房地产销售客户接待流程图
房地产销售接待流程ppt课件
1.追踪客户要注意切入话题的选择, 勿给客户造成销售、不畅、死硬推销 的印象。 2.追踪客户要注意时间的间隔,一般 以二三天为宜。
3.注意追踪方式的变化:如可以打电
话,寄资料,上门拜访,邀请参加促 销活动等。
1.此时侧重强调本楼盘的整体优点。 2.将自己的热忱与诚恳推销给客户,努 力与其建立相互信任的关系。 3.通过交谈正确把握客户的真实需求, 并据此迅速制定自己的应对策略。 4.当客户超过一人时,注意区分其中的 决策者,把握他们相互间的关系。 5.在模型讲解过程中,可探询客户需求 (如:面积、购买意图等)。做完模型讲 解后,可邀请他参观样板间,在参观样板 间的过程中,销售人员应对项目的优势做 重点介绍,并迎合客户的喜好做一些辅助 介绍。
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2019/4/10
销售道具,自然而又有重点地介绍产 品
(着重于地段、环境、交通、配套设
3、带看现场标准以及注意事项
在营销中心作完基本介绍及参观样板 间,必要的话应带领客户参观项目现 场。 1.结合工地现况和周边特征,边走边
1.带看工地的路线应事先规划好,注意
沿线的整洁与安全。 2.嘱咐客户带好安全帽(看期房)及其他随 身所带物品。
4.未有客户时,也应注意现场整洁
和个人仪表,以随时给客户留下良 好印象。
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2、介绍项目标准以及注意事项
礼貌寒暄之后,可配合沙盘模型等做 简 单的项目讲解,使客户对项目形成一 个 大致的概念。 1.递送名片,相互介绍,了解客户的 个人资讯情况。 2.按照销售现场已经规划好的销售路 线,配合灯箱、展板、模型、样板间 等
房地产公司现场操作流程表
现场操作流程表各操作流程、表格体现
一、流程体现
1、销售业务流程
1.1案场销售业务基本流程
1.2电话接待流程
1.3新客户接待流程
1.4老客户接待流程
1.5客户跟踪回访流程
1.6沙盘区讲解流程
1.7户型解读流程
2、销售管理流程
2.1销控方案制定流程
注:R1表达一个循环流程。
2.2内部认购流程
2.3集中开盘流程
2.4认购管理流程
2.5签约管理流程
2.6延迟签约申请流程
2.7按揭贷款办理流程
2.8特殊优惠申请流程
2.9认购阶段换房流程
2.10认购阶段退房流程
2.11签约阶段退房流程
2.12加名减名更各流程
二、表格体现
1、现场业务表格
2、销售管理表格百问百答。
房地产销售部工作流程图
销售部工作流程管理目录一、销售流程总图二、接待流程房源确定流程定房流程换定流程退定流程折扣审批流程合同流转流程合同签订流程合同款收款流程按揭办理流程合同审核流程回款核对流程客户领取合同流程工程质量监督流程补充协议签订流程工程变更流程合同变更流程交房流程产权证办理流程客户销售人员流程图三:房源确定流程售经理销售助理销售人员流程图四:定房流程流程开始销售人员客户客户客户销售助理流程图七:折扣审批流程副总经理销售经理销售助理销售员客户销售人员销售助理经理销售 人员客户销售助理财务部流程图十:合同款收款流程销售 人员销售助理销售助理客户财务人员按揭流程销售人员客户银行助理流程图十二:合同审核流程销售人员销售助理销售助理销售经理办公室销售副总财务秘 书 销 售 助 理销售部 经理 销 售 人 员流程图十四:合同领取流程财务部助理助理助理销售部经理客户销售人员销售助理销售经理助理工程部客户销售人员销售助理销售部经理客户销售人员销售助理销售部经理工程部造价部设计院客户销售人员销售助理销售经理销售助理流程图十九:交房流程(暂缺)客户财务部销售部经理甲方武总行政部房管局银行。
地产销售中心接待服务流程图
销售中心VIP接待服务流程图说明:1、面带微笑,丁字步脚站好,双手自然叠放于小腹前,站在VIP房对面,做好迎客准备。
2、当客人过来时,约5米左右要对客人行注目礼点头微笑,到3米左右时要30°鞠躬,手势摆成45°角做指引,面对微笑地跟客人说:“你好,这边请”!3、走在客人前方帮客人把VIP门打开,指引客人就座,如果门是关着的,要礼貌性地先敲门(注:一缓二急),然后再把门打开。
然后把VIP房的灯打开,门拉上,然后面对着客人微笑地说:“你好,请在这先休息一下。
稍后我们马上为您送上杯柠檬水”然后把门关上。
(注:要面对着客人慢慢退下来把门轻轻关上)4、当柠檬水送上来时要先轻轻地敲门再送进去。
从客人的右手边上水且微笑地对客人说:“你好,你的柠檬水,请慢用”!然后面对着客人退出门外且轻轻把门关上。
5、要细心留意客人是否需要加水,更换烟盅、骨蝶等。
6、当客人要离开时,要主动帮客人开门,30°鞠躬,面带微笑地对客人说:“您好,请慢走”!注:1、如果是老板或VIP客人等,要上毛巾(一定要把水拧干)、水果、点心等等,且注意上的次序和服务先后顺序,主动询问客人需要些什么,也可以主动介绍我们提供的食物、饮品。
2、根据天气适当调节空调温度,一般情况下调到24°C。
3、VIP房上食品、饮品、毛巾等东西时,速度一定要快,且注意“单一”服务。
4、留意VIP房的动态,看客人有什么需要要及时提供服务,如果是公司会议或别的情况要灵活点,既要殷勤又不能过于频繁地打扰客人。
5、注意礼貌礼节、语气语调。
销售中心二楼会议室服务流程说明:1、根据联络单或领导的要求,将会议室内的空调、无线咪(另备两只备用电池)、投影仪在会议前三十分钟预先调设好。
接着检查窗帘、椅子是否摆放好会议的模式。
如果是公司内部的例会或是公司定期的培训课,则不需要上饮品,只需为主持人或授课人提供矿泉水即可。
2、保持良好的仪容仪表,精神饱满地等候宾客的光临。
房地产销售工作流程图
房地产销售工作流程图◎运营管理 ◎工作流程 ◎员工手册 ◎规章制度工作流程系列模版行政管理制度房地产销售工作流程一、电话接听二、现场接待三、认购四、签约五、办理银行按揭六、交房七、办理两证现场销售流程示意图第一步:电话接听1、接听电话,按照公司制定的统一说辞向客户介绍项目情况,并回答客户提出的问题。
(XX负责,XX、XX、XX配合)↓2 、填写来电、访等登记表(日报表)。
(XX负责,XX检查)第二步:现场接待1、准备迎接。
(现场置业顾问负责,XX、XX配合)↓2、主动迎接,进门的讲解统一说辞。
(现场置业顾问负责,XX、XX配合)↓3、引领自沙盘区,讲解统一说辞。
(现场置业顾问负责,XX、XX 配合)↓4、引领至洽谈区。
(现场置业顾问负责,XX、XX配合)↓5、了解客户意向,提供户型单页。
(现场置业顾问负责,XX、XX 配合)↓6、沙盘的讲解统一说辞。
(现场置业顾问负责,XX、XX配合)↓7、向案场主管确认可推房源。
(现场置业顾问负责,XX配合)↓8、根据客户意向推荐房源。
(现场置业顾问负责,XX、XX配合)↓9、介绍该房源的优点。
(现场置业顾问负责,XX、XX配合)↓10、帮助客户计算购房费用、讲解合同。
(现场置业顾问负责,XX、XX配合)↓11、填写客户来访登记表。
(现场置业顾问负责,XX、XX配合)。
房地产销售流程图
房地产销售流程图远远见客户向售楼处走来,拿起准备好的个人资料立于门的右侧替客户开门先生/小姐您好,欢迎光临迎接客户您是看楼吗?您以前来过吗?请问是哪一位接待您的?(如来过,转交给相应售楼员)请您稍等,我帮您通知XXX(快步通知相应售楼员交接)(如没来过)我来帮您介绍,请这边来(将客户引至沙盘)先生/小姐,你贵姓或先生/小姐,怎么称呼您? X先生/小姐,我们这个项目大概情况是这样的(介绍的开始)项目的区域,区域前景、交通状况、周边市政配套设施项目的地理位置,相邻各方位的道路名称和大致情况项目的总占地面积、开发周期数及各期产品的内容项目的整体规划、绿化情况、小区园林景观特点、各出入口、及相关配套设施项目总体各项优点的分析介绍所售产品的基本情况,包括:总栋数、户数、面积、内部交通、户型结构,户型分配等介绍沙盘所售产品的各项优点分析介绍所售产品的大概售价介绍当前销售情况(所剩可选择单位的位置等情况介绍)询问客户大概的需求面积并向各户推荐相应的户型单位向销控台取得可推荐的销售单位向客户讲解所推荐单位面积、价格、所在位置、户型结构、各项优点等(通过分户模型将解)请客户在洽谈桌就座(安置客户,尽量避开与其他客户之间的干扰)向客户递上自己的名片:“希望客户多多赐教”(名片可与售楼书钉在一起,以免客户丢失)为客户奉上楼书或其他宣传资料(“X先生/小姐,这是我们的楼书,请您翻阅”)X先生/小姐,你喝点什么?我们为您准备了XXX 招待客户将饮料安放在客户的右手边适合的位置,(“X先生/小姐,请慢用”)如客户吸烟,为客户拿上烟缸如客户不小心碰翻饮品,应尽快哪纸巾给客户自己擦拭,收拾台面,重新拿上饮料给客户介绍楼书的内容:交楼标准,各项硬件设配,建筑材料、智能化设施、物业管理情况及收费标准给客户介绍发展商、承建商、建筑设计公司、园林设计公司等基本情况;给客户展示所推荐单位的户型图:从入户门开始,各房间的功能安排、面积、层高、露台等向客户讲解私家花园面积、车库、户型面宽、进深等情况,并说明此安排的合理性与好处向客户计算出示所推荐单位的相关计价表,并进行各项解说向客户介绍现行购买的优惠,计算所推荐单位的价格:总价、单价、优惠后的价格、各种付款方式下的价格介绍各种付款方式的时间期限正式洽谈计算按揭首期款,不同年限的月供款金额;按揭的条件、银行、利率;按揭的操作流程介绍银行按揭所需的相关证件、所需的时间和相关费用;介绍保险公司并计算保险费用计算办理房产证所需的一切费用、办理时间、办理流程计算交楼时所需的一切费用,介绍交楼时间、相关流程计算公证费用、律师费,并讲解公证的内容及用途介绍从交定金开始,各时间段应交的金额及时间限制介绍楼款支付的方式(现金、支票或转帐)准确掌控谈话时间和内容送客或带客户参观样板房;收拾洽谈桌如需乘车,先行替客户开车门(左手开门,右手平伸手背贴车门上沿,请客户上车并提醒客户小心碰头)一般将客户安置在车的后座,如人少时可与客户并排于后座沿途介绍周边的市政配套情况,合理计算车程先行下车,替客户开车门,前面带路,与客户保持合适的距离,以便讲解介绍如工地施工或需要乘坐工程电梯,需事先准备安全帽,提醒客户戴上安全帽及注意安全参观样板房或现楼从小区入口开始介绍:园林设计、各景观特点、会所、内部配套设施、工程进度情况、楼间距、花园面积等替客户拿取鞋套,先行进入房间,提醒保安、清洁人员注意介绍所参观单位的面积、房厅数量;户型结构特点及优点注意对样板间物品的保护工作,注意客户的逗留时间,侧重于所推荐户型合理回避户型结构的缺陷及各种工程问题的解释,多讲优点,少讲或不讲缺点带客户至阳台,讲解园林景观、楼间距,给客户多一点的想象空间(如室外景观不好,应适当回避)尽可能面面俱到,给客户造成对未来空间的憧憬感客户离开之前,出示客户登记本(或自行准备的登记本),请客户进行登记请客户登记千万注意礼貌(X先生/小姐,麻烦您帮我做一个登记,向对方说明登记只是为了内部统计使用客户只需要填写姓名和联系方式,其他如消息途径、所在区域等资料可在销售交谈中获知,自行填写客户资料登记详细记录客户资料:姓名、电话、推荐单位、客户意向、客户外观特点、客户异议、来访时间,附加备注等如在自行准备的登记本上登记,还应将所有资料如实记录在公用登记本上,以便公司统计使用如客户与销售员约定时间,需用标记笔另行标明经常翻看登记记录,并监督公用登记本的登记情况恰当掌握跟踪时间,一般在客户来访之日起一星期内或有特别活动时应及时联系客户通过前期与客户的交流了解,确定合适的联系时间:上班族可在中午一点左右,老板应在下午4、5点钟左右打电话之前首先要理清思路、明确谈话内容,如对方未接听,不要不断重拨,没完没了客户跟踪注意礼节:X先生/小姐,您好,这里是XXX楼盘,我是XXX,非常抱歉打扰您询问:客户上次看楼的印象、当前想法、与家人沟通情况、有何异议、何时再来介绍公司当前的优惠情况;通报所推荐单位的销售情况;当前整体销售情况;适度催逼客户与客户约定时间,告知客户自己会在约定的时间等他/她不要没完没了,及时收线;向客户致歉打扰,感谢客户告知客户相关银行托收帐号;带领客户提款和交款;提醒财务人员和客户出据、收取定金收据认真填写预定协议书的内容;并交相关人员审核及盖章;通知销控人员,配合现场气氛的营造向客户解释协议书内容并提醒注意事项,让客户在指定的区域签署姓名(注意用签字笔、工整字体)复印客户相关证件,并将复印件交由相关人员保管告知客户下次付款金额、付款及签约时间;提醒客户下次带回送客;告知其他销售人员;复印预定协议书存档,并将协议书做好客户资料登记工作;填写相关销售记录表提前一天联系客户,与客户确认签约时间、登记名、付款方式有否变动,再次提醒客户带齐相关资料提前填写认购协议书内容,如有优惠或赠品,在备注栏认真填写清楚:名称、数量、交付方式、交付时间将认购协议书交相关人员审核盖章;告知财务人员客户前来时带领客户交款(现金/支票/转帐回单);提醒财务人员和客户出据、收取定金收据;收回预定协议书向客户解释认购协议书内容并提醒注意事项,让客户在指定的区域签署姓名(注意用签字笔、工整字体)复印客户相关证件,并将复印件交由相关人员保管,确认、归再次与客户确认认购协议书内容,告知买卖合同将和认购协议书一致,及合同签订时间、剩余首期款金额提醒客户下次带回认购协议书及收款收据、联名人员到场送客;复印认购协议书存档;将认购协议书的其他联数交给相关人员通知合同制作人员做好准备工作;做好客户签署合同时间的登记工作提前一天联系客户,再次与客户确认签署合同时间、提醒客户带齐相关资料提前通知合同制作人员制作合同,自行按照认购协议书内容核对买卖合同的准确性将已制作好的合同交相关人员审核,审核完毕由销售人员保管;注意保证合同的秘密性和文本清洁带领客户交款(现金/支票/转帐回单);提醒财务人员和客户出据、收取定金收据;收回认购协议书请客户阅读合同内容,并向客户解释合同条款;如分歧较大,可请销售经理协助解决买卖合同请客户在指定的区域签署姓名(注意用签字笔、工整字体),记住提醒客户万万别出错提醒客户保管好首期款收据及相关文本资料计算应交纳的保险费用;告知客户大概银行按揭时间;提醒客户到时带齐相关证件、收据、联名人员到场如有需要还须告知客户进行公证:公证的内容、费用、地点收起合同;恭喜客户;送客将合同交至相关人员,通知相关工作人员准备办理银行按揭工作做好客户按揭时间的自身提醒工作与银行及保险公司相关人员确定按揭时间,通知客户按揭时间、地点,通知财务及相关人员做好准备工作提醒客户带齐相关资料、相关费用金额、联名人员到场提前告知客户注意事项:如何回答银行工作人员的合理问题;替客户收取相关资料并交给相关人员配合教授客户填写相关表格、在指定位置签署姓名;带领客户交纳相关费用配合银行及保险公司工作人员的相关工作,有需要时向他们说明客户情况向客户计算办理房产证的费用、交楼时的相关费用,并解释费用的用途、取费标准告知客户银行大概的放款时间;提醒客户准备相关银行帐号,并存足扣款金额银行按揭提醒客户准备相关银行帐号,以备将来管理公司对各项收费的银行托收工作,复印客户存折交给相关人员告知客户交楼时间,管理公司办公时间和地点,到时应带的相关证件及交楼的流程如按揭不顺利,查明原因,配合客户、银行工作人员、内部相关人员做好重新办理按揭工作再次恭喜客户即将乔迁;感谢客户选择所售楼盘;与客户套取近乎,拉近距离通过多次的与客户交流、熟悉,希望客户介绍亲戚朋友前来购买,并说明介绍新客户对他/她的好处再次提醒客户所有的相关事宜;送客向相关人员汇报银行按揭的结果;分析总结按揭失败的原因,并提醒所有销售人员注意客户资料的全面整理工作客户站起时,应快速起身;向客户表示致谢:“X先生/小姐,感谢您的光临”希望客户能带家人及亲戚朋友一起前来参观提醒客户别忘了随身物品;帮客户收拾楼书等相关资料,双手交给客户恭送客户不妨向客户交代自己的休息时间,再次说出自己的姓名,希望客户下次来再找你为客户奉送上相关的礼品或纪念品;为客户拿取雨具或停车卡先行替客户开门:等客户出门后,紧跟上将客户送至门外与客户礼节性的握手;向客户再次道谢,欢迎客户再次光临,与客户说“再见”。
房地产销售部工作流程图
销售部工作流程管理目录
一、销售流程总图
二、接待流程
三、房源确定流程
四、定房流程
五、换定流程
六、退定流程
七、折扣审批流程
八、合同流转流程
九、合同签订流程
十、合同款收款流程
十一、按揭办理流程
十二、合同审核流程
十三、回款核对流程
十四、客户领取合同流程
十五、工程质量监督流程
十六、补充协议签订流程
十七、工程变更流程
十八、合同变更流程
十九、交房流程
二十、产权证办理流程
流程图三:房源确定流程
人
员
流程图四:定房流程
流程图六:退房流程
流程图七:折扣审批流程
流程图九:合同签定流程
流程图十:合同款收款流程
按揭流程。
地产销售中心接待服务流程图
销售中心VIP接待服务流程图说明:1、面带微笑,丁字步脚站好,双手自然叠放于小腹前,站在VIP房对面,做好迎客准备。
2、当客人过来时,约5米左右要对客人行注目礼点头微笑,到3米左右时要30°鞠躬,手势摆成45°角做指引,面对微笑地跟客人说:“你好,这边请”!3、走在客人前方帮客人把VIP门打开,指引客人就座,如果门是关着的,要礼貌性地先敲门(注:一缓二急),然后再把门打开。
然后把VIP房的灯打开,门拉上,然后面对着客人微笑地说:“你好,请在这先休息一下。
稍后我们马上为您送上杯柠檬水”然后把门关上。
(注:要面对着客人慢慢退下来把门轻轻关上)4、当柠檬水送上来时要先轻轻地敲门再送进去。
从客人的右手边上水且微笑地对客人说:“你好,你的柠檬水,请慢用”!然后面对着客人退出门外且轻轻把门关上。
5、要细心留意客人是否需要加水,更换烟盅、骨蝶等。
6、当客人要离开时,要主动帮客人开门,30°鞠躬,面带微笑地对客人说:“您好,请慢走”!注:1、如果是老板或VIP客人等,要上毛巾(一定要把水拧干)、水果、点心等等,且注意上的次序和服务先后顺序,主动询问客人需要些什么,也可以主动介绍我们提供的食物、饮品。
2、根据天气适当调节空调温度,一般情况下调到24°C。
3、VIP房上食品、饮品、毛巾等东西时,速度一定要快,且注意“单一”服务。
4、留意VIP房的动态,看客人有什么需要要及时提供服务,如果是公司会议或别的情况要灵活点,既要殷勤又不能过于频繁地打扰客人。
5、注意礼貌礼节、语气语调。
销售中心二楼会议室服务流程说明:1、根据联络单或领导的要求,将会议室内的空调、无线咪(另备两只备用电池)、投影仪在会议前三十分钟预先调设好。
接着检查窗帘、椅子是否摆放好会议的模式。
如果是公司内部的例会或是公司定期的培训课,则不需要上饮品,只需为主持人或授课人提供矿泉水即可。
2、保持良好的仪容仪表,精神饱满地等候宾客的光临。
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房地产销售客户接待流程站立迎客引客接待程序按昭排班表执行,不得自作主一、基本流程1、见到客人向售楼接待处走来时,当值售楼员应立即手夹准备好的资料,在售楼部门侧而立,为客人开门,或面带微笑主动迎向客户,对客户说“您好,欢迎光临”空中1号”私家会所园区”。
进去接待处区域其他售楼员起立躬迎“欢迎光临”。
当值售楼员续问“您是第一次来···吗?”客户回答“是”继续接待流程;如---是或不是,询问,请问是谁接待您的呢?客户如回答是谁接待后,让客户稍等,叫原接待人来接待,原接待人应及时迎上继续接待,后当值人员回原位继续等待接待,若客户说不出原接待人员的,则当值销售人员正常接待。
若客户是第一次前来(如之前来到过方糖一楼销售中心,为首次到访客户),则将客户引至展示区(模型、展板、概念展示位)右手指引客户客在侧走,销售员在外围带动,到达展示区按照本楼盘销讲资料向客户详细介绍楼盘的基础情况及项目定位概念,并主动询问“您想买什么样式的房子,是自用还是~”同时将客户引至接待桌,在根据客户需要做进一步介绍并同时简记客户反馈的重要信息,包括客户个人资料及对项目的看法。
若客户不是第一次前来,则将客户引至接待桌“您好请坐”,按照以前与客户交流和跟踪的情况,根据其需求做重点的讲解。
客户就坐后,接待销售员应引问客户喝点什么(水、奶茶、咖啡),其他销售人员应主动配合送上饮料。
2、根据客户对案场情况的了解及,接待销售员根据实际需要,在销售规定许可的情况下,决定是否带客户参观现场。
若参观现场,戴安全帽并就时刻提醒客户安全,选择对销售有利捷径路线及看户次序,看房从差到好介绍参观,接待员始终与客户之间前后行走距离为半步,接待员在前引导客户并进一步解说,从而让客户对楼盘有更直观的了解和认识。
3、根据和客户洽谈的结果,要求客户详细填写《客户来访记录》便于信息及时反馈和沟通,并重申自己名片的联系方式,欢迎客户有问题随时联系提问。
4、客户离开时,接待员站立起身,始终与客户之间前后行政距离为半步,当值人员在前,为客户拉门送到电梯口处,主动按下电梯并一同等待,待客户乘上电梯,电梯关门确认电梯运行后,访可离开。
根据与客户洽谈情况必要时将客户送至一楼项目外。
并礼貌的向客户说“欢迎您下次前来,若有问题随时联系,再见”回接待处后,应将原客户坐过的地方桌椅归位,并随手清洁。
5、及时将客户的资料进行整理归类,建立客户档案并签字(接待员),并输入电脑。
同时及时记录“客户现场接待日记”。
接等人员在3天必须对新客户进行二次的回访,询问其想法和意见。
对于老客户则要不定期的回访,告之最新的项目近况,并邀请客户再次前来参观。
6、当客户购买优惠卡、交纳定金、购房款时,销售人员应避免直接接触现金,应将客户带至财务人员处,当面点清,严禁私自收取客户的现金,若有违反,立即除名。
二、“”会所园区介绍准备好楼书、计价表等资料,模型、展板、概念展示及功能介绍,实地介绍,引客到洽谈台1、模型、展板、概念展示及功能介绍指引客户到模型,概念展示区介绍现在所在的位置在那里,方向方位,项目位置、私家会所概念、楼盘配套、路名、附近建筑物配套设施、交通道路、人文景观等。
介绍完后,指引客户到洽谈台就坐,从手递上名牌及售楼资料,询问客户并了解客户需求饮料(水、茶),其他销售员及时递上饮料(水、茶)。
2、基本要素介绍私家会所功能、业态分布、发展趋势、规模、层高、发展商、建筑商、监理商、面积数、售价、特价单位、物业管理、建筑风格、目前主力推介单位等。
同时询问客户需求,了解客户的想法,然后起身带客户到样板间与现场参观介绍。
3、样板间、现场参观介绍介绍房型优势,功能、使用率及使用的灵活性等。
重点突出“示”性,指引客户如何进行装修、家私如何布局、间隔开间如何改动等。
现场介绍,重点眼见为实,推介优点,结合现场实景、扬长避短,强化“空中1号”私家会所的独有性,功能使用及收益增值等。
要注意现场的安全性,保障客户安全时时提醒。
备注:“空中1号”现场未设立好接待处或未对看楼条件修改前,带客参观及乘坐电梯需要提前预约。
具体预约方式及流程详见后。
三、流程要点流程一:接听基本动作1、接听态度必须和蔼,语音亲切。
主动问候“您好,空中1号私家会所园区,有什么可以帮助您的”而后开始交谈。
2、通常客户在中会问及价格、地点、面积、户型、银行按揭等方面的问题,销售人员要扬长避短,在回复中将产品巧妙的融入,并尽可能的引导客户前来现场参观。
3、在与客户交谈中,要设法取得我们想要的资讯如客户、地址、联系、需求方向,用途及对产品的要求等。
注意事项1、销售人员正式上岗前,要熟悉统一说词。
2、要了解我们所发布的所有广告容及活动,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题。
3、要控制接听的时间,一般而方,接听以2-5分钟为宜。
4、接听适应由被动转为主动介绍、主动询问。
5、约请客户时应明确具体时间和地点,并且告诉他,你专程等候。
6、应将客户来电信息及时整理归纳,与现场主管充分沟通交流。
流程二:迎接客户基本动作1、客户进门,轮值人员上前问好,欢迎光临“空中1号”私家会所园区。
2、轮值人员应立即热情接待。
3、帮助客户收拾雨具、放置衣帽等。
4、通过随口招呼,区别客户真伪,了解所来的区域和接受的媒体。
注意事项1、销售人员应仪表端正,态度亲切。
2、接待客户一般一次只接等一组,客户多时可同时接待两组。
3、若不是真正的客户,也应该注意现场整洁和个人仪表仪容,以随时给客户良好印象。
4、不管客户是否当场决定购买,都要送客户到电梯处并待客户乘坐电梯。
必要时送致一楼方糖销售中心外。
流程三:介绍产品基本动作1、了解客户的个人咨询。
2、自然而有重点的介绍产品。
注意事项1、则重强调项目整体优势点、私家会所发展的必然趋势,现代市场需求的渴望性,功能的增值回报等。
2、将自己的热忱和诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。
3、通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。
4、当客户超过一个人时,注意区分其中的决策者,把握他们之间的相互关系。
流程四:购买洽谈基本动作1、接待销售人员引导客户在销售桌前入座后,则轮值最后一位销售人员应主动为客户倒水送上饮料。
2、在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户做试探型介绍。
3、根据客户喜欢的户型,在肯定的基础上,做更详尽的说明。
4、针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。
5、在客户有70%的认可度基础上,设法说服客户下定金购买或购买优惠卡。
6、适时制造现场气氛,强化购买欲望。
注意事项1、入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦便于控制的围。
2、个人的销售资料的销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要。
3、了解客户的真正需求。
4、注意与现场同事的交流与配合,让现场主管知道客户在看哪一户型及需求。
5、注意判断客户的诚意,购买能力和成效概率。
6、现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候。
7、对产品的解释不应该有夸大虚构的成分。
8、不是职权的围的应呈报现场主管。
流程五:带看现场基本动作1、结合现状和周边特征,便走边介绍。
2、结合户型图、功能图、让客户真实感觉自己所选的户别。
3、尽量多说,让客户为你所吸引。
注意事项1、带看现场路线应事先规划好,注意沿线的整洁和安全。
2、嘱咐客户戴好安全帽及其他随身所带物品。
流程六、暂未成交基本动作1、将销售资料和名片备齐一份给客户,让其考虑或代为传播。
2、再次告诉客户联系方式,承诺为其做义务置业咨询。
3、对有意的客户再次约定看时间。
注意事项1、暂未成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员应该态度亲切,始终如一。
2、及时分析未成交或暂未成交的原因,记录在案。
3、针对未成交或未成交的原因,报告现场的经理,视具体情况,采取相应补救措施。
流程七:填写客户资料表基本动作1、无论成交与否,每接待一位客户后,立刻填写客户资料表。
2、填写重点为客户的联系方式和个人资讯,客户对产品的要求条件和成交或未成交的真正原因。
3、根据成交的可能性,将其分A、B、C三个等级认真填写,以便以后跟踪客户。
注意事项1、客户资料应认真填写,越详尽越好。
2、客户资料表示销售人员的聚宝盆,应妥善保管。
3、客户等级应视具体情况,进行阶段性调整。
4、每天或每周,应有现场主管定时召开工作会议,根据客户资料表检讨销售情况,并采取相应的措施。
流程八:客户追踪基本动作1、繁忙间隙,根据客户待级与客户联系,并随时向现场经理汇报。
2、对于A、B等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,调动一切可能,努力说服。
3、将每一次追踪情况详细记录在案,便于以后分析判断。
4、无论最后成功与否,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。
注意事项1、追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。
2、追踪客户要注意时间间隔,一般以3-5天为宜。
3、注意抿嘴方式的变化,打,寄资料、上门拜访、发短信、,邀请参加公司的活动等。
4、二人以上与同一客户有联系时应该相互勇气,统一立场,协调行动。
流程九:成交收定基本动作1、客户决定购买并下定金时,及时告诉现场经理。
2、恭喜客户。
3、视具体情况,收取客户大定金或小定金,并告诉客户对买卖双方行为约束。
4、详尽解释订单填写的各项条款和容。
总价款填写房屋销售的标价定金栏填写实收金额,若所收定金为票据时,填写票据的详细资料。
若是小定金,与客户约定大定金的补足日期及应补金额,填写于订单上。
与客户约定的签约日期记签约金额,填写于订单上。
折扣金额及付款方式,或其他附加条件与空白处注明。
其他容根据订单的格式如实填写。
5、收取定金,请客户、经办销售人员、现场主管签名确认。
6、填写完订单,带领客户到财务交纳订金,备留页交由现场主管备案。
7、将订单单据及资料,交客户收执,并告诉客户余额补足或签约时将订单带来。
8、确定定金补足日或签约日。
9、再次恭喜客户。
10、送客户至一楼方糖销售中心外。
注意事项1、与现场主管和其他销售人员密切配合,制造并维持现场气氛。
2、注意订单联各自应持有的对象。
3、当客户对某套户型有兴趣或决定购买但未能带足足够的钱时,鼓励客户支付小定金是一行之有效的方法。
4、小定金金额不再于多,三四百至几千都可以,其目的是让客户牵挂我们的产品。
5、小定金保留日期一般以3天为限,时间长短和是否退还,按公司规定执行。
6、定金为合约的一部分,若购买方无故毁约,定金将不返还。
7、定金收取金额下限为XX万元,上限为房屋总价的XX%。
原则上定金金额多多益善,以确保客户最终签约成交。
8、定金所保留日期一般以5天为限,具体情况根据公司规定执行,但过了时间,定金所保留的单元将自由介绍给其他客户。
9、小定金或大定金的签约日之间的时间间隔尽可能的短以防各种节外生枝的情况发生。
10、折扣或其他附加条件,应呈报现场主管同意备案。