“互联网+税务”工作思路及实施方案
各税务机关要落实信息管税工作思路和措施
各税务机关要落实信息管税工作思路和措施
具体措施包括:
1. 建立健全涉税信息管理制度,规范涉税信息的采集、整理、存储、保管、使用和共享。
2. 加强信息管理能力建设,提升信息处理效能和信息资源利用水平。
3. 开展涉税信息采集和交换工作,建立与其他部门和机构的信息共享机制。
4. 加强信息保护措施,确保涉税信息的安全和保密。
5. 发挥信息技术在税收管理中的作用,加快推进信息化建设。
税务机关要认真落实信息管税工作,充分利用信息化技术,提升税收管理效率,确保税收的全面、公平、透明和有效征收。
公司税务岗位工作思路
公司税务岗位工作思路在当今竞争激烈的商业环境中,公司税务岗位的工作显得尤为重要。
税务工作不仅关乎公司的财务健康,也影响着公司的声誉和发展。
在这个岗位上工作需要具备一定的专业知识和技能,同时也需要有正确的工作思路和方法。
首先,对于公司税务岗位的工作来说,准确的税务知识是基础。
税法规定繁杂,税种繁多,税率不一,税务政策变化频繁,因此税务人员需要时刻保持对税法法规的了解和熟悉。
只有具备扎实的税务知识,税务工作才能做到不出差错,不犯纰漏。
此外,税务人员还需要不断学习和更新自己的知识,以适应税收政策的变化和新的税收制度的实施。
其次,公司税务岗位的工作需要严谨和细致。
税务工作不允许马虎和粗心大意,任何一个细节的失误都可能导致巨大的损失。
因此,在处理税务事务时,税务人员必须严格按照法律法规和公司政策的要求,认真核对数据和文件,确保税务申报的准确性和及时性。
同时,税务人员还需要注意保护好公司的税务资料,避免泄露和丢失,确保税务工作的安全性和可靠性。
另外,公司税务岗位的工作需要有良好的沟通协调能力。
税务工作涉及多个部门和多个环节,税务人员需要与财务、法务等部门密切合作,协调各方利益,共同完成税务申报和税务筹划工作。
在与税务机关打交道时,税务人员还需要有耐心和细心,与税务人员沟通,协商解决问题,确保公司的合法权益受到保护。
因此,税务人员需要具备较强的沟通和协调能力,善于处理人际关系,解决各种复杂的税务问题。
最后,公司税务岗位的工作需要有创新和发展思路。
税法规定繁杂,税务工作不断变化,税收政策也不断调整,因此,税务人员需要不断探索和创新,寻找新的税务优惠政策和税务筹划方案,为公司节省税收成本,提高税务效益。
同时,税务人员还需要关注行业动态和市场变化,结合公司的实际情况,制定适合公司的税务规划和策略,为公司的可持续发展提供支持和保障。
综上所述,公司税务岗位的工作需要具备扎实的税务知识、严谨的工作态度、良好的沟通协调能力和创新的发展思路。
5G在智慧税务中的应用与探索
一、移动通信系统的发展历程与现状作为推动我国经济社会民生发展的基础电信领域,我国移动通信产业在改革开放四十多年中飞速发展。
第一代移动通信系统(1G)是一种以模拟技术为基础,采用频分多址(FDMA)的模拟调制方式的蜂窝无线电话系统,其功能仅限于语音通话,具有终端体积大、系统容量低、业务功能单一的特点。
第二代移动通信系统(2G)就是我们经常说的全球移动通信系统(GSM),其将语音系统以数字化方式传输,拥有通话和短信等功能。
从第三代移动通信系统(3G)开始,移动通信进入了分组交换时代,即每次通信流程不会为用户分配固定的通信链路资源,而是采用包交换的方式,通过路由选择发送到目的地址,能够同时传送图像、语音、音乐及视频等多媒体信息。
由此,也拉开了移动互联网的序幕。
第四代移动通信系统(4G)就是我们现在广泛使用的长期演进系统(Long-Term Evolution,LTE),其拥有的更大的吞吐量、更好的用户上网体验、更高的系统效率等特点,不但让我们迎来了移动互联网时代,同时,也因手机上层出不穷的新业务,极大地改变了我们的生产、生活方式。
第五代移动通信系统(5G),由技术的“量变”转变为应用的“质变”。
5G,已不再局限于如何为人们提供更好的无线上网业务体验,而是希望设计一个无线网络,将社会上所有的有数字化需求的物体进行连接,进而成为一个为数字化社会服务的基础网络。
在2015年召开的国际电信联盟(ITU)会议上,全球主要运营商和设备商共同定义了5G的三类典型应用场景:1.大带宽。
即增强型的移动宽带(enhanced Mobile Broadband,eMBB)。
在5G条件下,智能终端用户上网峰值速率将达到10交换带宽(Gbps)甚至20Gbps,为虚拟现实VR/AR、无处不在的视频直播和分享、随时随地的云接入等大带宽应用提供支持。
2.泛连接。
即大连接物联网(massive Machine Type Communications,mMTC)。
X区税务局关于2021年工作总结及2022年工作安排和未来五年工作思路
X区税务局关于20xx年工作总结及2022年工作部署和将来五年工作思路一、20xx年工作总结(一)工作完成状况1.进一步加强组织收入工作。
今年,受疫情持续影响,虽然收入增速放缓,我们始终坚持组织收入原则,组织收入工作进展顺当。
截至目前,共组织全口径收入1亿2079万元,同比增加4598万元,增加61.46%;完成本级税收收入2280万元,同比增加1025万元,增加82.76%。
今年,估量全年全口径税收收入1亿4300万元,估量本级组织收入为2680万元,本级税收收入2500万元。
2.进一步加强税收征管工作。
我们完善“重点企业个性化管理,中小企业行业化管理,个体税收精细化管理”的管理模式,以风险管理为抓手,全面提升税收征管质效。
尤其是在户籍管理、纳税申报、欠税管理上,我们加大力度,研究措施,既要保证营商环境,又要强化管理,税收征管工作取得比较好的效果。
3.进一步加强纳税服务工作。
在纳税服务工作中,我们主要做了两件事,第一是服务好。
坚持树立全员、全程、全心服务理念,梳理办税流程,升级服务内容,加强上下联动,统一服务水准,持续推广应用电子税务局,让纳税人足不出户可办税并做大做强询问辅导。
整合纳税人培训需求和师资力气,推行“订单式”、“互动式”授课交流,提高纳税人培训辅导的针对性和实效性,全面、全方位的服务,使变“便民春风”变为“春雨润苗”,不断提高纳税人满足度和税法遵从度。
今日在“好差评”中,好评率100%。
第二是管理好。
全面落实纳税服务各种规章制度,加强办税服务厅临聘人员的管理,强化廉洁自律,树立了税务机关的良好形象。
4.进一步加强风险应对工作。
今年,我局围绕加快优化税收执法方式和健全税收监督体系,瞄准税收执法中的难点、堵点,着力推动“执法事项清单化、执法过程标准化、执法手段信息化”,精准发力,全面提升税收治理效能。
今年,我们在风险应对方面不断加大工作力度,尤其是针对辖区企业管理风险较大,状况复杂的特点,我们留意风险数据分析,完善风险核查机制,提升风险研判质量,关注舆情变化,努力做到风险应对“准时响应、妥当处置”,截止目前,我们发送增值税专用发票风险提示3次,开展执法风险专项检查1次,取得良好收效。
2024年财务、税务工作思路及工作计划
2024年财务、税务工作思路及工作计划2024年财务、税务工作思路及工作计划可以包括以下步骤和计划:1. 做好预算和预测:制定2024年的财务预算,并定期跟踪和更新预测。
这将帮助预测公司未来的收入、支出和利润,为公司提供准确的财务指导。
2. 管理现金流:制定现金流管理计划,确保公司有足够的现金流来满足日常运营需求,并处理公司的支付和收款事务。
同时,优化公司的应收账款和应付账款的管理,以提高现金流的稳定性和效率。
3. 控制成本:审查公司的各项费用,并寻找降低成本的机会。
这可以通过评估供应商合同、优化采购流程、缩减无效的开支等方式实现。
持续关注公司的日常运营费用,确保费用控制在合理范围内。
4. 完善财务制度和流程:确保公司的财务制度和流程符合相关法规和政策要求,并能够满足公司的运营需求。
持续优化财务流程,提高工作效率和准确性。
5. 加强税务合规性:确保公司按照相关税法和法规要求正确申报税款,并定期进行税务合规性审计。
与税务顾问保持密切联系,了解最新的税收政策和法规,及时调整和优化税务筹划。
6. 加强内部控制:建立和完善内部控制制度,包括财务报告、资金管理、风险管理等方面的控制。
确保财务数据的准确性、完整性和保密性,防范公司财务风险。
7. 提升财务分析和决策支持能力:深入分析财务数据,提供全面的财务分析报告和决策支持,为公司管理层提供合理的决策依据。
通过财务数据的分析和解读,发现业务运营中的问题和机会,提出相应的改进和优化方案。
8. 持续学习和发展:随着财务和税务领域的不断变化和发展,持续学习和发展自身的专业知识和技能是必要的。
参加相关培训和学习活动,了解最新的财务和税务法规,不断提升自身的能力。
以上是一个基本的财务、税务工作思路和计划,具体实施需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
财务和税务工作需要充分了解公司的业务和运营情况,并与其他部门密切合作,共同推动公司的财务和税务管理工作。
2024年财务、税务、工作思路及工作计划
2024年财务、税务、工作思路及工作计划2024年是一个全球经济复苏的关键年,也是我个人在财务和税务领域取得突破性发展的一年。
在新的一年里,我将立足于当前的经济形势,积极应对挑战,制定出以下的工作思路和计划,以实现职业目标。
一、财务思路在财务方面,我将注重以下几个方面的工作:1. 财务规划与预测:根据公司的发展目标和市场环境,制定合理的财务规划,包括预测收入、成本和利润等关键指标,以提供有效的决策依据。
2. 资本运营:通过积极的资本运作,优化公司的资金结构,降低财务风险,并提高资本的使用效率。
3. 成本控制:审查和分析公司的各项开支,寻找降低成本的机会,以提高公司的竞争力和盈利能力。
4. 资金管理:通过有效的资金管理,确保公司的资金流动性充足,为公司的正常运营提供保障。
二、税务思路在税务方面,我将注重以下几个方面的工作:1. 税务合规:积极关注国家和地方法律法规的变化,及时调整公司的税务筹划,确保公司遵守税法的规定,避免税务风险。
2. 税务优化:通过合理的税务筹划,最大限度地降低公司的税负,提高公司的盈利能力。
3. 税务风险管理:建立健全的税务风险管理制度,提前预防和化解潜在的税务纠纷,保护公司的合法权益。
4. 税务政策研究:密切关注税务政策的变化,研究并应用相关政策,为公司创造更多的税收优惠。
三、工作计划为了实现以上的工作思路,我制定了以下的工作计划:1. 深入学习:加强对财务和税务理论的学习,不断提高自己的专业素养,与时俱进。
2. 提高业务水平:通过参加培训课程、学习实践经验等方式,提高自己的财务和税务业务能力,为公司提供更全面的服务。
3. 积极沟通:与公司的其他部门和相关合作伙伴保持密切的沟通和合作,了解公司的实际情况,提供准确有效的财务和税务建议。
4. 提升系统能力:利用先进的财务和税务管理软件,提高工作效率和准确性,为公司提供更高质量的财务和税务报告。
5. 随机应变:及时调整工作计划,根据市场的变化和公司的需要,灵活应对各种挑战和机遇。
“互联网 税务”工作思路及实施方案DOC
“互联网+税务”工作思路及实施方案按照党中央、国务院推进“互联网+”行动的战略部署,紧跟时代新步伐,把握发展新机遇,充分运用互联网思维,引入云计算技术,发挥大数据优势,推进物联网应用,始终重视纳税服务,不断激发管理活力,拓展税收服务新领域,打造便捷办税新品牌,建设电子税务新生态,引领税收工作新变革,更广范围、更深程度、更高层次地依托“互联网+”力量,为税收改革发展奠定稳固坚实基础,为税收现代化注入恒久动力,为税收服务国家治理提供强劲支撑。
一“互联网+税务”工作思路根据《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》(国发〔2015〕40号),顺应互联网发展趋势,满足纳税人和税收管理不断增长的互联网应用需求,推动税收现代化建设,结合税收工作实际,紧扣互联网发展特点,挖掘互联网与税收工作融合发展潜力,重点推进“互联网+税务”。
(一)社会协作1.互联网+众包互助以税务机关主导,纳税人自我管理、志愿互助的理念,引入互联网众包协作模式,建立交流平台,调动纳税人积极性,鼓励纳税人相互解答涉税问题,将纳税人发展为“大众导税员”。
充分发挥第三方公共社交平台作用,利用即时通讯工具用户基数大、使用快捷等特点,设立特定用户群,税务人员管理,纳税人相互交流,形成良好的办税咨询互助机制。
2.互联网+创意空间通过网站、主流社交工具等途径,建立面向纳税人、税务人、社会公众的创意空间,征集运用互联网改进税收工作的创新项目和创意点子,博采众长,营造开放包容的环境。
借势用户创新、大众创新、开放创新的大潮,激发市场主体和社会各界参与“互联网+税务”的热情,降低创新成果转化门槛,形成协作共创的良好生态。
3.互联网+应用广场建设纳税人软件应用广场,开辟官方软件发布渠道,供纳税人免费下载使用。
建立统一审核和发布制度,兼容并蓄,为各级税务机关和社会力量开发的纳税人软件提供发布途径和展示平台。
促进各地区应用软件资源共享,减少重复开发建设,提升互联网税务应用整体水平。
2024年11月地税所工作总结5篇
2024年11月地税所工作总结5篇篇1地税所工作总结报告一、引言随着财税体制改革的深入推进,我所全体成员紧密团结,以高度的责任感和使命感,圆满完成了XXXX年XX月地税工作的各项任务。
本报告旨在全面回顾和总结过去几个月的工作情况,分析存在的问题,并提出改进措施,以期不断提升服务质量和效率。
二、主要工作回顾(一)税收征管工作本月,我所坚持以纳税人为中心的服务理念,持续优化税收征管流程。
具体工作如下:1. 依法组织税收收入。
严格按照税收法律法规要求,确保税收收入的稳定增长。
加强对重点税源的监控和管理,实现了税收收入的合理增长。
2. 优化纳税服务。
推进“互联网+税务”服务模式,实现线上线下服务融合。
设立纳税人咨询窗口,及时解决纳税人的问题,提高纳税人的满意度。
3. 加强税收风险管理。
建立健全税收风险预警机制,对高风险行业和企业进行实时监控,有效防范税收风险。
(二)政策落实工作我所积极响应国家减税降费政策号召,认真执行各项税收优惠政策。
具体工作如下:1. 及时宣传税收优惠政策。
通过宣传栏、税务网站等多种渠道,及时宣传最新的税收优惠政策,确保纳税人知晓并享受到政策红利。
2. 落实小微企业税收减免政策。
对符合条件的小微企业,及时办理税收减免手续,减轻企业负担,激发市场活力。
3. 加强政策执行监督。
建立政策执行监督机制,确保税收优惠政策落到实处,维护税收政策的权威性。
(三)队伍建设工作我所注重干部队伍建设,提高税务人员的综合素质和业务能力。
具体工作如下:1. 加强思想政治教育。
组织学习党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想,增强税务人员的使命感和责任感。
2. 开展业务培训。
定期组织税务人员参加业务培训,提高业务能力和水平。
3. 深化作风建设。
强化纪律意识,优化工作流程,提高工作效率。
三、存在问题分析篇2一、工作回顾2024年11月,地税所在上级部门的正确领导下,认真贯彻落实各项税收政策,积极推进税收现代化管理,加强队伍建设,提高服务水平,取得了一定的工作成绩。
税务管理工作总结6篇
税务管理工作总结6篇篇1一、引言本年度,税务管理工作紧紧围绕国家税收政策法规,紧密结合公司实际情况,开展了一系列务实有效的管理工作。
在此,就本年度税务管理工作进行详尽总结。
二、工作内容及成果1. 税务筹划与遵从(1)深入研究税收政策法规,准确把握税收政策动向,结合公司实际经营情况,优化税务筹划方案。
(2)建立健全税务档案管理制度,确保税务资料完整、准确。
(3)加强税务申报管理,确保公司税务申报的及时性、准确性和完整性。
2. 税务风险防控(1)定期开展税务风险评估,及时发现并纠正潜在税务风险。
(2)加强与税务机关的沟通与交流,确保税收工作的合规性。
(3)建立税务风险预警机制,提高应对突发事件的能力。
3. 增值税管理(1)加强增值税发票管理,确保发票的领用、开具、保管等环节规范有序。
(2)优化增值税申报流程,提高申报效率。
(3)积极开展增值税税收筹划,降低公司税收成本。
4. 企业所得税管理(1)加强企业所得税核算,确保所得税计算的准确性。
(2)优化所得税收入与成本分配,提高税收效益。
(3)加强与企业所得税相关的优惠政策的研究与申请,为公司争取更多税收优惠。
5. 税务培训与宣传(1)定期组织税务培训,提高全体员工的税收法律意识。
(2)加强税务宣传,营造浓厚的税收文化氛围。
三、工作成效与反思本年度税务管理工作取得了显著成效,税务申报的及时性、准确性和完整性得到了显著提高,税务风险得到了有效防控。
同时,我们也意识到在税务管理工作中仍存在一些不足,如部分员工对税收政策的理解还不够深入,税务管理流程还需进一步优化等。
为此,我们将进一步加强培训和学习,提高全体员工的税收法律意识;同时,持续优化税务管理流程,提高工作效率。
四、下一年度工作计划1. 深入学习研究税收政策法规,及时跟进政策变化,优化税务筹划方案。
2. 加强税务风险防控,完善税务风险预警机制。
3. 优化税务管理流程,提高工作效率。
4. 加强税务培训与宣传,提高全体员工的税收法律意识。
财务,税务,工作思路及工作计划
财务,税务,工作思路及工作计划
财务和税务部门的工作思路和工作计划可以按照以下步骤进行:
1. 设定目标和确定重点:首先,确定财务和税务部门的工作目标和重点,例如提高财务管理效率、降低税务风险等。
2. 分析现状和需求:对当前财务和税务情况进行全面分析和评估,包括财务结构、财务报表分析、税务申报和纳税状况等,确定现有的问题和需求。
3. 制定工作计划:根据目标和需求,制定详细的工作计划。
工作计划可以分为长期计划和短期计划,具体内容包括财务预算、税务筹划、财务报表编制和审计、纳税申报等。
4. 分配任务和责任:根据工作计划,合理分配任务和责任。
确定各个岗位的具体职责和工作要求,确保工作的顺利进行。
5. 实施和监督:执行工作计划,确保各项工作按计划进行。
建立有效的监督机制,定期检查工作进展和质量,及时纠正问题和不足。
6. 完善工作流程:不断优化工作流程,提高工作效率。
可以使用财务和税务软件等工具,简化和自动化财务和税务操作。
7. 持续学习和提升:财务和税务法规政策不断变化,要求财务和税务人员保持学习和更新知识,提升自身的专业素养。
8. 定期评估和调整:定期评估工作成效,并根据评估结果进行调整和改进工作计划,以适应变化的财务和税务环境。
总之,财务和税务部门的工作思路是整体规划、系统管理、精细操作,工作计划需要具体、可行、适应性强,并且要不断学习和提升,保持与法律法规的同步。
智慧税务大数据云平台建设方案金税工程大数据服务平台建设方案数据管税解决方案
智慧税务⼤数据云平台建设⽅案⾦税⼯程⼤数据服务平台建设⽅案数据管税解决⽅案智慧税务⼤数据服务平台解决⽅案V3.0智慧税务⼤数据服务平台解决⽅案⽬录1总体业务需求分析和整体架构概览 (10)1.1智慧税务管理要求 (10)1.1.1服务优化 (10)1.1.2以风险管理为主线 (10)1.1.3数据实现省市县分级分类管理 (10)1.1.4强化税源专业化管理,探索“两个转变” (11)1.2智慧税务建设⽬标 (12)1.2.1结合⼤数据分析技术,让纳税评估更为准确 (12)1.2.2融合第三⽅涉税数据,提⾼税法遵从度和税收征收率 (13)1.2.3尝试业务系统变⾰,进⼀步防范涉税风险,提⾼税收征收率 (14)1.2.4防控廉政,防范内部违法风险 (14)1.2.5通过纳税⼈画像,辅助管理 (15)1.2.6建⽴风险特征库,⾃动预警防控 (15)1.3税务⾏业信息化建设现状 (16)1.3.1数据杂乱 (17)1.3.2系统各⾃为政 (18)1.3.3关联复杂 (18)1.4⼤数据服务平台整体架构概览 (18)1.4.1”数据管税“业务应⽤体系(⼤数据应⽤体系) (19)11.4.2税务⼤数据服务平台 (21)2数据治理之需求和技术分析 (22)2.1数据治理综述 (22)2.2定义业务问题,以指导⽅向 (25)2.3获得管理层⽀持,以获得组织和资源保障 (27)2.3.1成⽴数据治理⼯作组 (27)2.3.2获得相关⽅⾼层的⽀持 (27)2.3.3确定数据治理的负责⼈ (28)2.4执⾏成熟度评估,以了解现状和确定将来所达⽬标 (28)2.4.1成果 (29)2.4.2促成要素 (29)2.4.3核⼼准则 (29)2.4.4⽀撑准则 (30)2.5创建数据治理路线图 (31)2.5.1总结数据治理成熟度评估的结果 (31)2.5.2列出填补评估中强调的差距所需关键⼈员、流程和技术计划 (32) 2.5.3基于关键计划的优先级创建路线图 (32)2.6建⽴数据治理组织蓝图 (33)2.7创建数据字典/业务术语库 (34)2.8理解业务和数据 (37)2.9创建元数据存储库 (39)2.10定义度量指标 (42)22.11主数据治理 (44)2.12治理分析 (46)2.13管理安全和隐私 (49)2.14数据⽣命周期治理 (50)2.15度量结果 (50)3理论指导⼤数据服务平台建设之需求和技术分析 (52)3.1数据对数据管税的价值 (52)3.1.1数据对税务的价值分析 (52)3.1.2税务数据价值实现分析 (54)3.2数据挖掘⽅法论指导⼤数据服务平台建设 (58)3.3按业务主题和规则采集、加⼯数据以打好数据基础 (65)3.3.1数据采集平台 (66)3.3.2数据加⼯平台 (70)3.4合理利⽤各种报表⼯具,实现报表展现服务 (74)3.4.1固定报表实现分析 (76)3.4.2临时报表实现分析 (78)3.4.3报表展⽰与可视化分析 (80)3.5灵活使⽤数据,实现多维分析和微创新能⼒ (85)3.5.1多维分析技术设计 (85)3.5.2标签体系设计 (88)3.5.3微创新系统设计 (91)3.6对内对外更好的数据共享和交换,扩充能⼒ (94)3.6.1打破条线壁垒,实现数据共享 (94)33.6.2实现数据流通,打通上下级和税务与其他部门的数据联系 (97) 3.7提供更好的开发模式,加速数据管税能⼒的提升 (97)3.7.1第⼀阶段:现有开发结构保持不变,省中⼼建设数据服务平台 (98) 3.7.2第⼆阶段:主要的数据都存储在省局的数据服务平台中 (99)3.7.3第三阶段:将让所有的数据都在省局的数据服务平台中 (100)4基础资源平台设计 (102)4.1⽹络设计 (102)4.1.1系统现状 (102)4.1.2需求分析 (104)4.1.3数据中⼼⽹络系统设计 (109)4.1.4同城DWDM系统设计 (146)4.2税务局云⼤数据平台基础设施建设需求分析 (151)4.2.1建设需求分析 (151)4.2.2税务局云⼤数据平台基础设施建设技术⽅案建议 (156)4.2.3税务局云⼤数据平台基础设施平台两地三中⼼建设⽅案建议 (184) 5⼤数据⽀撑平台设计 (194)5.1设计思路 (194)5.1.1轻量服务化架构 (194)5.1.2弹性可扩展 (194)5.1.3开放共享 (195)45.1.5⾃主可控 (195)5.2设计内容 (196)5.2.1数据存储 (197)5.2.2计算能⼒ (207)5.2.3⾼速服务框架 (211)5.2.4垂直搜索引擎 (215)5.2.5开放服务 (216)5.2.6分布式应⽤服务器 (218)6⼤数据创新平台设计 (219)6.1采集整合服务 (219)6.1.1现状分析 (219)6.1.2设计思路 (219)6.1.3设计内容 (221)6.1.4分步建设 (224)6.1.5运营⽅式 (225)6.2质控治理服务(云平台) (227)6.2.1质量规则 (228)6.2.2⾃动化监控数据流转 (229)56.2.4数据检测 (230)6.2.5数据质量评分 (231)6.3数据资源服务(云平台和智慧城市) (231) 6.3.1架构设计 (231)6.3.2服务总线 (233)6.3.3数据超市 (236)6.4数据资源服务 (239)6.4.1数据⽬录创建 (239)6.4.2标签⽣成 (240)6.4.3⽬录审批管理 (241)6.5数据洞察服务(云平台) (241)6.5.1数据挖掘 (241)6.5.2数据可视化 (245)6.6数据开放服务 (255)6.6.1数据开放⽬录管理 (255)6.6.2数据开放加⼯机制 (257)6.6.3数据开放⽅式管理 (259)6.6.4数据开放⽣命周期管理 (259)6.6.5数据开放授权管理 (262)67信息安全中⼼设计 (265)7.1税务局云安全风险分析 (265)7.1.1税务局云环境⾯临的传统安全威胁 (265)7.1.2税务局云环境⾯临的新型安全威胁 (266)7.2税务局云安全建设⽅案 (316)7.2.1IaaS层安全建设⽅案 (316)7.2.2PaaS平台安全 (323)7.2.3DaaS层安全建设⽅案 (332)7.2.4SaaS层安全建设⽅案 (336)7.2.5安全服务中⼼建设⽅案 (341)8运维监控中⼼设计 (354)8.1云计算中⼼运维服务⽅案 (354)8.1.1运维服务体系建设说明 (354)8.1.2运维服务体系架构 (356)8.1.3云计算中⼼运维服务内容 (362)8.1.4云计算中⼼监控⽅案和排障⽅法 (387)8.1.5体系建设的效果分析 (391)8.2系统迁移⽅案规划 (393)8.2.1迁移原则 (393)78.2.2迁移步骤 (393)9平台运营规划设计 (395)9.1平台价值 (395)9.2商业创新模式 (395)9.2.1商业模式创新 (395)9.2.2基于税务局云⼤数据的商业创新模式⽅向 (396) 9.3管理及运营⽀撑 (398)9.3.1锁定信息化运营 (398)9.3.2明确IT主体和业务主体 (399)9.3.3⽤互联⽹数据打造第⼆轨,⽤数据分析平台完善第⼆轨 (399)9.3.4⾼并发下的数据安全保障 (399)9.4运营体系规划 (400)9.4.1打造第⼆轨数据资产管理,发挥数据价值 (400)9.4.2完善组织架构,深⼊推进税务局⼤数据能⼒的建设和运营 (401)9.4.3利⽤⼤数据处理架构,拓展⼤数据中⼼的建设思路 (401)9.4.4区隔数据热度,建⽴数据资产管理和应⽤ (401)9.4.5通过分层服务,向专业系统提供多样的数据分析服务 (401)891.1 智慧税务管理要求智慧税务⼤数据服务平台的总体⽬标是实现“数据管税”。
2024年度税务工作总结6篇
2024年度税务工作总结6篇篇1XXXX年,全局税务工作在局党组的正确领导下,紧紧围绕“税收强、基础牢、素质高、形象好”的工作目标,按照“抓班子、带队伍、促工作、创亮点”的工作思路,认真贯彻落实各项税收政策,积极推进依法治税,大力加强税收征管,不断强化队伍建设,全面提升了税收管理水平,较好地完成了各项工作任务。
现将全年工作情况总结如下:一、XXXX年度工作回顾(一)税费收入情况XXXX年,全局共完成各项收入XX万元,占年度计划XX万元的XX%,同比增收XX万元,增长XX%。
其中:税收收入完成XX万元,占年度计划XX万元的XX%,同比增收XX万元,增长XX%;社保费收入完成XX万元,占年度计划XX万元的XX%,同比增收XX万元,增长XX%。
(二)政策落实情况1. 落实小微企业税收优惠政策,助力企业发展。
认真贯彻落实小微企业税收优惠政策,对月销售额不超过XX万元的小微企业,免征增值税和消费税;对小微企业购买用于生产经营的自用房产、机器设备等,减半征收契税。
全年共为小微企业减免各项税收XX余万元。
2. 落实创新创业税收优惠政策,促进科技创新。
认真贯彻落实高新技术企业税收优惠政策,对高新技术企业给予企业所得税优惠;对技术先进型服务企业给予减按XX%税率征收企业所得税优惠。
全年共为高新技术企业减免各项税收XX余万元。
3. 落实绿色发展税收优惠政策,推动生态文明建设。
认真贯彻落实节能环保税收优惠政策,对从事节能环保项目的新办企业,自投产之日起,减按XX%税率征收企业所得税;对从事节能环保项目取得的技术转让所得,免征企业所得税。
全年共为节能环保项目减免各项税收XX余万元。
(三)征管改革情况1. 推进税务征管数字化升级。
积极推进“互联网+税务”征管模式,实现税务征管数字化升级。
通过电子税务局平台,实现网上申报、网上开票、网上认证等功能,提高办税效率和服务质量。
同时,加强与银行、工商等部门的合作,实现信息共享和业务协同,提高税务征管效率。
五大行动计划工作方案(最新)
五大行动计划工作方案五大行动计划工作方案【一】总局下发《“互联网+税务”行动计划》(以下简称《行动计划》)之后,各省税务机关积极落实《行动计划》的工作要求,在总局制订的框架之下,按照“各有侧重、统分结合、分类推动”的原则,因地制宜,制定了本省的《“互联网+税务”行动计划实施工作方案》(以下简称工作方案)。
截至目前,全国70个单位省税务机关全部按照总局的要求上报了工作方案。
为了汇聚系统内的力量和智慧,积极吸纳各地创新,挑选具有典型性、先进性的应用,也为全面掌握全国税务系统“互联网+税务”行动实施现状,发挥总局统筹作用,避免各地一哄而上,重复建设,总局在收到各省上报的工作方案后,于11月9日至13日,组织系统内具有丰富工作经验的骨干人员组成方案筛选工作组,由电子税务中心姚琴主任带队,在河南郑州开展了各省实施工作方案筛选工作。
一、方案筛选情况本次工作以问题和需求为导向,找准创新点,确定切入点,按照《行动计划》五大板块内容划分工作小组,分三阶段,采取“分-总-分”,即小组初选、工作组全体成员共同复选、小组再总结、提炼、细化的方法开展。
首先分小组对各省工作方案采取“淘金子”的方法进行了全面梳理,初步筛选出各省方案中体现的“互联网+税务”行动计划推进好的做法、有创意的想法(点子)、项目点,形成约25万字的工作底稿。
之后由工作组集体讨论,以纳税人、税务人目前所面临的“堵点”、“痛点”及“热点”问题为导向,对工作底稿再次逐条筛选,合并、提炼,总结五大板块可落地实施的项目、可发布的创意、需求以及创新探索方向。
最后,工作组对每个具有典型性和先进性项目进行细化,详细描述其创新点、基本内容、项目实施单位的建议以及配套保障措施。
对于部分项目建设内容及示范单位分别与总局相关司局进行沟通,结合各司局的工作统筹安排。
为确保筛选工作全面、科学、公正,工作组按照以下原则筛选、提炼形成示范项目和示范单位:一是支撑国家战略、支持税制和征管改革优先。
税务信息化运维工作存在的问题及解决思路
2019年第26期(总第242期)财税探讨税务信息化运维工作存在的问题及解决思路武志枫(国家税务总局吉林省税务局,吉林长春130000)摘要:目前,社会已经逐步进入信息化时代,各行各业都在推动信息化建设,税务工作也是如此。
本文对税务信息化运维工作中存在的问题进行了分析,然后提出了一些解决思路,希望能够给同行业工作人员提供一些参考和借鉴。
关键词:税务信息化;运维问题;解决对策随着社会的进步和经济体制的改革逐渐深入,传统的人事管理模式已经很难适应新时代的管理要求,创新、完善和变革税务队伍管理模式也逐渐成了税务系统关注的重点。
信息化顺应时代的潮流,有效地将信息技术应用于人事队伍管理工作中,对队伍基本信息管理、人才培养以及选人用人等方面进行了改革与优化,给税务队伍管理路径提供了新的思路,这也使得税收现代化成为可能。
将"互联网+"理念与传统税务队伍管理模式有效结合,不断探索,完善税务队伍信息化信息系统,提高税务队伍管理效率,进而将税务队伍打造成一支"能战斗,善战斗"的钢铁队伍,通过信息化建立健全队伍绩效考核制度,将其具体化、公正化、科学化、公开化。
一、传统税务管理模式存在的局限性通过对我国传统税务管理模式的情况进行分析,我们可以得知在税务工作人员队伍的培养以及任用方面,还具有很多不足,这使得工作人员的服务意识、竞争意识以及个人成长都受到了一定的限制,这都对税务队伍的建设与人才的培养起到了阻碍作用。
具体表现在以下三个方面:(一)管理方式过于落后众所周知,队伍管理对于一个企业或一个行政部门都具有非常重要的作用,一支高素质、凝聚力强的工作队伍是高质量、高效率工作完成的重要保障,税务系统更是如此,虽然很长一段时间整个税务系统在队伍管理考核方面做了深入的探索与实践,但仍然存在很多不足,对于传统的队伍管理模式过于依赖,存在重管理轻培养的问题,甚至有时候为了管理而管理,导致实际效果不理想。
1+5考试税收征管类学习资料(1)
第一部分基础知识1.1994年的分税制改革1993年12月15日,国务院发布《关于实行分税制财政管理体制的决定》,决定从1994年1月1日起,改革地方包干体制,对各省、自治区、直辖市和计划单列市实行分税制财政管理体制。
我国的税收收入也就分为中央政府固定收入、地方政府固定收入和中央政府与地方政府共享收入。
中央税包括:消费税,车辆购置税,关税,船舶吨税4个地方税包括:城镇土地使用税,耕地占用税,土地增值税,房产税,车船税,契税,烟叶税。
7个中央政府与地方政府共享收入包括:增值税,营业税、企业所得税、个人所得税、资源税、城市维护建设税、印花税7个共18种税1个基金:废旧电器电子产品处理基金1个费:文化事业费2. 国税征收(1)增值税;(2)消费税;(3)车购税(4)银行总行、保险总公司的营业税;(5)银行总行、保险总公司营业税的城维税(6)银行、保险、信用社等金融企业所得税;中央企业、海洋石油企业、外国企业缴纳的企业所得税;2002—2008年新办企业所得税;2009年1月1日以后缴纳增值税企业的企业所得税(7)海洋石油企业资源税;(8)储蓄存款利息所得个人所得税;(9)证券交易征收的印花税(10)废弃电器电子产品处理基金文化事业费3.征管模式第一阶段,专管员管户模式。
第二阶段,三分离模式。
1997年提出“以申报纳税和优化服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收,重点稽查”。
(30字模式)2003年总局提出以“科学化加信息化”为指导,实行税收管理员制度和纳税评估,增加了“强化管理”。
(34字模式)第三阶段改革指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢记为国聚财、为民收税的神圣使命,围绕服务科学发展、共建和谐税收的工作主题,构建以明晰征纳双方权利和义务为前提,以风险管理为导向,以专业化管理为基础,以重点税源管理为着力点,以信息化为支撑的现代化税收征管体系。
改革的提出或经历:我国在2002年的《2002-2006年中国税收征管战略规划纲要》中首次提出“按照风险管理的基本方法,努力提高税收征管质量和效率”2008年底的全国税收工作会议上,提出了税收风险管理的工作思路2009年全国税收征管和科技工作会议上,阐述了税收风险管理的概念和方法2011全国税收征管和科技工作会议上,确定了“以风险管理为导向”的专业化管理模式2012年全国税务系统深化税收征管改革会议上,明确了以风险管理为导向的工作流程和建立“统一分析、分类应对”的风险管理体系。
企业 税务管理工作 思路
企业税务管理工作思路一、引言税务管理是企业经营管理中的重要环节,对于企业的可持续发展和合规经营具有重要意义。
本文将对企业税务管理工作的思路进行探讨,主要包括税务合规、税务筹划、税务风险控制、税务培训、税务文档管理、税务审计与检查、税收优惠政策利用以及税务沟通协调等方面。
二、税务合规税务合规是企业必须遵守的税收法规要求,是企业税务管理的基础。
企业应建立完善的税务合规制度,规范税务申报、缴纳、备案等流程,确保企业各项涉税事项符合税收法规要求。
同时,要加强对税收法规的关注和研究,及时掌握税收政策变化,为企业税务管理工作提供有力支持。
三、税务筹划税务筹划是在遵守税收法规的前提下,通过对企业涉税事项的合理安排,降低企业税收负担,提高企业经济效益。
企业应注重税务筹划工作,根据自身经营特点和实际情况,制定合理的税务筹划方案,并加强对筹划过程中的风险控制,确保税务筹划合法、合规、可行。
四、税务风险控制税务风险是指企业在涉税事项中因违反税收法规而面临的法律责任和经济损失风险。
企业应建立健全的税务风险控制体系,制定风险应对措施,加强涉税事项的事前、事中、事后控制,降低企业税务风险。
同时,要建立税务风险预警机制,及时发现和解决潜在的税务风险问题。
五、税务培训税务培训是企业提高员工税务素质和意识的重要途径。
企业应定期开展税务培训活动,加强员工对税收法规和政策的理解和掌握,提高员工的税务操作能力和风险防范意识。
同时,要注重对培训效果的评估和反馈,不断完善培训内容和方式。
六、税务文档管理企业应建立健全的税务文档管理制度,规范涉税事项的文件资料记录、整理、保管和查阅等工作。
税务工作者个人工作总结及工作思路
税务工作者个人工作总结及工作思路作为一名税务工作者,我从事税务工作多年来,积累了丰富的经验和知识。
在这份工作中,我始终以专业、负责、高效的态度对待每个项目,并能够与团队成员合作,解决各种复杂的税务问题。
下面是我个人工作总结及工作思路的详细描述。
首先,我在税务工作中始终坚持专业。
税务工作需要掌握大量的法律法规、政策及业务知识,我每天都会关注相关的税务新政策和法规的变化,及时进行学习和了解。
同时,我也定期参加专业培训和学习,不断提高自己的专业水平。
在实际工作中,我能够把握各项税务政策的核心要点,正确理解其适用范围和办理程序,并能准确判断各项税务操作的合规性。
我相信,只有做到专业,才能够更好地为企业和个人提供专业税务咨询和服务。
其次,我在税务工作中始终保持负责的态度。
税务工作往往涉及到企业和个人的经济利益,且税务问题常常复杂多变,容易引发风险和纠纷。
因此,作为税务工作者,我始终保持谨慎、细致和负责的态度,确保每一个项目和每一个税务操作都严格按照法律法规和政策的要求进行。
在与客户或企业沟通时,我会耐心倾听,了解他们的需求和问题,并提供正确的建议和解决方案。
在处理税务纠纷或疑难问题时,我会积极配合和沟通,确保问题得到妥善解决,这不仅是我的职责所在,也是对自己职业道德的坚守。
此外,我在税务工作中始终注重高效。
税务问题往往具有紧迫性和时效性,需要及时反应和解决。
为了保证工作高效,我会制定详细的工作计划和时间安排,在工作中严格按照计划执行。
对于一些重要和紧急的项目,我会与团队成员密切合作,共同研究和解决问题。
同时,我也注重学习和使用各种税务管理软件和工具,提升工作效率。
在工作中,我始终把时间花在切实解决问题上,力求提供高质量的税务服务。
在工作中,我总结了一套较为成熟的工作思路。
首先,对于每一个税务项目,我会仔细研读相关法律法规和政策,了解其要求和目的。
其次,我会与客户或企业进行充分的沟通和交流,了解其需求和问题,对可能出现的税务风险进行评估,并提供合适的解决方案。
税务谋划工作思路
税务谋划工作思路1. 咱得先搞清楚自个儿的税务状况吧,就像你要去旅行得先知道自己带了啥行李一样。
比如你开了个小店,那各种收支你得心里有数啊,这可不是闹着玩的!2. 学会利用政策优惠呀,这就好比给你发了个大红包,你不拿白不拿!像那种针对小微企业的减税政策,咱得赶紧抓住机会呀!3. 找个专业的税务顾问怎么样?这就像你有了个超级军师,能给你出谋划策,帮你避开那些税务陷阱。
你想想,要是没个懂行的人指点,那不就像无头苍蝇乱撞嘛!4. 合理规划收入和支出的时间节点呀,这可重要了。
就好比你要安排好每天的行程,啥时候该干啥,心里得有谱,不然不就乱套了嘛!5. 对资产进行优化配置也很关键哦,这就像整理你的房间,把东西都放得井井有条,让税务也变得顺顺当当的。
比如把一些资产合理分配一下,能省不少税呢,你说划不划算?6. 注意税务风险的防范呀,可别掉进坑里了。
这就像走在路上要小心那些坑洼一样,一不注意就崴脚了。
像那些虚假发票啥的,可千万别碰!7. 定期审查税务情况呀,这就像给你的税务健康做个体检。
你不检查咋知道有没有问题呢?要是有问题不及时发现,那后果可不堪设想!8. 培训员工的税务知识也不能忘啊,这就像给大家都配上了武器,一起应对税务问题。
他们懂了,不也能帮你分担嘛!9. 与税务机关保持良好沟通,这就像和朋友相处一样,关系好了啥都好说。
遇到问题及时沟通,总比自己瞎琢磨强吧!10. 持续学习税务知识呀,这世界变化这么快,税务政策也在变。
你不学习不就落后了嘛!就像逆水行舟,不进则退呀!我的观点结论:做好税务谋划工作需要我们多方面去考虑和行动,从了解自身状况到利用政策,从专业指导到自我学习,每一个环节都很重要,只有这样才能让我们的税务工作更加顺利和有效。
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“互联网+税务”工作思路及实施方案按照党中央、国务院推进“互联网+”行动的战略部署,紧跟时代新步伐,把握发展新机遇,充分运用互联网思维,引入云计算技术,发挥大数据优势,推进物联网应用,始终重视纳税服务,不断激发管理活力,拓展税收服务新领域,打造便捷办税新品牌,建设电子税务新生态,引领税收工作新变革,更广范围、更深程度、更高层次地依托“互联网+”力量,为税收改革发展奠定稳固坚实基础,为税收现代化注入恒久动力,为税收服务国家治理提供强劲支撑。
一“互联网+税务”工作思路根据《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》(国发〔2015〕40号),顺应互联网发展趋势,满足纳税人和税收管理不断增长的互联网应用需求,推动税收现代化建设,结合税收工作实际,紧扣互联网发展特点,挖掘互联网与税收工作融合发展潜力,重点推进“互联网+税务”。
(一)社会协作1.互联网+众包互助以税务机关主导,纳税人自我管理、志愿互助的理念,引入互联网众包协作模式,建立交流平台,调动纳税人积极性,鼓励纳税人相互解答涉税问题,将纳税人发展为“大众导税员”。
充分发挥第三方公共社交平台作用,利用即时通讯工具用户基数大、使用快捷等特点,设立特定用户群,税务人员管理,纳税人相互交流,形成良好的办税咨询互助机制。
2.互联网+创意空间通过网站、主流社交工具等途径,建立面向纳税人、税务人、社会公众的创意空间,征集运用互联网改进税收工作的创新项目和创意点子,博采众长,营造开放包容的环境。
借势用户创新、大众创新、开放创新的大潮,激发市场主体和社会各界参与“互联网+税务”的热情,降低创新成果转化门槛,形成协作共创的良好生态。
3.互联网+应用广场建设纳税人软件应用广场,开辟官方软件发布渠道,供纳税人免费下载使用。
建立统一审核和发布制度,兼容并蓄,为各级税务机关和社会力量开发的纳税人软件提供发布途径和展示平台。
促进各地区应用软件资源共享,减少重复开发建设,提升互联网税务应用整体水平。
开发便民办税工具箱,统一纳税人办税登录入口,通过网上办税导航工具,为纳税人提供统一、准确、清晰的办税指引。
开发和推广报表生成、在线申报、税款计算等办税工具,与税收政策调整同步升级和发布。
(二)办税服务4.互联网+在线受理适应推进“三证合一”、“一照一码”登记制度改革的需要,实现纳税人通过互联网对自身基础信息的查询、更新和管理,网上办理临时税务登记和扣缴义务人登记,开放税务登记信息网上查验。
为纳税人提供认定、优惠办理等事项的网上申请、资料提交、办理进度查询等服务,实现在线办结,对备案类优惠事项,以多种形式提供简洁便利的网上备案。
在满足安全技术规范和纳税人涉税信息保密的前提下,将涉税查询业务向移动终端应用、第三方平台上延伸。
通过及时便捷的涉税查询,让纳税人感受到办税业务有迹可循、有处可查,随时随地掌握办税进度,提高税收工作透明度。
5.互联网+申报缴税为纳税人提供便捷高效的网上申报纳税平台,实现申报纳税网上办理全覆盖和资料网上采集全覆盖。
拓展多种申报方式,实现纳税人多元化申报。
在保障安全的前提下,将操作简便、流程简洁的申报功能拓展到移动互联网实现。
通过互联网推送方式,在税款征收和稽查执行环节,向未在规定时限内缴纳税款或查补税款的纳税人进行催报催缴。
拓展互联网税款缴纳渠道,支持银行转账、POS机、网上银行、手机银行、第三方支付等多种税款缴纳方式,保障纳税人支付环境安全。
借助银行等金融机构的第三方信息,探索自然人实名认证、在线开户,逐步通过互联网实现面向自然人的个人所得税、车船税申报纳税等业务。
6.互联网+便捷退税适应新业态,以互联网理念改造退税流程,打通外部申请与内部审批流程的衔接,实现退税业务办理电子化、网上一站式办结。
优化退税流程,提供网上申请、单证审核和业务办理进度的跟踪。
7.互联网+自助申领依托互联网平台,创新发票领购形式,提供发票网上申领服务,实现发票自动验旧,引入现代物流服务配送纸质发票,打造线上与线下相结合的发票服务新体系。
优化纳税人税收证明办理,提供完税证明、中国税收居民身份证明等各类税收证明的网上办理,支持通过互联网平台和自助办税终端开具打印,实现税收证明的在线真伪查验。
(三)发票服务8.互联网+移动开票利用移动互联网高效便捷优势,推进随时随地开具发票。
以增值税发票系统升级版为基础,深化数字证书与移动技术的融合,实现纳税人利用手机等掌上设备开具增值税发票,开创移动互联网开票新时代,服务大众创新、万众创业。
9.互联网+电子发票适应现代信息社会和税收现代化建设需要,以增值税发票系统升级版为基础,利用数字证书、二维码等技术,制定统一的电子发票数据文件规范,保障电子发票的安全性。
吸收社会力量提供电子发票打印、查询等服务,推动电子发票在电子商务及各领域的广泛使用,提高社会信息化应用水平。
探索推进发票无纸化试点,降低发票使用和管理成本,逐步实现纸质发票到电子发票的变革。
10.互联网+发票查验建立统一的发票查验云平台,全面实现发票一站式云查验服务。
提供网页、移动应用、微信、短信等多渠道查验服务,让社会公众和广大纳税人随时、随地、随需查验发票,提升社会公众对发票的认知度和信任度,遏制虚假发票,维护正常的税收秩序和社会经济运行秩序。
(四)信息服务12. 互联网+监督维权提供纳税信用等级情况互联网查询,定期通过互联网站向社会公布稽查案件公告、黑名单信息、执法程序等,形成有效的监督制约机制。
实现纳税人满意度评价线上线下全覆盖,为纳税人提供便捷的评价渠道。
充分利用互联网开展调查工作,面向纳税人及社会公众征集对税收工作的需求、意见和建议,以多元化形式提高参与度和有效性。
拓展纳税人投诉维权方式,使纳税人可随时随地举报投诉,对投诉举报事项的处理情况实时跟踪,并对受理结果进行评价,提高税收工作的透明度。
13.互联网+信息公开推进和完善网上涉税信息公开,为纳税人提供标准统一、途径多样、及时有效的涉税信息公开查询手段,推进政务公开,及时发布税收法规、条约等信息。
优化税务门户网站界面体验,通过门户网站以及微博、微信、手机APP、短信、QQ、税企邮箱等渠道,为纳税人提供多元化全方位的税收宣传,增强税收宣传的时效性、针对性。
建立统一的税收法规库,完善信息发布平台和发布机制,实现各渠道税法宣传内容更新及时、口径统一、准确权威。
14.互联网+数据共享加强与有关部门、社会组织的合作,扩大可共享数据范围,丰富数据共享内容,让纳税人和税务人充分感受到互联网时代数据资源共享带来的便利。
整合国税局、地税局纳税人基本信息、申报和发票等数据,满足部门间的信息共享需要,促进政府部门社会信用、宏观经济、税源管理等涉税信息共享。
收集各类数据资源,归集整理、比对分析,实现数据的深度增值应用,提高税收治理能力。
与金融机构互动,依据纳税人申请,将纳税信用与信贷融资挂钩,信用互认,为企业特别是小微企业融资提供信用支持。
推进数据开放,通过互联网渠道逐步向社会开放税务部门非涉密脱敏数据信息和部分业务系统数据查询接口,与各类主体分享税收大数据资源。
15. 互联网+信息定制针对不同行业、不同类型的纳税人实施分类差异化推送相关政策法规、办税指南、涉税提醒等信息,提供及时有效的个性化服务。
提供涉税信息网上订阅服务,按需向用户提供信息和资讯。
基于税收风险管理,向特定纳税人推送预警提示,让纳税人及时了解涉税风险,引导自查自纠。
(五)智能应用16.互联网+智能咨询通过互联网站、手机APP、第三方沟通平台等渠道,实现12366热线与各咨询渠道的互联互通和信息共享。
扩大知识库应用范围,将12366知识库系统扩展提升为支撑各咨询渠道的统一后台支持系统,提高涉税咨询服务的准确性和权威性。
探索开发智能咨询系统,应用大数据、人工智能等技术,自动回复纳税人的涉税咨询,逐步实现自动咨询服务与人工咨询服务的有机结合,提升纳税咨询服务水平。
17.互联网+税务学堂建设功能完备、渠道多样的网上税务学堂,与实体培训相结合,实现面向纳税人和税务干部的线上线下培训辅导。
提供在线学习、课件下载、数字图书馆、互动问答、课程计划、预约报名、教学评估等各项功能。
利用网站、手机、即时通讯软件等形式与纳税人互动交流,实现全方位、多层次纳税辅导。
18. 互联网+移动办公充分运用移动互联网,在保证信息安全基础上,将税务干部的办公平台由税务专网向移动终端延伸。
探索移动办公,以互联网思维驱动税务内部管理、工作流程、工作方式的转变,满足不同人员、不同岗位便捷获取信息、及时办理公务的需求,提升行政效能。
利用移动终端,实现主动推送税收收入分析、收入进度,提升组织收入能力;实现税务内部各系统涉税数据、涉税事项和通过互联网收集的涉税情报的整合,跟踪管理重点关注企业,提升征管和税源管理能力;实现税务稽查、督查各类人员实时查询税务内部系统信息,综合利用现场数据和情报数据,完成内部审批程序,现场出具稽查等相关执法文书,提升税收执法监督能力;实现舆情信息的主动推送,提升风险应对能力;实现不受时间、空间限制在线处理公文,推动执行监督、绩效考核、人才培养的痕迹化和数字化管理,提升行政管理能力;实现对信息系统运维监控平台的访问,实时接收日常运维告警,及时处理简单的突发故障,提升信息系统运维能力。
19.互联网+涉税大数据将手工录入等传统渠道采集的数据和通过互联网、物联网等新兴感知技术采集的数据以及第三方共享的信息,有机整合形成税收大数据。
运用大数据技术,开发和利用好大数据这一基础性战略资源,支撑纳税服务、税收征管、政策效应分析、税收经济分析等工作,优化纳税服务,提高税收征管水平,拓展税收服务国家治理的新领域。
在互联网上收集、筛选、捕捉涉税数据和公开信息,通过分析挖掘,为纳税人提供更精准的涉税服务,为税源管理、风险管理、涉税稽查、调查取证等工作提供信息支持。
通过舆情监控,对纳税人需求和关注及时了解,及时采取应对措施,提高税收工作的针对性和有效性。
20.互联网+涉税云服务在保证系统和信息安全的前提下,充分利用社会云计算资源,采用购买社会服务的方式,与云服务商合作,在面向社会公众的云计算平台上部署用户多、访问量大的互联网应用系统。
通过整合、优化和新建的方式,将传统基础设施体系的改造与云计算平台的建设结合,搭建标准统一、新老兼顾、稳定可靠的税务系统内部基础设施架构,逐步形成云计算技术支撑下的基础设施管理、建设和维护的新体系,提高基础设施对应用需求的响应周期,降低成本,为“互联网+税务”的各项行动提供高效的基础设施保障。
二“互联网+税务”实施方案我局领导充分重视“互联网+税务”建设,并根据市局下发的工作要求,有步骤、有次序地开展我局的信息化建设实施建议。
现对信息应用管理平台系统提出实施方案:地税管理平台一、行政办公类行政办公类业务中主要包括了工作邮件、手机硬盘、日程管理、单位通信录、即时通知、绩效管理等内容:(一)工作邮件中运用了国际领先的Push技术,可直接将邮件推送到手机端,并且支持浏览大多数文本文档图片等格式的附件,还可实现与PC邮件的同步;(二)手机硬盘基于的是一种远程数据获取的概念,在MIP 前置机上建一个文件目录,手机可以随时随地通过无线网络访问这些文件;基于SFP技术,还可支持几十种常用文档的解析,并且浏览速度快、耗费流量小;(三)日程管理业务实现的是企业级的日程管理,税务人员可自主安排日程,还支持领导、秘书等有权限的人远程安排他人任务。