家居开店计划书范本

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关于家居店创业计划书模板

关于家居店创业计划书模板

关于家居店创业计划书模板1. 项目背景本项目打算开设一家家居店,主营家居装饰产品,包括家具、灯饰、软装饰品等。

家居装饰是人们日常生活中必不可少的一部分,随着人们对生活品质的追求不断提高,对家居装饰的需求也愈发增长。

本项目旨在通过提供优质的家居产品和个性化的装饰方案,满足消费者对家居装饰的需求,打造出一个时尚、舒适、个性的家居生活空间。

2. 项目市场分析据市场调查预测,未来家居装饰市场将保持稳定增长态势。

随着城镇化进程加快和人们生活水平提高,消费者对家居装饰的需求将日益增加。

同时,随着人们对生活品质的需求提升,对家居装饰的个性化定制需求也会逐渐增加。

而传统的家居装饰店大多只提供常规的产品和方案,缺乏创新及差异化竞争优势。

本项目将致力于创造出个性化的家居装饰产品和方案,满足消费者对个性化、舒适化家居装饰的需求。

3. 项目定位本项目将定位于提供高品质、个性化的家居产品和装饰方案,满足消费者对家居装饰的个性化和品质化需求。

同时,力求提供多样化的产品选择和差异化的服务体验,打造出一个时尚、舒适、独特的家居购物体验场所。

4. 项目规划(1)店面选址:选择繁华商业区或者家居装饰集中区域的店面,面积约100-200平方米,交通便利、配套设施完备。

(2)产品组合:主营家具、灯饰、窗帘、地毯、饰品等家居装饰产品,根据市场需求不断调整产品结构,提供满足消费者需求的产品。

(3)品牌建设:根据市场需求和消费者偏好,打造出独特的品牌形象和口碑,提升品牌知名度和美誉度。

(4)多元化服务:除了提供家居产品销售外,还将提供家装设计、定制装饰方案等差异化服务,满足消费者对家居装饰的多层次需求。

5. 资金需求及用途(1)初始投资:店面租金、装修费用、设备采购、产品采购等所需经营资金,预计约100-200万元。

(2)日常经营费用:租金、人工、水电、材料采购等日常经营费用,预计月均支出约20-30万元。

(3)市场推广费用:品牌宣传推广、促销活动等市场营销费用,预计月均支出约10-20万元。

家居馆个人计划书

家居馆个人计划书

家居馆个人计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,家居装饰越来越受到重视。

为了满足人们对美好家居生活的追求,我计划开设一家家居馆。

家居馆将提供各种家居产品,包括家具、装饰品、灯具等,以满足不同人群的需求。

二、项目目标1.提供多样化的家居产品,满足不同顾客的需求。

2.打造舒适、温馨的购物环境,让顾客有良好的购物体验。

3.建立良好的客户关系,提高顾客忠诚度。

4.实现盈利,为个人创业提供经济支持。

三、项目计划1. 选址选取合适的地理位置是开设家居馆的首要任务。

考虑到市场潜力和交通便利性,我计划选择在市中心附近寻找适合的店铺。

同时,要注意竞争对手的情况,避免过多重叠。

2. 营销策略为了吸引客户,我计划采取以下营销策略:•打折促销:开业初期推出一些特价商品,吸引顾客进店购物。

•礼品赠送:为回馈顾客的支持,不定期赠送一些小礼品。

•广告宣传:通过社交媒体、电视广告等渠道进行宣传,提高品牌知名度。

3. 产品供应为了保证有多样化的产品供应,我计划与多家家居制造商建立合作关系。

与供应商建立长期稳定的合作关系,可以获取更好的采购价格和产品质量保证。

4. 购物环境设计购物环境对于顾客的购买决策具有重要影响。

我计划在店内营造出温馨、舒适的氛围。

店内的陈列布置要符合人体工学,商品摆放要有条理,方便顾客选择。

5. 客户关系管理为了提高顾客忠诚度,我计划实施以下客户关系管理措施:•提供优质的售后服务,保证顾客购买后的满意度。

•定期发送优惠券和会员特权,增加顾客回访率。

•建立客户意见反馈机制,及时处理顾客的投诉和建议。

6. 财务管理良好的财务管理是项目成功的基础。

我计划聘请专业人员帮助进行财务管理,包括制定预算、监控收支情况、及时调整经营策略等。

四、项目风险创业项目存在一定的风险,我在计划中已经考虑到以下几个风险:1.市场竞争激烈:在家居市场竞争激烈的情况下,吸引顾客需要有独特的产品和服务。

2.经营成本高涨:店铺租金、员工工资、库存成本等经营成本的增加可能导致利润下降。

家居行业开业策划书3篇

家居行业开业策划书3篇

家居行业开业策划书3篇篇一家居行业开业策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于家居生活的品质也有了更高的追求。

因此,家居行业的市场需求也在不断增长。

本次策划旨在为家居行业的开业活动提供全面的策划和执行方案,以吸引更多的消费者,提高品牌知名度,并为开业活动营造热烈的氛围。

二、策划目标1. 吸引大量潜在客户,提高品牌知名度。

2. 增加客户对家居产品的了解和购买欲望。

3. 提升客户满意度,促进口碑传播。

4. 树立品牌形象,为未来的业务发展打下良好基础。

三、活动时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、活动内容1. 开业典礼邀请当地政府官员、行业协会代表、合作伙伴、媒体等嘉宾参加开业典礼。

进行剪彩仪式,标志着家居店正式开业。

安排精彩的文艺表演,营造欢乐、喜庆的氛围。

2. 产品展示与体验展示各种家居产品,包括家具、家纺、灯具、装饰品等。

设立体验区,让顾客亲身感受产品的品质和舒适度。

安排专业的销售人员为顾客提供咨询和建议。

3. 促销活动推出开业优惠套餐,如打折、满减、赠品等。

设立抽奖环节,购买产品的顾客有机会赢取丰厚的奖品。

提供免费的家居设计服务,吸引顾客购买。

4. 互动活动举办家居装饰讲座,邀请专业设计师分享家居装饰技巧。

设立儿童游乐区,让家长在购物的同时能够照顾孩子。

开展环保宣传活动,提高顾客的环保意识。

五、宣传推广1. 社交媒体宣传在社交媒体平台上发布活动信息和照片,吸引目标客户的关注。

利用社交媒体广告进行精准推广,提高活动曝光度。

2. 线下宣传在周边社区、商场、写字楼等地方张贴海报、发放传单。

与当地媒体合作,进行新闻报道和宣传。

3. 会员营销利用会员系统发送活动通知和优惠信息,吸引会员参与。

提供会员专属的优惠和福利,增加会员的忠诚度。

六、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 装修和布置费用:[X]元3. 产品展示和体验费用:[X]元4. 促销活动费用:[X]元5. 宣传推广费用:[X]元6. 人员费用:[X]元7. 其他费用:[X]元总预算:[X]元七、活动执行1. 成立活动执行团队,负责活动的筹备、组织和执行。

家居新店开业策划书3篇

家居新店开业策划书3篇

家居新店开业策划书3篇篇一家居新店开业策划书一、活动主题[家居新店具体名称]开业大酬宾二、活动目的通过开业活动,提高品牌知名度,吸引更多的顾客关注和购买,增加销售额。

三、活动时间[具体日期]四、活动地点[家居新店具体地址]五、活动内容1. 开业典礼邀请当地知名人士或明星出席开业典礼,增加活动的知名度和吸引力。

举行剪彩仪式,邀请嘉宾和顾客共同见证这一重要时刻。

安排精彩的文艺表演,如舞蹈、音乐等,营造轻松愉快的氛围。

2. 优惠促销推出开业优惠套餐,如打折、满减、赠品等,吸引顾客购买。

设立特价区,提供一些限量的特价商品,增加顾客的购买欲望。

发放优惠券,鼓励顾客在下次购物时使用。

3. 互动体验设置家居体验区,让顾客亲身感受产品的质量和舒适度。

举办家居知识讲座,邀请专业人士为顾客讲解家居装修和搭配的技巧。

开展互动游戏,如抽奖、砸金蛋等,增加顾客的参与度和趣味性。

4. 会员制度推出会员制度,为会员提供积分、折扣、优先购买等特权。

鼓励顾客在开业期间办理会员卡,增加会员数量。

5. 宣传推广在当地媒体、报纸、杂志等上进行广告宣传,提高品牌知名度。

利用社交媒体平台进行线上宣传,吸引更多的潜在顾客。

发放传单、海报等宣传资料,扩大活动的影响力。

六、活动预算1. 开业典礼费用:[具体金额]2. 优惠促销费用:[具体金额]3. 互动体验费用:[具体金额]4. 会员制度费用:[具体金额]5. 宣传推广费用:[具体金额]6. 其他费用:[具体金额]七、活动效果评估1. 设立专门的评估小组,对活动的效果进行评估。

2. 收集顾客的反馈意见,了解顾客对活动的满意度和改进建议。

3. 分析活动期间的销售数据,评估活动对销售额的影响。

八、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序,确保顾客的购物体验。

2. 工作人员要热情、专业,为顾客提供优质的服务。

3. 注意安全防范,确保活动期间不发生任何安全事故。

4. 合理安排活动时间和流程,避免出现过长的等待时间。

家居连锁企业创业计划书样本

家居连锁企业创业计划书样本

家居行业创业计划书企业名称:××××家俱企业责任人姓名:×××地址:上海×××路××号电话:××××××××本经营计划依据本人实际情况制订,在付诸实施前呈交相关部门、会计师和有经验相关人士考评,敬请批评指正。

目录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品和服务四、市场和用户群分析五、竞争六、定价和销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织和职员十一、经济分析(资金起源及用途、设备清单、销售估计、盈亏平衡分析)十二、其它(个人简历、个人及家庭生活费预算)十三、环境保护、技术要求十四、可能存在问题和防范方法十五、申办程序及日程安排一、相关创业基础条件可行性概述1、市场需求和本人关联本人在家俱行业20多年,十分庆幸这一门类商品市场需求持久而广泛。

2、实施创业基础条件(1)含有良好职业经历和职业业绩(长久从事技术、业务和企业管理工作)。

(2)含有一定时期创业模拟准备,如团体建设等(决议、实施和操作三层骨干人员基础配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均含有较良好职业业绩),这批对象将作为提议人而加入新办企业。

(3)提议人(团体)含有满足企业创办早期资金需求能力。

(4)新办企业(以下简称"企业")有可能取得著名品牌授权使用。

(5)企业有可能取得原工作单位在政策许可条件下支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制性质),其内容大致为:作业场地和部分设备和成熟销售店铺等方面。

(6)企业有可能经过创业扶持政策取得流动资金借入和享受到相关优惠政策,如所得税减免等。

(7)一个以关键专长为基础并辅之于"分解结合"方法作业思绪日趋成熟。

这个思绪是由市场条件和企业情况所决定。

家居店商业计划书三篇

家居店商业计划书三篇

家居店商业计划书三篇篇一:“一站式”家居体验馆商业计划书中国家居卖场现状:四大区域集群和流通品牌运营商第一,四大集约家具批发城,辐射全国甚至国外,成为中国的四大家具终端航母。

如今,全国形成顺德、蠡口、成都、香河四大产业流通集约家具批发城,面积均在100万平方米以上,产业集中,市场需求自然形成国内商端集约地,面向二三级市场。

第二,家居领军品牌运营商,全国跑马圈地品牌输出,大有山雨欲来风满楼之势。

以红星美凯龙、吉盛伟邦、月星、好百年、居然之家五大品牌为主。

红星美凯龙现在是中国家居流通业第一品牌,已在全国开办了170家商场。

第三,区域家具品牌运营商,锐气勃发,品牌、扩张双剑齐发,成为当地诸侯。

金盛国际家居,在江浙地区已发展比较成熟。

欧亚达家居,以武汉为据点,在周边城市南昌、长沙、杭州、天津等一线城市均有布点,迄今所辖有13城23家中高端家居连锁商场,年销售额近60亿元。

云南得胜、北京集美、兰州万佳、上海喜盈门等,均是当地深入人心的家居品牌卖场。

近两年区域品牌扩张比较快的是成都的圣地亚,在全川范围内已拥有了6个店的载体,旦还将以每年连开34家分店的速度不断扩张,另一个是济南的银座,自20XX年开业至今,已在济南、淄博、威海、东营、临沂、潍坊、滨州、济宁拥有12家门店,已成为山东的“巨无霸”。

第四,中国家具物流高端个性品牌,锻造极致奢华品牌,服务金字塔尖的上流人士。

深圳星河·第三空间:“一站式”奢华家居主题购物中心。

总面积28000平方米,包括30个品类、140多个品牌,80%产品进口,从餐具到摆件、从寝具到家纺、从灯饰到钟表、从门窗到壁纸,无不以全球顶级品牌坐镇,一套沙发标价上百万,一个骨瓷杯标价上千元。

杭州·第六空间致力于将国际前沿家居产品、设计与资讯潮流引入中国,倡导全新的居家生活方式,目前已引进100余家国内外高档家居品牌。

凯旋·罗浮宫:在北京、石家庄、无锡、鄂尔多斯均有设点,是集欧、意现代家具和实木现代家具于一体的精品家居生活体验馆。

家具开店策划书模板3篇

家具开店策划书模板3篇

家具开店策划书模板3篇篇一《家具开店策划书模板》一、项目概述1. 项目名称:[具体家具店名称]2. 项目背景:简述家具市场的现状及发展趋势,说明开店的契机和前景。

3. 项目目标:明确开店的具体目标,如销售额、市场份额等。

二、市场分析1. 目标市场:确定主要的目标客户群体,如年龄、性别、收入水平、消费偏好等。

2. 市场规模:分析当地家具市场的规模和增长潜力。

3. 竞争态势:研究竞争对手的数量、优势和劣势,找出自身的竞争优势。

三、店铺选址1. 选址原则:考虑交通便利、人流量、周边配套等因素。

2. 候选地点:列出几个符合要求的候选地点,并进行详细比较。

3. 最终选址:根据综合评估确定最佳店铺位置。

四、商品规划1. 产品种类:确定经营的家具种类,如床、沙发、桌椅等。

2. 品牌选择:选择适合目标市场的知名品牌和优质产品。

3. 商品定价:制定合理的价格策略,兼顾利润和竞争力。

五、店面装修1. 装修风格:根据品牌定位和目标客户喜好,确定独特的装修风格。

2. 空间布局:合理规划店内空间,确保顾客购物舒适便捷。

3. 陈列设计:设计吸引人的商品陈列方式,突出产品特色。

六、营销策略1. 宣传推广:制定广告、促销、公关等宣传计划。

2. 线上营销:利用社交媒体、电商平台等拓展销售渠道。

3. 会员制度:建立会员制度,提高客户忠诚度。

七、人员招聘与培训1. 人员需求:确定所需的员工岗位和数量。

2. 招聘渠道:选择合适的招聘渠道,招聘优秀人才。

3. 培训计划:为员工提供专业培训,提升服务水平。

八、运营管理1. 库存管理:建立科学的库存管理制度,控制成本。

2. 财务管理:制定财务预算和成本控制措施。

3. 客户服务:设立完善的客户服务体系,及时处理客户投诉和建议。

九、盈利预测1. 收入预测:根据销售目标和市场情况,预测收入。

2. 成本预测:分析各项成本,包括采购、租赁、人工等。

3. 利润预测:计算预期的利润,评估项目可行性。

十、风险评估与应对1. 风险识别:识别可能面临的风险,如市场风险、竞争风险等。

家居店铺方案策划书3篇

家居店铺方案策划书3篇

家居店铺方案策划书3篇篇一家居店铺方案策划书协议书甲方:[甲方姓名/公司名称]地址:[甲方地址]联系电话:[甲方电话]乙方:[乙方姓名/公司名称]地址:[乙方地址]联系电话:[乙方电话]一、服务内容1. 乙方将为甲方的家居店铺提供全面的方案策划,包括但不限于店铺布局设计、产品陈列、营销策略等。

2. 乙方将根据甲方的需求和目标,制定具体的策划方案,并提供相关的建议和指导。

3. 乙方将协助甲方实施策划方案,并对实施效果进行跟踪和评估。

二、服务期限本协议的服务期限为[具体期限],自协议签订之日起计算。

三、服务费用1. 甲方将向乙方支付服务费用[具体金额]元(人民币/元整)。

2. 服务费用将在协议签订后的[具体时间]内支付[具体比例]%,剩余费用将在策划方案实施完成后的[具体时间]内支付。

3. 如甲方需要乙方提供额外的服务或修改策划方案,双方将另行协商费用。

四、双方权利和义务1. 双方将保持密切沟通,确保策划方案的顺利实施。

2. 甲方将提供必要的支持和配合,包括但不限于提供店铺相关信息、协助乙方进行市场调研等。

3. 乙方将保守甲方的商业秘密,不得向第三方透露。

4. 乙方将尽最大努力确保策划方案的可行性和有效性,但不承担因不可抗力等因素导致的方案实施失败的责任。

五、违约责任1. 如一方违反本协议的任何条款,应承担相应的违约责任,向对方支付违约金[具体金额]元(人民币/元整)。

2. 如因一方违约给对方造成损失,违约方应承担相应的赔偿责任。

六、协议变更和终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致,并签订相关的协议变更或补充协议。

2. 在服务期限内,如一方提前终止协议,应提前[具体时间]通知对方,并承担相应的违约责任。

七、争议解决如双方在本协议履行过程中发生争议,应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

八、其他条款1. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

家居开店方案策划书3篇

家居开店方案策划书3篇

家居开店方案策划书3篇篇一家居开店方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高,对于家居生活的品质也有了更高的追求。

因此,开一家家居店成为了一个有潜力的商业选择。

本策划书旨在为家居店的开设提供一个全面的方案,包括市场分析、店面选址、产品采购、营销策略、财务预算等方面的内容。

二、市场分析1. 目标市场:以中高端消费者为主,注重生活品质和个性化需求。

2. 市场需求:消费者对于家居产品的需求多样化,包括家具、家居饰品、灯具、家纺等。

3. 市场竞争:分析周边家居店的分布和竞争情况,找出差异化竞争的优势。

三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、商业街或高档小区附近。

2. 店面面积根据预算和经营规模确定,一般不小于[X]平方米。

3. 考虑周边配套设施,如停车场、餐饮场所等,以方便消费者购物和消费。

四、产品采购1. 与多家供应商建立合作关系,确保产品质量和价格的优势。

2. 产品种类丰富,包括家具、家居饰品、灯具、家纺等,满足不同消费者的需求。

3. 关注时尚潮流,及时更新产品款式,保持店铺的竞争力。

五、营销策略1. 制定开业促销活动,吸引顾客关注和购买。

2. 建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加顾客忠诚度。

3. 与设计师、装修公司等合作,开展联合推广活动。

4. 利用社交媒体、线上平台等进行宣传推广,提高品牌知名度。

六、财务预算1. 包括店面租金、装修费用、产品采购费用、人员工资、水电费等各项开支。

2. 制定详细的预算计划,确保资金的合理使用和控制。

3. 预估销售额和利润,进行风险评估和资金筹备。

七、运营管理1. 招聘和培训专业的销售人员,提供优质的客户服务。

2. 建立库存管理系统,确保产品的及时供应和库存的合理性。

3. 定期进行市场调研,了解消费者需求和市场动态,调整经营策略。

八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场变化、竞争压力、资金风险等。

2. 制定相应的应对措施,如优化产品结构、降低成本、加强营销等。

家居店铺方案策划书3篇

家居店铺方案策划书3篇

家居店铺方案策划书3篇篇一家居店铺方案策划书一、项目概述1. 项目名称:家居店铺2. 项目类型:零售3. 经营理念:提供高品质、环保、时尚的家居产品,为顾客打造舒适的家居生活环境。

二、市场分析1. 目标市场:以中高端消费者为主要目标客户群体,同时也兼顾其他消费群体的需求。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对家居产品的品质、环保性和设计风格的要求也越来越高。

因此,具有高品质、环保、时尚设计的家居产品具有较大的市场需求。

3. 市场竞争:目前,家居市场竞争激烈,需要通过提供优质的产品和服务,打造独特的品牌形象,提高顾客满意度和忠诚度,从而在市场竞争中脱颖而出。

三、店铺规划1. 店铺选址:选择在交通便利、人流量较大、消费能力较高的商业区域,如购物中心、商业街等。

2. 店铺面积:根据经营理念和市场需求,确定店铺的面积大小。

建议面积在[X]平方米至[X]平方米之间,以确保展示足够的产品,并为顾客提供舒适的购物环境。

3. 店铺装修:店铺装修风格要简洁、大气、时尚,符合家居产品的特点。

同时,要注重展示空间的布局和陈列,以吸引顾客的注意力。

4. 店铺陈列:根据不同的产品类型和风格,进行合理的陈列,以方便顾客挑选和购买。

同时,要注重陈列的美观度和艺术性,以提高顾客的购买欲望。

四、产品策略1. 产品定位:以中高端产品为主,注重产品的品质、环保性和设计风格。

2. 产品种类:涵盖家具、家纺、灯具、装饰品等多个品类,以满足不同顾客的需求。

3. 产品采购:与知名品牌合作,采购具有品质保障和设计感的产品。

同时,注重产品的环保性,选择符合国家环保标准的产品。

4. 产品定制:根据顾客的需求,提供定制服务,满足个性化需求。

五、价格策略1. 定价原则:根据产品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。

以中高端产品为主,价格适中,具有一定的竞争力。

2. 价格体系:建立完善的价格体系,包括基础价格、促销价格、会员价格等,以满足不同顾客的需求。

家具店铺方案策划书3篇

家具店铺方案策划书3篇

家具店铺方案策划书3篇篇一《家具店铺方案策划书》一、引言随着人们生活水平的不断提高,对家居环境的要求也越来越高,家具作为家居装饰的重要组成部分,市场需求日益增长。

本策划书旨在为新开张的家具店铺制定一套全面、有效的运营方案,以提升店铺的知名度、销售额和市场竞争力。

二、市场分析1. 目标市场本店铺的目标市场主要定位于中高端消费者,他们注重家具的品质、设计和舒适性,对品牌有一定的认知度和忠诚度。

2. 市场需求随着人们生活方式的改变和审美观念的提升,消费者对家具的需求呈现出多样化、个性化的趋势。

他们希望购买到符合自己家居风格和个性需求的家具产品。

3. 竞争对手分析对周边地区的家具店铺进行调研,了解竞争对手的产品特点、价格策略、营销策略和服务水平等方面的情况,找出自身的优势和劣势,制定相应的竞争策略。

三、店铺定位1. 品牌定位2. 产品定位以中高端实木家具和现代简约家具为主,兼顾其他风格的家具产品,满足不同消费者的需求。

3. 店铺定位将店铺打造成一个集家具展示、销售、设计、定制于一体的综合性家居体验店,为消费者提供一站式的家居服务。

四、店铺运营策略1. 产品策略(1)优化产品结构,根据市场需求和消费者反馈,及时调整产品款式和种类,增加畅销产品的库存。

(2)注重产品质量,严格把控原材料采购和生产工艺,确保产品的品质和稳定性。

(3)开展产品定制业务,根据消费者的个性化需求,提供定制化的家具解决方案。

2. 价格策略(1)采用差异化定价策略,根据产品的品质、设计和品牌定位,制定合理的价格体系。

(2)定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

(3)与供应商协商,争取获得更优惠的采购价格,降低成本,提高利润空间。

3. 渠道策略(1)开设实体店铺,选择地理位置优越、人流量大的商圈进行店铺选址,提升店铺的知名度和曝光率。

(2)建立线上销售渠道,通过官方网站、电商平台等进行产品销售和推广,拓展销售市场。

(3)与家装公司、设计师等建立合作关系,开展渠道合作,共同推广家具产品。

开家私店的策划书3篇

开家私店的策划书3篇

开家私店的策划书3篇篇一开家私店的策划书一、前言家私店是一个提供家具和家居用品销售的商店,它可以满足人们对家居装饰和生活品质的需求。

随着人们生活水平的提高,对家私的需求也越来越多样化,因此开一家家私店具有很大的市场潜力。

本策划书旨在为开一家家私店提供全面的指导和规划,包括市场分析、店铺选址、产品定位、营销策略、运营管理等方面。

二、市场分析1. 目标市场:年龄:主要针对 25-55 岁的中高收入人群,他们注重生活品质,对家居装饰有较高的要求。

性别:男女不限,但女性可能更注重家居装饰和细节。

地域:主要集中在城市中心或繁华商业区,交通便利,人流量大。

2. 市场需求:家具:包括沙发、床、餐桌、椅子等,以满足人们的基本生活需求。

家居用品:包括床上用品、窗帘、地毯、灯具等,以提升家居的舒适度和美观度。

个性化定制:随着人们对个性化的追求,提供个性化定制服务,满足消费者的特殊需求。

3. 市场竞争:竞争对手:主要包括家具商场、家居超市、品牌专卖店等。

竞争优势:提供个性化定制服务、优质的产品和服务、合理的价格、舒适的购物环境等。

三、店铺选址1. 选址原则:交通便利:位于城市中心或繁华商业区,交通便利,人流量大。

店铺面积:根据店铺的规模和经营需求,选择合适的店铺面积。

2. 选址建议:家具商场:可以借助家具商场的品牌效应和人流量,提高店铺的知名度和销售额。

家居超市:可以与家居超市形成互补,提供更加个性化和高端的产品和服务。

商业街:可以吸引更多的消费者,提高店铺的曝光率和销售额。

四、产品定位1. 产品种类:家具:包括沙发、床、餐桌、椅子等,以满足人们的基本生活需求。

家居用品:包括床上用品、窗帘、地毯、灯具等,以提升家居的舒适度和美观度。

个性化定制:提供个性化定制服务,满足消费者的特殊需求。

2. 产品风格:现代简约:以简洁、流畅的线条和几何图形为主要设计元素,体现现代感和时尚感。

欧式古典:以华丽、精致的雕刻和装饰为主要设计元素,体现欧式的优雅和浪漫。

开家居店策划书3篇

开家居店策划书3篇

开家居店策划书3篇篇一开家居店策划书一、前言随着人们生活水平的提高,对于家居生活的品质也有了更高的追求。

因此,开一家家居店成为了一个有潜力的商业选择。

本策划书旨在为开设一家成功的家居店提供指导和建议。

二、店铺规划1. 选址:选择繁华且交通便利的商业区域,周边有较多的潜在客户群体。

2. 店铺规模:根据资金和市场需求,确定合适的店铺面积。

3. 店铺风格:打造温馨、舒适的家居购物环境,吸引顾客的注意力。

三、商品采购1. 商品种类:涵盖家具、家居饰品、家纺等多个领域,满足不同顾客的需求。

2. 品牌选择:与知名品牌合作,确保商品的质量和品质。

3. 采购渠道:寻找可靠的供应商,建立长期合作关系,争取最优的采购价格。

四、市场定位1. 目标客户群体:以中高端消费者为主,注重生活品质和时尚感。

2. 市场竞争分析:了解竞争对手的优势和不足,制定差异化的营销策略。

五、营销策略2. 促销活动:定期举办促销活动,吸引顾客购买。

3. 线上营销:利用社交媒体、电商平台等渠道,拓展销售渠道。

4. 客户关系管理:建立会员制度,提供优质的售后服务,增加顾客忠诚度。

六、运营管理1. 人员招聘与培训:招聘专业的销售人员和售后服务人员,进行系统的培训。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保库存的合理性和周转率。

3. 财务管理:制定详细的预算和成本控制计划,确保店铺的盈利能力。

七、财务规划1. 初始投资预算:包括店铺租金、装修费用、商品采购费用等。

2. 日常运营成本:包括人员工资、水电费、营销费用等。

3. 盈利预测:根据市场分析和销售目标,制定合理的盈利预测。

八、风险评估与应对1. 市场风险:关注市场动态,及时调整经营策略。

2. 竞争风险:不断提升自身竞争力,保持市场优势。

3. 库存风险:合理控制库存水平,避免积压过多库存。

九、结论篇二开家居店策划书一、前言随着人们生活水平的提高,对于家居生活的品质也有了更高的追求。

因此,开一家家居店成为了一个有潜力的创业选择。

全屋定制门店创业计划书(3篇)

全屋定制门店创业计划书(3篇)

第1篇一、项目概述1. 项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,消费者对家居环境的要求也越来越高。

全屋定制作为一种满足消费者个性化、高品质家居需求的模式,近年来在我国市场迅速崛起。

为了抓住这一市场机遇,本项目拟开设一家全屋定制门店,提供从设计、生产到安装的一站式服务。

2. 项目名称XX市全屋定制家居有限公司3. 项目目标通过提供高品质的全屋定制家居产品和服务,树立良好的品牌形象,成为当地家居市场的领军企业,实现年销售额XX万元,利润XX万元。

二、市场分析1. 市场需求随着消费者对家居个性化的追求,全屋定制市场呈现出旺盛的需求。

以下为市场需求分析:(1)消费者对高品质、个性化家居的需求日益增长;(2)年轻一代消费者更加注重家居的舒适性和美观性;(3)房地产市场的快速发展带动了家居市场的增长。

2. 市场竞争全屋定制市场竞争激烈,主要竞争对手包括:(1)大型家居企业旗下的全屋定制品牌;(2)区域性的全屋定制企业;(3)互联网家居品牌。

3. 市场定位本项目将定位为中高端全屋定制市场,以高品质、个性化、专业化的服务赢得消费者的信任。

三、产品与服务1. 产品本项目主要提供以下产品:(1)橱柜;(2)衣柜;(3)书柜;(4)电视柜;(5)卧室家具;(6)客厅家具。

2. 服务本项目将提供以下服务:(1)免费测量、设计;(2)专业安装、售后;(3)定制家居配件销售;(4)家居软装搭配建议。

四、营销策略1. 价格策略采用中高端定价策略,确保产品品质的同时,兼顾市场竞争力。

2. 推广策略(1)线上推广:利用微信公众号、抖音、小红书等社交平台进行品牌宣传;(2)线下推广:通过参加家居展会、合作家居卖场等方式扩大品牌知名度;(3)口碑营销:通过优质的产品和服务赢得消费者的口碑传播。

3. 销售渠道(1)实体门店销售;(2)线上商城销售;(3)与房地产开发商合作,提供定制家居产品。

五、运营管理1. 人员配置(1)总经理:负责公司整体运营;(2)销售经理:负责销售团队的管理和销售业绩的提升;(3)设计部:负责家居设计;(4)生产部:负责生产流程管理;(5)售后部:负责售后服务的跟进。

家居新店开业策划书范文3篇

家居新店开业策划书范文3篇

家居新店开业策划书范文3篇篇一家居新店开业策划书范文一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于家居生活的品质也有了更高的追求。

为了满足消费者对于高品质家居产品的需求,[家居店名]即将盛大开业。

本次开业活动旨在通过一系列的促销和宣传手段,吸引更多的消费者关注和购买我们的产品,同时提升品牌知名度和美誉度。

二、活动主题“家居新店开业,畅享品质生活”三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点[详细地址]五、活动内容1. 开业优惠活动期间,凡购买我们的产品,即可享受[具体优惠内容]。

开业当天,前[X]名顾客还可获得精美礼品一份。

2. 抽奖活动消费满[具体金额]即可参与抽奖,有机会赢取价值[具体金额]的家居用品。

3. 免费体验现场设置家居体验区,让顾客可以亲身体验我们的产品。

4. 讲座活动邀请专业设计师举办家居设计讲座,分享家居搭配技巧和潮流趋势。

5. 互动环节现场设置互动游戏环节,增加顾客的参与度和趣味性。

六、宣传方案1. 社交媒体宣传在社交媒体平台上发布活动信息和宣传海报,吸引目标客户的关注。

利用社交媒体进行互动,鼓励用户分享活动信息,扩大活动影响力。

2. 线下宣传在周边社区、商场、写字楼等地方发放传单,提高活动知名度。

与相关行业合作,进行联合推广。

七、活动预算1. 促销费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 礼品费用:[X]元4. 其他费用:[X]元八、注意事项1. 活动现场要保持整洁有序,产品展示要突出特色和优势。

2. 工作人员要热情接待顾客,提供专业的产品介绍和建议。

3. 活动期间要注意安全,确保顾客的人身和财产安全。

4. 活动结束后要及时清理现场,保持环境整洁。

九、效果评估1. 通过顾客的反馈和意见,了解活动的效果和不足之处,以便今后改进。

2. 统计活动期间的销售数据,评估活动对于销售的促进作用。

3. 分析活动的投入产出比,评估活动的经济效益。

篇二家居新店开业策划书范文一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于家居生活的品质也有了更高的追求。

家居店的策划书3篇

家居店的策划书3篇

家居店的策划书3篇篇一家居店策划书一、项目概述1. 项目名称:[家居店具体名称]2. 项目背景:随着人们生活水平的提高,对于家居环境的要求也越来越高。

家居店作为提供家居用品和装饰的场所,具有广阔的市场前景。

3. 项目目标:打造一家具有特色和竞争力的家居店,提供高品质的家居产品和优质的服务,满足消费者的需求,实现盈利和可持续发展。

二、市场分析1. 目标市场:[具体目标市场,如中高端消费者、年轻家庭等]2. 市场规模:[分析目标市场的规模和潜力]3. 竞争分析:[分析竞争对手的优势和劣势,找出市场机会]4. 消费者需求:[了解消费者对于家居产品的需求和偏好,如风格、功能、价格等]三、产品与服务1. 产品定位:[确定产品的定位和特色,如高端、时尚、环保等]2. 产品种类:[列举主要的家居产品种类,如家具、家纺、饰品等]3. 服务内容:[提供优质的售前、售中、售后服务,如设计咨询、配送安装、售后维修等]四、店铺选址与装修1. 店铺选址:[选择繁华、交通便利的商业区域,如购物中心、家居卖场等]2. 店铺面积:[根据产品种类和经营规模确定店铺面积]3. 店铺装修:[设计具有特色和吸引力的店铺装修风格,营造舒适的购物环境]五、营销策略1. 品牌建设:[通过品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度]2. 促销活动:[定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买]3. 会员制度:[建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加客户粘性]4. 网络营销:[利用社交媒体、电商平台等网络渠道进行营销推广]六、运营管理1. 人员管理:[招聘、培训和管理优秀的员工,提高服务质量和工作效率]2. 库存管理:[建立科学的库存管理系统,合理控制库存水平,避免积压和缺货]3. 财务管理:[制定合理的财务预算和成本控制措施,确保店铺盈利]七、盈利预测1. 收入预测:[根据市场分析和营销策略,预测店铺的收入情况]2. 成本预测:[分析店铺的运营成本,如房租、人员工资、采购成本等]3. 盈利预测:[根据收入预测和成本预测,计算店铺的盈利情况]八、风险评估与对策1. 市场风险:[分析市场变化和竞争情况,制定相应的对策]2. 产品风险:[关注产品质量和款式,及时调整产品结构]3. 经营风险:[加强内部管理,提高运营效率,降低经营成本]本策划书详细介绍了家居店的项目概述、市场分析、产品与服务、店铺选址与装修、营销策略、运营管理、盈利预测和风险评估等方面的内容。

家居店的策划书3篇

家居店的策划书3篇

家居店的策划书3篇篇一《家居店的策划书》一、项目概述随着人们生活水平的不断提高,对于家居环境的要求也日益提升,家居市场具有巨大的发展潜力。

我们计划开设一家集时尚、品质与个性化服务于一体的家居店,满足消费者对于美好家居生活的向往。

二、市场分析1. 市场需求:消费者对于家居产品的需求呈现多样化、个性化趋势,对品质和设计的要求越来越高。

2. 竞争态势:现有家居店众多,但缺乏特色鲜明、服务优质的品牌。

3. 目标客户:主要包括新婚家庭、改善型住房家庭以及注重生活品质的年轻消费者。

三、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域,如大型购物中心附近或家居建材市场内,以便吸引更多的目标客户。

四、店铺规划1. 店面面积:根据市场需求和资金情况,确定合适的店面面积。

2. 区域划分:设置展示区、体验区、洽谈区和仓储区等。

五、商品策略1. 产品种类:涵盖家具、家居饰品、灯具、家纺等多种品类。

2. 品牌选择:与知名品牌合作,同时引入一些有潜力的新兴品牌。

3. 产品特色:注重产品的设计感、品质和实用性。

六、营销策略1. 广告宣传:利用线上线下渠道进行广泛宣传,如社交媒体、宣传单页、户外广告等。

2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等。

3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加客户粘性。

4. 合作推广:与房地产开发商、装修公司等合作,拓展客户群体。

七、服务策略1. 专业导购:为客户提供专业的选购建议和搭配方案。

2. 送货安装:提供免费的送货和安装服务。

3. 售后服务:及时处理客户的售后问题,保障客户权益。

八、人员管理1. 招聘:招聘具备相关经验和专业知识的员工。

2. 培训:定期对员工进行业务培训和服务培训。

3. 激励机制:建立合理的激励机制,提高员工工作积极性。

九、财务管理1. 预算编制:制定详细的开店预算和运营预算。

2. 成本控制:严格控制成本,降低运营风险。

3. 盈利分析:定期进行盈利分析,及时调整经营策略。

家居定制店策划书3篇

家居定制店策划书3篇

家居定制店策划书3篇篇一家居定制店策划书一、前言随着人们生活水平的提高,对于家居环境的要求也越来越高。

家居定制店作为一种提供个性化家居设计和定制服务的零售业态,正逐渐受到消费者的青睐。

本策划书旨在为开设一家家居定制店提供全面的指导和建议,包括市场分析、店面选址、产品定位、营销策略、运营管理等方面。

二、市场分析1. 目标市场追求个性化生活方式的年轻消费者;对家居空间有特定需求的消费者,如空间利用、功能需求等;有较高消费能力的消费者,他们愿意为高品质的家居产品和个性化服务支付溢价。

2. 市场需求消费者对家居设计的个性化需求不断增加,希望能够打造独特的家居空间;消费者对环保、健康的家居产品有更高的关注度,愿意选择绿色环保的材料和工艺;消费者对一站式家居定制服务的需求增加,希望能够在一个地方完成家居设计、选材、定制和安装等一系列服务。

3. 市场竞争目前,家居定制市场竞争激烈,主要竞争对手包括传统家具制造商、家居建材超市和专业的家居定制品牌。

为了在竞争中脱颖而出,家居定制店需要提供差异化的产品和服务,注重品牌建设和市场营销。

三、店面选址1. 店面位置选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、建材城或家具街等,以提高店铺的曝光率和客流量。

2. 店面面积根据店铺位置和预期客流量,确定合适的店面面积,一般建议不小于[X]平方米。

3. 店面周边环境周边环境应与家居定制店的定位相匹配,如周边有高档住宅区、写字楼或其他相关行业的店铺等。

4. 租金及成本合理控制租金成本,确保店铺能够盈利。

同时,要考虑到装修、设备采购、人员工资等其他运营成本。

四、产品定位1. 产品线根据目标市场和消费者需求,确定产品线,包括家具、橱柜、衣柜、门窗等。

同时,要关注市场趋势,及时推出符合消费者需求的新产品。

2. 产品风格家居定制店的产品风格应多样化,满足不同消费者的口味,如现代简约、欧式古典、中式风格等。

3. 产品质量注重产品质量,选择环保、耐用的材料,确保产品质量和安全性。

家居品牌开业策划书3篇

家居品牌开业策划书3篇

家居品牌开业策划书3篇篇一家居品牌开业策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于家居生活的品质也有了更高的追求。

因此,我们计划开设一家家居品牌店,为消费者提供高品质、时尚、环保的家居产品。

本策划书旨在为家居品牌店的开业提供全面的策划和指导,确保开业活动的顺利进行和品牌的成功推广。

二、开业时间和地点1. 开业时间:[具体时间]2. 开业地点:[详细地址]三、目标受众1. 年龄在 25-50 岁之间,具有较高收入和文化素养的城市居民。

2. 追求高品质生活、注重环保和时尚的消费者。

3. 对家居装饰有兴趣,愿意为个性化的家居环境投资的人群。

四、开业活动策划1. 剪彩仪式邀请当地政府官员、行业专家、合作伙伴等参加剪彩仪式,为家居品牌店的开业剪彩,增加活动的隆重性和影响力。

2. 促销活动开业优惠:提供一定比例的折扣、赠品或套餐,吸引消费者购买。

限时折扣:在开业后的特定时间段内,推出限时折扣,刺激消费者的购买欲望。

消费满额减免:设置消费满额减免的优惠政策,鼓励消费者增加购买量。

3. 互动体验活动家居设计讲座:邀请专业设计师举办家居设计讲座,分享设计理念和技巧,吸引潜在客户。

样板间展示:设立样板间展示区域,展示不同风格和主题的家居空间,让消费者感受家居的魅力。

手工制作活动:举办手工制作活动,如手绘陶瓷、花艺等,增加消费者的参与度和体验感。

4. 社交媒体推广利用社交媒体平台进行宣传,发布开业活动信息、产品图片和优惠活动,吸引目标受众的关注和参与。

举办线上互动活动,如抽奖、分享赢好礼等,增加品牌的曝光度和用户粘性。

5. 合作伙伴推广与当地的家居杂志、装修公司、房地产开发商等建立合作关系,进行联合推广,扩大品牌的影响力。

邀请合作伙伴的客户参加开业活动,提供专属的优惠和礼品,增加合作的互利性。

五、开业前期准备1. 品牌形象设计确定品牌的视觉形象,包括标志、店面装修、宣传资料等,确保品牌形象的一致性和专业性。

制作宣传海报、传单、名片等宣传资料,宣传品牌的特色和优势。

家居店铺方案策划书3篇

家居店铺方案策划书3篇

家居店铺方案策划书3篇篇一《家居店铺方案策划书》一、引言随着人们生活水平的不断提高,对家居环境的品质要求也越来越高。

家居店铺作为满足消费者家居需求的重要场所,如何制定出具有吸引力和竞争力的方案策划,成为了店铺经营者需要深入思考的问题。

本策划书旨在为家居店铺的发展提供全面的规划和指导,以提升店铺的知名度、销售额和市场份额。

二、市场分析(一)目标市场本家居店铺的目标市场主要定位于中高端消费者,他们注重家居品质、设计感和个性化需求。

年龄范围主要集中在 25-50 岁之间,具有一定的消费能力和购买意愿。

(二)市场需求1. 高品质的家具和家居饰品,能够提升家居的舒适度和美观度。

2. 个性化的设计,满足消费者对独特家居风格的追求。

3. 优质的服务,包括专业的咨询、安装和售后服务。

4. 合理的价格,能够在保证品质的前提下提供具有竞争力的价格。

(三)市场竞争目前,家居市场竞争激烈,存在众多知名品牌和竞争对手。

我们需要通过分析竞争对手的优势和劣势,找出自身的差异化竞争策略,以吸引更多的消费者。

三、店铺定位(一)品牌定位(二)产品定位以中高端家具和家居饰品为主,注重产品的设计和品质,提供多样化的选择,满足不同消费者的需求。

(三)服务定位提供专业、周到、个性化的服务,从售前咨询到售后安装维修,全程为消费者提供优质的服务体验。

四、店铺运营策略(一)产品策略1. 定期推出新品,保持店铺的新鲜感和吸引力。

2. 与知名设计师合作,推出联名款产品,提升产品的设计感和独特性。

3. 优化产品组合,根据市场需求和消费者反馈,及时调整产品结构。

(二)价格策略1. 制定合理的价格体系,既要保证产品的利润空间,又要具有一定的市场竞争力。

2. 定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

(三)渠道策略1. 开设实体店,选择繁华地段的购物中心或家居建材市场,提升店铺的知名度和曝光率。

2. 拓展线上渠道,建立官方网站、电商平台店铺,开展网络营销和销售。

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家居开店计划书范本
随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。

甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。

但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足!
家居种类很多,为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性,让人回家一看到就有一种舒服的感觉,大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位,让新的理念和创意去赚取利润,让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单生活当中去。

我们开店目前面临的困难是:一、店铺的选择;二、货源地和产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。

首先,店铺的选择。

一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了!
1.根据地图,标出你看好的地点。

2.在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。

3.确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。

4.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。

5.画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。

其次,货源地和产品样式的选择,我们可以在去义务考察以后再决定!反正要本着进货便利,价格便宜,质量有保证这三项原则去选择我们的货源,产品种类基本已经敲定,大致分为:
钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相片镜框等!在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货路线,可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10-20%利润来卖给他们。

这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘,还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的经营方式打下了基础。

目前在我心中的两个进货地点:一、阿里巴巴论坛里组织的家居采购联盟,他们有很大的价格及起批量的优势,但是他们的家居样式只有少部分符合我们店铺的需求。

不过按联盟老大的计划以后联盟运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式:“一是直接按照大家意愿采购并供货:大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛(还在盟员店内部试用阶段)反映。

二是组织大家团购,即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息,盟友跟贴表态。

最后由发布盟友或联盟统一组织采购,货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。

联盟也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货,这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源,也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会。

”这样我们的进货压力,压货程度,资金占压,及初次开店的整体风险都会降低的。

最后就是正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。

店名的初步设想——浪漫满屋,一部非常有人气的韩国电视剧。

取这个名既是为了让人们容易记住我们的店名,也是为了给消费的顾客带来一种非常温馨非常浪漫的感觉。

让我们的产品装饰他们的小屋,点缀他们的生活,把浪漫融进他们小屋里的一切装饰!店铺装修方面要本着大方、时尚、明亮的原则去执行,要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适,让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。

装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区(顾客休息与我们交流的地方),总之能让顾客在店铺呆的越久就越有可能让他们在我们这消费。

产品的陈列摆设大致分几个区域,钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等。

尽一切办法让产品摆设的有区域性、
不紧凑,让顾客能够一目了然的去挑选他们喜欢的类型产品。

宣传方面我有几套思路,开业前后一段时间,找厂家设计一些店铺的广告到现在比较实用的钱夹式面巾纸的包装上,然后找些人去派发。

开业时可以搞些优惠活动,比如赠送出100张优惠卡,凡拿着优惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物。

礼物我准备挑选动漫类的周遍产品,和我们自己本身的产品有一定的联系,价格方面又比较便宜。

经营模式我打算走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展,实体店针对本市区的消费群体零售,网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发。

实体店走专卖店的形式,货品都打出价格标签和产品名称,明码明价谢绝还价。

这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫,另一方面无形的提高了我们档次。

在我们与顾客的交流时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求,可以为一定的老顾客去淘货。

让他们说出他们想要的产品样式,我们从网上或者批发商那去找货源,然后以比较低10%-20%的利润去卖给他们。

这些都是筹备中的初步思路和构想,当然实际中遇到的情况可能有差别。

我们要以小本灵活经营的模式一步一步的解决所有的问题,店铺的后期主要重点我打算在网店批发这块,以一个零售商的皱型转换成一个湖南地区创意类家居饰品的批发商。

下面就是一些风险评估和成本预算了。

每月费用支出表
网站制作及宣传费¥6000÷12个月=500元按月平摊
店面租金¥1500.00店面为30平方米左右
员工工资¥500.00店员1名(家里亲戚)
税收及水电费¥1000.00税收采用定额税
装潢费用¥15000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊
合计总支出为¥4750.00元
1、销售利润
以每天实际人流量,由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道,虽然是在巷子里但是打出招牌的话还是比较显眼的。

从这条巷子经过的人流量预计每天可以达到10000人以上。

10000人中30%的为目标消费人群,则目标人群为3000人;其中20%的人入店,则入店人数每天为600人;其中20%的人对商品感兴趣,则拥有120个潜在消费者;120个人中通过介绍推荐达成10%购买率,则实际购买人数为12人,按照商品的平均价格为50元/件计算,则当日销售额=50×12=600元,年销售额=600元×365=210000万。

年销售毛利为:210000×50%利润=105000元。

每年店铺的不加货物的所有支出为4750元×12=57000元,店铺零售每年销售纯利为=105000元-57000元=48000元。

加上网点的批发最保守的预估每月两个1000元的单,利润在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。

那一年店铺的所有销售纯利为48000+4800=52800元。

再除去税收等杂费及其他不定因素产生的费用,年获利4万以上。

2、店铺每月盈亏平衡点:
每月总支出为4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只销9500元即达盈亏平衡)
每天的盈亏平衡点:9500元÷30天=317元。

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