价值规律的作用清新动画ppt(概念理解+案例分析)

第二部分 第二部分
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彩电大战，也是优胜劣汰的有效途径。首 先是长虹亮出降价大旗，然后是康佳、厦华、 熊猫等彩电价格大幅度下降，这样，很多实 力弱小的小厂在竞争中淘汰出局，被兼并或 破产，而长虹在竞争中日益壮大，成为彩电 业的龙头老大------典型的优胜劣汰。
案例分析
2004年末，电脑制造巨头联想集团在北京宣 布，以总价12.5亿美元收购IBM的个人电脑业 务，收购后，IBM的全球电脑业务使联想集团 的业务规模从30亿美元上升至120亿美元，同 时全球市场占有率从2%上升至8%，成为仅次于 戴尔、HP的全球第三大电脑厂商。
在激烈的市场竞争中把联想做大做强 以下是联想集团2008年的做法努力： ①人才与管理： 引进戴尔高级管理人员、联想与首钢培训中心共建笔记本大学； ②技术： 联想安全理财电脑震撼上市：基于LCVP技术，联想安全理财电 脑为用户提供了一个完全独立的，供理财专用的操作系统；
调研方法
①价值规律调节生产资料和劳动力在各生产部 门的分配。 --棒子作用
第一部分
概念理解
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②价值规律刺激商品生产者改进技术，改善 经营管理，提高劳动生产率。 --鞭子作用 ③价值规律促使商品生产者在竞争中优胜劣 汰。 --筛子作用
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第三部分
总结
*** 小 *** 08机电1班 组 *** 成 班风展示 *** Electrical and Mechanical 员 ***
My class one
***
Thanks~
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案例分析
面板价格战导致液晶面板厂商几乎一下 子陷于全行业史无前例的巨额亏损 。
建议总结
Proposals
第二部分 第三部分
案例分析
总结
价值规律的作用
正面：优化资源配置，提高经济效益。所以 商品生产者，必须要自觉的认识和利用价值 规律，不能违背和抗拒它，我们发展社会主 义市场经济，全面建设小康社会，实现经济 社会的可持续发展都必须自觉的遵守和运用 价值规律。充分发挥价值规律的积极作用。 负面：价值规律也有负作用，市场的消 极作用正是它的具体表现。因此，既需 要价值规律和市场这只“无形的手”， 也需要国家宏观调控这只“有形的手”。
案例分析
在竞争中，长虹发展成为龙头 老大，而一些小厂有的转产、有 的破产、有的兼并了，这体现价 值规律的第三个作用价值规律： 价值规律促使商品生产者在竞争 中优胜劣汰。 --筛子作用
每个事物都有两面性，有好的一面，也 会存在不好的一面。价值规律在对经济活 动进行自发调节时，必然也会产生一些消 极的后果：
①可能导致垄断的发生，阻碍技术的进步。 ②可能引起商品生产者的两极分化 。 ③价值规律自发调节社会资源在社会 生产各个部门的配置，可能出现比例 失调的状况，造成社会资源浪费。
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案例分析
①可能导致垄断的发生，阻碍技术的进步。
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案例分析
③外企超市在培养了中国的零售人才的同时， 也抬高了零售人才的价格，增加了国内本土超 市人才流失，提高了本土超市人力成本。
③价值规律自发调节社会资源在社会生产各个部门的 配置，可能出现比例失调的状况，造成社会资源浪费。
案例分析
供大于求：
液晶电视市场销量高速增长，2006年液晶电视的面板供应 始终处于相对过剩的状态。
利润下降：
由于面板市场供大于求,厂家们都在加大生产规模,争取首先 获得规模效益以取得利润。而40-50英寸的液晶电视面板价格 还将大幅度降低。这将导致40-50英寸液晶电视价格大跌 。
全球亏损 ：
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（三）价值规律促使商品生产者在竞 争中优胜劣汰
理解：
由于商品生产者的生产条件各不相同，生产 条件好、经营管理水平高的生产者，其市场发 展潜力大，能够不断地改进技术和管理，提高 其市场竞争力，反之将被淘汰。Fra Baidu bibliotek激烈的市场 竞争中，同行业、同部门之间的商品生产者会 出现兼并和破产的现象，即优势企业兼并劣势 企业，从而使资源在本部门和本行业之间合理 流动配置。提高本行业和本部门的经济效益。
液晶面板 亏损阴霾
天堂
地狱
液晶面板产业仿佛是在天堂和地狱之 间排徊,2005年下半年对大尺寸TFTLCD面板(笔记本电脑、液晶电视、电 脑显示器面板都是这些厂家制造的)厂 商来说是天堂,而进入2006年就等于进 入了地狱。各厂家不断爆出巨亏,亏损 到了人们似乎麻木的地步。
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理解：
根据价值规律的要求，社会必要劳动时间 对广大商品生产者的最重要意义就是：用高 于或低于社会必要劳动时间生产的商品，都 只能按照社会必要劳动时间决定的价值量出 售。所以各个商品生产者必须改进生产技术， 改善经营管理，合理安排资源，提高个别劳 动生产率从而使个别劳动时间低于社会必要 劳动时间，从而获得额外收益，使商品生产 者在市场竞争中占据有利地位。
调研方法
第一部分
概念理解
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调研方法
图解：
第一部分
概念理解
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结论：价值规律这一作用实际上是使生产资 料等资源在本部门和本行业之间合理流动配置。 提高本行业和本部门的经济效益。
08 价值规律 的作用
机电1班
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班级
概念理解
目 录
案例分析 总结
总体概况
概念理解
目
第一部分
案例分析 总结
概念理解
录
价 值 规 律
价值规律是商品经济的客观规律，只要存在商品 生产和商品交换，价值规律就客观的存在并发生作 用，在市场经济条件下，价值规律就像一只无形的 手支配着资源的合理流动和有效配置。其重要作用 具体表现在 以下三个方面：
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案例分析
这体现了价值规律的第二个作 用：价值规律刺激商品生产者改 进技术，改善经营管理，提高劳 动生产率。 -- 鞭子作用
价值规律与商品竞争
现在彩电行业价格战打得很厉害，九大彩电巨头签定一个 “限价联盟”，但没什么效果，继2001年4月13日，长虹彩电 降价后，创维又宣布了彩电降价的决定。白热化的价格大战使 一些小企业伤痕累累，纷纷宣布破产。
案例分析
其他行业如日美汽车大战，康柏与IBM的电脑之争， 麦当劳、肯德基的广告大战，险象环生。这种价格战是 企业技术、管理、质量、成本、服务的全方位大比拼， 同时也是实现优胜劣汰的有效途径。
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案例分析
②可能引起商品生产者的两极分化 。
一部分具有有利条件的生产 者可能积累大量的财富，而 一部分处于不利地位的生产 者可能亏损甚至破产。
外 企 超 市
中 国 的 VS 本 土 超 市
（一）价值规律调节生产资料和劳动力在 各生产部门的分配。
理解：
调研方法
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概念理解
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商品经济的重要内容就是对商品进行生 产和交换，在此过程中必然产生商品的供 求关系的复杂多变，出现商品价格的忽高 忽低，而商品价格和供求之间是一种双向 制约的关系，这就必然使生产资料和劳动 力等重要资源（生产要素）在社会各部门 按照一定的比例进行分配。
第一部分
概念理解
案例分析
第二部分
用 价 值 规 律 作 用
解 释
！
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案例分析
为 何 个 人 电 脑 的 价 格 不 断 下 降
商品的价值量由社会必要劳 动时间决定，商家为寻求更高 的利润，不断提高技术，这样 一家商家提高生产效率，其他 的商家也同时提高生产效率， 整个社会的生产效率提高，社 会必要劳动时间决定减少，商 品的价值量减少，个人电脑的 价格不断下降。
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案例分析
全球亏损 ！！！！！！
销量猛增 ：
液晶电视的成本结构中,面板占据重要地位,而面板价格的下调,使 液晶电视的降价成为可能,从而引发液晶电视市场销量高速增长。
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案例分析
近年来，外企超市进入中国的速度加快了很 多，像是商业中的“疯狂扫荡”，他们以连锁 大卖场的形式，低价零利的经营策略，雄厚的 资金流运营，使得中国的零售业市场竞争越发 的激烈，中国本土超市在夹缝中艰难的生存着。 目前沃尔玛、家乐福、乐购等卖场都以不同形 式的进驻了中国的市场。
“孔雀东南飞”
全国有数千万人到东南沿海一些经济比较发达的地区去打工， 人们形象地称之为“孔雀东南飞”。为配合国家正在进行的西 部大开发战略，一些东部企业利用自身在奖金、技术、管理上 的优势到西部投资办厂，开发当地资源，人们称之为“孔雀西 北飞”，如何认识这些现象？
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案例分析
这两个事例显示出价值规律的 第一个作用：都是价值规律在调 节生产资料和劳动力在各个部门、 各个地区之间的分配，它就像一 根无形的指挥棒。--棒子作用
价值规律作用与联想
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调研方法
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概念理解
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结论： 价值规律这一作用实际上是使生产 资料等资源在社会各生产部门之间合理有序的 流动配置，提高整个社会的经济效益。
（二）价值规律刺激商品生产者改进技术， 改善经营管理，提高劳动生产率。
现在很多汽车厂还是垄断性经营，他们不允许经销商直接 采购零部件并自行定价上市销售，而是直接控制自己生产的 或是配套生产的零部件，再转手给经销商们，厂家对经销商 供应零部件的利润可以几倍地往上翻。 因为首先采用先进生产技术和经营管 理办法，提高劳动生产率的商品生产者， 为了保持竞争中的优势，往往会限制技 术的扩散，严守经营秘密，这就在一定 程度上阻碍了生产的发展。
调研方法
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调研方法
图解：
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概念理解
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结论：价值规律这一作用实际上是使生 产资料等资源在本企业内部得到合理有效的 配置，提高本企业的经济效益 。
外企超市的进入给本土超市带来了很大的竞争冲击 ：
①外企超市强大的资本和强有力的商业运做模式，加快了中国 一些传统本土超市的灭亡,据说只要家乐福一开店，在周围5公 里商圈内的本土超市就会死5家。
②外企超市的入驻在中国零售市场也是一种圈地行为，现在政 府往往为了吸引外资，对商用土地开出比给国内本土超市更大 的优惠条件，包括土地批租、转让，而外企超市大多会选优越 的地理位置。这种不公平，削弱了本土超市的竞争能力，也丧 失施展竞争的平台。 第二部分 第二部分