最新版施工单位项目部五大员职责

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施工现场五大员主要任务和职责

施工现场五大员主要任务和职责施工员的主要任务和职责1.按计划完成方案施工图、加工图、计算书等，对加工、安装、施工等技术文件的准确性负责。

2.负责对采购、加工、施工人员进行技术交底。

3.负责对现场变更、追加、修改等出现的技术问题商洽、确认。

4.负责签审处理施工现场中的一切技术问题。

5.负责提供交验的多种技术文件、图纸、登记、归档。

6.对各施工队的技术总负责；处理一切有关技术问题。

技术员（可由施工员兼任）1.接受设计、施工交底、技术变更签证，向施工队做施工技术交底。

2.熟悉图纸、合同等施工文件。

3.熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。

4.了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求。

5.全面控制、及时报告工程的进度和质量情况。

6.组织调整施工人员、机械、工具。

7.填写计划、进度、质量、工程量等报表。

8.协调各工种施工配合。

9.作好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记。

10.协助项目经理作好项目的管理工作。

安全员的主要任务和职责1.协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。

2.参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。

3.深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。

4.与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核工作。

5.开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。

6.对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析及处理工作。

7.在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故有权越级反映情况。

8.一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实地反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行。

9.安全员及时检查并对检查出隐患的处理10.并对检查出隐患的处理一般要经过下面几点：11.对检查出来的隐患和问题进行仔细分门别类的进行登记。

工程施工五员(3篇)

第1篇一、施工员施工员是施工现场的组织者和指挥者，主要负责施工现场的全面管理工作。

其主要职责包括：1. 编制施工组织设计和施工方案，确保施工方案的合理性和可行性。

2. 组织施工队伍，安排施工任务，协调各方关系，确保施工进度。

3. 监督施工现场的安全、质量、环保等工作，确保工程项目的顺利进行。

4. 及时解决施工过程中遇到的问题，确保工程质量和进度。

二、技术员技术员是工程施工的技术保障，主要负责以下工作：1. 负责施工图纸的审核和会审，确保图纸的准确性和完整性。

2. 指导施工队伍进行技术交底，使施工人员了解施工图纸和技术要求。

3. 对施工过程中的技术问题进行解答和指导，确保施工质量。

4. 监督施工过程中的技术操作，确保施工工艺的正确性。

三、质量员质量员是工程质量的重要把关者，其主要职责包括：1. 负责编制工程质量计划，制定质量控制措施。

2. 监督施工过程中的质量检查，确保工程质量符合标准。

3. 对不合格的工程进行整改，跟踪整改效果。

4. 对工程质量事故进行调查分析，提出预防措施。

四、安全员安全员是施工现场的安全守护者，其主要职责包括：1. 制定和实施施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。

2. 监督施工现场的安全防护设施，确保其符合规定。

3. 对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

4. 组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

五、材料员材料员是施工现场的材料管理专家，其主要职责包括：1. 负责编制材料计划，确保材料供应充足。

2. 对进场材料进行验收，确保材料质量。

3. 负责材料的使用和保管，防止材料浪费和损坏。

4. 对材料成本进行核算，确保材料成本合理。

总之，工程施工五员在工程建设过程中扮演着重要角色。

他们相互协作，共同确保工程项目的顺利进行。

只有五员各司其职，才能保证工程质量、安全、进度和成本的有效控制，为我国建筑事业的发展贡献力量。

第2篇一、项目经理项目经理是工程项目的核心领导者，负责整个项目的规划、组织、协调和控制。

建筑工程项目管理五大员(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程行业呈现出蓬勃发展的态势。

建筑工程项目的成功与否，不仅取决于工程的质量和进度，更取决于项目管理的效果。

在建筑工程项目管理中，五大员扮演着至关重要的角色。

本文将从五大员的概念、职责、作用等方面进行详细阐述。

二、五大员的概念建筑工程项目管理五大员是指施工现场的管理人员，包括施工员、质量员、安全员、材料员和资料员。

他们分别负责施工现场的施工管理、质量管理、安全管理、材料管理和资料管理等工作。

三、施工员施工员是施工现场的核心人员，负责施工现场的全面管理工作。

其主要职责如下：1. 编制施工组织设计，确保施工方案合理、科学、安全；2. 组织施工人员进场，对施工人员进行技术交底和安全教育；3. 监督施工进度，确保施工按计划进行；4. 协调施工过程中各部门、各工种之间的关系，解决施工过程中出现的问题；5. 对施工质量进行监督检查，确保工程质量达到设计要求；6. 负责施工现场的安全管理工作，预防安全事故的发生。

四、质量员质量员负责施工现场的质量管理工作，其主要职责如下：1. 编制质量计划，明确质量目标和管理措施；2. 监督施工过程，确保施工质量符合设计要求和规范标准；3. 对施工过程中出现的质量问题进行整改，确保问题得到有效解决；4. 组织质量验收，对验收合格的项目进行备案；5. 对施工过程中使用的原材料、设备、构配件等进行质量检查，确保质量符合要求；6. 定期对施工人员进行质量意识教育，提高质量意识。

五、安全员安全员负责施工现场的安全管理工作，其主要职责如下：1. 编制安全计划，明确安全目标和管理措施；2. 监督施工过程，确保施工安全；3. 对施工现场的安全隐患进行排查，及时消除安全隐患；4. 组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识；5. 负责安全事故的调查和处理，总结事故原因，防止类似事故再次发生；6. 协调施工现场的安全管理工作，确保安全管理工作落实到位。

六、材料员材料员负责施工现场的材料管理工作，其主要职责如下：1. 编制材料计划，确保材料供应及时；2. 对进场材料进行验收，确保材料质量符合要求；3. 对施工现场的材料进行保管，防止材料损坏、丢失；4. 对材料的使用进行监督，确保材料合理使用；5. 定期对材料进行盘点，确保材料库存准确；6. 协调材料供应，确保施工过程中材料供应充足。

水利工程施工项目部五大员岗位职责

项目经理岗位职责1．认真贯彻执行国家与上级得有关方针、政策、法规及公司得各项规章制度，维护企业与项目部人员得利益,切实履行与公司签订得承包合同，确保公司下达得各项指标得全面完成。

2．对工程项目施工进行有效管理,确保工程质量与工期，实现安全、文明生产,努力提高经济效益.3．严格财务制度,正确处理国家、公司与个人得利益关系。

4．组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境与安全保证措施及施工进度计划，并组织实施.5．科学组织与管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作,及时解决施工中出现得问题。

6．组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限,搞好与公司各职能部门得业务联系与经济关系,及时向公司领导报告工作。

项目技术负责人岗位职责1.严格执行国家得有关方针、政策、公司制定得各项管理制度,并教育下属技术人员认真执行。

2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。

3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。

4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员得专业业务能力，组织进行技术交底。

5.负责项目部技术人员职能分工,协调分配技术人员得工作。

6.深入施工现场,加强与各施工部门得联系,及时了解工程质量、环境与安全、施工进度情况，及时发现与解决问题,如遇重大问题应向项目经理与生产技术部汇报,及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。

质检员岗位职责1．在项目经理与生产技术部得领导下，负责检查监督施工组织设计得质量保证措施得实施,组织、监督质量管理体系得运行.2．严格检查进场材料得质量、型号与规格，监督班组操作就是否符合规程.3．按照规范规定得工程质量检验方法与验收评定标准,正确进行实测实量与终检,填报各项质量检查评定表格。

对不符合工程质量评定标准要求得单元、分项工程,提出返工处理意见。

4．制订、落实新工艺、新技术得质量保证措施与工程质量通病得针对性预防措施.5．对工程得质量事故进行分析，提出处理意见。

建筑五大员制度

建筑五大员制度是指建筑行业中的项目经理、施工员、质检员、安全员和材料员五个职位。

这五个职位在建筑项目中起到了至关重要的作用，相互协作，共同推动着项目的顺利进行。

下面将分别介绍这五个职位的职责和作用。

一、项目经理项目经理是建筑项目中的总指挥，是项目的核心和决策者。

他需要具备丰富的项目管理经验和专业知识，负责项目的全过程管理和控制。

主要职责和作用如下：1.项目计划和控制：制定项目计划，明确工期、目标和任务，同时监控和控制项目进展，确保项目按时按质完成。

2.资源协调和管理：负责项目资源的分配和协调，包括人力、物力、财力等，以保证项目的正常运转。

3.合同管理：与业主建立合同并进行有效的合同管理，监督合同的履行情况，确保项目合同的顺利执行。

4.团队管理：组建、培养和管理项目团队，确保团队的协作和配合，实现项目目标。

5.风险控制：分析和评估项目风险，制定相应的风险管理策略，确保项目的顺利进行。

6.质量管理：负责项目的质量管理，制定相应的质量控制策略，确保施工质量符合相关标准和要求。

二、施工员施工员是项目经理的得力助手，主要负责项目施工过程中的组织、协调和管理工作。

主要职责和作用如下：1.施工准备：准备施工方案、计划和资源，协助项目经理进行施工前的准备工作。

2.施工现场管理：负责施工现场的组织和管理，确保施工过程的顺利进行。

3.施工进度控制：协助项目经理进行施工进度的控制和调整，确保工期的完成。

4.施工质量控制：协助项目经理进行施工质量的控制和评估，确保施工质量的符合要求。

5.施工安全管理：负责施工安全的管理和监督，及时发现和解决施工安全隐患。

三、质检员质检员是项目中负责施工质量的专业技术人员，主要负责施工过程中的质量检查和评估。

主要职责和作用如下：1.施工质量检查：负责对施工过程中的各项工作进行检查，确保施工质量符合相关标准和要求。

2.质量问题处理：发现施工过程中存在的质量问题和隐患，提出并跟踪解决方案，确保问题得到及时解决。

施工单位五大员岗位职责

项目经理岗位职责1．项目经理是公司在工程项目中的代理人，代表公司对工程项目进行全面负责，主要指对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交接验收管理。

2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

3．在项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4．项目中主持制定项目的施工组织设计、组织并进行施工技术交底，组织编制工程施工进度计划，做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成。

5．深入施工现场，组织做好工程施工准备工作，全面合理统筹安排好项目工程的物质、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会综合治理和文明施工等管理工作；处理各种矛盾，解决各种问题，不断优化管理制度，正确处理工期、质量和效益的关系，全面完成公司下达的施工任务及各项主要工程技术经济指标。

6．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时办理各种现场签证和向建设单位进行工程结算、清算。

7.协助配合公司其他部门进行相关业务工作，并完成公司交办的其他工作。

技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计技术交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

五大员安全管理制度

一、概述为加强我单位安全管理，保障员工生命财产安全，提高安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

本制度适用于我单位所有五大员（施工员、质检员、安全员、材料员、资料员）。

二、安全管理职责1. 施工员：（1）负责施工现场的安全生产管理工作，确保施工安全。

（2）对施工现场的安全生产条件进行检查，发现问题及时上报并采取措施。

（3）对施工人员进行安全生产教育和培训，提高其安全意识。

（4）监督施工过程中的安全操作，确保施工安全。

2. 质检员：（1）负责对施工现场的物资、产品、设备进行质量检查，确保质量合格。

（2）对不合格的物资、产品、设备提出整改意见，并及时上报。

（3）参与制定和修订安全生产规章制度，提出改进建议。

3. 安全员：（1）负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查。

（2）组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。

（3）发现安全隐患，及时上报并采取措施予以整改。

（4）参与事故调查和处理，分析事故原因，提出防范措施。

4. 材料员：（1）负责施工现场材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作。

（2）对材料的质量、数量、规格等进行检查，确保材料合格。

（3）对材料的使用情况进行监督，确保材料合理使用。

5. 资料员：（1）负责施工现场安全生产资料的收集、整理、归档和保管。

（2）对安全生产资料进行分类、编号，确保资料完整、准确。

（3）协助安全员进行安全生产检查，提供相关资料。

三、安全管理措施1. 加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。

2. 定期组织安全生产培训，提高五大员的专业技能和安全素质。

3. 加强施工现场安全生产检查，发现问题及时整改。

4. 建立健全安全生产责任制，明确五大员的安全职责。

5. 加强安全生产投入，改善安全生产条件。

6. 定期开展安全生产演练，提高应对突发事件的能力。

四、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的五大员给予表彰和奖励。

项目上五大员职责

建筑五大员工作内容、职责一、施工员施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题。

是工程指挥部和施工队的联络人。

施工员是基层的技术组织管理人员。

主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

施工员岗位职责：1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

13、参加图纸会审和工程进度计划的编制二、质检员/质量员1、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

施工现场五大员岗位职责

施工现场五大员岗位职责现场施工员岗位责任制受总经理委任，由同志担任工程项目施工负责人，负责对工程项目的全面管理，为保证工程的顺利完成，特签定本责任书：一、负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。

对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，组织班组努力完成开路口、路面破复、临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。

坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。

严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

六、编制单位工程生产计划。

填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼配合比。

负责沥青砼路面的检测。

五、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。

六、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量、安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。

对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

七、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。

负责工程骏工后的决算上报。

技术负责人岗位责任制1．在项目部经理领导下，负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。

２．贯彻实施《质量体系文件》，主持工程施工组织设计的编写工作。

施工项目部五大员岗位职责

施工项目部五大员岗位职责在施工项目部里，有五个关键角色，俗称“五大员”，这五位小伙伴可都是不可或缺的。

就像一台精密的机器，少了谁都不行。

接下来，我就给大家详细聊聊这五大员的职责，保证让你听了心里明亮，哎，干活也会更顺手哦！1. 项目经理1.1 统筹全局首先，咱们得说说项目经理。

这位大哥可真是“头顶青天、脚踏实地”的角色。

他就像一位指挥家，手里的指挥棒一挥，大家都得按照他的节奏来。

项目经理的工作可真不少，既要制定计划，又得协调各方，还要盯着进度，简直是忙得不可开交。

有人说，项目经理就是“猫抓老鼠”，总是要处理各种突发状况，有时候连喝水的时间都没。

1.2 解决问题当工地上遇到问题时，项目经理就得像超级英雄一样，冲上去解决。

无论是工期延误，还是材料短缺，都会被他一一妥善处理。

真心觉得，项目经理就是工地的“万金油”，什么问题都能派上用场。

2. 施工员2.1 现场作业接下来，我们得聊聊施工员。

这位小哥可是工地上的“主力军”。

每天早上，他准时到达，像打了鸡血一样，准备开工。

他的职责就是按照图纸施工，把一个个梦想变成现实。

现场有多少活儿，都得靠他来完成，真是辛苦不说，还得时刻保持高度的注意力。

2.2 保障质量而且，施工员可不是简单的搬砖工。

他们还得确保每一砖每一瓦都得按标准来，绝对不能马虎。

要是出错了，项目经理可是要抓狂的！所以说，施工员就像“钉子户”，扎根现场，确保每一个细节都不能忽视。

3. 安全员3.1 保障安全接下来的角色，咱们得好好聊聊安全员。

安全员就像工地的“守护神”，每天都得提心吊胆，生怕哪个小伙伴出个差错。

安全员的职责就是要确保工地的安全，随时检查工人们的安全帽、护目镜，哪怕是个小小的漏洞也不能放过。

3.2 教育培训除了日常检查，安全员还得不遗余力地进行安全教育。

把“安全第一”的意识深深扎根在每一个人的心里。

他们会像老师一样，耐心地给大家讲解各种安全知识，保证大家都能平安无事地干活。

4. 质量员4.1 监督质量说完安全员，再来看看质量员。

施工五大员岗位职责和工作内容

施工五大员岗位职责和工作内容在建筑行业中，施工五大员是指施工现场管理层的五个主要岗位，包括总工程师、总监理工程师、总工程师、总经济师和总材料员。

他们在施工现场扮演着至关重要的角色，负责组织、指导和监督施工工作，保障工程质量和安全。

下面将分别介绍施工五大员的岗位职责和工作内容。

1.总工程师总工程师是施工现场的技术负责人，主要职责包括制定施工方案和施工组织设计、编制技术文件和施工图纸、解决施工中的技术问题等。

在施工现场，总工程师需要根据项目情况和施工进度，调整施工方案和优化施工工艺，确保施工进度和质量。

此外，总工程师还负责协调施工现场各个专业的技术工作，指导技术人员开展技术交底和培训，提高施工队伍的技术水平。

2.总监理工程师总监理工程师是施工现场的监理负责人，主要职责包括监督施工进度和质量、审核施工图纸和技术文件、检查施工工艺和材料、处理施工中的纠纷和事故等。

在施工现场，总监理工程师需要全面了解工程进度和施工质量，及时发现和解决施工中的问题，确保施工按照设计要求和规范进行。

此外，总监理工程师还负责对施工现场进行定期检查和评估，提出监理意见和建议，确保工程质量和安全。

3.总经济师总经济师是施工现场的经济负责人，主要职责包括编制项目预算和施工组织设计、控制施工成本和费用、审核施工合同和结算、协调施工中的经济问题等。

在施工现场，总经济师需要对施工成本进行合理分配和控制，协调施工进度和资金需求，确保施工资金的有效使用和合理支出。

此外，总经济师还负责组织施工合同的签订和履行，处理施工中的经济纠纷和索赔，维护施工单位的合法权益。

4.总材料员总材料员是施工现场的物资管理负责人，主要职责包括采购施工材料和设备、审核供应商和供货商、管理施工物资和库存、保障施工现场的物资供应等。

在施工现场，总材料员需要根据施工进度和需求，合理安排施工材料和设备的采购和供应，确保施工现场的物资供应和管理。

此外，总材料员还负责对施工物资进行验收和入库，制定物资管理制度和标准，保证施工现场物资的安全和合理使用。

项目部五大员岗位职责

项目部五大员岗位职责在一个项目中，项目部五大员（项目经理、工程师、造价员、质检员、安全员）是十分重要的职位。

他们各自负责着项目中的不同方面，以确保项目能够按时按质完成。

下面将逐一介绍这五个岗位的职责。

项目经理项目经理是项目的领导者，他们对项目实现的整体进度和成本负责。

其职责主要包括：•制定项目计划和预算；•招聘和管理团队；•监督和协调团队工作；•解决问题和处理冲突；•与客户沟通，确保客户需求得到满足；•监督项目质量和安全。

项目经理需要有熟练的管理和沟通技巧，能够快速做出决策并解决问题，同时还要有一定的专业知识和经验。

工程师工程师是项目的执行者，他们负责设计和管理项目中的工程建设。

其职责主要包括：•制定解决方案和设计方案；•确定施工方案，并监督施工进度；•负责设计和施工图纸的制定；•协调工程设备和工人。

工程师需要具备强大的设计和执行能力，熟悉各种工程项目的施工规范和流程，并且需要不断学习新技术和新理念。

造价员造价员主要负责项目的经济管理，以确保项目在预算范围内完成。

其职责主要包括：•制定项目的造价计划和预算；•确定工程量清单和成本估算；•监督采购成本和合同管理；•跟踪项目成本和利润。

造价员需要具备严谨的数学和财务知识，能够快速准确地估算和掌控项目成本，也需要积极推动财务风险控制。

质检员质检员负责项目中的质量控制和评估，以确保项目的质量符合标准。

其职责主要包括：•制定项目的质量控制计划；•执行各个环节的质量检查；•监测和分析检查结果，提出建议；•协调解决质量问题。

质检员需要了解项目中的每个环节和标准，具备细致的观察力和敏锐的判断力，以及成熟的沟通和协调能力，只有这样才能保证项目质量。

安全员安全员负责项目中的安全和保护，以确保工作场所的安全性。

其职责主要包括：•制定安全计划和措施；•检查工作场所条件和设备；•督促和培训工人，推广安全意识；•处理事故、事故调查和报告。

安全员需要深入了解国家和地方的安全法规政策，具备丰富的安全操作经验和相关知识，能够在处理事故时做出客观、公正和科学的，并提出应对措施。

项目五大员工作职责

项目经理职责1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件，保证企业的行为符合国家和社会的公共利益，努力完成各项经济指标；2、负责对工程项目实施全过程管理，履行项目管理目标责任书规定的任务；3、明确项目部岗位人员职责、权限分工；4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本；5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；6、认真执行承包合同，加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理，争创优质、文明工程；7、加强资金管理，合理支配和使用资金，保护集体财产不受侵犯；8、组织项目管理策划，建立质量、环境安全管理体系；9、全面落实施工组织设计，合理组织和调度生产资源；10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配；11、组织工程质量、安全等验收。

施工员职责1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、等负责；2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度，不违章指挥，阻止违章冒险作业；3、熟悉施工图纸，弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求；4、熟悉施工组织设计，负责按施工组织设计要求组织施工，了解设计变更情况，掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求；5、做好班组长及操作人员的技术交底工作，避免盲目施工；6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查，组织班组进行自检、交接检；7、在生产与安全质量发生矛盾时，首先应考虑安全，对不符合质量要求的分项工程，必须勒令其返工重做，负责纠正和预防措施的实施；8、发生重大伤亡事故时，要保护好现场，并立即上报，同时要参与对事故的调查分析。

质量员职责1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规，坚持“质量第一”的方针；2、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查；3、负责监督施工过程，材料的检验与验证；4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措施，并配合施工员组织落实；5、做好技术复核工作，参加隐蔽工程验收，及时组织对分项、分部工程的质量进行评定，参加工程竣工验收，写好工作总结；6、负责对项目全体人员进行质量意识教育；7、发生重大质量事故，应及时向上一级质量部门和企业领导报告。

建筑五大员制度范本(四篇)

建筑五大员制度范本1. 总监- 担任项目的总负责人，负责项目的整体运作和管理。

- 负责与业主、设计师、监理等相关方沟通协调。

- 确保项目按照合同要求和进度进行，并监督项目质量。

2. 设计师- 负责项目的设计工作，并根据业主需求和设计要求进行设计方案制定。

- 协调与其他设计人员的工作，并确保设计方案符合相关法规和标准。

- 参与项目的施工图纸绘制和技术交底工作，确保施工图纸的准确性和可行性。

3. 工程师- 负责项目的施工工作，包括现场施工管理、技术指导和质量控制。

- 协调施工人员的工作，确保施工进度和质量符合要求。

- 解决施工过程中的技术问题和质量纠纷，提供技术支持和解决方案。

4. 造价师- 负责项目的造价管理工作，包括预算编制、招标报价和物资采购等。

- 根据项目需求和标准，编制项目的造价预算和工程量清单。

- 对招标文件进行审核，并参与招标、评标和合同签订等过程。

5. 材料员- 负责项目的材料采购和库存管理工作，确保施工材料的供应和质量。

- 进行材料的采购计划和供应商的评选工作，确保材料的及时供应和合理价格。

- 跟踪材料的使用和消耗，做好库存管理和报表统计工作。

以上是建筑五大员制度范本，具体的岗位职责和要求可以根据项目的规模和需求进行调整和完善。

建筑五大员制度范本（二）第一章：总则第一条建筑五大员制度是为了规范建筑项目管理，提高管理效率和质量水平，确保建筑项目的顺利进行，保障人员安全和建筑质量的一系列管理制度。

建筑五大员是指项目经理、总工程师、质量安全员、材料员、资料员。

第二条本制度适用于所有建筑项目，涵盖从项目前期到竣工验收的全过程，各项目根据实际情况可以在本制度的基础上进行补充和完善。

第三条项目各个五大员应遵守国家法律法规和相关政策，严格执行建筑项目的管理要求，保证建筑施工的安全、质量和进度。

第四条五大员制度应当与相关岗位职责和工作流程相适应，保证各岗位之间的相互协作和有效沟通。

第二章：项目经理第五条项目经理是项目的第一责任人，负责项目的统筹协调和整体管理工作。

五大员岗位职责

五大员岗位职责1、在项目经理的领导下，贯彻安全第一、预防为主的方针，严格执行安全管理制度，制定并落实安全防范措施，确保施工过程中的安全。

2、认真熟悉施工图纸和相关规定，制定安全管理方案和安全技术措施，组织职工研究安全知识，提高安全意识，确保施工过程中的安全。

3、组织职工进行安全教育和培训，加强安全监督和检查，及时发现并处理安全隐患，确保施工过程中的安全。

4、协同项目经理，认真履行施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业信誉和经济利益。

5、制定文明施工方案，规划施工现场布局，实施文明施工，确保施工现场整洁有序，符合环保要求。

6、制定工程总进度计划和月进度计划，协调各施工班组的工作，确保工程进度顺利。

7、进行成本核算，及时通知承包部管理人员，改进施工计划和方案，提高效益。

8、向各班组下达施工任务书和材料限额领料单，协助项目经理工作。

9、督促施工材料和设备按时进场，确保工程顺利进行。

10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

11、合理调配生产要素，组织施工，确保工程进度和质量。

12、组织隐蔽工程验收，参加工程质量评定。

13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

质检员：1、认真执行国家和省市的质量政策、规程、标准和有关质量管理工作的规定和要求。

2、负责工程质量监督和检查验收工作。

3、与建设单位现场代表共同检查隐蔽工程，并对各工种的分部、分项工程进行质量检查和验收，及时处理问题，严格控制工程质量。

4、监督检查各班组自检、互检、交接检，查验施工班组的质量检查记录和质量分析会记录。

5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工作和奖金的依据。

6、收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。

7、及时反映施工质量问题，有权停工、返工对违章作业进行处理。

8、协助和指导施工班组开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。

2024年五大员岗位责任制范例（二篇）

2024年五大员岗位责任制范例安全管理制度一、项目部的施工管理人员，务必深入掌握《建筑安装工程安全技术规程》（以下简称“规程”）、《湖南省建筑工程施工现场管理规定》以及《单位工程现场文明施工管理考核标准》等相关法律法规，同时，工人需精通本工种的安全操作规程。

对于不熟悉“规程”与“标准”的技术人员及未经安全教育的工人，严禁参与工程施工。

二、工程施工组织设计应明确包含安全措施部分，确保施工过程中的安全保障措施得以全面落实。

三、施工现场的材料堆放需遵循整齐、美观、安全的原则，工程内部及周边的废料应及时清理，以保持施工环境的整洁与安全。

四、项目工地需严格按照施工组织设计要求及安全规程，配置必要的安全防护设备。

对于明确要求使用的安全防护设施（如安全网、安全带、防护棚、防护栏杆、吊栏安全门、预留洞防护盖板、触电保护器、电气配电箱、安全标志牌、井架缆绳等），若存在未使用、使用不当或经安全检查人员指出后仍不整改的情况，将对施工现场负责人进行罚款及警告处理。

若拒不改正，将加倍罚款，直至整改达标。

质量管理制度一、项目部必须坚定不移地执行上级发布的各类质量管理文件、规程、规范及标准，树立“质量第一”的核心理念，致力于提供优质的产品与服务，满足用户需求。

二、项目部应建立健全的工程质量管理体系与制度，明确专人负责施工质量的检测、核验及记录工作。

同时，需细致做好施工记录与隐蔽工程验收签证记录，整理并完善各项技术资料，确保施工质量符合既定要求。

三、加强工程质量知识教育，不断提升工人的操作技能水平。

在关键施工环节，应安排专人进行现场指挥与技术指导，确保施工质量与安全。

四、施工现场的工程质量管理需严格遵循施工规范要求，确保每道工序及施工质量均达到验收标准。

实施严格的自检自查制度，对于不符合要求的部分，坚决不予放行至下一道工序。

五、隐蔽工程在施工前，必须经项目质检员、建设单位工地代表及监理单位监理工程师共同验收并签证后，方可进行隐蔽作业。

建筑五大员岗位职责

建筑五大员岗位职责建筑五大员是指施工现场的施工人员中负责监督和管理工程质量、安全、进度、成本和工程档案等方面的专业人员。

他们在施工现场起着重要的作用，负责提供技术支持和管理指导，确保工程按照规划进行，达到预期目标。

下面将详细介绍建筑五大员岗位的职责。

1.质量员质量员是负责工程质量管理的核心岗位，主要职责包括：-制定和推动项目的质量管理体系，确保施工过程中的质量要求得到有效执行，提高工程质量。

-制定质量检查和验收标准，并组织实施，保证施工质量符合规范和设计要求。

-监督施工现场的质量控制，及时发现和整改施工中的质量问题，提供建议和解决方案。

-开展施工工艺和材料的质量检测，确保施工材料合格，并且施工工艺符合相关技术规范。

2.安全员安全员负责施工现场的安全管理工作，主要职责包括：-制定并推行项目的安全管理措施和安全操作规程，确保施工现场的人员和财产安全。

-定期组织安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和防护能力，预防事故的发生。

-监督施工现场的安全情况，发现并整改潜在的安全隐患，确保施工过程中的安全控制。

-对施工机械设备、施工工艺和操作方法进行安全评估和监督，确保施工过程的安全性。

3.进度员进度员是负责施工进度管理的岗位，主要职责包括：-制定项目的施工进度计划，配合项目经理和施工单位进行协调，确保项目按时完成。

-跟踪和监督施工进度的执行情况，及时发现并解决施工延误和进度冲突问题。

-协调项目各方的资源和工作安排，保证施工过程中的协同合作，提高施工效率。

-与业主或监理单位沟通，提供项目的进度报告和实际施工情况的反馈，保持信息畅通。

4.成本员成本员是负责施工成本管理的岗位，主要职责包括：-制定施工项目的成本预算和控制计划，并进行全过程的成本管理与分析。

-监督施工现场各项工作的费用支出情况，及时发现和纠正超支问题。

-审核施工合同和付款申请，确保材料和设备的采购价格被合理控制。

-统计和分析工程造价情况，提供相关报表和预测，为工程决策提供数据支持。