地下管线会议纪要
雨水管线施工安安会议记录范文
雨水管线施工安安会议记录范文日期：[具体日期]地点：[详细地点]参会人员：[列出参会人员名单]会议开始的时候，大家的表情都还蛮严肃的，毕竟雨水管线施工可是个大工程，安全问题那可容不得半点马虎啊！首先呢，项目经理就站出来说话了。
他的声音很洪亮，整个会议室都能听得清清楚楚。
他说关于雨水管线施工的安全，咱们得从几个大方面入手。
比如说施工场地的安全防护，我觉得他说得特别对，这就是整个安全工作的基础嘛！施工场地要是乱哄哄的，没有什么防护措施，那工人干活的时候得多危险呀。
他提到要在施工现场周围设置好围栏，围栏的高度啊、牢固程度啊这些都得有标准。
我就想啊，这就像是给施工现场划了个保护圈一样，把危险都挡在外面呢。
然后，设备的安全管理也被着重强调了。
那些大型的机械设备，像挖掘机之类的，要是出点故障或者操作不当，那可不得了！这时候有个经验丰富的老师傅就插话说，设备得定期检查维护，操作人员必须得有相关的资质证书才行。
我觉得老师傅这话简直说到点子上了！从我的经验来看，好多事故就是因为忽略了这些看似简单的要求才发生的。
这时候有人问了，那要是发现设备有点小毛病怎么办呢？项目经理马上回答说，小毛病也不能放过，一定要及时维修，绝不能带着隐患作业，这一点真的很重要啊！接下来就是人员的安全培训了。
我觉得这部分是重中之重！你想啊，不管设备多好，场地防护得多到位，如果施工人员自己没有安全意识，那都是白搭。
会上就有人提出了一个很实际的问题，怎么才能让工人们真正重视起安全培训呢？有人就说可以通过案例分析，把那些因为不遵守安全规定而发生的惨痛事故拿出来讲一讲，让大家知道这可不是闹着玩的。
这个主意真不错呢！而且啊，还可以搞一些安全知识竞赛之类的活动，让大家在轻松的氛围里学到更多安全知识，这是不是让你有种豁然开朗的感觉呢？在讨论到地下管线的探测与保护时，气氛变得更加凝重了。
毕竟地下的情况复杂得很，如果不小心挖到其他管线，那后果不堪设想啊。
有个技术人员就详细地说了说他们目前探测的一些方法，不过我觉得对于咱们做会议记录来说，重点不是那些特别专业的探测技术，而是大家达成的共识——一定要小心谨慎，多探测几遍，确保万无一失。
加强地下管线保护工作培训会议内容
加强地下管线保护工作培训会议内容一、会议目的和背景为了加强地下管线的保护工作，提高相关人员的安全意识和技能水平，确保地下管线的稳定运行和社会安全，我们组织了这次地下管线保护工作培训会议。
本次培训会议旨在向参会人员介绍地下管线的重要性，分析当前地下管线保护工作中存在的问题，并提出相应的解决方案和改进措施。
二、会议内容1. 地下管线的重要性和保护意义- 介绍地下管线的种类和功能，包括供水、供气、供电、通讯等。
- 分析地下管线受损的危害和影响，如漏水、泄气、停电、通信中断等。
- 强调地下管线的保护意义，对社会经济发展和居民生活的重要性。
2. 地下管线保护法律法规和标准要求- 介绍地下管线保护相关的法律法规和标准要求，包括《地下管线保护条例》、《地下管线标准规范》等。
- 解读相关法律法规和标准要求，明确各方责任和义务。
3. 地下管线保护工作中的常见问题和危险因素- 分析地下管线保护工作中常见的问题，如施工作业不规范、无探测和标识、无有效管理等。
- 介绍地下管线保护工作中的危险因素，如人为破坏、工程施工、自然灾害等。
4. 地下管线保护工作的改进措施和技术手段- 提出加强地下管线保护工作的改进措施，如加强宣传教育、完善管理制度、加强监管等。
- 介绍地下管线保护工作中的技术手段，如地下管线探测仪器、标识标牌、定期巡检等。
5. 地下管线保护工作的应急处理和应对措施- 介绍地下管线保护工作中的应急处理措施，如发现漏水、泄气、断电等紧急情况时的处理方法。
- 强调地下管线保护工作中的应对措施，如与相关部门的协调配合、通知用户停水停电等。
6. 地下管线保护工作的案例分析和经验分享- 分析地下管线保护工作中的典型案例，总结教训和经验。
- 邀请相关单位和专家分享地下管线保护工作的经验和技巧。
三、会议形式和时间安排本次培训会议采用讲座、案例分析、讨论交流等形式，具体时间安排如下：- 上午9:00-9:30：开幕式，介绍会议目的和背景。
在供热地下管道施工涉及地下管线单位协调会议上的讲话
在供热地下管道施工涉及地下管线单位协调会议上的讲话第一篇：在供热地下管道施工涉及地下管线单位协调会议上的讲话在供热管道工程施工涉及地下管网单位协调会议上的讲话同志们：今天，受民勤县城区集中供热和排水改扩建项目工程建设领导小组委托，邀请水务局、广电局、供电局、电信公司、联通公司、移动公司、热力供热应站、给排水站、燃气公司等相关单位负责人参加会议，主要是就城区集中供热工程一级网施工涉及地下管线的问题进行专题协调调度和研究部署。
城区集中供热工程一级网施工地段战线长、地下障碍物多、多种管线相互交织、施工难度大、工艺要求高、建设工期紧。
在破路和挖沟过程中，必然会遇到地下电缆、上下水管道、污水井等障碍，稍有不慎，就会将地下管线挖断，给企业造成损失，给群众带来不便。
为了进一步提高建设工程文明施工水平，减少和防范管线事故，根据有关要求和施工现场管理相关规定，现就切实加强供热一级网工程施工中的地下管线设施保护工作提出如下要求，请各有关建设、施工、监理及管线权属单位认真执行。
一是思想观念要统一。
城市地下各类管线是一个城市重要的基础设施，担负着信息传输、能源输送等工作，也是城市赖以生存和发展的物质基础，各单位的地下管线都涉及千家万户，与城市居民的工作生活息息相关。
因此。
我们一定要牢固树立全局“一盘棋”思想，全力以赴，协同作战，为工程建设构筑良好的施工环境。
二是施工方案要细化。
建设单位在组织工程施工前，应向管线权属单位通报实施工程有关情况，并要求管线权属单位提交本工程范围内管线现状资料，全面摸清工程涉及区域地下管线的分布和走向，并在开工前召开由地下管线业主、施工企业、监理单位和现场安全管理等参加的专题协调会议，制定切实可靠的防护措施，对安装施工作业提出明确要求。
施工单位应严格遵守操作规程，要根据现有地下管位情况编制施工组织设计，细化工程施工方案，并对管线资料进行复核，制定保护地下管线的技术措施，经建设、监理单位审定认可后方可进行施工。
管线协调会议纪要
管线协调会议纪要管线协调会议纪要时间：2012年9月19日上午地点：常州田华公路花园置业有限公司客服中心三楼人员：常州田华公路花园置业有限公司：许国洪、杨建华、周狄奇.常州市市政工程设计研究院：蔡祥生、魏新吉金坛市规划设计院：朱洲主持：许国洪记录：杨建华内容：尧塘公路花园管线综合规划讨论经过集体讨论，达成共识如下：一、本次管线综合规划基本满足管线规划的深度要求。
二、管综施工图建议按以下意见进行完善。
1. 标明各管线接入点的市政管道情况。
2. 建议设置室外消火栓以保障室外消防用水。
3. 为防止管线被住户挖断，强、弱电管线入户不宜分散，同时管线也可通过多设置支管的方式来避免占用过多庭院范围。
4. 水管道与隐形水库相邻的应接入隐形水库再排入内河。
5. 强电井盖容易被车辆压坏，故不宜将其设置在车行道下。
其余弱电、给水、燃气、路灯等管线应尽量分别设置在道路两侧。
6. 燃气主管道应沿道路敷设，同时还需设置警示标志。
共 2 页-7. 燃气管道与污水管道的间距应适当放大，或将与污水管相邻的燃气管与其他管线调换位置；8. 位于道路下的排水检查井可考虑采用模块式检查井，井盖建议采用质量过硬的钢纤维井盖。
9. 供电、燃气和弱电尽量避免在道路的同侧设置管位。
10.高层住宅的燃气尽可能使用单独的.气源。
10. 电信、有线电视共用机房和管位，但不共井。
11. 供电有出线回路的要尽可能同管位设置。
12. 给水管网的支管进入业主院内就设置表井。
13. 部分水系水位较浅，直排雨水管口控制在正常水位以下。
共 2 页管线协调会议纪要 [篇2]2015年8月23日，在东苑立交快速化改造一期1标项目部会议室。
召开了管线交底协议会，参加会议的有：通途公司、新中源公司、路灯所、自来水公司、新奥燃气公司、兴光燃气公司、电力公司和蓝光公司、斯正监理人员。
一、由新中源公司项目副经理对东苑立交整体的情况进行汇总：1、东苑立交共计176个承台立柱。
2、现场地下管线繁杂。
市政工程各专业管线协调会会议纪要
改建工程各专业管线协调会会议纪要会议时间：201*年7月7日上午：9：00会议地点：**有限公司**改建工程项目部参会人员：见会议签到表会议主持：甲编写人：已会议主要内容：一、甲：今天给大家召集在一起开会的主要目的是，各家单位要互相配合好，施工进度统一协调，要保证质量和安全。
目前各专业管线与道路施工单位之间存在一些需要协调的问题，各家单位在此协调处理。
二、各家管线单位针对施工单位提出的事项发表意见：1、施工单位项目总工木：工期紧、任务重，目前工程准备工作中面临的急需协调情况：项目前期实施准备阶段，实施路段各专业管线埋设不明，影响工程施工，希望尽快进行迁移改线工期紧、任务重。
2、供电局：考虑到工期紧，供电局会配合施工方采取架空铺设临时电力线路的方式进行电力线迁移，等最终线位具备施工条件时进行正式安装电力线及设施施工。
3、长城联通、电信、移动、联通：希望项目全长一次性提供《通信管道线位，方便通信管线迁移。
若分段进行管线迁移，向上级通信部门申报手续繁琐、存在着困难。
暂时还不具备施工条件，在具备施工条件的情况下，提前通知后进场.4、自来水公司：自来水管线不受燃气，通讯、电力管线的制约。
自来水管线主要在灌溉渠靠近民宅一侧，沿*路纵向布置。
图纸中标识不明，会及时与本单位相关人员尽快提供相关资料，配合道路施工方施工。
5、建设局：本项目困难多，涉及相关单位应目标统一，复杂问题简单办。
6、有限公司：现在是雨季施工，管线开槽后，如不能及时回填，下雨有积水，各家单位一定要有抽排水设备，做好施工组织和安全文明施工措施以免造成更大损失。
由于本项目工期紧、任务重、通信管道与道路施工单位会后立即进行现场勘察，尽快做好施工计划，尽快进场对具备施工条件的地段开始施工，为管线迁移工作做好准备工作。
三、局长要求：要求道路施工单位，现在对能施工的工作面，本着目标统一的原则，如果手续齐全、协议已签、保证金到位，施工场地下无专业管线情况下可以进场进行导流施工。
管线协调会议纪要
管线协调会议纪要
2014年8月23日，在东苑立交快速化改造一期1标项目部会议室。
召开了管线交底协议会，参加会议的有：通途公司、新中源公司、路灯所、自来水公司、新奥燃气公司、兴光燃气公司、电力公司和蓝光公司、斯正监理人员。
一、由新中源公司项目副经理对东苑立交整体的情况进行汇总：
1、东苑立交共计176个承台立柱。
2、现场地下管线繁杂。
3、直接影响
4、对每个承台影响**现有管线进行分解，并**发到每个单位。
二、由各单位进行交底发言：
1、电力公司胡经理，对改迁进度情况、所准备材料，进场时间，8月底所需要配合如借水、借电，做了商讨达成共识。
2、自来水公司，对借地*少，管线如何施工，土方***及运输、场地、开挖，走向进行了布置，计划3到4个月完工。
三、兴光燃气公司老管线对施工影响。
新管线改迁如何割*，施工*如何、老管线在新管线改迁中等世纪大道、河道计划拖拉管。
其它都
是开挖排管、现场情况繁杂，施工******完工日期做了安排。
四、路灯所对现有*路灯线路，前期*拆除了4个高炮灯、**计划9月15日等交通及**进场对其它影响工程*路灯进行拆除、对有些部位安装临时照明，达成一致意见。
五、有关弱电所设计单位*如：电信8月20日完成线管改迁。
对综合管线什么共同点进行施工方案进行了安排，国防光缆定于8月15日进行工期20天。
jt052地下管线专题会议纪要
内蒙古京隆发电有限公司2×600MW机组工程地下管线施工协调专题会议纪要监专字052会议时间：2006年4月5日会议地点：京隆公司现场会议室会议主持人：李胜利参加人：京隆公司：柳明哲卢文明李国勇监理公司：李胜利单斌天津电建：姚绵兴杜文俊何峻吴长有山西电建：高伟张福赵渊明李志宏会议内容：为了确保“大干二季度，保证分部试运”目标的实现。
针对地下管线现存的问题召开专题会议，经协商形成会议纪要如下：1、山西电建在2006年4月7日—4月17日将1号机A列空冷区A=2618.65，A=2598.00两段辅机循环水支管和雨水管道施工完；将其余A=2568.55，A=2567.30两段辅机循环水支管在4月25日—5月5日施工完；将空冷区域的A=2566.00，B=4432.70～4496.00工业废水管道在4月8日—4月15日施工完。
2、山西电建在4月10日—4月20日将固定端B=4340.00~4436.90的四趟辅机循环水管道施工完。
将固定端B=4275.00~4340.00四趟辅机循环水管道，暂定为5月5日开始施工。
3、炉后区域的管道6月份初施工。
4、卸货站台区域辅机循环水管道、雨水管道、补给水管道、消防管道待静子到场后施工。
5、老厂西门岗处的雨水管道、服务水管道、消防管道、输煤系统排水及栈桥冲洗水管道应保证中建土建施工。
并在4月15日—5月10 日施工完。
6、天津电建将灰库北侧区域设备移走。
山西电建将该区域的服务水管道、消防管道在4月15日—5月10日施工完。
7、扩建端区域的生活给水管道、生活污水管道、消防管道除中建煤仓间施工电梯部位外，山西电建在4月1日—4月15日施工完。
8、同意山西电建切路和破路，但应保证道路畅通。
9、要求山西电建施工必须保证回填土质量。
对局部不能打压的管道采取有效的措施保证质量。
10、希望天津电建与山西电建紧密配合保证工期，为#1机发电奠定基础。
北京中达联监理咨询有限责任公司丰电三期项目监理部2006年4月5日。
市政道路管理会议纪要
市政道路管理会议纪要市政道路管理会议纪要在日常学习、工作或生活中，会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗？下面是小编精心整理的市政道路管理会议纪要，希望能够帮助到大家。
市政道路管理会议纪要1时间：20xx年8月25日13：50地点：现场会议室参加人员建设单位：施工单位：监理单位：主持人：安全监理姚武专题内容：1、要求建立执行安全考核制度，新进场的工人要进行入场安全教育，考试合格后才能安排上岗。
2、分包要配备安全员并佩戴安全袖标。
3、上路作业穿反光背心，沟槽作业必须佩带安全帽。
4、上下沟槽走安全梯，严禁直接跳入沟槽。
会签：建设单位：监理单位：北京首开天成房地产开发有限公司北京北辰工程建设监理有限公司代表：代表：施工单位：北京城建五市政工程有限公司市政道路管理会议纪要2会议时间：20xx年10月8日9:00-10:30会议地点：x委员会会议室会议主题：第一次工地例会会议与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委xx项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位市政管委x主任介绍项目情况：1、x主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员：x主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给x工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从x项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托x 管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
第1期会议纪要(正稿)2020.9.30(输炼DN600供水)
供水业务分离移交维修改造工程 (输炼地区居民DN600配水管线维修-金西五街段管线维修)工程项目会议纪要［2019］第一期新疆天麒石化工业园工程监理组签发：-----------------★------------------2019年10月15日10：30在供水业务分离移交维修改造工程 (输炼地区居民DN600配水管线维修-金西五街段管线维修)项目部会议室，由新疆天麒公司石化工业园区总监理工程师主持召开了供水业务分离移交维修改造工程 (输炼地区居民DN600配水管线维修-金西五街段管线维修)项目第一次生产例会。
首先，施工单位对工程情况做了汇报、各专业监理对工程做了要求；然后，总监对工程建设安全、质量、工期目标等做了总结；最后，克拉玛依市水务公司项目负责人做了工作指示,现将会议内容纪要如下：一、工程进度情况：项目前期手续已办理完成，项目主管线路由已确定，方案已报审完成，意外伤害险已落实购买，入场工人三级安全教育已完成，棋牌二图已完成，计划本月18日报白区住建局开工验收。
二、监理单位要求：（一）安全及文明施工工作：1、需动土的施工单位在施工前做好地下建筑物、管线、缆的探明工作，根据不同的土质选择不同的施工方法，确定安全合理的施工方案，切忌盲目土方开挖施工，需动机械时必须有专人指挥，并上报安全施工方案。
2、各施工单位，根据施工段、施工环境的不同做好围护和安全警示标识，对人、畜通行路段的深沟及时围护防止人、畜坠入。
3、各项目已建成的施工便道要及时进行维护和维修，做好安全文明施工。
4、各道路施工路口必须标示警示牌，施工人员及运输车辆必须注意过往车辆，减速慢行，必要时配备专职交通引导员，避免发生伤亡事故。
5、安全员每日必须对施工现场进行安全检查，排除安全隐患；项目部每周对安全员资料、每日安全交底进行检查，并做好检查记录。
6、要求项目部配备专职安全员现场坐班，并对安全员到岗情况进行考核。
7、现场临时用电要配备专职电工，每日对配电箱、配电线路进行检查，发现安全隐患及时整改。
经典的水管维修工程会议纪要范文（精选5篇）
水管维修工程会议纪要经典范文水管维修工程会议纪要经典范文经典的水管维修工程会议纪要范文（精选5篇）无论在学习、工作或是生活中，我们在很多事务中都会使用到会议纪要，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
那么一般会议纪要是怎么写的呢？下面是小编精心整理的经典的水管维修工程会议纪要范文（精选5篇），欢迎大家分享。
经典的水管维修工程会议纪要1时间：20XX年X月X日地点：XXX管理处会议室参加人员：详见会议签到表会议内容：会议由建设方张工主持，会议对目前工程进度、质量等以及后续工程施工计划部署和工程验收及结算工作等方面提出了相关的要求并进行了说明，施工单位就本工程遇到的问题向建设方提出并得到了解答，现将会议的主要内容汇总如下：一、工程概况本工程主要对梅林二村ZHL生活给水管网进行维修，原因是年限长，管网的某些部件出现老化或损坏需进行维修和更换。
二、建设方、监理方对工程质量、进度以及安全方面提出的要求1、及时上报具体切实可行的施工组织设计方案，现场必须文明施工，做到工完场清；2、施工单位现场遇到问题要及时与管理处沟通，服从管理处的安排；3、监理单位督促施工单位及时跟进资料，对现场使用的材料严格把关，做好隐蔽验收的工作；4、施工过程中要做好原始记录资料，以备抽查；5、充分了解现场情况，做好施工准备工作后，方可开工。
注：与会各方对以上内容若无异议请按时执行；若有异议，请在收到本会议纪要后24小时内提供书面说明。
经典的水管维修工程会议纪要2会议时间：20XX年10月14日出席委员：郁美华、白黎明、王斐斐、李启成、吴勇、钱慧英、张惠娟、徐文菊、郭琪安、杨秀芝、李莲群会议主持：郭琪安会议主要内容：一、关于美丽家园工程实施情况通报上海康城“美丽家园”自8月6日启动后，目前有部分项目已经竣工。
如：南门莘松路至康城道喷水池道路拓宽、铺设沥青工程；大浪湾道9-12号对面新增49个透水沥青车位；月牙湖广场修缮工程；月牙湖音乐喷泉；南、北门新增门头铭牌；南门拓宽道路区域更换22盏大路灯。
给排水会议纪要
给排水会议纪要2021 年 10 月 15 日参会人员：张经理、李工程师、王设计师、赵专员、刘实习生会议议程：1.项目进度汇报2.设计方案讨论3.问题与解决方案4.后续工作计划会议内容：1. 项目进度汇报李工程师介绍了当前给排水项目的进度情况，包括设计、施工和验收等阶段的完成情况。
目前设计阶段已基本完成，施工阶段正在进行中，预计验收阶段将在下个月开始。
2. 设计方案讨论王设计师提出了改进排水系统的设计方案，主要包括增加排水井的数量和优化管道布局。
张经理对设计方案表示赞同，并要求李工程师和王设计师进一步优化设计，并在下次会议上展示方案的具体效果。
3. 问题与解决方案赵专员提出了在施工过程中遇到的一些问题，包括地下管线冲突和施工材料不符合要求等。
刘实习生针对这些问题提出了一些解决方案，包括调整施工计划和加强材料检验等。
张经理要求赵专员和刘实习生在下次会议上提供更详细的解决方案，以便大家共同讨论。
4. 后续工作计划张经理对后续工作计划进行了部署。
要求李工程师和王设计师在下次会议上展示改进后的设计方案；赵专员和刘实习生要解决施工中遇到的问题，并提供详细的解决方案；刘实习生负责收集各方的反馈意见，并进行整理和汇总。
会议总结：本次会议对给排水项目的进度、设计方案、问题与解决方案以及后续工作计划进行了充分讨论。
大家一致表示，要共同努力，确保项目的顺利进行，为公司的发展贡献力量。
下一步行动计划：1.设计方案优化：–李工程师和王设计师将在下次会议前完成排水系统设计方案的优化，并准备方案效果展示。
–设计方案需要考虑到施工的可行性和成本效益，同时确保设计的长期稳定性和可靠性。
2.施工问题解决：–赵专员和刘实习生将在下次会议上提出详细的施工问题解决方案，包括管线冲突的调整和材料检验的加强措施。
–解决方案需要具体可行，并能够及时实施，以避免对项目进度造成不利影响。
3.项目进度监控：–刘实习生负责监控项目进度，确保各阶段工作按时完成。
jt093生产生活泵房等地下管线会议纪要
内蒙古京隆发电有限公司2×600MW机组工程生产生活给水泵房、污水泵房、雨水泵房及地下管线专题会议纪要监专字093会议时间：2006年11月10日会议地点：山西电建现场会议室会议主持人：卢文明参加人：京隆公司：赵勇卢文明付喜亮贾存富姚文生王金龙监理公司：单斌田仲斌天津电建：赵喜峰魏强吴大伟山西电建：张福赵渊明会议内容：为了满足正常的生产生活，召集有关各施工单位形成会议纪要如下:1、生活污水泵房的一体化生活污水提升器的箱体变形请业主设备部联系厂家解决。
天津电建11月11日接通污水泵房电源，具备调试条件。
溢流井要求于11月11日砌筑完毕。
山西电建11月12日前将一体化生活污水提升器出口管和绿化水管碰口完成。
2、生产生活给水泵房，热工盘柜及仪表设备由业主设备部催交于11月21日前到货。
天津电建将泵房前池内清理干净，11月11日中午前将泵房进水接口完善。
给水设备厂家必须到场。
3、雨水泵房连轴器由业主设备部催交于11月20日前到货，天津电建于到货后15日内安装完毕。
雨水泵房进出水口要求各施工单位于11月15日前完成。
4、雨水泵房采暖要求于11月15日前，由天津电建完成。
5、化学水生水管要求天津电建于11月13日前将正式管线碰口完成。
生活用水临时由生水管接出。
6、天津电建将集控楼西北侧附近障碍物11月15日前将腾空，山西电建于腾空后7天内将剩余管线施工完毕。
7、要求山西电建于11月25日前将主厂房至污水泵房管线的污水井室清理干净，主厂房至雨水泵房至污水泵房雨水井室清理干净，保障管线畅通。
赵总希望以上相关单位同心协力，务必于11月15日前将各单位的施工任务圆满完成。
北京中达联监理咨询有限责任公司丰电三期项目监理部2006年11月10日。
2023年关于经开区地下管线会议记录
2023年关于经开区地下管线会议记录日期：2023年X月X日地点：经开区会议室与会人员：经开区相关部门负责人、工程师及相关专家会议记录：主持人开场致辞，欢迎出席本次会议的各位领导、专家和工程师。
他强调了地下管线的重要性，指出合理规划、布局和管理地下管线对于经开区的发展至关重要。
接着，他介绍本次会议的目的和议程。
首先，会议讨论了地下管线的现状和存在的问题。
与会人员分别就各自负责的领域进行了分享和分析。
从电力、供水、通信、天然气等不同方面，涉及了管线老化、密度不均、阻碍施工等问题。
大家一致认为，这些问题严重影响了经开区的发展和基础设施建设，有必要采取措施进行解决。
在讨论解决问题的方案时，与会人员提出了以下几点建议和意见：1.建立地下管线信息管理系统：通过建立集中管理数据库，记录和更新各类地下管线信息，包括管线种类、位置、材料、使用年限等。
这样可以更好地规划和管理地下管线。
2.增加管线更新和维护投入：加大资金投入，逐步替换老化管线，确保地下管线的安全和稳定运行。
并建议制定更为完善的管线维护管理制度。
3.优化地下管线布局和规划：合理规划管线布局，避免交叉和交错。
通过优化施工方案，减少对经开区交通和基础设施建设的影响。
4.强化地下管线施工监管：加强对地下管线施工的监控和管理，确保施工质量和安全，减少管线施工引发的事故和问题。
5.加强部门协调与合作：经开区各相关部门之间应加强沟通合作，形成协同推进地下管线规划和建设的合力。
会议期间，专家们提供了相关的技术和专业支持。
他们分享了最新的地下管线技术和经验，并鼓励各部门在规划、设计和施工等方面遵循国家的最新标准和规范。
最后，会议总结了本次讨论的重点和解决方案，并确定了下一步的行动计划。
主持人强调将会议成果及时传达给相关部门，并组织实施相应的解决方案。
同时，他也对各位与会人员的辛勤工作表示感谢，并期待经开区地下管线建设取得更大的成就。
地下室综合管网施工交底会议纪要
地下室安装工程综合管线技术交底会议纪要会议地点：科创项目部会议室时间：2017年4月19日参会人员：见会议签到表会议内容：现地下室安装专业综合管线的样板已经认可，在大规模施工陆续展开的前提下，监理项目部特组织了此次技术交底。
会议内容如下：一、监理项目部对安装各专业施工人员和技术负责人关于安装过程中监理控制要点和规范要求进行技术交底，要求施工单位严格按照设计图纸和规范要求进行施工，加强做好临时用电和高处作业、现场消防等的管理措施，以及做好对班组员工的技术和安全交底。
详见“地下室综合管网交底”，并补充了以下内容：1、施工单位项目部负责人要做好对下面班组和员工的技术和安全交底，避免重大质量和安全事故发生。
2、加强仓库管理，油漆和乙炔、氧气等易燃易爆物品要求单独存放，做好危险品物品管理；并在仓库内设置足够的灭火器材。
3、现地下室照明布置不足，照度太低，不利于工作，要求事前布置好安全可靠的施工照明；手持行灯照明危险性太大，最好购置II类手持灯具施工。
4、地下室属于潮湿场所，现地下水也比较多，要加强临时用电管理。
接地系统采用TN-S系统，电缆采用三相五线电缆；焊接作业，焊机要放置在干燥地方，电源线和焊把线、地线不要浸渍在水里，焊工持证上岗并佩戴好个人防护用品。
5、管道施工中，大型管道重量比较重，要提高机械化施工；如采用人力配合施工的要做好管理，指令协调，防止人力施工配合不好砸伤下方施工人员。
6、门型脚手架高处作业，要求注意高处坠落风险，做好脚手架检查，保证其稳定，并要求施工人员佩戴安全带。
7、型钢支架的钢板上开孔要求螺栓孔洞距边尺寸不小于25mm。
二、安装各专业负责提出问题进行讨论1、人防区域管道施工，其通行区域的净空高度按代建所发“关于地下室安装工程综合管线布置的事宜协调会纪”中的要求不小于 2.7m，施工单位提出无法做到此高度，由代建联系设计单位，并要求设计提出方案。
2、人防区域穿防护隔墙的部分管道未按设计原则设置防护阀门，由施工单位提供具体位置和管道，由代建单位负责找设计单位确认。
第一次工地会议纪要
第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要（精选10篇）在现在的社会生活中，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。
那么拟定会议纪要真的很难吗？以下是本店铺帮大家整理的第一次工地会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
第一次工地会议纪要 1时间：20XX年XX月地点：参会单位：建设单位：监理公司：施工单位：到会人员：主持人：记录：会议内容：第一次工地会议的主要议题：1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。
2、介绍各参建单位人员，各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
3、监理单位就主要监理程序，资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。
4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。
5、其他与工程有关的事项。
建设单位工程部长：1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理，总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、我公司驻现场代表是王勇，承包单位项目经理是刘培明。
施工单位项目经理1、目前现场办公室已布置好，场平施工机械全部进场，管理人员已全部到位。
2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。
监理单位总监理工程师1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件，建设工程监理规范，设计图纸，施工承包合同、监理委托合同，相关的标准或规范开展监理服务工作。
3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求：（1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。
（2）提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书：塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)（3）尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案，编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。
市政工程地下管线交底会议流程及内容
市政工程地下管线交底会议流程及内容下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!市政工程地下管线交底会议的流程与主要内容市政工程地下管线交底会议是确保工程项目顺利进行的重要环节，它涉及到工程的安全、质量和进度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于保护地下管线的安全监理专题会议纪要
会议时间：2010年11月20日
会议地点：北京市通州区内环路云景南大街1#标会议室
参加人员：见签到表
会议主持：佟志国
首先分析原因如下：
路床降方施工于19号夜间时挖断燃气管道支线D=200，究其原因为物探未探测到、设计施工图纸也无标识、燃气产权单位未给予现场指明，造成结果为因施工不慎挖断，后经燃气公司抢修于20日下午13:00恢复使用。
施工单位：
对发生此事故做了深刻反省，并表示在今后施工中特别注意地下管线的保护，土方开挖前通知产权单位现场指明位置。
监理要求：
1、必须吸取教训，对地下管线不明的邀请管线产权单位到场来确定位置；
2、对已知管线进行实际探坑探测并设明显标志设专人负责看护；
3、所有路床降方施工时必须做好安全技术交底工作，使施工人员清楚有无地
下管线及如何做好保护；
4、路床降方过程中专职安全员必须在场监督施工；
5、如遇不明障碍物不得私自处理必须及时向有关部门汇报。
北京市通州区内环路云景南大街道路工程
1#标驻地监理组
2010年11月20日。