中国小家电出口现状、问题及对策分析———以微波炉出口为例
中国家电行业国际竞争分析
中国家电行业国际竞争分析一、竞争优势1.市场规模大:中国家电市场庞大,消费需求旺盛,国内市场规模能够吸引全球家电企业。
2.成本优势:中国拥有大规模的劳动力优势和完善的供应链体系,劳动力成本较低,能够有效降低产品成本。
3.产业链完备:中国家电企业数量众多,产业链条上下游企业齐全,形成了完备的供应链体系,能够实现产品的快速生产和物流配送。
4.技术创新能力:中国家电行业在技术研发上取得了长足进展,不断提升产品质量和性能,满足市场需求。
二、国际市场竞争1.品牌竞争:国际知名家电品牌纷纷进入中国市场,与国内品牌展开激烈的竞争。
他们通过提供高品质产品、先进技术和优质服务来争夺消费者的青睐。
2.产品技术竞争:中国家电企业在技术研发上不断创新,不断提升产品质量和技术含量,通过技术差异化来争夺市场份额。
3.价格竞争:中国家电企业通过降低产品成本,提供更有竞争力的价格,吸引国际消费者购买。
同时,他们也面临着来自国际竞争对手的价格挤压。
4.市场渗透竞争:国际家电企业通过加快市场渗透,扩大市场份额。
中国家电企业需要通过市场分割和差异化战略来降低市场渗透风险。
5.品牌形象竞争:国际品牌在消费者心目中具有较高的品牌形象和口碑,中国家电企业需要借助品牌建设和推广,提升自身品牌形象。
三、挑战与对策1.技术瓶颈:中国家电企业在技术创新方面与国际品牌还存在差距,需要加强自身技术研发能力,提升产品技术含量和竞争力。
2.品牌建设:中国家电企业需要加强品牌建设,提升品牌形象和知名度。
通过品牌定位、品牌推广和服务提升来塑造优秀的品牌形象。
3.质量控制:提升产品质量是中国家电企业走向国际市场的关键。
需要加强生产过程的质量控制和产品测试,确保产品符合国际标准和质量要求。
4.创新能力:中国家电企业需要加强技术研发和创新投入,加快产品更新换代,不断满足消费者的需求和期待,保持竞争优势。
5.国际贸易壁垒:国际贸易保护主义抬头,加强贸易壁垒对中国家电行业构成一定挑战。
我国小家电产品出口贸易分析
4洗 碟类产 品 ( 5 2) . 8 2 中的 1 , : 种 即 家用洗碟机 ( 5 2 1 。 8 2 1 )
一
真空 吸尘器 ( 5 9 0) 地板 打蜡 机 ( 5 90) 厨房废物处理 器 80 1 , 802 , ( 5 9 0) 食品研磨机和榨 汁机 ( 5 9 0) 其他家 用电动器具 80 3 , 804 ,
( 560 。 8 19 )
在本文 中, 我们选取 了 2 5种小 家电产品来分析 , 2 这 5种产 品基本上涵盖 了我 国出 口的小 家电类产 品。 根据我 国海关 HS分 类, 这些产 品可分为 以下几大类 。
1 有 电动 马 达 的 家 用 电器 ( 5 9 中 的 6种 产 品 , 别 是 . 含 80 ) 分
力。
4 对 于政府 , . 首先 要通 过财政 增加 大学教育投资 , 以降低家庭投 资的压力 , 我国 目前 用 于公共教 育 的经费很 低 。 其 次, 政府要 制定相 应制度 、 政策 , 范大 规 学教育收费水平 ,有 效监管大学教育收
费 , 决 乱 收 费 问题 , 解 防止 学 校 将 一 些 不
综 合 分 析 供 需 情 况 ,不 断 调 整 学 科 设 置
必要 的经费转嫁给学生 。 再次 , 要推动系
统的助学体系 的建立 ,完 善助学贷款制
度。 对于低 收入 家庭 , 政府要 给予各种优
惠 、 贴 、 学 费 。 后 , 加 强 对 就 业 的 补 免 最 要
般地 ,受教育 水平高的人 比受 教育水平 低 的人收益增 长快 ,不但其 总收入要高 于受教育水平低 的人高 ,而且 在家庭生 活、 社会地 位和心理等方 面都 优于后者 , 即相 比较而言 ,家庭和个人 能够获得更 多 的经济效益 和非 经济效益 。 因此 , 家庭
2024年微波炉市场规模分析
2024年微波炉市场规模分析概述微波炉是一种使用微波的电器,可以通过加热食物来快速加热和烹饪食物。
随着现代家庭生活节奏的加快,人们对于快速、方便的烹饪设备的需求越来越高。
因此,微波炉在家庭和商业场所的使用范围不断扩大,成为现代厨房不可或缺的设备之一。
本文将对微波炉市场的规模进行分析,探讨其发展趋势和未来预测。
市场规模分析全球市场规模根据市场研究公司的数据显示,2019年全球微波炉市场总收入约为200亿美元。
预计在未来几年内,全球微波炉市场将以每年约5%的复合年增长率增长。
区域市场规模全球市场中,亚太地区是目前微波炉市场规模最大的区域,占据了全球市场的30%以上。
这主要得益于亚洲国家的人口众多,对于快速方便的烹饪设备需求旺盛。
预计未来几年,亚太地区微波炉市场将保持较高的增长速度。
欧洲和北美地区也是微波炉市场规模较大的地区,分别占据了全球市场的20%左右。
这两个地区的市场规模相对成熟,增长速度相对较慢。
其他地区,如拉丁美洲、中东和非洲地区的微波炉市场规模较小,但随着经济发展和生活水平提高,这些地区的市场潜力逐渐被挖掘。
市场竞争格局目前,全球微波炉市场竞争激烈,主要有多家大型跨国公司和本土企业参与其中。
其中,美的、松下、三洋等大型家电企业在市场上占据较大份额。
此外,一些新兴企业也在不断涌现,并通过技术创新和产品升级来提升市场份额。
由于技术的进步和用户需求的多样化,市场上出现了越来越多外观时尚、功能多样化的微波炉产品。
市场趋势和未来预测技术创新微波炉市场将继续受益于技术创新。
随着物联网、人工智能等技术的快速发展,微波炉也将实现智能化和互联互通。
通过与手机和其他智能设备的连接,用户可以通过手机APP控制和监控微波炉的使用。
此外,一些微波炉还具有智能识别食材和自动烹饪的功能,为用户提供更便捷的烹饪体验。
健康烹饪随着人们对健康饮食的重视,微波炉市场也将面临健康烹饪的需求。
一些微波炉产品具有蒸汽烹饪、无油烹饪等功能,可以减少使用油脂和保留食物的营养成分。
小家电行业分析报告
小家电行业分析报告篇一:电器行业分析报告目录1.20xx年中国家电行业运行状况 .................................................................. . (2)1.1.主要家电产品的产销量 .................................................................. . (2)1.2.主要家电产品的生产集中度状况 (3)1.3.主要家电产品出口状况 .................................................................. . (3)1.4.家电行业的经济效益状况 .................................................................. (6)2.中国制冷类家电上市公司综合分析 (7)2.1概况 .................................................................. (7)2.2绩效分析 .................................................................. . (8)2.3二级市场表现及发展趋势 .................................................................. . (12)3.海外家电市场状况 .................................................................. .. (14)3.1美国家电市场分析 .................................................................. . (14)3.2新加坡家电产品市场分析 .................................................................. . (15)3.3土耳其白色家电市场分析 .................................................................. . (16)3.4墨西哥家电市场分析 .................................................................. (17)3.5欧洲的空调市场不断增长 .................................................................. . (18)3.6澳大利亚空调市场分析 .................................................................. .. (18)3.7全球空调市场到20xx年仍会持续增长 (19)4.外资品牌中国市场动态 .................................................................. (20)4.1松下战略重心移至中国 .................................................................. .. (20)4.2日立、东芝在中国的发展宏图 (20)4.3美国通用电气(GE)10亿商机圈定中国 (21)4.4西门子加大对中国的投资力度 (22)4.5艾鸥史密斯( A.O.Smith):增资中国 (22)4.6 LG欲在中国市场展宏图 .................................................................. .. (23)4.7三星扩大在中国的生产能力 ..................................................................244.8背景资料:洋品牌在华投资一览 (24)5.中国家电行业运行中存在的问题 .................................................................. .. 255.1.内需市场不旺,大家电产品内销普遍下降。
市场调研:微波炉与电磁炉的畅销与滞销
姓名:苏国东学号:20081211234班级:08级工本(2)班微波炉和电磁炉的畅销与滞销早在十几年前,我国上海的一家大企业决定上马新型电器厨具。
他们首先购买了50台家用微波炉和电磁炉路,然后在一个展销会上进行试销,结果产品在3天内全部售完。
考虑到展销会的顾客缺乏代表性,于是他们又购买了100台各种款式的微波炉和电磁炉,决定在上海南京路的两个商店进行试销。
并且提前3天在《解放日报》、《文汇报》上登了广告。
结果半夜就有人排队待购,半天时间全部产品都销售出去了。
他们很高兴,但是厂长仍不放心。
他让企业内部的有关部门做一个市场调查,据该部门的负责人说,他们走访了近万户居民,据汇报上来的数据统计,有80%的居民有意愿购买电磁炉和微波炉。
他们想:上海有1000多万户居民,加上各种不方便使用明火的地方、各种边远地区的、不方便做饭的小单位和各种值班人员,总之对于电磁炉和微波炉的需求量应该是巨大的。
如果加上辐射的地区江苏、浙江等省份,对微波炉和电磁炉的需求量将是一个太令人惊喜的数据。
于是,他们下决心引进新型的生产线,立即上马进行生产。
可是,当他们的第二个生产线投产的时候,产品已经滞销,企业全面亏损。
厂长很不服气,他亲自到已经访问过的居民家中和对调查情况。
结果是所拜访的居民都承认有人来问过他们关于是否购买微波炉和电磁炉的事,而且他们当时都认为自己想买。
但是他们后来却都没有买,问其原因,居民的回答就各种各样。
有的说,原来指望儿子给钱,可是现在儿子不给钱买了;有的说没有想到现在收入没有那么好;有的说单位给安装了煤气等等。
不管厂长如何生气,微波炉和电磁炉生产线只好停产。
案例分析:答:本案例中的市场调查是失败的,原因如下:1.展销和南京路商店试销具有典型的片面性。
展销会上的顾客有好奇的购买心理,不能代表普通的消费者;南京路是上海最繁华的商业街,这里不论是客流量还是其购买力以及接受新产品的思想都是其他地方所不能比的。
所以,这种成功不能说明任何问题,相反带给企业的只是一个错误的市场信号。
对家电出口形势的判断与分析
2 0 年我 国向 12 国家和地 区出 口了 生产 量在 世界 上 名 列 前茅 ,如 空调 器 01 9个 3 0万 台 .微波 炉产 量达 家 用 电 器 产 品 , 出 口 市 场 进 一 步 扩 产量 突破 了 2 0 大。 到 11 万台 ,洗衣机产 量 13 万 台 ,电 88 34
01 出 口额 比上年 同期增 长 1 3 ,其 中电 2 0年全 国微波炉 出 口量 占当年 生产量 8% 9 7 3 器及 电子 产品增长 l.%。出口量增 长 的 6 % ,电饭锅 占 5 % ,电冰箱 占 3 . 5 6 % 5 l %。 较 快 的是 :电视机增 长 2 % ,其 中彩 6 ,空调 器 占 2 % ,洗衣机 占 l7 9 电增长 2 %;录放像 机增长 9 7% ,电 3 4
一
亿 美元 ,进 口 ll亿 美元 ,同比增 幅为 家 电主要 制 造 基地 之一 。 7 8 2 %和 2 4 实现 贸易顺差 5 5 美 33 4 %, 1亿 2 0 年我 国家 电行业在 全球经济 增 01
点. 丰要 依据 是 :
l 、国 际市场 需求 增加对 我 国家 电 元 ,对 我 国 贸易 顺 差 的 贡 献 率 达 2 长放缓 的情 况 下 ,仍 实 现 了稳 定 的增 行业发展将会继续起到积极的推动作 2 8 从 出 口的情 况来 看 ,远 高于 全 国 长 ,有 l 家企业 的出 L额 超过 5∞ 万 用 。 % 7 1 0 出 U的增 长 水 平 ( % ) 68 ,也 高 于机 美元 ,其中海尔集 团公司等 6 家企业 出 尽管 闰际经济 增势 减缓 对我 困家用 电产 品 的 出 U 增 长 水 平 ( 8 ) 口额 超过 1 亿 美元 。许多 家电产 品的 电器的出U有负面影响,但另 ・ 1 2. % . . 5 方面
中国小家电出口现状问题及对策分析
中国小家电出口现状问题及对策分析随着全球化的发展,中国小家电行业在国际市场上的竞争日益激烈。
中国是世界上最大的小家电制造和出口国家,随着国际贸易环境变化和外部市场需求波动,中国小家电出口面临诸多问题和挑战。
本文将对中国小家电出口现状进行分析,并提出对策以应对当前面临的问题。
一、中国小家电出口现状问题1. 产品同质化严重中国小家电生产规模庞大,产品同质化严重,市场竞争激烈。
许多企业在追求利润最大化的忽视产品创新和质量提升,导致市场上产品同质化现象严重,缺乏竞争优势。
2. 国际贸易摩擦和关税壁垒增加随着国际贸易摩擦升级,一些国家加大对中国小家电产品的关税壁垒,使得中国小家电产品在国际市场上面临更大的出口压力。
3. 质量信誉问题中国小家电产品在国际市场上普遍存在质量信誉问题,一些小家电产品在使用过程中出现质量问题,严重影响了中国小家电产品在国际市场的形象和竞争力。
4. 海外市场需求结构变化随着国际市场需求结构的变化,一些传统的出口市场出现下滑,新兴市场的潜力有限,使得中国小家电出口面临市场扩张难度增大的问题。
二、对策分析1. 产品创新和升级企业应加大科研投入,注重产品创新和技术升级,提高产品的附加值和技术含量,推出符合国际市场需求的高端产品,培育自主知识产权产品,提升产品竞争力。
2. 提高质量标准企业应加强质量管理,倡导精益生产,提高产品质量和安全性,加强售后服务,确保产品质量信誉,提升市场竞争力。
3. 多元化市场布局企业应加强对海外市场需求的调研,借助国际贸易展会等平台,开拓新兴市场,多元化市场布局,降低单一市场风险,开拓更广阔的国际市场。
4. 加强国际贸易合作企业应积极参与国际贸易合作,加强与国外客户的沟通和合作,避免贸易摩擦带来的不利影响。
加强国际贸易法规的学习和应对,提高企业应对国际贸易风险的能力。
5. 提升品牌价值和形象企业应加大品牌建设和市场宣传力度,提高品牌形象和市场知名度,树立良好的企业形象和品牌信誉,提升产品的附加值和市场美誉度。
安徽家电出口现状及对策浅析
安徽家电出口现状及对策浅析
(1)有较好的成本优势、区位优势和家电制造基础。
第一,安徽省劳动力价格、原材料价格、土地价格相对低廉使得
安徽省家电企业具有天然的成本优势。
第二,安徽省水陆路交通便利,靠近东部,辐射中部,区位优势明显,为安微省家电企业占领市场、节省物流成本起到重要作用。
第三,安徽省已经聚集了一大批家电配套企业,形成了相对完整的产业链,家电制造基础好,配套能力强。
正是因为以上优势,国内外家电企业紛紛落户安徽省,合肥市海尔工业园
已成为海尔在中西部地区最大的生产基地。
美的集团是国内大型家电企业集团,小家电的生产能力国内第一,目前国内市场上销售的美的
空调主要是芜湖制造。
(2 )有较好的品牌优势。
一方面,安徽省内企业名牌如美菱荣事达等其有一定的品牌优势。
在荣获2005年“中国名牌产品"称号的48类产品272个产品中,美菱冰箱和荣事达洗衣机名列其中。
另-方面,在安徽省落户的家电企业中海尔集团.格林柯尔、美的集团,日本三洋、日立.和德国西门子等家电企业具有相当大的品牌优势。
品牌优势有利于安徽省家电业的进-
步发展。
(3)有一定的R&D能力。
安徽省家电制造业起步早,具有良好的基础,由于持续引进国家电工业中的新技术新工艺、新设备,其技术和装备水平已基本和国际
水平接轨,并由此汇聚了众多的技术人才。
安徽省两大家电企业中,美菱集团拥有约600个中央研究院。
在冰箱、洗衣机的推陈出新上面,美菱的大冷冻室效应保鲜冰箱、智能变容冰箱、纳米冰箱,荣事达的模糊型控制全自动洗衣机都给市场带来不小影响。
中国家电出口前景广阔—对家电出口形势的判断与分析
中 国主 要 家 电产 品 出 口量 ( 单位 : 万台 )
产 品 名 称 2 0 OH 0年 2 H1年 增 长 率 % 0 0 彩色电视机 13. 0 20 l 7 . 1 90 1. 43
1 . 1中国家电出口 规模进一步扩太 据海关统计, 年 家电出口稳 在前 定增长的基础上, 去年我国家用电器进
争优势, 才能在国内外品牌竞争趋干白热化状态下不断超越竞争对手走在市场最前端。
注: 本文图例资料来源: 慧聪国际家电市场研究所
( 辑 编 韩彬 )
电 熨 斗
其
中 国 家 电 出 口前 景 广 阔
飞 利浦
对家电出口 形势的 判断与 分析
■ 严 先 溥
华 帝
1 4 7%
21 2 %
不容忽视 , 出 口前景依然十分看好 。 但
1 生产与出口规模同步扩张 9 0年代 中期以来, 中国家嗣电器产业集 中了来 自美国、 本 、 日 韩国及欧洲等所 有全球知名的跨国公司的投资, 不仅电冰箱、 洗衣机、 空调器、 制冷压缩机的生产能 力与产量已经居于世界前 , 而且小家用电器如电风扇、 吸尘器、 电熨斗、 厨房电器 等的出口量也早已超过千万台( 包括加工贸易) 来自统计部门的数-显示. 。 7 - 近几年. 我国家用电器出口保持 了 较快的增长速度, 增幅远远高出了 国外贸出口的平均水 全 平。近几年我国家电出口增长速度均在 1%以上, 2 今年家电出口的势头仍然强劲. 增 幅超过了去年。中国家电产品的性能与质量正在不断提高, 竞争力在不断增强. 中国
20 年我国家电行业在全球经济增长放缓的情况下,仍实现了较快的增长 , (1 ) 有
1 7家企业的出口额超过 50 00万美元,其中海尔集团公司等6家企业出口额超过 1 . 5 亿美元。 许多家电产品的生产量在世界上名列前茅, 如空调器产量突破 了20 30可台, 微波炉产量达到 11 88万台, 洗衣机产量 13 34万台, 电冰箱产量 14 39万台。由于出口
我国小家电行业出口规模
我国小家电行业出口规模提示:2010年我国小家电行业出口规模小家电出口单价同比下降从数字上来看,2010年1-11月小家电产品出口数量均有大幅度的增长。
除了电风扇、电动剃须刀的出口数量同比增加为10%以下外(分别为8%和5.2%),其它小家电产品,电热干手器、吸尘器、微波炉、电吹风、电熨斗、电磁炉、电饭锅、电咖啡壶、电热烤面包器均达到了两位数的增长。
除了吸尘器,其他产品的出口数量均在20%以上,电磁炉的出口数量甚至达到了45.1%。
来自各小家电厂家集中地区的出口数字也印证了这一现象。
惠州共有出口小家电生产企业45家,出口小家电产品主要有厨房器具、电动器具、电热器具、电风扇等100多个品种。
而2010年,惠州市经惠州验检疫局检验合格出口的各类小家电5200万台,比2009年增长了14%。
据昆山检验检疫局统计,2010年昆山出口各类小家电1449批、250万台、5376万美元,同比分别增长22.3%、23.2%和17.3%,出口批次、数量和金额均实现两位数增长。
昆山目前有出口小家电企业6家,总投资额达5230万美元,产品种类包括电风扇、空气清净机、电暖器、净水器、加湿机、吸尘器、按摩椅、电陶炉等。
虽然出口数量大幅度增加,但是在11种小家电产品中,大部分产品的单价却在下降。
其中电磁炉的单价下降了5.6%。
电磁炉成为出口数量最多,但是单价下降也是最大的产品。
值得一提的是,电风扇、吸尘器和电咖啡壶的单价同比出现了不同程度的增加。
特别是电风扇,出口单价同比上升了8.1%。
中国电风扇行业“十一五”回顾及“十二五”规划投资分析及预测报告小家电出口提价难2010年初,伴随小家电产品出口增长的数字的,是人力成本的增加和原材料的涨价。
近年铜等原材料价格的不断上涨给小家电生产企业带来相当大的压力。
一方面,金属原材料的采购数量上,生产企业不敢一次性采购太多,因为担心原材料价格的大幅度跳水带来的巨大损失。
采购的少了,又会随时面临涨价的苦恼。
山东省家电出口存在的问题及对策分析
山东省家电出口存在的问题及对策分析【摘要】今年以来,家电行业原材料价格持续上涨,海外运费仍处高位,芯片等关键零部件供货紧张波及智能家电领域。
同期,全球贸易不确定性因素增加,俄乌冲突导致欧洲能源支出上涨明显,欧美通胀和加息政策等遏制大件消费品需求,我省主要家电品种出口承压明显。
本文通过对山东省家电产品出口数据分析,分析了山东省家电出口现状,存在的问题,并提出了相应的对策和建议。
【关键词】山东省家电出口问题对策分析一、山东省家电出口现状山东省是中国的重要家电生产基地之一,家电产业在该省发展迅速并取得了显著成就。
根据相关数据分析,山东省家电出口的主要特点如下:1、出口规模持续增长:山东省的家电出口规模持续增长。
家电制造企业在山东省的发展壮大,生产的电视、空调、冰箱、洗衣机等产品畅销国内外市场。
据统计,山东省家电出口额在过去几年中稳步增长,显示出该省在国际市场上的竞争力和影响力。
据青岛海关统计,2023年前5个月山东省家电出口176.2亿元,较去年同期(下同)增长11.7%。
山东省以一般贸易方式出口家电110.3亿元,增长8.5%,占山东省家电出口总值的(下同)62.6%;以加工贸易方式出口61.5亿元,增长17.8%,占34.9%。
同期,山东省民营企业出口家电136.3亿元,增长34.9%,占77.4%;国有企业出口37.2亿元,下降28.1%,占21.1%。
2、外贸市场多元化山东省的家电产品出口市场呈现多元化的趋势。
除了传统的大宗出口市场如美国、欧洲、日本等,山东省的家电出口还逐渐拓展到新兴市场和发展中国家。
例如,东南亚、中东、非洲等地区对山东省的家电产品需求不断增长,成为新的增长动力。
2023年前五个月,欧盟、墨西哥为主要出口市场,山东省对欧盟出口家电29亿元,增长13.6%,占16.5%;对墨西哥出口27.2亿元,增长51.9%,占15.4%。
此外,对美国、日本、澳大利亚、韩国出口分别下13.2%、14.9%、2.2%、42.9%;对东盟、俄罗斯出口分别增长13.2%、135.2%。
小家电市场营销现状及营销策略探讨(精选多篇)
小家电市场营销现状及营销策略探讨(精选多篇)第一篇:小家电市场营销现状及营销策略探讨内容摘要近几年来,随着国内大家电市场趋于饱和,市场上表现出来的供求矛盾日显突出.而在小家电领域,尽管各种媒介宣称小家电市场发展迅速,利润空间巨大,发展前景诱人,但实际上小家电的利润空间不断下降,到了价格战一触即发的临界状况.本文针对小家电企业面临的一些问题,进而提出改变旧有的市场观念及管理模式,从而营造一种有利于小家电企业发展的创新营销模式.关键词小家电市场;营销现状;营销策略;探讨近年,随着国内大家电市场趋于饱和,市场上表现出来的供求矛盾日显突出.而在小家电领域,尽管各种媒介宣称小家电市场发展迅速,利润空间巨大,发展前景诱人.但实际上小家电的利润空间不断下降,到了价格战一触即发的临界状况.特别是自从国家强制性执行提高进入小家电领域的门槛,同时部分产品领域将推行准入制度,如燃气具领域,热水器领域等,必将进一步淘汰杂牌产品,同时在品牌产品之间竞争将日益激烈.一,小家电市场营销现状分析(一)小家电市场面临的主要问题近几年来,国内小家电市场的发展速度进入颈瓶阶段,发展速度不如人意.九十年代中后期,国内小家电市场迅猛发展,大多数小家电企业得以保持高速发展,并出现包括华帝,万家乐,万和,方太,帅康,老板,康宝,九阳等知名小家电企业,与此相比,xx年后,由于大家电品牌,外资品牌等先后大举进军小家电行业,市场竞争出现白热化,并直接导致了大多数小家电企业的发展速度迅速下滑,并出现零增长的势头.xx年初,姚吉庆离开了在国内开创民营企业的"两权分离"先河而声名大振的华帝燃具的总经理职位,从一个侧面反应出华帝对目前企业发展速度的不满意,同时也体现了整个小家电行业目前的现状.从万家乐经营报表及品牌风波中,也略见小家电市场之"一斑".据行业内人士透露:大多数的小家电企业目前都生存在进退畏难之中,发展速度都陷入低谷,增长速度不超过10%,而与此同鲜明对比的是90年代大多数的小家电企业保持在20%以上的增长速度.国内小家电市场的发展速度出现颈瓶与目前市场竞争的状况息息相关,但同时也日益暴露出许多问题1.场营销观念落后成功的便是好的,这是大多数企业的意识,国内的小家电企业往往以过去成功所积累的经验作为企业的"金言玉律",往往固守旧有的证明成功过的营销模式和管理模式,而没有能够随着市场的变化进行观念上的不断更新,同时缺乏足够自我挑战和居安思危意识的意识.过去成功的经验,观念固然可以为今天小家电企业所参考,但不能作为企业"金言玉律".小家电企业更需要的是适应企业发展,市场竞争需要的新观念,新思路.在市场开拓方面,加强业务员,销售渠道的管理和考核,变被动的"跟单员"为具有主动性的市场开拓者,变"企业的上帝"为企业事业共同体的"合作者";在客户满意度观念方面,应首先考虑的是消费者满意度,面向市场以消费者为导向,调整企业产品开发,销售的整体思路;在企业文化方面,要着重建立"竞争","和谐","创新","高压力","高速度"的企业文化,树立居安思危意识,在不变中要变,同时在变中保持稳定,而不是一味要求稳定2.品方面还有待提高小家电的需求多,品种杂的特点,决定了市场细分要尽可能的贴近市场需求,然而大多数的小家电企业却产生了市场近视,他们只注意现有的市场成就,仅仅满足于现阶段取得的成绩,利用广告战,价格战进行竞争;却忽视了市场是时刻发生变化的这一基本情况,忽视了以市场需求为导向的产品竞争,从而忽视了产品以市场需求为导向而进行的升级.市场竞争的白热化使得产品的利润水平不断下降,许多产品的利润空间从以前的50%以上下降到目前平均的30%左右,而与此同时的是管理,营销费用不断上扬,导致费用实效比不断下降,企业发展速度受到进一步的制约.与此同时,大家电品牌,外资品牌号在小家电市场额总体不增加,发展规模不断壮大,进一步挤压小家电企业的发展空间.在这种情况下,就要求小家电企业加大其产品的研究,开发力度,使其生产的产品能够在市场竞争中处于有利地位,形成产品的核心竞争力,从而在竞争中取得领先地位3.道建设有待创新大家电品牌,外资品牌的进入,直接制约了小家电企业的发展,随着流通行业的迅速发展,小家电企业的原有渠道已经难以达到企业的发展要求,甚至影响了企业的发展,在此情况下,渠道创新便成为一种必然的发展趋势.多数的小家电企业的管理架构是以职能为导向的,而非以流程为导向,因而出现管理层次多,管理效率低的管理问题.从而导致小家电企业出现由于不能及时处理问题而引起企业利润的下降,另外,小家电企业的金字塔型经销商体制,可能产生由于经销商的原因而导致的企业发展受到制约的状况.小家电企业的利润不仅来自于市场,也来自于企业内部管理,企业的管理部门其实也是企业的利润中心.通过从单纯的管理部门到一级,二级企业利润中心的转变,是企业减少开支,节省费用的过程,也是企业组织架构重组的过程.通过实现以流程为导向的管理体制的转变,突破旧有的管理模式将克服以往所存在的管理上的不足,为企业的高速发展提供强有力的保证4.销缺乏新意无论从现代的营销理论来讲还是从一线的营销实践来看,促销作为4p营销理论的重要环节,作为企业,产品与消费者实现沟通互动的一个良好平台,促销必不可少,仍将是产品地面推广的主要手段与竞争利器.而在信息爆炸的今天,小家电企业的促销却没有针对性,形式单一,缺乏创新之处,终端促(本文来源网:)销的目的也不明确.无论我们走到哪个卖场,一进门抬头低头都可以看到到处是花花绿绿的各式促销广告牌,特价,返现,限量优惠……让人看得眼花缭乱.无论是节日,店庆什么的.就连平时的周末卖场的促销阵容也不能忽视.但无形中这样的促销让消费者逐渐失去了对促销的兴趣,因为促销天天搞,并有要像原来一定要等到节假日,店庆才有,减弱了消费者的购买欲望.对厂家而言,没有明确目的是促销也让消费者对厂家的印象不好,削减了消费者的品牌忠诚度.而且企业的促销方式离不开价格促销,赠品促销,返券促销,人员促销,套餐促销这几种,从而使得各种花费昂贵的促销活动不仅不能达到促进销售,树立形象的预期效果,甚至还混淆了消费者的判断依据,让消费者产生反感的情绪5.格体系混乱价格也是4p营销理论的重要环节,然而在国内市场上小家电的价格体系却比较混乱,各大型卖场的价格体系往往与各小型超市,零售商的价格体系存在差距.各大型卖场往往倚仗其雄厚的资金实力而刻意压低产品的价格,甚至实施短时期内的零盈利,负盈利性经营,从而扰乱小家电市场的价格体系;另外,小家电企业对经销商的价格控制并不到位,也间接导致了市场的价格体系的混乱.(二)原因分析小家电企业多数是民营家族式管理,因而管理方面离现代管理制度的要求差距较大,无论是在生产管理,财务管理,人事管理等方面都存在许多的不足,从而影响到企业的正常经营和发展.很多的小家电企业内部成本浪费较为严重,缺乏成本预算管理体制,同时缺乏相应的监督运行机制,不能对公司运作情况作出快速准确的监督和管理.公司管理体制不甚合理,职责过于职能化,而非流程化,团队精神较为淡薄,管理水平有待于从传统企业向现代化管理提升,如生产部门的各项技术性工作,财务部门的成本预算管理,品质部门的预先质量管理控制等方面有待于加强.小家电企业成功的原因往往是渠道优势,但随着大家电品牌,外资品牌以品牌优势,资本优势以及网络优势大举进军小家电市场的同时,这种渠道优势已经不复存在了,反而可能由于渠道老化成为市场竞争中的劣势.小家电企业往往采用大区域,大片区经销商体制,建立起典型的金字塔式经销体制,而且这些大区域经销商往往是随着企业发展而发展,但当其发展不能与企业预期发展计划同步时候,滞后于企业发展要求时,反而可能制约企业的发展.此外,这种典型的金字塔式经销体制导致终端销售价格控制不佳.尽管小家电企业推出具有市场竞争力的产品,但可能由于对终端价格控制不到位,终端价格居高不下,从而导致产品在终端销售的竞争力缺乏,最终影响到企业销售量的提升.二,小家电市场营销策略探讨小家电正快速步入黄金时期.资料表明,在发达国家,目前有小家电产品近200种,而国内只有不到100种,市场晋升空间很大,发达国家平均每户拥有小家电30-40件,而中国每户仅有几件,以中国如今的发展速度,这种需求会越来越大.另据中国轻工业信息中心资料显示,除微波炉等个别产品外,目前小家电市场的竞争才刚刚开始,此时重兵压境,完全可以回避竞争,进入市场空白点,抢占先机.对此,业界有一个形象的比喻,如果将大家电比做"一块肥肉",那小家电则是"一份大餐".据有关方面估计,小家电至少存在30%的利润空间,即或应wto的冲击,价格下调20%,其赢利空间仍蔚为可观.近期,一些著名的中外家电企业如海尔,美的,科龙,荣事达,依莱克斯,西门子等,纷纷奏响了扩军小家电的进行曲.种种迹象表明,小家电已进入了品牌竞争时代,传统营销模式已日显老态,一种新的营销模式呼之欲出.(一)产品策略创1.品内涵延伸,做出大产品随着近几年人们生活水平的提高,居民消费渐趋于对生活的一种"原质"追求,大家电成了必备物件,小家电则成了质量和档次的象征,高雅,实用的小家电倍受青睐.基于这种潮流,产品内涵应由此两方面进行延伸.(1)横向延伸,企业做产品不应仅局限于产品本身,在当前的营销创新中,往往将产品和服务进行贴身捆绑设计,使产品功能和企业形象同时彰显,大家电如此,小家电也应如此,尽管有很大难度.(2)纵向延伸,资料显示,xx年小家电市场总体特征是价格战趋缓,更多集中在技术和服务水平上的良性竞争,需求上呈多重格局,由原来单一的功能性需求,开始向功能性,装饰性,与房间的整体协调性并重转化,同时个性化消费倾向增强,数字和信息家电成为市场亮点,国内外各大家电厂商纷纷举起了信息家电的大旗,如三星电子的智能微波炉,网络吸尘器;日本夏普的智能除湿机和烟雾感应器等.信息家电的神采,对于在内耗和恶战中苦苦挣扎的中国家电厂商,无疑是看到了一线曙光.良机易逝,如不加大研发力度,仅仅停留在概念炒做这一低水平竞争层面上,这所谓的光明前景很可能就是一个"画饼".经销商abc管理体系(三)业务员管理小家电企业在强调销售结果的同时,也应该加强日常的销售管理工作,改变传统的"放羊南山"销售管理方式为"圈养优质羊"的管理方式.强化业务员3e(everyoneeverydayeverything)管理,即建立每天的分时管理制度,目标经销商定向管理制度,单向工作定向跟进制度以及月度工作总结制度,加强对业务人员的日常管理工作.市场的业务人员必须对年度销售回款进行月度分解,并依次作出下月回款和销售任务,公司以此进行管理考核.业务员不仅仅是跟单员,还是渠道开拓和管理者,是代表企业与经销商在业务上方面"合作者".业务人员是区域市场的经营者,收入和费用应该与其获得成绩相互挂钩.缺乏激励和管理制度的销售体制同样会缺乏激情营销.因此,强化企业对业务员的管理,建立企业合理的业务员管理制度和激励机制,对企业来说具有非常重要的意义.(四)价格策略转1.厂价格体系:倒金字塔价格管理小家电企业往往采取的是正金字塔价格体系,出厂价格,促销等相关产品资讯往往只能提供给一级经销商,而终端价格往往是由一级经销商或二级经销商确定,这种价格体系往往导致小家电企业对终端价格的失控.而建立倒金字塔的价格体系,出厂价格即为小家电企业的终端建议零售价,新产品上市终端零售价格及促销相关方面资讯可以传达到二级及以下的分销商,加快产品信息的流通.以下为某知名小家电企业的倒金字塔价格体系实例:比如建议零售价650元/台油烟机,20元/台安装费,如甲地运费30元/台.出厂价格=建议零售价650元一般商场零售价格650元商场提货价(一般顺扣16%)546元商场利润104元二级提货价(实力强的顺扣18%,较差的顺扣16%)533元二级零售价(出厂价格顺加5%)683元二级经销商利润150元一级经销商提货价(出厂价格顺扣35%)423元运费成本(含本地周转费)34元供货商场毛利润89元批发二级零售商毛利润76元自主零售毛利润193元小家电企业实收价423元产品成本300元某小家电企业毛利率29%相对而言,倒金字塔价格体系更多的体现以市场为导向的价格定价策略.倒金字塔价格体系优势如下:加强监控市场终端销售价;相对透明化价格体系;加快二级分销网络对小家电产品信息流通,提高小家电产品在二级分销体系竞争力的提升等等.当然在部分小家电企业中采用倒金字塔价格体系会遇见一些经销商阻力和操作上的技术性问题,特别是国内各区域的运输费用问题2.格策略反思有人形象的把小家电市场比做一个围城,外面的想进去,里面的想出来.想进去的理由是因为进入壁垒低,利润丰厚;想出去的则称日益激烈的市场竞争摊薄了利润,前景堪忧.我们暂且不论孰是孰非,中外家电巨头联合扩军小家电已是既定事实,我们所面临的不是利润高低的无谓争论,而是在既定利润空间下理性的看待价格问题.(五)促销策略创1.足消费者需求很多厂家开展活动往往不考虑消费者需要什么,而仅仅从成本或处理库存考虑,因此经常有很多厂家的赠品是鸡肋,"食之无肉,弃之可惜".因此开展促销活动应该主动深入到消费者当中,了解他们的需要是什么呢我家前不久就遇到一件麻烦事:买了某品牌电饭煲,一不小心将玻璃盖摔碎了,结果跑遍整个市场都没买到,愁眉莫展,找厂家的促销小姐,一副爱莫能助的样子.我相信这种困境可能不只是个别人遇到.像出现这种情况,厂家可以搞一个主题为"把你的烦恼告诉我"的系列活动,让消费者写下使用小家电过程遇到的种种麻烦,由厂家想办法解决这样既起到了促进销售的作用,又提升了品牌形象,而且积累了宝贵的客户资料2.产品的利益点相结合像海尔摔电热水器的活动实在是有哗众取宠之嫌,因为消费者对电热水器关注的利益点绝对不是经得起摔,而是安全和加热的速度等.怎么样来关注产品的利益点呢举个例子,由于男人的生活压力很大,工作繁忙,很多人都有不吃早餐的坏习惯,豆浆机能不能搞个"为先生准备一份好早餐"的活动,评选"关心体贴丈夫的好妻子"呢这样就与豆浆机的利益点"提供新鲜,卫生,营养的早餐"结合起来3.时俱进时代在进步,时尚在变化.小家电的促销应该紧扣社会热点.比如现在减肥是成年女性关注的话题,高血脂,高血压是男性健康的焦点,那么生产厨房小家电的厂家是不是可以开展"买xx送健康食谱秘笈"或者"送食疗减肥秘笈"的活动4.销注入感情含量,淡化商业气味有没有感情的含量,能不能最大限度地淡化商业气味比如,冬天卫厨小家电能不能和化妆品厂家合作,开展诸如"冬天,请爱护你的手——买电饭锅送护手霜"的活动因为冬天清洗厨具,肯定会损害皮肤,这样的活动就显得很人性化.(六)加强营销信息管理:s/s管理小家电企业往往在销售信息管理方面表现较为落后.某知名的小家电企业的销售报表甚至还采取月报表的方式.但是随着市场竞争白热化,营销信息的及时掌握,分析以及采取相应的市场动作,成为小家电企业至关重要的市场信息生命.小家电企业对信息管理必须做到每周提供一次最近产品销售状况信息分析和竞争对手分析,每半个月向业务人员反馈其所负责的区域最近回款状况及任务完成状况,每月作出一份公司经营管理信息报告,分析销售,毛利润,部门管理费用,项目工作完成状况等方面.营销信息管理已经成为手机,电脑等产品在市场竞争成功的关键因素之一,并肯定将成为影响到小家电行业竞争格局的因素之一.加强营销信息管理需要建立s/s(schedulesharing)管理体系,在小家电企业与经销商网络之间建立s/s计划订单形式,逐步在经销商与公司间加强产品信息交流,建立8周需求信息计划s/s体系,每周更新后6周产品需求信息,准确预测和反馈当地需求信息变化,从而使小家电企业的生产计划能依市场变化而变化,以市场信息去做市场,开展生产管理,而不是依企业自身的计划去生产管理和市场营销.参考文献:[1]柳思维,邹乐群.市场营销学[m]湖南:湖南师范大学出版社,1998.53-56.[2](美)菲利普.科特勒.营销管理:分析,计划和控制[m]上海:上海人民出版社第9版,1999.248-252.[3]冯云廷,李怀斌.现代营销管理教程[m]大连:东北财经大学出版社,1997.209-216,297-310,263-270,187-190.[4]博锋.中国营销传播网.xx-11-23[5]钟超军.中国营销传播网.xx-03-06第二篇:小家电市场营销现状及营销策略探讨内容摘要近几年来,随着国内大家电市场趋于饱和,市场上表现出来的供求矛盾日显突出.而在小家电领域,尽管各种媒介宣称小家电市场发展迅速,利润空间巨大,发展前景诱人,但实际上小家电的利润空间不断下降,到了价格战一触即发的临界状况.本文针对小家电企业面临的一些问题,进而提出改变旧有的市场观念及管理模式,从而营造一种有利于小家电企业发展的创新营销模式.关键词小家电市场;营销现状;营销策略;探讨近年,随着国内大家电市场趋于饱和,市场上表现出来的供求矛盾日显突出.而在小家电领域,尽管各种媒介宣称小家电市场发展迅速,利润空间巨大,发展前景诱人.但实际上小家电的利润空间不断下降,到了价格战一触即发的临界状况.特别是自从国家强制性执行提高进入小家电领域的门槛,同时部分产品领域将推行准入制度,如燃气具领域,热水器领域等,必将进一步淘汰杂牌产品,同时在品牌产品之间竞争将日益激烈.一,小家电市场营销现状分析(一)小家电市场面临的主要问题近几年来,国内小家电市场的发展速度进入颈瓶阶段,发展速度不如人意.九十年代中后期,国内小家电市场迅猛发展,大多数小家电企业得以保持高速发展,并出现包括华帝,万家乐,万和,方太,帅康,老板,康宝,九阳等知名小家电企业,与此相比,2020年后,由于大家电品牌,外资品牌等先后大举进军小家电行业,市场竞争出现白热化,并直接导致了大多数小家电企业的发展速度迅速下滑,并出现零增长的势头.2020年初,姚吉庆离开了在国内开创民营企业的"两权分离"先河而声名大振的华帝燃具的总经理职位,从一个侧面反应出华帝对目前企业发展速度的不满意,同时也体现了整个小家电行业目前的现状.从万家乐经营报表及品牌风波中,也略见小家电市场之"一斑".据行业内人士透露:大多数的小家电企业目前都生存在进退畏难之中,发展速度都陷入低谷,增长速度不超过10%,而与此同鲜明对比的是90年代大多数的小家电企业保持在20%以上的增长速度.国内小家电市场的发展速度出现颈瓶与目前市场竞争的状况息息相关,但同时也日益暴露出许多问题1.场营销观念落后成功的便是好的,这是大多数企业的意识,国内的小家电企业往往以过去成功所积累的经验作为企业的"金言玉律",往往固守旧有的证明成功过的营销模式和管理模式,而没有能够随着市场的变化进行观念上的不断更新,同时缺乏足够自我挑战和居安思危意识的意识.过去成功的经验,观念固然可以为今天小家电企业所参考,但不能作为企业"金言玉律".小家电企业更需要的是适应企业发展,市场竞争需要的新观念,新思路.在市场开拓方面,加强业务员,销售渠道的管理和考核,变被动的"跟单员"为具有主动性的市场开拓者,变"企业的上帝"为企业事业共同体的"合作者";在客户满意度观念方面,应首先考虑的是消费者满意度,面向市场以消费者为导向,调整企业产品开发,销售的整体思路;在企业文化方面,要着重建立"竞争","和谐","创新","高压力","高速度"的企业文化,树立居安思危意识,在不变中要变,同时在变中保持稳定,而不是一味要求稳定。
中国家电市场发展现状、重点企业分析及行业发展趋势
中国家电市场发展现状、重点企业分析及行业发展趋势一、家电行业发展现状1、家电行业总体规模2020年12月我国限额以上家用电器及音像器材类零售额为1009亿元,比2019年同期增长了11.2%,占限额以上商品零售额的6.6%,就零售额而言,少于汽车、石油、纺织和食品四类,位居第五。
2019年,受到宏观经济增速放缓,房地产政策持续收紧等因素的影响,中国的大家电市场已经进入更新需求为主的存量竞争阶段,中国家电零售市场规模已经出现小幅回落。
而2020年初的新冠疫情更是让本已疲软的市场雪上加霜,一季度家电零售额下降近四成。
随着国内疫情得到良好控制,市场需求逐步恢复,2020年行业全年的零售额约在8333亿元左右,同比下降6.58%。
其中,彩电市场零售规模为1288亿元,空调1616亿元,冰箱972亿元,洗衣机736亿元,厨房电器1584亿元,生活电器2137亿元,除生活电器外,其他品类较上年有不同程度下滑。
中国作为家电行业大国,在特殊的2020年,家电行业遇到了一系列变故和波折。
年初疫情的爆发,阻断了大家电销售,下半年国内疫情得到控制,白电、厨电等大家电产品快速复苏,2020年白电中空调产量为21064.59万台,冰箱产量为9014.71万台;厨电中电饭锅产量为15098.53万台,微波炉为9321.57万台,吸油烟机为3412.34万台。
2、家电行业竞争格局家用电器按照尺寸大小可以分为两个类别,大型家电和小型家电,大型家电包括洗衣机、冰箱、空调、烘干机、洗碗碟机等,小家电包括炉灶、抽油烟机、微波炉、吹风机等。
大家电市场规模远大于小家电市场,大家电市场集中度较高,前五大厂商分别为海尔、惠而浦、美的、博世、伊莱克斯,市占率分别为16.5%、10.6%、7.1%、6.2%、5.9%。
就线上线下而言,我国线上占比越来越高,在疫情期间,网络零售对家电消费起到了非常重要的作用。
2020年,线上家电产品零售额为4199亿元,同比增长14.48%,比上年提高3个百分点;线下渠道家电产品零售额为4134亿元,同比下降21.13%。
小家电行业分析报告
小家电行业分析报告一、行业分析1、市场总量及增长中国家电市场调查研究课题组调研数据显示,随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,人们对品质生活有了更高要求,小家电产品开始跟随彩电、空调、冰箱等大家电之后,成为每个家庭的追求产品。
近几年小家电市场每年以15%左右的增长速度快速发展,2007年,中国小家电生产规模达到14.4亿台,同比增长12.7%,全国小家电销售额达到971.9亿元(在各小家电品类中,厨卫类小家电占据最大的份额,占整体小家电市场销售额的78%,家居类小家电紧随其后)。
2008年销售规模达到1109亿元人民币,同比预计增长14.1%,预计2010年会突破1500亿元,市场潜力巨大。
从市场需求量上看,欧洲平均每家有30多种小家电,而在中国平均每家仅有3~4种小家电。
随着人们经济水平的提高,小家电快速进入消费者家庭,在大家电市场日趋饱和、受人民币升值以及经济发展带来的收入增长、国家鼓励消费政策的出台等环境下,业内人士指出,今后2—5年仍将是我国小家电发展的黄金时期,年需求量增幅在30%以上。
另据中怡康数据显示,2010年前三季度厨卫、小家电行业整体销售额达到1094亿元,同比增长16%,预计全年将达到1500亿元的市场规模。
面对如此巨大的市场机遇,雅乐思、爱庭、浪木等小家电品牌开始借助三四级市场高速成长从而快速崛起。
2、家电行业整体情况最新统计数据显示,在发布2010年度业绩预报的28家家电行业上市公司中,预增的有21家,续盈2家,扭亏1家,首亏2家,预减2家。
整体而言,报喜的上市公司达到24家,占比高达85%,整体大面积盈利,意味着行业景气度持续高涨。
但是分析发布业绩预告的公司数据,却可以发现一个事实:主营冰箱、洗衣机、空调的青岛海尔(29.06,0.44,1.54%)、美的电器(18.73,-0.22,-1.16%)、格力电器(19.00,-0.27,-1.40%)等主流大家电公司尽管营收规模都在四百亿元以上,但是业绩增幅都较大,可谓是大象起舞。
第三章 小家电行业出口分析
第三章小家电行业出口分析3.1 2002-2006年我国小家电出口分析我国已成为世界家电产品的重要生产基地,而且产品除满足国内需求外,还大量出口。
不过,目前国内学者较少单独研究我国家电产品的进出口贸易,研究我国小家电产品的进出口贸易就更少了。
我们知道,小家电行业不仅能吸纳不少的就业人口,也是我国重要的净出口产品,尤其是在近年来大家电出口遭遇较多国外环境与技术贸易壁垒的情况下。
因此,我们选择了我国小家电产品出口贸易作为研究对象,分析我国小家电产品出口贸易的发展状况。
在本文中,我们选取了25种小家电产品来分析,这25种产品基本上涵盖了我国出口的小家电类产品。
根据我国海关HS分类,这些产品可分为以下几大类。
1.含有电动马达的家用电器(8509)中的6种产品,分别是真空吸尘器(850910),地板打蜡机(850920),厨房废物处理器(850930),食品研磨机和榨汁机(850940),其他家用电动器具(850980),家用电动器具的零件(850990)。
2.电动剃须刀和电动毛发修剪器(8501)中的4种产品,分别是电动剃须刀(851010),电动毛发推剪(851020),电动脱毛器(851030),电动剃须刀及毛发推剪的零件(851090)。
3.家用电动加热器(8516)中的14种产品,分别是电热水器(851610),电器储存式散热器(851621),电器土壤加热器及其他电气空间加热器(851629),电吹风机(851631),电动发型器(851632),电热干手器(851633),电熨斗(851640),微波炉(851650),电磁炉、电饭锅、电炒锅及其他电热炉(851660),电咖啡壶和茶壶(851671),电热烤面包器(851672),其他电热器具(851679),加热电阻器(851680),加热器与加热电阻器(851690)。
4.洗碟类产品(8522)中的1种,即:家用洗碟机(852211)。
中国小家电出口现状问题及对策分析
中国小家电出口现状问题及对策分析随着全球经济一体化的深入发展,中国小家电出口已成为我国出口贸易的一大亮点,而其发展也面临着诸多的问题和挑战。
本文将对中国小家电出口的现状问题进行分析,并提出相应的对策建议。
一、中国小家电出口现状问题1. 品牌知名度不高中国小家电产品的品牌知名度相对较低,大多数企业仍然处于OEM生产的阶段,缺乏自主品牌和知识产权。
这在一定程度上制约了产品在国际市场上的竞争力。
2. 技术创新能力不足中国小家电企业大多数仍处于中低端定位,技术创新能力相对较弱。
在产品功能、性能、设计等方面的创新能力有限,导致产品竞争力不足。
3. 品质安全问题较为突出由于一些小家电产品质量不过关,部分产品在国际市场上面临着退货、召回等问题,严重影响了企业的声誉和产品形象。
品质安全问题是制约产品出口的重要因素。
4. 国际市场竞争激烈小家电产品的国际市场竞争激烈,来自韩国、日本等国家的产品占据了较大的市场份额,我国产品在国际市场上的地位相对较低。
5. 贸易保护主义抬头最近几年,贸易保护主义抬头,国际贸易环境变得更加严峻,一些国家采取关税壁垒、贸易限制等手段,限制了中国小家电产品的出口。
二、对策分析中国小家电企业应加大品牌建设力度,通过品牌推广、营销活动等手段提升品牌知名度,打造自主品牌,从而提高产品的市场竞争力。
中国小家电企业应加大研发投入,提升技术创新能力,加强产品的创新设计和功能性能,增强产品的核心竞争力,打破中低端产品的局限,积极开发高端产品,提高产品附加值。
3. 严格控制产品质量安全中国小家电企业应建立健全质量管理体系,加强产品质量把关,确保产品符合国际标准和质量要求,提高产品的质量安全水平,树立良好的企业形象。
中国小家电企业应通过多种途径,开拓国际市场份额,积极参与国际贸易展览、展销活动,加强对海外市场的了解和认识,以提高产品的国际市场占有率。
面对贸易保护主义的抬头,中国小家电企业应积极应对,加强与国际贸易组织的合作,维护自身的合法权益,同时加强品牌建设、提升产品质量,增强产品自身的竞争力。
中国家电行业销售情况、出货情况分析及家电市场发展前景分析
中国家电行业销售情况、出货情况分析及家电市场发展前景分析家电是指在家庭及类似场所中使用的各种电器,又称民用电器、日用电器。
在我国,通常将家电分为黑电和白电,其中黑电产品是指带给人们娱乐休闲的产品,如电视、电脑等,白电产品则能够减轻人们劳动强度、改善生活环境和提高物质生活水平,如洗衣机、空调、冰箱及部分厨房电器等。
20世纪80年代中期,我国家电行业生产及销售经历了一次发展高峰,工业产值高速增长。
到90年代中期,主要家电产品产量,如电冰箱、洗衣机产量等己步入世界前列。
进入21世纪,我国国民经济与世界经济迎来新一轮增长周期,我国家电制造业继续快速稳步发展,并实现了全球家电产业重心的转移,成为全球最大的家电制造基地。
电冰箱、洗衣机、空调、微波炉等主要产品产量连续多年位居世界第一。
我国白色家电产能占全球产能的比例在60%-70%。
其中,空调器、微波炉和制冷压缩机产量占全球80%,冰箱和洗衣机产量超过全球50%,小家电产量占全球80%,家电产品出口额占全球出口市场的37%。
上世纪90年以来,家电行业竞争日益加剧,进入到产业结构整合阶段,整个产业由前期多而松散的企业结构向大型企业集团的方向迈进。
充分而激烈的市场竞争锤炼出一批能够主导市场、具有知名品牌和较高营销水平的优秀企业集团群体,包括海尔集团、美的集团、格海电器等。
这些企业不仅主导建立了海外销售渠道,而且还在海外建厂、销售自主品牌产品。
经过几十年的发展,我国家电行业逐渐形成了完善的产业链和相关产业体系,家电制造、消费市场等相关产业链的不断发展,使得家电行业在促进国民经济发展以及GDP健康可持续性发展环节都起到了重要作用,家电行业也成为国民经济增长的支柱性行业,成为中国经济实现可持续、健康增长的中坚力量。
我国从2012年起出台了一系列文件促进智能家居发展,作为智能家居主要组成部分的家电也频频被提及,有效促进了家电行业的消费升级。
2018年10月,《国务院关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干意见》中提出引领智能家居、智慧家庭等领域消费品标准制定,加大新技术新产品等创新成果的标准转化力度。
中国小家电出口现状问题及对策分析
中国小家电出口现状问题及对策分析
随着我国经济水平的不断提高和消费升级,小家电市场需求日益扩大,出口规模也在
逐年增加,成为了我国家电出口的重要组成部分。
但是,我国小家电出口还存在一些问题,如质量不稳定、技术含量低、品牌影响力不够等,面对这些问题应该怎么应对呢?下面我
们从三个方面来分析小家电出口现状问题及对策。
一、质量问题
小家电出口的产品品质不够稳定,存在着复合材料的环保问题、电路不稳定、寿命短、容量续航性能不佳等问题。
同时,小家电产品多样性较高,对产品的质量和品质稳定性要
求也较高。
对于中国制造商来说,要加强对产品品质控制的协调,对工厂设备进行升级和
维护,加强产品技术含量和质量管理培训,不断提升产品质量。
二、技术含量问题
目前,许多全球知名品牌对小家电产品的技术含量要求越来越高,我国制造商应加强
技术开发和研究,提高产品的技术含量和创新能力,以满足消费者对产品创新、功能性和
智能化的需求。
应注重为产品注入新的科学技术标准,以更好地抵抗质量风险,提高品牌
和产品的信誉度。
三、品牌影响力问题
许多中国小家电制造商并未充分抓住品牌价值,没有建立自己的品牌形象和商业模式。
在小家电市场中,知名品牌的占比较高,许多非知名品牌还在品牌建设过程中,缺乏品牌
重视和长期计划,导致产品识别度不高,影响出口贸易的开展。
因此,中国制造商应注重
丰富自己的品牌文化,增强品牌的核心竞争力和美誉度。
应积极投入市场、人才和资金,
在消费者中树立品牌影响力,协调推进营销和销售,提高产品竞争力,扩大产品市场份
额。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中国小家电出口现状、问题及对策分析———以微波炉出口为例作者:暂无来源:《对外经贸实务》 2019年第5期丁文凤李灵稚南京理工大学摘要:我国从2000年开始一直是全球最大的小家电生产国和出口国。
但因国内众多小家电企业多年来一直以贴牌生产为主,忽视售后服务,导致其自主品牌缺失且推广难,品牌溢价能力差,再加上成本上升和需求下降,多数企业将陷入盈利困境。
与此同时,出口产品低端、出口市场集中和经贸环境动荡等,让我国小家电出口备受阻碍。
针对这些困境,本文以微波炉为例,从小家电出口现状出发,提出了加大研发创新投入、推进自主品牌建设、构建售后服务体系、开拓新市场和有效规避贸易摩擦等对策。
关键字:小家电;出口贸易存在问题;对策分析;微波炉出口小家电也称软家电,是指那些占用电力资源较小或机身较小,并注重提升用户生活品质的家用电器。
按功能划分,主要可分为三类:家居类,如吸尘器、加湿器、电风扇以及两净产品等;厨房类,如微波炉、电饭煲和电磁炉等;个人生活类,如吹风机、剃须刀、电熨斗以及电动牙刷等。
我国小家电自出口,尤其是加入WTO后,其产量和出口规模都得到大幅度增长,且自2000年一直保持着世界第一大生产国和出口国的地位。
然而从我国小家电在出口贸易中的表现来看,还明显存在产品低端、自主品牌缺失和竞争力不足等问题。
为此,本文将以微波炉出口情况为例,从我国小家电出口现状和困境出发,研究如何提升其出口竞争力、建设主品牌及有效规避贸易壁垒等,来为我国小家电出口企业谋出路。
一、中国小家电出口现状(一)出口规模中国小家电自出口以来,出口规模总体上呈现出不断增长的趋势。
2018年我国小家电出口额包含零部件在内达到299.2亿美元,出口量达到23.6亿台,分别较2017年增长10.8%、6.9%,其贸易额较2000年则增长了近9倍。
从主要小家电的出口情况来看,2018年家居类小家电出口额较2017年增长了12.2%,其中空气净化器出口量增长45.9%,净水器、电风扇以及吸尘器等产品出口量增长率均在10%以下;生活小家电出口增长明显,其中电吹风和电熨斗出口量较2017年分别增长了7.2%和11%;厨房类小家电出口增长幅度普遍较小,咖啡壶和烤面包器等产品出口量增长率多在3%以下,微波炉则基本持平。
其间,受到国际金融危机影响、海外市场需求不足、贸易保护主义抬头以及产业进入转型波动期等因素作用下,我国小家电出口也曾出现过短暂的下降。
以微波炉为例,其出口量在2009年和2015年均同比前年下降了7%左右。
(二)出口市场我国小家电出口一直主要集中在欧美及部分亚洲发达地区。
其中,美国一直是我国小家电的第一大出口国,对其出口比例可达40%以上,其次是欧盟和日本等国。
以微波炉为例,根据联合国商品贸易统计数据,仅从前20名贸易国来看,2017年我国微波炉出口欧美和亚洲地区的贸易额分别占其出口总额的64.2%和11.9%。
从国别来看,其对美国、欧盟和日本的出口额分别占出口总额的38%、22.3%和7.7%。
这样相对集中的出口市场形势,一方面反映了小家电在这些区域普及程度高,具有较大消费市场。
另一方面则反映我国小家电对该区域出口的依赖度过高。
在如今贸易保护主义盛行,地缘政治关系复杂的国际环境中,将会带来更大的贸易风险。
二、中国小家电出口存在的问题(一)自主品牌出口力度低我国虽为全球小家电最大的生产基地,但因国内大多数小家电企业仍以OEM或ODM模式为主在生产和出口,导致我国小家电总体上以加工贸易方式出口比重仍较高,相关企业自主品牌意识薄弱,且出口力度低。
以微波炉为例,我国“格兰仕”和“美的”等公司的微波炉产能可占全球70%,其出口更是占全球微波炉出口总量的90%。
然而根据2018年美国《消费者报告》,其在对国际上89款微波炉进行测评时,涉及松下、西门子及惠而浦等25个主流品牌,但就不见中国品牌。
由此可见,我国微波炉虽产量和出口量大,但在目标市场严重缺乏品牌知名度。
根据海关总署数据,2018年我国微波炉仅以进料加工贸易方式出口就有3008万台,约17亿美元,分别占总出口量和出口额的51.5%、58.3%。
由此可见,这主要在于我国微波炉多数企业仍处于“代工”阶段。
虽说这种代工模式可为我国起步阶段的多数小家电企业提供国际化发展路线,并降低经营风险和成本。
但从中获利甚微,进而在核心技术研发和自主品牌建设上余力不足。
(二)产品出口多为中低端且低价由于我国多数小家电企业的轻研发和低投入,导致其产品出口多为中低端,且依靠低价优势占据着中低端市场。
如我国微波炉出口,其低价低端出口量就远高于中高端的。
一般来说,规格为20L左右、单微波功能、机械旋钮或微电脑按键式、操作和设计简单且市场零售价在50美元左右,即可以定义为低端微波炉。
由于产品价值主要通过价格来体现,因此从微波炉出口价情况就可以说明其出口结构不平衡问题。
通过数据计算得知,2009年以来我国微波炉出口均价,最高水平为2018年的49.7美元,其余年份均低于50美元。
而日本和德国等家用微波炉在2017年的出口均价分别为463.91美元、115.27美元,其余年份出口均价也都高于我国。
由此可见,在国际市场上,我国出口的微波炉低价且主要集中在低端市场,而一些欧美和日本等国家企业则占据着高端市场。
(三)缺乏完善的售后服务体系长期以来,我国众多小家电制造企业过于注重大批量生产和追求利润,而忽视了售后服务的重要性,导致我国出口的多数小家电存在着售后服务难、服务质量低等问题,并使海外消费者对我国小家电品牌严重缺乏信心。
究其原因,一方面,国内出口的小家电企业众多,除了海尔、美的、格兰仕、苏泊尔和九阳等规模较大,其余大多数企业规模较小,出口竞争力低下。
因此,在自身实力的限制下,很多小家电企业是缺乏资金和人力用来构建和完善自身的海外售后服务体系。
另一方面,我国出口的小家电产品种类多、单位产品价值小、零部件通用性差,即便企业通过外包或寻找代理服务商,但在利己原则驱使下,消费者的诉求也无法及时和妥善解决。
因此,能否建设起一个快速响应、有效解决用户诉求的售后服务体系,将深刻影响我国小家电企业在品牌形象和培养国际竞争力上的提升。
(四)出口利润遭遇不断压缩我国小家电制造企业,在成本上升、出口提价难和需求不足的多种夹击下,出口利润正遭受不断压缩。
在生产成本方面,主要是原材料价格和劳动力成本。
其中,与家电制造密切相关的是铜、铝、钢材等金属以及塑料等原材料。
根据CEIC数据显示,2018年5月平均铜价、铝价以及不锈钢板价分别同比上涨了12.0%、4.5%和3.8%。
塑料价格继2016年也在一直上涨。
此外,我国劳动力供给从2014年开始呈现负增长,也就意味着国内劳动力越发短缺,企业用人成本将不断上涨,并伴随着出口订单向东南亚国家转移等情况。
同时在竞争激烈的国际市场中,当一名海外客户面对多家企业报价时,先提价的企业就会面临客户流失的困境。
因此,为保住订单,企业必将会一味寻求压缩成本,也就对原材料质量等要求降低,进而导致我国小家电企业陷入缺乏创新、低端制造和国际竞争力低下的恶性循环“黑洞”。
其次,我国小家电中部分产品如吸尘器等受中美贸易摩擦影响较大,2019年出口形势将更严峻。
同时,一些新兴市场国家如南美,其货币兑美元贬值幅度较大,导致其对我国购买力和订单均出现下滑。
可见,在内外部不利因素双重作用下,对于平均利润率原本就不足10%的中国小家电出口企业来说,开展海外业务更加步履维艰。
(五)贸易摩擦加剧升级造成出口阻碍我国出口的小家电由于产品价格相对较低以及相关要求不达标等问题,在海外市场还遭遇多次反倾销和技术性贸易壁垒限制。
以微波炉为例,阿根廷在21世纪以来就对我国原产的部分规格微波炉发起过多次反倾销调查。
其中,在2007年发布的决议中,对我国原产、容量在37升及以下、带或不带烤炉、机械或数码型微波炉采取了最低限价措施,并征收5年59.35%~69.26%的反倾销税。
在2013年复查调查决议中,对2007年的制裁措施又延长5年。
在2018年,又再次启动了反倾销日落复审调查。
在技术性贸易壁垒方面,以美国、欧盟为首,其在家电产品的质量性能、节能环保、标签标志等方面提出了更高要求,对我国小家电出口造成阻碍。
在出口美国市场时,以微波炉为例,除基本UL安全认证外,在电磁兼容性能上需满足美国FCC设定的47CFR18要求,并规定其内部数字设备不得对无线发射设备造成有害的电磁干扰;在能效要求上需通过美国能源部制定的节能标准,并加贴包含能源效率与消耗等信息标签;还须达到FDA制定的电磁辐射性能标准,通过CDRH检测,获得合格证书。
而我国小家电尤其是电风扇、吹风机、吸尘器以及烤面包器等在出口欧盟市场时,不符合其低电压指令和协调标准EN60335等较高安全要求是遭召回和退市的主要原因。
例如2018年遭欧盟发出消费者警告的小家电中:OMEGA烤面包机在使用时可能过热,并造成用户烧伤或火灾危险;Gemei电动剃须刀适配器插座上的导体套管凹槽不足,用户可能因触摸而遭电击。
此外,中美贸易战的发生也对我国部分小家电出口带来了阻碍。
期间,2018年4月,美国贸易代表方发布对约500亿美元、自中国进口的商品拟加征25%关税,其中就包括电热水器、洗碗机、净水器和空气净化器等小家电。
9月,美国政府决定对中国输美价值约2000亿美元的商品额外征收10%关税,吸尘器、烤面包机等小家电就位列其中。
与此同时,美、欧、日等国家之间签订双边贸易协定,相互大幅度取消关税等,对全球经贸秩序运行和我国小家电等企业参与全球产业链均产生了深远影响。
三、优化中国小家电出口贸易的对策(一)做到持续研发创新,增加高附加值产品出口以提高产品质量和消费者需求为导向不断进行自主研发和技术创新,是我国小家电产业实现长期良好发展的根本之路。
这需要我国相关企业在学习吸收国外先进技术工艺的同时,也要注重加大内部研发力度和吸纳优秀研发人员,积极进行自主创新,发展高端技术和自主知识产权技术,以此来提高我国小家电出口产品附加值,并向中高端转型。
而对于小家电企业研发创新的方向,则需紧跟消费市场反馈,并保持“与时俱进”。
以微波炉为例,其发展已步入产品成熟期,为维护市场份额和增强竞争力,相关企业首先需要切实改善和解决微波炉本身仍存在的不足之处,尤其是消费者密切关注的加热均匀度、微波泄漏、噪音处理以及烹饪时食物水分流失严重等问题,即要从根本上解决我国自主品牌微波炉的品质缺陷。
再者,相关企业还需紧跟研发趋势——智能化、功能复合化和节能环保,不断创新产品及其功能。
目前,微波炉在智能化方向上能够实现的多数为手机APP操控、食物的温度感应和湿度感应,但智能语音交互技术的应用非常少。
功能复合化则要求微波炉能实现微波、烧烤及蒸汽等多功能组合,并做到精准调控。