医院成本核算组织结构和各部门职责

合集下载

医院成本会计的岗位职责(五篇)

医院成本会计的岗位职责1、担任消费成本的核算，进行成本、开支的事前审核;2、严厉控制成本，促进增产节约，增收节支，提升企业的经济效益;3、担任对消费成本的管理工作;督导成本控制及清点存货，检查原资料的采购;4、认真核对各项原料、物料、废品、在制品收付事项。

担任编制原资料转账传票。

担任编制工厂成本转账传票;5、随时抽查企业原资料供给情况;6、依据成本报表预测成本。

就产品的销售价钱编制报表，向财务经理提供材料;7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算材料，避免丧失或损坏，按月装订并定期归档;8、参与存货的清查清点工作，企业在财产清产中盘盈、盘亏的资产，要分别按不同情况来处理。

9、担任编制资料的领用分配表，会计核算。

10、担任核算企业工资、基金状况;(1)每月对消费部提供的工资核算原始材料审核，包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按比例扣款计算能否精确;担任监视新员工的现金工资计算、离任公司员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等能否精确无误;(2)将审核无误的工资原始材料经主管指导签章后，编制员工工资汇总表;按时将工资输入软盘送交主管，经指导审阅后送交出纳员，以保证工资的及时发放;(3)依据上级规则的提取比例，以工资总额为基数，正确计算公司经费、文娱活动经费、员工福利基金，按列支科目填制记账凭证;(4)核算个人所得税及其他应扣款项;(5)配合消费部做好人工费用的统计工作，提供奖金计算根据;(6)定期核对各部门实发奖金数，核对发放人数和发出数能否分歧，并妥善保管当年工资、奖金发放材料、计算工资的各种会计凭证、报表、工资升级表等;(7)控制非在册人员的劳务费支出状况，严厉按支付手续支出。

11、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用;12、办理其他与成本计算有关的事项;13、公证和老实地实行职责，并做好企业的有关保密工作;14、完成财务经理布置的其他工作。

医院成本会计的岗位职责（二）1、会计在校行政的领导下开展财务工作。

医院成本核算制度范本

医院成本核算制度一、总则第一条为了加强医院成本管理，提高医疗服务质量和效率，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务会计报告规范》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有公立医院。

第三条医院成本核算应当坚持真实性、完整性、及时性和合理性原则，确保成本数据真实可靠、完整准确、及时反映和合理分配成本。

第四条医院成本核算范围包括医疗成本、药品成本、卫生材料成本、公务成本、后勤成本等。

第五条医院成本核算应当采用权责发生制原则，以实际发生的经济业务为依据，合理确定成本核算对象和成本核算周期。

二、成本核算组织结构第六条医院应当设立成本核算机构，负责组织、协调和监督医院成本核算工作。

第七条成本核算机构应当设立成本核算岗位，明确岗位职责和工作流程，确保成本核算工作的顺利进行。

第八条成本核算机构应当配备具有专业素质和业务能力的人员，负责成本核算的具体工作。

三、成本核算方法与程序第九条医院成本核算采用品种法、病种法、作业法等方法，根据实际情况选择适合的成本核算方法。

第十条医院成本核算程序分为成本核算准备、成本核算实施、成本核算分析与报告三个阶段。

第十一条成本核算准备阶段，医院应当收集和整理成本核算相关资料，明确成本核算对象和成本核算周期，建立成本核算账户体系。

第十二条成本核算实施阶段，医院应当按照确定的成本核算方法，对各项成本进行归集、分配和计算。

第十三条成本核算分析与报告阶段，医院应当对成本核算结果进行分析，提出成本控制和改进措施，编制成本核算报告。

四、成本核算管理与监督第十四条医院应当建立健全成本核算管理制度，加强对成本核算工作的管理和监督。

第十五条医院应当定期对成本核算工作进行内部审计，确保成本核算工作的真实、完整和准确。

第十六条医院应当将成本核算结果作为内部管理的重要依据，合理调整医疗服务价格，优化资源配置，提高医疗服务质量和效率。

五、法律责任与处罚第十七条违反本制度的，由医院上级主管部门依法予以查处；造成损失的，依法承担赔偿责任。

医院成本会计的岗位职责模版

医院成本会计的岗位职责模版一、制定成本核算制度和成本控制标准：1. 根据医院的经营特点和法规要求，制定医院成本核算制度和成本控制标准。

2. 负责编制与成本核算有关的政策、规章和工作流程，确保成本核算工作的准确性和及时性。

3. 根据医院的需求，建立医院成本控制标准，确保医院的经营成本得到合理控制。

二、参与项目成本核算和预算管理：1. 参与医院重大项目的成本核算工作，包括项目的预算编制、费用计算、成本分析等。

2. 对项目的成本预算进行监控和分析，及时发现并提出成本控制建议，确保项目在预算范围内进行。

3. 协助管理层制定项目成本管理政策和流程，保障项目成本的有效管理和控制。

三、执行成本核算和分析：1. 负责医院各项成本的核算工作，包括原材料成本、人工成本、医疗设备成本等。

2. 根据成本核算结果，进行成本分析，及时发现成本增长的原因，并提出降低成本的建议。

3. 对医院各项成本进行细化分析，为管理层决策提供准确的成本数据和分析报告。

四、协助制定成本控制策略和措施：1. 根据成本核算结果和成本分析报告，协助管理层制定成本控制策略和措施。

2. 跟踪和监控成本控制策略的执行情况，及时发现成本控制上存在的问题，并提出解决方案。

3. 定期评估成本控制策略的有效性，对不合理的成本控制措施进行调整和优化。

五、协助财务报表编制和审计工作：1. 协助财务人员编制医院的财务报表，确保成本核算和财务报表的数据一致性和准确性。

2. 提供成本核算和分析的相关数据和报表，由审计人员进行审计，并配合完成审计工作。

3. 负责解答审计人员对成本核算和分析工作的疑问，确保审计工作顺利进行。

六、参与成本管理系统的建设和维护：1. 参与成本管理系统的建设工作，包括系统需求分析、系统设计、系统测试等。

2. 负责医院成本管理系统的日常使用和维护，解决系统使用中的问题和异常情况。

3. 对成本管理系统进行定期的检查和维护，确保系统的安全性和稳定性。

七、参与成本管控培训和知识的传递：1. 参与医院成本管控培训工作，对相关岗位人员进行成本管理知识的培训。

医院成本核算岗位职责

医院成本核算岗位职责
一、负责组织全院成本核算工作，严格遵守财经纪律和规章制度，结合本单位的特点和需要建立健全医院成本核算办法，并根据医院实际情况不断改进成本核算工作。

二、根据医院成本支出的特点和成本管理的规定，确定成本对象和成本中心，对各项直接成本、间接成本的核算，费用的归集、分配等拟定详细的核算程序。

三、会同有关部门建立定额、原始记录、内部结算价格等制度，为正确计算医院成本提供可靠的依据。

四、登记成本费用明细账，编制成本费用支出报表，并进行分析。

按成本核算的内容、程序、方法，进行费用的归集和分析，并及时登记成本费用明细账。

五、将成本核算结果与财务数据核对并找出误差原因，及时更改调整，根据经营核算结果按季度、年终汇报成本核算报表，并进行科室成本分析，找出收支升降原因，形成成本核算报告，为领导提供决策依据。

六、开展医院核算单元经济核算，根据本单位的实际情况，在成本核算的基础上，参与制订核算单元经济核算的范围及方法。

根据医院管理规定，结合增收节支要求，认真组织各核算单元收入支出、收支结余及支收比情况的考核和分析，协助科室控制支出，找出收支异动的原因，将有关情况
及时上报院领导。

协助医院制定下年度医院成本目标任务。

对经济活动进行可行性分析及成本测算，并提出建议和意见。

七、打印成本核算报表，与科室收入报表、各类支出凭单一并装订成册，以供备查和归档。

医院成本管理制度

医院成本管理制度一）为全面、真实、准确反映医院成本信息强化全员成本意识，通过成本核算和分析，采取成本控制措施，降低医疗成本，提高医院绩效增强医院在医疗市场中的竞争力，制定本制度。

二）成本管理组织体系1.医院建立以院长为第一责任人、总会计师（财务总监）为主要责任人，管理职能部门各司其责，全院各部门、科室为成本责任中心，实现人人参与事事参与、时时参与的成本管理组织管理体系。

2.医院成本管理领导小组由院长担任组长，总会计师（财务总监）为副组长，全面负责成本管理工作的组织领导，统筹协调，贯彻落实成本管理制度。

财务管理、医疗管理、人力资源管理、后勤管理信息管理、药剂科设备科等职能管理部门（科室）主管财务（经济管理）负责人为领导小组成员。

3.财务管理部门牵头负责日常工作，设立1-2名成本会计专职负责成本管理工作，组织全院成本核算，分析全院成本责任中心的基础数据，保证成本信息的可靠性、真实性；汇总编报成本报表，定期撰写成本分析报告，为领导小组准备通报讲评报告4.医疗办理职能部门负责协同临床、医技、药剂等科室医疗业务工作，按照当地医保支付方式改革、本钱办理等制度标准，制订临床路径标准本钱方案等本钱控制步伐，和共同人力资源办理部门制订本钱绩效办理等方法。

5.成本责任中心按照医院组织编制、分工明确责任清晰、独立核算的原则，全院各部门、科室设置为成本责任中心。

该中心是成本管理责任的基础单位，是预算管理中心，承担全面预算管理的基础责任单位；是核算绩效管理的基础单位。

每个责任中心负责人是本责任中心成本管理第一责任人，并设立1名兼职成本管理员负责本责任中心成本费用归口管理，组织成本控制与信息反馈等责任成本工作。

分为以下四类: 1）临床服务类责任中心，核算医疗服务成本。

2）医疗技术类责任中心，核算医疗服务成本。

3）医疗辅助类责任中心，核算运营保障成本。

4）行政后勤类责任中心，核算运营管理成本。

医院独立核算的二级法人单位不列入医院成本责任中心，由二级法人单位按照成本责任中心制度规范设置其内部责任中心。

医院成本会计的岗位职责

医院成本会计的岗位职责是负责医院成本的核算和管理。

具体职责如下：1. 组织和实施医院成本核算工作。

成本会计要负责医院各项成本的核算工作，包括直接成本和间接成本的计算和分配。

他们要收集和整理医院各项成本的原始资料，制定相应的核算方法和流程，并按照财务会计准则和法规的要求进行核算。

2. 分析和报告医院成本情况。

成本会计要对医院的成本情况进行分析和研究，找出成本管控的问题和改进的措施。

他们要根据医院的经营情况编制成本分析报告，向管理层提供成本管理的参考依据。

同时，他们还要向医院的相关部门和外部机构提供各项成本数据和报告。

3. 协助制定和实施成本管理措施。

成本会计要协助医院的管理层制定成本管理政策和目标，参与制定和实施成本控制措施。

他们要根据医院的经营规模、特点和需求，制定合理的成本管理指标和目标，并协助医院各个部门进行成本管控，提高成本效益。

4. 参与医院预算编制和控制。

成本会计要参与医院的预算编制和控制工作，协助制定预算方案和预算指标，监控预算执行情况，发现偏差和问题，并及时提出调整建议。

他们要与财务部门和其他相关部门密切合作，确保预算的合理性和有效性。

5. 参与成本项目管理和决策支持。

成本会计要参与医院的成本项目管理和决策支持工作，包括新项目的成本估算、投资回收期的计算和分析，以及业务拓展和经营策略的成本影响评估。

他们要根据成本数据和分析结果，向管理层提供决策支持，为医院的发展和经营提供可靠的成本信息。

6. 进行成本管理工作的培训和指导。

成本会计要负责医院成本管理工作的培训和指导，帮助相关人员了解成本管理的重要性和方法，提高他们的成本意识和能力。

他们要与医院内部的培训部门合作，制定培训计划和课程，组织培训活动和讲座，提高医院员工的成本管理水平。

7. 参与医院财务审计和内部控制。

成本会计要参与医院的财务审计和内部控制工作，帮助确保医院的财务数据的准确性和合规性。

他们要配合内部审计部门的工作，提供成本相关的数据和文件，参与内部审计程序和结论的确认。

医院成本会计的岗位职责模版

医院成本会计的岗位职责模版一、岗位概述医院成本会计是医院财务部门下设的一个岗位，主要负责医院成本核算和成本控制工作。

通过对医院各项成本的收集、分析和核算，为医院提供经济决策支持，提高医院经济效益。

二、岗位职责1. 负责医院各项成本的收集和汇总工作，包括人工成本、物料成本、能源成本等。

2. 根据医院成本核算制度和财务政策，开展成本核算工作，保证数据的准确性和完整性。

3. 对医院各项成本进行分析，掌握成本变动情况，及时发现问题并提出改进措施。

4. 参与医院成本预算的编制工作，协助制定合理的成本预算目标。

5. 协助财务部门进行成本控制，制定控制措施并监督执行，确保成本控制目标的实现。

6. 参与医院项目的投资决策分析，评估项目的经济效益和成本效益，提供决策参考。

7. 提供成本管理方面的咨询和建议，协助各部门开展成本控制工作。

8. 参与医院财务报表的编制工作，保证成本数据的准确反映在财务报表中。

9. 协助进行成本核算和控制相关的业务培训，提高员工的成本管理意识和能力。

10. 完成上级领导交办的其他工作任务。

三、任职要求1. 本科及以上学历，财务、会计等相关专业背景。

2. 具备一定的财务和会计知识，熟悉成本核算和成本控制相关理论和方法。

3. 具备较强的数据分析和处理能力，熟练运用Excel等办公软件。

4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与其他部门进行良好的合作和沟通。

5. 工作细致认真，具备较强的责任心和执行力。

6. 具备一定的抗压能力，能够适应较强的工作压力。

7. 具备良好的学习能力和自我提升能力，能够不断学习和更新成本管理相关知识。

以上是医院成本会计的岗位职责模板，适用于医院财务部门招聘医院成本会计或者用于参考医院成本会计工作相应的职责和要求。

2024年医院成本会计的岗位职责

2024年医院成本会计的岗位职责
可能包括如下内容：
1. 根据医院的运营情况，负责制定医院的成本预算和控制指标。

2. 收集、整理和分析医院各项成本数据，包括人员工资、器械设备费用、耗材费用等。

3. 进行成本分析，发现成本异常或浪费现象，并提出相应的改进建议。

4. 协助医院管理层进行成本控制，制定并执行成本控制方案。

5. 参与医院的各项经济指标制定和实施，如费用率、成本效益比等指标的分析和监控。

6. 参与医院的财务分析工作，为决策提供成本和效益的数据支持。

7. 参与医院相关项目的投资评估和成本效益分析，提供经济核算依据。

8. 监督和落实医院成本会计的相关制度和流程，确保成本数据的准确性和及时性。

9. 参与医院成本核算系统的建设和优化，提高成本管理的效率和精度。

10.协助内外部审计工作，配合审计人员开展成本会计的审计工作。

第 1 页共 1 页。

医院全成本核算实施细则

医院全成本核算实施细则一、引言随着医疗体制改革的不断深入和医疗市场竞争的日益激烈，医院的成本管理和控制变得越来越重要。

全成本核算是医院管理的重要手段之一，它能够帮助医院准确地核算成本，优化资源配置，提高经济效益和社会效益。

为了规范医院全成本核算工作，提高成本核算的准确性和科学性，特制定本实施细则。

二、全成本核算的目标和原则（一）目标1、准确核算医院的各项成本，为医院的经营决策提供可靠的成本信息。

2、分析成本结构，找出成本控制的关键点，降低医疗成本，提高医院的竞争力。

3、促进医院资源的合理配置，提高资源利用效率。

（二）原则1、合法性原则：成本核算必须符合国家法律法规和财务制度的要求。

2、准确性原则：成本核算数据必须准确、完整，如实反映医院的成本状况。

3、一致性原则：成本核算的方法和口径必须保持一致，以便进行比较和分析。

4、及时性原则：成本核算必须及时进行，为医院的管理决策提供及时的信息支持。

三、全成本核算的范围和对象（一）范围医院全成本核算的范围包括医疗服务成本、药品成本、卫生材料成本、固定资产折旧、无形资产摊销、人员经费、水电费、物业管理费等所有与医院运营相关的成本。

（二）对象1、医院整体：核算医院的总成本和单位成本。

2、科室：按照临床科室、医技科室、行政后勤科室等分类核算科室成本。

3、医疗服务项目：对各项医疗服务项目进行成本核算。

四、全成本核算的方法（一）直接成本核算直接成本是指能够直接计入某个成本对象的成本，如药品成本、卫生材料成本、人员经费等。

直接成本直接计入相应的成本对象。

（二）间接成本核算间接成本是指不能直接计入某个成本对象，需要通过一定的方法分配计入的成本，如水电费、物业管理费、固定资产折旧等。

间接成本的分配方法可以采用人员比例法、面积比例法、工作量比例法等。

（三）成本分摊1、公共成本分摊：将医院的公共成本（如行政后勤部门的费用）按照一定的分摊标准分摊到各个科室。

2、内部服务成本分摊：对于医院内部提供服务的科室（如供应室、洗衣房等），将其成本按照服务量分摊到接受服务的科室。

医院财务部成本核算员职责说明书

医院财务部成本核算员职责说明书一、岗位背景与职责概述在医院内，财务部门起着至关重要的作用，负责整个医院财务管理工作。

作为财务部的核心成员之一，成本核算员承担着具体的成本核算工作，通过合理、准确地计算和分析医院的各项成本，为医院决策提供可靠的依据，从而促进医院的经济效益的提升。

二、岗位职责1. 成本数据收集与记录：成本核算员应负责收集、整理和记录医院各职能部门的成本数据，确保数据的准确性和完整性。

同时，需要编制成本台账和成本分类管理体系，便于进一步的成本核算和分析。

2. 成本计算与核算：根据医院的成本核算标准和方法，成本核算员负责对各项成本进行计算与核算。

这包括直接成本、间接成本、医疗服务成本、辅助性科室成本等，确保医疗服务成本与实际消耗相符合。

3. 成本分析与报告：成本核算员需要进行成本数据的分析和报告，为医院领导层提供关键性的财务信息。

通过对成本数据的分析，可以帮助医院管理层了解医院各项业务的收益性，并提出成本降低的建议，优化医院的运营效益。

4. 成本控制与优化：成本核算员应参与医院成本控制与优化工作，确保医院的经济效益最大化。

对于成本异常偏高的科室或项目，成本核算员应及时跟踪和分析，并提出相应的解决方案，提高医院资源利用效率。

5. 财务制度与政策宣贯：成本核算员需要了解并宣传财务制度和政策，确保医院内各职能部门员工遵守相关规定。

此外，需要定期组织财务培训，提高员工的财务意识和素养。

三、任职要求1. 教育背景：成本核算员应具备相关金融、会计或财务管理等专业的本科或以上学历。

同时，应具备相关证书，如注册会计师证、财务管理师证等。

2. 专业知识：成本核算员需要对财务核算、成本核算标准和方法等相关知识有较为扎实的掌握，并能熟练运用财务软件进行成本核算和数据分析。

3. 工作经验：成本核算员需要具备相关岗位的工作经验，熟悉医疗行业的财务管理和成本核算流程，并具备较强的数据分析和解决问题的能力。

4. 沟通能力：成本核算员需要与医院的各个部门进行有效的沟通和协调工作，因此需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

医院成本会计的岗位职责范本

医院成本会计的岗位职责范本
岗位职责：
1.负责医院各类成本账务的登记、核对、审核工作，确保成本核算的准确性和时效性；
2.根据会计准则和相关法律法规，编制医院成本核算的相关报表，提供给上级部门和管理层参考；
3.对医院成本进行分析，及时发现成本费用的异常情况，提出合理化建议，协助上级部门进行成本控制和管理；
4.负责医院各类成本活动的预算编制工作，协助上级部门进行成本预测和预警；
5.参与医院成本管理制度和流程的建设和优化，提高成本核算效率和准确性；
6.协助医院内外部审计工作，配合审计人员对成本核算和报表进行审计；
7.参与成本会计软件的维护和更新工作，保证软件的正常运行和数据的安全性；
8.参与医院财务报告的编制工作，协助上级部门完成财务分析和决策支持。

任职要求：
1.本科及以上学历，会计、财务管理等相关专业；
2.具有3年以上医院成本会计或相关工作经验，熟悉医院财务制度和成本核算方法；
3.熟练掌握财务软件和办公软件的使用，具备良好的数据分析和处理能力；
4.具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门的员工进行有效的沟通和协作；
5.具备较强的逻辑思维能力和数据分析能力，能够独立解决问题；
6.较强的责任心和抗压能力，能够按时完成工作并承担工作压力。

以上仅为医院成本会计的岗位职责范本，实际岗位职责可能根据不同医院的具体情况进行调整。

医院成本核算岗位职责

文档序号：XXYY-WWY-001
文档编号：WWY-20XX-001
XXX医院
成本核算岗位职责
编制科室：知丁
日期：年月日
成本核算岗位职责
一、拟定制剂成本和医疗成本的核算办法。

根据国家发布的成本管理条例和成本核算的有关规定。

结合本单位特点和管理需要，拟定本单位的成本核算办法。

二、编制制剂成本、费用计划。

根据本单位的业务计划和有关降低成本的要求，结合本单位的实际情况，挖掘降低成本费用的潜力，编制成本、费用计划，按年、按季、按月将指标分解，并组织成本、费用计划的实现。

三、组织制剂成本核算。

严格按照成本核算办法的规定，正确归集、分配费用。

根据实际消耗的材料、人工、费用计算实际成本。

不得任意待摊和预提费用。

按照规定的制剂成本、费用项目和成本核算对象，登记成本、费用明细账。

四、编制制剂成本、费用报表，进行制剂成本、费用的分析和考核。

根据账簿记录和上年制剂成本、费用的有关资料，编制各项成本、费用表，分析成本、费用的计划执行情况和升降原因，预测成本发展趋势，对照同行业的成本、费用资料，提出降低成本、费用的途径和加强成本管理的建议。

五、负责医院成本的调查、测算，编制有关医疗成本报表。

深入各科室了解各项医疗过程及设备、材料、物资等消耗情况，对调查项目的科室，可建立联络点，按市场变动价格定期预测并归集资料，编制有关报表。

同时，注意积累按病种收费的成本资料。

知丁。

医院成本核算工作手册

医院成本核算手册目录一、医院成本核算领导小组二、医院成本核算制度三、医院成本核算规程四、医院成本考核办法五、经济活动分析制度医院成本核算领导组为进一步深化医院管理，优化各项资源配置，加强医院成本核算管理工作，提高整体经济效益，打造节约型医院，医院成立成本核算领导组。

一、成本核算领导组组织机构组长：顾长虹院长副组长：赵启超党委书记副院长成员：张未来财务科科长邹德运总务科科长刘洪斌设备科科长毕丽萍人事科科长丁禄荣药剂科主任卜祥义办公室主任下设办公室，办公室设在财务科主任：张未来成员：惠辰蔡淑英吕玉春二、成本中心人员专职成本核算员：惠辰、蔡淑英、吕玉春，兼职成本核算员：临床科系护士长、医技科系主任、各职能科室科长。

三、工作职责（一）负责全院成本管理和核算核算工作的组织、领导、协调和落实。

（二）开展科室成本效益分析，促进科室管理的科学化、规范化、现代化，有效提高医院整体经营效益；（三）在保证医疗业务质量的前提下，努力降低费用消耗，节约使用人、财、物，以减少病人经济负担，确保提供质优价廉的医疗服务，提高医院竞争实力。

（四）制定全院的成本规划和预算并对其执行情况进行定期分析，找出影响成本变动因素并提出改进意见。

（五）拟定医院成本控制办法，并组织实施。

（六）协助机关职能科室落实降低成本的管理制度。

（七）指导各消耗部门和科室厉行节约降低消耗等方面的工作。

医院成本核算制度一、概述医院实行成本核算，是社会主义市场机制下对医院管理提出的客观要求，它可以有效地利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。

为了加强医院的成本管理，切实有效地进行成本核算工作，特制定本制度。

二、建立健全医疗成本管理、核算组织体系1、加强对医疗成本管理、核算的领导，建立健全院、科二级成本核算组织。

2、成立医院成本管理领导组，成员由院领导、财务科、后勤、药剂、器械科等各职能部门组成。

3、财务科配备专职的成本核算人员，由专业会计人员担任，负责具体的成本核算工作。

医院成本核算岗位职责（合集）

医院成本核算岗位职责（合集）第一篇：医院成本核算岗位职责医院成本核算岗位职责1、三甲医院成本核算岗位职责1.收入的归集和核对。

按成本核算办法，每月7日前，完成各科室经济收入的归集和核对，项目填报清楚，数字真实。

2.支出的归集和核对。

每月10日前，进入财务处理系统，提取“科室分部门三栏账-医疗业务成本”和“管理费用”，排版打印后，按科室、分项目逐一录入科室的医疗业务成本，并按收入比例分摊公用支出和管理费用，形成科室成本核算基础数据；每月将后勤部报来的各科室水、电、汽等使用情况表，按科室（部门）及时准确录入成本核算报表，以便真实反映物化劳动和活劳动消耗；根据工资核算岗人员提供的“职工中餐发放表”，将中餐补助列入科室成本核算。

3.打印成本核算报表，与科室收入报表、各类支出凭单一并装订成册，以供备查和归档。

4.每月汇总科室上报的手术统计单，以便计算手术误餐费。

5.根据劳务费造册岗提供的各科（各类别人员）劳务费发放标准，计算日工劳务费，打印计算表及发放清单。

2、医院成本核算室主任岗位职责1、在院长及总会计师领导下，负责组织全院各核算单元的收入支出及效益核算，积极宣传、严格遵守财经纪律和规章制度，不断改进核算工作。

2、组织成本核算人员学习政治理论和业务知识，负责科室人员的考核和业绩评定。

3、认真执行会计制度和本单位的核算制度，参与制定成本核算管理制度并督促贯彻执行，发现问题及时纠正；协助总会计师，根据医院总体目标任务，参与拟定医院科室核算方案及实施办法。

4、根据综合目标责任制管理实施办法的规定和要求，组织科室人员严格按照收入、支出核算标准，审核汇总并计算各核算单元的总收入、核算收入及支出和工作量，及时准确核算各科室工资，编制工资发放表，做好各种原始资料和数据的归档与保管工作。

5、根据医院管理规定，结合增收节支要求，认真组织各核算单元收入支出、收支结余及支收比情况的考核和分析，协助科室控制支出，找出收支异动的原因，将有关情况及时上报院领导。

医院成本核算制度

编号NFYZD-CWK-05-2021 版本 3制度名称成本核算制度总页码 4适用范围xx妇幼保健院修订日期2021-06-30制定部门财务科生效日期2021-07-22 1、目的：为规范医院的成本核算工作，全面、真实、准确反映医院成本信息，加强内部成本控制，有效降低医疗成本，提高医院经济效益。

增强医院在医疗市场中的竞争力。

特制订本制度。

2、参考文件：《会计法》(第十二届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议2017年11月)《医院财务制度》(浙财社[2011]199号)《政府会计准则制度》(财会[2018]21号)3、内容：3.1建立、健全医院成本管理、核算组织体系医院应加强对医院成本管理、核算的领导，建立、健全院、科、班组三级成本核算组织体系。

医院成立成本管理领导小组，成员由院领导、财务科、院办、人事科、设备科、总务科、药剂科、医务科、科教科、护理部、信息科的科室负责人组成，主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实，医院财务科配备兼职的成本核算人员，由专业会计人员担任，负责具体的成本核算工作，业务科室和后勤班组配备兼职的成本核算员，负责基础资料的统计编报工作。

3.2做好成本核算的基础工作医院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程，涉及到医院内的所有部门和人员，因此必须做好与成本核算有关的各项基础工作，建立、健全与成本核算有关的各项原始记录，确保成本核算原始资料真实、完整。

3.2.1建立健全医院固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品、制剂等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查和盘点制度。

3.2.2制定必要的消耗定额和人员定额，加强定员定额管理。

3.2.3建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递程序。

3.2.4制定内部结算价格和内部结算制度。

3.3医院成本核算的原则。

为了正确核算医院的各项成本，必须讲究成本核算的质量，符合成本核算的原则，成本核算应遵守以下原则：3.3.1合法性原则。

医院成本核算管理办法

医院成本核算管理办法第一节概述根据医院财会制度规定,结合医院目前成本管理的实际状况，特制定本办法.一、医院成本核算的目的和意义1、医院实行成本核算是社会主义市场经济的客观要求,是深化卫生改革的需要；2、医院实行成本核算可以及时客观地反映医院成本变动状况。

３、医院实行成本核算可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化。

4、医院实行成本核算可以增强医院员工的成本费用意识，节支降耗，降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。

5、医院实行成本核算可以促使医院走优质、高效、低耗可持续发展之路，增强医院的竞争能力,使人民群众享有质优价廉的医疗服务. ６、医院实行成本核算能为医疗成本测算打好基础，为科学制定医疗服务价格和完善补偿机制提供科学参考依据.７、医院实行成本核算可以为医疗保险制度改革服务.8、医院实行成本核算可以为正确评价医院绩效提供信息资料。

二、医院成本核算的对象和内容医院成本核算的对象是指医院成本归属的对象.具体内容按核算层次可分为三个层次:１、院级成本:包括医疗成本和药品成本两部分.2、部门成本：包括临床部门、医技部门、药品部门、后勤保障部门、行政部门等科室成本.３、服务单元成本:包括项目成本、诊次成本、床日成本、病种成本.三、医院成本核算的原则1、算为管用，算管结合原则:考虑管理需要,算管结合,讲求成本效益。

２、分期核算原则：成本核算要实行分期核算,并与会计分期保持一致,便于确认成本发生时间和分配时间.3、权责发生制原则：费用的确认要按因果关系、受益期发生时间予以确定,凡是应由本期成本负担的均应计入本期,凡不应由本期负担的，均不得计入本期成本。

４、一贯性原则:是指在确认成本发生时，计算发生水平的方法应前后一致,成本计算过程中所采用的费用分配方法前后一致,成本计算的总体方法应前后一致,以确保前后各期成本资料的可比。

5、信息反馈原则：是指应有一个良好的记录、报告、控制制度，能及时了解成本执行情况,便于及时作出正确决策。

医院成本核算组织结构和各部门职责

医院成本核算组织结构和各部门职责1.医院成本核算工作领导小组(一)医院成本核算工作领导小组组长：副组长：成员：职责：z明确各部门在成本核算中的职能范围，协调各部门关系，对医院成本核算实施中的重大问题迅速做出决策，保证工作顺利进行。

z不断改进医院的内部硬件设施、信息系统和其它管理流程，提高成本数据的准确性。

z建立医院成本管理、成本控制流程和相关工作制度。

z将医院成本核算结果与医院预算管理、绩效考核相结合，逐步实现成本数据在各项管理中的应用。

(二)成本核算与绩效管理办公室成本核算办公室是医院成本核算的日常工作机构，成员主要由经营财务处人员组成。

2. 医院成本核算各部门职责(一)经营财务处：z每月进行成本数据的核算并编制、报送成本报表。

z为保证成本核算和管理工作的开展，对各部门进行相关培训。

z负责成本资料的整理、归档，以及成本数据的建立、查询和更新工作。

z撰写成本分析报告，并结合实际调查研究，分析成本变动原因，为医院管理、决策提供参考。

z参与成本核算、管理及各项考核制度的制定，并组织监督实施。

z按照医院绩效和奖金方案，进行数据采集和奖金计算。

(二)信息中心：z负责成本核算系统与医院HIS等信息系统的数据接口。

z保障成本核算应用中各部门网络连通、系统正常运行。

z负责对成本核算服务器的日常维护和数据备份。

(三)人事处：z负责各科人员及工资变动情况的统计和报送。

z负责各科夜班费、节日加班费等费用的审核和报送。

(四)医务处：z负责对各科医疗、服务质量指标进行考核及数据的报送。

(五)总务处：z医疗库房负责各科卫生材料、医用低值易耗品的统计和报送。

z负责各科医疗设备资产的变动信息、折旧数据的报送。

z负责电子维修、器械维修工作量的统计和报送。

z负责各科室房屋面积变动信息和数据报送。

z负责各科水（含冷、热水及污水）、电费用统计和报送。

z物资库房负责各科材料、低值易耗品消耗的统计和报送。

z负责各科一般设备资产的变动信息、折旧数据的报送。

民营医院成本核算制度范本

民营医院成本核算制度范本第一章总则第一条为了规范我院成本核算工作，提高成本管理效率，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条我院成本核算工作应以依法合规、真实准确、全面系统为原则，确保成本数据的真实性、完整性和可靠性。

第三条我院成本核算范围包括：医疗成本、药品成本、卫生材料成本、医疗服务成本、管理成本、研发成本等。

第四条我院成本核算应实行院、科两级成本核算制度，建立健全成本核算组织体系，明确各级成本核算职责和权限。

第二章成本核算组织结构第五条我院设立成本核算委员会，负责全院成本核算工作的领导、组织和管理。

成本核算委员会由院长、财务部门负责人、医务部门负责人、护理部门负责人、药剂部门负责人等组成。

第六条各部门成本核算小组负责本科室成本核算工作，组长由部门负责人担任，成员由具备一定成本核算能力的财务人员和其他相关人员组成。

第三章成本核算程序第七条成本核算程序分为成本核算准备、成本核算实施、成本核算分析与报告三个阶段。

第八条成本核算准备阶段：1. 确定成本核算对象和成本核算项目；2. 制定成本核算方法和标准；3. 建立健全成本核算相关制度；4. 培训成本核算人员。

第九条成本核算实施阶段：1. 收集成本核算所需数据；2. 按照成本核算方法和标准进行成本核算；3. 编制成本核算报表；4. 分析成本核算结果，提出改进措施。

第十条成本核算分析与报告阶段：1. 对成本核算数据进行分析和总结；2. 编制成本核算分析报告；3. 向管理层报告成本核算结果及分析情况；4. 根据成本核算结果，提出成本控制和管理的建议。

第四章成本核算管理与监督第十一条成本核算委员会负责全院成本核算工作的管理与监督，确保成本核算工作的顺利进行。

第十二条各部门成本核算小组应按照成本核算制度的要求，认真开展成本核算工作，确保成本数据的真实、准确和完整。

第十三条财务部门负责成本核算数据的收集、整理和分析，定期向成本核算委员会报告成本核算情况。

医院组织架构图

医院组织架构图引言概述：医院作为一个大型医疗机构，其组织架构图对于医院内部管理和协调各个部门之间的工作非常重要。

医院组织架构图能够清晰地展示医院的层级结构和各个部门之间的职责分工，有助于提高医院的管理效率和服务质量。

本文将详细介绍医院组织架构图的五个部分，包括行政管理部门、医疗技术部门、护理部门、后勤保障部门和财务管理部门。

一、行政管理部门：1.1 行政部门：负责医院的整体规划和战略决策，包括院长办公室、行政办公室等。

1.2 人力资源部门：负责医院的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等。

1.3 行政后勤部门：负责医院的后勤保障工作，包括物资采购、设备维护、安全保卫等。

二、医疗技术部门：2.1 临床部门：负责医院的临床诊疗工作，包括各个临床科室和医疗技术中心。

2.2 检验科室：负责医院的实验室检验工作，包括临床检验、病理检查等。

2.3 影像科室：负责医院的影像学检查工作，包括X光、CT、MRI等影像学检查。

三、护理部门：3.1 护理部门：负责医院的护理工作，包括病房护理、手术室护理等。

3.2 护士长办公室：负责护士长的管理和协调工作，包括护士长办公室、护理质量管理科等。

3.3 护理培训中心：负责医院护理人员的培训和继续教育工作，提高护理质量和水平。

四、后勤保障部门：4.1 供应室：负责医院的物资采购和库存管理工作，确保医疗物资的供应充足。

4.2 设备科室：负责医院的设备管理和维护工作，包括医疗设备的购置和维修。

4.3 环境卫生科室：负责医院的环境卫生管理工作，保持医院的清洁和卫生。

五、财务管理部门：5.1 财务部门：负责医院的财务管理和会计工作，包括财务报表的编制和财务分析。

5.2 成本核算部门：负责医院的成本核算和费用控制工作，确保医院的经济效益。

5.3 资产管理部门：负责医院的固定资产管理和资产评估工作，保护医院的资产安全。

结论：医院组织架构图是医院管理的基础，它能够清晰地展示医院各个部门之间的职责分工和层级关系，有助于提高医院的管理效率和服务质量。

医院成本管理制度

医院成本管理制度篇一：医院成本核算管理制度成本核算管理制度第一章总则第一条为了加强成本管理，降低成本耗费，提高医院的经营管理水平，根据中华人民共和国会计法、医院的财务制度和哈医大三院的财务管理制度并结合实际情况制定本制度。

第二条医院成本核算管理的目的是通过建立健全医院成本核算管理组织体系、工作制度和规范标准，增强全院人员的经济管理责任，合理改进成本核算工作流程，完善经济核算手段与方法，正确核算分析医疗服务成本，从而客观地反映医疗经费需求，合理计划与分配医疗服务收益，保证服务质量，减少消耗，提高效益，使医院更加适应市场经济条件下的长远发展需要。

第三条医院成本核算执行制度执行制造成本法，实行权责发生制。

第四条成本管理的基本任务是：通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核，反映医院的经营成果，挖掘降低成本的潜力，努力降低成本。

第五条在成本核算的过程中要遵守国家的财政法律、法规，贯彻执行国家有关的方针、政策，做到规范化、标准化。

医院全体员工依据所承担的工作职责，承担相应的成本责任，实行全过程的成本管理责任制。

第二章全院成本管理责任制第六条医院在院长领导下，按分工职责实行成本管理责任制。

第七条院长对成本管理的主要责任：①贯彻执行国家以及医院有关成本管理的制度，对医院的效益负完全责任。

②组织建立成立管理责任制，将成本费用指标分解下达到各职能部门和有关科室、班组，实行归口管理。

③组织与领导各职能部门，提高服务质量，降低成本，完成各自成本计划。

④定期组织经济活动分析会，检查成本计划执行情况，针对管理中存在的问题，采取措施，改进经营管理。

第八条行使总会计师职能的副院长对成本管理的主要职责：①协助院长组织领导医院的成本核算管理工作，组织编制、执行成本计划、控制成本开支、健全成本核算制度、开展成本预测、分析工作。

②宣传国家和医院有关成本管理政策和制度，严格执行财经法纪，参与重大经济合同和经济协议研究和审查。