安全事故急救预案word参考模板

施工组织设计/方案申报表A3.1

江苏省建设厅监制润和现代城

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急

救

预

案

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安全事故应急救援预案

（高邮市环球建筑工程有限公司润和·现代城项目经理部）一、基本情况

本工程为高邮市润和·现代城15#、17（1-36轴）工程，由高邮市润和房地产开发公司开发建设，杭州市建筑设计院设计。工程位于高邮市屏淮路西侧，交通便利，本工程建筑面积10000平方米，砖混六层。计划2005年12月1日开工，2006年7月15日竣工。

工程现场三通一平已完成，临时设施已建好。工地作业班组共6个，现场工人平均为70人，施工中采用的机械设备主要有塔吊1台、砼搅拌机1台、砂浆机2台，钢筋加工机械1套，木工加工设在观场，临时用电采用丁N—S系统，工程基础施工采用机械挖土。

本项目部管理人员和进场施工人员均已接受安全教育培训，特种作业人员持证上岗。

项目部共有管理人员8名，其中项目经理为朱有星，资质等级二级，证书号码为。安全负责人为李恒青，证书号码为。

二、危险目标的确定及分布

根据本工程施工及使用的机械设备、危险物品的品种、数量、危险性质以及可能引起安全事故的特点，确定以一下4个危险作业（设备）为应急救援危险目标。

○1号目标：高处坠落

○2号目标：触电

○3号目标：火灾

○4号目标：物体打击

三、应急救援指挥部的组成、职责和分工

1．指挥机构（见附表）

项目部成立安全生产事故应急救援“指挥领导小组”，由项目经理、项目副经理及施工、安全、设备、保卫、卫生、质检、后勤等组成，下设应急救援办公室（设在安全部），日常工作由安全部兼管。发生重大事故时，以指挥领导小组为基础，即安全生产事故应急救援指挥部，项目经理朱有星任总指挥，项目副经理金大山任副总指挥，负责全厂应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在工地办公室。

注：若项目经理和项目副经理不在工地时，由工地安全负责人李恒青和施工技术负责人金大朝为临时总指挥和副指挥，全权负责应急救援工作。

2．职责

指挥领导小组：负责本项目工程“预案”的制定、修订；

○1组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练；

○2检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准各工作。

指挥部：

○1发生事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；

○2组织指挥救援队伍实施救援行动：

○3向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；

○4组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。

指挥部人员分工：

总指挥：组织指挥本工地的应急救援工作。

副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

指挥部成员：

安全部：协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。

消防队：负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。

施工部：

○1负责事故处置时生产系统开、停调度工作：

○2事故现场通讯联络和对外联系：

○3负责事故观场及有害物质扩散区域内的控制、监测工作：

○4必要时代表指挥部对外发布有关信息。

设备部：协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥。

卫生队：负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救私送转院工作。

后勤部：负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品供应。

材料部（包括驾驶员）：负责抢险救援物资的供应和运输工作。

四、救援专业队伍的组成及分工

项目部各职能部门和全体职工都负有安全生产事故应急救援的责任，各救援专业队伍，是安全生产事故应急救援的骨干力量，其任务主要是担负本项目部各类安全生产事故的救援及处置，其任务主要是担负本项目部各灯安全生产事故的救援及处置，救援专业队伍任务分工如下：

1．通信联络队：由消防队、安全部、施工部、后勤部组成，每处出1人，共4人。

负责人：李恒青；电话：；担负各队之间的联络和对外联系通信任务。

2．治安队：由安全部、工地保卫、后勤部负责组成，共3人。

负责人：李恒青；电话：；担负现场治安，交通指挥，设立警戒，指导群众疏散。

3．应急分队：由施工各班组负责组成，共10人。

负责人：金大朝电话：；担负查明事故性质，提出补救措施，抢救伤员，指导群众疏散。

4．消防队：项目部电工、水工及施工班组组成，社会支援机构为市消防队，电话119。

负责人：金大山电话；担负灭火、控制和抢救伤员任务。

5．抢险抢修队：由机械设备处、特种作业人员、维修工组成，共6人。包括：电（气）焊、电工、起重、机操工、架子工等。

负责人：邵才信电话；担负抢险抢修指挥协调。

6．医疗救护队：由工地医疗队组成，共3人。

负责人：邵才凤电话；担负抢救受伤、中毒人员。

7．物资供应队：材料部、保管部、后勤部组成，共3人。

负责人：邵才凤电话；担负伤员生活必需品和抢救物资的供应任务。

8．运输队：由后勤部、驾驶人员组成，共2人。

负责人：邵才凤电话；担负物资的运输任务。

五、安全生产事故的处理

本工程施工生产过程中有可能发生高处坠落事故，主要部位如洞

口临边作业、高空作业、脚手架施工、起重吊装、轻质板断裂等。

其坠落后果程度视各的使用程度极防护设施、作业高度等条件而不同，坠落时又因坠落因素，汲及的范围也不一样。

高处坠落一般事故，可因设备的检测，防护措施的落实，岗位操作人员巡检等方式及旱发现，采取相应措施，予以处理。

高处坠落重大事故，可因设备事故、违章操作、监护人失误、防护设施严重缺陷、设备失稳而发生重大事故，操作人员虽能及时发现，但一时难以控制，事故发生后，可能造成人员伤亡或伤害，汲及周边范围，应采取以下应急救援措施：

1．最早发现者应立即向项目部指挥部报警，并采取一切办法切断事故源。

2．指挥部接到报警后，应迅速通知有关部门、班组，要求查明坠落发生部位（装置）和原因，下达按应急救援预案处置指令，同时发出警报，通知指挥部成员及消除队和各专业，救援队伍迅速赶往事故现场。

3．指挥部成员通知所在处室按专业对口迅速向主管部门和领导报告事故的情况。

4．发生事故的班组，应迅速查明事故发生地点、部位和原因，凡能经切断物料或倒等处理措施而消除事故的，则以抢救为主。如自己不能控制的，应向指挥部报告并提出抢救的具体措施。

5．等指挥部成员到达事故现场后，根据事故状态及危害程度作出相应的应急决定，并命令各应急救援队立即开展救援，如事故扩大尺寸，应请求支援。