开店前市场调查

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开餐饮店怎样进行市场调查

开餐饮店怎样进行市场调查

开餐饮店怎样进行市场调查市场调查是开餐饮店前必不可少的一项工作,它能匡助你了解目标市场的需求、竞争情况和潜在机会,为你的经营决策提供有力支持。

下面是一份针对开餐饮店进行市场调查的标准格式文本,详细介绍了市场调查的步骤和内容。

一、市场调查目的和背景市场调查的目的是为了了解开餐饮店的市场环境和竞争情况,为经营决策提供依据。

背景介绍包括开餐饮店的定位、目标市场和经营理念等。

二、调查方法和样本选择1. 调查方法:市场调查可以采用问卷调查、访谈、观察等多种方法。

根据实际情况选择合适的调查方法,可以结合多种方法进行综合调查。

2. 样本选择:根据目标市场的特点和规模,确定调查样本的数量和选取方式。

可以采用随机抽样、分层抽样等方法,确保样本的代表性。

三、目标市场调查1. 人口统计学信息:了解目标市场的人口结构、年龄分布、性别比例等信息,以便确定目标顾客的特点和需求。

2. 消费习惯和偏好:调查目标市场的消费习惯,包括用餐时间、消费金额、消费频率等。

了解顾客的偏好,例如口味、菜品种类、服务方式等。

3. 竞争对手分析:调查目标市场的竞争对手,包括同类型餐饮店的数量、品牌知名度、价格定位、经营模式等。

分析竞争对手的优势和劣势,为自己的经营策略提供参考。

四、需求调查1. 菜品调查:了解目标市场对不同菜品的需求,包括主食、配菜、饮品等。

可以通过问卷调查、访谈等方式采集顾客的意见和建议。

2. 价格调查:调查目标市场对餐饮价格的接受程度,包括顾客对菜品价格的期望、对不同档次餐饮的支付能力等。

3. 服务调查:了解目标市场对餐饮服务的期望和需求,包括服务态度、速度、环境等方面。

4. 地理位置调查:调查目标市场的地理位置要求,包括交通便利性、周边环境等。

五、数据分析和报告撰写1. 数据分析:对采集到的调查数据进行整理和分析,采用统计方法和图表展示,以便更好地理解市场情况和趋势。

2. 报告撰写:根据调查结果和分析,撰写市场调查报告。

报告应包括市场概况、竞争分析、目标市场需求分析等内容,并提出相应的经营建议和策略。

餐饮如何做市场调查

餐饮如何做市场调查

餐饮如何做市场调查伴随着消费者对就餐环境要求的提高,为顾客营造舒心的餐饮环境成为一家优秀餐厅在市场竞争中胜出的重要条件。

以下是店铺为大家整理的关于餐饮如何做市场调查,一起来看看吧!餐饮如何做市场调查篇1一、开店市场调查店铺周围环境如何。

环境的好环有两种含义。

一种含义是指店铺周围环境状况。

比如有的饮食店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂等,这便是恶劣的开店环境。

另一种含义指店铺所处位置繁华程度。

一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上,这类开店环境应该具有比较大的优势。

另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。

交通条件是否方便。

顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。

交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。

周围设施对店铺是否有利。

有的店铺虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。

因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。

如何选择呢?典型街道有两种:一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。

但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。

据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。

另一种典型街道:车道、自行车和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开店也不太好。

服务区域人口情况。

一般来讲,开店位置附近人口越多,越密集越好。

目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域,比如商业区、旅游区,大学区等,在不同区域开店应注意分析这种情况。

目标顾客收入水准。

在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。

城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区,都是富人聚集的地方。

影响开店位置的因素很多,因素也千差万别。

为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺经营艰难,这正应了一句哲语:具体情况具体分析。

开餐馆前市场调查

开餐馆前市场调查

开餐馆前市场调查无论是开一家西餐厅,还是快餐店,或者小吃摊,前期都要着手做好准备工作,除了基础证照要办理,选址定位都要跟上。

今天店铺就与大家分享,希望对大家的学习有帮助!开餐馆前市场调查一、地理位置的调查地理位置是做前期市场调查的主要内容,一定要选择经济可行的地点,如果是准备接手现成的餐馆,也要优先考虑该餐馆的地理位置是否适合,餐馆的位置对其经营的成败有很大的影响。

选择餐馆的位置要优先考虑人流量高的地方。

例如:住宅小区、商业街、行人往来众多的地区、地铁/公交车站附近等等。

1.各种地段的特点,根据不同地段可把位置分为8大类:1)商业中心2)车站附近或交通要道3)食街4)居民住宅小区5)经济开发区6)旅游风景区7)企事业单位集中地8)市郊可以根据餐厅所在的位置,有针对性的分析这些地段的特点。

2.交通便利程序,对交通条件的调查注意以下4点:1)该地段铁路、公路及其他乘客的进出量2)市内公共交通设施状况3)餐馆附近公交车数量4)附近停车场状况此外,铺铺旺的专家还特别提醒:了解城市建设规划。

未来的城市建设可能对餐馆经营带来的影响。

如生意原本兴隆的餐馆,因在其门前建立高架道路,给行人行走带来不便,而致使生意一落千丈。

所以,在开店之前对位置因素做调查时,还应当去当地政府的城建机构的规划处了解各地段的未来发展建设状况。

铺铺旺深圳公司曾经有一位选址的客户蒙先生,他想要在深圳关内做食堂,找到了铺铺旺。

我们为蒙先生推荐了深圳福田会展中心大厦附近的一家食堂,并协助蒙先生做了一套很详细的开店前的市场调研。

首先就是地理位置的考查,福田会展中心处于深圳CBD中心区,1公里处就是市政府办公地市民中心,属于“企事业单位集中地”的环境,周边有大量的写字楼,人流量大,同时就在地铁站旁边,交通便利。

蒙先生对食堂周边的地理位置进行了调查后,非常满意,觉得符合他开食堂的需求。

开餐馆前市场调查二、客源调查调查客源首先是要弄清楚餐馆的客源区(指人们为品尝某产品而愿意跑的路程、距离范围)的人口数、户口数、不同年龄组的人数、男女性别数、各种职业人数、比例以及平均收入状况。

药店开店前的市场需求调查

药店开店前的市场需求调查

药店开店前的市场需求调查随着人口的增长和现代生活方式的改变,对医疗保健产品和服务的需求也在不断增加。

药店作为提供健康产品和服务的重要环节,是现代社会不可或缺的一部分。

然而,在药店开店之前,了解市场需求是至关重要的,这将有助于药店的定位和发展。

本文将探讨药店开店前的市场需求调查。

一、了解目标客户群体在进行市场需求调查之前,药店需要明确自己的目标客户群体。

这可以通过分析当地的人口结构、生活习惯和消费行为来实现。

比如,如果药店所在的地区有大量的老年人口,那么药店应该提供更多与老年人健康相关的产品和服务;如果药店所在的地区有许多年轻人,那么药店可以考虑提供更多与美容和健身相关的产品和服务。

二、调查人们对药店的需求市场调查的一个重要目标是了解人们对药店的需求和期望。

这可以通过问卷调查、面对面访谈和焦点小组讨论等方式来实现。

问卷调查可以设计一些相关的问题,包括人们对药店的喜好、购买药品的频率、对药店服务的评价等。

面对面访谈可以更深入地了解人们的需求和意见,并获得一些有价值的建议。

焦点小组讨论可以让药店了解人们在购买药店产品时的决策过程和关注点。

三、分析竞争对手在进行市场需求调查之前,药店还应该了解竞争对手的情况。

这可以通过实地考察和网络搜索等方式来实现。

实地考察可以参观当地的已有药店,了解它们的产品种类、价格水平以及服务质量等。

网络搜索可以了解其他地区或者是连锁药店的情况,比如它们的产品优势、营销策略等。

通过分析竞争对手,药店可以更好地调整自己的定位和发展策略。

四、了解当地法规和政策药店经营需要符合当地的法规和政策。

在进行市场需求调查之前,药店需要了解当地的药品销售许可要求、药品质量控制标准以及相关的政策文件等。

这些信息可以通过咨询当地的药监部门或者是法律咨询机构来获取。

了解当地的法规和政策,对药店合规经营和发展具有重要意义。

五、进行市场调研报告市场需求调查完成后,药店可以进行一份详细的市场调研报告。

报告可以包括目标客户群体的分析、人们对药店的需求和期望、竞争对手分析以及当地法规和政策的情况等内容。

开店市场调查报告

开店市场调查报告

开店市场调查报告开店市场调查报告一、引言近年来,随着经济的快速发展和消费水平的提升,开店成为了越来越多人的选择。

然而,在开店之前,进行市场调查是至关重要的一步。

本文将对开店市场进行调查分析,以期为准备开店的人提供有价值的参考。

二、市场规模分析1. 行业概况开店行业包括零售、餐饮、服务业等多个领域。

根据最新统计数据显示,我国开店行业在过去五年中保持了稳定增长的态势。

其中,餐饮行业增长最为迅猛,其次是零售和服务业。

2. 市场规模根据调查数据显示,截至目前,全国范围内开店数量已超过100万家,市场规模达到了数万亿元。

而且,预计未来几年内,开店市场还将继续保持较高的增长率。

三、市场竞争分析1. 竞争对手分析在开店市场中,竞争对手众多。

根据调查数据,竞争对手主要集中在大型连锁店、品牌店和小型独立店。

大型连锁店以其强大的品牌影响力和规模优势成为市场的主导力量,品牌店则侧重于提供独特的产品和服务,小型独立店则靠着灵活性和个性化吸引了一部分消费者。

2. 竞争策略分析针对市场竞争激烈的情况,开店者需要制定差异化的竞争策略。

一方面,可以通过提供高品质的产品和服务来吸引消费者,另一方面,可以通过创新的营销手段和宣传方式来提高品牌知名度和影响力。

四、目标顾客分析1. 顾客需求分析顾客需求是开店成功的关键。

通过市场调查数据分析,我们发现,不同年龄段的顾客对开店的需求和偏好有所不同。

年轻人更注重时尚和个性化,中年人更注重品质和实用性,老年人更注重价格和服务。

2. 目标顾客定位根据对目标顾客的需求分析,开店者需要确定自己的目标顾客群体,并针对其需求进行产品和服务的定位。

例如,如果目标顾客是年轻人,可以注重时尚和个性化的产品设计,以及与之相匹配的宣传和推广方式。

五、市场机会与风险分析1. 市场机会开店市场的机会主要体现在市场规模的增长和消费升级的趋势。

随着人们消费观念的变化和生活水平的提高,他们对开店的需求也在不断增加,这为开店者提供了更多的机会。

开店之前如何做市场调查

开店之前如何做市场调查

竞争格局调查
了解同行业的竞争对手数量、实 力分布、市场份额等,分析市场 竞争的激烈程度。
竞品分析
对主要竞争对手的产品或服务、 价格策略、营销策略等进行深入 分析,以便制定更具竞争力的经 营策略。
评估潜在商机与风险
商机评估
通过市场调查,发现未被 满足的消费者需求或市场 空白点,为店铺的创新发 展提供方向。
了解消费者需求
通过市场调查,深入了解目标消费者的喜好、需求和购买 习惯,从而调整产品策略,以满足消费者的期望。
01
分析竞争对手
研究竞争对手的产品特点、优势和不足 ,以及市场定位,为自己的产品策略制 定提供参考和借鉴。
02
03
确定产品差异化
在了解消费者需求和竞争对手情况的 基础上,确定自己产品的差异化特点 ,以在市场中脱颖而出。
随机抽取样本。
整群抽样
以群体为单位进行抽样,如按 区域、行业等。
系统抽样
按照一定规律从总体中抽取样 本,如每隔一定数量抽取一个

设计问卷及访谈提纲
明确调查目的和问题
确保问卷和访谈提纲紧扣调查 主题。
合理设置问题顺序
遵循先易后难、先一般后具体 的原则。
注意问题表述方式
避免引导性、暗示性问题,确 保问题客观中立。
优化店铺运营
通过市场调查,了解目标顾客对店铺环境、服务质 量等方面的期望和建议,为店铺的改进和提升提供 方向。
调整经营策略
根据市场调查的反馈结果,及时调整经营策 略,以适应市场的变化和满足消费者的需求 。
02
设计市场调查方案
确定调查方法与途径
问卷调查
设计问卷,通过线上或 线下方式收集目标受众
的意见和建议。

开店考察市场方案

开店考察市场方案

开店考察市场方案在创业之前,了解市场情况是非常重要的。

市场情况可以帮助我们了解目标客户、竞争对手、价格等因素,从而制定出更好的开店方案。

本文将会介绍如何进行开店考察市场方案。

第一步:确定目标客户在考察市场之前,我们需要先确定目标客户。

这样才能知道我们要卖什么,以及如何卖。

要确定目标客户,可以从以下几个方面入手:1. 生活方式我们可以通过观察目标客户的生活方式,来了解他们的需求和购物习惯。

例如,如果我们想开一家针对年轻人的时尚服装店,我们可以考虑这个群体的消费水平、品位、时尚潮流等方面的特点,从而推出合适的商品。

2. 地理位置不同地区的人们生活环境和消费习惯也会有所不同。

如果我们开店的地点在商业区,我们就要考虑周边居民的生活情况和购物需求。

如果开店的目标是城市周边的人群,那么就需要了解他们的出行方式、居住情况等方面的信息,从而定位商品和服务。

3. 收入水平不同收入水平的人群对商品和服务的需求也会不同。

因此,我们需要了解目标客户的收入水平,并据此调整商品的品质和价格。

第二步:调查竞争对手了解竞争对手有助于我们了解市场的潜在机会和威胁。

可以通过以下几个方面来调查竞争对手:1. 实地考察我们可以去竞争对手的实体店,观察他们的店面、商品展示、人员配置等方面的情况,了解他们的经营模式,检查他们的商品品质和价格。

2. 调查客户我们可以通过问卷调查、网络调查等方式,了解竞争对手的客户群体、购物体验、客户反馈等情况,从而分析出竞争对手的优点和缺点。

3. 参与行业活动如果我们要进入一个较为专业的市场,那么就需要参加行业活动,如展览会、论坛等,了解行业发展趋势、领袖企业及其经营模式等方面的信息。

第三步:分析市场需求和价格了解市场需求和价格可以帮助我们确定商品的价格、数量和质量。

1. 分析市场需求我们可以通过扫描社交媒体、论坛、博客等社区,了解目标客户的购物需求、意见和看法。

此外,我们还可以通过线上线下的市场调研,开展专业的市场分析,了解市场的需求和趋势。

开店市场调查方案

开店市场调查方案

开店市场调查方案在开店之前进行市场调查是非常重要的一步。

通过市场调查,可以了解到目标消费者的需求、竞争对手的情况以及市场的趋势等信息,让开店不仅仅是凭借运气,而是有针对性的选择。

调查对象目标消费者在进行市场调查时,首先需要确定的是目标消费者。

目标消费者是指最有可能成为你的客户的人群,他们的消费能力、消费偏好、购买习惯和需求等都是调查的重点。

调查的对象可以包括以下几类人群:•与开店产品相关的人群:比如,如果是开设咖啡店,则需要调查那些经常在咖啡店消费的人群,以及那些有可能成为潜在客户的人群。

•与开店区域相关的人群:开店区域附近的人群中,可能有一些是符合目标群体的,需要针对他们进行调查。

竞争对手除了目标消费者之外,竞争对手也是调查的重点之一。

竞争对手的情况直接影响到你的开店方案和销售策略。

通过调查竞争对手,可以了解以下信息:•竞争对手的产品特点和优势。

•竞争对手的运营模式和店面面积等。

•竞争对手的价格策略和促销策略等。

市场趋势市场趋势是指经济环境、市场需求、产业发展等因素的综合影响。

通过了解市场趋势,可以帮助你确定开店的时机和店铺的定位。

调查方法为了获得准确的信息,需要使用多种方法进行调查。

以下是常用的调查方法:线上调查通过互联网搜索引擎、社交平台等线上工具,可以快速获取大量的信息。

例如,可以通过搜索引擎了解该行业的发展历史、未来趋势等;通过社交平台了解目标消费群体的年龄、性别、文化水平等信息。

线下调查线下调查是指面对面交流,主要包括以下几种方式:•访谈:与目标消费者进行深入交流,探讨他们的需求、购买决策、消费习惯等。

•问卷调查:通过问卷调查的形式了解目标消费者的观点和感受。

•市场观察:前往开店区域实地观察市场状况,收集有关竞争对手的信息。

调查内容调查的内容要与目标清楚对接,需要围绕目标消费者、竞争对手、市场趋势等方面展开。

目标消费者•目标消费者的年龄、性别、地域、职业和收入状况等基本信息。

•目标消费者的购买需求、消费习惯等,包括他们自己对产品的要求以及对于产品提供商的期望。

开店市场调查方案

开店市场调查方案

开店市场调查方案在开店前进行市场调查是非常重要的一步,可以帮助我们更好地了解目标市场及竞争对手状况,从而制定更为科学的营销方案和经营策略,提高开店成功率。

下面就是我对开店市场调查的方案:一、目标市场确定在进行市场调查前,我们需要确定目标市场,即我们所要开展业务的地区和人群。

通过以下途径搜集信息,帮助我们确定目标市场:1.1 网络搜索通过互联网搜索,了解所在市场的行情和情况,包括市场规模、竞争对手、消费行为等信息。

1.2 报告分析可通过市场研究、分析机构发布的相关报告,如《2021年中国快递行业市场前景分析及投资战略研究报告》等。

1.3 问卷调查可以制定问卷,对所在区域的消费者进行调查,了解他们的需求和喜好。

二、竞争对手分析在确定目标市场后,我们需要了解市场上的竞争对手状况,包括竞争对手数量、品牌、产品特点、营销策略等信息。

以下是竞争对手分析的具体方案:2.1 网络搜索可以通过网络搜索,了解同行业其他商家的信息,如品牌、产品种类、营销方式等。

2.2 实地考察可以关注本地同行业商家的情况,了解他们的实际情况,如门店的位置、装修、客流量等信息。

2.3 市场调查可以通过市场调查,了解消费者对同行业竞争对手的印象,了解他们的优点和缺点。

三、调查方法选择在确定目标市场和了解竞争对手状况后,我们需要选择合适的调查方法,以更好地了解消费者需求和消费行为,提高营销效率。

以下是常见的市场调查方法:3.1 做问卷调查通过问卷调查,可了解消费者的需求和购买习惯,也可以了解消费者对竞争对手的印象,从而优化营销策略。

3.2 进行访谈调查通过与消费者面对面交流,可以更加真实地了解他们的需求和消费行为,从而更好地把握市场。

3.3 社交媒体调查可以通过社交媒体了解消费者的反馈意见,如评论和转发,从而更好地了解消费者需求和喜好。

四、数据分析和策略制定在完成市场调查后,我们需要对收集到的数据进行分析,从而设计合适的营销策略和经营方案,以期获得更好的经营效果。

开店之前怎样做市场调查

开店之前怎样做市场调查

开店之前怎样做市场调查一般来讲,获取信息的方法有两种,一是随机的获取信息,很多情况下,你并一定有获取信息的明确目标或具体计划。

很多有价值的信息是在你不意的时候发现的。

作为一个生意人,读报、看电视、观光旅游、漫步、与人闲谈,都要做个有心人,时时留意有价值的信息。

第二种获取信息的方法,就是带有明确的目的,具体的计划,运用一定的手段去获取信息,这也就是我们平常说的市场调查。

(一)市场调查的主要内容1、经营环境调查①政策、法律环境调查。

调查你所经营的业务、开展的服务项目有关政策法律信息,了解国家是鼓励还是限制你所开展的业务,有什么管理措施和手段。

当地政府是如何执行有关国家法律法规和政策,对你的业务有何有利和不利的影响。

②行业环境调查。

调查你所经营的业务,开展的服务项目所属行业的发展状况、发展趋势、行业规则及行业管理措施。

比如,从事美容美发行业,应该了解该行业国内及本地区的发展状况,国际国内流行趋势和先进美容技术,该行业的行业规范和管理制度制度有哪些。

从事服装业的,应该了解服装行业的发展趋势,流行色和流行款式,服装技术发展潮流等。

“家有家法,行有行规”进入一个新行当,应充分了解和掌握该行业信息,这样,才能有助于你尽快实现从“门外汉”到内行的转变。

③宏观经济状况调查。

宏观经济状况是否景气,直接影响老百姓的购买力。

如果企业效益普遍不好,经济不景气,你的生意就难做,反之你的生意就好做,这就叫做大气候影响小气候。

因此,掌握大气候的信息,是做好小生意的重要参数。

经济景气宜采取积极进取型经营方针,经济不景气也有挣钱的行业,也孕育着潜在的市场机遇,关键在你如何把握和判断。

比如,1989年夏天,香港部分有钱人纷纷移居外国,市场低迷,地价楼价大跌。

在这种状况下,少数精明的、有政治眼光的商人看准时机,在楼价下跌时大量买进“楼花”。

不出半年中国政府局稳定,改革开放的政策不变,“一国两制”方针不变,保持香港繁荣稳定不变,形势明朗,楼价攀升,精明的、有政治眼光的商人着实大赚一把。

开店市场调查方案

开店市场调查方案

开店市场调查方案开店是一个重要决策,需要进行充分的市场调查并制定合适的方案。

本文将介绍开店市场调查方案的步骤和方法。

步骤1. 确定目标群体在进行市场调查之前,首先要明确目标群体。

不同的产品或服务所针对的目标群体不同,因此需要根据自己的产品或服务来确定目标群体。

确定目标群体后,就可以更加精准地制定市场调查方案。

2. 收集数据市场调查需要收集大量的数据,包括消费者需求、竞争对手情况、市场规模、市场份额等。

收集数据的方式有很多种,如互联网调查、问卷调查、实地调查等。

可以根据自己的需求和预算来选择合适的调查方式。

3. 数据分析与整理收集到的数据需要进行分析和整理,以便更好地了解市场情况。

可以采用各种数据分析工具和方法,如数据可视化、统计学分析、文本分析等。

在数据分析和整理的过程中,需要注意保护消费者的隐私和数据安全。

4. 制定方案根据收集到的市场调查数据,制定针对目标群体的市场营销方案。

方案可以包括定价策略、促销活动、产品设计等。

在制定方案的过程中,需要充分考虑市场调查数据和实际情况,避免制定不切实际的方案。

5. 实施方案并跟踪评估方案制定完成后,需要实施并跟踪评估其效果。

可以采用各种跟踪和评估方法,如销售数据统计、消费者反馈收集等。

在实施和跟踪评估的过程中,需要不断修正和改进方案,以达到更好的市场效果。

方法1. 互联网调查互联网调查是一种收集市场调查数据的有效方法。

可以使用各种在线调查工具,如问卷星、Zoho Survey等。

通过互联网调查可以很快地收集大量的数据,但需要注意样本的选择和调查问卷的设计,以避免误导和偏差。

2. 实地调查实地调查是一种深入了解目标群体需求和行为的方式。

可以通过实地走访、焦点小组等方式进行。

实地调查需要耗费较长时间和人力资源,但可以得到更准确和直接的市场调查数据。

3. 竞品分析竞品分析是一种了解同类产品或服务的竞争对手的情况的方法。

可以通过收集竞争对手的销售数据、产品设计等方面的信息进行。

开店前调研报告

开店前调研报告

开店前调研报告开店前调研报告一、调研目的本次调研的目的是为了了解开店前的市场情况、竞争对手情况以及潜在的顾客需求,为开店做出决策提供数据支持。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方法,通过向目标顾客群体发放问卷并收集数据,以获取客观、真实且可靠的信息。

三、调研结果1. 市场情况根据问卷调查结果,我们了解到目标市场的人口规模较大,人均收入较高,消费能力较强。

同时,该市场对于新兴行业也比较接受,并愿意尝试新的产品和服务。

2. 竞争对手情况我们调查了该市场的竞争对手,发现主要有两家同类型的店铺,其产品和服务与我们的定位类似。

其中一家店铺具有较强的品牌知名度和市场影响力,但其价格较高;另一家店铺则定价相对较低,但服务品质和产品质量较一般。

在调查样本中,大部分顾客表示对这两家店铺的服务和产品并不满意,同时也表示希望有更多的选择。

3. 潜在的顾客需求在调查问卷中,我们了解到潜在的顾客对于新颖、高质量的产品和服务有较高的需求。

同时,他们也十分重视售后服务和用户体验,并希望有一个良好的购物环境。

此外,顾客们也对价格敏感,他们希望能够以较优惠的价格购买到高质量的产品和服务。

四、调研结论与建议根据以上调研结果,我们得出以下结论和建议:1. 市场潜力巨大,但也面临较强的竞争对手。

我们应充分发掘市场潜力,差异化经营,提供与竞争对手不同的产品和服务,以吸引更多的顾客。

2. 竞争对手中,一家店铺具有较高的品牌知名度,我们可以学习其宣传和品牌推广的方式,提升我们店铺的知名度。

3. 另一家店铺在定价方面具有优势,我们可以通过提供具有竞争力的价格,吸引部分价格敏感的顾客。

4. 顾客对于产品质量和服务品质较为重视,我们应确保产品的质量和服务的优质,并在售后服务方面下更大的功夫。

5. 提供良好的购物环境,创造出温馨、舒适的氛围,满足顾客的购物需求。

充分利用以上调研结果和建议,我们可以更好地把握市场机会,提供顾客需要的产品和服务,并在竞争中取得更大的优势。

开店怎么做市场调查

开店怎么做市场调查

开店怎么做市场调查开店前的市场调查篇一当企业从事生产或商店在销售商品之前,都必须先搜集相关产业的资讯、消费者动态,以便充分了解市场状况并能随时应变。

但因市场情报不容易取得,即使偶然获得某些情报,也往往是不完全,甚至是有偏差的。

所以,情报必须以有组织的方式去取得较好。

市场调查的方法有好几种,依情报形式区分如下:②是直接从市场上搜集情报,也就是“实地调查法”。

商店在设立时,一般多采行此种方法,这种方法最直接也最有效,但成本较高。

③“试销法”,即先安排商品在市场上预先销售一段时间,然后观察市场反应。

开店前的市场调查多采用第一、第二种方法,下面分别加以介绍。

(2)实地调查①问卷调查法:此法常为企业界所采用。

即采用问卷方式,让受访者回答问题,如盖洛普民意调查、空气品质调查等,它可说是最直接、准确度也最高的方法。

当企业从事生产或商店在销售商品之前,都必须先搜集相关产业的资讯、消费者动态,以便充分了解市场状况并能随时应变。

但因市场情报不容易取得,即使偶然获得某些情报,也往往是不完全,甚至是有偏差的。

所以,情报必须以有组织的方式去取得较好。

开店前的市场调查篇二市场调查的方法有好几种,依情报形式区分如下:②是直接从市场上搜集情报,也就是“实地调查法”。

商店在设立时,一般多采行此种方法,这种方法最直接也最有效,但成本较高。

③“试销法”,即先安排商品在市场上预先销售一段时间,然后观察市场反应。

开店前的市场调查多采用第一、第二种方法,下面分别加以介绍。

(2)实地调查①问卷调查法:此法常为企业界所采用。

即采用问卷方式,让受访者回答问题,如盖洛普民意调查、空气品质调查等,它可说是最直接、准确度也最高的方法。

当企业从事生产或商店在销售商品之前,都必须先搜集相关产业的资讯、消费者动态,以便充分了解市场状况并能随时应变。

但因市场情报不容易取得,即使偶然获得某些情报,也往往是不完全,甚至是有偏差的。

所以,情报必须以有组织的方式去取得较好。

开店调查报告

开店调查报告

开店调查报告一、调查背景在经济发展的当下,开店经营已成为许多人的选择。

今天我所调查的对象是一个正在筹备开店的朋友。

他想要开设一家卖稻草编制艺术品的店铺,因此我帮他进行了一些市场调查。

二、调查内容1.市场需求调查对象市区内的文化市场,发现此类艺术品销售情况良好,尤其是在特殊节日和纪念日,如情人节、母亲节、春节等。

同时,观察到周边偏远乡镇的居民对此类艺术品的需求也较为旺盛。

2.同行竞争市区内已有数家售卖稻草编制艺术品的店铺,其中以“草精灵”最知名。

经过实地察看后,发现“草精灵”虽然品类、规模都很大,但是环境、经营质量等问题也较为突出,为我们新店提供了机会。

3.货源渠道尽管当地有极为丰富的稻草资源,但在以往的采购过程中却存在很多问题。

经过调查,发现可以在批发市场采购到价格较低、质量相对较好的稻草编制材料,因此我们决定在此方面做出改进。

4.场地选择稻草编制艺术品需求较低,场地选择上也需考虑。

我们选择了位于市区的一个小商铺,租金较低,且空间正好符合经营需求。

三、调查建议1.针对同行竞争,我们可以在店铺陈列、环境布置、服务体验等方面做出改进,提高竞争力。

2.稻草编制艺术品需求旺盛的情况下,我们可以挖掘一些独具特色的产品,并且加强线上销售,提升产品推广度。

3.在货源渠道上,可以寻找更多采购渠道,以保证稻草编制材料的价格和质量。

4.要注意经营策略,做好计划并严格执行,提高效率和质量。

四、总结通过市场调查,我们了解到了开设稻草编制艺术品店的行业需求和市场前景,也寻找到了切实可行的解决方案。

希望这份报告能够为正在筹备开店的朋友提供一些有价值的参考,让他们在创业的道路上更加顺利。

开店要怎样进行市场调查

开店要怎样进行市场调查

开店要怎样进行市场调查你在店铺开业之前,会特地做一次市场调查吗?以下是店铺给大家带来开店进行市场调查的方法,以供参阅。

开店市场调查的方法:“潜伏”法案例:河南省驻马店的李小姐想投资一个净水站,但是她不清楚市场需求究竟如何。

于是她选择了“潜伏”法,主动到该公司应聘河南省业务员。

并且进入公司第一天,就主动申请开拓市场。

虽然“实习”中,她的业绩不是最好的,但却是最勤奋的一个。

结果:近5个月的“潜伏”,李小姐终于摸清了该项目的瓶颈——只适合经济发达的地区或是省会城市。

于是,她将投资地点驻马店改成了郑州。

现在她每月可以净赚3万元。

提示:投资者“潜伏”期间要积极主动,凡事都要主动学习、主动咨询,只有这样才能在最短的时间把项目的优缺点、市场存在的各种潜在问题弄清楚。

同时投资者在“潜伏”期间,也能了解到一些公司运作的“秘密”,能有效避免投资陷阱。

另外该方法耗时长,不适合短平快项目的考察。

适用领域:各种招商、加盟类项目(时尚类、餐饮类项目除外)。

开店市场调查的方法:考察产品上下游法案例:深圳的刘小姐对某建材类项目十分感兴趣。

除了进行市场调研以外,她还专门跑到该生产商的上游企业——某原材料生产企业A进行调查。

并通过与A企业合作的物流公司了解到,该生产商每月都要从A企业购进大量的原材料。

这在一定程度上说明该建材不滞销,刘小姐判定该项目有市场需求。

结果:现在刘小姐是该建材项目在深圳的总代理,年盈利在百万元以上。

提示:该方法与查看垃圾法有异曲同工之处,其适合具有丰富从业背景的人使用。

同时该方法最好与其他方法共同使用,效果会更理想。

适用领域:各种加盟类、招商类项目(时尚类、餐饮类项目除外)。

开店市场调查的方法:政策法规调研法案例:济南的王先生从某广告中看到了一个环保建材类项目。

实地考察的结果让他十分满意。

由于这个项目太完美了,王先生有些不放心,便向有关部门进行相关政策咨询。

结果:结果让王先生大失所望,原来各个地方对该项目支持力度不一样,有的地方还限制该项目的发展。

开店之前如何做市场调查

开店之前如何做市场调查

开店之前如何做市场调查市场调查是让我们对一件东西或是一个行业的重新认识,所以在开拓一片领域时,市场调查就尤为重要。

为此店铺为大家整理了关于开店之前如何做市场调查,欢迎参阅。

开店之前如何做市场调查篇一一、开店市场调查店铺周围环境如何。

环境的好环有两种含义。

一种含义是指店铺周围环境状况。

比如有的饮食店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂等,这便是恶劣的开店环境。

另一种含义指店铺所处位置繁华程度。

一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上,这类开店环境应该具有比较大的优势。

另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。

交通条件是否方便。

顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。

交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。

周围设施对店铺是否有利。

有的店铺虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。

因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。

如何选择呢?典型街道有两种:一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。

但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。

据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。

另一种典型街道:车道、自行车和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开店也不太好。

服务区域人口情况。

一般来讲,开店位置附近人口越多,越密集越好。

目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域,比如商业区、旅游区,大学区等,在不同区域开店应注意分析这种情况。

目标顾客收入水准。

在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。

城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区,都是富人聚集的地方。

影响开店位置的因素很多,因素也千差万别。

为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺经营艰难,这正应了一句哲语:具体情况具体分析。

创业开店前的市场调查分析怎么做

创业开店前的市场调查分析怎么做

创业开店前的市场调查分析怎么做市场调查的内容很多,有市场环境调查,包括政策环境、经济环境、社会文化环境的调查;有市场基本状况的调查,主要包括市场规范,总体需求量,市场的动向,同行业的市场分布占有率等,那么创业开店前的市场调查分析怎么做?提到市场调查,其实很多都不陌生,每个人在创业前都会做一些市场调查,但不少人却做得很盲目,没有考虑到自己调查的信息是否有用,是否有利于,从那些要素入手分析出来的结果才合适呢?因此,大家还得从一些要素着眼:市场调查分析:市场饱和度所谓市场饱和度是指一定范围内供求的关系,根据最基本的经济原理,供大于求,市场包和度较大,销售会进入举步维艰的地步;供小于求,产品饱和低,利于商家进入市场。

调查市场饱和度主要从几个方面进行,包括:店面方圆2公里范围内的共有几家相似的店,它们都是什么类型,店面区域内人口数量大概有多少等,是否属于商品的消费主要群体。

市场调查分析:竞争对手对于竞争对手的调查,除了关注数量外,主要集中在几个方面:定价情况、种类丰富程度、服务是否热情周到、她们是如何吸引顾客到店里来消费的、经营特色在哪里、又有哪些不足。

总之,对竞争对手的考察主要集中在对对方经营情况的考查上。

市场调查分析:消费群体顾客就是上帝,服务好上帝就要了解他们的需求。

需要做一定的调查:了解这一区域内顾客的群体都是哪些,年轻时尚一族居多,还是其他人群较多;顾客群体的具体要求有哪些,他们能接受的价格范围是什么;在调查过程中就了解顾客的要求,开店后会得到顾客的认可的。

不同地方的经营情况。

做开店市场调查,调查的范围要适当放宽。

除了对可能是竞争对手的调查外,还要调查开在不同区域的店的经营情况,了解清楚这些对你开店的选址会有很大的帮助。

通过市场调查,了解现在市场的最新情况,做到知己知彼,这样在你开店筹备及以后的经营中才会更多把握主动。

常见方法相关图片市场调查的方法主要有观察法、实验法、访问法和问卷法。

(1) 观察法是社会调查和市场调查研究的最基本的方法。

服装店开店前怎么做市场调查

服装店开店前怎么做市场调查

服装店开店前怎么做市场调查第一篇:服装店开店前怎么做市场调查服装店开店前怎么做市场调查?导读:服饰市场调查的内容十分广泛,除了对顾客的调查外,对店铺所在的环境的调查也相当重要。

店铺的开设、经营活动都脱离不了所处的社会环境。

与开店相关的社会环境由商圈、政治、文化、气候等因素组成。

这些因素往往是企服饰市场调查的内容十分广泛,除了对顾客的调查外,对店铺所在的环境的调查也相当重要。

店铺的开设、经营活动都脱离不了所处的社会环境。

与开店相关的社会环境由商圈、政治、文化、气候等因素组成。

这些因素往往是企业自身难以驾驭的,只有在了解的基础上去适应,并将其为我所用,在开店之后的经营管理中取得成功。

商圈调查1:商圈的概念及调查作用广义的商圈指一个都市中稳中有降个繁荣商业带的分布,如北京的西单、王府井等。

狭义的商圈指以店的所在地为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居信的地理范围(通常消费者愿意行来购买商品的距离为500米,但会随着四周的一些障碍,如道路、山河等改善,有所增减变动)。

商圈调查的重要性体现在:(1)商圈调查可以预估商店坐落地点可能交易范围内的信户数、流动人口量等人口资料,并通过消费水准预估营业客等消费资料。

对商圈的分析与调查,可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群,哪些是潜在顾客群,力求在保持基本顾客群的同时,着力吸引潜在顾客群。

(2)商圈调查可以帮助开店者了解预定门市坐落地点所在商圈的优缺点,从而决定是否为最适合开店的商圈。

在选择店址时,应在明确商圈范围、了解商圈内人品学兼优分布状况及市场、非市场因素的有关资料的基础上,进行经营效益的评估,衡量店址的使用价值,按照设计的基本原则,选项定适宜的地点,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。

(3)良好的商圈调查,可以使经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好,作为调整卖方商品组合的依据;可以让经营者依照调查资料订立明确的业绩目标。

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开店前市场调查调查一、市场调查*针对开店的可能性作全面性的调查,重点在于提供开店预定营业额推算及店铺规模大小决定的参考因素;内容包括该地区的市场特性和该地区的消费特征。

*对该地区消费者的生活形态作深入的研究,作为决定商品与整体营业的参考;重点在于店铺结构、价格和促销方法等;内容包括消费者生活形态的深入分析和设定店铺格调的基础资料。

*不可忽略的两件事:对该地区的过去、现在、未来的趋势和发展都必须考虑到*在作分析比较时,与其以该商圈的成熟度作判断的基准,倒不如以类似的某一成熟商圈来作比较,更能作为对该地区开店的研究。

*三个重点① 生活结构——对人口结构、家庭户数构成、以及收入水平、消费水平、购买行为的调查。

② 都市结构——对地域、交通、繁华地段、各项都市机能的调查,以及都市未来发展规划的预测。

③ 零售结构——对地域购买动向、行为构成及店铺构成、大店名店销售动向的调查。

二、测定营业额*设定商圈*推测该商圈的购买力*自己店在该商圈各行业全部所拥有的消费者的购买力当中的市场份额(市场占有率)三、明确店铺定位*须考虑因素⒉ 商圈的确定*通过售后服务登记、顾客意向征询、赠券等形式搜集有关顾客居住地点的资料→划定商圈。

配合每天人口的流动情形,探讨该地区人口集中的原因,流动的范围;观察设店地区内工作、学习者的流动性、购物者的流动性、城市规划、人口分布、公路建设、公共交通等,运用趋势分析进行商圈设定。

⒊ 商圈分析的内容①人口规模及特征——人口总量和密度;常住和流动人口;年龄分布;平均教育水平;拥有住房的居民百分比;总的可支配收入;人均可支配收入;职业分布;人口变化趋势;到城市购买商品的邻近农村地区顾客数量和收入水平。

②劳动力保障——管理层的学历、工资水平;管理培训人员的学历、工资水平;普通员工的学历、工资水平。

③供货来源——运输成本;运输与供货时间;制造商和批发商数目;可获得性与可靠性。

④促销——媒体的可获得性与传达频率;成本与经济情况。

⑤经济情况——主导产业;多角化程度;项目增长;免除经济和季节性波动的自由度。

⑥竞争情况——现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营风格、经营商品、服务对象;所有竞争者的优势与弱点分析;竞争的短期与长期变动;饱和程度。

⑦商店区位的可获得性——区位的类型与数目;交通运输便利情况、车站的性质、交通联结情况、搬运状况、上下车旅客的数量和质量;自建与租借店铺的机会大小;城市规划;规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店;成本。

⑧法规——税收;执照;营业限制;最低工资法;规划限制。

⑨其他——租金;投资的最高金额;必要的停车条件;附近单位的性质等。

*人口特征资料可从政府的人口普查、购买力调查、年度统计等资料中获知;特定商品的零售额、有效购买收入、总的零售额等资料可从商业或消费统计公告中查到。

*竞争分析须考虑因素:现有商店的数量、规模分布;新店开张率;所有商店的优势与弱点;短期和长期变动以及饱和情况等。

*商圈内的零售饱和指数=潜在顾客数目*消费者人均零售支出/商店的营业面积*选择行业多角化的商圈开业(如果商圈内居民多从事同一行业,则该行业波动会对居民购买力产生相应影响)。

⒋ 商圈分析步骤(略)⒌ 选择店址的方法⑴ 设立店铺前的市场调查调查实施概要——调查目的;对象;数据;方法;日期。

调查对象特性——性别、年龄、婚否;职业;教育;居住;子女构成;家庭人数;房间数;家庭每月收入(购买力、消费习惯);交通工具。

*上街者的住处及动向分析——上街者到其他主要店市去的上街频次。

*主要零售店来客调查——主要零售店顾客的商圈分布状况和顾客的年龄、性别、特性。

*购买金额及购买商品的调查——分析商圈全体及主要零售店平均一人购买额,一个月中及一次的购买金额,及购买地点。

*分析主要零售店的商品销售情况——*调查上街者的商品购买情形——在哪一家店铺、买什么、买了多少等;何种商品在哪家店铺销售了多少,同一商圈内消费量所占百分比。

*调查主要大型商品的普及状况和今后一年间的购买预定情况——*家庭经济状况、支出内容比例以及商品的购买状况等——*竞争店的广告宣传和各种促销方式的分析——⑵ 顾客调查① 消费者购物倾向调查目的——对于居住地居民有关年龄、职业、收入对商品购买的倾向把握,以调查可能的商圈范围。

对象——以学校或各种团体的家庭为对象,或依据居住地点以抽样方式进行家庭抽样调查。

方法——以邮寄或直接访问均可。

项目——居住地点、家庭结构、成员年龄、职业、工作地点、商品购买倾向。

优缺点——居住地购物倾向于设店预定地的评价易于比较,但调查费用偏高。

② 逛街者购物动向调查目的——对实际逛街者的消费购买动向调查,以把握零售业的商业潜力。

对象——对步行者的抽样调查,或百货店主要顾客调查。

方法——通过对行人在一定时间段采取面谈方式,时间以10分钟以内为佳。

项目——居住地、年龄、职业、逛街目的、使用交通工具、逛街频率、商品购买动向。

优缺点——调查费用较低,但对于居住地与设店预定地购物依存度难以明确把握。

③ 顾客流动量调查目的——对日期、时间流动量的把握,作为确定营业体制的参考。

对象——流动的15岁以上人群。

方法——与逛街者购物动向调查并行,而依时间、性别区分。

优缺点——方法比较容易,并可提供促销运用的参考。

*消费者动态调查① 以街为单位的最新人口资料;市区概况、市区长期计划、城市规划图(目前与未来)。

可在工商服务处的商业概要、商业评估报告书中获得资料。

② 到店址附近(车站、公园、咖啡店等)了解人的——性别、年龄、携带品、谈话内容等;与他们聊,了解消费动向。

③ 在高处调查步行者类别——学生、主妇、职员等;单独行动、结伴而行、带小孩、其他,统计比例;从何处来,哪里会合,分散到何处去。

④ 车站及其周围情况——交通流量、方向、时间范围(可选择周五、六、日以小时为单位,则量总量)*顾客流动的原则——如顾客喜欢走哪一边(看预设店址一天通过人次、前往方向、分流地点和假设顾客→标示在地图上)——目前通行路线是否稳定,有何设施会改变交通流量;去周边商店购物后心理的影响→制成交通流量表(某一时间的流量)⑶ 其他调查*竞争对手调查① 竞争店构成调查目的——作为新店构成的参考。

对象——预定商圈内的竞争店铺。

方法——针对竞争店使用面积、场所、销售体制进行调查。

② 竞争店商品构成调查目的——作为新店铺商品构成的参考。

对象——竞争店商品构成。

方法——着重商品量的调查。

③ 竞争店价格水平调查目的——了解常备商品的价格水平,作为新店铺的参考。

对象——对达到预定营业额或毛利额标准的商品进行调查。

方法——对于陈列商品的价格、数量进行调查,尤其是年节繁忙期间更为重要。

④ 竞争店客流量调查目的——作为新店铺的参考。

对象——出入竞争店15岁以上的消费者。

方法——了解竞争店一个时间段、日期段的客流量,尤其注意特殊日期的调查。

*城市规划分析① 短期规划和长期规划。

在了解地区内的交通、站点、街道、市政、绿化、(吸引人聚集的)公共设施(如公园、运动场等)、住宅及其他建设或改造项目的规划的前提下,作出最佳地点选择;② 未来效益评估包括:平均每天经过的人数;来店光顾的人数比例;光顾顾客中购物、消费者的比例;每笔交易的平均购买量等。

⒍ 店址选择的技巧⑴ 掌握好店铺的商圈*调查商圈的方法①将来店顾客的住址系统的加以搜索整理,制成档案,将顾客的住址以点状方式打在地图上,描绘出商圈的概略轮廓。

②在散发的传单上,加印赠品兑换券,在回收兑换券同时记录顾客住址等基本资料,同样将顾客的住址以点状方式打在地图上,描绘出商圈的概略轮廓。

③“LSM拜访法(区域、店铺、市场第一个字母)”,即在店铺附近的公司和住宅等进行商圈市场访问调查;作用包括:了解自己店铺的实际情形、得知其他竞争同行的商圈范围及实力、推算出自己店铺的市场占有率。

④商圈简易推定法,即80/20法则:设想好自己要开店区域;散发有针对性的消费倾向调查表;回收表格后筛选出20%的潜在主力客户;将这些客户的地址标在地图上并用红线将离店铺最远主力客户的地址连接起来;红线在地图上围出的圈就是你店铺的核心商圈。

*(小店的聪明之举是充分利用大型店铺的聚客能力,在附近开店营业、在其内设柜或在某某商品一条街开店。

)*注意某条街核心店对商圈的影响!⑵ 同行密集的地方是好店址*商业吸引商业、人流吸引人流;但经验也并非是绝对的;只有贵重商品、耐用消费品和装饰性强的商品顾客往往喜欢在比较后才购买的商品才适于集中扎堆经营,日常生活用品等使用频率高的商品不宜集中经营。

⑶ 拐角的位置较理想——‘拐角效应’*优点:可以增加橱窗陈列的面积;两条街道的往来人流汇集于此,有较多的过路人光顾;可以通过两个以上的入口以缓和人流的拥挤。

但选择哪一面作为自己店铺的正门很重要,通常选择交通流量大的一面作为店铺的正门。

⑷ 三岔路口是好位置*但注意尽量发挥自己的长处,在店铺正面入口处的装潢、店名招牌、广告招牌、展示橱窗等要精心设计、抓住顾客的消费心理,将过往行人吸引到店铺中来。

⑸ 坡路上开店大不可取⑹“稳赚不赔”的金铺面①选对商圈②向上发展③向下发展④向小区发展——努力把“顾客关系”培养成“朋友关系”以建立稳固的顾客群*开店选址的最基本原则是“顺路”;一条街可分成“阴面”和“阳面”,开店讲的是人气,人气旺财气就旺;店铺最好夹在许多吃喝玩乐店的中间;同时店铺附近最好不要有空地、工地,以免人气和财气“上气不接下气”。

*“顺路”的另一个指标是“好不好找”,太宽、车流量大的路边不容易聚集人潮、人气,不是开店的好地点。

⑺ 开店方位的讲究*店铺正门的朝向与当地的气候密切相关,并受风向、日照程度、日照时间等因素的影响(如在南方城市,面向西的铺面会有日晒,在夏季如果没有空调,会因炎热吓跑不少顾客;在北方城市,面向西北的铺面较易受寒风的侵袭,也不利于顾客进店消费)。

⒎ 店址选择注意事项*早、中、晚都要在预定的店址观察行人及他们经过此地的目的;了解铺面附近各店的情况。

⑴ 繁华地段虽好,但绝非唯一选择⑵ 选择好店址不要怕高租金花大钱开个大门市,不如花大钱找个好门市;但须好好盘算投资回报率。

⑶ 其他问题*通讯——*安全——防盗、防破坏、治安状况、火源、噪音、灰尘等;*广告宣传——把铺面设置在某一著名的建筑物或自然物旁,这些地段都是当地人人皆知、路人易见之处。

*租赁房屋及柜台——了解房屋的基本条件及价格、房屋的产权情况;房屋有无破损、楼面的受力以及水电等情况;税收情况;合约要规定租期、价格,是否可以进行装修、税额的负担、面积;其他杂费谁来负担等。

*与房主联营——协议内容可包括:经营项目、投资比例、分红比例,参加联营的人员名单及数量、分配等。

*注意城镇的变化——不少城镇人口稠密区和商业繁华区都在不断增多和扩大,必须四面扩张,但不是相等平齐的,而是先有条件和后有条件的。

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