工经部工程师岗位职责

工程经济师岗位职责

工程经济师岗位职责工程经济师是负责进行工程项目经济分析和决策的专业人才，具有较高的理论素养和实践能力，能够协助工程项目管理者制定正确的经济决策方案，使工程项目实现投资回报最大化、成本最小化的目标。

下面是工程经济师的岗位职责：1.进行工程项目经济效益分析。

工程经济师需了解并掌握有关工程项目的成本、收益、投资、预算等相关信息，通过综合分析，得出工程项目的经济效益水平，进而为工程项目的投资方案提供科学依据。

2.负责工程项目成本管理。

工程经济师需要对工程项目所有的成本进行统计与分析，包括材料费用、人工费用、设备费用、运输费用等项目的核算，并对成本差异进行分析，预测并控制成本变化的趋势。

3.协助工程项目管理者选择正确的决策方案。

工程经济师根据经济效益的分析结果，协助工程项目管理者选择最优决策方案，使工程项目的投资回报最大化，成本最小化。

4.参与工程项目预算编制与财务管理。

工程经济师需参与编制工程项目的预算，并进行执行后的排查与核算，确保预算的准确性。

同时，还要协助工程项目财务管理工作，监督并控制预算执行，发现并解决异常情况。

5.负责工程项目投资分析。

工程经济师需要对不同的投资项目进行系统化的评估，包括投资风险分析、投资期限、资本回收期限等因素的考虑，并给出专业意见，为投资决策提供依据。

6.协助工程项目管理者实施经济效益管理。

工程经济师对工程项目所有经济效益信息进行清晰的分类与整理，并对效益变化情况进行跟踪和汇报，协助工程项目管理者实施经济效益目标管理，使工程项目的效益具有可持续性。

7.协助工程项目管理者进行市场研究。

工程经济师需要收集并整理市场情报，为工程项目管理者提供市场经济环境下的投资方案变化与风险分析。

总之，工程经济师在工程项目投资管理中是一个重要的专业角色。

他们不仅需要掌握相关的理论知识，还需要具有一定的实践经验和解决问题的能力，为工程项目的经济效益提供科学依据，协助工程项目成功实施，实现经济价值最大化。

工经部岗位职责

工经部岗位职责英文回答：As an Industrial Engineer in the Ministry of Industry and Information Technology (MIIT), my responsibilities encompass a wide range of functions within the industrial and technology sectors. Here's a comprehensive overview of my key duties and accountabilities:Strategic Planning and Policy Development: I actively participate in the formulation and implementation of industrial policies and strategies. My expertise guides decision-making processes, ensuring alignment with the broader economic and technological goals of the nation.Industrial Structure Optimization: I play a pivotal role in optimizing the industrial structure by promoting the development of emerging industries, nurturing key sectors, and fostering innovation. Through in-depth research and analysis, I identify opportunities forindustrial transformation and growth.Innovation and Technology Promotion: I champion the promotion of innovation and technological advancement. I work closely with research institutions, universities, and industry leaders to foster collaboration and drive the development of cutting-edge technologies that enhance industrial productivity and competitiveness.Investment and Financing Facilitation: My efforts are instrumental in facilitating investment and financing for industrial development. I work with various stakeholders, including financial institutions and venture capitalists, to secure funding for promising industrial projects and initiatives.Industrial Safety and Environmental Protection: Ensuring industrial safety and minimizing environmental impact is an integral part of my responsibilities. I develop and implement regulations, oversee compliance, and promote best practices to safeguard workers, protect the environment, and mitigate industrial risks.International Cooperation and Exchange: I actively engage in international cooperation and exchange activities.I represent MIIT in global forums, sharing insights, fostering partnerships, and promoting Chinese industrial development on a global stage.中文回答：作为工业和信息化部的一名工业工程师，我在工业和技术领域内承担着广泛的职责。

工经部岗位职责

工经部岗位职责职责，汉语词语，拼音是zhízé，意思是职务上应尽的责任。

素材范文网今天为大家精心准备了工经部岗位职责，希望对大家有所帮助! 工经部岗位职责（二）编制年度、季度变更索赔计划，办理价格调整、索赔工作，协助工程部办理变更设计工作。

（三）负责项目风险管理，组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项目风险始终处于授控状态。

（四）编制项目工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。

（五）组织办理业主计量、内部分包结算等工作。

（六）办理补充承包合同、分包合同的签订；负责合同的履行,及时反映合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见和建议；负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作；参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。

（七）负责项目的收入查证和外包稽核，组织项目成本控制管理工作。

（八）协助公司做好工程队（架子队）、外协队伍的调查、评审、注册使用、考核评价等管理工作；用工合同的签订、履约监督和验工结算。

（九）及时完成上级领导交办的其它任务。

工经部岗位职责1、受项目经理直接领导，负责工经部的全面工作。

2、负责经理部计量和变更索赔工作。

3、根据公司责任成本管理的有关规定，结合工程承包合同和责任成本书，组织编制经理部内部责任预算。

4、负责本部门的责任成本管理。

5、向公司有关部门和经理部相关部门提供报表和其它资料。

6、负责经理部外协队伍管理和结算工作。

7、完成项目经理和公司相关部门安排的其他工作。

工经部岗位职责1、在项目部和分公司的领导下负责项目部工程经济管理工作。

在业务上受公司、分公司总经、工经部指导。

2、负责管理与建设单位签订的主合同。

负责本工程合同商务条款在实施过程中的落实。

3、负责工程验工计价、变更费用清算及竣工结算、固资移交等工作。

4、协助物资管理部完成主要材料及设备的招标采购和合同签订工作。

5、负责本项目风险的预测、分析和控制。

负责编制上报施工计划、各种统计报表、建立统计台帐。

工经部岗位职责

工经部岗位职责工经部岗位的职责包括但不限于以下几个方面：1. 管理经济资源：工经部负责组织和管理公司的经济资源，包括资金、设备、原材料等。

他们负责制定预算，控制成本，并确保资源的合理分配和利用。

他们需要与财务部门密切合作，监督公司的财务状况，并提出改进的建议。

2. 分析和预测市场趋势：工经部需要对市场进行调研和分析，以了解行业的动态和趋势。

他们需要收集和分析相关的市场数据，预测市场需求的变化，并为公司的产品和服务制定合适的策略。

他们还需要与销售团队密切合作，协助制定销售目标并跟踪销售业绩。

3. 制定和执行公司的财务策略：工经部负责制定和执行公司的财务策略。

他们需要与高管团队合作，确保公司的财务目标与整体战略保持一致，并采取适当的措施来实现这些目标。

他们也负责监督公司的财务活动，确保合规性，并向高管团队汇报财务状况。

4. 管理风险：工经部需要评估和管理与公司经济活动相关的各种风险。

他们需要识别潜在的风险，并采取适当的措施来降低这些风险的影响。

例如，他们可能制定风险管理策略，并为员工提供培训和指导，以确保他们能够识别和应对潜在的风险。

5. 与外部合作伙伴的关系管理：工经部需要与公司的外部合作伙伴进行有效的合作和沟通。

他们与供应商和合作伙伴协商合同条款和条件，并确保双方的利益得到保护。

他们还需要与政府部门进行合作，确保公司对法规和政策的遵守。

总体而言，工经部的职责是确保公司的经济活动能够顺利进行，并为公司的发展和增长提供支持。

他们需要具备良好的分析能力、沟通能力和团队合作精神，以有效地履行他们的职责。

同时，他们也需要不断学习和更新自己的知识，以跟上行业的发展和变化。

工经部职责

在项目经理部经理的领导下，负责落实成本、合同、计划统计、验工计价等管理工作。

2、负责贯彻执行相关国家法律、法规、标准及项目经理部相关管理制度。

3、负责组织收集各种成本信息，编制下达架子队成本预算，检查指导架子队成本管理工作。

4、参与工程索赔、调概工作，编制施工过程中发生的变更设计的单价或估算。

5、协助办理对上对下验工计价手续。

6、按照项目要求，按月、季、年度要求统计上报本工区资料。

7、参与编制专业及劳务分包合同样本。

8、参与研究施工承包合同，协调履行合同要求。

9、协助项目落实内部计量控制工作。

10、负责组织制定产值计划、对完成情况定期进行统计汇总。

11、完成领导交办的其他工作。

工经部管理制度(3篇)

工经部管理制度工程部职责范围工程部是公司负责工程管理的部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作有效开展，特制定本制度。

（一）、工程部工作职责1、根据公司领导的指示和要求，工程部全面负责公司所有开发项目的工程管理协调工作。

2、配合进行开发项目的可行性研究工作。

3、组织对开发项目的方案设计进行评估、确认;对开发项目的初步设计和施工图设计进行跟进、落实。

4、协助进行土地定界、规划放线、验线工作。

5、负责进行场地“三通一平”、水文勘、地勘和桩基检测等工作。

6、负责技术文件资料管理，参与图纸会审。

7、负责对设计、承包商、监理公司、供货商的考察评选，组织项目施工招标工作，负责协议、合同起草。

8、负责拟定开工报告，协助办理各项报批申请。

9、负责管理承包商施工过程，监控工程成本、质量、进度及安全文明施工等，处理施工过程出现的问题;负责协调管理各参建单位的工作;监督监理公司工作。

10、负责各种工程款支付的合理批复。

11、负责组织工程竣工验收，及时办理各项移交手续。

12、配合主管部门进行商品房面积测绘。

13、负责做好与物业公司的工程交接工作。

14、负责督促承包商对未交验的物业资产、设施设备进行维护保养。

15、完成领导交办的其他任务。

（二）、工程部各岗位职责一、工程部经理岗位职责：直接上级：工程副总经理直接下级：各专业工程师岗位职责：1、熟悉国家和地区有关建筑业和房地产业的政策、法律、法规及工程标准、规范。

2、主持工程部日常工作，建立健全工程部的各项规章制度，制定工程部成员的岗位职责及工作分工，根据公司总体安排制定的部门年度工作目标和工作计划，督促工程部人员制定个人工作计划，定期考核成员的工作业绩，对工程全体人员负领导和管理责任。

3、负责从项目开工到竣工验收的全过程管理，把好成本关、质量关、进度关、安全文明关、档案资料关。

4、监督监理机构的工作，检查项目总监及全体监理人员的工作质量，负责工程部对监理工作的评估并提出意见和建议。

工程经济岗位职责（精选3篇）

工程经济岗位职责（精选3篇）工程经济篇1职责描述:1、配合总经济师完成项目预算费用审核,编制报审项目计划;2、负责洽谈业务的'标书制作、预算编制、成本核算;3、负责公司工程的成本核算、过程控制、竣工结算;4、参与项目各项招、投标工作,审核各投标报价合理性,为定标提供参考意见;5、协助总经济师做好公司重大项目的谈判、论证方案,出具意见,作好审定、提供经济数据等工作;6、完成公司领导临时下达的任务。

任职资格:所需知识与技能:1、年龄30-40岁之间,建筑经济、工程类及工程管理类相关专业本科以上学历,8年以上相关工作经验,注册造价工程师或注册建造师优先考虑,具有央企、国企工作经验者优先;2、具备丰富的成本控制、预算实践经验,能对企业项目提出专业性建议;3、能够独立指导、监督、检查下属部门的招投标、合同、分承包、预决算管理工作,有发现问题、解决问题的能力;4、掌握国家,地区的造价相关的法律法规的最新知识及发展趋势;所具备的素质能力:1、有较强的事业心、有团队管理经验,具备一定的领导能力;2、良好的敬业精神和职业道德操守;良好的组织协调和沟通能力;3、有较强的分析问题能力和解决问题的能力。

工程经济岗位职责篇2职责描述:1.根据公司年度、季度、月度的生产经营计划，检查跟踪计划完成情况;了解成本与利润。

2.根据生产经营计划完成情况，提出绩效考核方案任职要求:1.经济类、财务类大专及以上学历2.经济师、会计师以上职称3.10年及以上工作经验，有煤化工、石油化工从事企业管理、财务管理部门经理或工厂副厂长及以上工作经历4.思路清晰，表达能力好工程经济岗位职责篇3职责描述:1、建设项目投资估算、概算、预算、结算、决算及工程招标控制价、投标报价的编制或审核。

2、建设项目经济评价、设计方案技术经济论证和优化、施工方案优选和技术经济评价。

3、工程造价的监控。

4、工程经济纠纷的鉴定。

5、工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算。

[整理版]工程经济部职责

工程经济部职责1、认真贯彻执行国家工程项目分包的有关法律、法规，督促、指导项目经理部依法分包，合法分包。

2、负责制定分公司工程/劳务分承包管理制度，对分公司工程/劳务分承包方的评价，选择有实力、有信誉的协作队伍配合施工。

3、组织项目部对劳务分承包方进行评审，并建立合格劳务分承包名录和台帐，检查、监督项目部对评定资料的保存情况。

4、负责向集团公司上报工程分承包方评定资料，组织评审集团公司委托分公司评定的工程分承包方。

5、定期督促、检查项目部对使用的工程/劳务分承包方进行综合考核，并建立分公司工程/劳务分承包方数据库。

6、不定期对工程/劳务分承包方进行内查外调，为分公司筛选优秀的协作队伍。

7、配合相关部门指导、督促项目经理部与合格分承包方签订安全、环保、廉政、文明建设等补充管理协议，对合格分承包方进行监督、协调和管理。

8、结合市场价格，严格按照责任预算控制、监督、审核分包价格的确定。

9、单位工程施工完毕，督促项目部与劳务分包方及时签订《末次结算协议书》，办理合同封闭手续。

10、负责工程项目责任成本管理的监督、检查工作，指导项目部降低成本，提高工程项目管理水平。

11、负责按照责任成本预算编制管理办法编制责任成本预算，同时对项目经理部进行责任成本预算分劈，并签订承包合同。

12、负责依据预考核、终结考核管理办法对项目经理部进行考核，并提交考核报告。

13、负责依据分公司考核兑现管理办法对项目经理部进行考核兑现。

14、负责已完工程竣工结算资料编制、指导、检查。

15、负责分公司内小型项目结算事宜。

16、完成领导交办的其他工作。

工程经济部部长职责1、负责工程经济部全面工作，组织、协调、指导本部门人员的日常事务。

2、根据国家相关法律、法规和局规定，起草、制订公司外部劳务队伍管理办法及相关规定性文件，并牵头检查、督促执行。

3、负责整建制劳务队伍的调配，起草、制订劳务分包合同格式文本，审查经理部上报的草签劳务分包合同，参与重大劳务分包合同的谈判、签订。

工经部岗位职责

1.1.2.3.3工程经济管理部1.部门职责(1)贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的法律、法规、规范和标准，以及局、子(分)公司制订的管理制度和办法，结合工程项目的实际情况，制订责任成本、劳务分包、机械租赁、物资采购和变更索赔等实施细则，并负责监督、检查和落实。

(2)负责对项目经理部相关职能部门进行招标文件和合同条款的交底工作。

(3)负责办理验工计价和末次清算工作，建立健全各类管理台帐。

(4)参与施工调查和施工技术方案的制订，负责对施工技术方案进行经济技术比较。

(5)参与施工图数量的清理，根据实施性施工组织设计方案，编制施工图预算。

(6)负责编制单位工程责任成本预算，监督、检查和落实责任成本的执行和控制情况。

(7)根据企业定额和内部价格体系，结合市场行情调查情况，分析确定劳务分包单价、机械设备租赁单价，参与物资设备采购单价的确定。

(8)负责变更索赔预算的编制、上报和跟踪，参与变更索赔资料的办理及对建设、设计和监理单位的联络、沟通工作。

(9)负责办理项目的劳务合同签订、劳务结算审核、成本核算和经济活动分析工作。

(10)协助业主办理竣工决算和资产移交工作。

(11)配合项目内外部审计和审价工作。

(12)推广《中国中铁项目综合管理信息平台》及其他项目管理软件在责任成本管理、合同管理、验工计价、变更索赔管理中的应用。

(13)完成领导交办的其他工作。

2.岗位职责工经部长(1)贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的法律、法规、规范和标准，以及局、子(分)公司制订的管理制度和办法。

(2)组织制订项目经理部的验工计价、责任成本、劳务分包、物资采购、机械设备租赁和变更索赔等管理实施细则，并负责监督、检查和落实。

(3)组织编制单位工程施工图预算和分部分项工程责任成本预算，并负责监督、检查和落实。

(4)组织市场行情调查，根据企业定额和内部价格体系，分析确定劳务发包单价、机械租赁单价，参与物资设备采购招标、合同谈判和签订工作。

工程经济咨询部的角色和责任

工程经济咨询部的角色和责任1. 背景工程经济咨询部是负责提供工程项目的经济咨询和分析服务的部门。

该部门的主要职责是帮助客户评估工程项目的经济可行性，提供专业意见和建议，以支持客户做出明智的决策。

2. 角色2.1 经济咨询工程经济咨询部的主要角色是为客户提供经济咨询服务。

这包括分析和评估工程项目的成本、效益和可行性，以及制定相应的经济策略和建议。

部门负责人通常是经济学或财务学背景的专业人士，他们具备深厚的经济学知识和分析能力，能够为客户提供准确的经济咨询。

2.2 数据分析工程经济咨询部还负责进行数据分析，以支持经济咨询工作。

他们收集和整理与工程项目相关的数据，并进行统计和分析。

通过数据分析，他们能够更好地了解项目的经济状况，为客户提供准确的数据支持和决策依据。

2.3 市场研究工程经济咨询部还需要进行市场研究，以了解当前和未来的市场趋势和竞争情况。

他们通过调研和分析市场数据，为客户提供关于工程项目的市场前景和风险评估。

这有助于客户更好地了解市场环境，制定合理的经济决策。

2.4 项目管理支持除了经济咨询和分析，工程经济咨询部还提供项目管理支持。

他们协助客户制定项目计划和预算，并监督项目执行过程中的经济情况。

他们可以帮助客户识别风险和机会，及时调整项目策略，确保项目能够按计划顺利进行。

3. 责任3.1 提供专业意见和建议工程经济咨询部负责向客户提供专业的经济意见和建议。

他们基于对工程项目的经济分析和市场研究，向客户提供准确的经济预测和决策支持。

他们的责任是确保客户在做出决策时能够考虑到项目的经济可行性和风险。

3.2 保护客户利益工程经济咨询部的责任之一是保护客户的利益。

他们通过深入分析和研究，帮助客户制定合理的项目预算和经济策略，以最大程度地降低成本并提高效益。

他们还会警惕潜在的风险和问题，并提供相应的解决方案，确保客户能够获得最佳的经济回报。

3.3 保持专业知识更新工程经济咨询部的成员需要不断和更新专业知识。

工经部岗位职责

成本管理1．影响成本因素：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗机械、设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、.项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用。

项目管理体制机制与管理水平。

2．项目部职责：.项目经理为成本管理的第一责任人,执行各项制度。

与责任成本测算，分解成本管理目标，向作业队下达责任成本预算。

具体负责项目成本计划、成本过程控制和成本核算分析。

全面完成子公司下达的目标利润和责任成本目标，力争实现超额利润.项目部责任成本管理分工.3．责任成本管理矩阵:公司层面分包管理（限价、合同、决算审批）、财务管理（责任成本考核）、责任成本管理（测算。

下达.分解、分析、责任成本检查、变更索、.验工计价及合同包价分劈、.施工合同管理）收尾管理(清算）项目部前期策划（经济承包责任书）、分包管理(考核评价、合同、结算.决算）、责任成本管理（测算、分解、分析，变更索赔，验工计价，）收尾管理（清算。

)公司层面成本管理部门主责必要工作事项8 项，辅责27 项。

4．项目部层面工经部主责必要工作事项7 项，辅责18 项。

5．成本管理精细化主要内容：成本调查与策划、责任成本预算编制、预算的审批与下达、责任成本分解、责任成本控制、责任成本计价、责任成本分析、检查及预警、考核与奖惩、验工计价和变更索赔、成本管理信息化6．责任成本预算审批与下达子公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算,报子公司领导审批后下达，作为《项目部经济承包责任书》的组成部分，项目部付诸实施，原则上开工后3个月内完成。

7．责任成本分解：优化施组与方案、核定工程数量，分解直接费,分解现场经费，制定项目成本控制及措施计划表，总经、总会审核、项目经理审批，交底、报子公司备案.（子公司下达责任成本预算后（40天内完成））8．责任成本检查预警：项目开工后三至六个月内，由子公司分管领导带队,组织相关部门进行责任成本检查，发现问题及时纠正并提出整改要求。

工程经济部部门级岗位职责

（1）工程经济部门1、牵头负责责任成本核算日常工作2、建立责任成本核算台账3、负责项目部各成本责任中心的直接费责任成本的核算和汇总分析4、协助财务部门进行间接费成本、税金、其他直接费成本、临时设施摊销成本的核算和汇总分析5、协助物资部门编制主要材料消耗量限额表和物资成本的核算及汇总分析6、负责建立验工计价和计量支付台账7、负责已完工未批复和未验工索赔事项的收入确认8、负责各成本责任中心预算收入的确认9、负责超（欠)计量计价项目分析10、按核算期编制责任成本报告。

（2）、项目部岗位设置参照表5。

2。

1责任成本核算组织机构及职责分工项目部责任成本领导小组组织实施项目责任成本核算，项目经理主持责任成本核算工作和审批核算资料。

责任成本核算由工程经济部牵头，工程经济部和财务会计部门共同负责,实行工程经济、财务会计、工程技术、物资设备等部门分工负责制。

工程经济部牵头负责责任成本核算日常工作；建立责任成本核算台账；负责项目部各成本责任中心的直接费责任成本的核算和汇总分析；协助财务部门进行间接费成本、税金、其他直接费成本、临时设施摊销成本的核算和汇总分析;协助物资部门编制主要材料消耗量限额表和物资成本的核算及汇总分析；负责建立验工计价和计量支付台账；负责已完工未批复和未验工索赔事项的收入确认；负责各成本责任中心预算收入的确认；负责超（欠）计量计价项目分析；负责建立、填报劳务管理台账及报表;负责各成本责任中心劳务成本的搜集整理和汇总分析；根据进度计划和本期（开累）完成数量核定各成本责任中心劳务计划成本、应发生成本及实际支出成本，并分析成本变动差异；协助物资、机械等部门实施劳务合同约定内容以外的物资及机械设备成本核算分析;按核算期编制责任成本报告.（3)劳务分包成本统计分析台账（工程经济部，各成本责任中心,财务部门）(11）验工计价及工程收入确认台账（工经部门)（15）项目责任成本核算分析台账（工经部门,各成本责任中心）8. 责任成本组成要素核算的程序和方法责任成本组成要素核算包括已完工程数量核算、材料设备量价核算、机械设备使用费成本核算、工费成本核算和其他直接费、间接费、安全生产费等费用成本核算等，核算程序和方法见《中铁电化局集团工程项目责任成本精细化管理实施操作指南（试行）》第五章第三节《责任成本核算的程序和方法》。

工经管理、计量工程师岗位职责

工经管理、计量工程师岗位职责
1、熟悉合同文件，按合同规定，认真收集各方面的资料，按照规定的程序办理相关索赔、工程变更、工相延期，各项费用的补偿以及价格调整等方面的合同业务工作。

2、负责管理好工程承包合同、工程分包合同、工程劳务合同。

3、了解工程施工过程的全面情况，促使全面有效履行合同，并利用合同有关条款，保护企业的合法的权益。

4、按合同规定，及时向监理工程师报送工程进度计划和
工程进度报表，及时办理工程验收，搞好工程计置和工程价
款结算签认，与监理建立良好的工程关系。

5、制定详细的工程分包和验工计价管理办法，检查监督执行情况，针对存在的问题和漏洞，提出建议性控制手段。

6、负责分包队伍的工程款结算，建立分包工程台账，毎
月向经理提供一份分包完成工程量及应支付量，以便经理掌
提工程成本动态及对分包队伍的支付控制。

7、负责竣工清算，参与财务决算，核算本项目成本控制状况。

8、对本项目的工程成本进行分析，提出成本控制的建议方法。

工经部岗位职责

工经部岗位职责
工程部岗位职责。

1. 负责制定和执行工程部的工作计划和目标，确保按时完成项目和任务。

2. 管理和指导工程团队，包括工程师、技术人员和实习生，确保团队高效运作。

3. 负责项目的规划、设计、施工和验收工作，监督项目进展并解决可能出现的问题。

4. 确保项目符合相关法规和标准，保证项目质量和安全。

5. 负责与客户和供应商沟通，协调项目进展和解决问题，确保项目顺利进行。

6. 管理工程部的预算和资源分配，控制成本和提高效益。

7. 定期向上级领导汇报工程部的工作进展和问题，提出改进建
议。

8. 不断提升团队成员的专业技能和团队合作能力，确保团队的整体素质。

9. 负责工程部的日常管理工作，包括人员考勤、工作安排和绩效评估等。

10. 协助其他部门解决与工程相关的问题，提供技术支持和咨询服务。

以上就是工程部岗位的主要职责，希望能够对您有所帮助。

工程经济部部门级岗位职责

（1）工程经济部门1、牵头负责责任成本核算日常工作2、建立责任成本核算台账3、负责项目部各成本责任中心的直接费责任成本的核算和汇总分析4、协助财务部门进行间接费成本、税金、其他直接费成本、临时设施摊销成本的核算和汇总分析5、协助物资部门编制主要材料消耗量限额表和物资成本的核算及汇总分析6、负责建立验工计价和计量支付台账7、负责已完工未批复和未验工索赔事项的收入确认8、负责各成本责任中心预算收入的确认9、负责超(欠）计量计价项目分析10、按核算期编制责任成本报告.（2）、项目部岗位设置参照表第二节责任成本核算分工与职责5.2。

1责任成本核算组织机构及职责分工项目部责任成本领导小组组织实施项目责任成本核算,项目经理主持责任成本核算工作和审批核算资料.责任成本核算由工程经济部牵头，工程经济部和财务会计部门共同负责，实行工程经济、财务会计、工程技术、物资设备等部门分工负责制.工程经济部牵头负责责任成本核算日常工作;建立责任成本核算台账;负责项目部各成本责任中心的直接费责任成本的核算和汇总分析；协助财务部门进行间接费成本、税金、其他直接费成本、临时设施摊销成本的核算和汇总分析;协助物资部门编制主要材料消耗量限额表和物资成本的核算及汇总分析；负责建立验工计价和计量支付台账；负责已完工未批复和未验工索赔事项的收入确认；负责各成本责任中心预算收入的确认；负责超(欠）计量计价项目分析；负责建立、填报劳务管理台账及报表；负责各成本责任中心劳务成本的搜集整理和汇总分析；根据进度计划和本期(开累）完成数量核定各成本责任中心劳务计划成本、应发生成本及实际支出成本，并分析成本变动差异;协助物资、机械等部门实施劳务合同约定内容以外的物资及机械设备成本核算分析；按核算期编制责任成本报告.（3）劳务分包成本统计分析台账 (工程经济部，各成本责任中心，财务部门）（11)验工计价及工程收入确认台账（工经部门)（15）项目责任成本核算分析台账（工经部门，各成本责任中心）8。

工经部岗位职责(一工区)

工经部职责1.认真贯彻执行国家和中国铁路总公司有关合同和工程建设的法律、法规及集团公司规章和有关规定。

2.主责项目分包合同谈判、计量、二次经营等管理工作，并制定相应管理制度和办法。

3.负责合同归口管理工作。

负责各类合同的审核、登记、立卷归档及合同备案工作。

参与有关合同的洽谈，负责组织检查、督促合同履行。

4.负责概预算管理及验工计价工作，编制设计变更费用，组织概算调整清理，归口掌握项目投资控制情况。

5、负责定期检查，定期组织建设项目经济活动分析，配合上级进行审计。

6、负责配合、协调审计工作。

组织有关人员及时提供审计所需相关资料，对审计人员提出的各类问题及时做出答复。

7、参与建设项目指导性施工组织设计编制工作。

8、完成领导交办的其他工作。

工经部部长岗位职责1.认真贯彻执行国家、中国铁路总公司、建设单位、上级部门有关法律、法规、规章和规定，忠于职守，公正廉洁。

2.组织和领导部门工作，定期向项目领导报告工作，对工经部工作负总责。

3.审核、制定部门职责范围的工作制度和管理办法，制定本部门的规章制度并监督执行。

4、负责统计管理工作，审核统计报表资料，确保资料完整性和准确性，经领导审核后按程序上报。

5、负责标后预算及标后预算的各项基础资料的上报工作。

6、负责组织劳务合同拟定及管理工作，按分工和程序完成各项工作。

7、组织学习、宣传并贯彻国家、铁道部、上级部门有关合同及合同管理的法律、法规和规章，负责监督指导其他部门及工区的合同日常管理工作。

8、负责组织验工计价工作。

组织项目合同总包价外计价调整工作。

9、配合上级公司完成项目责任成本测算工作。

10、参与项目责任成本管理和经济活动分析。

11、配合项目各项审计、检查工作。

12、完成领导交办的其他工作。

工经员岗位职责1、根据中国铁路总公司建设项目投资控制、验工计价相关文件及杭绍台铁路《验工计价管理办法》的规定和程序，遵循合法、诚信的原则，按照合同（或协议）约定方式或相关规定协助工经部长办理对建设单位各类验工计价。

2023年工经岗位职责

2023年工经岗位职责2023年工经岗位职责1职位描述：1、根据制图规范标准、材料及施工工艺，按照设计方案图进行深化设计和再次设计；2与甲方沟通设计方面的技术问题并提出合理化建议；3、负责项目图纸会审交底，处理施工现场的结构、节点图纸中的实际问题。

4、安排、监督部门人员工作落实情况5、协助成本部进行成本核算、协助项目部完成结算工作。

任职要求：1、8年以上装饰行业施工图深化设计经验，3年以上同岗位管理工作经验2、较强的.沟通协调能力、抗压能力3、室内装潢设计相关专业，熟练掌握autocad、photoshop、sketchup 等专业设计软件2023年工经岗位职责21、根据当月主计划合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。

2、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、工装夹具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

不断改善生产效率，完成部门工作目标。

3、确保现场生产进行符合公司质量体系程序要求。

4、确保生产现场无安全隐患。

易燃油品其他化学品（如果有）安全存放和使用。

5、积极推行“5s”目视管理活动，做好现场“5s”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

6、严格控制和降低废品、废料的'产生，和ncr发生频率。

不断降低生产成本。

7、与班组长沟通，及时了解员工思想，帮助班组长解决问题。

8、制订员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、质量培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等，不断提升员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

9、对各级员工进行公正的绩效考核，推动公司激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

10、直接对总经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。