《孙子兵法与市场营销》读后感1500字_读后感_模板
孙子兵法与市场营销之
孙子兵法与市场营销之－－营销思路决定品牌出路孙子曰：商者投资之大事，成败之地，兴衰之道，不可不察也。
故经之以五事须仔细研究：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法，五大决定因素为成功之道也没有思路就没有出路，一语道破天机，可见思路的重要，市场表现优秀的品牌，绝非误打误撞成功，企业发展伊始就设计好了发展思路，思路为方向，模式为先锋，有思路无模式则钝，有模式无思路则盲。
十年以前代理商见到品牌就抢，五年以前代理商见到政策好的品牌就抓，而今代理商见到品牌先拒之，后询问之，什么思路什么模式，虽然代理商不懂营销专业，但是行业的环境已经让代理变得专业起来，营销时代必须用专业的营销方式，游击队山大王方式已经成为昨日黄花。
营销思路及模式为先锋，所谓思路即为发展策略，品牌的成长方法，采取直接进攻的方式，还是采取迂回的方式，还是采取游击的方式，品牌的发展方式及所选择的道路，及品牌的短中长期发展规划等，模式就是打仗的方法，轰轰烈烈的方式，还是小打小闹，营销模式为开发市场的快刀。
陆海空三军联合作战，还是依托陆军地面战，还是陆空联合模式，或者陆军为主奇兵为辅助的方式，总之就是如何营销造势，市场如何推广，产品如何销售，如何帮助经销商赚钱。
新颖的思路是抓住经销商心理的妙方，也是吸引顾客的法宝，如果没有成熟的思路，市场运作就会走许多弯路，在前进的道路上就会遇到挫折失败，品牌发展速度就会很慢，代理商运作起来就会很累，企业的做法难以和市场合拍，难以与市场的发展趋势相吻合，不领先于市场发展必须与市场保持同步，因为落后就要挨打。
先进的营销模式，可以帮助经销商建立合作信心，因为营销模式就是攻城拔寨的方法，也是建功立业的基础，如果营销模式非常先进，又简单易行经销商会很容易做取舍决定，无营销模式，市场推广就无章法，品牌不可能成长起来。
思路在于如何巧妙，模式在于如何先进，关键能否执行能否落到实处，行胜于言，如果仅仅依靠巧妙的思路，先进的模式取得客户的信任，后期落实非常关键，如果模式无法落实行动将会伤及企业自身。
《孙子兵法》读后感范文1500字(精选5篇)
《孙子兵法》读后感范文1500字（精选5篇）《孙子兵法》读后感1 “孙子曰：‘兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
’”这句话出自《孙子兵法》的始计篇，孙子意思是说：战争,是国家的大事,关系到国家的生死存亡,不能不认真地观察和对待。
在如今，世界上许多国家都支持和平，同时，也有许多国家处于无尽的战争之中，所以对于一个国家来说，军事力量是立国和强国的重要条件。
但是军事不是纸上谈兵，谋军事是一种大智慧。
《孙子兵法》便是中华民族乃至世界史上在军事方面的一颗明星。
《孙子兵法》又称《孙武兵法》，是中国现存最早的兵书，也是世界上最早的军事著作。
这部书被誉为“兵学圣典”，出自春秋时期吴国将军孙武之作。
该书虽然只有六千字左右，一共十三篇，但是就是这短短的篇幅，却深藏精邃富赡的兵家谋略，不是所谓的“纸上谈兵”。
大多数人认为军事是“武道”，而《孙子兵法》讲究的是“智”，“孙子曰：‘将者，智、信、仁、勇、严也’。
”他将“智”排在军事中最重要的地位，可见《孙子兵法》中的大谋略是许多兵书中不具备的，这“智”到底在什么地方呢？“兵者，诡道也。
故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近；利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。
”这是《计篇》中的一句。
它所谓，战争是一种用来迷惑对方的学问，告诉人们在战争中要善于伪装，这一点完全为“智”的体现。
战争中只是一昧追求进攻，以力抗力，把自己的实力、战术暴露无遗，战略便会被敌方突破，导致失败。
而适当的伪装却可以掩盖自己的光芒，把真正的实力保护起来，让敌方松懈，到真正适宜的时候，便可以发挥实力，一招致胜。
善伪固然好，但把握时机是展现兵为诡道的重要一步。
《谋攻篇》中孙子说到“知可以战与不可以战者胜”，阐述了什么情况下可以打，什么情况下不可以打，将领才能得胜，准确把握时机是战役成功的重要一步。
中华历史上许多圣战都归功于天时，如以少胜多，以弱胜强的典型战役“赤壁之战”。
《孙子兵法》与营销策略
《孙子兵法》与营销策略《孙子兵法》是一本古代兵法书，讲述了如何运筹帷幄、战胜敌人的方法。
虽然它是写给军事将领的，但是其中的思想和原则却可以应用到各个领域，包括营销策略。
本文将从三个方面探讨《孙子兵法》在营销策略中的应用。
《孙子兵法》强调全面了解市场和竞争对手。
在《孙子兵法》中有一句经典的话：“知己知彼，百战不殆。
”这句话告诉我们，在制定营销策略前，我们必须深入了解市场和竞争对手。
我们需要了解目标市场的需求、偏好和行为习惯，以便更好地满足他们的需求。
我们还需要了解竞争对手的产品、定价、促销活动等信息，以便找到差距和机会。
《孙子兵法》强调灵活应对市场变化。
在《孙子兵法》中有一句经典的话：“先发制人。
”这句话告诉我们，在市场竞争中，我们不能被动应对，而是要主动出击。
我们需要敏锐地察觉市场的变化，及时调整营销策略。
如果发现市场需求变化，我们就要推出新的产品或改进现有产品；如果发现竞争对手推出了新的产品或策划了新的促销活动，我们就要迅速做出反应，保持竞争力。
《孙子兵法》强调巧妙运用策略。
在《孙子兵法》中有一句经典的话：“胜兵先胜而后求战。
”这句话告诉我们，在制定营销策略时，我们要善于利用一些巧妙的策略来取得竞争优势。
我们可以通过定位市场细分来找到自己的定位；我们可以通过差异化策略来让消费者认可我们的产品；我们可以通过产品组合来提高销售额等等。
我们要想方设法制定巧妙的策略，使我们在市场竞争中取得优势。
《孙子兵法》在营销策略中的应用有以下几个方面：全面了解市场和竞争对手、灵活应对市场变化、巧妙运用策略。
这只是《孙子兵法》在营销策略中的一些应用，实际上还有很多其他的思想和原则可以帮助我们制定有效的营销策略。
所以，我们可以通过研读《孙子兵法》来获取更多灵感和启示，为我们的营销策略提供支持和指导。
《孙子兵法》与营销策略
《孙子兵法》与营销策略《孙子兵法》是中国古代兵书之一，被誉为世界上最早的兵书之一，是中国军事思想的宝库。
虽然《孙子兵法》所论之兵法最初是为军事而设，但其内在的策略思想不仅可以用于战争，也可以应用于商业领域。
营销策略是企业运营中的重要一环，而《孙子兵法》中的战略思想同样可以对营销策略提供一定的启示和借鉴。
本文将就《孙子兵法》中的一些经典思想，结合现代商业营销实际，探讨如何运用《孙子兵法》的策略思想来指导企业营销策略的制定与执行。
一、知己知彼，百战不殆《孙子兵法》提出“知己知彼，百战不殆”的观点。
这一观点的核心思想是在决策之前要充分了解自己和对手的优势与劣势，战略才有可能做到精准落实。
在商业营销中，企业同样需要了解自身的实力和竞争对手的情况，包括产品、价格、渠道、市场份额等方面。
只有通过对竞争对手的深入了解，才能更好地设计自身的营销策略，抓住对手的破绽，找到竞争优势点。
举个例子，某服装品牌在进入新市场前，要提前对当地的竞争对手进行深入调查，了解他们的产品定位、价格策略、销售渠道等信息。
只有通过全面了解对手的情况，才能有针对性地制定适合自身市场定位的营销策略，提高市场占有率。
二、突破敌方固守在《孙子兵法》中，提出了突破敌方固守的观点。
这一思想是指通过各种手段打破对手的稳定状态，使其不能有效应对，从而达到制胜的目的。
在商业营销中，同样需要通过各种创新方式来打破市场竞争的僵局，赢得更多的市场份额。
某手机品牌在市场上遇到了激烈的竞争，可以通过在产品上进行创新，提高产品的性能、品质、外观等方面，从而吸引更多的消费者，从而打破市场的僵局，赢得更多的市场份额。
三、兵不厌诈《孙子兵法》还强调了兵不厌诈的策略思想。
在商业营销中，也需要通过各种手段来获取更多的竞争优势。
在市场营销中，也可以通过一些手段来打破对手的防线，比如通过价格战、促销活动、广告营销等手段来吸引更多的消费者。
需要注意的是，在使用诡计之时，务必在合规的范围内进行，不得使用违法手段，更不能损害消费者利益或者行业利益。
《孙子兵法》的个人读后感与收获10篇
《孙子兵法》的个人读后感与收获10篇《孙子兵法》的个人读后感与收获（篇1）《孙子兵法》是一部经典的兵法著作，书中道“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法”。
经典之所以成为经典，是因为他在后世被应用被实践，并且让实践者获得成功。
在《孙子兵法》出现过后的几千年中，历史历经了多少场战争，又有多少猛将锐兵借用《孙子兵法》中的战略战术大获全胜。
《孙子兵法》古人用之于战，现代人亦可用之，用之于生活。
何为道？道乃明政。
古时的战争需要人力，更需要人心。
君主应当同民众一样有必胜的目标，有保家卫国的理想，意志统一，共同生死。
古之用兵需要有严明的政治，今之社会又何尝不是如此。
我们身处和平年代，没有战争，却又灾难。
在大灾大难面前，我们需要“道”的存在。
这不禁又将我的记忆带回那段痛苦的时光，那段自豪的时光。
我们，经历了雪灾地震。
但是种种不幸并没有打到我们，我们的领导人和祖国人民团结一心，共同抗灾的场景令人感动。
这样的上下一心不就是兵法中“道”最好的体现吗？或许那段往事不堪回首，但是那段往事让人难忘。
何为天，何为地？天乃天时，地乃地利。
古时用兵作战不仅要靠军队实力，除了之前所说“道”之所用带来的人和之外，还需依靠天时地利。
如若不是江面大雾弥漫，或许诸葛亮便会因为自己定下的三天之内造十万支军箭的军令状而丧命了吧；如若不是东南风的吹拂，或许火烧赤壁中周瑜只会烧伤自己了吧；如若荆州不是军事要地，又怎会成就其兵家必争的美名呢。
天时地利在战时很重要，在现在的生活当中同样很重要。
为什么商人会在情人节将玫瑰花精美包装然后卖出，为什么大雨天总会有人撑着一把伞外出卖伞，为什么经营者会挑选店面位置？这些不都是人们在生存和竞争中对天时地利理解过后的运用和实践吗？何为将？将乃明将。
战时拥有一个贤明的大将是福，现在拥有一个贤明的领导人同样是福。
我们同样期盼自己的领导富有才华，赏罚有信，对下属关爱有加；我们也同样期待着自己可以成为一个勇敢果断受人尊重的领导。
《孙子兵法》读后感(精选10篇)
《孙子兵法》读后感（精选10篇）《孙子兵法》读后感1这本书很多人都读过，但是往往理解不够深入。
首先，所谓“兵家”，其实是一种世界观，讲的是一种竞争关系。
竞争是自然界的常态，一旦有竞争，就必然有胜利者和失败者的区别，甚至不是生存就是死亡。
这本来是不争的事实。
很可惜，许多人给它赋予了玫瑰色彩，或者加上很多其他的道德偏见，把本来简单的局面模糊化了。
其结果，是犯了错误而不自知。
大自然也有非常和谐的一面。
万物生长，互利共赢，生生不息。
关于和谐与循环，另外一本书讲得很充分，那就是《易经》，暂不详述。
有人认为，《易经》偏阳，《孙子兵法》偏阴。
本质上，这两者都是关于“信息是否对称“的运用。
与人相处共事，以和谐为目的，必须以诚相待，尽量双方交换的信息对称、透明，双方共赢。
与人竞争关系，以斗争为目的，必须以诈为立，尽量使双方信息不对称，让对方掌握自己的虚假信息，而自己却掌握对方的真实状况，在斗争中立于不败之地。
现实生活中，很多人的错误，恰恰是搞反了，与家人相处时使用了兵法模式，与竞争对手的相处过程中选择了不设防的和谐模式。
言归正传。
很多人以为《孙子兵法》讲的就是“兵者，诡道也“。
满肚子阴谋诡计，就可以天下无敌了。
恰恰相反，《孙子兵法》讲的谋略，常常是公开的阳谋，而且潜藏在公开的事物之中。
孙子认为，获得胜算的方法，靠的是八个字：“知彼知己知天知地”。
很多人以为原文里面是“知己知彼，百战百胜“。
那是误解。
原文是”知彼知己，百战不殆“。
这是说，知彼比知己重要，了解对手比了解自己重要，这样打起仗来才不会有危险，而不是盲目追求什么“百战百胜”。
然后，有了实力，有了天时地利人和，想不赢都难。
从实践者的角度，如果只用三句话概括《孙子兵法》，那就是：“不战而屈人之兵”，“以正合，以奇胜”，“出其所必趋也”。
如果只能浓缩成一句话，那就是：“善战者，致人而不致于人“。
如果只能用一个字概括，那孙子兵法的妙处就是一个字：“无”。
敌方有形，我方无形。
《孙子兵法》读后感（精选20篇）
《孙子兵法》读后感（精选20篇）《孙子兵法》读后感篇1即使是两千五百年前的书，然后，时间的悠久，历史的变革，并没有让这本两千五百岁的书籍与我们产生隔阂。
然后，《孙子兵法》对笔者而言是亲切的。
印象中，与权谋有关、与兵法联系的文字，必定带有不可一世的冷漠，甚至有让人难以启齿的阴险。
然而作为“世界三大兵书”之一、“百世兵家之师”、“东方兵学鼻祖”的《孙子兵法》是热情的，是光明的，是激励人心的。
作为兵法，《孙子兵法》倡导“慎战”，第一篇《始计篇》便提出了“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”的慎战思想。
第二篇《作战篇》便讲述了“久暴师则国用不足”的战争与经济与人民生活的关系。
第三篇《谋攻篇》道明了“不战而屈人之兵”“必以全争于天下”的至上兵法。
诸如此类的兵家思想，表面上在指导战争的进行，实则处处彰显和平的思想。
在军事领域，世界处于和平状态，莫不因为《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”这一伟大兵家理论，才有不单纯以武力解决纷争的国际局面。
而对笔者个人而言，《孙子兵法》是良师是益友，其书五千言，包罗万象，深入浅出。
将许多对个人发展有利的道理揭露出来。
生活就是战争——同人争，同天争，同万物争，同疾病争，还有同自我内心不合真理的意念争。
台湾学者林英华在《孙子兵法》中提取出六十七条原理，作为人生的座右铭。
而在阅读《孙子兵法》的过程中，笔者有了阿特伍德一般的感悟，“每读一次便会肃然起敬”，“而益发觉察自我的藐小”，于是愈发激励着自我前行。
《孙子兵法》读后感篇2《孙子兵法》在全世界有数十种翻译本，流传至世界各地。
国外人士亦是视之为奇书。
如被誉为“经营之神”的日本企业家松下幸之助，对《孙子兵法》极度膜拜：“中国古代先哲孙子，是天下第一神灵，我公司职员必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能兴旺发达。
”如美国共和党主席阿特伍德，自称“《孙子兵法》是我一生中仅见最博大精深的战略文件”，并且，阿特伍德“每两天就会读一次”，每读一次便会“肃然起敬”，“而益发觉察自我的藐小”。
从孙子兵法看市场营销
从孙子兵法看市场营销《孙子兵法》是世界上最早的兵书之一。
在中国被奉为兵家经典，、最著名的军事著作，在中国军事史上占有重要的地位，今存《孙子兵法》约五千九百字，共十三篇，揭示了战争的一些一般规律。
它十分强调政治、经济在战争中的作用；贯穿于全书始终的“知彼知己，百战不殆”的思想，至今仍是科学真理；它含有弱生于强、强生于弱的矛盾转化思想、“在利思害，在害思利”的辩证分析的思想、“兵无常势”的发展变化思想等。
营销是一种有序的和深思熟虑的研究市场及策划的过程。
营销的最核心的思想是满足买方和卖方双方的需要。
二千五百年前中国著名的军事家孙武从战争的角度出发，系统性的阐述了竞争战略思想。
死生之地存亡之道，孙子指出竞争是建立在力量对比基础之上的，揭示了力量生成规律以及竞争的客观规律是强胜弱败，也就是我们现在所说的比较优势，并揭示了“避实而击需”的战略原则。
俗语说：商场如战场。
尽管商场与战场之间有着本质的区别，但对于市场营销者来说，市场竞争的激烈程度，又确实不亚于战时攻城掠地的惊心动魄。
而这本古老兵法却是可以切切实实的运用于现代的市场营销。
孙子兵法指引了经营谋略，它不仅可以知道企业“做什么”这类经营决策问题而且可以解答“怎么做”这类营销方法问题。
只要有市场，就会有竞争。
有了竞争，就离不开《孙子兵法》。
《孙子兵法》中的“将”比作市场营销者；那“君”就是企业管理者；把“兵”比作企业的员工；“敌人”就好象是企业的竞争对手；“争夺的城池”好比企业所要抢占的市场；“城池里的百姓”就像企业所面对的顾客；那“兵器”就是企业的产品了；“粮食和运输工具”则是企业的原料和生产设备。
在全球化浪潮风起云涌的今天，品牌已经是跨国垄断巨头们攻破国际市场的一大利器。
自中国加入世贸组织后，品牌战在中国打得更是激烈，西方跨国公司进占中国市场首先就是品牌竞争。
通过树立自己的品牌打击竞争对手的品牌是一种成本比较低作用比较长远的战略举措。
就好比古代战争有不战而屈人之兵之说，规模效应在一定程度上是可以增大自己的制胜率的。
《孙子兵法》的1500字读后感作文
《孙子兵法》的1500字读后感作文《孙子兵法》读后感1500字《孙子兵法》既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。
孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面，也有着千丝万缕的联系。
初读《孙子兵法》，只觉得晦涩；再读《孙子兵法》，脑袋会思考了，好象是有那么回事。
如今，又捧起《孙子兵法》，想写点感悟，与专业相关的东西。
商场如战场，很贴切的比喻。
《孙子兵法》是套源自战场的理论，那么在商场上，我们对其加以变通的理解，很多理论、原则都可以借鉴。
1、用人之道。
当今企业，都提倡以人为本，优秀的人力资源是企业最重要的资源。
孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。
在《始计篇》中提出“主孰有道，将孰有能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重；“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力；“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”，孙子十分重视将帅在战争中的作用，这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。
又如，“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也”（作战篇）这些强调的都是将帅的重要性。
其实，对于士卒，也强调了其作用。
“视卒如爱子”（地形篇）企业强调团队合作，关爱员工，培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。
“将听吾计，用之必胜，留之。
将不听吾计，用之必败，去之。
”企业是一个团队，团队合作是企业兴旺发达的重要因素，如果企业内部不能同心协力，必然使更多的资源浪费于内耗之中。
2、企业文化。
“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。
多算胜少算，而况于无算乎！”（始计篇）战争的决策者一定要在战前做周密的计划，对战争中可能出现的种种情况做出不同的估计和安排，也就是说，要打有准备之仗。
这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释，面对日益复杂、变化加剧的外部环境，面对组织内更高的员工要求，组住对战略已越来越重视。
孙子兵法对营销的启示
孙子兵法对营销的启示孙子兵法对营销有深刻的启示，可以为现代营销战略的制定和执行提供指导。
以下是一些具体的启示：1. 策略的重要性：《孙子兵法》中强调“兵者，国之大事”，这在营销中意味着策略的制定是决定企业成败的关键因素。
营销策略需要谨慎研究，以确保企业的长远发展和市场的竞争力。
2. 资源的有机组合：孙子兵法中提到如何将车、人、武器有机结合起来发挥最大效力，这在营销中可以体现为如何组合现有的营销资源，包括人力、产品、渠道等，以形成有效的营销模式。
3. 正合奇胜的原则：《孙子兵法》提出“以正合，以奇胜”的战术，即在正面交战时使用常规兵力，而出奇制胜则依靠特殊兵力。
在营销中，这意味着要对市场、品牌和消费者有深入的了解，这是营销的基础；同时，创意和创新是营销的“奇兵”，能够帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
4. 形势的判断与适应：孙子兵法强调根据敌我双方的实际情况灵活调整战术。
在营销中，这要求企业能够根据市场变化和消费者需求的变化，及时调整营销策略和计划。
5. 知己知彼：《孙子兵法》中提到“知己知彼，百战不殆”，这对营销而言，意味着企业需要深入了解自己的优势和劣势，同时也要充分研究竞争对手和目标市场，以便制定出更加有效的营销策略。
6. 速战速决：孙子兵法中提倡快速作战，以避免战争拖延带来的消耗。
在营销中，这可以被理解为迅速响应市场机会，快速执行营销计划，以抢占市场先机。
7. 心理战的运用：《孙子兵法》中有许多关于心理战的策略，如“虚实之计”、“声东击西”等，这些都可以在营销中转化为通过各种手段影响消费者的心智，如通过广告、公关活动等塑造品牌形象和创造购买动机。
综上所述，孙子兵法中的许多原则和策略都可以被现代营销所借鉴，帮助企业在激烈的市场竞争中取得优势。
通过深入理解这些原则并将其融入到营销实践中，企业可以更好地应对市场挑战，实现商业目标。
《孙子兵法》读后感范文1500字（精选8篇）
《孙子兵法》读后感范文1500字（精选8篇）《孙子兵法》读后感范文1500字（精选8篇）当细细品完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，这时候，最关键的读后感怎么能落下！怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？以下是小编为大家整理的《孙子兵法》读后感范文1500字，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
《孙子兵法》读后感1500字篇1“孙子曰：‘兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
’”这句话出自《孙子兵法》的始计篇，孙子意思是说：战争,是国家的大事,关系到国家的生死存亡,不能不认真地观察和对待。
在如今，世界上许多国家都支持和平，同时，也有许多国家处于无尽的战争之中，所以对于一个国家来说，军事力量是立国和强国的重要条件。
但是军事不是纸上谈兵，谋军事是一种大智慧。
《孙子兵法》便是中华民族乃至世界史上在军事方面的一颗明星。
《孙子兵法》又称《孙武兵法》，是中国现存最早的兵书，也是世界上最早的军事著作。
这部书被誉为“兵学圣典”，出自春秋时期吴国将军孙武之作。
该书虽然只有六千字左右，一共十三篇，但是就是这短短的篇幅，却深藏精邃富赡的兵家谋略，不是所谓的“纸上谈兵”。
大多数人认为军事是“武道”，而《孙子兵法》讲究的是“智”，“孙子曰：‘将者，智、信、仁、勇、严也’。
”他将“智”排在军事中最重要的地位，可见《孙子兵法》中的大谋略是许多兵书中不具备的，这“智”到底在什么地方呢？“兵者，诡道也。
故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近；利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。
”这是《计篇》中的一句。
它所谓，战争是一种用来迷惑对方的学问，告诉人们在战争中要善于伪装，这一点完全为“智”的体现。
战争中只是一昧追求进攻，以力抗力，把自己的实力、战术暴露无遗，战略便会被敌方突破，导致失败。
而适当的伪装却可以掩盖自己的光芒，把真正的实力保护起来，让敌方松懈，到真正适宜的时候，便可以发挥实力，一招致胜。
《孙子兵法》与营销策略
《孙子兵法》与营销策略孙子兵法是中国古代的兵书之一，是一部具有深远影响的兵学经典。
虽然其所涉及的是军事战争，但是许多其思想理念，在当今的商业世界中同样能够得到应用。
尤其是在营销策略方面，孙子兵法中的许多原则与策略可以为营销领域提供指导。
本文将探讨《孙子兵法》与营销策略之间的联系，以及如何将孙子兵法的原则运用到营销实践中。
孙子兵法中的“知己知彼，百战不殆”原则对于营销策略来说至关重要。
在市场竞争激烈的环境下，了解自己的产品、品牌、市场定位和目标客户群是非常关键的。
也需要对竞争对手进行深入了解，包括其产品、定位、策略和优势劣势。
只有对内外部环境有深入的了解，才能够制定针对性的营销策略，更好地把握市场脉搏，应对激烈的市场竞争。
孙子兵法中的“攻守兼备，不战而屈人之兵”思想同样适用于营销领域。
在营销策略中，不仅要有攻势，也要有守势。
攻守兼备，不仅意味着要有促销活动、广告宣传等攻势策略，也要注重品牌建设、客户关系维护等守势策略。
这样才能够在市场上立于不败之地，不断巩固自身的市场地位。
孙子兵法中的“兵不厌诈”原则也对营销策略有所启发。
在市场营销中，有时候需要采取一些策略手段来应对竞争对手，甚至对消费者进行一定程度的诱导。
这里的“诈”并不是指欺骗消费者，而是指在市场竞争中灵活运用各种策略手段，以达到最终的营销目标。
这需要有充分的市场洞察力和策略眼光，同时也需要考虑到道德和合规的底线。
孙子兵法中的“重在观察”、“知人知才”、“尽人之长”等思想同样对于营销策略有着重要的指导意义。
在制定营销策略时，需要深入观察市场变化和消费者需求，了解团队成员的优势和特长，充分发挥每个人的潜能和能力。
通过发现和挖掘每个人的长处，使团队更加合作高效；同时也需要尊重和了解客户，满足其需求，提高客户满意度。
孙子兵法中的“以战养战”原则在营销策略中同样适用。
在市场竞争中，不仅需要制定短期的营销战略，更需要有长期的规划和持续的投入。
只有通过持续的市场竞争，不断调整和改进营销策略，才能够在激烈的竞争中立于不败之地，保持市场竞争优势。
《孙子兵法》与营销策略
《孙子兵法》与营销策略《孙子兵法》是中国古代军事家孙武创作的一本军事著作，被誉为中国古代兵学宝典，也是世界军事文化的瑰宝之一。
它不仅是一本关于战争和军事策略的权威书籍，更是一部运筹帷幄之中，决胜千里之外的兵法经典。
在《孙子兵法》中，可以发现许多与营销策略相关的思想和原则。
《孙子兵法》强调以“智慧”胜过“力量”，提出了“以战代战”的战略思想。
这个思想告诉我们，在营销策略中，不应该追求暴力和力量的表现，而是要通过智慧的运用，制定恰当的策略来打动消费者。
在市场竞争激烈的环境下，只有运用正确的战略，才能在激烈的竞争中获得长远的成功。
《孙子兵法》提倡“谋定而后动”，即事前做好充分的准备和规划。
在营销策略中，也需要深入市场调研，了解消费者的需求和市场情况，制定具有针对性的策略。
只有准确地判断市场趋势和消费者需求，才能找到最佳的营销方式以及市场定位，提高市场的占有率。
《孙子兵法》强调对敌情的了解和分析。
在营销策略中，了解竞争对手的优势和弱点非常重要，只有对竞争环境进行深入分析，才能在市场中找到差异化的竞争优势。
通过对竞争对手的差别化分析，可以更好地制定对策，提高产品在市场中的竞争力。
第四，《孙子兵法》强调灵活性和创新性。
在军事战争中，任何计划都不能事先确定，一切都需要灵活应对。
同样，在营销策略中，需要根据市场的变化和消费者的需求，随时调整策略和方案，并保持创新意识。
只有不断地创新和适应市场的变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
《孙子兵法》强调团队合作和组织管理的重要性。
在军事战争中，一个团结统一、严密有序的组织，才能打赢战争。
同样，在营销策略中，要注重团队合作，通过有效的组织管理来实现预期的目标。
只有充分发挥团队的智慧和能力，才能更好地执行营销策略，实现销售业绩的提高。
无论是在军事战争中还是在商业竞争中，都需要运用正确的策略和智慧来取胜。
《孙子兵法》为我们提供了许多思考和借鉴的地方，尤其在营销策略中，通过运用《孙子兵法》中的思想和原则，我们可以制定更加优秀的营销策略，取得更好的市场竞争优势。
看《孙子兵法》,悟营销战争
看《孙子兵法》，悟营销战争中国五千年的文化博大精深，名书古著也是浩瀚云海，而且中国老百姓骨子里自古以来也深受儒家思想的潜移默化的渗透。
全球首家孔子学院2004年11月21日在韩国首尔成立，目前孔子学院已在106个国家的350多个教育机构落户。
乍一听，儒家文化开始遍布全球了，但其实不然，真正在欧美受欢迎深入人心的不是别的，正是《孙子兵法》。
国外视孔子为一种宗教信仰，而视孙子则是一位哲学大师。
《孙子兵法》——是美国西点军校和哈佛商学院高级管理人才培训必读教材，影响松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫、井深大一生的书，通用汽车CEO罗杰·史密斯、软银总裁孙正义成功的法宝，商界必备实战手册启迪人生权变创新的智慧。
就连咤叱欧洲的法国名将拿破仑也读过《孙子兵法》。
就连咤叱欧洲的法国名将拿破仑也读过《孙子兵法》。
这本书仁者见仁智者见智，每个人看后的理解和感悟都是不一样的，笔者多年拜读深谙此书的魔力，作为一个营销人，在和平年代，从作战的书籍中汲取重要的营销理念与大家探讨分享，希望对大家有所帮助。
一、论《孙子兵法》的哲学智慧《孙子兵法》当之无愧是一部穿越时空的智慧之书。
曹操十分推崇《孙子兵法》，他曾说：“吾观兵书战策多矣，孙武所著深矣。
”而唐太宗李世民更是直言不讳“观诸兵书，无出孙武！”这本书历来对著名人物的影响也就可见一斑了。
那么到底这本书有哪些智慧呢？笔者认为有以下几点：1. 崇尚唯物主义哲学唯物主义是哲学里关于本体论的一种基本观点。
它与唯心主义相反，为在意识与物质之间，物质决定意识，意识是客观世界在人脑中的反映。
也就是说物质第一性、精神第二性，世界的本原是物质，精神是物质的产物和反映。
《孙子兵法》中用间篇提到“先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可验于度，必取于人，知敌之情者也。
”很显然，推崇无神论，要客观的具体分析问题。
2. 是以悲观主义哲学通常乐观的人都会很感性，总能在变化中看到机会，有着丰富的人生理想。
《孙子兵法》在市场营销中的应用
《孙子兵法》在市场营销中的应用
孙子兵法，中国古代军事思想的一部代表作品，科学可行的策略，在面对敌人的时候可以让军队能够取得有利的优势。
孙子兵法的思想具有非常强的指导性，在职业发展、商业经营、管理等方面也具有重要的作用。
随着市场竞争的日益激烈，企业之间形成了激烈的竞争，胜负难料。
如何取得有利地位，如何取得优势就显得尤为重要。
这时，借用孙子兵法的思想，在市场营销中的应用显得分外重要。
孙子兵法的思想对市场营销具有重要的指导作用，主要体现在三个方面：一是客观正确的分析市场。
孙子兵法曾说：“智者千虑，必有一失。
”这里的“智者”就是要提出正确的策略，但在提出之前要先深入地分析市场，把握市场的变化，才能提出科学正确的策略。
因此，在市场营销中，要充分地分析市场，研究市场需求，对竞争对手的行为和策略有全面的认识。
二是确立清晰的营销策略。
孙子兵法曾说：“定策而后行，改则易，定则难。
”当企业确定营销策略之后，要坚持把策略实施下去，不能随时变更，变更策略耗费资源，会影响企业的经营。
所以，在市场营销中，要根据市场情况明确营销策略，并坚持实施，谨慎改变。
三是行动灵活，看机会而动。
孙子兵法曾说：“兵者如诈，诈者如兵。
”表明，在作战中要灵活行动，面对敌人的变化随时换招，积极把握机会，取得优势。
在市场营销中，企业也要灵活应变，观察市场动向，积极抓住机会，不断发展，以谋求公司的竞争力。
通过上面的论述，可以看出，孙子兵法的思想在市场营销中具有
重要的指导作用，可以帮助企业把握市场变化，制定有效的营销策略，实施灵活有效的行动，获得优势地位，从而谋求企业的竞争力和持久发展。
《孙子兵法》与营销策略
《孙子兵法》与营销策略《孙子兵法》是中国古代军事家孙武的一部兵法典籍，它讲述了兵法的基本原则和战略策略。
虽然这本书描述的是军事战争，但其中的一些原则和策略也可以应用到营销领域中。
本文将介绍《孙子兵法》中的一些原则和策略，并解释如何将它们运用到现代营销策略中。
一、计划与定位《孙子兵法》中，提到了制定战略计划的重要性。
在营销策略中也同样适用。
在制定营销计划时，需要对市场进行深入分析，了解目标客户群体的需求和欲望，明确产品或服务的定位。
只有明确了目标和方向，才能制定出更合理和有效的营销策略。
二、军事谋略与市场竞争《孙子兵法》中的谋略与在市场竞争中的竞争策略有相似之处。
孙子所提到的“勿以善小而不入也”、“夺人之长而避其短”等策略可以理解为对竞争对手的分析和应对。
在市场中，了解竞争对手的长处和短处，可以帮助我们发现和利用竞争对手的不足之处以及我们自身的优势，从而制定出更具竞争力的营销策略。
三、攻守兼备与防御策略《孙子兵法》中提到了攻守兼备的重要性。
在市场中，同样需要同时具备攻和守的能力。
攻指的是积极主动的市场推广和产品推出，而守则是针对竞争对手的抵御和防御策略。
在竞争激烈的市场中，只有攻守兼备才能更好地应对竞争并取得市场份额。
四、因势利导与市场变化《孙子兵法》中强调因势利导，即根据局势的变化，灵活地调整战术和策略。
市场也是不断变化的，市场趋势、消费者需求、竞争对手的动向等都可能随时发生变化。
只有及时观察并根据市场变化灵活调整产品定价、市场定位和营销策略，才能更好地适应市场环境，获取竞争优势。
五、节约与资源管理《孙子兵法》中提到了节约和合理规划资源的重要性。
在营销中，也需要合理规划和利用资源。
无论是人力资源、财务资源还是市场资源，都需要合理分配和管理。
节约和合理利用资源可以在竞争中降低成本，提高效率，从而实现更好的市场表现。
六、尊重和发挥团队的重要性《孙子兵法》中也强调了团队的重要性。
在市场营销中，建立和管理一支高效的团队是非常关键的。
《孙子兵法》中的营销管理思想word精品文档7页
《孙子兵法》中的营销管理思想“营销管理乃是发生在当一桩潜在交易中至少有一方正考虑着如何从另一方获得所渴求的反应时而形成的那些目的和手段的过程”。
营销管理作为一种艺术和科学，它需要选择目标市场，通过创造、传递和传播优质的顾客价值，获得、保持和发展顾客。
按照“商场如战场”的认识，把总结了中国古代军事战略智慧的兵家“圣经”《孙子兵法》所包含的科学思想贯通到企业营销管理实践中去，是提高企业经济效益的有效途径之一，也是企业管理现代化的重要课题。
一、用兵之道，以计为首，要赢得市场就应先建立市场导向的战略计划孙武很注重战略战术计划。
《孙子兵法》中说，用兵之道，以计为首。
计先定于内，而后兵出境。
“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。
多算胜，少算不胜，而况于无算乎？吾以此观之，胜负见矣。
”（《孙子?始计篇》）上述“计”、“庙算”就是指计划，意为兴兵作战前举行会议，谋划作战的战略战术，预测战局变化及其结局。
计划谋划得充分，得胜的条件充分就能够取胜，计划谋算简单，得胜的条件不够充分就不能取胜。
如果没有计划谋算，其结果就可想而知。
“智者之虑，必杂于利害。
杂于利而务可信也；杂于害而患可解也。
”（《孙子?九变篇》）即智者决策时要考量利与害两个方面，在有利的情况下考虑不利的方面，在不利时则考虑到有利方面，这样就能解除祸患。
而在考虑利害时则应遵循两利相权从其重，两害相衡趋其轻的原则。
孙武还曰：“故善用兵者，譬如率然。
率然者，常山之蛇也，击其首则尾至，击其尾则首至，击其中则首尾俱至。
”（《孙子?九地篇》）这里表明，孙武阐述其战略管理思想时还要求组织各个部门之间要相互配合，这样才能取得战争的胜利。
当今的企业面临着三种主要的挑战和机遇：全球化、科技进步和政府管制的放松。
要实现向顾客和商家创造、推销、传递商品和服务的营销管理的主要任务，一方面，公司应致力于创造和传递高价值给目标顾客。
另一方面，应该知道怎样适应不断变化的市场环境，熟悉市场导向的战略计划艺术。
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《孙子兵法与市场营销》读后感1500字_读后感_模板《孙子兵法与市场营销》读后感1500字半梦一个时代，最先锋的理论一定是军事理论，而不是商业理论。
因为商业的输赢要钱，而军事的输赢要命。
用军事理论做商业，也是战术打法的一种降维攻击。
市场是战场的继续，是战场的演变，市场与战场存在太多互通之处。
《孙子兵法》为天下第一兵书，战争规律总结到了竞争哲学的高度，市场是战争的延续，其对市场营销有着实战意义。
市场竞争现实残酷，只有把握市场竞争规律，才能运筹帷幄之中，决胜千里之外。
任何人为竞争力的核心都是道、法、术。
我们搞市场营销，品牌属于道的层次，销售属于法的层次，产品属于术的层次。
我们运作企业，战略是道的层次，管理是法的层次，细节是术的层次。
品牌鲜明，销售有力度，产品品质有保证且结构合理，才能彰显强大的市场竞争力。
企业竞争只有战略正确、管理合理、细节恰到好处，企业才有可能利于不败之地。
1、品牌：区分与竞品，做好自身品牌定位，并将产品转化为品牌，以利于顾客重新的正确认识腾达。
重视品牌建设，提高客户忠诚度。
客户忠诚需要强势的品牌文化培养，品牌文化即是市场拓展的强大动力，也是市场保护的坚强壁垒。
做好客情维护，发展更多更铁更好的主推，以及产品促销、培训、会议的开展，都能很好的提升品牌认同和培养客户忠诚。
2、销售：（1）渠道：A、渠道下沉，策略性扁平，向县乡推进。
了解我方优势所在和现状，知道对手市场薄弱环节，对标竞品，做好定位，在对手强势中寻找其薄弱环节——终端！我们的重点目标，特别是已经完成地市布局的区域，需要向县乡推进，破开竞品封锁，开拓渠道末端也就是终端。
步步高系，成为黑马（不是大家想象中所谓新马，而是老马），绕开苹果、三星、华为、小米等强势品牌，进入市场的毛细血管！这里没有降维攻击和渠道创新模式，很传统的打法，艰苦笨拙、成本极高而又及其有效的打法，深度分销策略，进入到市场毛细血管。
B、拓展新渠道，扩展我们的客户群，多元渠道，跳出老旧单一的网络传统渠道，发力新渠道（如安防、运营商、三大件、通讯手机、家装等）；（2）营销：以最小的代价在最短时间内博取最大的市场利益的市场战术。
运用新兴媒体，提高产品和品牌传播。
创新促销、培训、会议的开展吸引更多终端和消费者。
控制市场，因时、因势、因地制宜组织促销，根据市场密度和规模，目前我们需集中兵力加强地市和县城投入，进一步落地主推政策，增进终端武装，（3）价格：对标竞品，精准定价！通过成本、需求、竞争导向综合厉与害进行定价，提高市场竞争力；其次价格维护，建立价格体系，平衡渠道多客户以及线上线下价格，市场良性发展；满足不同渠道商价格需求，如运营商市场，需要不透明，信息不对称，装维已经由单纯价格慢慢转向价值（低价需求转向高附加值需求），这里的加值更多的体现在利润，利润驱动增长。
3、产品：产品品质有保证且结构合理。
产品研发，跟进消费需求，不断迭代升级快速，推出更有竞争力产品；产品结构，不断优化，增加高附加值产品和销售占比。
产品质量，改善企业质量流程管理，不断提高，运用新的管理策略。
产品售后：加强售前培训，售后服务能力，提高响应速度和客户满意度。
4、战略：A、渠道下沉，地市扁平，进行主推支持。
B、、开辟新渠道，细分市场增量。
知彼知己，百战不殆，面对竞争对手在省会对渠道的封锁，不一味强攻，我们适当避其锋锐，保存实力；地市乡镇以及终端有着更广阔的天地和机会，主动击虚。
困龙只是暂且藏淤泥。
保卫延安，不要在乎一城一池得失，今天退出延安就是为了将来得到延安。
要取得未来优势，就要主动舍弃眼前利益。
把握竞争规律，讲求用兵原则，调整策略，突破省会渠道围困，解放地市和拓荒县乡贫瘠，战争往往不是一两个时间点或空间点的胜利，以迂为直，以患为利，“田忌赛马”，以利动，只要我们争得更多代理、主推以及终端的认可，农村包围城市，星火燎原，最终将赢来一个整体的胜利！5、管理：管理是永远的蓝海，战略是决定对的事，管理则是把这个事情做对。
6、细节：抓执行力，三分战略，七分执行，把战略措施具体化。
各司其职，逐级负责，岗位负责，以办事处为单位，深化放权各责任田，渠道进一步精耕细作，要求我们的工作具体落实到实处，执行端精细化，提高工作颗粒度，甚至精细到一个个小终端。
《孙子兵法》，博大精深，学无止境。
就个人体会，学习《孙子兵法》，感悟竞争规律，正确认识自我，充分挖掘潜力，及时把握机会把自身的天赋与能量发挥到极限，有助于取得成功。
认识竞争的规律，把握竞争的命运，谋定而后动，谋局谋事，赢在执行。
撸起袖子加油干，机遇总是垂青勇于竞争的人。
“天行健，君子以自强不息”，勉励自己和团队！不老泉读后感这是我在《喆妈公益阅读》试读招募中首次中标，真的很高兴！由于近期工作较忙，再加上收到书也较晚，所以直到昨晚才把书看完，有种迟到的感觉，不过，我会继续努力的，阅读永无止境！这本书主要讲的是：故事里的主人公塔克一家为了守护一个秘密，东奔西走地躲避着所有人，过着与世隔绝的生活。
一个小女孩温妮，因为家里的事而离家出走，正巧碰到了塔克一家人，他们把温妮请到家里，跟她说了这个秘密：他们一家在外地流浪时，路过一棵大树，旁边隐藏着一点水，就去喝了一点。
结果，塔克的老婆切面包切断了一只手指，竟然一点没事。
他的儿子杰西从树上掉下来，结果毫发无伤。
他自己被毒蛇咬了也居然没事。
可见当真的长生不老降临到自己身上时，该干什么，自己也说了不算的。
他们的朋友知道了这件事，都说他们中了魔鬼的妖术而远离了他们。
()温妮听了，很想帮他们。
而他们最焦虑的是，时间过了很多年，他们全家居然一个也没变老。
如果现在有这种水，那该多好啊！这是现实生活中每个人都期待的！但是当真的出现时，又怎样呢？在现实生活中，大家都希望长生不老。
但这本书告诉我们：每一次生命的轮回都不一样，都是新生命的开始，有生必有死。
如果你不会变老，不会死，那你还会珍惜生命吗？那样生命就失去了它的意义。
正因为生命不仅有限而且短暂，所以生命才显得更加珍贵和美好。
同桌冤家读后感（一）三（4）班马先乐《同桌冤家》是一本讲述了两对同桌之间的冤仇故事书。
主要人物有惜诚，是一个变态论言作家，兔子，是一个爱读书的书呆子，咪咪是一个聪明的小妞，阿呆是一个呆呆的胖子，他们是每一篇文章的评审团”惜呆兔咪”.这本书的作者是伍美珍。
她写了很多文章比如：我跟你没完、同桌鸥弟、恐怖贺卡。
我最喜欢《恐怖贺卡》，她讲圣诞节快到了，她收到一张贺卡，里面写着：小可在新的一年到来时我祝你笑口常开，笑死活该，一路顺风、半路失踪，身体健康，牙齿掉光！我情不自禁的叫道”哈哈哈”!因为她写得又搞笑又有趣。
所以使我一口气看了150页。
第二天我又看了希洁VS诚飞、大明星、我服了你，我最喜欢”大明星”,她讲这种用谐音取外号的方法可是我第一个发明的，比如说：刘德华叫牛的话，潘玮柏叫潘围脖或者潘微博。
我抱着肚子笑：”哈哈哈！”我不由自主的地说：”青才子叫青菜籽。
”她写得又好笑又好玩。
”惜呆兔咪”这两对可爱的同桌，四个搞笑的冤家，每天都在上演欢乐有趣的故事，让人不禁爆笑连连，其实在我们每个人的身边不都有一个这样古怪、幽默或乖巧的同桌吗？你们之间一定也发生了搞笑而难忘的故事吧！同桌冤家读后感（二）欢喜冤家，化敌为友——读《同桌冤家》有感苍南县灵溪镇渎浦小学三（5）刘益辰我非常喜欢杨红樱的作品，她的书就像有魔力一样，把我们带进童年的世界。
杨红樱19岁就开始发表作品，她当过小学老师、儿童编辑和主编，她的书籍深受小读者的喜爱。
《女生日记》、《笑猫日记》、《杨红樱小说系列》等等，都是她的作品，但让我最难忘的还是《同桌冤家》。
这本书描述了马小跳与他的同桌——中队长路曼曼之间发生了大大小小的争吵。
路曼曼有一个专门记录马小跳不良表现的小本子，一放学，她就会把小本子送到秦老师手里，秦老师便对马小跳这一天的行为了如指掌。
这对同桌冤家每天都会有许多好玩事发生。
只要是路曼曼支持的，马小跳就要反对，只要看见路曼曼生气，马小跳就会非常开心。
总之，马小跳要和路曼曼对着干。
我不明白他们为什么老要吵架呢？如果他们能互相谦让，和平相处，就不会发生矛盾和冲突了。
这让我想起了我和我的同桌。
有一次，他不小心踩了我一脚，我非常生气，便以牙还牙，也踩了他一脚，他满脸通红，和我吵了起来，我们谁也不理谁。
我想：”他应该不是故意的，如果是故意的，他也已经跟我道歉了呀，这是我的不对了。
”于是，我跟他道了歉，我们又和睦相处了。
读了这本书，使我从中明白了许多做人的道理：做人要有一颗宽容的心，不抱怨，不与别人发生冲突，忍一忍，风平浪静，退一步，海阔天空，这样不好吗？让我们好好珍惜我们身边的友谊，它会使我们很快乐！（点评：这篇读后感的结构简洁合理，小作者把读与感紧密联系，语言虽然并不华丽，但却极为准确生动，情感丰富而真实，读来津津有味。
）同桌冤家读后感（三）我很喜欢伍美珍的《同桌冤家》这本书！憨憨的阿呆和精灵可爱的咪咪，爱读书的兔子和最会捣蛋的惜城，这两对同桌冤家的故事多得说也说不完，天天都有趣事在他们之间上演。
他们或头脑简单、或古怪精灵、或幽默搞笑、或爱装少年老成，但各个清澈见底，超级乐观，呈现出十几岁青少年的感情的健康状态。
()明亮的无厘头幽默、憨态可掬的人物、原汁原味的校园友谊，让你陷入青春色彩的爆笑。
书中还有”同桌冤家PK大擂台”,呈现各种版本的同桌冤家故事，都是学生的原创作品，麻辣味十足。
整套书插图活泼有趣，故事幽默搞笑，人物形象鲜明，相信定能让读者从头HIGH到尾？”无耻乱问型”的惜城VS”圣人型”的兔子。
”自言自语型”的阿呆VS”灵魂出窍型”的咪咪。
两队同桌，”大战不停”!!我推荐过我的好朋友看，她们都说”Good!”我也是这样认为的！很好玩，很搞笑，细细品读，就能一些知识哦！这是一套是很好笑的书，心情不好的时候总是让人乐开怀。
我相信《同桌冤家》一定会成为风靡全国中小学校园的幽默减压读本。
同桌冤家读后感（四）我看了本书叫同桌冤家，《同桌冤家》是淘气包马小跳系列中的一本。
看了这本书，我觉得非常有趣，马小跳在幼儿时就和女生路曼曼成了同桌冤家。
上了学校，路曼曼当了中队长，但仍然和马小跳是一对同桌冤家。
由于马小跳是全班最淘气的学生，班主任就将一本记录马小跳不良好的表现的本子给了中队长路曼曼。
每记一次，就要去办公室，但马小跳一点也不怕，因为他已经习惯了。
就这样，马小跳和路曼曼展开了激烈的”战争”.有一次选大队长，马小跳想尽办法让路曼曼当大队长，因为路曼曼如果当了大队长，就要管学校的事情，管不到他了。
可是，当上大队长的却是路曼曼的好朋友夏林果。
看了这本书，我觉得马小跳是天不怕、地不怕的男生，而路曼曼是个争强好胜，不服输的女生。
读《从0到1》有感在《从0到1》这本书中提到的一个法则，叫80-20法则（学名”帕累托法则”,把你这个名字记下来真的是会累趴下的，还是80-20直观好记）。