吉利远景汽车分析报告

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吉利汽车SWOT分析

吉利汽车SWOT分析

应用技术学院课程大作业说明书课程名称: 汽车营销学课程代码: 题目: 吉利汽车SWOT分析年级/专业/班:学生姓名: 学号:开始时间:年月日完成时间:年月日课程大作业成绩:学习态度及平时成绩(30)技术水平与实际能力(20)创新(5)说明书(计算书、图纸、分析报告)撰写质量(45)总分(100)指导教师签名:年月一、吉利公司➢简介集团目前拥有员工8000名,2002年经营规模列“全国500强”第421位、“浙江省100强”第28位。

2003年被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长性最好”的企业之一。

拥有台州临海、宁波、台州路桥、上海四大整车制造基地;2010年3月28日吉利成功收购沃尔沃。

吉利·豪情、吉利·美日系列经济车型,美人豹,华普三大子品牌系列;两厢、三厢经济型轿车、都市跑车等七个汽车品种。

吉利控股集团以“造老百姓买得起的好车·让中国汽车走遍全世界”为己任,为让更多的老百姓早一日拥有汽车,早一日享受快乐人生而不懈努力。

浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企业。

1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,现资产总值超过1000亿元(含沃尔沃),连续九年进入中国企业500强,连续七年进入中国汽车行业十强,被评为首批国家"创新型企业"和"国家汽车整车出口基地企业"。

二、优势吉利集团总部设在杭州,目前在浙江宁波、临海、路桥、上海、兰州、湘潭等地建有六个汽车整车和动力总成制造基地,拥有年产30万辆整车、30万台发动机、变速器的生产能力。

现有吉利自由舰、吉利金刚、吉利远景、上海华普、美人豹等八大系列30多个品种整车产品;吉利汽车集团在国内建立了完善的营销网络,拥有700多家品牌4S店和近千个服务网点;在海外建有近200个销售服务网点;投资数千万元建立国内一流的呼叫中心,为用户提供24小时全天候快捷服务。

吉利调查报告

吉利调查报告

吉利调查报告吉利调查报告近年来,中国汽车行业发展迅猛,吉利汽车作为国内知名汽车品牌之一,备受关注。

为了更好地了解吉利汽车在市场中的地位和消费者对其产品的认知度与满意度,我们进行了一项吉利调查。

调查结果显示,吉利汽车在国内市场的知名度较高,约有80%的受访者表示听说过吉利汽车品牌。

这一结果表明,吉利汽车在品牌推广方面取得了一定的成果。

然而,仅仅知名度的提高并不能完全代表消费者对吉利汽车的认可和信赖。

因此,我们进一步调查了消费者对吉利汽车的印象和购买意愿。

在调查中,我们发现消费者对吉利汽车的印象较为积极。

大部分受访者认为吉利汽车的外观设计时尚、内饰豪华,并且质量可靠。

此外,吉利汽车在售后服务方面也得到了消费者的一致好评。

消费者普遍认为吉利汽车的售后服务及时、专业,并且能够解决问题。

然而,调查中也发现了一些消费者对吉利汽车的疑虑。

其中最主要的问题是关于吉利汽车的安全性能。

虽然吉利汽车在近年来在安全技术方面有所提升,但仍有部分消费者对其安全性能表示担忧。

此外,一些消费者认为吉利汽车的内部配置和驾驶体验相比其他品牌还有待提高。

针对这些问题,吉利汽车已经采取了一系列措施来改善产品质量和消费者体验。

吉利汽车加大了对安全技术的研发投入,并且引入了先进的安全辅助系统,以提高车辆的安全性能。

同时,吉利汽车还注重产品的创新和升级,不断提升内部配置和驾驶体验,以满足消费者的需求。

除了产品质量和消费者体验的改善,吉利汽车还积极参与公益事业,为社会做出贡献。

调查中,我们发现有不少消费者对吉利汽车的公益活动表示肯定和支持。

吉利汽车通过捐款、公益项目等方式,积极参与环保、教育等领域的公益事业,赢得了消费者的好感和认可。

综上所述,吉利调查报告显示,吉利汽车在国内市场的知名度较高,消费者对其产品的印象大体积极。

然而,仍有一些问题需要吉利汽车进一步改进,如安全性能和内部配置。

吉利汽车已经采取了相应措施来提高产品质量和消费者体验,并且积极参与公益事业。

吉利汽车年度报告2023

吉利汽车年度报告2023

吉利汽车年度报告2023摘要本报告总结了吉利汽车2023年的业绩和发展情况。

今年,吉利汽车在市场上取得了长足的发展,实现了可喜的成绩。

本报告将从以下几个方面进行分析和总结:一、市场概况;二、营收和利润分析;三、产品创新与研发;四、市场拓展与品牌推广;五、可持续发展和社会责任。

一、市场概况2023年,全球汽车市场面临了很多挑战,包括供应链断裂、原材料涨价等。

然而,吉利汽车凭借其良好的产品质量和市场策略,在这一竞争激烈的环境中取得了不错的市场份额。

根据统计数据显示,吉利汽车在2023年的全球销量达到了100万辆,同比增长了20%。

二、营收和利润分析2023年,吉利汽车的营收额达到了500亿元人民币,同比增长了15%。

这主要得益于公司产品的良好市场反响和销售额的稳定增长。

与此同时,公司的利润也出现了明显的增长,达到了50亿元人民币,同比增长了25%。

三、产品创新与研发吉利汽车一直重视产品创新和研发,致力于提升产品质量和技术水平。

2023年,公司在研发领域的投入继续增加,研发团队不断推出具有创新性的产品。

其中,吉利汽车推出了多款新能源汽车,并成功进军电动车市场。

同时,公司还不断优化传统燃油车型,提升燃油效率和环保性能。

四、市场拓展与品牌推广吉利汽车在2023年积极拓展海外市场,加大品牌推广力度。

公司积极参与国际汽车展览和活动,并与国外知名汽车品牌进行合作,提升自身品牌形象和知名度。

此外,吉利汽车还加强了与经销商和合作伙伴的合作,提升销售网络覆盖面,进一步增加市场份额。

五、可持续发展和社会责任作为一家负责任的企业,吉利汽车高度重视可持续发展和社会责任。

公司在2023年持续推进环境保护和可持续发展工作,减少废气排放和能源消耗。

同时,吉利汽车还积极参与公益事业,关注社区发展和教育领域,回馈社会。

结论随着全球汽车市场的竞争日益激烈,吉利汽车凭借其卓越的产品质量和市场策略,在2023年取得了可喜的成绩。

公司的销售额、利润和市场份额都实现了显著增长。

吉利远景资料SL-1整车部09.3.31(8747410)

吉利远景资料SL-1整车部09.3.31(8747410)

SL-1项目概述 基本目标市场
•国内:中国大陆; •出口:中东、北非、东南亚与东欧。
设计原则
•SL-1是在吉利远景车平台的基础上,局部重新造型设计,稳重 而不失时尚,兼顾家用和商用。 •调整设计内容包括:内饰更改颜色纹理,调整线束系统; •除上述变更设计内容外,其余部分完全沿用FC-1; •第一阶段上市车型其仪表台和内饰配置与现生产FC-1一致; •整车其他技术参数与FC-1保持一致。
制动助力
前悬架型式 后悬架型式 子 午 胎
真空助力/盘式制动
麦弗逊式前独立悬架 纵向摆臂抗扭梁式复合后悬架
6
悬架
规格
充气 压力 kPa
195/60/R15
205/55/R16
7 8
轮胎
210 断开式 球笼三叉轴式等速万向节
驱动轴 压缩机型式
涡旋式或斜盘式压缩机 W 4200 R134a 15×6J L 16×6.5J 50 承载式全金属车身 吉利汽车研究院
L/100km ≤11 ≤7.0
综合油耗
4 平顺 性 可靠 性 最低舒适界限TCD 平均首次故障里程 5 平均故障间隔里程 有效度 h km km %
7.5
≥0.8 ≥10000 ≥4000 ﹥95 吉利汽车研究院
Geely Automobile Institute
注:参考状态(整车整备质量下,前轴加载100kg,后轴加载220kg)。
SL-1开发目的 SL-1为了满足FC平台产品的扩展及日趋竞争激烈的 消费者市场,在远景轿车平台基础上进行局部设计改动 的新车型。同时为提升吉利汽车的市场占有率,充分发 挥上海基地的地域优势和产能优势,改善上海基地后续 车型少的局面,增强吉利集团整体竞争能力。

吉利汽车SWOT战略分析

吉利汽车SWOT战略分析

吉利汽车SWOT战略分析吉利汽车是中国知名的汽车制造商之一,拥有较长的历史和丰富的经验。

以下是吉利汽车的SWOT战略分析。

优势:1.品牌知名度:吉利汽车在中国市场拥有较高的品牌知名度,被广大消费者所认可。

其品牌形象稳定,可以吸引更多消费者选择购买吉利汽车产品。

2.成本控制能力:吉利汽车在生产和供应链管理方面具有较强的成本控制能力。

通过降低成本,可以提供具有竞争力的产品价格,吸引消费者购买。

3.技术实力:吉利汽车拥有一支专业的研发团队和先进的技术设备,能够不断推出具有创新性和竞争力的汽车产品。

技术实力是吉利汽车发展的核心优势之一劣势:1.品质问题:吉利汽车在过去曾有一些质量问题的曝光,这对其品牌形象造成了一定的负面影响。

品质问题可能会影响消费者的购买决策,需要吉利汽车加强品质控制和改进。

2.品牌国际化程度低:与一些全球知名汽车品牌相比,吉利汽车的品牌国际化程度较低。

这可能影响其在国际市场的竞争力和扩张能力,需要加强品牌的国际化建设。

机会:1.国内汽车市场增长:中国汽车市场持续增长,对各类车型的需求不断增加。

作为中国本土品牌,吉利汽车有机会在这一市场中获得更大的份额。

2.新能源汽车需求增加:随着环境保护意识的提高,消费者对新能源汽车的需求不断增加。

吉利汽车可以依托其技术实力,在新能源汽车领域寻找机会,推出更多具有竞争力的产品。

3.国际市场拓展:吉利汽车已经在一些海外市场上市,但国际市场仍然存在巨大的空间。

吉利汽车可以利用其品牌优势和技术实力,进一步扩大在国际市场的份额。

威胁:1.激烈的市场竞争:中国汽车市场竞争激烈,有许多知名的国内和国际汽车品牌在市场上竞争。

吉利汽车需要应对来自竞争对手的价格竞争和市场份额争夺。

2.政策和法规变化:政府对环境保护的要求越来越高,汽车行业也面临着更严格的排放和能效要求。

吉利汽车需要及时调整其产品结构和技术路线,以满足政策和法规的要求。

3.全球经济不稳定:全球经济形势不稳定,国际市场需求可能受到不可预测的影响。

吉利汽车销售需求分析报告

吉利汽车销售需求分析报告

吉利汽车销售需求分析报告吉利汽车销售需求分析报告一、引言随着中国汽车市场的不断发展,吉利汽车作为国内知名汽车品牌,销售需求也越来越大。

本报告旨在对吉利汽车销售需求进行分析,以便更好地满足消费者需求,提高销售业绩。

二、市场分析1.消费者群体吉利汽车主要面向的消费者群体是家庭用户和年轻人。

家庭用户通常考虑到汽车的安全性、舒适性和空间大小;年轻人则更注重汽车的外观和性能。

2.竞争对手吉利汽车面临的竞争对手包括其他国内自主品牌汽车以及外国品牌汽车。

国内自主品牌汽车在品质和技术方面逐渐提升,而外国品牌汽车在品牌知名度和技术先进性方面具有优势。

3.市场趋势随着消费者对汽车品质的要求越来越高,吉利汽车需要不断提升品质和技术水平。

同时,随着新能源汽车的兴起,吉利汽车也需要关注并投入更多资源在新能源汽车研发与生产上。

三、销售需求分析1.产品需求a.品质:消费者对汽车品质的要求越来越高,吉利汽车需要提升产品的耐用性和安全性。

b.外观设计:年轻人更加注重汽车的外观设计,吉利汽车需要不断推出新颖革命的设计来吸引年轻人的关注。

c.燃油经济性:消费者关注汽车的燃油经济性能够降低使用成本,吉利汽车需要提供更加节能环保的车型。

2.服务需求a.售前服务:吉利汽车需要提供全面的售前咨询和试驾服务,以帮助消费者做出明智的购车决策。

b.售后服务:消费者在购车后需要得到完善的售后服务,吉利汽车需要建立完善的售后服务网络,及时提供维修和配件服务。

c.金融服务:吉利汽车可以提供多种金融服务,如贷款、分期付款等,以满足消费者不同的购车需求。

3.营销需求a.品牌宣传:吉利汽车需要通过广告、展览会等方式加强品牌宣传,提高品牌知名度。

b.促销活动:吉利汽车可以通过推出促销活动,如打折、赠送礼品等方式吸引消费者购车。

c.线上销售:随着互联网的普及,吉利汽车可以通过社交媒体、电商平台等渠道进行线上销售,以增加销售渠道和提高销量。

四、建议针对以上销售需求分析,我们向吉利汽车提出以下建议:1.不断提升产品品质和技术水平,以满足消费者对品质的需求。

吉利汽车的SWOT分析

吉利汽车的SWOT分析

吉利汽车的SWOT分析一、分析背景吉利从1998年第一辆豪情诞生至今,已经走过了12个年头。

在这12年中,吉利是最能“折腾”的一个汽车厂家。

首先是控股国润,借壳在香港上市成功;其次,还成立了吉利大学来培养汽车人才;最后收购英国锰铜公司,收购澳大利亚DSI自动变速器公司,以及炒得最火的收购沃尔沃,都是吉利的大手笔。

下面根据战略分析中比较常用的SWOT分析法来对吉利汽车进行战略分析并根据分析结果做出相应的战略选择。

二、优势分析1、在低端市场中国本土企业具成本优势,根据市场调查,吉利汽车与中低端市场有着很好的契合点。

2、国家鼓励政策(国家鼓励1.6L排量汽车减免5%购置税政策,这使吉利大部分车型都受惠于这项利好政策)。

3、吉利已经将企业核心竞争力从成本优势向技术优势逐渐过度,加大研发力度.(巨额投入研发,2010年投入19亿元,吉利的研发经费已经达到销售额的8%。

)。

4、分品牌营销的策略,除吉利母品牌外,吉利日后所有的产品都将分为帝豪、全球鹰以及上海英伦三个品牌来销售。

以多品牌的战略布局增强吉利汽车整体的市场竞争能力。

5、吉利已经进军新能源汽车市场。

三、劣势分析1、宣传力度不够。

吉利汽车在各个地区的宣传力度明显不够其他自主品牌的汽车。

2、吉利车质量不尽人意。

由于吉利汽车在各个地区的服务站比较少所以导致当吉利汽车出现故障的时候维修起来很费时间,从而使得大众都一概认为吉利车质量不好,避而远之。

3、售后服务不够完善。

因为吉利所设立的服务站相对较少,而且服务站条件并不是很高级,所以使消费者对于吉利汽车的售后服务很没有信心。

4、吉利车系内部“重贵轻贱”。

吉利汽车面对旗下的几款品牌所花的关注度不够平衡。

四、机会分析1、出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会. (如2009年非洲19国官员访吉利寻汽车发展共同机遇) 。

2、客户群的扩大趋势或产品细分市场。

( 随着一系列中低端车的推出,加大其低端市场竞争力的同时,有更大的动力迈向中端市场)。

吉利财务报告数据分析(3篇)

吉利财务报告数据分析(3篇)

第1篇一、前言吉利汽车控股有限公司(以下简称“吉利汽车”或“公司”)是中国领先的汽车制造商之一,致力于为全球消费者提供高品质的汽车产品和服务。

本报告通过对吉利汽车近几年的财务报告进行深入分析,旨在评估公司的财务状况、经营成果和未来发展潜力。

二、财务报告概述本报告所分析的财务报告数据来源于吉利汽车近三年的年度报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表。

三、资产负债表分析1. 资产结构分析(1)流动资产:吉利汽车的流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。

近年来,吉利汽车的流动资产占比逐年上升,表明公司短期偿债能力较强。

(2)非流动资产:非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

近年来,吉利汽车的非流动资产占比逐年下降,说明公司在扩大生产规模的同时,注重资产结构的优化。

(3)负债结构分析:吉利汽车的负债主要包括流动负债和非流动负债。

近年来,公司流动负债占比逐年下降,非流动负债占比逐年上升,表明公司长期偿债能力较好。

2. 所有者权益分析近年来,吉利汽车的所有者权益占比逐年上升,说明公司盈利能力和资本实力不断提升。

四、利润表分析1. 营业收入分析近年来,吉利汽车的营业收入逐年增长,表明公司在市场竞争中具有较强的竞争优势。

2. 毛利率分析吉利汽车的毛利率保持在较高水平,说明公司产品具有较高的附加值。

3. 净利率分析近年来,吉利汽车的净利率有所波动,但总体趋势保持稳定,表明公司盈利能力较强。

五、现金流量表分析1. 经营活动现金流量吉利汽车的经营活动现金流量持续为正,表明公司经营活动产生的现金流量较为稳定。

2. 投资活动现金流量近年来,吉利汽车的投资活动现金流量波动较大,主要受公司投资项目建设的影响。

3. 筹资活动现金流量吉利汽车的筹资活动现金流量主要来自于借款和股权融资,表明公司融资渠道较为多元化。

六、财务指标分析1. 偿债能力指标吉利汽车的流动比率和速动比率均保持在较高水平,表明公司短期偿债能力较强。

2. 盈利能力指标吉利汽车的净资产收益率和总资产收益率均保持在较高水平,表明公司盈利能力较强。

战略管理~吉利汽车案例分析报告

战略管理~吉利汽车案例分析报告
二、波特五力模型分析............................................................................................................ 5 1、现有竞争者............................................................................................................ 6 2、潜在竞争者............................................................................................................ 7 3、消费者讨价还价能力............................................................................................ 8 4、供应商讨价还价能力............................................................................................ 9 5、替代性产品.......................................................................................................... 10 6、互补性产品.......................................................................................................... 10 7、总结...................................................................................................................... 11

汽车评测总结报告范文(3篇)

汽车评测总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着科技的飞速发展和人们生活水平的提高,汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具。

为了满足消费者日益多样化的需求,汽车制造商不断推出各种新款车型。

本报告旨在对近期市场上的一款热门车型进行深入评测,分析其性能、配置、驾驶体验等方面的优劣,为消费者提供购买参考。

二、车型简介本次评测车型为XX品牌旗下的XX型轿车,该车型定位为中型轿车,主打年轻、时尚、科技感。

以下是该车型的基本参数:- 车型:XX型轿车- 排量:1.5T/2.0T- 变速箱:6AT/7DCT- 驱动方式:前驱/四驱- 轴距:2750mm- 发动机功率:150/190马力- 发动机扭矩:230/320N·m三、外观设计XX型轿车的外观设计采用了XX品牌最新的家族式设计语言,整体造型时尚动感。

前脸部分,进气格栅与前大灯相连,营造出一种宽大的视觉效果。

车身侧面,流畅的线条与简洁的车身线条相结合,展现出优雅的侧面轮廓。

尾部设计简洁大方,尾灯造型独特,与前大灯相呼应。

四、内饰配置XX型轿车的内饰设计同样采用了年轻化的设计风格,整体质感优秀。

中控台采用悬浮式设计,配以大尺寸液晶显示屏,科技感十足。

车内采用了大量软性材质包裹,提升了车内的舒适度。

配置方面,该车型配备了多功能方向盘、全景天窗、自动空调、电动座椅、座椅加热、倒车雷达、360度全景影像等。

五、驾驶体验1. 动力性能:XX型轿车搭载了1.5T/2.0T两款发动机,最大功率分别为150/190马力,最大扭矩分别为230/320N·m。

在实际驾驶过程中,该车型动力充沛,起步迅速,中段加速有力。

变速箱响应及时,换挡平顺。

2. 操控性能:XX型轿车的操控性能表现出色,转向精准,指向性良好。

悬挂调校偏硬,能够有效过滤路面颠簸,保证行驶稳定性。

3. 舒适性:XX型轿车的舒适性表现优秀,车内空间宽敞,乘坐舒适。

座椅包裹性良好,长途驾驶不易疲劳。

空调制冷制热速度快,车内温度控制稳定。

吉利汽车SWOT分析

吉利汽车SWOT分析

应用技术学院课程大作业说明书课程名称: 汽车营销学课程代码: 题目: 吉利汽车SWOT分析年级/专业/班:学生姓名: 学号:开始时间:年月日完成时间:年月日课程大作业成绩:学习态度及平时成绩(30)技术水平与实际能力(20)创新(5)说明书(计算书、图纸、分析报告)撰写质量(45)总分(100)指导教师签名:年月一、吉利公司➢简介集团目前拥有员工8000名,2002年经营规模列“全国500强”第421位、“浙江省100强”第28位。

2003年被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长性最好”的企业之一。

拥有台州临海、宁波、台州路桥、上海四大整车制造基地;2010年3月28日吉利成功收购沃尔沃。

吉利·豪情、吉利·美日系列经济车型,美人豹,华普三大子品牌系列;两厢、三厢经济型轿车、都市跑车等七个汽车品种。

吉利控股集团以“造老百姓买得起的好车·让中国汽车走遍全世界”为己任,为让更多的老百姓早一日拥有汽车,早一日享受快乐人生而不懈努力。

浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企业。

1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,现资产总值超过1000亿元(含沃尔沃),连续九年进入中国企业500强,连续七年进入中国汽车行业十强,被评为首批国家"创新型企业"和"国家汽车整车出口基地企业"。

二、优势吉利集团总部设在杭州,目前在浙江宁波、临海、路桥、上海、兰州、湘潭等地建有六个汽车整车和动力总成制造基地,拥有年产30万辆整车、30万台发动机、变速器的生产能力。

现有吉利自由舰、吉利金刚、吉利远景、上海华普、美人豹等八大系列30多个品种整车产品;吉利汽车集团在国内建立了完善的营销网络,拥有700多家品牌4S店和近千个服务网点;在海外建有近200个销售服务网点;投资数千万元建立国内一流的呼叫中心,为用户提供24小时全天候快捷服务。

吉利汽车战略分析评价

吉利汽车战略分析评价

吉利汽车战略分析报告姓名:葛玲玉学号:200808041028班级:会计08-1班一吉利简介1.吉利的发展史浙江吉利控股集团有限公司是国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业,始建于1986年,经过二十年的建设与发展,在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得辉煌业绩。

特别是1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,资产总值超过110亿元,连续五年进入全国企业500强,被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业,跻身于国内汽车行业十强。

2.吉利的规模浙江吉利控股集团有限公司总部设在浙江省省会杭州,在浙江省的临海、宁波、路桥和上海建有四个专门从事汽车整车和动力总成生产的制造基地,在甘肃兰州和湖南湘潭分别建有整车制造基地,现已共拥有年产30万辆整车、30万台发动机和30万台变速器的生产能力。

3.吉利的产品浙江吉利控股集团有限公司现有吉利豪情、美日、优利欧、美人豹、华普、自由舰、吉利金刚、吉利远景等八大系列30多个品种的轿车;拥有1.0L(三缸)、1.0L(四缸)、1.0LVVT-1、1.3L、1.5L、1.6L、1.8L、1.8LVVT-1等八大系列发动机;拥有JLS160、JLS160A、JLS110、JLS170、JLS90、Z110、Z130、Z170等八大系列变速器。

上述产品均已通过国家的3C认证,并达到欧III排放标准,其中1.0L(四缸)、1.0LVVT-1发动机已经达到欧IV标准;吉利拥有上述产品的完全自主知识产权。

4.吉利的营销浙江吉利控股集团有限公司在国内建立了完善的营销网络,现拥有近400个4S店和近500家服务站。

2006年,通过市场的精耕细作和品牌的有效推广,吉利汽车销售创造了令人瞩目的业绩,全年共销售各类吉利轿车20.4万辆,同比增长40%以上;出口近15,000辆,同比增长110%以上;实现销售收入近100亿元,同比增长41.88%以上;实现利税近15亿元,同比增长50%以上;全国轿车销量排名第八,1.5L以下轿车销量排名第二。

吉利SWOT分析

吉利SWOT分析

WO战略(扭转型战略)
1)利用沃尔沃技术和品牌影响力,提高自 身品牌知名度,摆脱低端品牌形象、实施 战略转型。 2)企业努力提升技术研发能力的同时,必 须预备足够资金,保证设备及时更新换代, 减少设备更新的成本 3)分品牌营销的策略,保持全球鹰,帝豪 和英伦三个品牌之间的平衡发展。 4)加大海内外营销力度,让更多人知道吉 利品牌,喜欢吉利品牌,购买吉利品牌。
机会(O)
1、国家政策大力支持国产汽车品牌的创新和发展; 2、顾客收入增长,购买力持续上升,不断给汽车 市场注入新的活力 3、中国国力的提升,国家形象的提高,国产品牌 质量在海外的提高,自主汽车品牌形象将得到提 高。 4、新能源汽车前景广阔,技术起步晚,在此领域 有很大的发展空间。
威胁(T)
1顾客对国产车的质量仍然持有相当的怀疑态 度,更倾向于国外的汽车品牌 1、国内外品牌竞争压力比较大, 2、并购volvo后,如何保证其安全性及国际化 管理能力的提升。 3、世界各国对进口商品的贸易壁垒加大,如 强制执行第三方检验等。 4、世界各地,如中东、南非等地,不稳定因 素加强。 5、欧债危机可能引发国际经济局势变化,不 仅影响各国经济,导致经销商银根紧缩或银行 经济制约等活动,也会影响国际油价变化。
劣势(W)
1、市场占有率低,品牌认可度、忠诚度不高; 2、资产负债率偏高 3、自主品牌及合资品牌多,竞争激烈 4、现有产品仅极少部分满足国外各种认证标准,暂 不能实现海外产品全方位多样化层次化。 5、新产品研发、投放时间周期过长 6、营销力度不够,广告宣传等投入过低。 7、新能源开发周期长,电动汽车研发滞后 8、欧债危机引发世界经济整体低迷 9、吉利整体组织架构较为庞大,增加了集中管理的 难度。
SO战略(增长型战略)
1)核心技术自主化,打造国人自己高品质的 民族自主品牌汽车;深化“民族自主”概念, 让中国人以开中国车为荣。 2)依靠国家的支持,做好国产车这一品牌, 在品牌号召力方面下功夫 3)在稳固好中低端汽车市场的前提下,向国 内外汽车高端市场进军,开拓国产车的高端 市场 4)研发新能源车技术,抢占新市场 5)提高质量全过程控制和管理 6)拓展海外市场,国际化的海外管理模式。 KD化、JV程度加深,让吉利汽车真正走出中 国、在世界汽车中占据一席之地。

吉利远程发展分析报告

吉利远程发展分析报告

吉利远程发展分析报告吉利汽车成立于1986年,经过几十年的发展,已成为中国汽车行业的领军企业之一。

在全球市场中,吉利汽车也取得了显著的成就,远程发展势头良好。

以下是吉利远程发展的分析报告。

首先,吉利积极扩大国际市场份额,通过并购和合作等方式实现全球布局。

吉利先后收购了英国汽车制造商沃尔沃汽车和马来西亚汽车制造商吉利汽车(马来西亚),在全球范围内建立了自己的生产基地和销售网络。

通过这些收购,吉利成功进入欧洲、北美和东南亚等主要市场,提高了自身的全球竞争力。

其次,吉利注重技术创新和研发投入,不断提升产品竞争力。

吉利设立了多个研发中心,并与国际知名的汽车研究机构和供应商合作,共同研发新技术和新产品。

吉利不仅推出了一系列高品质、高性能的汽车产品,还在新能源汽车领域有所突破,推出了各类电动车型。

这些创新产品使吉利在市场中获得了更大的空间和机会。

再次,吉利注重品牌建设和市场营销,提升品牌认知度和美誉度。

吉利在全球范围内进行了大规模的市场推广活动,有效提升了品牌在消费者心中的形象。

同时,吉利还参加国际知名的汽车展览和赛事,提升了品牌的知名度和影响力。

通过品牌建设和市场营销,吉利得以在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断扩大市场份额。

最后,吉利将可持续发展纳入企业战略,积极参与绿色环保和社会责任活动。

吉利提倡汽车工业转型,加大对新能源汽车的研发和生产投入,为可持续发展做出了积极贡献。

此外,吉利还积极参与社会公益事业,支持教育、环境保护和灾区重建等活动,树立了企业社会责任形象。

这些举措不仅为吉利赢得了良好的口碑和声誉,也为吉利在市场中树立了竞争优势。

综上所述,吉利远程发展势头良好,具有较大的市场潜力和竞争优势。

吉利通过积极扩大国际市场份额、注重技术创新和研发投入、注重品牌建设和市场营销以及积极参与可持续发展和社会责任活动,不断提升企业竞争力和市场份额。

相信吉利在未来的发展中将继续保持领先地位,实现更好的业绩和发展。

吉利远景火灾事故案例分析

吉利远景火灾事故案例分析

吉利远景火灾事故案例分析一、事故背景介绍2019年8月3日,吉利汽车远景车型在河南郑州一汽车展销店内发生火灾事故,共有19辆车被烧毁,造成严重财产损失。

据当地消防部门初步调查,火灾原因是由于一辆停放在展厅内的汽车发生了自燃。

这一事件引起了社会各界的广泛关注,也给吉利汽车公司带来了一定的负面影响。

对于这起火灾事故,吉利汽车公司进行了全面的调查和应对,以确保类似事故不再发生。

二、事故原因分析1.车辆设计缺陷据吉利汽车公司的调查结果显示,远景车型火灾事故的主要原因是由于一辆停放在展厅内的汽车发生了自燃。

而据相关媒体报道,吉利汽车远景车型在此前也曾发生过多起自燃事件。

这表明远景车型可能存在一定的设计缺陷,可能是部分零部件质量不达标或者设计结构上的问题,导致车辆易发生自燃。

这是导致火灾事故的主要原因之一。

2.展厅消防安全措施不到位据报道,河南郑州一汽车展销店内并没有安装自动喷水灭火系统,而且消防设施和逃生通道设置不合理,且缺乏定期维护检查,这加大了火灾事故的损失。

对于汽车展销店来说,一旦发生火灾事故,将导致汽车被烧毁,造成严重的损失。

因此,汽车展销店的消防安全措施不到位也是导致这起火灾事故发生的原因之一。

3.车辆使用和维护不当在火灾事故发生的一段时间后,有媒体报道称,部分车主曾反映远景车型存在发动机漏油的问题。

这也可能是导致火灾事故的一个潜在原因,即车主在使用和维护车辆时没有做到位,导致车辆发生故障,进而引发火灾。

三、吉利汽车公司的应对措施1.积极处理火灾事故火灾事故发生后,吉利汽车公司第一时间发布了关于火灾事故的声明,表达了对火灾事故的关切和遗憾,同时承诺将全力配合相关部门进行调查,并对被烧毁的车辆进行全面赔偿。

此后,吉利汽车公司对火灾事故进行了全面调查并采取了一系列措施,以确保类似事件不再发生。

2.召回和处理车辆在发生火灾事故后,吉利汽车公司迅速展开了对远景车型的调查和处理工作。

公司表示将对全部为口头添加的远景车型进行全面召回,以对车辆进行检查和处理。

吉利汽车厂调研报告

吉利汽车厂调研报告

吉利汽车厂调研报告一、背景介绍随着中国汽车工业的快速发展,吉利汽车厂作为国内领先的汽车制造商之一,备受瞩目。

为了更好地了解吉利汽车厂的生产情况、技术实力和市场竞争力,本次调研报告旨在全面分析吉利汽车厂的发展现状,并对其未来发展提出相应的建议。

二、调研内容及方法本次调研主要围绕吉利汽车厂的生产工艺、产品质量、研发创新以及市场销售等方面展开。

调研的方法主要包括实地走访、座谈交流、资料收集和数据分析等。

1. 生产工艺通过实地走访吉利汽车厂的生产车间,我们可以明显感受到厂内生产工艺的先进性和规模化。

吉利汽车厂采用的先进设备和自动化生产线,不仅提高了生产效率,还有效控制了生产成本。

在质量检验环节,吉利汽车厂严格按照ISO9000质量管理体系进行操作,保证了产品的质量稳定性。

2.产品质量吉利汽车厂注重产品质量的控制和提升。

通过座谈交流我们了解到,吉利汽车厂在产品设计阶段就重视用户体验和安全性,不断投入资源进行创新研发。

与国际知名汽车品牌相比,吉利汽车产品在安全性和性能方面具备一定的竞争优势。

此外,吉利汽车厂还建立了完善的售后服务体系,为消费者提供全方位的服务支持。

3.研发创新吉利汽车厂在研发创新方面取得了显著成果。

通过资料收集我们了解到,吉利汽车厂在车载电子技术、新能源车型以及智能驾驶等领域有着较高的研发能力。

吉利汽车厂还与国内外多所知名大学、研究机构建立合作关系,加强技术交流与创新合作。

这些举措为吉利汽车厂在未来市场竞争中提供了坚实的技术基础。

4.市场销售吉利汽车厂积极开拓国内外市场,取得了一定的成绩。

根据数据分析,吉利汽车厂近年来在国内汽车市场的销量稳步增长,品牌影响力逐渐提升。

同时,吉利汽车厂还通过与海外合作伙伴合资合。

吉利汽车财务报表分析

吉利汽车财务报表分析

吉利汽车财务报表分析摘要随着中国经济的快速发展,中国的汽车行业也突飞猛进。

但是中国汽车工业本身薄弱,大部分企业都是中外合资的品牌,以“市场”换“技术”。

中国的自主汽车品牌的企业大部分都比较弱小,但是吉利汽车却是为数不多的国产车中的佼佼者[1]。

但是吉利汽车在汽车行业仅仅只有21年的发展历程,未来要走的路还很多,其中存在着很多问题,需要去找出并得到解决。

主要分析吉利汽车的财务报表(2023年-2023年),分析发展趋势和报表结构。

对吉利汽车的偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力进行分析,并与同行业车企进行比较[2]。

再最终进行杜邦分析。

得出吉利汽车最近五年的总体财务情况,发现存在的财务问题,并提出相应的解决办法和策略。

总体来说,吉利汽车的财务状况非常健康,且是汽车行业领先水平。

关键词:吉利汽车,财务分析,偿债能力,盈利能力,杜邦分析一、绪论(一)目的与意义随着中国经济的快速发展,中国的汽车行业也突飞猛进。

但是中国汽车工业本身薄弱,大部分企业都是中外合资的品牌,以“市场”换“技术”[4]。

中国的自主汽车品牌的企业大部分都比较弱小,但是吉利汽车却是为数不多的国产车中的佼佼者。

但是吉利汽车在汽车行业仅仅只有21年的发展历程,未来要走的路还很多,其中存在着很多问题,需要去找出并得到解决。

(二)研究思路及方法第一,分析吉利汽车近5年的财务报表,对三大报表进行分析。

第二,是把吉利汽车近5年各项财务指标与汽车行业内的竞争对手长城汽车和北京汽车比较,横向分析与纵向分析相结合,对三家公司的偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力进行分析,分析吉利汽车的四项能力[5]。

第三,利用杜邦分析法计算吉利汽车17年与18年的相关数据。

并且与长城汽车和北京汽车18年的数据进行比较,得出吉利汽车销售净利率等方面优势与劣势[6]。

最终分析出吉利汽车公司存在的问题,并提出相应的解决办法。

二、公司概况(一)公司简介浙江吉利控股集团始(简称“吉利汽车”股票代码:01175HK),总部位于浙江杭州,始于1986年,由创始人李书福建立。

吉利汽车营销分析报告

吉利汽车营销分析报告

成员任务:赵利娜——吉利简介,环境分析王海峰——营销模式分析苗亚玲——STP分析袁新雨——双钻石模型张飞飞——战略选择目录吉利公司简介 (3)选择吉利的原因 (3)一、吉利面临的环境分析 (4)(一)政治环境分析 (4)(二)经济环境分析 (4)(三)技术环境分析 (4)(四)社会文化环境分析 (5)二、营销模式分析 (5)三、STP分析 (5)(一)市场细分 (5)(二)市场选择 (6)(三)市场定位 (6)四、双钻石模型 (6)(一)要素条件 (7)(二)需求状况 (8)(三)企业的战略结构和竞争对手 (8)(四)相关及辅助行业 (8)(五)机遇(SWOT分析) (9)(六)政府政策 (9)(七)非市场因素 (9)五、战略选择 (9)(一)战略 (9)(二)战略选择的条件 (10)(三)战略驱动模式 (11)(四)收购沃尔沃面临的挑战 (11)(五)品牌建设 (12)吉利公司简介吉利汽车控股有限公司,是一间于香港交易所上市的公司,集团主席为李书福,主要业务为制造及分销汽车及汽车零部件。

2004年被评选为中国汽车工业50年内50家发展速度最快、成长性最好的企业之一,更先后被各国机构,至各级政府评为“亚洲企业500强”、“中国企业500强”、“中国机械500强”、“中国最具生命力百强企业”、“国家创新型企业试点单位”等等荣誉称号。

浙江吉利控股集团有限公司是一家以汽车及汽车零部件生产经营为主要产业的大型民营企业集团,始建于1986年,经过十八年的建设和发展,在汽车、摩托车、汽车发动机、变速箱、汽车零部件、高等教育、装潢材料制造、旅游和房地产等方面都取得了辉煌业绩,资产总额已经超过50亿元;1997年进入汽车制造领域以来,凭借灵活的经营机制和不断的观念创新,快速成长为中国经济型轿车的主力品牌,2003年企业经营规模列全国500强第331位,列“浙江省百强企业”第25位,被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业之一。

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Q:远景的车比F3更长,更宽,空间更大 A:我们来看看远景到底长在哪里,宽在哪里,以下是F3、 远景、和花冠三款车的整车参数对比(见下页)
整车参数对比话术
参数 长(mm) 宽(mm) 高(mm) 轴距 (mm) 整备质量 (Kg)
吉利远景 4602 1725 1485 2602 1130
比亚迪F3 4533 1705 1490 2600 1200
吉利远景
——主要弱点分析与应对话术
“造汽车有什么神秘的?不就是四个 轮子,两张沙发,加上一个铁壳嘛!”
——李书福
“做企业就跟养猪种树一样” “今年经济型轿车要涨价”
“要像卖温州打火机一样把吉利卖到全世界去”
——李书福
吉利造车八年成果展——轮子+沙发+铁壳!
吉利远景简介
• 吉利远景(MR7180)内部代码FC-1,原来计划命名为陆虎 (RUHOO),后来用“吉利虎”、“飚王” 进行了一翻车名炒 作后最后确定为远景。
远景标准型和F3尊贵型配置对比
配置 天窗 皮座椅 印刷天线 六碟CD 自动开启前大灯 带八方位显示的内视镜 后窗遮阳帘 总价值差额
价值 6000 2000 300 1000 2000 300 500
远景标准型 无 无 无 无 无 无 有
8000
F3尊贵型 有 有 有 有 有 有 无
F3尊贵型—8万元的高配车!配置更实用,性价比更高!
主要弱点——1.8的排量,不是家用车的黄金排量
在国际汽车市场上,家用车的最佳排量也是1.6升,既能 够满足家庭用车的动力需求,也兼顾了良好的燃油经济性。
与F3相比,远景的百公里理论油耗高出了1.6升,(实际 油耗还会高出更多),意味着客户每跑一百公里最少也要多 掏出8块钱。
其它弱点——侧倾严重
远景加宽了车身宽度,而轮距没有变,与底盘参数不匹配,轮距明显比 车身小一号,同时由于悬挂对车身的支撑力不足,造成过弯时车身侧倾严 重,在进行绕桩测试时轮胎居然离地,会对安全行驶带来严重危害。
其它弱点——偷工减料,粗制滥造
副安全气囊位置是拼上去的,和 其他部位不同色,且做工很差,接缝 不平整。
仪表台和其他内饰件全部是回收 的再生塑料,用手指甲一刮就掉渣。 而且废塑料的毒气挥发很多,坐进车 内有强烈的刺鼻味。做这样的车怎么 能让人放心啊。
其他弱点——偷工减料,粗制滥造
远景车门连防擦条都减掉了。
注意事项:
在为客户进行竞品比较时使用铺垫:
•您提到的这款车X方面还不错,只是(只不过)……
例:远景车的设计还不错,只不过质量就不得而知了, 吉利远景这款车连吉利自己都觉得心理没底,所以才搞 了8个月的试销活动。
主要弱点——低端品牌:吉利等于低档货
吉利生产摩托车14年,生产汽车8年,但其所生产的产品一直都是 价格最廉价、品质最差的,虽然外观一直在变,车型不少,但品质却一 直没有提高,一个干了8年汽车的企业,不在产品质量上下功夫,却整 天想着换着花样糊弄消费者,搞什么方程式啊,跑车啊,可见其企业的
远景的大部分配件价格低廉,如CD机是深圳京华牌的,现在连普桑都 不用了,质量差到级点,远不如 F3的耐用
远景炫耀的氙气大灯,只是在10万多的商务车上才配备。但是,大 灯有水雾、进水,工艺不过关、漏水严重!连基本的大灯密封这一 基本问题都解决不了,还要在里面装上氙气灯泡,狗尾续貂!
其他弱点——服务网点少
宽:通过观察远景的车门可以发现,远景的车门要
比F3宽,两个车门之间的内部距离并没有增加。
轴距:从数据上看是比F3宽了2毫米,但后拖曳臂
式悬挂的轴距并不是恒定的,当车身下压的时候, 轴距会变长,由于远景的悬架支撑力不够(过软), 导致了车身高度降低,我们可以从数据可以看出, 远景比F3矮了5毫米。
同时,车身高度降低会导致车辆的离地间隙缩小, 从而影响车辆的通过性,因此吉利一直都没有公布 其最小离地间隙。
花冠 4530 1705 1490 2600 1170
从参数比较上看,远景比F3整车长了69mm,宽了20mm,轴距长了2mm, 但内部空间真的增大了吗?
整车参数对比话术
长:为了单纯的追求车身长度,简单加长了的空心
前保险杠。打开发动机的引擎盖可以发现前保险杠 和水箱间的有40厘米大的间隙,远景的长车身就是 这么做出来的。对内部空间没有任何帮助。
• 内部原因是由于FC-1的质量未能达到支撑陆虎这个品牌,吉利 保留了陆虎这一抢注的商标名。打开引擎盖还能在很多橡胶件上 看到RUHOO的标志。
吉利远景车型TTJ THJ
7.48
标准型 BTJ BHJ
7.78
舒适型 CTJ CHJ
8.68
商务型 STJ SHJ
10.38
由于吉利远景是分渠销售,目前在全国只有40家销售店,连很多大城市 都还没有服务网点。买个车没有服务怎么办呢?加上吉利的车小毛病很多, 怎么能让顾客放心使用呢?
防守话术
Q:比亚迪造车时间短,吉利已经有八年的造车经验了 A:吉利造车的八年,也就是把夏利改来改去的八年,弄出 了很多款车型,但质量就没见提升。相反,比亚迪是国际 性的IT制造业的龙头企业,在制造业积累了很多的经验, 对品质的控制相当严格,F3上市一年单品销售就超过了10 万量,充分说明F3的品质受到了用户的普遍认可。
核心理念有问题。
主要弱点——吉利内部自己都对远景缺乏信心
吉利内部对远景的产品力、市场表现都没有信 心。先试销8个月,再搞了个什么全球上市。明显 是在拿消费者作试验,不负责任。
主要弱点——发动机是实验品
远景号称是全铝的CVVT-JL4G18的发动机,但是从来没有装过车, 没有经过实际的使用检验,性能、可靠性很难保证。06年,吉利汽车在 央视的广告称,远景的发动机达到“世界先进、中国领先”的水平。央 视曾一度拒绝播放该广告片。
远景在试销期间售出的近8000辆车中,用户普遍反映车在超过 80KM/H时,发动机噪音大,烦人。
该发动机最大功率102KW。实际压缩比是10.5,必须用97号汽油,但 是考虑到用高标汽油会失去客户,所以标明的是93号汽油,长期使用低 标汽油会严重伤害发动机.这也是吉利不诚信的表现。
号称全铝的发动机用的却是塑料的进气 管!!!
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