劳动竞赛目标管理责任书
劳动竞赛目标管理责任书
劳动竞赛目标管理责任书尊敬的全体员工：为了进一步提高公司的生产效能和工作品质，提升员工的工作积极性和士气，特制定本《劳动竞赛目标管理责任书》。
旨在明确各部门的工作目标和责任，并通过竞赛的方式激励全体员工积极主动地参与，共同实现公司的发展目标。
一、背景与目标1. 公司背景我们是一家专注于生产和销售高质量产品的企业，一直致力于提供客户满意的服务和产品。
2. 竞赛目标* 提高工作效率：通过竞赛激发员工的工作热情，提高生产效能。
* 提升工作品质：通过竞赛促使员工关注细节和质量，提高产品品质。
* 加强团队合作：通过竞赛培养团队协作精神和良好的沟通合作能力。
* 激励员工发展：通过竞赛激励员工不断学习和提升自身能力。
二、竞赛内容和规则1. 时间范围本次竞赛时间为六个月，从即日起至XXXX年XX月XX日止。
2. 竞赛内容* 生产部门竞赛：以提高生产效能和产品质量为主要指标，包括生产产量、合格率、准时交付等。
* 销售部门竞赛：以销售业绩为主要指标，包括销售额、市场份额、客户满意度等。
* 财务部门竞赛：以成本控制和财务指标为主要指标，包括费用控制、利润增长、资金管理等。
* 行政部门竞赛：以提高公司运营效率和员工关怀为主要指标，包括行政支持效率、员工满意度等。
3. 竞赛规则* 采用积分制计分，根据各项竞赛指标来评定积分，积分高者为胜出。
* 每个部门将根据自身的实际情况和目标设定具体的竞赛指标，并在集体讨论后形成细则，报经公司审批后落实。
* 每月进行一次评估，评估结果及时通知各部门，并给予相关奖励和表彰。
三、责任与奖励1. 管理层责任* 为每个部门提供必要的资源和支持，确保竞赛目标的顺利实施。
* 定期与各部门负责人开展沟通和协调工作，及时解决工作中的问题和困难。
2. 部门负责人责任* 负责本部门竞赛目标的设定及相关的指标制定，并确保其落实和执行。
* 组织分配工作任务和资源，监督员工的工作进度和质量，积极指导和引导员工的工作。
项目部关于劳动竞赛的实施方案（3篇）
项目部关于劳动竞赛的实施方案一、竞赛目标在完成公司规定的年度经营指标的前提下，力争火车延时费在去年基础上降低____%二、竞赛时间至____月____日三、竞赛人员1.各部(中心)室。
2.铁运中心、仓储中心及生产作业班组。
四、竞赛评价办法1.完成公司规定的年度经营指标的前提下，完成火车延时费在去年基础上降低≥____%为一等奖；2.完成公司规定的年度经营指标的前提下，完成火车延时费在去年基础上降低≥____%，＜____%为二等奖，3.完成公司规定的年度经营指标的前提下，完成火车延时费在去年基础上降低≥____%，＜____%为三等奖，五、竞赛奖励(一)在评比过程中发现未完成年度经营指标，取消竞赛奖励；(二)奖励金额。
一等奖万元，二等奖万元，三等奖万元。
六、竞赛____机构公司成立劳动竞赛活动领导小组，具体负责本次活动的____、评比及奖励考核工作。
组长：副组长：组员：七、竞赛要求1、认真评比，严格逗硬。
各参赛单位要高度重视此次竞赛活动，要把竞赛活动作为提高员工业务素质，提升服务质量，促进安全管理，实现良性发展的契机，认真抓好抓实劳动竞赛活动。
竞赛活动领导小组定期对竞赛内容进行检查落实，发现问题提出改进措施，适时跟踪竞赛进度和竞赛活动记录。
2、通过竞赛活动，____达海、按照“强管控、抓安全、保顺行、促服务、提产能”竞赛目标要求，为确保全年入库任务及年度经营利润目标奠定坚实基础；3、各单位应做好竞赛项目相关准备，营销中心确保入库合同量的签订;____做好火车预报，为现场卸、发工作做好保障服务;综合管理部合理安排设备检修，确保现场设备正常运行，同时，衔接好现场汽车发货车辆，为外发提供有力支撑;仓储中心确保现场场地合理使用，强化作业人员管理，避免出现异常流失;值班经理应深入现场，准确掌握现场作业实际情况，优化____，合理调度，确保现场安全生产。
项目部关于劳动竞赛的实施方案（二）尊敬的各位领导、同志们：上午好。
劳动竞赛目标责任书
篇一：劳动竞赛目标责任书山西省国新能源发展集团平遥煤炭有限公司劳动竞赛目标责任书二○一四年度2014年公司将以劳动竞赛为手段，进一步加大对过程管理的监管及考核力度,以此调动全体干部职工的劳动、管理和经营热情,使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一,切实提高企业经济运行质量。
按照这一总体要求, 决定将劳动竞赛签定目标责任制，每月对各科室进行目标考核：一、主管领导：武太马二、劳动竞赛负责人：赵志伟三、目标责任人：闫月琴、吴雅玲、张军、闫浩光、侯晓芳四、分管职责1、按照劳动竞赛方案,组织并发动全体干部职工参赛；2、抓好两项排查：隐患排查，浪费排查。
搞好四项竞赛：企业管理标准化竞赛、先进班组和“无三违”职工竞赛、“五小”活动竞赛、六比六争竞赛。
五、劳动竞赛原则（一）坚持全员参与、人人落实指标的原则；（二）坚持以量化考核为主、定性考核为辅的原则；（三）坚持以劳动竞赛指标为主、推动其它指标的原则；（四）坚持以正激励为主的原则。
六、主要工作目标1、全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，完成公司下达的节能目标任务，从而提高企业管理和精神文明建设水平。
2、要根据各岗位的工作情况，开展各式各样的竞赛；3、每月17号、27号上交劳动竞赛报表以及合理化建议内容；七、目标责任考核办法1、指标设定（根据全年目标任务进行考核）1）产量指标。
以每月铁路发运指标为准，完成下达计划指标得满分。
若实际完成指标低于计划指标10%不得分；低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。
若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。
（2）经济指标（3）材料的消耗。
（4）成本。
由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。
2、加大各科室负责人劳动竞赛考核力度，将绩效考核中的劳动竞赛分5分调整到10分。
根据劳动竞赛打分要求进行考核打分。
90分以上绩效考核不扣分，85—90分绩效考核扣3分，75—84分绩效考核扣5分，75分以下全扣分。
3、具体考核办法根据劳动竞赛打分要求执行（附后）备注：企管办与办公室合起来考核。
劳动竞赛活动实施细则模版（二篇）
劳动竞赛活动实施细则模版第一章总则第一条为了增强全体员工的凝聚力和团队合作意识，提高工作效率和质量，激发员工的创造力和积极性，特制定本劳动竞赛活动实施细则。
第二条本细则适用于本公司全体员工的劳动竞赛活动。
第三条本劳动竞赛活动的目标是通过员工之间的竞争激励，提高工作业绩和团队协作能力，形成积极向上的企业氛围。
第四条本劳动竞赛活动的主要内容包括：工作效率提升类、质量改进类、创新创造类等。
具体活动内容将根据实际情况在每年初制定，并及时通知全体员工。
第二章参与与组织第五条所有本公司员工都可以参与劳动竞赛活动，参与方式包括个人参赛和团队参赛。
个人参赛需提报参赛申请，团队参赛需由团队负责人提报申请，经审核后方可参赛。
第六条劳动竞赛活动组织机构由本公司的人力资源部门负责。
人力资源部门将根据需要成立相应的领导小组和工作组，负责具体的活动组织和监督工作。
第七条个人参赛者可以自己选择项目参赛，也可以根据工作需要由部门领导安排参赛项目。
团队参赛者由团队负责人根据团队实际情况和工作任务选择参赛项目。
第八条参赛者在参赛前需签署参赛承诺书，保证遵守竞赛规则和要求，接受组织的管理和监督。
第三章评选与奖励第九条劳动竞赛活动的评选将根据各个项目的完成情况和质量进行评估，评选结果将由评选小组进行综合评定。
第十条评选小组由人力资源部门选派，成员包括各个部门的领导和专家。
第十一条评选结果将及时公示，并在公司内部进行通报表彰。
第十二条劳动竞赛活动的奖励包括荣誉证书、奖金、物质奖励等，具体的奖励标准由组织机构根据实际情况制定，并经公司领导审定。
第十三条奖励的享受标准由个人参赛者和团队参赛者共同享受。
团队参赛者将按照成员贡献度进行奖励分配。
第四章竞赛规则第十四条参赛者在竞赛过程中必须严格遵守竞赛规则和要求，否则将被取消参赛资格。
第十五条参赛者必须按照规定的时间、地点和方式完成竞赛项目，并提交相应的成果报告和证明材料。
第十六条竞赛项目的质量要求由组织机构统一制定，并在竞赛开始前通知所有参赛者。
保险公司劳动竞赛方案（精选10篇）
保险公司劳动竞赛方案保险公司劳动竞赛方案什么是总结？方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。
保险公司劳动竞赛方案（精选10篇）为了确保事情或工作有序有力开展，时常需要预先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编精心整理的保险公司劳动竞赛方案（精选10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
保险公司劳动竞赛方案1结合公司工作实际情况，为积极参与“安康杯”竞赛，加强企业管理，推动公司安全生产工作，杜绝事故的发生，特制定“安康杯”竞赛实施方案如下：一、竟赛主题弘扬企业安全文化，加强安全生产管理二、参赛范围公司各部门三、活动时间全年。
四、指导思想通过开展“安康杯”竞赛活动，广泛、深入地普及安全生产知识，提高职工安全生产意识和自我保护能力，努力改善作业、生活环境推动企业安全生产管理水平，为企业持续、快速发展，全面提升综合竞争优势。
五、总体目标进一步完善企业安全生产机制，层层落实安全责任制，推动企业安全生产工作规范化、制度化、科学化发展不断提高安全生产和管理水平提升企业职工的自我保护能力。
确保企业重大安全事故为“0”。
六、组织机构为加强对“安康杯”竞赛活动的领导，公司成立“安康杯”竞赛活动领导小组，负责竞赛工作的组织领导。
组长：xxx副组长：xxx成员：xxx等领导组职责：1)具体负责“安康杯”活动的组织、安排和协调工作2)对“安康杯”活动的工作进行检查、监督3)督促落实安全隐患的整改情况4)确保“安康杯”活动取得实效。
七、活动内容1.开展安全健康知识讲座提高企业职工安全健康知识。
2.组织学习企业《安全管理手册》，提高企业职工安全生产意识，深入了解企业安全生产的经营理念。
3.组织防暑急救教育培训，彻底保障企业职工的安全、健康。
劳动竞赛管理制度_规章制度
劳动竞赛管理制度_规章制度劳动竞赛管理制度s("fzoom");发布时间：2020-11-14s("hzh0");s("hzh1");s("hzh2");劳动竞赛管理制度第一条劳动竞赛作为调动劳动者积极性，实现人的生产能力最大化和提高劳动生产率，充分动员广大职工为公司拼搏奉献，建功立业，把劳动竞赛活动落实到实处，制定本制度。
第二条结合公司的生产经营情况对本年度劳动竞赛进行定位。
(一)要做到三个“有利于”。
是否有利于调动职工的劳动热情;是否有利于提高劳动生产率和经济效益;是否有利于企业在市场中的竞争。
(二)劳动竞赛应定位在队伍素质的提高上。
让职工体现自身价值，提高自身素质，寻求自身发展，一方面增强“靠本事上岗，凭贡献取酬”的竞争意识;另一方面要广泛发动职工开展科技攻关、技术招标等竞赛活动，让职工在生产实践中实现自身价值，从而增强企业的后劲和竞争力。
(三)劳动竞赛应定位在为企业生产经营的全过程服务上。
要把竞赛渗透到提高质量、降低成本、节约能源、安全生产、市场开拓、新品开发、实现效益等多个领域和环节，让竞赛真正发挥作用。
第三条根据劳动竞赛定位，制定劳动竞赛计划书，并上报上级工会和同级党委进行审批。
(一)劳动竞赛计划书要须跟进市场，瞄准市场变化来开展，为市场竞争服务。
(二)必须从战略的高度，把竞赛的重点放在提高服务质量，提升品牌上。
(三)必须使劳动竞赛活动成为企业文化的一个重要组成部分。
(四)使劳动竞赛向高层次发展，做到长赛不断线，短赛攻关键，年年有新招。
第四条劳动竞赛的实施管理。
(一)成立劳动竞赛领导小组和办公室，做好组织协调工作。
(二)宣传劳动竞赛的内容、目的、意义，将职工吸引到竞赛活动中来。
(三)调查、分析、推动竞赛活动。
及时与公司有关方面取得联系，积极争取支持和帮助，推动竞赛活动顺利开展。
劳动竞赛目标责任书
劳动竞赛目标责任书篇一：山西省国新能源发展集团平遥煤炭有限公司劳动竞赛目标责任书二○一四年度20XX年公司将以劳动竞赛为手段，进一步加大对过程管理的监管及考核力度,以此调动全体干部职工的劳动、管理和经营热情,使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一,切实提高企业经济运行质量。
按照这一总体要求, 决定将劳动竞赛签定目标责任制，每月对各科室进行目标考核：一、主管领导：武太马二、劳动竞赛负责人：赵志伟三、目标责任人：闫月琴、吴雅玲、张军、闫浩光、侯晓芳四、分管职责1、按照劳动竞赛方案,组织并发动全体干部职工参赛；2、抓好两项排查：隐患排查，浪费排查。
搞好四项竞赛：企业管理标准化竞赛、先进班组和“无三违”职工竞赛、“五小”活动竞赛、六比六争竞赛。
五、劳动竞赛原则（一）坚持全员参与、人人落实指标的原则；（二）坚持以量化考核为主、定性考核为辅的原则；（三）坚持以劳动竞赛指标为主、推动其它指标的原则；（四）坚持以正激励为主的原则。
六、主要工作目标1、全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，完成公司下达的节能目标任务，从而提高企业管理和精神文明建设水平。
2、要根据各岗位的工作情况，开展各式各样的竞赛；3、每月17号、27号上交劳动竞赛报表以及合理化建议内容；七、目标责任考核办法1、指标设定（根据全年目标任务进行考核）1）产量指标。
以每月铁路发运指标为准，完成下达计划指标得满分。
若实际完成指标低于计划指标10%不得分；低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。
若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。
（2）经济指标（3）材料的消耗。
（4）成本。
由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。
2、加大各科室负责人劳动竞赛考核力度，将绩效考核中的劳动竞赛分5分调整到10分。
根据劳动竞赛打分要求进行考核打分。
90分以上绩效考核不扣分，85—90分绩效考核扣3分，75—84分绩效考核扣5分，75分以下全扣分。
3、具体考核办法根据劳动竞赛打分要求执行（附后）备注：企管办与办公室合起来考核。
企业劳动竞赛方案（精选14篇）
企业劳动竞赛方案企业劳动竞赛方案一、方案的定义是什么方案是计划中内容最为复杂的一种，由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
二、企业劳动竞赛方案（精选14篇）为了确保工作或事情有序地进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
我们应该怎么制定方案呢？以下是小编为大家整理的企业劳动竞赛方案（精选14篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业劳动竞赛方案1结合公司工作实际情况，为积极参与“安康杯”竞赛，加强企业管理，推动公司安全生产工作，杜绝事故的发生，特制定“安康杯”竞赛实施方案如下：一、竟赛主题弘扬企业安全文化，加强安全生产管理二、参赛范围公司各部门三、活动时间全年。
四、指导思想通过开展“安康杯”竞赛活动，广泛、深入地普及安全生产知识，提高职工安全生产意识和自我保护能力，努力改善作业、生活环境推动企业安全生产管理水平，为企业持续、快速发展，全面提升综合竞争优势。
五、总体目标进一步完善企业安全生产机制，层层落实安全责任制，推动企业安全生产工作规范化、制度化、科学化发展不断提高安全生产和管理水平提升企业职工的自我保护能力。
确保企业重大安全事故为“0”。
六、组织机构为加强对“安康杯”竞赛活动的领导，公司成立“安康杯”竞赛活动领导小组，负责竞赛工作的组织领导。
组长：xxx副组长：xxx成员：xxx等领导组职责：1)具体负责“安康杯”活动的组织、安排和协调工作2)对“安康杯”活动的工作进行检查、监督3)督促落实安全隐患的整改情况4)确保“安康杯”活动取得实效。
七、活动内容1.开展安全健康知识讲座提高企业职工安全健康知识。
2.组织学习企业《安全管理手册》，提高企业职工安全生产意识，深入了解企业安全生产的经营理念。
3.组织防暑急救教育培训，彻底保障企业职工的安全、健康。
劳动竞赛目标责任书(一)
劳动竞赛目标责任书(一)劳动竞赛是一种促进企业生产力和员工积极性的竞赛方式。
而想要在劳动竞赛中取得好的成绩，则需要制定一份目标责任书来指导工作。
下面，我们就来了解下劳动竞赛目标责任书。
一、目标制定劳动竞赛目标责任书的首要任务是明确制定一个合理可行的目标。
目标要综合考虑实际的情况和环境，不能轻易的设定过高的目标，更不能让目标太过简单，这样会让员工感到过于轻松而缺乏积极性。
目标要与员工的实际情况和技能水平相匹配。
二、责任分配在目标明确之后，就要将任务责任分配到相关职责人。
这一步是确定各种任务的重点和难度，并分配给相关的人员。
责任要明确，分工要细致。
而责任分配要考虑到员工的经验、能力以及兴趣爱好等多方面因素，确保任务能够顺利完成。
三、细节条款细节条款是劳动竞赛目标责任书中重要的部分。
常见的有进度控制、时间约束、部门协调、成果评估等条款。
细节条款的作用在于规范工作流程，协调不同部门之间的合作关系，避免出现矛盾和摩擦。
四、时间安排时间是劳动竞赛目标的重要因素，在目标责任书当中必须明确时间安排，确保任务顺利完成。
时间安排要合理，不过分紧张或过于宽松。
同时，还需要预留一定的余地，以避免可能出现的意外情况。
五、奖励制度在劳动竞赛中，奖惩制度是非常重要的，好的奖励制度可以激励员工的积极性和创造性，同时也可以提高员工的参与度。
在制定劳动竞赛目标责任书时，要细致地设计奖惩制度，并制定明确的评估标准和操作流程，以避免出现不公正的情况。
六、评估与改进评估与改进是将劳动竞赛目标责任书从“指导性文件”转变为实际操作的关键步骤。
定期评估工作成果，发现工作中存在的问题和不足，并及时改进和调整。
总之，劳动竞赛目标责任书是企业管理的重要工具之一。
在制定目标责任书时，需要充分考虑实际情况，合理制定目标和任务，并制定明确的奖惩制度和评估流程，以实现员工积极性的提升和企业生产力的不断提升。
劳动竞赛军令状内容
劳动竞赛军令状内容
劳动竞赛军令状是指在工作环境中组织的一种竞赛活动，通过竞赛激励员工提高工作效率和质量，达到提升企业生产力和经济效益的目的。
军令状内容包括以下几个方面：
一、活动目标
明确劳动竞赛的目标，例如提高生产效率、优化产品品质等。
二、竞赛规则
规定竞赛的参与资格、竞赛方式、竞赛时间、奖励办法等。
三、参赛队伍
确定参赛队伍，包括参赛人员、组织机构、职责分工等。
四、奖励措施
制定奖励措施，包括奖金、奖品、荣誉称号等，以激发员工积极性和创造力。
五、监督评估
设置监督评估机制，对参赛队伍进行评估监督，确保竞赛活动的公平、公正。
六、宣传推广
加强宣传推广，通过内部宣传、外部宣传等方式，提高员工对劳动竞赛的认识和参与度。
劳动竞赛军令状的制定，可以为企业提高生产力和经济效益提供有力的支撑，同时也可以促进员工的个人成长和团队协作能力提升，
是一项非常重要的工作。
劳动竞赛目标责任书
劳动竞赛目标责任书尊敬的各位领导：您好！作为公司的一名员工，我非常荣幸能有机会参加这次劳动竞赛。
为了全面提升工作效率和员工素质，我愿意在此向您呈上我的劳动竞赛目标责任书。
一、竞赛目标1. 提高工作效率：努力提高工作效率，有效利用时间，完成任务质量和数量的双重要求。
争取在固定时间内完成更多的工作，提高工作效率。
2. 学习新技能：通过参与劳动竞赛，我将积极主动学习和运用新技术、新工艺，不断提升自己的专业素养和技能水平。
3. 团队协作：鼓励并帮助团队成员，积极参与团队活动，促进团队之间的合作与沟通。
通过共同努力，实现团队的整体目标。
二、竞赛计划1. 制定详细计划：根据工作所需，制定并遵守详细的工作计划。
确保每天安排合理的工作内容和时间，并及时调整计划，以应对突发情况。
2. 注重个人技能提升：通过参加培训和学习班，加强对相关工作的了解并提升专业技能水平。
积极参与公司组织的技能培训，实践和分享经验。
3. 主动参与团队活动：积极参与团队集体行动，主动与他人合作，分享经验，并提供支持和帮助。
鼓励团队成员之间的积极互动和有效的沟通。
4. 不断改进工作方法：在完成任务的过程中，及时总结经验教训，找出工作中存在的问题并尝试改进。
以提高工作效率和质量为目标，不断创新工作方法。
三、竞赛成绩评估1. 量化目标：将竞赛目标转化为具体的数字指标，便于衡量和评估工作成绩。
2. 考核标准：根据公司对竞赛工作的要求，制定相应的考核标准，以评估工作成绩。
3. 及时沟通：与上级领导和团队成员保持良好的沟通，及时反馈工作进展情况，并根据需要进行调整和改进。
四、竞赛奖惩机制1. 奖励机制：对于在竞赛中表现出色、取得显著成绩的员工，公司将给予相应的奖励和表彰。
2. 激励措施：通过设立奖金、鼓励性福利等方式，激励员工参与劳动竞赛，提高积极性和工作热情。
3. 处罚机制：对于不履行竞赛责任或故意违反竞赛规定的员工，公司将根据情况给予相应的处罚和惩戒措施。
劳动竞赛目标责任书
劳动竞赛目标责任书山西省国新能源发展集团平遥煤炭有限公司劳动竞赛目标责任书二?一四年度2014年公司将以劳动竞赛为手段～进一步加大对过程管理的监管及考核力度,以此调动全体干部职工的劳动、管理和经营热情,使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一,切实提高企业经济运行质量。
按照这一总体要求, 决定将劳动竞赛签定目标责任制～每月对各科室进行目标考核:一、主管领导:武太马二、劳动竞赛负责人:赵志伟三、目标责任人:闫月琴、吴雅玲、张军、闫浩光、侯晓芳四、分管职责1、按照劳动竞赛方案,组织并发动全体干部职工参赛,2、抓好两项排查:隐患排查～浪费排查。
搞好四项竞赛:企业管理标准化竞赛、先进班组和“无三违”职工竞赛、“五小”活动竞赛、六比六争竞赛。
五、劳动竞赛原则,一,坚持全员参与、人人落实指标的原则,,二,坚持以量化考核为主、定性考核为辅的原则,,三,坚持以劳动竞赛指标为主、推动其它指标的原则,,四,坚持以正激励为主的原则。
六、主要工作目标1、全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标～完成公司下达的节能目标任务～从而提高企业管理和精神文明建设水平。
2、要根据各岗位的工作情况～开展各式各样的竞赛,3、每月17号、27号上交劳动竞赛报表以及合理化建议内容,七、目标责任考核办法1、指标设定,根据全年目标任务进行考核,1,产量指标。
以每月铁路发运指标为准～完成下达计划指标得满分。
若实际完成指标低于计划指标10%不得分,低于10%以内的～每低于1%～扣减1分。
若实际完成指标高于计划指标～每高于1%～增加1分。
,2,经济指标,3,材料的消耗。
,4,成本。
由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。
2、加大各科室负责人劳动竞赛考核力度～将绩效考核中的劳动竞赛分5分调整到10分。
根据劳动竞赛打分要求进行考核打分。
90分以上绩效考核不扣分～85—90分绩效考核扣3分～75—84分绩效考核扣5分～75分以下全扣分。
3、具体考核办法根据劳动竞赛打分要求执行,附后,备注:企管办与办公室合起来考核。
劳动竞赛分包单位责任状wwww
10、严禁随意拆除施工现场的各类安全防护措施，特别是深基坑周边的安全防护围栏等相关安全措施。
11、深基坑周边安全范围内严禁堆放各类施工材料。
12、严格按照脚手架、模板安拆方案施工。
1、未发安全伤亡事故，月度内违章处罚行为次数少于5次的，奖励2000元/月。
2、发生伤亡事故的，按照相关法律法规及武汉市政建设集团相关制度执行。
3、当班作业后未执行工完料清，发现一次，罚100元。
4、施工现场材料堆放不整齐，发现一处，罚200元。
5、机械设备摆放杂乱，不整洁，发现一处，罚100元。
6、作业人员未统一着装，发现一人，罚50元。
7、违反隧道公司文明施工奖惩细则，按照相关规定执行。
8、因野蛮施工产生的投诉事件，除承担政府执法部门的处罚外，还要接受项目部的处罚，5000元/次。
2、未按施工方案、规范标准施工，发现一次，罚200元。
3、未及时配合项目部落实相关试验、报验、验收、工序控制资料工作，出现一次，罚100元。
4、出现不合格或返工现象，出现一次，罚200元。
三
施工安全
坚决杜绝发生安全生产伤亡事故。
1、作业人员个体安全防护用品配备齐全，正确使用。
2、严格施工作业安全操作，不违章作业，不违章指挥。
总包单位项目经理：分包单位项目经理：
年月日年月日
2010年4月份金银潭地铁车站项目“四比一创”劳动竞赛责任状
分包单位：武汉市乐建市政工程有限公司
序号
竞赛项目
竞赛要求
考核办法
备注
一
施工进度
1、完成计划产值：520万元
劳动竞赛活动实施细则范文
劳动竞赛活动实施细则范文一、目的与意义劳动竞赛活动是为了激发员工的积极性和创造力，促进团队合作和团结互助精神，提高单位的生产效率和质量。
通过设置奖励机制，激励员工在日常工作中不断提升自身能力和贡献，达到共同进步的目标。
二、活动策划1. 制定活动主题：活动主题应具有明确的目标和意义，能够引发员工的参与和兴趣。
例如可以以“创新劳动，追求卓越”作为活动主题，强调员工在工作中发挥创新思维和精益求精的态度。
2. 设定活动周期：活动周期应根据单位的具体情况来定，一般建议不超过三个月，以保持员工的持续参与和关注度。
3. 制定活动规则：活动规则应公平、公正、明确，明确参与资格和奖励办法。
规则可以包括但不限于以下几方面内容：a. 参与资格：所有在职员工均有资格参加，包括各级管理人员和基层员工。
b. 参赛项目：根据不同部门和岗位的特点，可以设计多个参赛项目，如生产效率、质量改善、团队协作等。
c. 计分办法：为了公平评定各参赛项目的成绩，可以采用积分制度，根据工作完成情况和贡献度给予相应的积分。
d. 考核标准：根据活动的主题和参赛项目的要求，制定相应的考核标准，确保评价的客观性和准确性。
e. 奖励措施：根据积分排名和表现情况，设置相应的奖励机制，既可以给予物质奖励，也可以给予荣誉称号和晋升机会等其他激励手段。
4. 组织宣传推广：在活动开始前，进行宣传推广工作，让员工了解活动的意义和规则，激发其参与的积极性。
可以通过发放宣传材料、组织宣讲会、在内部通讯平台进行宣传等方式来达到宣传效果。
三、活动实施1. 活动启动仪式：在活动开始前，举行盛大的启动仪式，邀请公司高层和各部门员工参加。
启动仪式上可以宣布活动的主题和规则，表彰上一期劳动竞赛的优胜者，并进行激励讲话，以鼓励员工积极参与。
2. 项目跟踪与指导：活动期间，建立跟踪机制，定期检查各参赛项目的进展情况，为项目负责人提供指导和帮助。
在项目实施过程中，及时发现和解决问题，确保项目能够按时完成。
竞技比赛责任书
竞技比赛责任书尊敬的全体参赛选手、教练员、工作人员及各界观众：明天将举行一场精彩纷呈的竞技比赛，为了确保比赛的顺利进行，保障每位参与者的权益，保持公平、公正的竞争环境，我们制定了如下责任书，希望大家共同遵守和落实。
一、参赛选手责任1. 遵守比赛规则和相关规定，正当竞争，不采取任何不正当手段获取比赛优势，确保比赛的公平性。
2. 尊重对手、敬重裁判，不进行任何辱骂、恶意攻击、造谣、诽谤等不文明行为，树立良好的竞技形象。
3. 保持良好的体育道德，遵守比赛纪律，严禁使用兴奋剂和其他违禁物品，确保比赛的公正性和健康性。
4. 关注个人的体育成长和技能提升，尊重教练和队友的指导和协助，努力训练和提高个人竞技水平。
5. 对于比赛结果的判决要保持冷静和理智，接受裁判的决定，遵循规则，尊重判决结果，不进行任何挑战和不当抗议。
二、教练员责任1. 教育和引导参赛选手遵守比赛规则和纪律，传授正确的竞技理念，注重培养运动员的素质和道德修养。
2. 组织训练和比赛前，详细了解比赛规则，保证自己的行为和指导始终符合比赛规则和精神。
3. 建立良好的师德师风，以身作则，以正面的榜样影响和引导参赛选手，确保比赛的秩序和公正。
4. 关注选手的身体状况和心理状态，确保他们的健康与安全，合理安排训练和比赛计划。
5. 当参赛选手出现违纪行为时，及时制止和纠正，引导他们树立正确的价值观和行为准则。
三、工作人员责任1. 严格按照工作要求和程序执行，确保比赛秩序和安全。
2. 全程关注每个比赛项目的进行情况，确保裁判和选手之间的顺畅沟通，促进比赛的顺利进行。
3. 为选手和观众提供良好的服务，妥善解决问题和矛盾，确保比赛现场的秩序井然。
4. 熟悉比赛规则和相关法规，认真履行职责，做出公正的判决，确保比赛结果的真实性和合理性。
5. 保护比赛的安全和秩序，做好现场安全管理工作，采取必要措施预防意外事故的发生。
四、观众责任1. 尊重比赛规则和秩序，文明观赛，不进行任何形式的妨碍比赛进行和干扰选手表现的行为。
劳动竞赛倡议书范文3篇
劳动竞赛倡议书范文一、倡议书范文11. 背景介绍随着社会的发展和人们生活水平的提高，劳动力的素质和工作效率成为企业发展的关键因素。
为了激发员工的参与意识、增强团队合作精神，我们决定组织一次劳动竞赛。
2. 活动目的通过劳动竞赛，旨在推动员工之间的互动与合作，提高团队凝聚力，激发员工对工作的积极性和创造力，提升企业整体业绩。
3. 活动内容•队伍组成：员工自愿报名，每个队伍由5-10名员工组成。
•标准制定：制定劳动竞赛的评分细则和工作标准，确保公平公正。
•活动时间：从XX年XX月XX日开始，为期一个月。
•比赛项目：包括整理、清洁、维护设备等工作。
•比赛评选：每周评选出表现突出的队伍，并进行奖励。
•比赛总结：在比赛结束后，进行总结分析，表彰优胜队伍。
4. 活动效益通过劳动竞赛，我们期待以下效益：•增强员工的工作积极性和责任感，提高工作效率。
•加强员工之间的合作与沟通，增进团队凝聚力和向心力。
•焕发员工的潜能，激发创新思维，促进企业整体发展。
•提升企业的形象和竞争力，为企业发展打下坚实基础。
5. 参与方式•员工自愿报名组队，提交报名表格给人力资源部门。
•企业领导和部门负责人配合人力资源部门，筹备劳动竞赛活动。
•按照活动日程安排，组织开展劳动竞赛。
通过劳动竞赛，我们相信团队的凝聚力和创造力会得到极大的激发，员工之间的合作与沟通将得到进一步加强，从而推动公司全面发展。
1. 背景介绍劳动竞赛是企业管理中常用的激励手段，旨在调动员工的工作积极性和创造力，提高企业的生产效率和质量水平。
为此，我们决定组织一次劳动竞赛，以推动公司的发展并改善员工的工作环境。
2. 活动目的通过劳动竞赛，我们的目的是：•激发员工的工作热情和积极性，提高工作效率；•提高员工的归属感和凝聚力，增强团队合作意识；•改善员工的工作环境，提高生产效率和质量水平。
3. 活动内容•安排员工参与劳动竞赛，组成不同的队伍；•设计不同的竞赛项目，如清洁、整理、维护设备等；•制定评分细则和工作标准，确保评选公正；•每周评选出表现突出的队伍，给予奖励；•比赛结束后，进行总结分析，对优胜队伍进行表彰。
劳动竞赛管理措施
劳动竞赛管理措施
为了较好的完成大队的“庆七一、促上产”劳动竞赛活动，建安一中队特制定本次劳动竞赛活动管理措施：
一、成立劳动竞赛活动组织领导小组
组长：******
副组长：*******
成员：全体员工
二、劳动竞赛管理措施
1、加强每项工程的组织领导，保证工期，按时完成施工任务，全力以赴保障******原油生产。
2、切实落实安全生产责任制，严格执行安全生产操作规程和“六条禁令”，做好各种条件下的劳动保护工作。
要加强现场安全控制，加强安全监督检查，切实消除事故隐患，杜绝安全事故的发生。
3、牢固树立“质量第一”的观念，认真执行质量保证体系，坚持施工过程“三检制”，消除不合格工程，建立健全质量体系，不断提高服务水平。
积极推行全面质量管理，提高全员素质，实行层层负责的质量责任制。
在施工过程中坚持标准化作业，严格规范施工，强化过程控制。
根治质量通病，杜绝重大技术质量事故。
4、坚持文明施工，施工现场保持整齐，设备材料摆放规范，设备机具状态良好，操作规范。
加强施工现场的细化管理，从节约入手，杜绝浪费。
5、广泛开展“传、帮、带”活动，引导员工学本领、练内功，
培养更多的“能工巧匠”“操作能手”，不断提高职工技能水平。
此次劳动竞赛是迎接建党90周年的一次重大活动，望中队全体员工能积极的投入到这场劳动竞赛中，为我队完成上半年生产任务做出自己的贡献。
建安一中队
2011年6月1日。
比赛活动责任书2023简版
比赛活动责任书比赛活动责任书背景比赛活动是培养团队合作、提高个人能力、促进交流合作的重要方式之一。
为了确保比赛活动顺利进行，保证参与者的安全与权益，我们需要制定一份比赛活动责任书来明确各方的责任与义务。
目的本比赛活动责任书的目的是确保比赛活动的安全与顺利进行，明确各方的责任与权利。
责任方及责任内容主办方责任- 提供合适的比赛场地和设施。
- 制定比赛规则并告知所有参赛人员。
- 定期与参赛人员进行沟通，提供必要的信息和指导。
- 确保比赛活动的公正性和公平性。
- 在比赛活动后，对相关数据和结果进行整理和分析，给予参赛人员及时反馈。
参赛人员责任- 遵守比赛规则，不得使用任何手段。
- 尊重其他参赛人员的权益，不得进行人身攻击或恶意诋毁。
- 管理好自己的个人物品，不得随意遗失、损坏或借用他人物品。
- 维护比赛场地的整洁和安全，不得故意破坏设施。
- 遵守组织者和裁判的指示，服从比赛组织的安排。
- 遇到紧急情况时，及时向组织者或裁判报告，并按照他们的要求采取行动。
裁判责任- 严格执行比赛规则，公正、公平地判定比赛结果。
- 维护比赛秩序，保证比赛的顺利进行。
- 对违反规则的行为进行及时处理，根据规则对参赛人员进行警告、罚款或取消资格等处罚。
- 提供必要的技术支持和指导，以确保比赛的公正与准确性。
- 协助主办方解决比赛过程中可能出现的问题。
父母或监护人责任- 对未成年参赛人员进行监护，确保其参与比赛活动的安全和合法。
- 提供必要的交通工具和经济支持，保证参赛人员的活动顺利进行。
- 在比赛活动中，密切关注参赛人员的身体状况和心理状态，确保其安全与健康。
- 与主办方建立有效的沟通渠道，及时了解比赛活动的相关信息。
免责声明- 主办方在比赛活动中所提供的设施和场地，对于参赛人员造成的任何损失或伤害，主办方不承担赔偿责任。
- 参赛人员在比赛活动中的行为和健康状况，对其他参赛人员和主办方造成的任何损失或伤害，参赛人员自行负责，与主办方无关。
劳动竞赛活动实施细则范本
劳动竞赛活动实施细则范本第一章总则第一条为了激发员工的工作热情，提高团队合作意识，并加强员工之间的交流与竞争，公司决定举办劳动竞赛活动。
本细则的制定旨在明确参赛员工的权利和义务，规范竞赛活动的组织和实施程序。
第二章参赛资格第二条参赛资格：所有在公司正式注册并签订劳动合同的员工均有资格参加劳动竞赛活动。
第三条参赛方式：员工可以个人报名参赛，也可以组成团队报名参赛。
第三章竞赛项目第四条竞赛项目的类型和内容由公司确定，以适应公司的实际情况和发展需求。
第五条竞赛项目可以包括但不限于以下几个方面：1. 产量竞赛：以提高个人或团队的产量为目标，比较参赛人员或团队的产量水平。
2. 质量竞赛：以提高产品质量为目标，比较参赛人员或团队的质量水平。
3. 创新竞赛：以发现和实施新的工作方法、工艺或技术为目标，比较参赛人员或团队的创新能力。
4. 服务竞赛：以提高客户满意度为目标，比较参赛人员或团队的服务水平。
第六条竞赛项目的具体内容和要求将在竞赛开始前发布，并由竞赛组织委员会负责解释和指导。
第四章竞赛组织和管理第七条竞赛组织委员会：公司将组建竞赛组织委员会负责竞赛的组织和管理工作。
竞赛组织委员会由公司领导和相关部门负责人组成，负责竞赛项目的确定、宣传、组织、评选和奖励等工作。
第八条竞赛宣传：竞赛组织委员会负责制定宣传方案，广泛宣传竞赛活动的目标、意义和参与方式，以提高员工的参与积极性。
第九条竞赛组织：竞赛组织委员会负责组织竞赛活动，包括报名登记、参赛资料审核、比赛进程管理等工作。
第十条竞赛评选：竞赛组织委员会负责组织评审团，对参赛人员或团队的表现进行评选和打分，并根据评选结果确定获奖名单。
第五章奖励与惩罚第十一条竞赛奖励：公司将提供丰厚的奖励给取得优异成绩的参赛人员或团队，奖励方式和金额将根据竞赛项目的具体情况确定。
第十二条竞赛惩罚：对于违反竞赛规则、作弊行为或其他违反公司规定的行为，竞赛组织委员会将给予相应的惩罚，包括但不限于取消成绩、禁止参加未来的竞赛活动等。