单店投资收益预算表

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投资预算表格范例

投资预算表格范例

投资利润估算表单位:元一、开店投入二、每个月运营花费1加盟费1铺租2保证金2职工薪资3品牌使用费500元/月3水电费4装饰款(估算)4工商税务5吸塑灯箱5管理费6设备款(冰箱等)6物料耗费7POS收银机+后台+监控7财产折旧摊销8货架8其余9物料款(胶袋等)合计10首批货款三、利润估算11开业筹办款600元1日销售额12商铺选址费1000元2月利润收入3年回报率合计风险评估:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ ___________________________注:计算公式保本销售=每个月经营花费总数/30天估计正常均匀销售:日销售额*30天利润预估=(估计正常均匀销售—保本销售)*20%*12个月年回报率=利润预估/投资总数加盟费:3年收费2万5年收费3万保证金1~2万投入估算表项目简要介绍加盟花费内容备注(万元)45平方1加盟费加入“123”品牌连锁加盟经营系统2保证金诚信合作担保花费,停止合作后可退还,退还规则依照合同商定保证金退还方法履行3品牌使用“123”便利店的微记使用和品牌效应4费5商铺选址选铺成功后需支付的车旅及人员花费评估费6商业软件“123”便利店商业软件的应用,为门店经营供给;自6花费动补货,自动配货,自动结算等先进功能。

奶茶店投资收益预算

奶茶店投资收益预算

补充说明:
1、店址选择,选对店址就已经成功80%,首选:步行街及商业街等消费类商业场所(去商业街的,主要目的就是为了消费,所以十有八九都会消费。

);第二选择:写字楼及高校主要出入口(有收入,又看潮流的主,也是偏爱消费奶茶的。

);第三选择:大型的城中村及大型的富有小区(收人口,有消费能力,有消费欲望。

)。

其他以外的店址风险就会很高。

2、选址第二法则,避开竞争对手太多的位置,假设有10个客人,一个店通吃,二个店各得5个客人,五个店就各得2个客人,竞争对手越多,客人稀释就越少。

多少的客人就能养活,多少的店面。

超过了这个数量,大家就开始不挣钱了。

3、综上分析,日营业额达2500以上,才能一年回本,也就是每天200单以上。

这个数据可以到附近奶茶店,准备关店时,去买一杯奶茶,叫号器就会显视。

开店前,可以云与你位置相似的店,关店前,点上一杯,看看人家的叫号器,显视是多少,就可以知道,你们店能不能开了。

小吃店投资回报预算表

小吃店投资回报预算表
小吃店投资回报预算表
类别
费用名称
日就餐人数
人均消费
日营业额
月营业额
毛利润
备 注

午餐
按最低65%毛利率
按20%-30%上座率计算

晚餐
按100%-120%上座率计算

夜餐
按10%-15%上座率计算

合计
房屋租金
转让店面也应摊销到每月

人员工资
根据地域的不同人工费略不同
水电气费
各地水电气略为不同

税费
按正常情况下分配索票比例
物料消耗
餐纸、筷套、洗涤剂等

ห้องสมุดไป่ตู้行政规费
根据各地收费情况而定
营业杂费
用品用具、拖把、扫帚等

每日固定费用
以上费用合计
每月固定费用
结合每月各项综合支出费用
每日盈亏平衡点
即每日保本点

每月盈亏平衡额
即每月保本点

每月利润额

投资回报周期

投资年回报
分析人:年月日

投资预算表及开店流程

投资预算表及开店流程

一、投资规模
依据上海城市的市场情况,拍照摄像工作室一般均为小型工作室,经营风格为独资或合
伙形式。

所以,经营面积和店面选择余地较大,只需可以容纳换衣室、化妆室、拍照室、接
待区、工作区等工作地区配置即可。

拍照摄像工作室项目投资估算表
单位:元

投资项目小型工作室
说明
列单位数目金额花费
一经营场所
1经营面积㎡50
2人员配置人3
二经营设备设备138,
1数码相机台14,
2摄像机台18,
3计算机台16,
4打印机台13,
5扫描仪台12,
6照明灯具只51,
7服饰道具※2,
8化妆器具※
9经营车辆辆1100,
10其余设备设备※10,
三装潢装修※50,
四场所租金月度4,
五薪酬福利(月度)月度9,
六经营花费※10,
***投资估算211,
说明:上表数据因时间、地址、市场等不一样,可能产生差别,仅供参照,投资者可关注项目因素。

依据现行做事流程和规则,主要波及以下几方面内容:
1.选定经营场所
2.筹备投资资本
3.店面装潢装修
4.招聘职工
5.申请注册企业
6.办理税务登记
7.办理开户手续
8.其余事项,诸如职工培训、管理规章、行业审批等。

项目投资财务预算表

项目投资财务预算表

项目投资财务预算表摘要:一、项目投资概述二、财务预算表内容三、预算表分析四、结论正文:一、项目投资概述随着经济的发展,投资项目越来越多元化。

对于一个投资项目来说,如何做好财务预算是非常重要的。

一份详细的财务预算表能够清晰地展现项目的投资情况,有利于投资者更好地了解项目,为决策提供有力支持。

本文将通过一个项目投资财务预算表,对其进行分析,以期为投资者提供一些参考。

二、财务预算表内容以下是一个项目投资财务预算表的部分内容:1.投资金额:1000 万元2.投资期限:3 年3.预计收益:300 万元4.预计成本:700 万元5.预计利润:300 万元6.投资回报率:30%三、预算表分析根据预算表数据,我们可以对这个项目进行如下分析:1.投资金额:该项目的投资金额为1000 万元,属于一个中型投资项目。

投资者需要对投资金额有足够的了解,以确保资金安全。

2.投资期限:投资期限为3 年,属于一个较短的投资周期。

投资者需要考虑自己的资金流动性,以确保在投资期限内能够顺利完成投资。

3.预计收益:预计收益为300 万元,投资回报率为30%,表明该项目具有较高的投资回报。

然而,投资者还需要考虑市场风险和其他因素,以确保收益能够达到预期。

4.预计成本:预计成本为700 万元,占投资金额的70%。

投资者需要关注项目的成本控制,以确保项目能够在预算范围内完成。

5.预计利润:预计利润为300 万元,与预计收益相等。

这意味着在扣除成本后,投资者仍能获得不错的收益。

四、结论通过对这个项目投资财务预算表的分析,我们可以得出以下结论:1.该项目投资金额适中,投资期限较短,适合短期投资者。

2.预计收益较高,但投资者仍需关注市场风险和其他因素,以确保收益达到预期。

3.成本控制是项目成功的关键,投资者需要关注成本支出,确保项目能够在预算范围内完成。

总之,在投资一个项目时,详细的财务预算表是非常重要的参考依据。

新开店利润测算表P2

新开店利润测算表P2
税金房租装修费折旧工资转让费转让费三年摊销运营费用含模特及低值易耗品利润第一年第二年第三年零售价批发价销售比率销售比率销售比率店面名基础装修和货架125万三年摊固定资产174万5年摊销5的残值率4人人均1600月1801051000000000200112450042002500230118350023003300260125300280030002801330000000003001407007001200合计100001000010000新店前三个月销量预测销售条数销售金额第一个月第二个月第三个月合计市场督导签字确认
/年 基础装修和货架12.5万,三年摊 固定资产1.74万,5年摊销,5%的残值率 4人,人均1600/月 转让费,三年摊销 含模特及低值易耗品
第一年
第二年
第三年
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
-
新开店利润测算 店面名 称 项目 销量 收入 成本 毛利率 税金 南湖东 路店 房租 装修费 折旧 工资 转让费 运营费用 利润 所得税 税后利润 零售价 180 200 230 260 280 300 合计 新店前三个月销量预测 第一个月 第二个月 第三个月 合计 市场督导签字确认: 区域管理部部长签字确认: 销售条数 0 0 0 批发价 105 112 118 125 133 140 0 0 0 0 0 0 第一年 10.00% 45.00% 35.00% 3.00% 0.00% 7.00% 100.00% 第二年 0.00% 42.00% 23.00% 28.00% 0.00% 7.00% 100.00% 销售金额 第三年 销售比率 0.00% 25.00% 33.00% 30.00% 0.00% 12.00% 100.00% 销售比率 销售比率 0 0 0 0 0 #DIV/0! 0

店经营预算表

店经营预算表

合理估算 合理估算 合理估算 合理估算 合理估算 合理估算 合理估算 合理估算 合理估算 部分由公式自动计算
店铺经营预算
人民币:万元
营业面积(198㎡) 一、 销售金额预测 进货折扣 平均销售折扣 售罄率 进货成本 毛利额 毛利率 二、 开业投入 1.首付租金与押金 2.装修费用 3.道具采购费用 4.加盟费 5.固定资产采购 6.开业费用 7.转让费(专卖店) 8.公关费(专厅) 三、 年租金及摊销费用 1.年租金(专卖店) 2.扣点(专厅) 3.装修摊销 4.道具摊销 5.固定资产摊销 6.开业费用摊销 6.转让费摊销(专卖店) 7.公关费摊销(专厅) 四、 店铺管理费用 1.人员薪资福利 1.1店长人数 1.2店长薪酬(万元/月) 1.3店员人数 1.4店员薪酬(万元/月) 1.5销售提成 2.物流费 3.促销费 4.水电费 5.日常杂费 6.税金支出 五、 存货跌价损失 存货跌价损失率
万元第一年第二年第三年条件假设198198198销售金额预测300003050030800进货折扣505050平均销售折扣888888售罄率707070进货成本170451733017500毛利额129551317013300毛利率434343开业投入700640061500仅计算自行承担部分300仅计算自行承担部分含运费100可返还不计算100100900000年租金及摊销费用477347734773380638063806000000000000500500500三年摊销100100100三年摊销033033033三年摊销033033033三年摊销300300300三年摊销000000000三年摊销营业面积1981
47.73 38.06 0.00 5.00 1.00 0.33 0.33 3.00 0.00 34.61 29.61 1 0.35 6 0.28 1.50% 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 13.13 25.00%

新开门店保本点测算表

新开门店保本点测算表

新开门店保本点测算表
1 / 1
花费
投资明细
平时经营 固定花费
平时经营
改动花费
《新开门店保本点测算表》
序号
项目
计算方法
共计(元)
创办费月摊销额
(2 年)
1 装饰费 110M2× 330 元/M2
36000 1500 2 电脑系统 2000 元/台× 15 台+3500×2 人
37000 1542 3 电话系统 50 元/台× 22 人
1100 46 4 空调设施 7000 7000 292 5
报警系统 4200
4200 175 6 办公设施 打印机、传真机复印机、桌椅等
10000 417 7 招牌、内部装饰等 23000 958 8 办公用品及耗材
700 29 9
其余花费
4000 167 创办费共计(元)
123000
5126
投资本额总计(元) 123000× 2 个月押金 13200=136200 序号 项目 计算方法
共计(元)
1 广告费 按 10 月份广告计划 6400
2 人工 800/月× 18+2000+6600
23000 3
水电、电话费 5000 5000 4 办公费及其余
1200 1200 5 租金 6600
6600 6 行政摊销 按 22 人编制查核 16000 7 创办费摊销 133000÷ 24 期 5126 8
宿舍花费
600× 2 个
1200
改动花费比率: 28%
税费比率: 5.2%
每个月盈亏均衡点:
64526÷( 1-28%-5.2% ) 96596。

【开店】经营预算表

【开店】经营预算表
按30天/月计算 按全年12个月计算 客户实际情况 测算详见《人员工资构成表》 按月营业额的4%计算(经验值) 按月营业额的7.5%计算(按国家法 规严格执行) 按月营业额的5%计算(经验值) 按月营业额的1%计算(经验值)
月营业额×菜品平均毛利润率 月毛利-月运营成本 投资总额÷月净利润
午餐 60%
岗位
负责人(店长/经理) 前厅(服务员、收银等) 后厨 后勤(会计、库管等)
项目 设计费+装修费 厨房设备 前厅用具 家具 服装 备货 办证费 初次房租 能源开通费 点餐收银系统 加盟费 人员培训工资 合计:
注: 灰色、
平均上座率: 人
注: 灰色、红色部分无需手工填写
晚餐 120% 平均上座率:
上座率测算
12937.50
8625.00 1725.00 197187.50
112125.00 -85062.50
(7.18)
客户实际情况 按总面积50%计算 按总面积25%计算 含桌椅周围走道空间 理论桌数,准确值需看现场 测算详见《投资明细表》 建议值,菜品定价另见《菜品定 价建议表》 详见《上座率测算表》 根据平均值预估 按每桌4人计算
8000.00 根据平均值预估
统一标准收费
142000.00 一个月工资 610800.00
基本数据 营业额预估 月运营成本
测算结论
开店运营测算工具表
总面积(㎡) 前厅营业公摊面积(㎡) 厨房面积(㎡) 桌子占地面积(㎡) 桌位数(桌) 投资总额(元)
菜品平均毛利润率
平均上座率 人均消费(元/人) 桌均消费(元/桌) 日营业额(元) 月营业额(元) 年营业额(元) 月房租(元) 人员月工资(元) 能源(元)
投资明细

4S店投资收益估算表

4S店投资收益估算表
元本年累计人民币维修保养毛利销售毛利的20保有车辆售后利润1000台精品利润每台200元保险利润每台200元管理费用试乘试驾费用差旅招待常用办公设备的维护等财务费用销售毛利的1营业利润销售毛利营运费用所得税营业利润334s硬件投资费用byd机密20151014项目数量单位备注投资比例4sb建店硬件投资7068400007068400010000土地征用申报费用40000000720288000000根据土地地理位置情况确定4074土建装修设计费用50000001005000000根据当地设计收费标准确定071建筑土建外墙装修100000246800平方米2468000003492室外道路绿化设施1000000010010000000根据市政规划要求确定141装修30000246800平方米740400001047办公设施弱电电信1200000010012000000170品牌标识1100000010011000000三面门头156设备6000000010060000000849性质单位收支人民币
维修保养毛利(销售毛利的20%) 保有车辆售后运费用 其中:人工费 水电费 场地租金 办公费用(电话、传真、网络等) 管理费用(试乘试驾费用、差旅、招待 常用办公设备的维护等) 财务费用(销售毛利的1%) 广告投入(按商务政策广告宣传返利计 算) 金融成本 营业利润=销售毛利-营运费用 所得税=营业利润*33% 净利润=营业利润- 净利润=营业利润-所得税
销售服务店( ) 销售服务店(4S)营运费用利润估算表
说明: 本表编制依据为预估: 实际可行销量应参考城市规模、4S的规模及数量、同类产品的销量 月销售80台车稳定销售期 ; 保有车辆1000台; 资金状态良好,融资渠道:公司三方支持; 每辆车的销售毛利初步估计为¥4,000.00元;维修保养毛利(销售毛利的10%)约为400元;

家居建材门店经营投资回报分析预算方案

家居建材门店经营投资回报分析预算方案

家居建材门店经营投资回报分析预算方案
广州品牌家居用品有限公司设立代理(省级代理、直辖市或省会城市代理、地区级代理)加盟店(简约店、标准店、豪华店)二个级别六种投资类别的销售通路,并为各级代理、加盟店提供产品销售和服务的操作软件和专业培训,支持各级加盟商获得丰厚的销售利润和服务收益。

一、标准店投资回报预算(以中等城市为例)
(一)、标准店每月费用支出表
1、销售利润:
每个品牌家居时尚生活馆(标准店)辐射5万人口,以三口之家计算,即拥有一万六千个家庭的基础容量。

家饰、家用品是每家必备的普及型产品,在对年龄构成为25岁至55岁城市人口进行调查得出的结果是:100%的人认为家用饰品、用品是每个家庭都需要的家居软装饰。

60%的人每年在家用家饰方面支出200元以上。

40%人每年在家用家饰方面支出800元以上。

按基础市场容量的20%计算准顾客群体,则每店拥有3200(个家庭)为准顾客:16000×20%=3200,如果一年只达到30%的推广比率,即960个家庭。

按每个家庭仅消费400元的标准计算即一年达到384000元的销量。

以上只能作为最保守的估算,如果说推广率高的话,销量会呈几何倍数增长。

- 1 -。

小吃店项目策划的财务预算表

小吃店项目策划的财务预算表

小吃店项目策划的财务预算表一、项目概述小吃店项目旨在开设一家具有特色的小吃店,提供美味且经济实惠的小吃菜品,以满足消费者对于口味独特、价格实惠的需求。

本策划书将重点介绍小吃店项目的财务预算表,以确保项目的可行性和盈利能力。

二、投资预算1. 设备投资包括厨房设备、餐具、桌椅等。

根据实际需求,预计投资金额为XXXX元。

2. 装修费用包括店面装修、水电改造等,根据店铺面积和市场行情预估,预计投资金额为XXXX元。

3. 初始杂费包括注册费、许可证费用、保证金等。

预计投资金额为XXXX元。

4. 开业宣传费用包括宣传物料、广告投放等,根据市场需求和推广力度预估,预计投资金额为XXXX元。

三、营运费用1. 人员成本包括员工工资、社保、福利等。

预计每月人员成本为XXXX元。

2. 原材料成本包括食材采购成本、包装材料等。

根据预计销售额和产品成本比例,预计每月原材料成本为XXXX元。

3. 水电费根据店铺规模和每月用电用水量预估,预计每月水电费为XXXX 元。

4. 租金费用根据店铺所在地段、面积和市场行情预估,预计每月租金费用为XXXX元。

5. 管理费用包括后勤保洁、设备维护、财务费用等。

预计每月管理费用为XXXX元。

四、销售预测1. 销售额预测根据市场调研和同行业标杆预估,预计每月销售额为XXXX元。

2. 盈利能力预测根据销售额和成本占比计算,预计每月盈利能力为XXXX元。

五、资金筹集与回收1. 资金筹集方式本项目计划通过自筹资金、银行贷款等方式筹集资金,确保项目资金需求的满足。

2. 资金回收预计根据市场反馈和经营情况预估,预计资金回收期为XXXX年。

六、风险与控制措施1. 市场风险针对消费市场变化、竞争加剧等风险,制定灵活的价格和促销策略,不断提升产品品质和服务水平。

2. 原材料价格波动风险建立稳定的供应链关系,及时掌握市场动态并合理采购,降低原材料成本。

3. 劳动力成本上升风险加强员工培训和激励机制,提高员工忠诚度和工作效率,降低人员流动性。

便利店投资收益预算(真实内部数据)

便利店投资收益预算(真实内部数据)
店址:南宁市大元小区店
项目
一、商品销售收入 二、毛利率 三、商品销售毛利额 四、营业费用
(一)可控费用
工资 福利费 水电费 通讯费 办公费 修理费 运输费 包装费 差旅费 清洁卫生费 低值易耗品摊销 商品折价报损费 广告费 接待费 税金 (二)不可控费用 租赁费 固定资产折旧费 五、其它收入 六、纯利润总额 年利润
¥
200.00 耗材品100元,印刷品100元。
¥
50.00 各种设备维修费。
¥
100.00 采购商品车费。
¥
600.00 购物袋费用。
¥
100.00 为公司办事费用。
¥
50.00 商业生活垃圾费,目前0.6元/平方米
¥
100.00 收银打印机纸、封箱胶、小刀等。
¥
200.00 残损不可退换商品、被盗商品。
便利店投资预算表
¥
80,000.00 有点档次的装修
¥
20,000.00 押2月付3
¥
40,000.00 货架、前台、电脑、空调等
¥
80,000.00 烟2万,其他货6万
¥
220,000.00
¥
0.36 ,=前期投资/年利润,不到半年回本。
¥
60,000.00 3万备用金,三个月首付租金=10000*3=30000元。
1、装修费用 2、租房押金 3、设备费 4、首次进货 合计 回本率 5、准备金 前期准备资金
便利店收益预算表
2019年
单位:元
预算金额
备注
1200户,平均每户3人,每户月均消费300元。(市场平均
¥
360,000.00 水平)
25.00%
香烟毛利10%,五金毛利40%,酒类60%,零食日用25%。

投资经营预算表

投资经营预算表

日本料理(投资经营预算表) (开业前三个月预算表)目录项目简介P1-2 投资预算P3-4 营运指标P5 费用指标P6-7 毛利指标及回收期P8 餐位及人数计算P8-9项目简介项目名称: 日本料理地址: 深圳市罗湖区春风路老地方酒店一、营业场地分析:总面积1700平方米,其中包括(营业面积、后勤面积)。

1、营业面积约1200平方米。

2、后勤面积约500平方米。

3、合共面积约1700平方米。

二、营业可行性分析:餐厅总餐位:约300餐位;其中:日式包房4间、日式小包房4间、日式踏踏米6间、大厅散座206位.1、大厅:约51台,约206餐位;2、包房:约14间,约94餐位(包括所有包房).合计:每天营业收入为¥48582.40元另加服务费10%,营业额X110%=¥53440.60元按每个月30天计算,平均每月可创营业收入¥1603218.00元三:利润分析:营业收入¥1603218.00元,毛利率63%,毛利额¥1010027.30元/月,营业总费用¥769544.60元,营业纯利润¥240482.70元,年营业的纯利润¥240482.70元X12月=¥2885792.40元1页结论餐厅按四年时间经营计算;公司每月要回收投资折旧款¥12.5万元,按预期四年可回收600万元,四年收回营业额纯利润1154万元。

很明确,公司投资 600万元四年内可创造纯收入1154万元. 即说明公司能够在25月内回收投入资金.投资预算收入利润表餐厅营业时间:午市:11:00 AM ---14:30 PM晚市:17:30 PM ---22:30 PM2页投资预算投资预算此投资预算表,是餐饮项目多年的专业筹备策划及运营管理的经验,并结合本项目的相关资料所预计的投资开办资金,但尚存在一些不可预测及控制的因素,此数据仅供参考,不作最后结算,并按实际支出为准。

4页运营指标餐厅设有午餐、晚餐.1、午市:大厅上座率为80% ,人均消费45元,包房上座率为80%,人均消费为98元。

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20.00% ¥ 36,000.00 ¥ 27,400.00 ¥ 21,900.00 ¥ 15,500.00 ¥ 2,000.00 ¥ 200.00 ¥ 200.00 ¥ 50.00 ¥ 1,000.00 ¥ 600.00 ¥ 100.00 ¥ 50.00 ¥ 300.00 ¥ 200.00 ¥ 1,000.00 ¥ 200.00 ¥ 500.00 ¥ 7,500.00 ¥ 5,500.00 ¥ 2,000.00 ¥ 6,600.00
单店投资收益预算表
项目 一、商品销售收入 二、毛利率 三、商品销售毛利额 四、营业费用
(一)可控费用 工资 水电费 通讯费 办公费 修理费 运输费 包装费 差旅费 清洁卫生费 低值易耗品摊销 商品折价报损费 广告费 接待费 税金 (二)不可控费用 租赁费 固定资产折旧费 六、纯利润总额
其他收益点:
预算金额 ¥ 180,000.00
营业场所租费用。 按照标准店设备配置采购清单的采购总额,分三年进行摊销。
进场费(30家门店左右启动,单品单店收取200元-500元,一次性收取) 促销费(30家门店左右启动、单品单店收取200元-500元每次) 服务系统收益 电影票销售返利(2%返利) 手机充值返利(1%返利) 水电煤缴款返利(0.2%返利) 信用卡还款返利(0.2%返利) 游戏点卡销售返利(2%返利) 彩票销售返利(0.2%返利) 服务收益 开锁服务(向商家收取10%介绍费) 家政服务(向商家收取10%介绍费) 洗衣服务(向商家收取10%介绍费) 快递服务(向商家收取10%介绍费) 订花服务(向商家收取10%介绍费) 家电维修服务(向商家收取10%介绍费) 充值收益
1.商品进场费(30家门店左右启动,单品单店收取200元-500元,一次性收取) 2.广告促销费(30家门店左右启动、单品单店收取200元-500元每次) 3.终端服务系统收益
3.1电影票销售返利(2%返利) 3.2手机充值返利(1%返利) 3.3水电煤缴款返利(0.2%返利) 3.4信用卡还款返利(0.2%返利) 3.5游戏点卡销售返利(2%返利) 3.6彩票销售返利(0.2%返利) 4.便民服务收益 4.1开锁服务(向商家收取10%介绍费) 4.2家政服务(向商家收取10%介绍费) 4.3洗衣服务(向商家收取10%介绍费) 4.4快递服务(向商家收取10%介绍费) 4.5订花服务(向商家收取10%介绍费) 4.6家电维修服务(向商家收取10%介绍费) 5.会员充值收益
单店投资收益预算表
备注 每天平均销售额6000元,客流300人次,平均客单价20元。
单位:元
人员编制6人,其中5人平均工资是2500元/月,1人工资为3000元/月。 门店水电费,以月为单位计提 店内电话费90,光迁月租费110元。 耗材品100元,印刷品Байду номын сангаас00元。 各种设备维修费。 采购商品车费。 购物袋费用。 为公司办事费用。 政府收卫生费30元,其它清洁费20元. 收银打印机纸、封箱胶、介刀等。 残损不可退换商品、被盗商品。 快讯单张、工商广告牌费、美工用品的费用。 相关政府部门来门店检查工作时所花费的饮料费用 销售税金
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