阀前，每个装置前设有电磁阀及闸阀。
在1号楼三层中庭内廊顶设置自动扫描定位水炮灭火装置8组，水炮射水流量为5Ls,最低工作压力0.8MPa,最大保护半径为20米，安装高度6~25米，。
设计同时开启数为4个,自动跟踪定位射流灭火系统工作压力为1.3MP排水系统：本工程采用雨、污、废分流的排水体制，对生活污水、生活废水和屋面雨水分系统进行排放。
高层部分的住宅卫生间污水采用双立管排水系统，设置伸顶通气管和专用通气立管。
公共卫生间及所有住宅的厨房与生活阳台污水采用单立管排水系统，仅设伸顶通气管。
底层卫生间单独排出。
本工程裙房区域厨房含油废水采用隔油措施后排放。
1层以上商家在租户区内先采用地上式隔油池一级隔油，后经管道收集，排放至室外隔油池，经处理后排至污水管网。
地下一层商家在租户区内先采用地上式隔油池一级隔油，后经管道收集，排放至负二层隔油提升设备，经提升后排至室外污水管网。