照明公司员工手册
照明公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理,提高员工素质,确保公司各项工作的顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,实行以人为本的管理理念。
第二章员工招聘与入职第四条公司根据业务发展需要,制定招聘计划,通过招聘渠道选拔优秀人才。
第五条招聘程序包括:发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、录用通知等。
第六条新员工入职前,应签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第七条新员工入职时,应参加公司组织的入职培训,了解公司文化、规章制度及工作职责。
第三章员工培训与发展第八条公司定期组织员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。
第九条员工培训形式包括:内部培训、外部培训、在线学习等。
第十条公司鼓励员工参加职业技能鉴定,提升个人职业素养。
第十一条公司为员工提供晋升通道,根据员工的工作表现和潜力,选拔优秀员工晋升。
第四章员工考核与绩效第十二条公司实行定期考核制度,考核内容包括:工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十三条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十四条考核不合格的员工,公司将进行谈话提醒,并给予改进机会。
第五章员工薪酬与福利第十五条公司实行岗位工资制度,根据员工岗位、工作表现、工作年限等因素确定薪酬。
第十六条公司为员工提供以下福利:(一)国家法定节假日及带薪年假;(二)五险一金;(三)定期体检;(四)节日福利;(五)员工生日礼物;(六)其他福利。
第六章员工纪律与奖惩第十七条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德,维护公司形象。
第十八条员工违反公司规章制度,公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第十九条对表现优秀的员工,公司将给予表彰和奖励。
第七章员工离职与交接第二十条员工提出离职申请,应提前30天书面通知公司。
第二十一条员工离职前,应完成工作交接,确保公司业务的连续性。
第二十二条公司对离职员工进行离职面谈,了解离职原因,改进公司管理。
湖南天马灯饰电器有限公司员工手册修正版
湖南天马灯饰电器有限公司董事长致辞:天马灯饰人:欢迎您加入我们共同的事业 --—湖南天马灯饰电器有限公司这个大家庭。
我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。
湖南天马灯饰电器有限公司是应新的市场经济发展的需要而诞生的.公司采用了先进的生产设备跟生产技术及优秀的创业团队,是技术创新和管理创新的结合。
公司致力于建设和完善全国亮化照明事业,创造社会新的生活环境。
天马灯饰关心每个用户的需求,也重视每个人的价值。
作为新型的灯饰行业生产商,天马灯饰非常重视客户的个性化要求,了解客户潜在的需要,给广大客户提供及时周到的服务。
天马灯饰也充分尊重员工的价值,重视每个人的劳动,提倡昂扬向上的敬业精神。
只有全体员工的共同努力,我们才能赢得企业广阔的未来和天马灯饰的灿烂前景。
新经济给企业的发展带来了巨大的机遇,湖南天马灯饰电器有限公司将以技术为应用为手段,促进灯饰行业的腾飞,带动企业的进步.我们将志同道合的合作伙伴一起,共同创造天马灯饰人美好的未来!湖南天马灯饰电器有限公司董事长黄新辉公司简介湖南天马灯饰电器有限公司坐落于湖南省长沙市大河西先导区,交通便利,占地面积7000多平方米。
公司目前引进了最先进的生产设备,解决了制造难点,同时引进一批各领域、各专业新型技术人才,拥有目前最具发展意识的技术团队及生产团队。
公司采用与国际的接轨的管理模式,积极创新,具备完善的管理体制。
同时公司秉着为客户“提供优质产品、提供一流服务"为宗旨,“严守产品一流质量、创建产品技术完美”。
公司主营产品种类齐全,包括:高杆升降灯、道路灯、不锈钢灯、景观灯、庭院灯、草坪灯、壁灯、柱头灯、水底灯、椰树灯、仿植物灯、数码灯、护栏管灯、太阳能灯、LED灯、酒店客房灯具及各类型型号的灯具系列近万个产品品种,可全方位满足市场多元化需求.产品为城市景观、园林、广场、道路、桥梁、庭院灯提供亮化照明。
照明企业员工管理制度手册
第一章总则第一条为加强本公司的内部管理,提高员工的工作效率和服务质量,确保照明产品品质,特制定本制度手册。
第二条本制度适用于本公司全体员工,包括但不限于生产、销售、技术、行政等岗位。
第三条本制度旨在明确员工的权利与义务,规范员工行为,促进公司和谐发展。
第二章员工入职与离职第四条公司实行劳动合同制度,员工入职前应签订劳动合同。
第五条新员工入职时,应接受公司组织的入职培训,了解公司规章制度、岗位职责和操作流程。
第六条员工离职需提前一个月向公司提出书面申请,经批准后方可离职。
第七条员工离职时,应完成工作交接,归还公司物品,并结清相关费用。
第三章工作时间与考勤第八条公司实行标准工作时间,每周工作五天,每天工作八小时。
第九条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第十条员工因特殊原因需请假,应提前向主管领导请假,经批准后方可休假。
第十一条员工请假期间,工资待遇按照公司规定执行。
第四章生产与质量管理第十二条生产过程中,员工必须严格按照产品配方和生产工艺进行操作,确保产品质量。
第十三条员工应爱护生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
第十四条员工应服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
第十五条员工发现产品不良时,应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
第五章销售与服务第十六条销售人员应积极拓展市场,提高客户满意度。
第十七条销售人员应遵守诚信原则,不得夸大产品性能,误导客户。
第十八条售后服务人员应认真对待客户投诉,及时解决问题。
第十九条员工应积极参与公司组织的培训,提高自身业务能力和综合素质。
第六章奖惩与考核第二十条公司对表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工进行处罚。
第二十一条员工考核分为月度考核、季度考核和年度考核,考核结果与工资、晋升等挂钩。
第二十二条员工有权利对公司的管理提出意见和建议,公司应认真听取并改进。
第七章附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十四条本制度自公布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
照明公司员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高员工工作效率,确保公司照明产品和服务质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、临时工等。
第三条本制度旨在建立科学、合理、高效的员工管理机制,促进员工成长,实现公司长远发展目标。
第二章员工招聘与入职第四条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照公司规定的程序进行。
第五条招聘过程中,应确保应聘者信息真实有效,对录用员工进行必要的背景调查。
第六条新员工入职时,人力资源部应组织入职培训,包括公司文化、规章制度、岗位职责等内容。
第七条新员工在培训期间应遵守公司规定,完成培训任务。
第三章岗位职责与工作标准第八条员工应明确自己的岗位职责,熟悉工作流程,掌握岗位技能。
第九条员工应按照公司制定的工作标准,确保工作质量,按时完成工作任务。
第十条员工应积极参与公司组织的各项培训和学习活动,不断提升自身业务能力。
第四章工作时间与考勤第十一条公司实行标准工作时间,具体安排由人力资源部根据实际情况制定。
第十二条员工应按时上下班,不得无故迟到、早退、旷工。
第十三条员工请假应提前向直属上级申请,经批准后方可休假。
第十四条员工因特殊原因需要加班,应向人力资源部提出申请,并按照公司规定获得加班费。
第五章奖惩制度第十五条公司对表现优秀的员工给予奖励,奖励形式包括但不限于物质奖励、晋升机会等。
第十六条对违反公司规章制度、工作不力、造成不良影响的员工,公司将进行处罚,包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
第十七条奖惩决定由人力资源部提出,经公司领导批准后执行。
第六章职业发展与培训第十八条公司为员工提供职业发展规划,帮助员工实现个人职业目标。
第十九条公司定期组织各类培训,包括专业技能培训、管理培训等,提升员工综合素质。
第二十条员工应积极参与公司组织的培训,不断提升自身能力。
第七章保密与知识产权第二十一条员工应遵守公司保密规定,不得泄露公司商业秘密。
第二十二条员工在工作中产生的知识产权归公司所有,公司有权对知识产权进行使用、转让等。
舟山恒庆灯饰员工手册
华丽新都的五大价值观:客户第一:客户是公司的发展的基础,任何时候不要想着怎样去损害客户的利益,而使公司得益和个人得益,牢记得客户得天下,得客户得发展员工为本:任何时候我们都应该先考虑员工利益,没有员工就没有团队,就没有业绩,也就没有一切!如果让我们选择牺牲员工利益和客户利益,我们都要牢记面临存亡的时候,先保证员工利益,没有员工就没有客户第一。
团队至上:团队是我们公司发展的基石,是个人发展的土壤。
公司没有团队,就没有发展,公司发展建立在团队发展之上。
个人发展离开团队发展,就如一根草长在沙漠,很快就要被沙漠所淹没,没有森林的涵盖就不可能有参天大树创业永续:牢记创业是我们的宗旨,在舟山雷士我们永远只有创业,没有守业,只有不停的创业,才能不停的前进,如果我们一旦守业必定会衰业,要永远至于压力之下,保持创业的动力,才能永远前进行动统一:如果说军人的天职是服从命令,从而来保证军队的战斗力和执行力,那么舟山雷士同样也是一切以服从为前提,我们所提倡的对个人是“对于没有修改的命令和制度必须执行,说到做到,马上行动”,行动统一要求做到目标统一,步调统一,方向统一,思想统一。
华丽新都文化核心理念:公司以“缔造光彩生活,以多种渠道拓展市场,以高效服务满足客户需求”为自己终极理念,以“提供节能环保光环境”为自己的理想目标,“影响利川、面向全国”,打造利川灯具航母。
华丽新都用人观:华丽新都的人才,首选华丽新都内部培养、提拔,辅之以外部引进的模式发展团队德才兼备破格录用、有德少才培养使用有才少德限制使用、有才无德坚决不用我们的服务标准:五心服务:诚心、倾心、耐心、细心、贴心诚心---- 因真而诚,因诚取信;始终以多样化的优质产品和专业服务真诚地与客户分享所拥有的资源;重视承诺,因为承诺代表信誉,信誉决定一切倾心---- 全程关注、全力解决;经常反省我们为客户做的每一件事,是否还有更好的解决办法,让客户更满意的同时也让自己更安心耐心---- 不因繁琐而草率,不因困难而退缩,客户的信任缘自你的持之以恒;细心---- 细心了解客户,敏锐发现客户需求;专注于我们的每项工作1细节,卓越追求产品品质与客户满意;贴心---- 想客户之所想,急客户之所急,用产品与服务让客户感受我们的关注与体贴。
《员工手册》中英文版
深圳市X X X X科技有限公司LIGHTNING OPTOELECTRONIC TECHNOLOGY (SZ) Co., LTD.员工手册Employee handbook编号:Lightning/HR-001Serial number: Lightning/HR-001版次:A/1Edition: A/1审核:xxxReviewed by:xxx批准:xxxApproved by:xxx生效日期:2014年1月1日Effective date: Jan 1,2014员工手册Employee manual1.人力资源部致辞(Address by the human resource department) (4)2.公司简介(Company introduction) (5)3.适用范围(Scope of application) (6)4. 员工聘用政策(Employee recruitment policy) (7)4.1 职级制度(Job grade system) (7)4.2 工作时间(Working time) (7)4.3 合同期及试用期(Contract period and probation period) (8)4.4 培训、升职和调动(Training, promotion and transfer) (9)4.5 劳动关系的终止和解除(Termination and cancellation of labor relation) (13)4.7 降职(Demotion) (14)4.8 公司制度和程序(Company Policies and Procedures,CPP) (14)4.9 人事记录(Personnel records) (115)5. 薪酬(Remuneration) (15)5.1 工资发放(Salary payment) (15)5.2 绩效奖金Performance bonus (15)5.3 加班(Overtime) (16)5.4 个人所得税(Individual income tax) (16)6. 休假和假日(Vocation and holiday) (17)6.1 法定假日(Statutory holiday) (17)6.2 年假(Annual vocation) (20)6.3 病假(Sick leave) (20)6.4 其他假期(Other leave) (22)6.4.1 婚假(Marriage leave) (22)6.4.2 产假(Maternity leave) (23)6.4.3 陪产假(Paternity leave) (23)6.4.4 丧假(Funeral leave) (23)6.4.5 妇女节(Women’s Day) (23)6.5 无薪假期(Unpaid leave) (24)7. 公司福利(Company welfare) (24)7.1 社会保险(Social security) (24)7.2 法定住房公积金(Statutory housing fund) (24)8. 员工表彰奖励计划(Employee rewarding plan) (24)8.1 员工主要奖励(Employee rewarding is as follows) (24)8.2 员工俱乐部(Employees club) (24)9. 培训和发展(Training and development) (25)9.1 新员工培训(New employee training) (25)9.2 公司内部培训/在职培训(Company internal training/in-job training) (25)10. 交流沟通(Communication) (26)10.1 内部交流沟通(Internal communication) (28)10.2 对外交流沟通(Communication to outside) (28)10.3 名片(Name card) (28)11. 保密(Confidentiality) (27)12. 工作纪律(Work discipline) (28)12.1 警告处分(Warning ) (30)12.2 记小过处分(Minor offence) (33)12.3 记大过处分(Major offence) (33)12.4 开除或辞退处分(Dismissal or discharge ) (35)13. 健康与安全(Health and safety) (37)14. 修改(Modification) (40)员工代表确认签名(Signature of employee representative) (42)员工确认声明(Employee Confirmation Statement) (43)1.人力资源部致辞Address by the human resource department各位亲爱的员工:To each dear employee:首先,对你们的加入表示最热烈的欢迎。
照明有限公司员工手册【Word版】29p
2.2 工作地点7
第三节 出差………………………………………………………………………………………………………..7
第四节其他雇佣政策……………………………………………………………………………………………..7
4.1 个人信息7
4.2 骚扰7
4.3 毒品和酗酒7
4.4吸烟政策7
第五节商业行为…………………………………………………………………………………………………..8
公司所有的新员工均应当通过公司的选拨程序,必须符合招聘岗位的各项要求。
雇佣外籍人员(包括香港、澳门和台湾的居民)时,外籍人员应当获得有效工作许可证和/或签证(由相关权力机构颁发)。
1.2.2
公司鼓励员工在公司内部寻求职业发展。为确保所有员工知晓并能申请内部空缺职位,相应空缺职位信息请参见招聘团队发布的通告。当内部求职者与外部求职者具备同等资历,且内部求职者符合内部调动政策时,将优先录用内部求职者。
第
第一节
1.1
欧司朗目标是成为中国业界中的优秀雇主。我们努力营造一个最佳的工作氛围,令我们的员工能充分调动自身的工作潜力并能在工作、健康、家庭和实现个人可持续学习和发展方面取得平衡。只有通过每一名员工的勤奋、奉献、自身发展,才可能实现欧司朗在中国的卓越成就。所有的绩效管理、员工发展、薪酬福利体系的设计都是为了满足公司业务及员工发展的需求。一如我们对欧司朗产品和服务的信心,我们对欧司朗为员工提供的聘用机会也同样充满信心。
欧司朗(中国)照明有限公司
员工手册
版本(3.0)
生效日期:2013年9月1日
目录
前言…………………………………………………………………………………………………………ห้องสมุดไป่ตู้………….2
江苏施诺照明有限公司员工守则
江苏施诺照明有限公司员工守则第一章总则第一条为了使员工对本企简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本守则。
第二条制订本守则的指导思想:培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。
第二章员工的权利和义务第三条员工必须热爱祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第四条员工必须有爱企如爱家的意识,树立"我为公司,公司为我"的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第五条员工必须努力学习技术,学习科学文化知识,不断提高道德、文化、技术、业务水平。
第六条员工必须遵守本企制订的各项规章制度,对规章制度不同意见和建议,可以在执行制度指令的前提下,向有关部门直至总经理提出。
第七条员工对企业管理人员有评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第八条员工可按本厂制度规定,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章劳动合同第九条本企实行劳动合同制度,凡本企员工均应签订劳动合同。
第十条劳动合同由总经理与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十一条新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行3-6个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件,可即时辞退。
第十二条员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,并办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
第十三条劳动合同期满,企业生产经营需要,员工本人同意,可以续签劳动合同。
第十四条家居外地员工,签订劳动合同时,应出具"身份证"、"健康证"、"学历证"和"技术证"等相关证明。
照明公司员工陪训手册.doc
培训教材文件编号DOCUMENT NO:发行版本VERSION:页数PAGINATION: 69培训教材目录第一章基础培训教材第一节常用术语解释(一) (1)1.组装图 (1)2.轴向引线元件 (1)3.单端引线元件 (1)4.印刷电路板 (1)5.成品电路板 (1)6.单面板 (1)7.双面板 (1)8.层板 (2)9.焊盘 (2)10.元件面 (2)11.焊接面 (2)12.元件符号 (2)13.母板 (2)14.金属化孔(PTH) (2)15.连接孔 (2)16.极性元件 (2)17.极性标志 (2)18.导体 (2)19.绝缘体 (2)20.半导体 (3)21.双面直插 (3)22.套管 (3)23.阻脚 (3)24.管脚打弯 (3)25.预面型 (3)第一节常用术语解释(二) (4)1.空焊 (4)2.假焊 (4)3.冷焊 (4)4.桥接 (4)5.错件 (4)6.缺件 (4)7.极性反向 (4)8.零件倒置 (4)9.零件偏位 (4)10.锡垫损伤 (4)11.污染不洁 (4)12.爆板 (4)13.包焊 (4)14.锡球 (4)15.异物 (4)16.污染 (4)17.跷皮 (4)18板弯变形 (4)19.撞角、板伤 (4)20.爆板 (4)21.跪脚 (4)22.浮高 (4)23.刮伤 (4)24.PCB板异物 (4)25.修补不良 (4)26.实体 (5)27.过程 (5)28.程序 (5)29.检验 (5)30.合格 (5)31.不合格 (5)32.缺陷 (5)33.质量要求 (5)34.自检 (5)35.服务 (5)第二节电子元件基础知识 (6)(一)阻器和电容器 (6)1.种类 (6)2.电阻的单位 (6)3.功率 (6)4.误差 (6)5.电阻的标识方法 ··············································································6-86.功率电阻 (8)7.电阻网络 ·······················································································8-98.电位器 (9)9.热敏电阻器 (9)10.可变电阻器 (9)(二)电容器 (10)1.概念和作用 (10)2.电路符号 (10)3.类型 (10)4.电容量 (10)5.直流工作电压 (10)6.电容器上的工程编码 (10)7.习题 ..........................................................................................11-12 二、变压器(Transformer)和电感器(Inductor).. (13)(一)变压器 (13)(二)电感器 (13)三、二极管(diodc) (14)1.稳压二极管 (14)2.发光二极管(LED) (14)四、三极管(triode) (15)1.习题 (16)五、晶体(crystal) (17)六、晶振(振荡器) (17)七、集成电路(IC) (17)八、稳压器 (18)九、IC插座(Socket) (18)十、其它各种元件 (19)1.开关(Rwitch) (19)2.继电器(Relayo) (20)3.连接器(Connector) (20)4.混合电(mixed circuit) (20)5.延迟器 (20)6.篇程连接器 (20)7.保险丝(fuse) (20)8.光学显示器(optic monitor) (20)9.信号灯(signal lamp) (20)十一、静电防护知识 (20)1.手带 (21)2.脚带 (21)3.工作台表层材料 (21)4.导电地板胶和导电腊 (21)5.导电框 (21)6.防静电袋 (22)7.空气电离器 (22)8.抗静电链 (22)十二、储蓄过程 (23)十三、元件符号归类 (23)一、公司产品生产工艺流程 (24)二、插件技术 (24)1.电阻的安装 (24)2.电容的插装 ·····················································································25-263.二极管的插装 (27)4.三极管的安装 (27)5.晶体的安装 (27)6.振荡器的安装 (27)7.IC的安装 (27)8.电感器的发装 (27)9.变压器的安装 (27)三、补焊技术 (28)四、测试技术 .............................................................................................28-29 第二章品质管制的演进史 (30)第一节、品质管制演进史 (30)一、品质管制的进化史 (30)第二节、品管教育之实施 (31)一、品质意识的灌输 (31)二、品管方法的训练及导入 (32)三、全员参与,全员改善 (33)第三节品管应用手法 (34)一、层别法 (34)二、柏拉图法 ·······························································································35/36三、特性要因图法 (37)(一)特性要因图使用步骤 (37)(二)特性要因图与柏拉图之使用 (38)(三)特性要因图再分析 (38)四、散布图法 (39)五、直方图法 (40)六、管制图法 (41)(一)管制图的实施循环 (41)(二)管制图分类 (42)1.计量值管制图 (42)2.计数值管制图 (42)(三)X—R管制图 (43)七、查核表(Check Sheet) ··············································································44/45第四节品管抽样检验 (46)(一)抽样检验的由来 (46)(二)抽样检验的定义 (46)(三)用语说明 (46)1.交货者及检验收者 (46)2.检验群体 (46)3.样本 (46)4.合格判定个数 (46)5.合格判定值 (46)6.缺点 (46)7.不良品 (47)四、抽样检验的型态分类 (47)1.规准型抽样检验 (47)2.选别型抽样检验 (47)3.调整型的抽样检验 (47)4.连续生产型抽样检验 (47)五、抽样检验与全数检验之采用 (48)1.检验的场合 (48)2.适应全数检验的场合 (48)六、抽样检验的优劣 (48)1.优点 (48)2.缺点 (48)七、规准型抽样检验 (48)1.允收水准(Acceptable Quality Level) (48)2.AQL型抽样检验 (49)八、MIL-STD-105EⅡ抽样步骤·······································································49/50九、抽取样本的方法 (50)第三章5S 活动与ISO9000知识第一节5S活动 (51)一、5S活动的兴起 (51)二、定义 (51)三、整理整顿与5S活动 ····················································································52/53四、推行5S活动的心得 (54)五、5S活动的作用 (54)第二节ISO9000基础知识 (55)一、前言 (55)二、ISO9000:94版标准的构成 (55)三、重要的术语 (5556)四、现场质量管理 (56)1.目标 (56)2.精髓 (56)3.任务 (56)4.要求 (57)ISO9001:2000版 (58)1.范围 (58)2.参考标准 (58)3.名词与定义 (58)4.品质管理系统 ··································································································58/69。
某照明有限公司员工手册实用优质文档
某照明有限公司员工手册实用优质文档(可以直接使用,可编辑实用优质文档,欢迎下载)深圳市俄菲照明员工手册深圳市俄菲照明人力资源中心编制俄菲人字【】第1008号第二版深圳市俄菲照明《企业文化理念手册》已由深圳市俄菲照明于年9月30日总经办会议审议通过,现予公布,自年10月8日起施行。
总经理:深圳市俄菲照明二0一六年九月三十日目录引言 (09)宣誓词 (09)总经理致词 (10)俄菲之歌 (13)总则 (14)第一章俄菲文化篇 (15)一、俄菲企业文化地图 (15)二、俄菲的使命 (16)三、俄菲的愿景 (17)四、俄菲战略目标 (17)五、俄菲核心价值观 (18)六、俄菲文化“四项基本原则” (22)七、俄菲员工哲学 (24)八、俄菲精神 (27)九、俄菲核心竞争能力 (27)十、俄菲信条 (28)十一、俄菲信念 (28)第二章发展战略篇 (30)一、“一个动力,五大工程”战略 (30)二、“三借”战略 (30)三、“3338”发展战略 (31)第三章经营思想篇 (33)一、俄菲四项经营原则 (33)二、思想经营“三观” (34)三、工作抓落实,上下讲实干 (34)四、践行“三高四严”的俄菲工作精神 (35)五、经常性思想工作,落实逐级谈心制度 (35)六、发挥“三只眼”的功能 (36)七、“三越”事业理论 (36)八、亲情服务新举措 (36)九、战略指导未来、思路决定出路、作为决定地位、布局决定结局 (36)十、以战略——目标利润为导向的全面预算管理 (37)十一、企业是舟、产品是水、战略是舵、资本是帆、执行是桨、市场是岸 (37)十二、新“水桶”理论 (38)十三、“十力合一”思想 (38)第四章管理理念篇 (39)一、学习理念 (39)二、用人理念 (39)三、人才理念 (39)四、营销理念 (40)五、服务理念 (40)六、成本理念 (40)七、财务理念 (40)八、发展规划理念 (40)九、管理理念 (41)十、执行理念 (41)十一、新品开发理念 (41)十二、经营理念 (42)十三、安全理念 (42)十四、制造理念 (42)十五、质量理念 (43)十六、九个控制要素5W3H1S (43)十七、6S (43)第五章道德规范篇 (46)一、企业准则 (46)三、领导干部应具备的“三气三有”素质 (46)四、领导干部的修养 (47)五、员工道德修养 (47)六、员工思维方式 (48)七、俄菲人行为准则 (48)八、奖惩原则 (49)九、特别警示 (49)十、组织关系和办事原则 (49)第六章行为规范篇 (52)一、总则 (52)二、员工守则 (52)三、计算机资源使用规范 (54)四、内部行为规范 (54)五、礼仪规范 (55)第七章节能减排篇 (61)一、总则 (61)二、资源节约管理首问责任 (61)三、资源节约管理的内容 (62)四、奖励管理 (65)五、惩罚管理 (66)六、奖惩办理 (67)七、附则 (68)第八章考勤管理篇 (70)一、总则 (70)二、考勤纪律 (70)三、考勤与绩效管理 (71)四、请(休)假管理 (72)五、请(休)假办理 (75)七、月末考勤 (77)八、附则 (78)第九章招聘制度篇 (79)一、总则 (79)二、招聘组织管理 (79)三、招聘计划管理 (80)四、招聘考官管理 (82)五、招聘渠道管理 (83)六、招聘流程管理 (84)七、员工测评管理 (87)八、员工录用管理 (92)九、新员工管理 (93)十、招聘工作评估 (99)十一、附则 (100)第十章投诉建议篇 (121)一、沟通程序二、申诉建议程序第十一章培训制度篇 (123)一、总则 (123)二、新员工培训组织管理 (123)三、新员工培训内容 (126)四、新员工培训指导标准 (132)五、新员工培训实施 (136)六、新员工培训评估 (139)七、新员工培训纪律与考核 (141)八、新员工访谈计划 (142)九、新员工培训讲师管理 (142)十、新员工培训讲师授课津贴 (145)十一、新员工培训教材管理 (146)十二、新员工培训档案、设备与资料管理 (147)十三、新员工培训讲师培养 (149)十四、附则 (149)第十二章尊师重教篇 (150)一、总则 (150)二、内部讲师职业资格评审委员会 (150)三、内部讲师职业资格设置 (150)四、内部讲师职业资格评审与流程 (152)五、内部讲师的管理与考核 (154)六、内部讲师授课津贴 (155)七、内部讲师的培养 (156)八、附则 (156)第十三章奖惩制度篇 (158)一、总则 (158)二、管理职责 (158)三、奖励管理 (159)四、处罚管理 (161)五、严重违纪 (167)六、经济赔偿责任 (170)七、奖惩办理 (170)八、特别规定 (171)九、附则 (172)第十四章费用管理篇 (173)一、总则 (173)二、报销审批程序 (173)三、费用借支管理 (174)四、外埠差旅费用管理 (175)五、近郊外出费用管理 (178)六、业务活动费用管理 (179)七、费用管理 (180)八、特殊规定 (180)九、违纪处理 (181)十附则 (181)第十五章品牌形象篇 (182)一、现场文化用语 (182)二、品牌形象用浯 (182)第十六章发展历程篇 (183)一、俄菲简介 (184)二、俄菲大事记 (185)三、俄菲专利申请 (186)四、俄菲军训 (187)结束语 (187)引言如果说物质能给人以享受和欢乐,那么,文化将能给人以回味和充实;如果说物质终将会因消耗而殆尽,因发展而变迁,那么,文化则将会因沉淀而厚重,因积累而创新。
20100516版员工手册
寄语晶丽灯饰有限公司真诚欢迎大家的到来与加盟!从这一刻起,你们将成为晶丽灯饰有限公司这个大家庭的一员。
在这里,我们将拥有共同的目标,为中国灯饰企业的振兴而奋斗!为自身的发展而奋斗!真心祝愿大家在这里能找到事业发展的平台!在晶丽灯饰有限公司的生活与工作的氛围中,所有人是平等的,但具体工作内容将根据各自的技能与知识、品德与修养而决定不同的分工。
我们将本着“以人为本,公平公正,超越自我,追求卓越”的管理概念,来认真而公平地考核每一位员工,为每位员工提供公平的发展平台,使大家的优势与特长得到最大的发挥与展示。
所以,晶丽灯饰有限公司将会是您展示精彩人生的最佳舞台。
晶丽灯饰有限公司自创建以来,以自己的特有的方式与动力随着社会的发展而不断进步,创造了一个又一个的骄人成绩。
但是这一切只能代表过去,公司的未来与发展,将需要我们从现在开始团结一致,永怀艰苦创业的意志,从我做起。
我们不但要了解前辈们的成就和想法,吸取他们的宝贵经验,更要积极了解现在社会中的新的创新、新的观念与见解。
您要想有所建树,有所超越,您就不得不抓住时代,跟上潮流,融合到您现在的团队之中。
您要想享有人生真正的快乐,就应准备好先体尝人生的苦辛。
时代天天在进步,如果您稍一松懈就会落在时代的后面,这就要求你们在未来的日子里,扎扎实实做好每一天的工作。
晶丽灯饰有限公司只需要敬业与进取,不需要侥幸与虚浮。
在这里,您会发现,这是一个学习的团队,只有不断学习来充实和提高自己的人,才能得到团队的认可和重用。
因为我们的企业发展到今天,已经基本拥有了自己的价值观和特色的企业文化,这些文化包括这样的要素:终身学习,永不停止发展,永远保持最强的竞争力,心胸开阔,注意吸收新知识、新信息;尊重知识与人才,尊重他人——尊重上司、同事、顾客、供应商、消费者;适应环境与变革,敢于决策,敢做敢为,敢于承担责任,甘冒风险,把握机会,树立高标准和强烈的取胜信念。
艰苦努力以求成功的价值观,使企业有足够的能力迎接挑战!当然,在现实的工作中,难免遇到挫败和羞辱,但是,只要您能记着教训,重新建立自信,就会得到更进一步的提高。
灯具经销商员工手册 精品
`杭州千丽灯饰公司员工手册目录1 公司简介 (4)2 组织架构 (5)2.1 销售部组织架构 (5)2.2 仓库组织架构 (5)2.3 财务部组织架构 (6)2.4 零售部组织架构 (6)3 公司规章 (7)3.1 例会 (7)3.1.1 晨会 (7)3.1.2 周会(没有部门内的) (7)3.1.3 月会(没有部门内的) (7)3.2 员工培训 (8)3.2.1 老员工培训 (8)3.2.2 新员工培训 (8)3.3 产品名缩写和编码 (8)3.4 考勤制度 (8)3.5 保密协议 (9)3.5.1 总则 (9)3.5.2 保密范围 (9)3.5.3 责任与处罚 (9)4 部门职责 (10)4.1 销售部 (10)4.1.1 业务组 (10)4.1.2 跟单组 (10)4.2 仓库 (10)4.3 财务部 (10)4.4 零售部 (11)5 部门制度 (12)5.1 销售部 (12)5.1.1 台帐管理 (12)5.1.2 市场开发 (12)5.1.3 客户管理 (12)5.1.4 业务人员管理 (12)5.2 仓库 (13)5.2.1 台帐管理 (13)5.2.2 仓库基本管理规定 (13)5.2.3 缺货预警 (13)5.2.4 仓库现场管理 (14)5.3 财务部 (14)5.3.1 台帐管理 (14)5.3.2 客户信用管理 (14)5.3.3 财务统计和分析 (15)5.4 零售部 (15)5.4.1 台帐管理 (15)5.4.2 库存管理 (15)5.4.3 员工考核 (16)1 公司简介千丽灯饰公司成立于2000年,是一家专业从事豪华压铸筒灯、射灯、天花灯、吸顶灯、导轨灯、橱柜灯、格栅灯、金卤灯、镜画灯及工程灯等家居、商业照明批发和零售的企业。
千丽坚持以人为本,信誉第一的原则,向客户提供高质量的产品和优质的服务。
在产品和供应厂商的选择上遵照严格的质量要求,成功代理了莱尔、松业、韩星、DTL等众多国内外知名品牌。
员工手册(完成)
工厂普通员工手册深圳森特照明科技有限公司行政人事部编制目录第一章总则 (3)第二章员工的权利和义务 (4)第三章劳动合同 (4)第四章工作纪律 (5)第五章考勤和请假制度 (6)第六章工资福利 (7)第七章培训 (8)第八章安全质量 (9)第九章安全管理 (10)第十章卫生守则 (10)第十一章奖惩制度 (11)第十二章附则 (15)第一章总则第一条为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。
第二条制订本手册的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有道德、有干劲、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。
第三条公司情况介绍。
深圳森特照明科技有限公司是专业从事LED系列产品研发、生产、销售的高新技术企业。
公司拥有一批高素质,专业性强的员工团队,现代化的管理体系及先进的生产设备为公司的生产经营、销售和服务提供了可靠的保障。
公司将本着以市场为导向,以质量求生存,以科技促发展的经营理念,以诚信,务实,创新的企业精神,选取最优质的原材料,实行最严格的生产流程,不断研发推出新产品,以满足海内外广大用户的需求。
目前公司LED系列产品主要有:;LED 球泡、天花射灯、洗墙灯、大功率LED灯饰产品。
第四条本手册仅适用本厂全体普通员工。
第二章员工的权利和义务第五条员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条员工必须爱厂如爱家的意识,树立"我为公司,公司为我"的企业文化理念,关心和维护企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条员工必须努力学习专业知识,不断提高文化、技术、业务水平。
第八条员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至总经理提出。
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照明公司员工手册文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]或处于对员工的薪金、职业发展或其他人力资源项目构成直接影响的职位。
任何情况下,利益冲突都应当尽力避免。
公司所有的新员工均应当通过公司的选拨程序,必须符合招聘岗位的各项要求。
雇佣外籍人员(包括香港、澳门和台湾的居民)时,外籍人员应当获得有效工作许可证和/或签证(由相关权力机构颁发)。
1.2.2内部招聘及申请公司鼓励员工在公司内部寻求职业发展。
为确保所有员工知晓并能申请内部空缺职位,相应空缺职位信息请参见招聘团队发布的通告。
当内部求职者与外部求职者具备同等资历,且内部求职者符合内部调动政策时,将优先录用内部求职者。
1.2.3员工推荐计划员工推荐计划鼓励员工推荐合适的应聘者。
员工(除人力资源部门和公司高级管理层外)如果成功地推荐了一位应聘者,且该应聘者事后被公司录取并顺利通过试用期,推荐员工将会获得公司提供的一笔奖金作为推荐报酬。
如果您有朋友有意就职于欧司朗,可与直属经理或人力资源部商谈。
详细情况请参见公司相关规定1.2.4体检在新录用员工正式就职前,公司会要求员工在指定的医院对规定项目进行就职前的健康体检。
对于体检结果不适合应聘的工作岗位者,公司将不予录用。
1.2.5新员工入职欧司朗制定了完整的新员工入职计划以帮助员工顺利进行工作。
该计划包含了新员工入职后数月内应进行的各个项目,以帮助新员工能够达到如下目标:了解公司的文化和价值观;明确自身在公司的角色定位;理解工作并更好地与其他同事共事;缩短适应期,并尽快进入高效率的工作状态;避免不必要的误解和随之产生的低效工作行为。
员工入职的第一天,其直属经理和人力资源部代表将就此为员工提供更为详细的说明和介绍。
1.3劳动关系的建立新员工入职后公司与其签署书面劳动合同。
劳动合同是公司与员工明确聘用关系的法律证明,由双方共同签署后生效。
1.4新员工培训新员工培训是为帮助新员工了解公司文化和核心价值观而组织的培训。
培训的目的是帮助员工打下坚实基础以尽快适应新的工作环境并更好地与其他团队成员进行沟通协作。
新员工培训包括但不限于以下内容:电子化培训(e-learning)课堂培训详细情况请参见公司相关规定1.5试用期公司的新员工需经过一定的试用期,该试用期的期限将在员工的劳动合同中按照《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定做出。
在试用期结束之前,员工的直接上司需评估员工的表现,决定是否符合录用条件,并将评估结果通知员工。
员工具有下列情形之一的,均被视为不符合录用条件,公司可以解除劳动合同:1)被查实不符合招聘条件的;2)被证明不符合岗位要求的;除上述情形外,在征得员工同意后,公司可以将员工转至其它部门、业务单位、分支机构或公司地区代表处工作。
降职降职是指员工从原职位调任至职责更少和任职要求更低的岗位。
基于员工的书面申请,员工可以因个人原因自愿调往低级别的岗位。
根据国家法律法规,公司也可以因员工始终不能胜任本职工作或绩效持续不佳等原因对该员工进行降职处理。
详细情况请参见公司相关规定。
1.7个人资料变更欧司朗保留所有员工的个人档案。
通常情况,员工的个人档案包括该员工的与其聘用相关的文档及其专业资格证明的原件或影印件。
只有被授权的人员具有查看员工档案的权限。
如员工信息更新且该信息需要在个人档案中进行更新,该员工必须在一周内提交/公布相关证明文件给人力资源部门。
这些资料包括但不限于下列内容:户口簿、身份证的信息婚姻状况和配偶的详细情况详细的家庭住址、联系电话和紧急联系人子女出生信息学历/学位等信息的变更其他个人信息在通知公司相关信息的变更时,请员工一并将相应证明文件的复印件附上。
若员工未及时提供相关变更信息,员工应自行承担由此造成的后果。
第二节工作时间和工作地点公司应当在法律框架内收集、留存、处理、使用员工的个人信息,并承担与此相关的责任。
员工个人信息的收集只能出于符合法律规定的、相关的目的。
公司可以将员工的个人信息移交给公司的关联公司、律师、审计师和其它服务提供商等。
公司将采取所有必要可行的措施,确保个人信息的安全性,避免任何人在未授权的情况下获得或使用员工个人信息。
4.2骚扰在工作场所内,公司决不姑息以任何形式存在的、与中国法律相抵触的性骚扰、侵犯或侮辱行为(包括语言行为、身体行为和视觉行为)。
4.3毒品和酗酒为提高生产力、保障公司员工和公司客户的健康和安全,公司规定毒品和酗酒政策。
在工作期间(包括用餐期间、休息期间和待命期间)、驾驶公司车辆期间、因工驾驶任何车辆期间,公司明确禁止:员工在酒精、酒精类饮品或非法毒品、麻醉药物的影响下工作;员工拥有、携带非法毒品或酒精、酒精类饮品、非法药物、麻醉药物,或向其他员工或其他任何人销售、赠送上述物品;员工未经许可而使用或携带酒精、酒精类饮品。
4.4吸烟政策公司禁烟区域内严格禁止吸烟。
第五节商业行为5.1合规与商业行为准则1)确保公司财产及人身安全是每个员工的责任。
公司按照中华人民共和国现行法律和法规规定,为员工提供安全和健康的工作环境。
员工需遵守所有安全操作规程和规定并必须使用现有的和可用的保护措施,其主要目的是防止事故发生并保护员工及其同事免受事故伤害。
更多详细情况请参见公司相关规定。
2)员工卡和门禁:工作场所内每个员工都必须佩戴员工卡和门禁卡。
禁止把自己的员工卡或门禁卡借给他人。
发现任何可疑的持卡者,员工有义务第一时间向相关部门汇报。
所有安全门要保持常关,员工必须刷门禁卡进出安全门。
休息日或法定节假日时,员工需要另外登记。
门禁卡只允许员工进入各自所属级别的区域。
有些限制性区域只有被授权的人才有权进入,部分特殊区域员工需要同时用卡加密码的方式才能进入。
3)访客登记访客需要公司员工的陪同,直到他们把访客证交还给前台并离开公司。
出于安全因素,并未批准的访客或参观者不准进入实验室。
更多详细情况请参见公司相关安全规定。
5.4信息安全我们的知识、经验与专业技术在本质上决定了我们工作的成败。
信息安全的目的是保证公司内部重要信息的保密性、完整性和有效性。
所有员工将对重要敏感信息的丢失、篡改以及任何形式的不当使用负有不可推卸的责任。
1)工作场所未经授权人员不可接触公司专有信息;根据信息保护的需要,对公司专有信息进行分级和处理;笔记本电脑应随身携带或上锁;离开电脑应锁屏或关机。
2)办公家具及办公室工作结束前应锁好办公桌及文件柜,如其中存放有(绝密)机密文件/数据媒介,或遵从地方法律规定;房间无人在场的情况下必须锁闭;钥匙必须妥善保管。
3)复印复印完毕后,取走所有原件及副本;销毁不再使用的含有(绝密)机密信息的副本;将遗失在复印机上的文件归还所有人,或按相关规定将其销毁。
4)电话在公司的业务联系中,电话起着至关重要的作用。
员工不得出于私人目的使用公司电话。
如果身处公共场所,您必须确保未经授权的人员无法偷听包含机密信息的电话交谈。
5)传真保证拨叫号码正确无误;确保发送方的信息正确无误;如果可能的话,请使用一键拨号功能;拨打验证电话,核实传真是否正确接收(仅适用于重要的传真);优先使用传真服务系统(如已安装);传真应包含相应的注释-要求接收人通知发送人传真误收情况。
6)机密传真先发送一测试传真以确保收件人处于接收状态;机密传真只能发给指定的号码;处理机密信息的传真机应放在有出入控制的区域。
7)系统/数据访问使用现有保护机制;不得停用或绕过预置的安全机制。
8)信息技术(IT)系统/内联网/互联网/邮件员工使用因特网和电子邮件应遵循公司相关规定;不得使用公司计算机玩计算机游戏,或除特殊规定外,进行“网上社交”活动;办公室内只能使用公司授权使用的软件,遵循聘用合同中规定的条款;按地方法律规定使用互联网。
9)计算机病毒禁止停用或者修改系统管理人员所提供的防病毒程序及其设置;如果怀疑存在病毒,请立即通知当地支持人员;只有授权人员才能发布警告信息;不要发送或转发连环信。
10)归档文件使用者负责落实和进行文件归档。
11)信息技术(IT)系统紧急事件按地方法律规定处理紧急事件。
12)在公司经营地点之外使用公司所有的系统a)必须事先获得批准,并遵守地方法律规定;b)使用移动通信系统应有特殊措施:必须明确标明系统属公司所有;出差时必须放入私人行李中保存;妥善保存以防偷窃。
13)文件/数据媒介将绝密的文件和数据媒介加锁保存;会后务必将(绝密)机密文件/数据带出开会场所;妥善保管文件/数据媒介,以防丢失、损坏、毁坏、混淆及未经授权人员的接触;外部数据媒介标识明确;需传送的文件,要充分包装,以避免丢失、损坏与毁坏;确保机密(绝密)文件/数据运送或传输给正确的收件人;如(绝密)机密文件在公用的打印机上打印,避免未授权人员接触到此类文件;搬迁(绝密)机密数据文件时,应使用有特殊保护装置的容器封装此类文件。
运输过程需有专人监管;计算机硬盘另做他用时应先删除全部原有数据;如数据存储设备不再使用,必须交由IT部门保管处理;不得将未经过公司查毒的存储介质或从不合法渠道获得的存储介质带入或带离办公室。
不得出于个人使用目的或其它目的,对公司的许可软件/敏感数据进行拷贝(不正当拷贝行为违反中国的版权法),被授权人员出于备份、归档或合理商业目的的拷贝情况除外。
任何对外的声明须交给信息安全对外联络员确认。
详细情况请参见公司相关规定。
14)商业合作伙伴由商业伙伴规定的信息安全细则必须得到遵守;商业合作伙伴必须遵守访客规定。
5.4员工日常行为准则1)准时:在办公时间,每个员工都必须出现在办公场所内,公司一些地区已实行考勤制度,欲了解更多信息,请与公司人力资源部联系。
2)出勤:员工不得无故旷工或迟到或早退,除患病或经批准的请假,员工必须按时出勤,遵守作息时间。
员工由于个人原因导致缺勤时必须事先请假。
如果缺勤是无法预期的,员工应立即通知主管。
申请病假需要提供相关证明并尽快告知可能的请假期限。
未经请假或员工在请假期限到期后没有合理的理由仍不返回工作岗位正常工作,将被视为无故旷工。
旷工期间公司将按相关规定给予处罚,且旷工将导致纪律处分。
3)工作场所:凡入住员工宿舍的员工,每人每月需向公司一定的管理费,水电费按住宿人数集体分摊。
主动退宿工人必须满一年才能重新申请宿舍,因违反宿舍管理条例而退宿的工人必须满两年才能重新申请宿舍。
第三节绩效管理,学习与发展3.1绩效管理绩效管理流程(PMP)适用于管理人员(实习生除外)。
PMP是管理员工发展,肯定其工作成绩的制度和工具。
通过绩效管理,员工的个人发展问题得以讨论和解决,也增加管理层与员工之间的沟通通明度。
绩效管理的结果是薪金调整,员工晋升,奖励,培训与职业发展,职位调动的基础。
整个绩效管理周期与公司财政年度一致,即从10月1日开始到来年9月30日。