我们有一个团结和谐的班子

建设一个讲原则、重感情,团结和谐的领导班子

建设一个讲原则、重感情,团结和谐的领导班子自2002年南方电网公司成立以来，南方五省电网企业在南方电网公司党组的正确领导下，取得了卓有成效、举世瞩目的成绩。

这些成绩的取得，主要归功于南方电网公司在短短两年内，就确立了自己的大政方针，形成了自己的宗旨、战略目标和工作方针。

应该说，南方电网公司大政方针的确立，是公司党组实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的重要成果，是对南方电网改革、发展实践的认识和总结，是一个科学、完整的思想体系。

它明确了南网公司的发展方向、发展道路、发展模式以及怎样发展等重大问题，是全网职工集体智慧的结晶，也是全网公司的行动指南。

袁董事长在南网公司2005年半年工作座谈会上提出的“五个概念”，是对南网公司大政方针的丰富和发展，是我们企业发展的工作愿景，是对我们基层单位、班子成员、党员干部、职工群众提出的工作要求。

一是应主动承担社会责任，这是对“六个更加注重”里面“更加注重社会效益”的补充和完善，是我们供电企业立足之本、力量之源。

是科学发展观对我们工作的明确要求，是构建和谐社会对我们的殷切召唤，是建设服务型企业，实现战略目标的需要。

同时也是我们企业的性质、使命和特点决定的。

性质：国有自然垄断企业；使命：国民经济先行官；特点：既是企业，又具有政府职能，具有公益性。

这样的企业，这样的行业社会各个方面都要求你必须承担更多社会责任。

当然我们主动比被动好。

2、建设一个讲原则、重感情，团结和谐的领导班子是每个企业能够健康发展的前提和基础，是上级领导对下级班子提出的希望和要求，也是企业广大职工的共同愿望。

3、弘扬先进性教育活动倡导的“三个五”，是中央关于新时期保持共产党员先进性在企业的具体要求，是党章和法律对各级党组织和党员干部在企业的规定和职责。

4、想尽办法完成每一项工作，是企业提高执行力的要求，也是企业文化的重要内容。

是每个职工责任心的体现、勇气的考验、作风的反映、能力的衡量。

5、人人快乐工作，是科学发展观以人为本的思想和构建和谐社会的精神在企业的具体体现，是人性化管理的最高境界，是企业职工自我价值得到实现的反映，也是人们工作生活愿景。

如何打造和谐的学校领导班子

如何打造和谐的学校领导班子如何打造和谐的学校领导班子学校作为教育事业的重要组成部分，其领导班子的团结、和谐程度直接关系到整个学校的发展情况。

要打造和谐的学校领导班子，需要各领导成员之间密切配合，增强协同效应，共同致力于推动学校事业发展。

下面就来介绍如何打造和谐的学校领导班子。

一、加强沟通，增强信任领导班子中存在沟通不畅、信息闭塞的现象会影响工作效率和工作效果，甚至引起人员之间的矛盾和不和谐。

因此，领导班子成员要积极沟通、及时了解彼此的工作情况和困难，加强信任和协作，形成一条紧密联系的信息流，减少误解和差错，增强彼此之间的信任和协作。

二、明确职责，形成合力每个领导成员都有自己的职责范围，互相之间的职能是不同的，如果明确职责，相互协调，在合理的分工模式下安排工作，就能形成更好的合力，提高学校的工作效率和工作质量。

三、坚持以目标为导向，协同推进各项事业领导班子成员应该围绕学校的中心目标和重点工作，协同推进各项事业。

通过定期的协作会议和沟通，准确了解工作进展情况，协调解决工作中出现的一些矛盾和问题，实现全面发展。

四、关注团队文化建设，增强互信学校领导班子成员应当注重团队文化建设，加强团队凝聚力，不断增强互信，减少相互猜忌和矛盾冲突。

通过各种形式的团队活动和培训，增加互动和交流，增强团队的凝聚力，为团队建设创造更全面的基础。

五、以身作则，发展新的领导力和管理技能领导班子成员应以身作则，做好自己的本职工作，同时注重个人素质的提升，发展新的领导力和管理技能。

通过学习、培训，不断提高自己在学校管理中的应用能力和领导素质，增强团队成员对自己的信任和支持。

六、号召全员参与，形成团队合力学校领导班子成员应该号召全员参与学校工作，发动所有工作人员的积极性，构建一种全员参与的学校运营模式，共同推进学校管理事业的发展。

这种方式将避免工作的急功近利，让学校管理事业朝着共同的目标和方向推进。

最后，一个和谐的学校领导班子，是任何一所学校取得成功的必要条件。

努力建设和谐的领导班子

努力建设和谐的领导班子内容提要：领导班子和谐是班子集体创造力、凝聚力和战斗力的集中体现。

建设和谐的领导班子，必须加强思想政治建设，以坚强的党性、崇高的理想信念统一思想，凝聚人心，从而夯实班子和谐的思想基础；必须坚持民主集中制原则，改进民主作风，维护班子的团结；必须处理好“一把手”与班子其他成员之间、班子成员之间、新班子与老班子之间的关系，不断增强配合、团结和协作，提升整体效能；必须完善监督机制，把组织、班子成员和党员干部群众的监督，看成是对自己的关心和爱护，自觉地臵身于党组织和干部群众的监督之下。

建设和谐的领导班子，是加强党的执政能力建设的需要，是总揽党的建设全局的一项重要工作。

领导班子和谐是班子集体创造力、凝聚力和战斗力的集中体现。

只有和谐的领导班子,才能带出一支和谐的干部队伍,创造出一流的工作业绩。

一、建设和谐的领导班子，必须加强思想政治建设造成领导班子不和谐的原因，思想根源上是存在个人主义，论你我高低，争名利得矢，以致于不团结、不和谐。

因此，必须加强领导班子的世界观和理想信念教育，以坚强的党性、崇高的理想信念统一思想，凝聚人心，从而夯实班子和谐的思想基础。

必须强化理论学习。

坚持不懈地学习、学习、再学习，不断吸取新知识新经验，始终保持良好的思想作风，只有把学习搞好了，掌握的理论知识和科学文化知识多了，政治认识和精神境界提高了，讲政治才讲得起来，正气才能树立和发扬起来。

如果放松了学习，思想就会滑坡，斗志就会涣散，精神就会萎靡，政治上就难以成熟。

要把学习作为一种政治素质、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。

把学习作为掌握知识、增强本领、做好工作的重要手段，作为加强修养、陶冶情操，坚定马克思主义信仰和共产主义信念的重要途径，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武斗自己的头脑，用人类社会创造的一切知识来丰富自己的头脑，用人类社会创造的一切知识来丰富和提高自己。

要通过学习、实践和思考，能够做到信念崇高，品格优良，甘于奉献，清正廉洁，一心一意为群众谋利益，在思想上消除一切不和谐的因素。

班子成员团结协作的汇报

班子成员团结协作的汇报一.领导班子团结协作的重要性一个班子犹如一部机器，各尽其能，才能运转自如；就像一座堡垒，没有空隙，才能稳固坚强；就像一个拳头，每个手指都攥紧了，才能产生最强大的打击力。

所以领导班子的团结协作是实现领导绩效的重要保障。

(一)、团结协作是巩固领导班子的基本保证领导班子要实现其目标，履行其功能，预期完成各项任务，一个重要的前提条件，就是组织上的巩固。

而且任何组织上的巩固，都是以其内部各要素定位得当、结构合理、平衡协调，能发挥出其特定作用为基础。

领导班子作为一个特殊的矛盾综合体，其成员一般都来自四面八方，必然会在文化层次、风俗习惯、工作经历、领导能力及工作方法等各方面存在着差异，因而在工作中必然会产生各种不同意见。

正确处理好领导班子的团结协作，就会造就一种健康、积极、向上的文化氛围，在这种氛围中，人们会心情舒畅，及时进行思想沟通，正确地开展批评与自我批评，不断消除可能产生的摩擦和冲突，增强班子凝聚力，使班子呈现并保持思想统一、行动一致、稳定平衡的状态，这必然使班子在组织上得到巩固和加强。

(二)、团结协作是实现集体领导的前提条件集体领导不仅是社会主义领导的重要原则之一，也是现代社会领导行为发展的基本趋势和明显特点。

集体领导是以领导班子为基本实现途径的，即领导班子是实现集体领导的重要方式和物质载体。

但不能由此认为只要有了领导班子就一定会实现集体领导，这里涉及到领导班子的建设水平和状态问题。

只有团结的领导班子，大家才能同心同德、畅所欲言、集思广益，才能最大限度的集中集体智慧，作出科学决策并贯彻落实，这样才能实现集体领导。

在实践中，有些领导班子“内耗”严重，互相戒备，各有心计，形不成战斗的堡垒，而是将大部分精力花费在了“内耗“上，从而也就无法实现集体领导。

二、领导班子团结协作的重要途径在领导班子内部，由于比较复杂的主、客观因素的影响，必然存在着各种矛盾关系。

如少数与多数的关系，分工与合作的关系，信任与监督的关系，自由与纪律的关系等。

团结和谐班子建设的心得体会范文

团结和谐班子建设的心得体会范文团结和谐班子建设的心得体会范文当我们经过反思，对生活有了新的看法时，可以寻思将其写进心得体会中，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。

那么要如何写呢？下面是小编为大家收集的团结和谐班子建设的心得体会范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

团结和谐班子建设的心得体会1一、班子团结的重要性团结和谐极其重要。

团结是班子的命根子和生命线。

一个单位团结搞好了，就能出政绩，出干部，出经验；反之，就可能会出问题，出矛盾，出乱子。

这是早已被实践证明了的。

班子建设的内容：组织建设是前提，思想建设是基础，制度建设是保证，事业建设是根本。

所以说团结是有基础的，团结是有质量的，团结是有层次的。

班子团结和谐建设的内容：注重学习，加强团结，廉洁勤政，求真务实。

简称为：学习，团结，廉洁，求实。

作为一班人，要想干事，会干事，能共事，干成事，不坏事。

班子在团结和谐建设过程中要强化集体观念，组织纪律观念，要增强服从意识，协作意识。

要以积极的心态直面人生，要理直气壮地讲好大道理。

做到“对上不伸手，对下紧握手，同行手拉手，自己有一手”。

衡量一个单位建设的状况，首先要看班子建设的情况，特别是班子团结的状况如何。

关于班子建设尤其是团结问题，古今先贤都有许多论述，大家可以好好学习，从中得出体会。

这里就不一一赘述了。

二、主官与副职之间如何主动搞好团结从行政上看，正职与副职是组织上的一种分工，是一种社会角色。

正职负责全面工作，并对上级负责；副职对正职负责，按照分工抓工作落实。

从党内看，无论是正职还是副职都是平等的，是同志关系。

再说，正职与副职是互相转换的。

今天你是正职，明天你就可能是副职；今天是副职的，明天可能就是正职，但位子不同了，发生了变化。

1、正职应该在团结上自觉做到“五不”决断不独断：正职是决策的把关人，对决策起着重要的作用。

但决策时，正职要讲民主，讲集中，广泛听取副职的意见，集中大家的智慧，不搞“一言堂”，不个人说了算。

建设团结和谐的领导班子

群力之举而无不成 ” 制定共同目标，。既要有长远打算，又要
坚持用党的三代领导核心和胡总书记关于团结问题的
既要又要既要强调（）二经常进行党性分析和自我解剖。积极参加有阶段目标；有全面规划，有具体细则；
党内组织生活，以严于剖析自己的精神，以对党讲真话、改革创新，要紧密联系实际；既要有班子共同目标，又又
省、自警、自励，出个人主义、跳本位主义的狭隘圈子，站得形成团结拼搏的合力。
三、建设团结和谐的领导班子。要在平等待人、
公道处事中凝聚人心。公平正义是团结和谐的基本内容。
更加自觉地维护团结，更加坚定地促进和谐。
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政工学刊・０・１２９１０ ——
句衄党论 —— 峭建坛
ＤＮＪＡＬＮＡＡＧＩＮＵＴＮ
建设
回醢国踏①领导班子
●蒋厚美魏治字
建设团和的导子是力进内主结谐领班，大推党民建
设、维护班子集中统一、减少内耗、增强合力的客观要求，是全面贯彻科学发展观、聚集体智慧力量、学施政、凝科
目标，发和引导班子成员以不同的角色朝着同一目标激努力进取。
更加自觉，使各级班子更富活力、为协调、更更加高效，
强力推动部队建设更好更快发展。
一
（）立正确的政绩观。始终坚持以科学发展观为一树

建设团结和谐的企业领导班子

亓德利建设团结和谐的企业领导班子是构建和谐企业的关键2005年第4期建设团结和谐的企业领导班子是构建和谐企业的关键亓德利建设团结和谐的领导班子，是加强党的执政能力建设的需要，也是构建和谐企业的关键。

对于团结带领企业广大职工争创业绩，全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化，具有重要意义。

企业领导班子只有团结和谐，才能威信高、形象好，有号召力；才能同甘苦、心相通，有凝聚力；才能想干事、会干事，有战斗力。

才能把企业建设成为一个和谐的小社会。

因此，本文从3个方面探讨怎样建设团结和谐的领导班子，以作抛砖引玉。

1 党政“一把手”具有决定性的作用党政“一把手”的素质、能力、作风过得硬，差班子也会逐步理顺带强；反之，好班子也会带得乱了套。

要构建和谐企业，好的党政“一把手”应当努力做到以下几点：一是一身正气。

就是思想要纯正，凡事能从党和人民的根本利益出发，从企业的发展出发，而不是为个人的名利得失着想；就是品行要端正，以身正求公正，以公正换人心，始终坚持不为权势而丧志、不为钱财而动心、不为酒色而忘形；就是处事要刚正，讲原则不顾情面，重团结不分亲疏，以正气聚人心、树形象、促事业。

二是率先垂范。

就是在工作上严格要求、率先垂范，努力成为班子的楷模、群众的榜样，凡是要求职工做到的，自己首先做到；凡是要求职工不做的，自己坚决不做，以坚韧不拔的毅力和勇往直前的精神推动决策落实，同班子成员一起团结奋斗、合力攻关，不出成绩不松劲，不达目的不收兵。

党政“一把手”做到率先垂范，不仅能使本企业的工作打开局面，而且能使自己的威信得到提高。

三是真诚待人。

就是抓工作要有一个基本思路，对人对事要有一个基本看法，处理问题要有一个基本章法，努力做到表里如一、言行一致，以诚待人，与人为善。

特别是在班子成员之间，工作上要相互支持，生活上要真情关爱，交往上要宽厚真诚。

绝不允许当面不讲，背后乱讲，事前不讲，事后乱讲，破坏组织纪律，在群众中造成不良影响。

2 党政领导相互协调十分重要建设企业团结和谐的领导班子，党政领导在班子中就要找准各自的定位，发挥好自己的职责作用。

搞好班子团结发言材料范文

搞好班子团结发言材料范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，向大家发表我的发言。

首先，我要表达对党组织对我个人的信任和支持的感激之情，同时也感谢我的班子成员能给我这个机会。

作为我们班子的负责人，我深知班子团结的重要性。

一个团结的班子，具备了强大凝聚力和战斗力，才能更好地完成各项工作。

因此，我会努力营造一个和谐、互信、团结的班子氛围，促进班子成员的相互合作与理解，解决工作中的各种问题。

为了达到这一目标，我将采用以下几种措施。

首先，我会重视班子成员的意见和建议，充分听取大家的声音。

因为每个人都有自己独到的见解和价值，只有充分尊重他们的想法，才能真正实现团结。

其次，我会鼓励班子成员之间的交流和合作。

只有通过相互交流，我们才能更好地认识彼此，增进了解，培养互信。

最后，我会注重班子成员的成长和发展。

我会鼓励他们参加培训和学习，提高自身素质和能力，为班子的工作提供更多的力量和支持。

团结是一个班子战胜困难、实现共同目标的重要条件。

固然，我们在工作中会遇到各种各样的问题和困难，但只要我们班子紧密团结，共同努力，相信我们一定能够找到解决问题的方法，迎来成功的辉煌。

我相信，我所在的这个班子具备了优秀的团结能力和战斗力。

大家心中都怀揣着为我们共同的目标而努力奋斗的理想和信念。

我们每个人都有自己的责任和任务，我们要做的就是共同努力，用智慧和智慧，汇聚起无尽的力量。

只有这样，我们才能充分发挥我们的团队优势，更好地完成我们的工作。

最后，我想借此机会表达我对大家辛勤工作的敬意和感谢。

感谢大家为我们班子所做的努力和付出，是你们的辛勤工作才为我们取得了骄人的成绩。

我相信，只要我们班子团结一心，相互信任，齐心协力，务必能够为单位的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！。

浅谈领导班子的团结和谐

浅谈领导班子的团结和谐摘要：和谐社会需要有和谐的单位组织，而各级领导班子是各级单位组织的率领者、指挥者和实施者，所以，构建和谐社会必须有团结和谐的领导班子。

关键词：领导班子团结和谐禁忌团结和谐的领导班子是目标一致、行动一致、各司其职、各负其责、相互协调、密切配合的领导班子；是充满活力、有序运行的领导班子。

领导班子的和谐，主要表现在班子成员之间的和谐，显现在个体与整体的和谐，体现在整体与整体之间的和谐。

实践早已证明，团结出战斗力，团结出效益，团结就是力量。

班子讲团结，同志讲友谊，这是人人皆知的道理，但在实际工作中，有的同志往往因处理不好一些关系而影响团结，在党内讲是党风问题，从个人讲是修养问题。

如何搞好“一班人”的团结，加深同志间正常的友谊，除加强学习，开展批评，经常交心等方法外，还应从个人思想修养、道德品质和工作方法入手，禁忌以下七种情况：一忌比人之短。

俗话说：“寸有所长，尺有所短”，“三人行必有我师”。

这说明人人都有长处和短处。

“一班人”要搞好团结，同志之间要加深友谊，很重要的一个问题，是解决自己与别人比的方法问题。

比有两种方法：一种是用自己的短处比别人的长处，这种比法使人聪明，使人进步，有利团结。

另一种是用自己的长处比别人的短处，这种比法越比越感到自己高人一等，强人一头，容易产生盲目性，散漫性，不利于团结。

有的同志搞不好团结，就是因为比的方法有问题。

二忌团团火火。

在一个单位、一个集体中，同志间相互接触多一点，友谊深一点，这是人之常情，也是正常现象。

但要防止把这种私人友谊搞成“小山头”、“小团体”、“小帮派”。

这里有两个问题需要特别注意：一是防止私人友谊的排它性，因为几个人关系亲密，不允许别人批评“我们的人”，喜欢找”自己人”嘀咕，本来没事，因为“嘀咕”、“学舌”、“过话”，影响了团结。

二是防止发表意见时的偏向性，例如，研究工作搞“统一战线”，开展批评互相袒护，一切为“我们的人”着想，等等。

这样，私人友谊越“牢固”，团结就会越出问题。

领导班子成员间团结和谐

领导班子是一个组织的核心和灵魂，一个团结和谐的领导班子是事业发展的关键。

从这个意义上说，建设一个和谐高效的单位，首先要建设和谐的领导班子，因为只有班子成员和谐相处、各尽其能，领导班子才能充满活力、富有战斗力、锐意进取、推动全局不断向前发展。

一、加强班子成员之间的沟通和理解团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、也出生产力，而沟通和理解是团结的基础。

一个单位领导班子团结与否，在某种程度上取决于班子成员之间，相互沟通理解得是否充分。

搞好团结、维护团结是领导班子成员必须具备的素质和本领，而充分的沟通、相互的理解是班子团结的“灵丹妙药”。

一个单位大政方针的制定和实施，必须统一思想，统一行动，前提是领导班子成员之间的沟通、理解和尊重。

心齐才能风正，否则，只会思想混乱、形不成合力。

相互补台，好戏连台；相互拆台，全部垮台。

每一名领导干部都要从本企业的大局出发，从职工群众的根本利益出发，少一些自我意识，多一些集体意识；少一些个人利益，多一些集体利益，切实维护班子的团结。

人最重要的品质是：光明磊落，坦诚相见。

人的生命是有限的，能在一起工作的时间更有限，大家能聚在一起工作是难得的缘分。

多少年以后，当大家分手或退休的时候，你想再一起共事，可能都没有那个机会了。

到那时，你可能最怀念的就是，在一起相处的日子。

所以领导班子成员之间，一定要珍惜一起共事的缘分，一定要相互理解、相互信任、相互尊重、相互支持，尽可能在思想上和言行上保持统一。

这样，等到多少年以后，彼此还会眷顾那段一起工作过的日子。

这种相互信赖、相互理解所建立起来的友谊，也将构成一段人生美好的回忆。

二、正副职都要摆正自己的位置在国有企业中，正职与副职虽然同属班子成员，同归一级组织管理，但由于职务不同，因而责任、权利和义务也不尽相同，他们之间既是领导与被领导的关系，也是相辅相成的关系。

对企业来说，正职肩负的是法律责任，副职承担的是工作责任。

虽然肩负的责任不同，但是利益上却是唇齿相依、唇亡齿寒，有极强的相关性。

构建和谐班子个人之体会

构建和谐班子个人之体会近年来，“构建和谐班子”已经成为学校、企业和社会团体等各类组织的一项重要任务。

而作为班级的领导和成员，更应该倡导和践行和谐的班级文化，促进班级内外部的协作与合作，从而建设一个团结、创新、稳定的班级。

笔者作为一名班长，深有体会，在以下方面对于构建和谐班子进行总结和思考。

一、营造和谐氛围是构建和谐班子的基础要想构建一个和谐的班子，首先必须营造一个和谐的氛围。

班内成员之间要以友爱、互助、尊重和信任为核心价值观，相互理解、包容、鼓励，保持良好的群体关系。

班级内部建立起“以人为本”的价值观，注重孝亲、敬师、友善、诚信等观念的教育和培养，强调团队合作、奉献精神、责任感和协作能力的培养。

同时，班级领导和成员还要注重和谐文化建设。

对于班级文化的塑造和营造，班内成员都应该有所参与、有所贡献。

班内可以组织一些文化活动、游戏、互动等，增强班内成员之间的互动和交流，增加彼此之间的了解，进一步拉近彼此的距离，营造更加和谐的班级氛围。

二、珍视个性，满足差异，让班级更加包容在任何一个班级中，每个成员都有其独特的个性和差异。

班级领导和成员要珍视每个人的特点，注重个性和差异的发掘和发挥，提供多元化的学习、交流和互动的机会，让各成员在不同领域中尽情发挥自己的长处，丰富的班级资源可以减少成员间的矛盾，从而增加彼此间的了解和信任，使班级更加包容。

三、构建有效沟通机制，增强班级的协作能力班级协作等任务的完成需要有效沟通和顺畅的信息反馈。

沟通的方式可以是口头沟通、电子通讯、活动或其他方式。

班级内部可以设置交流平台，定期公布班级信息、交流议题和活动计划等，让每个班级成员都能够及时了解学习信息，增强班级合作的实用性和积极性，达到共同进步的效果。

同时，班级领导更需推行民主管理的思路，让班级的决策更加务实和合理。

班级内部可设置班级委员或班级代表机构，及时反映班级成员的意见和建议，从而有效解决班级内部矛盾和问题，增强班级的凝聚力和向心力。

怎样构建团结和谐领导班子

怎样构建团结和谐领导班子怎样构建团结和谐领导班子构建团结和谐党委班子，既是军队贯彻落实十七大精神的一次具体实践，又是新形势下加强军队党的建设的一个时代课题。

一、当前党委班子在团结和谐方面存在的主要问题团结和谐是党委班子的生命和力量之所在。

从近年调查研究的情况来看，当前，团以上党委班子中公开闹矛盾的并不多，但是，也程度不同地存在着团结质量不高和缺乏原则性、战斗性的团结和谐的现象，严重削弱了党委班子的凝聚力和战斗力，降低了党委班子在官兵中的形象和威信。

具体表现在以下几个方面：(一)把表面上的“无风无浪”视为团结和谐。

认为“家丑不可外扬”，实际工作中，有的开展批评与自我批评，只“栽花”，不“择刺”，对自己只讲过去的问题，不讲现在的问题，只讲一般问题，不讲要害问题；对班子成员中存在的错误倾向，有错不纠，有短不揭，大事化小，小事化了。

有的班子内部的确存在一些矛盾和问题，但班子成员中却始终没有人敢于坦言，尤其是在上级面前或公开场合、众人面前，更是捂得严严实实。

从不提及。

表面上看和和气气，给人一种班子内部非常团结的“假象”。

(二)以“回避矛盾”或“迁就照顾”追求团结和谐。

实际工作中，有的班子成员明知某个提议违反政策或规定，但睁一只眼闭一只眼，自认为这是一种配合和容忍；有的班子成员明知一些事不应该办、也不能办，但“投桃报李”、搞哥们义气，自以为这是一种通融和帮忙；有的明知某个干部德才不行，但为了照顾推荐人的面子“放他一马”，自我标榜这是一种相互支持和关照，这样一些虚的、变形的和不健康的“团结和谐”，导致班子内部关系的庸俗化和低格调。

(三)以维护“党委威信”为由维系团结和谐。

在实际工作中，一些单位召开党委会，总希望大家从维护大局的需要出发，“一个声音”、“全票通过”。

在这种大环境下，导致有的班子成员即使有不同意见或自己也看出了一些问题，却缄口不谈；特别是在日常工作中，不论是向上级汇报情况，还是相互之间、与下级之间交流意见，往往以维护党委威信为由，从来不说彼此的缺点和错误，甚至变相地把缺点说成优点，把问题说成成绩。

建设团结和谐真猴干的领导班子

方针政策，用党性原则把关定向，原则统一思要用
建设团结和谐
真猴干的领导班子
口王兴华
是．不偏听偏信。严以律己、宽以待人是搞好班子
团结的重要一环。要团结和自己意见一致的同志、感情融洽的同志，要团结那些与自己意见相悖甚还
任，思想上互相交流，生活上互相关心．感情上互
相体贴．有了失误互相谅解和帮助，补台不拆台，就能搞好团结。委班子成员不管听到什么样的言党辞．都要保持清醒的头脑、－－的心态，不要听到７－和－风就是雨，及个人恩怨就大发雷霆。要善于倾听涉不同意见．从不同声音中辨别真假．做到实事求
诺。人造板生产方面，９党员在生产各个环节在３名担重责、挑重担、起着举足轻重的关键作用。针对
等方法．效保护了森林资源的安全。党员创先争有
优和职工劳动竞赛有机结合，大地提振了职工群极
众的自豪感和奉献热情。２０年７月，国林业局０１卫
中密度纤维板月产量突破４３２５立方米大关，实现企业中密度纤维板生产历史的新跨越。栏目编辑／武建雷
中密度纤维板过去产量一直上不去问题．间攻关车组在共产党员周涛的带领下，勤学习、勤动脑、勤

构建和谐班子个人之体会

构建和谐班子个人之体会第一篇：构建和谐班子个人之体会所谓和谐领导班子，就是指班子成员之间要配合默契，优势互补，相互包容，相互约束，共同营造良好的工作氛围，内部和谐统一，外部和谐协调，富有亲和力、凝聚力、战斗力，达到最佳联结形式，成为一个有机整体，最大限度地发挥整体功能。

就我局来讲，建设和谐领导班子的标准应明确以下几个方面：应该说构成和谐班子的要素很多，做为我们基层的领导班子来讲，就是要使班子成员间和谐相处，共同努力，把班子建设好，把工作干好。

就我个人的体会，要实现班子内部的团结与和谐，每名班子成员都应该做到以下几点：1、要对组织负责。

一是要严格遵守党的组织纪律。

党的纪律是维护党内团结统一的重要保证，也是每名党员必须遵守的行为准则，作为每一名班子成员，都必须树立强烈的组织观念、全局观念，在思想上、行动上与党组织保持高度一致，严格遵守党的章程，维护党的各项制度纪律，要摆正自己的位置，识大体、顾大局，做到个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，局部服从整体。

二是要坚持民主集中制原则。

充分发扬民主，每个班子成员都要积极参与集体领导，积极主动地出主意、想办法，对全局工作充分发表意见，有不同的看法时，要有良好的心态，主动大胆的提出来，只要对工作对事业有益的，我们都要采纳，不要当面不说，背后乱说，给整个班子团结带来危害。

一旦班子集体研究决定了的事情，都要坚决服从，要求大同存小异，做到对外一个声音，不折不扣地执行，并按照各自分工，认真履行职责，不畏困难，不回避矛盾、不推诿扯皮，切实维护班子决议的严肃性和权威性。

三是要强化公开监督制度。

班子成员要增强接受监督的意识，提高工作透明度，有事要摆在桌面上，避免相互间产生猜忌，要养成在“阳光”下、在众人监督下行使权力的习惯，使班子成员凡事都拥有知情权、参与权、监督权，更好地激发大家共同干事创业的积极性和责任心。

2、要对工作负责。

首先，要处理好几种关系。

工作中要处理好正职与副职的关系，正职的主要职能就是：决策、用人、协调、发展。

建立一个团结和谐的领导集体

建立一个团结和谐的领导集体【摘要】构建社会主义和谐社会，是我们党从开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大的任务。

作为一个教育者，特别是幼儿园的园长，为了社会的稳定、社会的和谐，实现要使本单位有一个团结、和谐的领导集体。

如何建立团结和谐的领导集体呢？那就要做到班子成员相互理解、团结一致，要做到优势互补、结构合理，只有这样才能充分发挥领导集体中每个人的作用，带领全体教职员工团结奋进、开拓创新，使幼儿园的各项工作红红火火、蒸蒸日上，为构建和谐社会做出应有的贡献！【Abstract】To establish a harmonious socialistic society is one grate task that is put forward by our party starting from inaugurating a new complexion of the socialistic enterprise with Chinese special character. As one pedagogue, especially the kindergarten leader, she or he should make the kindergarten have a harmonious and united leader collectivity for the stable and harmonious society. But the problem is how to establish that kind of learning collectivity. That needs all the members should understand each other, should solidarize, should complement others’predominance, only doing which just can bring each leader’s function into play, just can lead all teaching and administrative staff to work corporately, to develop and to innovate, just can make all the work of the kindergarten prosperous and flourishing and contribute to the construction of the harmonious society.【Keywords】Harmonious collectivityMutual understandingGoal congruencePredominance complementationLogical arrangement1．和谐领导集体的重要性。