车位销售工作计划
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-
车位管理
车位收费公告
提前预告通知
/
/
清查车位卡
重点清查无车位业主持卡进入地下室
XX
-
清查乱停放
避免一个车位停多车
XX
-
车位立桩
规范停车
XX
-
业务监控
数据报表
XX
佣金计发
XX
以上妥否？请批示!
请示人：XXX
XX年12月25日
认购下定实操
确定流程灌输全员
XX
/
合同签署实操
熟悉各项流程
XX
/
开票实操
/
/
/
电脑实操
/
/
/
硬件设备调试
/
/
/
宣传推广
电话营销
针对未买车位业主重点电话营销
XX
-
登门拜访
一对一宣传
XX
-
微信宣传
定期宣传
XX
每周
单张宣传
制作海报
XX
已完成
社区LED屏宣传
/
/
/
桁架宣传
制作喷绘
XX
-
广告横幅
撰写宣传标语
XX
车位销售工作计划
领导批示
致：物业总公司日期：XX年XX月XX日
由：物业分公司请示人：XXX
共_3页，第1页联系人：XXX
尊敬的领导：
我司正全面推进XXX年XXX项目车位销售工作，势必在XXX年7月1日前完成车位去化5%的阶段目标，为总体在XXX年度实现XX项目去化10%的销售目标打下基础。
一、车位货量情况：
2、奖惩措施建议：
制定相应的奖惩措施：相关责任人安排到位，结合实际进行任务考核；
三、加强车位管理：
已安排制作水泥围墩放置于违章停车高发地点，对需要重点推进车位销售的苑区内违章停车的车辆加强整治劝导，促进业主购买车位的迫切性。
四、车位价格策略：
XXX入住率较低，且工薪阶层为主。但因入住率将逐渐上升，车位价格建议暂不变动。
5、费用预算
类别
费用预算（元）
备注
全员营销
/
组织物业同事登门拜访
网络营销
/
利用现有资源（论坛、微信）
线下广告
宣传单张
500
已制作
横幅、展版
1000
已联系广告公司设计内容
海报
500
已制作
电话营销
/
物业公司人员进行电话营销
合计
2000
-
七、时间计划铺排
项目
重点工作计划
结果输出
Biblioteka Baidu完成目标
责任人
完成时间
培训实操
2、网络营销：充分利用苑区网络论坛、微信等各种现有媒体资源，具体如下：微信销售信息推送（1、购买室内车位的好处，2、买车位地下的业主心声，3促销信息发送+邀约到访等铺排）；
3、线下广告：制作横幅、海报张贴在公交车站和宣传栏、印制宣传单张派发给业主；
4、电话营销：筛选所有未购买车位业主电话信息，安排人员电话邀约业主购买车位。
苑区
露天车位（产权归全体业主）
室内车位
室内车位（已售）
室内车位（可售）
住户数量
常住户数量
日常保有车辆数量
全区
1X4
X20
X09
211
1X00
500
600
简析：XXX项目入住率较低，苑区含XXX个露天车位可停车，且小区户外马路可停百余辆车，规划车位是车辆日常保有数量是的1.5倍，因此目前车位相对饱和，我司已加强与政府沟通移交二号马路，多次联系城管加强停车管理，促进车位销售；并将加强对未入住业主的电话营销，促进车位销售。
五、付款方式策略：
全额支付；车位价格十余万，已于四大银行及招商银行、汇丰银行接洽，均表示额度较低，无意向分期付款等方式。
六、推广策略及费用：
1、全员营销：动员全体物业同事，结合物业公司目前推行的业主拜访活动，带同车位销售资料上门登记，深挖业主资源。同时充分发挥“管家”的作用，1-2月相关苑区“管家”着重配合车位销售工作（佣金分配方案另行提交）；
车位管理
车位收费公告
提前预告通知
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/
清查车位卡
重点清查无车位业主持卡进入地下室
XX
-
清查乱停放
避免一个车位停多车
XX
-
车位立桩
规范停车
XX
-
业务监控
数据报表
XX
佣金计发
XX
以上妥否？请批示!
请示人：XXX
XX年12月25日
认购下定实操
确定流程灌输全员
XX
/
合同签署实操
熟悉各项流程
XX
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开票实操
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电脑实操
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硬件设备调试
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宣传推广
电话营销
针对未买车位业主重点电话营销
XX
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登门拜访
一对一宣传
XX
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微信宣传
定期宣传
XX
每周
单张宣传
制作海报
XX
已完成
社区LED屏宣传
/
/
/
桁架宣传
制作喷绘
XX
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广告横幅
撰写宣传标语
XX
车位销售工作计划
领导批示
致：物业总公司日期：XX年XX月XX日
由：物业分公司请示人：XXX
共_3页，第1页联系人：XXX
尊敬的领导：
我司正全面推进XXX年XXX项目车位销售工作，势必在XXX年7月1日前完成车位去化5%的阶段目标，为总体在XXX年度实现XX项目去化10%的销售目标打下基础。
一、车位货量情况：
2、奖惩措施建议：
制定相应的奖惩措施：相关责任人安排到位，结合实际进行任务考核；
三、加强车位管理：
已安排制作水泥围墩放置于违章停车高发地点，对需要重点推进车位销售的苑区内违章停车的车辆加强整治劝导，促进业主购买车位的迫切性。
四、车位价格策略：
XXX入住率较低，且工薪阶层为主。但因入住率将逐渐上升，车位价格建议暂不变动。
5、费用预算
类别
费用预算（元）
备注
全员营销
/
组织物业同事登门拜访
网络营销
/
利用现有资源（论坛、微信）
线下广告
宣传单张
500
已制作
横幅、展版
1000
已联系广告公司设计内容
海报
500
已制作
电话营销
/
物业公司人员进行电话营销
合计
2000
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七、时间计划铺排
项目
重点工作计划
结果输出
Biblioteka Baidu完成目标
责任人
完成时间
培训实操
2、网络营销：充分利用苑区网络论坛、微信等各种现有媒体资源，具体如下：微信销售信息推送（1、购买室内车位的好处，2、买车位地下的业主心声，3促销信息发送+邀约到访等铺排）；
3、线下广告：制作横幅、海报张贴在公交车站和宣传栏、印制宣传单张派发给业主；
4、电话营销：筛选所有未购买车位业主电话信息，安排人员电话邀约业主购买车位。
苑区
露天车位（产权归全体业主）
室内车位
室内车位（已售）
室内车位（可售）
住户数量
常住户数量
日常保有车辆数量
全区
1X4
X20
X09
211
1X00
500
600
简析：XXX项目入住率较低，苑区含XXX个露天车位可停车，且小区户外马路可停百余辆车，规划车位是车辆日常保有数量是的1.5倍，因此目前车位相对饱和，我司已加强与政府沟通移交二号马路，多次联系城管加强停车管理，促进车位销售；并将加强对未入住业主的电话营销，促进车位销售。
五、付款方式策略：
全额支付；车位价格十余万，已于四大银行及招商银行、汇丰银行接洽，均表示额度较低，无意向分期付款等方式。
六、推广策略及费用：
1、全员营销：动员全体物业同事，结合物业公司目前推行的业主拜访活动，带同车位销售资料上门登记，深挖业主资源。同时充分发挥“管家”的作用，1-2月相关苑区“管家”着重配合车位销售工作（佣金分配方案另行提交）；