企业财务集成信息化解决方案

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主数据
主航道 ETL
设备管理
项目管理 (基建\能源
等)
……
次航道 Web 服务
辅助航道 直联
4
主要技术实现方式: Web 服务:目前主流集成方式,通过SOA面向服务架构 实现,目前成熟的集成方式。 ETL:重要的集成方式,完成数据抽取,转换,加载, 目前较成熟的集成方式。 数据库直联:集成要求相对较高,基于集成双方的数 据库,依赖性高。

相同或相似数据库系统,数据 实时性高,开发工作量非 对跨系统和数据库适应性不强,
量较小且频率较高的数据接口, 常小,接口逻辑清晰明确 通常需要第三方软件或工具实
即时性要求非常高
现,接口复杂,需求适应性差
ETL
非即时接口需求,数据量大, 对数据量大的接口处理稳 一般不用作即时性要求高的接
接口间需要复杂逻辑转换,特 定,可以实现接口对象之 口,需要专门的ETL工具软件
SOA框架
数据 库层
NDM
数据库及 存储 治 理 主数据管理
应用数据库 合同/项目
归档数据库 客户
数据仓库 供应商
元数据库 员工
非结构化数据 组织/财务结构
8



企陆
/

级统
搜一

访 问


重点业务财务集成方式
9
财务集成-报账系统功能
财务报账系统介绍
报账系统负责所有支出过程管理,是财务应付账款和付款的前端系统,包括员工类报账、外部供应商报账、计提、待摊报账等,对于支付申 请将受到合同付款条款的制约,即超过合同条款可支付余额的支付申请将被自动拒绝。在完成支付申请审批后,将自动生成ERP核心付款凭证, 并发送资金平台指令,出纳在资金平台完成支付。
综合报表
多维分析 管理仪表板 平衡计分卡 指标预警

企业数据仓库

数据 数据

集市 挖掘


EDW
财务相关运营数据存储
财务主数据管理
数据稽核 数据检查
事件管理 数据质量

业务处理 生命周期


ODS
MDM


线



预算系统
处表
理系


资金系统
企业管理系统平台
CMS系统 报账系统 租赁系统
金蝶/用友 (总账、应收、应 付、资产、项目)
商务智能分析
客户智能分析 供应链智能分析
港务智能分析
人力资源智能分析
计划与预算管理
财务报表
集团资金管理
企业内控管理
应用层
财务核算
企业资产管理平台
人力资源管理平台
集中采购平台
IT需求管理平台
项目管理系统
采购系统
销售系统
资产管理系统
……
中间层 治

SOA
系统及业务流程管理与监控
ESB 财务服务总线
ETL 数据抽取、转换、加载
收入结算系统 人事薪酬系统 实物资产系统
外部数据源
港口业பைடு நூலகம் 调度
人力 人事
EDI
薪酬
基建 CIP …
检疫 检验检疫 …
销售与服务 收入结算 呼叫中心 收益管理 电子商务 …
实物资产 采购 维修
物流 WMS 维修 后勤 ……
其他 ……
7
一般建议的财务集成规划之IT视图
决策 分析
管控 平台
决策分 析
财务智能分析
保持信息化资源的合理科学应用于共享
提高财务信息化建设的投入产出水平
以期财务预算、控制及分析动态化管理
3
财务集成主要通道方式及适用性
集成主要 通道方式 及主要技
术手段
主要集成通道定义: 主航道:适用主营业务,交易量大,业务规则稳定,且需求具 有通用性的需求。 次航道:业务交易频繁,业务规则相对稳定,但有一定的个性 化需求,需要一定的IT开发才能实现。 辅助航道:业务交易量少,或业务规则不稳定,容易发生变化 的需求。
ET
L
管理分析类



归纳统计类


应用交互类


过程控制类


实时稽核类

财务集成主要技术实现方式比较
通道方式
适用性
优先
缺点
web service
数据库直 连
接口灵活性高,特别适合多接 灵活性高,跨系统和数据 开发量略大,接口效率受交互
口嵌套调用或组合调用的情况, 库语言
双方中间件服务器影响
但不适合特大数据量的接口使
企业财务集成信息化解决方案
技术创新,变革未来
财务集成的选择
2
财务集成整体原则
从促进集团战略出发,与整体战略规划一致
满足企业管理理论、实践及管理模式
以满足各级财务核算及工作为基础
的变化的需要
以外部的财务准则和内部的财务核算规范为 前提
紧密配合信息化统一规划,有计划分阶段实
灵活设计 科学适用
别适合BI等数据依赖性较大的 间复杂的逻辑转换,跨系
系统
统和数据库语言
5
一般建议的财务集成规划之流程视图
业务 流程
业务流程导向驱动财务信息集成平台建设
资产 管理
项目 立项
项目 运营
规范 推广
数据 清算
风险 防范
规模 发展
品牌 创建
财务核算平台
生产管理
项目管理
采购管理
报账中心
财务核算
人力资源 管理
管理会计
业务流程涉及业务平台的多个系统,只有从业务流程角度进行系统集成才能真正实现系统对业务的支撑,也才能真正优化系 统方案和业务功能,提升公司整体管理的管理效率,否则带来的可能是新的流程隔断、系统分离和信息孤岛。
预算 控制 计划预 算系统
预算 控制
财务报表管理
报账平 台
影 像 系 统
应付款管理
资产模块
应收款管理
采购 项目 合同 管理 管理 管理
销售 系统
总账及报表
人事及 薪酬管理
银企直联 现金模块
银行对帐
资金 管理 (网银 系统)
6
一般建议的财务集成规划之数据视图

销售分析 航线盈利分析 网络收益分析 运营绩效
成本分析
航班分析


采购分析 人力资源分析 资产效益分析 财务分析
维修分析
航材分析


即席查询
在核算严谨基础上,对于多系统、多 公司、多管理维度集成的便捷性以及 可拓展性方面保持适用性

目标
一致性
保持业务、财务基础业务数据的有效共 享
财务集成 整体原则
成本效率 匹配
坚持成本与效益相互匹配原则
保持业务、财务对于流程控制、制度保 资源共享
障、知识体系等资源的有效协同
充分利用信息化资源的整合平台进行有效集成
财务报账系统功能
1.通过构建统一的报账系统,实现报账业务系统化管理; 2.借助系统工具,实时办理费用审批业务,并进行报账通知管理; 3.梳理企业财务核算规则,将业务单据通过系统语言自动翻译成财务会计核算信息,破除信息系统之间的壁垒,实现数据源头唯一,各信息 系统之间数据共享,避免数据重复录入工作,大幅提高工作效率; 4.优化财务报账业务处理流程、提升处理效率、加强过程管控、实现自动核算,实现成本费用精细化管理; 5.实现了报账业务系统财务系统的高度集成,使财务对于费用的管理和控制覆盖面延伸到了企业管理的各个领域,提高了会计信息的准确性、 实时性和一致性,满足了现代企业的财务管理需求;
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