招商部经理工作职责
招商经理岗位职责十二篇
招商经理岗位职责十二篇招商经理篇1一、岗位标识岗位名称招商经理二、本职工作负责所辖区域代理商及经销商的招商、品牌宣传及市场开发，确保招商工作计划的完成三、工作职责1、在部门经理的领导下，认真遵照公司制度，做好，并落实到位，完成公司下达的任务并力争有所突破；2、每日必须完成规定的工作任务，并认真记录，及时向上级汇报；3、每日必须积极参加直接上级所召开的工作会议；4、以良好的精神风貌、较好的业务水准，热情、细致、耐心地对待客户，提高个人的公关业务洽谈水平；5、积极开拓市场，认真分析市场需求，适时调整；6、加强业务学习，努力提高个人综合素质，改进工作方法；7、积极发挥团队精神，乐于帮助其他业务员共同进步；8、全面了解公司产品功能优势及特点。
9、负责本区域代理商招商工作，并对代理商全面管理，全力协助配合代理商的需求。
10、必须有详细清晰的日、周、月、年工作计划，并及时完成。
11、负责区域代理商的资料整理、归档。
12、努力完成上级交办的其他事务。
四、任职要求经验要求教育背景工作经验技能要求不限高中及以上学历；年龄22—30岁2年以上招商、渠道开发、销售类工作经验；掌握企业管理基本知识和工作流程，思路清晰，全面了解并掌握公司产品功能优势个人素质要求及特点。
1、具有丰富的招商渠道和营销网络资源，具备招商经验；较强的沟通协调能力和人际洞察力，有很强的团队配合能力；2、熟悉全国区域代理商招商模式和流程，能够独立自主进行客户开发。
3、有一定的相关社会资源，熟悉当地市场情况。
4、有当地客户资源优先，电梯公司工作背景优先。
招商经理岗位职责篇21、根据上级领导确认的招商计划与推广计划，协助做好项目的宣传推广工作;2、建立及完善各类电子租赁档案(包括梳理陌生电话清单)，并做好租户在租赁阶段的服务;3、按招商计划表完成项目的招租工作及个人租赁指标，积极开拓客户，确保招商计划的完成;4、负责电话接听、打陌生电话、客户来访接待、上门拜访客户，建立并保持与客户之间的密切关系;5、切实执行公司租赁价格体系及各项招商规定，执行招商保密度;6、及时向上级领导反映客户需求，负责跟进并及时向客户反馈处理结果，确保客户的投诉得到及时处理;7、协调日常招商工作关联的工程、物业、客服相关事宜;8、完成领导交办的其他工作。
招商经理工作职责(6篇)
招商经理工作职责1、负责集团内外商铺及写字楼的招商及进场管理工作;2、负责制定招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范，组织制定招商计划及时间进度计划;3、对商户日常经营进行监督及物业管理服务，根据商户情况及时与业主沟通;4、处理日常经营中的商户问题，并向业主在品牌和经营方面提出合理的调换建议;5、商户调整的招商推进，营运期招商规划及实施;6、项目周边市场需求调查，制定行业市场调查方案，定期进同类市场调查，分析业态汇总调查数据，了解行业动态;7、重点意向商户公关谈判，租赁意向达成及签约跟踪;8、根据集团整体布局，对签约期满商户进行续租及铺位调整谈判;9、招商团队培训和管理，提升团队成员专业能力。
招商经理工作职责（2）招商经理的工作职责包括以下几个方面：1. 开发潜在客户：招商经理需要通过市场调研、媒体渠道、展会等方式，寻找有潜在合作意向的客户。
他们需要与潜在客户建立联系、进行沟通，了解客户需求和意向。
2. 制定销售策略：根据公司的业务发展目标和市场情况，招商经理需要制定相应的销售策略。
这包括客户定位、产品定价、销售渠道选择等方面的决策，以确保公司在市场上的竞争力。
3. 进行销售谈判：招商经理需要与客户进行销售谈判，以达成合作协议。
他们需要了解客户需求，提供适合的产品或服务解决方案，并根据实际情况进行价格、交货期等方面的谈判。
4. 签订合同：在达成谈判协议后，招商经理需要与客户签订合同，确保合作协议的具体条款和义务都能得到履行。
5. 建立并维护客户关系：招商经理需要与客户建立良好的关系，并进行后续的客户管理工作。
他们需要关注客户的满意度，及时处理客户的投诉和问题，并与客户保持长期合作关系。
6. 参与市场分析和竞争情报的收集：招商经理需要对市场进行分析，了解行业动态和竞争对手的情况。
他们需要通过市场调研和竞争情报的收集，持续改进公司的销售策略和产品定位。
7. 协调内外部资源：招商经理需要与公司内部的其他部门（如生产、研发、售后等）进行协调合作，以确保销售工作的顺利进行。
招商部经理岗位职责范文
招商部经理岗位职责范文一、制定招商策略和计划1. 分析市场需求和竞争情况，制定招商策略和计划；2. 针对不同的市场细分和区域，提出招商目标和计划，并推动执行；3. 跟踪市场动态，不断调整和优化招商策略和计划；4. 研究行业趋势和发展方向，为招商提供战略参考。
二、开展市场调研和竞争分析1. 负责组织市场调研，收集和分析相关数据，了解潜在客户和市场需求；2. 跟踪竞争对手的动态，分析竞争优势和劣势，及时调整招商策略；3. 研究行业发展趋势和政策规定，为招商提供参考和指导。
三、寻找和开发潜在客户1. 筛选和寻找潜在客户，建立并维护客户数据库；2. 制定客户开发计划，主动拜访潜在客户，推广公司产品和服务；3. 组织参加行业展览和招商会议，扩大客户资源。
四、与潜在客户洽谈和签订合作协议1. 与潜在客户进行洽谈和沟通，了解客户需求和合作意向；2. 提供专业的产品介绍和解析，协调内外部资源，完善产品定价和合作模式；3. 签订合作协议，并跟进合作事项的实施进展，确保协议顺利达成。
五、维护和发展现有客户关系1. 定期拜访和沟通现有客户，了解客户满意度和需求变化；2. 协调内部资源，解决客户遇到的问题和困难，提供有效的售后服务；3. 提供客户关系管理方案，建立客户信任和长期合作关系。
六、组织市场推广和宣传活动1. 研究并制定市场推广和宣传策略，提高公司知名度和品牌形象；2. 组织市场调研和用户满意度调查，了解市场反馈和需求变化；3. 开展市场推广和宣传活动，如举办产品发布会、参加行业展览等；4. 组织销售团队培训，提高销售业绩和团队凝聚力。
七、制定和执行招商部门绩效考核制度1. 制定招商部门绩效考核指标和权重，进行绩效评估；2. 设计激励机制，激励招商团队积极工作，达成业绩目标；3. 监督和评估团队的工作进展和绩效结果，及时调整工作计划。
以上仅为招商部经理岗位职责范文的一部分，可根据实际情况进行适当调整和补充。
招商部经理岗位职责范文（二）招商部经理的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 制定招商战略：根据公司的发展战略和市场需求，制定招商计划和招商目标，并确定相应的招商方向和策略。
招商部经理岗位职责(6篇)
招商部经理岗位职责1、完善招商运营部的管理制度，保证招商运营部运转，职业道德和敬业精神。
3、领导、组织、协调招商工作。
4、独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。
5、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。
6、独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现和处理问题。
7、深刻领会公司的经营理念，服务理念，并落实到实际工作中。
8、负责业务招商部整体工作的计划和部署。
9、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。
10、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。
11、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。
12、负责整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。
13、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。
14、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
15、负责市场日常经营管理，协调沟通商户关系。
16、适时策划、组织、实施各类推广活动。
17、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。
18、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。
19、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。
组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。
20、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
21、负责协调本部门同其它部门之间的工作。
(二)岗职规范1、、商业地产招商流程商业地产招商流程商业地产招商流程商业地产招商流程2、、商业地产如何定位商业地产如何定位商业地产如何定位商业地产如何定位3、、成功招商五要素成功招商五要素成功招商五要素成功招商五要素2、、商业地产招商策略商业地产招商策略商业地产招商策略商业地产招商策略5、、如何管理招商团队如何管理招商团队如何管理招商团队如何管理招商团队6、、商业地产术语商业地产术语商业地产术语商业地产术语一一一一、、招商工作流程招商工作流程招商工作流程招商工作流程1、商业项目部进行市场调研和目标客户分析分2、确定招商对象;3、确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;4、制定招商优惠策略;5、商业项目部进行客户招商月计划实施;6、招商主管制定客户招商周计划;7、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;8、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;9、商业项目部进行客户分类、确定重点;10、商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表11、商业项目部负责客户与开发商的沟通谈判;12、开发商、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金;13、商业项目部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可;14、开发商、客户双方正式签定招商协议;1、根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，制定本部门年度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。
招商经理的职责内容（5篇）
招商经理的职责内容职责：1、负责招商工作和客户开发，完成每月招商任务;2、负责接待到公司考察客户的接待，认真讲解招商政策，回答客户疑问;3、负责客户拜访及回访，做好客户拜访/回访记录;4、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息;5、负责____的搜集与整理;6、协助招商部经理或招商主管做好目标客户的签约工作;7、协助完成各种招商会及展会等活动的召开举行;8、协助财务部完成客户的签约及收款;协助对接其他主管部门完成签约客户的装修交接以及运营交接工作。
任职要求：1、20--____岁，大专及以上学历，专业不限、经验不限;2、积极乐观，有良好的沟通表达能力;3、身体素质好，适应出差，有一定的抗压能力。
招商经理的职责内容（2）招商经理是一个企业中负责招商引资、拓展市场、寻找合作机会的岗位，他们的职责内容主要包括以下几个方面：1. 招商引资策划：制定招商引资的目标、策略和计划，参与制定公司的发展方向和招商引资的重点产业和领域。
2. 招商项目开发：通过市场调研和分析，寻找潜在的合作伙伴和招商项目，跟踪行业动态，评估项目的可行性和潜在收益。
3. 资源整合与对接：通过与政府部门、行业协会以及其他企业进行合作、洽谈和联络，整合优质资源，为公司招商项目提供支持。
4. 招商洽谈与合同签订：负责与潜在合作伙伴进行沟通、洽谈，协商合作模式、合作条件以及合同条款等，确保招商项目的顺利落地。
5. 招商客户关系管理：与合作伙伴建立并维护长期的合作关系，开展合作项目后的跟进和管理，解决合作过程中产生的问题，推动项目的顺利进行。
6. 市场推广与宣传：负责公司招商项目的市场推广和宣传工作，包括制定招商推广计划、组织相关活动和会议，提高公司的知名度和声誉。
7. 报告与分析：定期向上级领导和相关部门汇报招商项目的进展情况、市场竞争状况和问题分析，提出改进措施和建议。
8. 招商政策研究与应用：了解和研究各级政府的招商政策和优惠政策，根据企业的发展需求，制定相应的招商策略和应对方案。
招商部经理工作职责
招商部经理工作职责XXX经理的工作职责包括招商制度建设、招商规划管理、招商业务管理、招商渠道管理和招商人员管理。
在招商制度建设方面，经理需要制定招商工作的程序和规章制度，并确保其正确执行。
在招商规划管理方面，经理需要制定本部门各阶段的招商计划，并带领团队完成每月的招商任务。
在招商业务管理方面，经理需要组织、安排和协调招商活动，并参与重大招商谈判。
在招商渠道管理方面，经理需要制定招商渠道设计和管理原则，并负责渠道成员的关系维护和保密工作。
在招商人员管理方面，经理需要挑选、培训和考核招商人员。
地产项目推广方面，经理需要积极开展地产项目推广调研工作，并协助上级确定项目的市场定位。
经理还需要制定和实施招商推广计划，并选择合适的媒体组合进行推广。
在客户接待方面，经理需要接待到访客户并介绍相关项目，解答客户咨询，并登记客户资料。
在组织招商活动方面，经理需要联系、策划、组织和协调客户参加各项招商活动，并评估活动效果。
在招商谈判方面，经理需要准备所需资料，并协助客户签订意向书和办理租赁手续。
最后，在客户异议处理方面，经理需要妥善处理客户投诉和突发事件。
营销经理工作职责1.客户服务管理及时回复客户的问题和要求，并给予反馈协助客户服务部门处理投诉定期与客户沟通，进行满意度调查2.项目管理向上级领导汇报项目问题，并提供解决方法根据项目定位，参与招商策略和业态组合的制定跟踪地产市场动态，完成市场跟踪报告收集、整理和规档地产项目招商资料3.经营战略管理协助总经理制定企业中长期发展战略规划编制企业年度经营计划，并提出意见和建议4.营销系统规章制度建设编制市场推广、品牌管理、渠道管理、销售管理和售后服务管理等方面的规章制度监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理有序进行5.市场管理做好市场调研和产品营销分析工作，制订营销策略和销售促进计划，并组织实施完成市场定位、规划、过程规划和细分等市场工作管理公司产品广告宣传，利用各种媒体扩大企业产品知名度和品牌影响力整合营销传播，为企业开拓更广阔的产品市场，树立良好的社会形象6.销售管理编制产品销售计划，进行目标分解，将任务具体落实到下属部门，并加强督导和检查，保证销售计划的完成统一管理销售业务，包括合同管理、产品储运和供货管理环节、检查各地域办事处和销售业务组的工作进度等远程控制管理各地域办事处7.渠道管理管理公司在各地的直销商店，通过直销和促销活动了解市场特性、客户行为和消费趋势，不断总结经验，调整营销策略，改进促销措施掌握经销商和代理商的基本状况和业务情况，并做出正确的选择，确保产品销售和货款回收达到预期要求8.客户关系管理建立和拓展客户及社会各界的关系，建立完善的客户关系管理体系监督和检查客户服务和售后服务情况，确保服务质量不断提高维护和重要客户间的良好合作关系9.分管部门管理的销售人员2）定期对销售计划和费用预算进行调整和跟踪，确保销售目标的实现2．市场开发与销售1）负责开拓新客户、维护老客户，扩大销售渠道和市场份额2）制定销售策略和方案，提高销售额和市场占有率3）协调各部门，保证订单的及时交付和售后服务的质量3．销售数据分析和报告1）收集、整理、分析销售数据，及时发现问题和机会2）撰写销售报告，向上级汇报销售情况和市场动态4．销售团队管理1）招聘、培训和管理销售团队，提高团队的销售能力和绩效2）制定销售政策和规章制度，管理销售人员的行为和业绩3）激励销售团队，提高团队的士气和凝聚力和管理负责制定公司财务制度和规章制度，并监督实施，确保公司财务管理的规范性和合法性。
招商部总经理岗位职责
招商部总经理岗位职责招商部总经理是企业中具有重要职责的高级管理人员，主要负责企业的招商工作，包括寻找新的商业机会及投资项目、与投资方进行谈判、完成招商协议等。
招商部总经理的职责可以总结为以下几个方面：1. 制定企业招商计划和策略招商部总经理需要了解企业的战略方向，制定适合企业的招商计划和策略。
要针对不同的市场行情、行业动向和企业实际情况，吸取经验，创新思路，制定出有前瞻性和可行性的招商计划和策略。
2. 开展市场调研招商部总经理需要对市场进行全面、深入的调查研究，针对行业特点和市场需求，寻找潜在客户。
与此同时，也要了解竞争对手的投资情况，以及竞争环境和企业的竞争优势，并及时作出相应的调整。
3. 主导并组织谈判和合作项目招商部总经理需要具备一定的谈判和交流技巧，与潜在投资方进行深入交流和洽谈，争取达成合作意向和具体投资方案，最终签署招商协议。
同时，还需要与企业内部不同职能部门密切合作，全力支持合作项目的落地和推进。
4. 协调内外部资源招商部总经理需要协调企业内外部资源，推进招商工作。
需要加强内部协调和组织，充分发挥企业的优势，同时清晰明确职能部门的分工和合作。
在外部资源方面，需要积极借助相关政策和优惠措施，拓宽招商渠道，增强企业的发展优势。
5. 完善招商部门管理和绩效考核招商部总经理需要对招商团队进行管理和绩效考核。
需要建立相应的制度和规章，确定明确的岗位职责和任务目标，并监控任务完成情况和效果。
要及时反馈团队工作中存在的问题，积极优化招商管理体系，提高团队绩效。
以上是招商部总经理的岗位职责概要，需要拥有广泛的知识基础、战略眼光和卓越的管理能力，是企业招商工作的重要支撑。
招商部部门岗位职责
招商部部门岗位职责招商部是一个公司中非常重要的部门之一，主要负责招商、合作伙伴的开发工作。
以下是招商部门的一些常见岗位职责，供参考。
1.招商总监：-负责招商部门的整体规划和战略制定。
-开发和维护重要合作伙伴关系，寻求及推动合作项目的落地。
-完成招商目标，并制定相应的招商计划。
-参与商务谈判，并与法务部门合作完成合同的签署。
2.招商经理：-负责招商团队的管理与指导，确保团队目标的实现。
-制定部门的工作计划和策略，确保招商目标的达成。
-进行市场调查和分析，为公司招商工作提供决策依据。
-开展合作谈判，与合作伙伴协商达成合作意向。
-负责合作合同的起草和签署。
3.招商专员：-负责招商项目的开展与推进，积极寻找并接洽潜在合作伙伴。
-负责与合作伙伴进行日常沟通，了解其需求和意向，并及时解决问题。
-编制招商报告和计划，向上级汇报工作进展情况。
-维护合作伙伴关系，提升公司形象和影响力。
-参与商务谈判，与合作伙伴签订合作合同。
4.招商助理：-协助招商专员开展工作，负责项目信息的收集整理和分析。
-向潜在合作伙伴发送公司的招商资料和宣传材料。
-协助招商专员进行商务谈判，准备会议材料和文件。
-管理和维护公司招商数据库，及时记录和更新合作伙伴的信息。
-积极参与团队工作，配合完成招商部门的其他任务。
以上是招商部门中几个常见的岗位职责，招商部门的工作内容相对复杂多样，具体的职责会因公司规模、行业特点和业务需求而有所不同。
招商部门的工作需要具备市场洞察力、商业谈判能力、团队合作意识等多方面的能力，同时也需要时刻保持积极的工作态度和良好的沟通能力，以便能准确把握市场需求和合作伙伴的动态，为公司的发展做出贡献。
招商运营经理的主要职责(三篇)
招商运营经理的主要职责职责：1、协助产业项目产业定位、招商方案的制定;2、负责指定业态招商工作的具体执行;3、开发所在区域行业投资设厂或开启其他大型经营规模的企业客户;4、负责招商推介工作，聚焦产业集群;5、管理和维护企业客户群体与人脉，提升客户满意度。
岗位要求：1、大专及以上学历，经济、市场与营销、管理、等相关专业;____年以上相关工作经验，其中____年以上大型厂房、产业招商工作经验;2、具有较强的产业招商专业知识，有产业园项目实际操作能力、有丰富的产业项目全程操作经验，熟悉产业项目运作模式;3、有较强的统筹协调、组织、沟通、管理控制和分析判断能力;4、较强的语言、文字表达能力及信息获取整合能力,能独立完成创意策划及文案编写;5、有良好的服务意识和团队合作精神，有亲和力和沟通协调能力;6、思维活跃，逻辑清晰严密，领导力强，较强的目标感与行动力;招商运营经理的主要职责（二）职责：1、负责洋码头卖家拓展，包括但不限于美妆、箱包、鞋靴、运动、家居等，挖掘行业资源，引进核心卖家，完成部门招商和销售指标2、维护卖家关系以及卖家间长期合作，并协助推进线上线下营销活动3、协助新商家上线，并完成新商家的培训工作4、对负责卖家进行数据分析，并培训卖家，提升卖家运营质量5、按照平台运营规则培养核心卖家任职要求：1、大专及以上学历2、对市场情况熟悉，有美妆、箱包、鞋靴、运动、家居等连锁品牌拓展经验者优先，有市场资源者优先3、良好的销售能力4、良好的行业沟通和整合能力5、具有一定的电商基础运营能力6、了解基础商品动销和采购7、有BD、销售、客户开发、采购（供应商开发、管理）工作经验者优先8、有跨境电商行业经理者优先（包括保税区、代购、欧美代购、批发、微商、网商等）9、强大的心里素质和抗压能力，团队内部资源整合能力10、思路清晰，优秀的商务谈判能力，沉稳踏实，执行力强招商运营经理的主要职责（三）1、负责区域公司多种经营、增值服务业务流程、业务合同、实施方案的拟定、管理;2、负责项目多种经营、增值服务业务的规划、研发和拓展并参与重要业务的洽谈、签约工作;3、负责充分利用各区域项目资源，开展形式多样的经营项目，积极开发新产品，接洽新的项目;4、负责推荐引进合作单位或组织人员进行自营，编制年度多种经营预算;5、负责根据统计数据，对各项目多种经营业务进行盈利分析，并据此调整业务方向;6、负责策划落实多种经营服务项目，并制定相关收费标准;7、负责整合策划社区大型促销活动及公关活动。
招商经理的职责内容
招商经理的职责内容
1. 制定招商计划：制定招商策略和目标，并制定详细的招商计划，包括目标市场分析、推广渠道和方法，招商流程等。
2. 建立招商渠道：找到适合企业的招商渠道，包括互联网、展会、行业协会等，通过各种方式扩大企业的曝光度，吸引潜在投资者。
3. 寻找潜在投资者：根据企业招商目标，寻找潜在的投资者，并进行筛选和评估，与潜在投资者进行沟通和洽谈。
4. 招商推广：通过各种宣传手段，如广告、媒体报道、推广活动等，提升企业知名度，吸引潜在投资者的关注。
5. 制定招商政策：根据市场需求和竞争情况，制定招商政策，包括投资条件、优惠政策、合作方式等，与投资者进行协商和讨论。
6. 招商协调：负责处理招商过程中的各种问题和纠纷，协调各部门的合作，确保招商项目的顺利进行。
7. 招商谈判：与潜在投资者进行谈判，就项目的投资额、股权比例、合作方式等进行讨论和协商，达成合作意向。
8. 签订合同：负责起草和签订投资协议、合作协议等相关文件，确保合同的合法性和可执行性。
9. 客户关系管理：与投资者建立和维护良好的关系，了解投资者的需求和反馈，并及时解决问题，提供服务支持。
10. 招商数据分析：对招商数据进行分析和总结，提供招商决策的参考依据，及时调整招商策略和目标。
总体来说，招商经理负责公司的招商工作，包括招商计划的制定、招商渠道的建立、寻找潜在投资者、招商推广、招商政策的制定、招商谈判、签订合同等，以达到招商目标和企业发展需要。
招商部部岗位职责
招商部部岗位职责招商部是一个企业中非常重要的部门，它的职责在于寻找和发展新的商业机会，与潜在的合作伙伴进行洽谈和协商，推动业务合作的实施。
下面是招商部的一些常见岗位职责的介绍。
1.招商经理：招商经理是招商部中的核心岗位，主要负责招商策略的制定和实施，领导团队完成招商目标。
其职责包括：-制定招商计划和目标，并与其他部门进行协调，确保计划的顺利实施；-进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争对手情况，制定相应的招商策略；-组织和参加各类展会和商务活动，扩大公司的影响力和知名度。
2.招商专员：招商专员是招商部中的重要职位，其主要职责包括：-协助招商经理进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争对手情况，制定招商策略；-搜集和整理潜在客户的信息，进行初步筛选和评估；-跟进客户的洽谈进展，维护良好的客户关系；-协助招商经理进行商务谈判，推动合作项目的达成；-参与公司的市场推广活动，扩大公司的影响力和知名度。
3.商务拓展经理：商务拓展经理主要负责与潜在的合作伙伴进行洽谈和协商，并推动合作项目的实施。
其职责包括：-寻找潜在的合作伙伴，并进行初步筛选和评估；-进行商务洽谈，制定合作协议和合同；-跟进合作项目的实施进展，并解决合作中的问题；-维护合作伙伴的关系，建立长期稳定的合作关系；-与其他部门进行协调，推动合作项目的顺利实施。
4.客户经理：客户经理主要负责与公司的合作客户进行沟通和管理，维护合作关系。
其职责包括：-与合作客户进行沟通和协调，了解客户需求和问题；-及时解决客户的问题，提供满意的解决方案，增强客户的满意度；-定期与客户进行会谈和评估，了解客户对合作项目的反馈；-协助商务拓展团队，推动合作项目的实施；-维护良好的客户关系，促进客户的长期合作。
以上是招商部一些常见岗位的职责介绍，招商部的职责除了上述内容外，还会根据企业的具体情况和战略目标进行调整和补充。
招商部的工作需要拥有市场分析、商务谈判、项目管理等多方面的能力，同时要具备良好的沟通和协调能力，以及敏锐的商业洞察力和判断力。
招商经理的主要职责描述模板(六篇)
招商经理的主要职责描述模板职责：1、负责协助招商总监拟定招商加盟政策，制定年度、季度、月度招商计划并贯彻执行。
2、负责连锁客户的开发，包含前期咨询，设备配置方案，意向加盟商资质审核，来访接待、签订加盟合同等。
3、定期与加盟商保持良好沟通，维护客户关系，完成加盟商的指导及实施工作，确保加盟合同的履行。
4、负责招商加盟相关政策及流程的建设及执行监督，阶段性对政策及流程进行评审改进5、公司提供定向客户资源，通过电话沟通向意向客户介绍公司加盟项目，在公司与来访客户洽谈促成合作签约;职位要求：1、语言表达能力、学习能力、执行能力强，强烈的目标感及责任心，能承受一定的工作压力;2、性格外向、富有激情，对数字敏感，思路清晰，善于捕捉客户心理，敢于挑战高薪;3、熟悉代理，经销、连锁加盟等招商模式的运作方法，能及时反馈市场信息，参与制定销售计划及政策;4、具有良好的商务谈判经验和技能，具有良好的市场洞察及分析能力;招商经理的主要职责描述模板（二）职责：1、负责制定招商策略及执行计划;2、负责主动挖掘目标客户，进行各种招商谈判，带领招商团队完成既定招商任务;3、负责公司相关招商会的筹备、执行实施;4、负责对潜在加盟商开展咨询、跟踪、洽谈与签约工作;5、负责开发后的品牌商开店辅助工作，协助客户尽快落实开店目标;6、负责执行和把关开店标准、图纸和跟踪、渠道纠纷与投诉处理等开店后续工作;7、负责记录客户档案、整理客户资料、客户定期走访、回访客户等;8、负责调查市场动态，及时调整品牌，优化品牌结构;9、协助品牌商做好品牌宣传活动;10、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查和落实。
任职要求：1、大专以上学历，____年以上招商管理工作经验;2、熟悉招商洽谈各步骤流程工作，具备招商管理、计划执行、流程指导及监控能力;3、熟悉商铺的市场运作及营销推广方式;4、具有抗压能力，具备较高的人际沟通和谈判技巧;5、具有良好的市场洞察力、市场分析能力、和团队精神，责任心强，客户关系良好;6、有较强的组织管理能力;7、诚实守信，勤奋敬业。
【岗位职责】招商部经理岗位职责
招商部经理岗位职责作为招商部经理，肩负着企业发展的重任，以下为岗位职责的详细阐述：1. **市场调研与分析**：深入挖掘市场动态，精准把握行业趋势，为企业战略决策提供有力支持。
2. **招商策略制定**：依据市场分析结果，制定符合企业定位的招商策略，确保招商工作的顺利进行。
3. **客户关系维护**：建立良好的客户关系，保持与潜在客户的沟通，促进项目洽谈与合作。
4. **项目洽谈与签约**：负责与客户洽谈，协调解决项目过程中的问题，确保项目顺利签约。
5. **团队管理**：带领招商团队，培养人才，提高团队整体素质，实现团队业绩的持续增长。
6. **资源整合**：广泛联络行业资源，拓展合作渠道，为项目提供有力支持。
7. **风险控制**：密切关注项目风险，制定风险应对措施，确保企业利益不受损害。
8. **业绩评估**：定期对招商工作进行总结评估，提出改进措施，提升招商业绩。
9. **品牌建设**：积极参与企业品牌推广活动，提升企业知名度，树立良好的企业形象。
10. **跨部门协作**：与公司各部门保持紧密沟通，确保招商工作与其他业务板块的协调一致。
在履行岗位职责的过程中，招商部经理需具备以下素质：- **敏锐的市场洞察力**：能够准确把握市场动态，为企业发展提供有力支持。
- **卓越的沟通能力**：具备与客户、合作伙伴及团队成员有效沟通的能力。
- **强烈的责任心**：对工作认真负责，确保项目顺利进行。
- **良好的团队协作精神**：具备较强的团队协作能力，带领团队共同实现目标。
- **持续的学习能力**：关注行业动态，不断提升自身业务能力和综合素质。
招商部经理，肩负企业未来发展的重任，以满腔热情投身于招商事业，为实现企业腾飞贡献力量。
招商部岗位职责、制度及工作流程
招商部岗位职责、制度及工作流程一、招商部岗位职责1、招商经理：负责招商部门的日常工作，制定招商计划并执行落实；负责开拓新客户，与客户保持良好的合作关系，达成销售目标以及市场份额；组织策划招商活动，推动品牌的市场宣传；制定并监控预算，确保招商部门的正常运转。
2、招商主管：负责团队的管理、培训和考核，协调各部门之间的工作合作；对招商项目进行评估和风险控制，保证项目的正常运营并达到预期效益；建立并维护和客户的关系，营造良好的合作氛围。
3、招商专员：负责公司的招商资料整理和管理，根据招商计划进行客户开发，制定招商方案并与客户沟通，反馈客户需求并处理客户问题；根据上级的安排参与招商活动，提升公司的知名度和口碑；协助招商主管进行项目评估和风险控制。
二、招商部门制度1、招商计划制定：每年初拟定招商计划，并根据实际情况对计划进行调整和完善。
2、客户管理制度：建立客户档案，对客户信息进行管理，建立专属客户服务体系，及时处理客户反馈的问题。
3、招商方案制定：针对每个客户制定专业的招商方案，包括产品介绍、市场分析、销售策略和价格等，力求最大限度满足客户需求，提升合作价值。
4、项目评估制度：对招商项目进行评估，包括市场潜力、竞争情况、营销策略以及风险控制等，确保项目的正常运营及盈利。
5、培训考核制度：进行规范化培训，确保团队成员拥有足够的行业知识和销售技能，定期进行考核，对团队成员进行评估、奖惩和晋升。
6、后期服务制度：为客户提供全面的售前、售中、售后服务，保持客户关系的良好，营造口碑和品牌形象，提高客户回头率和忠诚度。
三、招商部门工作流程1、招商计划制定：在制定招商计划时，要参考行业发展趋势、市场需求、产品特点、竞争状况等因素，明确招商目标和策略，以确保招商工作的顺利推进。
2、客户开发：针对不同的客户，制定不同的开发策略，包括线上线下推广、个性化服务等，最大限度满足客户需求，建立业务关系。
3、招商方案制定：在与客户沟通后，制定详细的招商方案，包括产品介绍、市场分析、销售策略、价格等，客户如果有需求和问题，要及时处理并进行修改，直至客户满意。
招商运营经理的职责表述
招商运营经理的职责表述
招商运营经理的职责主要包括以下几个方面：
1. 招商策略制定：负责制定招商策略，根据公司战略目标和市场需求制定招商计划，确定招商目标和策略方向。
2. 招商项目规划与开发：负责招商项目的规划和开发工作，包括选址、项目设计、投资估算等，确保项目的可行性和投资回报。
3. 招商渠道拓展：负责寻找、开发和维护招商渠道，与各类合作伙伴建立合作关系，推动招商业务的发展。
4. 招商资源管理：负责招商资源的整合和管理，包括人力资源、物资资源等，确保项目的顺利进行和运营。
5. 招商合同谈判与签订：负责招商合同的谈判与签订工作，确保合同的合法性和风险控制，保护公司利益。
6. 招商业绩考核与管理：负责制定招商业绩考核制度，对招商团队进行绩效评估和管理，推动团队的整体发展。
7. 招商市场分析与监测：负责对招商市场进行分析和监测，及时调整招商策略和推广方案，保持竞争优势。
8. 招商团队培训与管理：负责招商团队的培训和管理，包括招聘、岗位培训、团队建设等，提升团队综合素质和能力。
9. 招商品牌推广：负责招商项目的品牌推广工作，包括广告宣传、媒体合作、活动策划等，提升项目知名度和影响力。
10. 招商合作关系维护：负责与招商合作伙伴建立和维护良好的合作关系，加强合作伙伴的信任和依赖。
总的来说，招商运营经理需要全面负责公司的招商业务，从招商策略制定到项目开发和运营管理，通过合作伙伴关系的建立和维护，推动公司招商业务的快速发展。
招商部工作范围和各岗位职责
招商部工作范围和各岗位职责招商部是一个负责企业招商和业务拓展的部门，主要职责是寻找新的商业机会，吸引新的客户，增加企业营收，并与客户建立良好的合作关系。
以下是招商部各岗位的职责和工作范围的详细说明。
1.招商经理：招商经理是招商部的核心职位，主要负责制定招商策略、招商计划和业务拓展目标。
其职责包括：-研究市场和行业发展趋势，确定潜在的商业机会；-寻找合适的目标客户和合作伙伴，与他们进行沟通和洽谈；-制定招商计划和销售策略，并负责招商部的业绩目标达成；-领导和管理招商团队，指导他们的工作和提升他们的绩效。
2.招商专员：招商专员是负责与客户接触和沟通的职位，其职责包括：-跟进已有客户并维护良好的客户关系；-收集客户需求和市场信息，为制定招商策略提供参考；-协调内部部门合作，确保顺利执行项目。
3.市场分析师：市场分析师主要负责市场研究和数据分析，提供招商决策的支持。
其职责包括：-收集市场信息和竞争对手情报，分析市场趋势和潜在商机；-进行市场调研和竞争分析，提供招商策略的建议；-分析销售数据和招商表现，为决策提供数据支持；-编制市场报告和招商分析报告，向管理层汇报。
4.合同管理员：合同管理员负责招商部的合同管理和协议执行。
其职责包括：-协助招商团队准备合同和协议，确保合同内容准确无误；-跟踪合同执行的进程，提醒团队及时履行合同义务；-监督合同的履行情况，确保合同的有效执行；-处理合同变更和解决合同纠纷的事务。
5.招商助理：招商助理是招商部的辅助职位，协助其他岗位完成招商工作。
其职责包括：-协助招商团队进行项目调研和商业分析；-处理招商资料和文件，保证招商工作的顺利进行；-安排会议和行程，协调内部外部资源；-协助招商经理和招商专员跟进客户和项目。
以上是招商部各岗位的职责和工作范围的详细说明。
招商部门的工作需要团队协作，各岗位之间要有良好的沟通合作，共同努力实现企业的招商目标。
招商部经理岗位职责(4篇)
招商部经理岗位职责（4篇）招商部经理岗位职责（精选4篇）招商部经理岗位职责篇1职责描述:1.根据公司业务招商年度经营指标，制度部门年度工作计划并实施;2.组织制完善各项招商管理制度及业务流程;3.负责市场开拓与维护，指导参与各种招商谈判，带领团队完成既定招商任务;4.负责组织开展市场调研、分析工作，参与业态定位及公司产品招商价格制定;5.根据公司发展战略及外部环境变化，及时调整各阶段部门运营计划及招商策略;6.组织制定、实施年度月度招商活动、广告宣传策划和运营策划方案;7.负责记录客户档案，整理客户资料，定期回访客户;负责完善招商团队搭建，团队管理、培训、考核。
任职要求:1.大专及以上学历，市场营销、工商管理相关专业;2.熟悉物流仓储招商业务管理模式，具备业务开发能力;3.具有较强的市场敏锐度及分析预测能力;4.具有较强的组织协调、沟通领导能力及优秀的语言表达能力5.具有较强的承压能力，执行力。
招商部经理岗位职责篇2职位要求:1、大专以上学历,3年以上大型物流租赁、办公楼、科技企业孵化器或工业地产招商经验;2、具有良好的客户关系;3、具有良好的演示和谈判技巧;4、心胸开阔,懂得自我激励,积极进取,正直可靠的人;5、有国际房地产咨询机构管理经验者优先;主要职责:1、团队管理和销售增长,实现年度业绩目标;2、开发新客户,负责园区的租赁和市场推广(吸引租户,市场研究,识别潜在的租户,识别客户需求等);3、依据市场研究和评估,制定业务预测,根据业务发展制定计划和策略;4、与客户及对口当地部门维护良好的关系,提供客户支持;5、增强员工服务意识,提高服务水平,树立良好的企业形象。
6、公司指派的其他任务。
招商部经理岗位职责篇3职责描述:1. 专科及以上学历，具有证券从业资格;2. 综合素质良好，积极主动、责任心强，善于沟通，能承受较强的工作压力;3. 掌握证券交易常识，了解与证券法规相关其他法律法规。
4.协助市场部开发渠道资源。
招商部经理岗位职责范文(3篇)
招商部经理岗位职责范文一、招商目标制定和执行1. 负责制定公司的招商策略，根据公司发展需求和市场情况，明确招商目标和方向。
2. 负责招商计划的编制和执行，确保按照公司要求完成招商任务。
3. 组织开展市场调研和竞争对手分析，为招商决策提供有力的依据。
二、招商渠道建设和资源整合1. 策划和组织招商活动，包括参加各类招商展会、组织战略合作谈判等，寻找潜在客户和合作伙伴。
2. 开拓新的招商渠道，与各类中介机构、地方政府等建立合作关系，以扩大公司的招商网络。
3. 整合公司内外部资源，如技术、市场、品牌等，提高公司的招商实力和竞争力。
三、招商项目评估和谈判1. 负责对招商项目进行全面评估和风险分析，包括资金、技术、市场等方面的可行性研究。
2. 参与招商谈判，与招商对象进行沟通和协商，确保项目的顺利推进和达成合作意向。
3. 编制招商合同和协议，与法务部门进行审核，保护公司的合法权益。
四、招商团队管理和培训1. 组建和管理招商团队，包括招聘、培训和绩效考核等工作，提高团队的招商能力和效率。
2. 设定招商目标和绩效指标，定期进行团队和个人绩效评估，激励团队成员实现目标。
3. 开展招商知识和技能培训，提升团队成员的专业水平和综合素质。
五、招商项目跟踪和服务1. 跟踪招商项目的执行情况，与相关部门沟通和协调，解决项目推进中的问题和难题。
2. 提供优质的招商服务，保持与客户的良好关系，提高客户满意度和忠诚度。
3. 定期向上级汇报招商工作进展情况，提出改进意见和建议，为公司招商工作的持续发展提供支持。
六、招商市场分析和预测1. 跟踪市场动态和政策变化，分析招商市场的趋势和机遇，提出招商决策的参考意见。
2. 进行市场预测和需求调研，为公司产品和服务的开发提供市场依据。
3. 提供市场数据和报告，分析招商项目的市场前景和潜力，为招商决策提供科学依据。
七、招商业绩分析和报告1. 收集和整理招商业绩数据，进行业绩分析和报告编制，向上级汇报招商成果。
招商经理工作岗位职责
招商经理工作岗位职责招商经理工作岗位职责篇1职责：1.收集、开发多种渠道或自有渠道拓展业务，并辅助渠道完成当地招商任务;2.参与筹备和执行各地招商活动，不断开发渠道，维护现有渠道;3.收集和分析市场数据，并定期反馈最新信息;4.具体渠道招商工作的洽谈、签约，及时完成渠道档案建立、管理、更新;5.协调企业内部资源，提高渠道满意度。
任职要求：1.45岁以下，大专及以上学历，财务、市场营销、工商管理等相关专业优先;2.至少5年以上石油化工相关行业从业经验，熟悉各地石化行业政策法规;3.具有较强的商务谈判能力，认同企业文化，有很强的求知欲望和学习能力;4.有责任感，善于沟通，逻辑思维能力以及语言表达能力强;5.有一定抗压力，执行力强，有良好的团队合作与服务意识;招商经理工作岗位职责篇21、负责微商代理的招募和开发，代理商的引进、洽谈、跟进等日常代理商渠道维护工作;2、负责公司在全国的微商市场开发，建立分销网络，有微商团队资源或代理商资源;3、将公司引入的流量进行转化和维护，在网络渠道(微信)挖掘潜在转化成微商代理，并不断培养;招商经理工作岗位职责篇31.根据公司下达的终端销售目标，制定市场销售规划，整合资源，分阶段分目标完成业绩指标。
2.完成当地重点连锁药店的开发工作及指标达成。
开拓当地OTC销售渠道。
3.管理OTC市场铺货、推广、促销活动。
4.负责收集、整理、分析国家、地方及OTC市场各项医药政策、法律、法规、政策走向，为公司营销决策提供参考依据。
5.维护商业及连锁等各级客户的稳定，协助完成促销和宣传工作，并对促销结果进行评估和改进。
6.落实公司各项，保证业务开展的合规性。
招商经理工作岗位职责篇4职责：1、在全国各地寻找财务记账公司或者税务筹划行业感兴趣的公司，进行开发代理商业务，并做好代理商的合作沟通追踪以及维护工作。
2、根据公司代理商引进政策，引进优质代理商;对以合作的代理商进行业务指标跟进并引导达成;3、了解代理商实际运营状态，优化当地销售工作;4、完成公司每个月规定的招商指标;公司有资源，需要与客户联系与维护，会场签约及引进代理商达成协议;5、负责组建整个招商团队;1、学历不限，至少1年以上招商经验或人力资源外包、代帐、财税经验者优先;2、至少2年以上销售工作经验;极强的沟通、判断和应变能力，熟练谈判流程与技巧，善于处理复杂人际关系，较强的业务指导能力，有管理和带领团队的经验;3、成熟干练，责任心强，品行端正;4、熟练运用excel，ppt，word，pdf，xmind等专业办公软件;招商经理工作岗位职责篇51、负责落实执行公司招商政策，制定招商计划，并按计划组织实施招商工作;2、负责商户的开发，谈判及合同的签署;3、负责已签约的商家品牌的进场、筹备、开业及签约商家进场前后的协调工作;4、监督执行租赁合同，及时协调经营过程中发生的问题，维持良好的合作关系;5、结合商场实际情况，合理规划商业空间布局，不断提升所负责品类商户竞争力;6、建立商家品牌档案，进行购物中心业态品牌的调研实施，提交市调方案; 招商经理工作岗位职责篇6职责1、负责区域招商工作和开发客户，完成每月下达的招商任务;2、负责客户邀约、拜访及回访，做好客户问题的解答;3、负责招商、记录客户档案、整理客户资料;4、做好市场调研、客户分析工作并及时反映市场信息;5、负责客户资料的搜集与整理;6、负责客户定期拜访、回访客户，并及时反映客户问题;7、负责每日客户接待，认真讲解招商政策，回答客户疑问。
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招商部经理工作职责招商制度建设（1）制定招商工作的程序和规章制度，制定直接下级岗位职责并界定其工作范围（2）负责招商部各种招商规章制度和工作流程的正确执行2.招商规划管理（1）根据企业年度经营计划及招商项目，制定本部门各阶段的招商计划（2）有计划的布置和安排本部门工作，带领团队完成每月的招商任务（3）依照招商的实际进程对企业的招商工作不断进行归纳、总结，并调整工作计划3.招商业务管理（1）负责组织、安排和协调招商活动（如招商会）的相关人员，负责审核、修订招商相关文件（2）负责对重大招商活动（如招商会）进行现场指挥（3）负责参与重大招商谈判，并签订招商合同（4）负责处理招商过程中的突发事件和客户投诉4.招商渠道管理（1）制定招商渠道设计和管理原则、招商渠道冲突处理方法等（2）负责确定招商渠道建设目标，界定招商渠道层次结构和等级结构，制定招商渠道成员职责（3）负责渠道成员（如代理商、直销商、经销商）的关系维护（4）负责选择招商大会的召开时机、召开地点、参与人以及安排招商大会的议程（5）负责招商渠道的保密工作5.招商人员管理（1）负责挑选、举荐合格的招商人员（2）定期对招商人员进行专业技能培训，对招商人员的工作进行适时指导（3）负责对下属的业务水平和业绩进行考核，对招商人员工作情况进行日总结和月考核投资顾问工作职责地产项目推广（1）积极开展地产项目推广调研工作，系统的收集、整理、研究与分析与地产项目有关的信息资料（2）协助上级确定项目的市场定位（3）负责招商推广计划的制定与实施工作（4）负责合理选择、运用媒体组合，协调本企业或招商小组与媒体之间的关系（5）做好地产项目推广费用的记录与监督工作，定期编制招商推广费用汇总表并上报给相关领导2.客户接待（1）接待到访客户，并为到访客户介绍相关项目（2）负责接听客户咨询电话，解答客户对项目的咨询（3）负责登记客户资料，并向招商部经理汇报每天客户的情况3.组织招商活动（1）负责联系、策划、组织、协调客户参加企业各项招商活动（2）做好招商活动后期的跟踪、反馈工作，评估招商活动效果4.招商谈判（1）负责准备地产项目招商谈判所需资料（2）对地产项目进行性初步洽谈，及时向上级汇报项目洽谈进展（3）负责协助客户签订意向书，办理租赁的相关手续5.客户异议处理（1）针对客户提出的类问题和要求能及时给予答复和反馈（2）协助客户服务部做好客户投诉处理工作（3）定期与客户沟通，做好客户满意度调查（4）向上级领导汇报项目存在的问题并能提供合理化建议或解决方法6.其他相关职责（1）根据项目定位，参与制定招商策略和业态组合（2）了解及定期跟踪地产市场的动态并完成有关的市场跟踪报告（3）负责地产项目招商资料的收集、整理与规档营销总监工作职责1．参与企业经营战略管理的编制（1）协助总经理编制企业中长期发展战略规划，从市场发展的角度论证战略规划的可行性，保证企业的可持续发展（2）根据企业的发展战略规划，协助总经理编制企业年度经营计划，并提出意见和建议2．营销系统规章制度的建设（1）组织编制企业市场推广管理、品牌管理、渠道管理、销售管理、售后服务管理等方面的规章制度（2）组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行3．市场管理（1）组织做好市场调研、产品营销分析等工作，根据市场环境和公司条件制订营销策略及销售促进计划，并组织好具体的实施（2）做好市场定位、市场规划、过程规划及市场细分等各项市场工作（3）抓好公司产品广告宣传管理工作，利用各种不同的媒体扩大企业产品的知名度和品牌的影响力（4）通过整合营销传播，为企业开拓更广阔的产品市场，树立良好的社会形象4．销售管理（1）根据公司经营计划的内容，编制产品销售计划，进行目标分解，将任务具体落实到下属各个部门，并在实施过程中加强督导与检查，保证销售计划的完成（2）对销售业务进行统一管理，包括合同管理、落实产品储运及供货管理环节、检查各地域办事处和各销售业务组的工作进度等（3）做好对各地域办事处的远程控制管理5．渠道管理（1）管理好公司在各地的直销商店，通过对商品的直销和开展各种促销活动，了解市场特性、客户行为及消费趋势，不断总结经验，调整营销策略，改进促销措施（2）掌握经销商、代理商的基本状况与业务情况，并做出正确的选择，确保产品的销售与货款的回收能达到预期的要求6．客户关系管理（1）建立、拓展与客户及社会各界的关系，建立完善的客户关系管理体系（2）监督、检查客户服务及售后服务情况，确保服务质量不断提高（3）维护与重要客户间的良好合作关系7．分管部门管理（1）负责指导、管理、监督分管部门员工的业务工作，使其不断提高工作效率与工作质量（2）负责分管部门的培训、考核工作管理（3）负责协调、安排分管部门的各项业务工作市场经理工作职责1．市场开发计划制订与实施（1）参与制订企业市场营销计划、营销政策及市场发展策略（2）根据企业发展战略，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报营销总监审批（3）积极实施市场开发计划与措施，扩大本公司及产品在市场中的影响力2．市场调研与市场预测（1）及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等各方面的信息及其变化情况（2）了解同行业动态、市场及产品营销动态、竞争对手状况，并对各种信息进行整理、分析、建档（3）对本公司所有产品的市场供求信息进行跟踪、调查、分析与预测，并建立市场信息资料库（4）定期撰写市场调研报告，提出市场发展的意见、建议3．市场策划（1）参与企业整体形象的策划工作，负责企业整体形象的维护（2）组织编制企业所有产品的市场策划方案，报营销总监审批（3）参与产品价格体系的确定工作，对产品调价工作提出建议4．组织开展广告与促销工作（1）负责编制广告促销计划，并组织相关部门及人员实施（2）编制企业品牌提升工作计划，并组织实施（3）跟踪、检查广告促销方案的实施情况，并对实施效果进行评估5．广告策划、设计制作、媒体选择工作（1）产品包装与广告平面设计方案的起草与审查（2）构思有关文案创意的内容（3）组织实施广告设计方案，监督相关人员或部门按时完成广告的制作（4）负责组织广告媒体的选择工作6．组织相关业务的公关活动（1）统一规划组织企业内部的公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高产品的市场占有率（2）组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立品牌知名度和美誉度（3）定期组织公关、宣传活动效果的评估工作，编写评估报告7．市场人员管理（1）负责下属员工的聘用、调配与协调工作，并对这些员工进行培养与指导（2）协助人力资源部对相关人员的工作业绩、工作态度、工作能力等进行综合考核销售经理工作职责1．销售计划管理（1）根据企业年度经营目标，编制年度、季度、月度销售计划与费用预算，将销售计划与预算分解并下达至不同产品、销售区域和责任人（2）指导、监督不同区域（不同产品）的销售管理人员对销售计划与费用控制的执行情况，对执行的偏差提出相应的对策并组织实施（3）制定并指导执行销售策略、客户维护与管理、销售通道的物流管理2．销售过程管理（1）督促、指导销售渠道与销售网络的建设工作，并对现有客户进行维护（2）组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作（3）编制与销售直接相关的广告宣传计划，并组织实施（4）跟进销售回款，监督销售人员做好应收账款的催收工作3．销售费用控制（1）根据销售规划及市场状况，确定年度销售费用预算（2）将预算分解到具体的单位产品、部门或区域，严格对预算进行控制（3）控制销售过程中各项费用的支出，尽量控制销售成本4．销售人员管理（1）负责公司销售系统相关人员的聘用、调配与协调工作（2）负责定期或不定期对部门员工进行销售技能及产品知识培训，提高员工工作效率（3）协助人力资源部做好销售人员的绩效考核、薪酬与激励等各项工作5．市场调查与信息管理（1）对本企业产品及竞争对手产品在市场上的销售情况进行调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告（2）组织建立销售情况统计台帐，定期报送财务部门（3）组织做好销售资料、市场信息的收集、整理、统计应用和归档管理工作置业顾问工作职责1、案前准备期（1）项目周边的市场和项目进行调研，充分了解周边的详细情况（2）熟记销讲和答客问的内容，积极演练，充分了解和熟悉本项目的产品（3）认真登记来电、来访登记表（4）在销售经理的带领下完成开盘演练（5）遵守各项管理制度（6）完成销售前期的其它准备工作2、项目销售期（1）认真接待每一位进入案场的客户，做好来访、来电登记（2）按质按量完成项目组布置的销售任务和其他工作任务（3）遵守各项管理制度，熟练各项工作操作流程（4）对周边市场及项目定期进行调研，及时掌握竞争个案动态，为公司创造新资源（5)认真参加公司组织的培训，提高自己的专业能力（6)认真负责的催缴客户余款，保证开发商的资金回笼3、项目结案期（1）与客户保持良好的关系，做好售后服务，保持良好的礼仪规范（2）做好结案的各项相关工作（3）余款的催缴财务经理工作职责1．财务制度建设（1）主持制定企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、内部控制等规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障企业合法经营，维护股东权益2．融资管理（1）根据董事会的指示和企业的经营要求，筹集企业运营所需资金，保证企业战略发展的资金需求，审批企业重大资金的流向（2）依照企业对资金的需求，疏通融资渠道，维护与金融机构的良好关系，满足企业经营运作资金的需求3．财务工作管理（1）组织领导企业的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、内部控制等方面的工作，加强企业财务管理，提高企业经济效益（2）定期对企业财务管理工作进行考核、督促和检查，提高财务部门的工作效率4．财务监控（1）执行董事会有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进行监控（2）按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算和费用计划进行审批（3）监督财务预算及财务计划的执行情况，控制各项费用的使用（4）监控大宗资金的运作5．财务分析与预测（1）定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案（2）向董事会提交财务分析及预测报告，为企业经营决策提出合理化建议和意见6．财务审计、督办管理（1）组织制订年度审计工作计划（2）根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作（3）具体负责企业高层领导的离职审计及重大财务违规审计，并向董事会及总经理提出处理意见7．财务部的管理（1）负责对财务部管理人员的管理、考核，监督其各项业务工作（2）指导开发财务、会计、审计方面的人力资源，提高财务部员工的综合素质（3）做好财务部的行政事务处理工作，提高效率，增强团队精神会计主管工作职责1．制订规章制度与财务计划（1）协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法（2）各项制度经审批后组织实施、监督，确保企业财务安全（3）组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理2．财务预算与成本控制（1）组织有关部门编制财务预算并汇总，上报领导审批后实行（2）监督各部门预算的执行情况，认真审核各部门费用支出，根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施（3）进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约各项费用支出3．会计核算管理（1）负责组织企业的经济核算工作，组织编制和审核财务报表，以及业务开展所需的各类统计报表（2）负责组织会计人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实的会计核算资料4．财务分析（1）定期或不定期组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业经营决策提供依据（2）对新投资项目做好财务预测与风险分析（3）参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议5．财务内控与审计（1）依据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控状况下运行（2）组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准对各子公司的财务工作定期进行考评（3）负责组织实施企业的财务审计工作6．财务部内部管理（1）负责财务人员队伍的建设、选拔和配备（2）组织对部门员工进行财务知识培训（3）指导、监督员工工作并对其进行业绩考核工程部经理工作职责1．规章制度建设（1）负责编制本部门生产管理、调度管理、安全管理等各项规章制度（2）根据企业的实际情况，及时对各项规章制度进行补充、修订和完善（3）监督、检查各项规章制度在生产系统中的执行状况2．生产计划管理（1）依据企业年度经营目标，组织编制年度生产计划，同时编制原材料消耗等计划（2）组织各生产车间将年度生产计划分解为季度、月度生产计划（3）合理编制生产排程计划，向车间下达生产任务，并检查生产计划的执行情况3．生产进度管理（1）定期组织各生产车间召开生产调度会，研究、讨论阶段内的生产情况和主要问题（2）根据生产情况，合理配置人力、原材料、设备等资源，科学地安排生产进度（3）根据生产进度，科学安排生产时间，保证产品的交期4．生产安全管理（1）组织编制生产安全管理的各项规章制度及安全操作规范，并组织执行（2）定期实施安全检查，杜绝各种安全隐患，及时、妥善地处理各类生产安全事故（3）组织开展安全培训教育工作，检查培训知识在生产中的应用情况5．生产现场管理（1）筹划各车间现场管理实施方案，积极推行“5S”管理（2）检查各生产车间生产任务、原材料消耗、现场整洁等情况（3）检查各单位操作记录是否按要求填写，发现问题及时处理6．部门员工管理（1）协助制订考核计划，对员工工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行综合考核（2）协助人力资源部开展生产部员工和车间员工的岗前培训工作（3）负责车间管理人员的培养、选拔与任免工作十、施工员工作职责1、施工员必须了解总公司质量方针，并将方针目标和《项目质量计划》在施工过程中认真贯彻执行，认真执行标准，实现所承担工程的质量目标。