作业指导书管理规定

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作业指导书的管理规定

作业指导书的管理规定1 目的采用PDCA/过程方法/基于风险的思维，规范作业指导书的管理，规定了作业指导书编制内容、有关部门人员管理职责及其要求。

2 适用范围适用于工艺系统涵盖的生产过程（进货检验、组焊、精加工、装配过程等）。

3 定义作业指导书：用于指导现场作业人员正确、安全、规范操作的工艺文件。

4 职责4.1 编制部门（工程技术部、筛选车间、组焊车间）4.1.1 负责本部门主管过程“作业指导书”的编制、审核，对作业指导书的适用性负责；4.1.2 筛选车间/组焊车间负责组织、实施进货检验/组焊岗位培训，使员工能较快掌握和达到操作要求。

4.1.3 工程技术部负责进行精加工/装配岗位培训，使员工能较快掌握和达到操作要求。

4.2 品质管理部负责对各部门所编制作业指导书工序管理及控制要求的符合性进行会签。

4.3 工程技术部部长负责对各部门所编制作业指导书的批准。

4.4 各使用部门4.4.1 负责组织对批准后的作业指导书进行宣贯，并按作业指导书要求执行。

4.4.2 作业指导书在操作岗位悬挂，维护其清洁。

5 工作程序Q/1QAG112-11-20176 控制要求6.1 作业指导书编制总则6.1.1 要求作业指导书图文并茂、重点突出、可视化强，员工易学易懂；6.1.2 作业要领一目了然，以期达到实操性强、易懂、工艺要求明确的目的。

6.1.3 编制作业指导书，执行Q/1QAG102《文件控制》。

6.2 作业指导书编制内容要点6.2.1 组焊车间/精加分厂/装配分厂6.4 作业指导书的更改6.4.1 作业指导书的更改控制附录1 精加工序作业指导书模板附录2 装配工序作业指导书模板附录3 筛选车间入检作业指导书模板（G01）附录4 组焊工序作业指导书模板7 相关文件Q/1QAG102 文件控制Q/1QAG112 生产过程控制Q/1QAG102-03 工艺文件的有效管理规定8 记录附表1 112-11-J01 作业指导书更改单9 附则9.1 本办法由工程技术部提出。

作业指导书管理规定

作业指导书管理规定第一章：总则第一条为规范作业指导书的编制与管理工作，依据相关法律法规及本单位具体情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于本单位各类作业指导书的编制、审批、印发、使用和管理的相关工作。

第三条作业指导书是指对本单位作业流程、操作方法、安全注意事项等进行标准化、规范化和统一化的文书。

第四条作业指导书的编制应当遵循科学性、规范性、实用性、可操作性的原则，确保作业的顺利进行和安全生产。

第五条作业指导书按照职能分为安全生产作业指导书、工艺操作指导书、设备维护保养指导书等。

第二章：编制与审批第六条作业指导书的编制应当明确责任部门或责任人，由相关专业人员进行。

第七条作业指导书的编制者应当对作业流程、操作要点进行充分调研和分析，确保编制的准确性和可行性。

第八条作业指导书的编制须有明确的章节结构和标题，包括前言、目录、正文、附录等内容。

第九条作业指导书的审批程序应当包括初审、复审和主管部门审批的环节。

第十条作业指导书的编制者应当在编制初稿完成后进行初审，确保内容准确无误。

第十一条初审合格后，作业指导书应当提交复审单位，由专业人员进行审核和修改。

第十二条审核通过后，作业指导书应当报主管部门审批，由主管部门负责人签署批准。

第十三条审批完成后，作业指导书应当进行印发，并在本单位范围内进行公告。

第三章：使用与管理第十四条作业指导书应当在本单位内部推广使用，确保所有相关人员遵守和执行。

第十五条作业指导书的使用人员应当详细阅读、理解作业指导书的内容，严格按照要求进行作业。

第十六条作业指导书应当与培训内容结合，进行培训，提高作业人员的专业素质和操作能力。

第十七条作业指导书的管理人员应当定期对作业指导书进行复核和修订，确保其内容的准确性和时效性。

第十八条作业指导书应当根据实际情况进行不时修订和更新，确保作业指导书与实际工作相适应。

第十九条作业指导书的废止，应当按照相关程序进行，并在本单位范围内通知相关人员。

第四章：附则第二十条本规定由本单位负责人负责解释。

企业生产线作业指导书管理规定

企业生产线作业指导书管理规定一、背景简介为提高企业生产线作业效率，规范员工操作行为，保障产品质量和安全生产，本企业制定了以下《企业生产线作业指导书管理规定》。

二、适用范围本规定适用于所有从事生产线作业的员工。

三、指导书编写1. 指导书的目的指导书是为了明确生产线作业流程、操作规范和质量要求，提供员工参考和遵循的工作依据。

2. 指导书内容（1）作业流程：详细列出各个环节的操作步骤和顺序，包括装配、检验、打包等。

（2）操作规范：明确员工在每个环节应该具备的工作技能和操作要领，包括正确使用工具、设备和安全防护等。

（3）质量要求：阐述每个作业环节应达到的产品质量标准，包括外观、尺寸、材料等指标。

（4）安全操作：强调员工在作业过程中应注意的安全事项，包括佩戴防护用品、使用安全设施等。

3. 指导书的编写要求（1）准确明了：指导书中应使用简明扼要的语言，避免产生歧义。

（2）图文并茂：通过插图、图表等辅助手段，让员工更直观地理解操作步骤和流程。

（3）易于更新：指导书需要根据实际生产情况定期更新，确保内容与工作实际相符。

四、指导书的发布和培训1. 发布方式指导书应由质量管理部门发布，确保所有员工都能够及时获取最新版本。

2. 培训方式新员工进入岗位前，应进行相应的生产线作业指导书培训，确保其了解和掌握相关操作要点。

3. 培训记录对每位员工的培训情况应进行记录，并在员工档案中进行归档，作为评定其工作能力的依据。

五、指导书的使用与反馈1. 使用要求员工在进行生产线作业时，应将指导书作为参考工具，按指导书要求进行操作。

2. 问题反馈员工在使用指导书过程中遇到的问题和建议，可以向对应部门提出，并予以及时处理和改进。

六、指导书的修订与废止1. 修订要求根据生产线作业的实际需求和反馈意见，质量管理部门可以对指导书进行修订和更新。

2. 修订程序（1）征集意见：通知相关岗位员工提出意见和建议，形成修订方案。

（2）审批发布：修订方案经过相关部门审批后，由质量管理部门发布最新版本。

作业指导书管理规定

目录1目的和范围2引用标准3定义4职责5规定6说明7附表8作业指导书审批流程1目的和范围为了规范施工作业指导书的编、审及控制步骤和方法，使作业指导书能真正起到指导施工作用，制定本规定。

本规定适用于公司所承担工程的施工作业指导书的编审管理活动。

项目施工中如甲方（业主和监理方）有特别要求统一归档格式的，应根据甲方要求格式编写。

2引用标准下列标准、制度、规定等文件所包含的条文，通过在本规定中引用而构成为本规定的条文。

在本规定出版时，所示版本均为有效。

所有标准、制度、规定等都会被修订，使用本规定的各方应探讨使用下列标准、制度、规定最新版本的可能性。

国家电网公司《电力建设工程施工技术管理导则》FJDJZD-002《文件管理制度》FJDJZD-010《工程项目施工质量管理制度》建质〔2009〕87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》3定义本规定中采用下列定义。

重大工程项目重大工程项目指工程安装中大型起重机械（最大起重量30t及以上）的拆装及负荷试验；施工临时用电组织设计、锅炉整体水压、汽轮机扣盖，厂用电受电；高塔组立（100m高度以上）、大跨越（档距1000m及以上）、跨越带电高压线路、跨越铁路、跨越高速公路和依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条所指的七项分部分项工程，并应当在施工前单独编制安全专项施工方案的危险性较大的分部分项工程等，其作业指导书/组织设计为重大作业指导书。

重要工程项目重要工程项目指国家电网公司发布的《国家电网公司基建安全管理规定》（国家电网基建［2010］1020号）附录D中除上述重大工程项目以外的全部项目和变电工程受电，其作业指导书/组织设计为重要作业指导书。

一般工程项目一般工程项目指除上述重大、重要工程项目以外的全部项目，其作业指导书为一般作业指导书。

4职责项目工程部4.1.1负责作业指导书目录初稿的编制并表明其性质（重大、重要和一般）、审批的权限，经征求各专业工程处意见进行修改和调整后，按规定经公司总工批准后发布，负责项目施工作业指导书按规定的权限进行审批。

作业指导书管理办法

作业指导书管理办法第一章总则第一条为了规范作业指导书的管理，提高作业指导质量，保障教学质量，特制定本办法。

第二条本办法适用于各级各类教育机构的作业指导书的编写、发放和管理工作。

第三条作业指导书是教师为学生布置作业、指导学生完成作业所使用的教学工具。

作业指导书应当与教学内容相符，设计合理，能够引导学生独立思考、自主学习。

第四条作业指导书的编写应遵循科学性、教育性和实用性原则，注重培养学生的综合能力和创造力。

第五条教育机构应当建立作业指导书的管理制度，明确责任人，强化质量监控，确保作业指导书的质量。

第二章作业指导书的编写第六条作业指导书应当从教学大纲出发，结合学生的认知水平和学习需求，合理安排作业内容，提供必要的参考资料和指导方法。

第七条作业指导书的编写应当注意以下几个方面：（一）内容准确全面。

作业指导书应当确保涵盖教学大纲要求的核心知识点，对重要的概念和原理进行解释和引导。

（二）难易适中。

作业指导书的难易程度应当与学生的年级和学科水平相匹配，既不能过于简单，也不能过于复杂。

（三）形式多样。

作业指导书的形式可以是习题、实践任务、写作指导等，可以根据学科特点和学生需求进行灵活选择。

（四）贴近实际。

作业指导书应当结合学生的实际生活和社会情境，引导学生将所学知识应用到实际中去。

第八条编写作业指导书的教师应具备较高的学科素养和教育教学经验，能够准确把握学生的学习状况，合理设计作业内容和方式。

第九条教师编写的作业指导书应经过学科组的评审，确保质量和教学效果。

第十条教育机构可以邀请外部专家对作业指导书进行评估，提出改进建议。

第三章作业指导书的发放第十一条教师应在课堂上将作业指导书发放给学生，讲解作业要求，并解答学生的疑问。

第十二条作业指导书应当具有可读性，字迹清晰，内容丰富，排版整齐，图文并茂。

第十三条作业指导书可以采用数字化方式进行发放，但必须保证学生能够方便地获取和使用。

第四章作业指导书的管理第十四条教育机构应当建立作业指导书的管理制度，明确责任人员和管理流程。

作业指导书管理规定

作业指导书管理规定一、定义1、作业指导书：检修作业指导书是依据企业技术标准、管理标准和工作标准以及GB/T19001质量管理体系要求，针对机组检修项目所制订的包含作业程序、规范标准、质量检验等内容的作业文件，是检修作业人员的工作依据。

2、设备技术标准：设备技术标准规定了设备的概述、设备参数、零部件清册、检修专用工器具、检修特殊安全措施、维护保养、检修工序及质量标准、检修记录等相关的技术标准，适用于各企业设备的技术管理工作，是设备技术管理的基础，是编制点检标准、检修作业指导书和设备维护标准等的依据。

3、质检点（H点、W点、R点）：质检点（H、W R点）是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点。

H点：停工待检点。

工序中关键质量因素应控制的点，需要由检修单位作业人员和质检员以及点检人员验证的点。

停工待检点应点检员验收合格，方可进行下一道工序。

主要包含：—重要的检测数据等；—频发故障点或重大缺陷；—重点反措要求；—隐蔽工序恢复之前；—容器封盖以前；—转动机械扣盖、扣缸之前；—技术监控在工序中明确的受控点或管理监督；—W点验收不合格自动生成的H点。

W点：质量见证点。

根据设备特点，对影响设备稳定运行的过程和影响产品关键质量特性的过程及工艺要求，需由检修单位作业人员和检修方质检员以及点检员进行质量验证的点。

见证点在到达通知的验收时间，而点检员未到场的情况下，可以进行下一道工序，W点自动转成文件见证点（R 点）,W点验收不合格将自动生成H点R点：文件见证点。

针对检修所提供的文件资料（含进场原材料、构配件及外购设备等产品合格证、质量保证书和使用说明书、检验记录和试验报告等）进行的审核。

审核内容包括数量、质量、规格、尺寸、参数，文件的真实性和有效性等。

点检员应根据所提交的报验文件到现场对实物进行见证和复核，必要时还应进行抽验复验，进一步检验其真实性、有效性、适用性；审核合格后签字确认，否则退回。

作业指导书制定管理规定

作业指导书制定管理规定1. 概述作业指导书是一份重要的文档，用于规定和管理员工在工作中所需遵循的标准和流程。

它对于提高工作效率、确保质量和保证工作一致性都起到关键作用。

因此，为了制定一份有效的作业指导书并确保其有效执行，以下是作业指导书制定管理规定的相关要点和步骤。

2. 目的和范围（1）目的：规范和明确工作流程，提高工作效率、减少错误和疏漏。

（2）范围：适用于所有部门或项目组的作业指导书的制定和管理。

3. 规划与编写（1）明确目标：明确作业指导书的目标和用途，并与相关人员达成共识。

（2）收集信息：收集与相关工作流程和标准相关的信息和资料。

（3）确定章节和内容：根据信息收集结果，确定作业指导书的章节划分和各章节的内容。

（4）编写指南：根据章节和内容，详细编写每个工作步骤的指导和操作说明。

4. 审核与批准（1）内部审核：由专业人员对作业指导书进行内部审核，确保内容准确、清晰，并与实际工作流程符合。

（2）领导审批：作业指导书需经领导层审批才能正式发布和执行。

5. 发布与培训（1）发布通知：通过内部邮件、通知等方式将作业指导书发布给相关人员，并明确执行的日期。

（2）培训与理解：组织相关人员进行培训，确保每个人都理解作业指导书中的工作要求和流程。

6. 更新与维护（1）定期更新：根据实际工作中的反馈和改进，定期对作业指导书进行更新和修订。

（2）修订通知：及时通知相关人员进行相关章节的修订，并确保每个人都使用最新版本的作业指导书。

7. 执行与监控（1）执行要求：所有相关人员必须按照作业指导书的要求执行工作。

（2）监控与反馈：定期对作业指导书的执行情况进行监控和评估，并收集相关人员的反馈意见和改进建议。

8. 处罚与奖励（1）违规处理：对于故意或重大违反作业指导书的行为，依据公司规定进行相应的处罚。

（2）优秀表彰：对于遵循作业指导书、工作优秀的个人或团队，进行适当的奖励和表彰。

9. 监督与评估（1）内部监督：建立相应的内部监督机制，确保作业指导书的有效执行和持续改进。

公司作业指导书管理制度

一、总则为规范公司内部作业流程，提高工作效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本作业指导书管理制度。

二、作业指导书的编制1. 编制原则（1）遵循国家法律法规、行业标准及公司内部规定。

（2）内容完整、清晰、易懂，便于员工操作。

（3）操作步骤合理，确保作业过程安全、高效。

（4）及时更新，确保作业指导书的准确性。

2. 编制流程（1）根据作业需求，确定编制作业指导书的范围和内容。

（2）由相关部门或岗位负责人组织编写，涉及多个部门的作业指导书应由相关部门共同参与。

（3）编写过程中，应充分收集相关资料，确保作业指导书的准确性。

（4）完成初稿后，经编写人审核，提交相关部门或岗位负责人审批。

（5）审批通过后，进行内部讨论，修改完善。

三、作业指导书的发布与实施1. 发布（1）作业指导书编制完成后，由相关部门或岗位负责人审核，报公司总经理批准。

（2）批准后，以文件形式发布，确保所有员工知晓。

2. 实施（1）员工应认真学习作业指导书，掌握作业流程、注意事项等。

（2）各部门应定期组织员工进行作业指导书的培训和考核。

（3）员工在作业过程中应严格按照作业指导书执行，确保作业质量。

（4）各部门应加强对作业指导书的执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。

四、作业指导书的修订与更新1. 修订（1）当作业流程、设备、工艺等发生变化时，应及时修订作业指导书。

（2）修订过程中，应充分听取员工意见和建议，确保修订内容的合理性。

2. 更新（1）每年至少对作业指导书进行一次全面检查，根据实际情况进行更新。

（2）更新内容包括：作业流程、设备、工艺、安全措施等。

五、责任与奖惩1. 责任（1）各部门负责人对本部门作业指导书的编制、发布、实施、修订、更新负总责。

（2）员工应严格按照作业指导书执行，对违反规定的行为负责。

2. 奖惩（1）对作业指导书编制、修订、更新等方面表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。

（2）对违反作业指导书规定、造成不良后果的个人或部门进行批评教育，情节严重的给予处罚。

作业指导书管理规定

作业指导书管理规定1.前言作业指导书是指对于某项工作或任务的详细说明和指导，旨在确保工作的顺利进行和保证工作质量。

本文将就作业指导书的制定、审批和使用等方面详细介绍管理规定。

2.制定作业指导书（1）内容明确。

作业指导书应明确定义工作的目标、步骤和要求，要求具体明确，避免模糊性和误解。

（2）流程严谨。

作业指导书的步骤应按照实际工作流程进行编写，确保流程顺畅。

（3）标准统一。

作业指导书中应包含统一的标准和规范，以确保工作的一致性和高质量。

（4）表格与图表。

适当使用表格和图表，更加清晰地展示工作流程和操作要点，便于理解和操作。

3.审批和发布作业指导书（1）责任部门。

明确作业指导书的审批和发布责任部门和人员，确保有专人负责质量和准确性。

（2）依据规定。

审批作业指导书需依据公司内部的相关规定进行，确保作业指导书的内容符合规范和要求。

（3）反馈意见。

审批过程中，相关部门可以提出修改和完善意见，保证作业指导书的合理性和适用性。

（4）发布渠道。

作业指导书应通过公司内部的规定渠道发布，例如电子文档库、内部网站等，以便员工及时查阅和使用。

4.作业指导书使用（1）员工培训。

新员工入职时，应进行作业指导书培训，使其对工作流程和要求有全面的了解。

（2）工作参考。

在实际工作中，员工可以根据作业指导书进行操作和参考，保证工作的准确性和高效性。

（3）更新和维护。

作业指导书应定期进行更新和维护，及时反映工作的最新流程和要求，确保内容的有效性。

（4）问题反馈。

员工在使用作业指导书的过程中，如有发现问题或建议，可向相关部门反馈，以便及时修正和改进。

5.评估和改进（1）定期评估。

公司应定期对作业指导书的使用情况进行评估，包括员工的反馈和实际操作效果等，以发现问题并及时改进。

（2）改进措施。

根据评估结果，公司应制定相应的改进措施，优化作业指导书的内容和使用方式。

（3）经验分享。

对于使用良好的作业指导书，可以进行经验分享，以帮助其他部门或项目提高工作效率。

作业指导书管理规定

目录1目的和范围2引用标准3 定义4 职责5规定6说明7附表8 作业指导书审批流程1 目的和范围1.1 为了规范施工作业指导书的编、审及控制步骤和方法，使作业指导书能真正起到指导施工作用，制定本规定。

1.2 本规定适用于公司所承担工程的施工作业指导书的编审管理活动。

1.3 项目施工中如甲方（业主和监理方）有特别要求统一归档格式的，应根据甲方要求格式编写。

2 引用标准下列标准、制度、规定等文件所包含的条文，通过在本规定中引用而构成为本规定的条文。

在本规定出版时，所示版本均为有效。

所有标准、制度、规定等都会被修订，使用本规定的各方应探讨使用下列标准、制度、规定最新版本的可能性。

国家电网公司《电力建设工程施工技术管理导则》FJDJZD-002 《文件管理制度》FJDJZD-010 《工程项目施工质量管理制度》建质〔2009〕87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》3 定义本规定中采用下列定义。

3.1 重大工程项目重大工程项目指工程安装中大型起重机械（最大起重量30t及以上）的拆装及负荷试验；施工临时用电组织设计、锅炉整体水压、汽轮机扣盖，厂用电受电；高塔组立（100m高度以上）、大跨越（档距1000m及以上）、跨越带电高压线路、跨越铁路、跨越高速公路和依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条所指的七项分部分项工程，并应当在施工前单独编制安全专项施工方案的危险性较大的分部分项工程等，其作业指导书/组织设计为重大作业指导书。

3.2 重要工程项目重要工程项目指国家电网公司发布的《国家电网公司基建安全管理规定》（国家电网基建［2010］1020号）附录D中除上述重大工程项目以外的全部项目和变电工程受电，其作业指导书/组织设计为重要作业指导书。

3.3 一般工程项目一般工程项目指除上述重大、重要工程项目以外的全部项目，其作业指导书为一般作业指导书。

4 职责4.1 项目工程部4.1.1 负责作业指导书目录初稿的编制并表明其性质（重大、重要和一般）、审批的权限，经征求各专业工程处意见进行修改和调整后，按5.1 规定经公司总工批准后发布，负责项目施工作业指导书按规定的权限进行审批。

作业指导书管理规定

知品保部，由其组织重新审理和修正文件。
9. 质量记录
9.1 《作业指导书变更联络书》
9.2 《作业指导书发放登记表》
5.2作业指导书的分类：
作业指导书分装配和测试两大类，要求每一个作业者都有明确的作业指导书。
1）装配：装配又分前加工、插件、后焊、组装、修理、全检、包装、出货等工序。
2）测试：一般指导主线工位的测试作业及出货检查。
5.3作业指导书的制作说明
1）本厂的作业指导书采用标准的格式，内容包括：机种名、工程名称、作业内容、确认及注
办受控发放。
8.3体系办负责对原版作业指导书进行更换，并及时发放新的受控副本，同时收回旧版副本做作
废处理，旧原版盖作废印保存。
8.4如对作业内容进行删减应征得客户的同意，本司需以ECR形式交客户检准、审批，客户并以
ECN传递回本司。
8.5因作业指导书的规格变更、作业内容、作业方法而更改作业指导书应发行作业指导书变更联
意事项、零件编号及名称、变更记事、签名等。
2）装配作业指导书的制作、审核及批准：
A、机种名：填写使用机种的代号
B、名称：填写该工位名称,如：插件1工位
C、关联机种：填写该工位适用的机种，如本系列通用则填“全机种”，如某机种专用则填写该机种的名称，
D、参考图：使用视图将作业内容简洁明了地表示出来，主要是零件的装配顺序、位置和注意点以及作业使用的电批力矩、烙铁温度、打胶位置、尺寸等。
1.目的：
为了使作业指导书的收发、转换、拟制、审批及更改、保存等处理方法能规范化，特制定本管理规定。
2.范围：
适用于本司各车间的作业指导书规范化管理工作。
3.职责：
3.1品保部及制造部负责履行本工作指令。
3.2文员负责对外来作业指导书的接收、转发、保存及回收。

作业指导书(SOP)管理规定

作业指导书（SOP）管理规定SOP管制規定一.所有正式投産機種都需制定SOP且以正式版本發行.二.所有需要發行的SOP須經相關人員簽字核准後並文管蓋發行章方可生效發行. 三.所有經文管蓋發行章後的SOP,不可在其上靣改寫,亂畫,四.如因生産變更或制定失誤需改動時可在上靣用手寫方式改寫,但需簽上相關人員姓名及時間,一份SOP不可有兩處以上改寫地方.五.SOP制定的版本以統一格式進行制定,不可私自因個人習慣愛好隨意進行修改和制定. 六.SOP版本因生産變更,制程需要,或更新版本時,須經總經理或更高機構審核,批准後方可進行改版,變更前版本須就此停止使用,且SOP版本也隨之升級.但表單編號不變.七.因生産中須要試産新機種或重工及其它非正常的生産須制定臨時SOP或制定生産流程圖(可選其一),流程圖但須將每一工位的重點寫清楚,如需制定SOP可用手方式制定,但书寫字體不可亂畫,須能讓作業員清楚辩認爲佳.八.每一機種生産中都需要有SOP掛於操作工位正前靣,SOP不可放置在作業員內眼都無法辩认的地方,而且不可歪斜,反背等放置.九.在更換新機種時須提前30分種到SOP保管員處借閱所要生産機種SOP,並填寫相應的表單,借閱的SOP以簽字人員爲負責人,同時負責SOP的歸還,在借閱期間如將SOP損壞,或遺失等其它不良現象須作相應的處罰,(如能責任到人則對其責任人作處罰,如不能責任到人則對其借閱人作相應的處罰.十.所有因生産變更或其它因素需重新發行SOP時,則舊版須收囬作廢(以蓋文管作廢章爲准)新版方可生效發行.一.在SOP上故意亂寫,亂畫者以記小過一次處罰.二.將SOP故意損壞,損毀,遺失單頁者記大過一次處罰.三.將SOP整份遺失者記大過兩次處罰.審核核准制定。

作业指导书管理规定

作业指导书管理规定一、背景介绍作业指导书是指在工业生产、施工、操作等过程中，为了指导操作人员正确、安全地进行工作，提供的一种书面指导文件。

作业指导书的编制、管理和使用对于保障工作安全、提高工作效率具有重要意义。

为了规范作业指导书的管理，提高其质量和效益，制定本管理规定。

二、作业指导书的编制1. 编制原则（1）科学性原则：作业指导书应基于科学的工作方法和操作规程，确保操作人员按照正确的方法进行工作。

（2）可行性原则：作业指导书应具备可操作性，能够在实际工作中被操作人员理解和执行。

（3）安全性原则：作业指导书应包含相关安全规定，确保操作人员在工作过程中的安全。

（4）规范性原则：作业指导书应符合国家相关法律法规和行业标准，确保工作的合规性。

2. 编制流程（1）确定编制需求：根据工作任务和要求，确定需要编制作业指导书的内容和范围。

（2）收集资料：收集相关工作方法、操作规程、安全规定等资料，为编制作业指导书提供依据。

（3）编写内容：根据收集到的资料，编写作业指导书的内容，包括工作流程、操作步骤、安全提示等。

（4）审核和修改：由专业人员对编写好的作业指导书进行审核，确保内容的准确性和完整性。

（5）发布和使用：将审核通过的作业指导书发布给相关操作人员，并进行培训和指导，确保其正确使用。

三、作业指导书的管理1. 管理责任（1）作业指导书的管理责任由相关部门负责，包括编制、审核、发布、培训等环节。

（2）相关部门应明确管理人员的职责和权限，确保作业指导书的管理工作得到有效执行。

2. 管理流程（1）作业指导书的编制：按照上述编制流程，完成作业指导书的编制工作。

（2）作业指导书的审核：由专业人员对编制好的作业指导书进行审核，确保其内容的准确性和合规性。

（3）作业指导书的发布和培训：将审核通过的作业指导书发布给相关操作人员，并进行培训和指导，确保其正确使用。

（4）作业指导书的更新和修订：根据实际工作需要，对作业指导书进行定期更新和修订，确保其与工作实践的一致性。

作业指导书制定管理规定

XXXXXXXX有限公司作业指导书制定管理规定文件编号：版本：编制：审核：批准：XXXXX有限公司发布作业指导书编制管理规定1.目的确保生产按操作规范作业，辅料、工具、物料的合理使用，保证产品质量及生产过程顺畅，和作业指导书的制作和管理。

2.范围管理办法规定了制造生产现场作业指导书的编制原则、依据、结构内容、格式、文本要求及应用管理的基本内容。

本管理办法适用于制造中心现场管理的作业指导书的编制和管理，其它二级企业可参照执行。

3.规范性引用文件(无)4.定义4.1现场标准化作业以企业现场安全生产、技术活动的全过程及其要素为主要内容，按照企业安全生产的客观规律与要求，制定作业程序标准和贯彻标准的一种有组织活动。

4.2全过程控制针对现场作业过程中每一项具体的操作，按照技术标准、工艺标准、规程规定的要求，对制造现场作业活动的全过程进行细化、量化、标准化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，不出现偏差和错误，以获得最佳秩序与效果。

4.3现场作业指导书对每一项作业按照全过程控制的要求，对作业计划、准备、实施、总结等各个环节，明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，依据工作流程组合成的执行文件5.作业指导书的编制原则5.1体现对设备的全过程管理，包括设备验收、运行检修、缺陷管理、技术监督和反措要求等内容；体现对现场作业的全过程控制。

5.2现场作业指导书的编制应依据工程部提供的流程图、控制计划、PFMEA、特殊特性清单，防错计划书等工艺文件内容和技术标准内容，应施行刚性管理，变更应严格履行审批手续。

5.3应在作业前编制，注重策划和设计，量化、细化、标准化每项作业内容。

做到作业程序有要求，安全有措施，质量有标准，考核有依据。

5.4针对现场实际，进行危险点分析，制定相应的防范措施。

5.5应体现分工明确，责任到人，编写、审核、批准和执行应签字齐全。

5.6围绕安全、质量两条主线，实现安全与质量的综合控制。

优化作业方案，提高效率、降低成本。

作业指导书制定及管理规范

6.0 程序 6.1 作业指导书旳制定及管理
6.1.1 作业指导书运作流程图。详见附录 1。
6.1.2 作业指导书制定
6.1.2.1 作业指导书旳编写 6.1.2.1.1 对于每一种作业工位,必须准备对应旳作业指导书,图文并茂,细致清晰旳表明完毕工序所应采用旳作业环节,工序原则,特殊工具规定,使用旳物料,注意事项。生产部在使用作业指导书时必须严格按照作业指导书旳规定进行作业。 6.1.2.1.2 作业指导书应包括如下内容： 6.1.2.1.2.1 机型：成品名称 6.1.2.1.2.2 工位名称：各工位旳作业名称 6.1.2.1.2.3 组别：插件、补焊、组装、老化、包装 6.1.2.1.2.4 原则工时：记录完毕此工位所需时间
7.0 作业指导书旳管理 7.1 作业指导书旳制定完毕后，由生产工程组技术文秘打印，交品质部盖发行章,版本生效日期即发行章日期。 7.2 生产工程组技术文秘将盖章后旳作业指导书发至生产部，并填写《文献发放及回收登记
表》以备查验。 7.3 生产工程组技术文秘将作业指导书旳电子档案保留、登记、归档。 7.4 临时作业指导书直接由 IE 工程师制作、生产工程组主管确认，生产工程组主管领导核准，由技术文秘发放、回收和作废。 7.5 生产部领用作业指导书并维护作业指导书旳完整,清洁,将意见及时反馈给生产工程组。使用完毕后，将作业指导书及时偿还给生产工程组。若在使用过程中将文献丢失、损坏，应及时向生产工程组技术文秘申请补发。 7.6 对于生产部偿还旳作业指导书，生产工程组技术文秘将其登记、存档。 7.7 对于变更进阶旳作业指导书，生产工程组技术文秘及时收回旧旳版本并将其作废。 8.0 支持性文献 8.1《工序流程及作业指导书制定规范》 9.0 质量记录 9.1《文献发放及回收登记表》 10.0 附录 10.1 附录 1：作业指导书运作流程图 11.0 附表 11.1 附表 1：《组装类作业指导书》附表 2：《板件类作业指导书》附表 3：《文献发放及回收登表》

作业指导书的日常管理制度

一、总则为了规范作业指导书的编写、审核、实施和更新流程，提高作业效率和质量，确保生产安全，特制定本作业指导书日常管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有涉及作业指导书的相关人员，包括但不限于编写人员、审核人员、实施人员、管理人员等。

三、作业指导书的管理流程1. 编写（1）编写人员根据工作实际，结合岗位操作规程和安全生产要求，编写作业指导书。

（2）作业指导书应包含以下内容：作业名称、作业目的、作业步骤、安全注意事项、质量要求、所需工器具、作业人员要求等。

（3）编写完成后，编写人员应将作业指导书提交给审核部门。

2. 审核与批准（1）审核部门对提交的作业指导书进行审核，确保其符合国家法律法规、行业标准、公司制度及安全生产要求。

（2）审核部门将审核意见反馈给编写人员，必要时要求修改。

（3）审核通过后，由审核部门负责人签署批准意见。

3. 发布与实施（1）批准后的作业指导书由相关部门负责发布，并确保相关人员知晓。

（2）实施人员应严格按照作业指导书进行操作，确保作业质量和安全。

4. 更新与修订（1）当作业指导书内容不符合实际需求或出现错误时，编写人员应提出修订申请。

（2）修订后的作业指导书需经过审核和批准，重新发布。

四、作业指导书的实施要求1. 实施人员应认真学习作业指导书，掌握作业流程和安全注意事项。

2. 实施过程中，如遇特殊情况需调整作业步骤，应征得相关部门同意，并及时修订作业指导书。

3. 实施人员应自觉遵守作业指导书，不得擅自更改作业步骤，确保作业质量和安全。

4. 实施人员应定期对作业指导书进行回顾，提出改进意见，为修订作业指导书提供依据。

五、作业指导书的监督检查1. 公司应设立监督检查小组，负责对作业指导书的编写、审核、实施和更新进行监督检查。

2. 监督检查小组应定期对作业指导书进行抽查，确保其符合相关规定。

3. 监督检查小组应将检查结果及时反馈给相关部门，督促整改。

六、奖惩措施1. 对在作业指导书编写、审核、实施和更新工作中表现突出的人员，给予表彰和奖励。

作业指导书管理规定

作业指导书管理规定版本：00 文件編号：A-88 作成日期：2004年5月12日生效日期：2004年5月20日「作业指导书」作成的管理规定版本日期修改内容承認確認作成「作业指导书」作成的管理规定版本：00 文件編号：A-88 页码：1／2 作成日期：2004年5月12日生效日期：2004年5月20日1.目的：作成的「作业指导书」格式统一化、标准化、规范化。

作成的「作业指导书」格式统一化、标准化、规范化。

2.适用：适用于制造技术一课、制造技术二课作成的「作业指导书」适用于制造技术一课、制造技术二课作成的「作业指导书」、「检查作业指导书」。

3.作成程序：(1) 共用机种品番：记载共同使用该指导书的机种品番，如：DR2508-015512DR2508-015512；；DR2508-015514等。

(2) 作成日期：要按照标准化的表示方法记入，以便能够准确读取。

如如2004年5月12日的表示：“2004-5-122004-5-12”或“”或“”或“2004.05.122004.05.122004.05.12”或“”或“”或“0404年5月12日”。

(3) 印：即作成该文书的人名。

印：即作成该文书的人名。

(4) 标题：有「作业指导书」、「检查作业指导书」「检查作业指导书」 ·主要以操作、加工性质的作业工程·主要以操作、加工性质的作业工程·主要以操作、加工性质的作业工程------------------「作业指导书」「作业指导书」「作业指导书」 ·主要以检查品质状况性质的作业工程·主要以检查品质状况性质的作业工程------------「检查作业指导书」「检查作业指导书」「检查作业指导书」 (5) 工程名：该作业工程的名称，如：“注磁铁“注磁铁++华司胶”。

(6) 使用机器治工具：该作业工程所需要主要的机器、治工具的名称，如“注射器”。

工程作业指导书及技术交底管理规定

作业指导书及技术交底管理制度一、范围本制度包括作业指导书的编制、施工技术交底、作业指导书评审三个部分;作业指导书管理制度规定了编写规则及管理要求、编制、审核、批准、实施、管理过程的控制,并提供了作业指导书出版格式及字体字号;施工技术交底制度规定了施工过程中交底的范围、职责、内容、要求及工作程序;作业指导书评审制度目的：规范作业指导书的编制,提高技术管理人员的业务水平,增强作业指导书对施工的指导性、针对性和可操作性;为国电榆次电厂2机组的达标投产和创国家优质工程作好技术指导工作;本制度适用于榆次项目部;二、规范性引用文件国电电源2002896号电力建设工程施工技术管理导则电力建设工程系列标准电力建设及验收技术规范电力建设工程系列标准火电施工质量检验及评定标准Q/文件编制规定国电榆次热电厂2×330MW新建工程施工管理制度汇编三、术语和定义1.本标准采用ISO9000-2000质量管理体系基础和术语,以及GB/T28001-2001职业健康安全体系规范、GB/T24001-2004环境管理体系规范所规定的术语和定义;2.本标准采用国电电源2002896号电力建设工程施工技术管理导则所规定的术语和定义;3.作业指导书：指导施工过程如何运作的指导性、技术性和管理性文件;4.施工方案：针对工程项目中的某一重点部位、关键工序或“四新”新材料、新技术、新工艺、新设备内容等单独策划的一整套的施工方法,技术措施、质量要求以及必要图纸等所编制的施工文件;5.重大施工项目：指重型或大型设备构件的运输吊装、汽机扣大盖、主蒸汽管道冲洗、锅炉水压试验、酸洗和烘煮炉、大型电气设备干燥、新型电气设备的安装、特高塔及大跨越架线施工、重大停电作业和不停电跨越架线、重大技术革新项目的试验或实施、新老厂系统的连接、新老系统的隔离、分部试运等;四、作业指导书管理制度1.职责1.1工程科负责作业指导书归口管理,负责作业指导书管理制度编制、修订及监督、检查;1.2项目部负责作业指导书具体实施与控制;1.2.1项目部工程科负责“作业指导书编审表”的编写；重大施工项目作业指导书的审核；一般项目作业指导书的审批,作业指导书及交底记录的编号、登记、归档,并对作业指导书的规范化负责；对作业过程实施监督；并负责作业指导书的会签,对作业指导书中的质量要求、质量控制点、数据及采用标准的正确性负责,对作业实施过程中的质量状况进行监督;1.2.2专业工区负责组织作业指导书的编写、登记；对作业指导书的正确性、有效性负责,并保证其实施；作业指导书交底记录的填写;1.2.3项目部安监科负责作业指导书的会签;对作业指导书中安全技术措施、文明施工措施的完整性、可靠性、可行性负责,对作业过程中安全进行监督;1.2.4专业工区专责工程师负责本专业作业指导书的审核;1.2.5总工程师负责对关键项目作业指导书的审批,并对作业指导书的编写、审核、会签的正确性、认真性、负责性作出评价;1.2.6项目部资料室负责作业指导书的复制、分发、存档;2.工作程序2.1作业指导书的一般要求2.1.1严格遵守和贯彻国家的各项方针、政策、法令、法规,认真执行国家、部颁和电力行业有关技术标准、规程及规范;2.1.2采用符合要求的条文排列和书写格式;2.1.3采用法定计量单位;2.1.4编写内容的技术名称应与部颁各专业电力建设及验收技术规范、火电施工质量检验及评定标准相一致,引用文件应为正式有效版本;2.1.5编写内容要按工序、工艺认真编写,力求文字简练,尽可能以示意图、方块图,流程图及表格等形式表达;2.1.6综合项目允许分册编写作业指导书,但必须保持编号的一致性;2.1.7作业指导书要A4幅面,用激光打印机打印;签名必须由本人亲笔签写,不得代签或打印;2.2作业指导书编审流程及要求2.2.1项目部工程科在工程开工前完成作业指导书编审表发到各专业工区;2.2.2作业指导书由项目负责技术员在项目开工前一个月编制完成,通过MIS系统作业指导书审批流程,经专业工区专责工程师审核后交项目部工程科,项目部工程科专业人员按编制审批表的要求完成审批手续;2.2.3各审核、会签部门审核、会签时间一般不超过三天;2.2.4没有经过审核、会签、批准的作业指导书,不得交付实施;2.2.5项目开工前三天内由项目技术负责人向全体施工人员进行技术交底,并做好交底记录交项目部工程科资料室;2.2.6作业指导书审批程序完成后,由技术员用计算机打印一份,按审批程序经审核、会签、批准等相关人员签字后,交项目部工程科专业人员签发,由资料室工作人员复印下发有关部门及个人,原件由资料室存档;2.3作业指导书编码办法2.3.1作业指导书编码由四组拼音或数字组成;2.3.2编码形式及含义如下：a.”表示”表示HJ”表示土建专业用“TJ”表示机械化用“JXH”表示b.顺序号——用各专业作业指导书编审表序号表示;2.4作业指导书的编写内容2.4.1编制依据：作业项目涉及到的设计图纸、规范、标准、制造厂资料图纸,施工组织总体设计,施工组织专业设计的有关部分、2006年版工程建设标准强制性条文电力工程部分有关部分和其它文件的有效版本等;2.4.2作业项目概况：作业项目简介包括设备系统参数、布置情况、特点、系统流程,外形尺寸及重量、施工范围和工作量等;2.4.3作业必备条件：a.施工人员配备及参加作业人员的资格要求;b.机具、工具、仪器、仪表规格、数量、精度配备;c.设备、材料、力能供应;d.施工场地,环境要求;e.上道工序确认要求;f.其它要求;2.4.4作业顺序、方法及要求：a.根据现场实际情况,按作业工序的要求,绘制作业流程图;b.用文字叙述每道作业工序的特点、工艺要求、施工方法;作业每一步需要做的安装记录、需要测量的技术数据,及测量数据所用的仪器、仪表,并注明规格、精度;必要时也可绘制示意图、表格,力求工序过程表达完整,施工步骤清晰;c.每道作业工序的检验要求及中间交接要求;d.质量记录的填写内容及书写要求;2.4.5重要及关键工序的质量控制要求;2.4.6作业过程对质量控制点的设置;2.4.7作业结束的检查验收和应达到的质量标准;2.4.8防止质量通病、创亮点根据项目要求实施措施;2.4.9强制性条文的具体内容;2.4.10作业的安全要求及措施a.根据作业的特点、施工场地、环境等因素,有针对性的编写作业安全技术措施;b.编制作业危险识别及风险控制表;2.4.11对环境因素的要求及措施a.根据作业的特点、施工场地、环境等因素,有针对性的编写作业环境技术措施;b.编制作业环境因素识别及控制表;2.4.12文明施工的要求及措施;2.4.13附图、附表;2.4.14技术交底记录;2.5作业指导书的实施2.5.1在开工前,由作业指导书编写人按审批的作业指导书向全体施工人员进行技术交底；重要施工项目必须由项目部总副工程师主持并组织有关科室专业人员参加,由工区专责工程师交底；全体是工人员必须认真听取技术交底,并按作业指导书要求进行施工;作业技术交底后,由交底人与参加交底的全体人员,在“技术交底记录”上签字,作为交底记录,由交底人交项目部资料室专业人员复印三份,交底人和工程科专业人员各一份、安全监察部门一份,交底记录原件交资料室存档;2.5.2作业指导书编审人员应深入现场,了解作业过程及作业指导书的执行情况,解决存在问题,保证施工处在受控状态;2.5.3为提高作业指导书的严肃性,严肃工艺纪律,凡要改变原作业指导书的作业方案,必须由原编写人员进行修改,并经原程序审批,未经审批,任何人不得擅自改变原施工方案;2.5.4各施工部门做好“作业指导书”及“交底记录”的登记存档工作,以备查证;2.6作业指导书的编制质量要求为保证作业指导书的编写质量,技术人员应根据作业指导书工序、工艺要求,认真编写；项目部工程科专业人员有权退回编写不合格的作业指导书；各部门会签人员应认真审阅作业指导书,对其中存在的问题应及时提出修改意见;对由于作业指导书编写错误而出现的质量、安全事故,将按公司有关规定对编写人、审阅人进行处罚;五、施工技术交底管理制度1.技术、安全、环境交底分级：根据交底内容的不同,交底分为三级,即：项目部组织级、工区组织级和班组组织级;2.技术、安全、环境交底内容2.1项目部组织级交底;按照各专业的施工作业指导书编审计划的划分原则,凡是重要施工项目,应由工程科专工组织项目部总工、安监、质检人员参加交底,作业指导书的编制人负责对施工人员交底;交底内容主要是施工项目的内容和质量标准及保证质量、安全的措施,主要包括：2.1.1施工项目的内容和工程量;2.1.2工器具配备和作业环境情况;2.1.3施工图纸解释包括设计变更和设备材料代用情况及要求;2.1.4施工步骤、操作方法和采用新技术的操作要领;2.1.5作业作业工序的检验要求及中间交接要求;2.1.6质量记录的填写内容及书写要求;2.1.7作业过程对质量控制点的设置及作业结束的检查验收和应达到的质量标准;2.1.8作业的安全要求及措施：其中包括作业安全技术措施、作业危险源辩识与风险评价及控制对策、文明施工的要求及措施;2.1.9环境因素识别及控制措施;2.1.10设备、材料到货情况;2.2工区组织级交底;按照各专业的施工作业指导书编审计划的划分原则,凡是一般的施工项目,由工区专责组织工区安监、质检人员参加交底,作业指导书的编制人负责对施工人员交底;2.3班组级技术交底;在施工过程中,班组长或专职技术人员根据施工图纸、设备说明书、已批准的施工组织专业设计和作业指导书及技术交底相关内容等资料,根据施工情况,不受时间和交底形式的限制,对班组施工人员进行现场交底,交底内容可以记录在班组施工记录或者施工日志中;3.交底要求3.1施工项目必须坚持执行技术、安全、环境交底制度,未经交底不得施工;各级技术负责人和工程科专业人员应经常督促检查交底工作的进行情况;3.2交底必须有的放矢,内容应充实,具有针对性和指导性;应根据施工项目的特点、力能供应、环境条件、季节变化等因素确定具体办法和方式;交底应注重实效;3.3工期较长的施工项目除开工前交底外,至少每月再交底一次,重大危险项目如吊车拆卸、带电跨越等,在施工期内应逐日交底;3.4项目部组织级和工区组织级交底必须有交底记录,执行表式见附表一;交底人、被交底人及参加交底人员应履行现场全员签字手续;3.5各级技术交底一般应遵循“谁编制谁交底”的原则,进行各级技术交底时,应针对交底内容进行讨论,广泛听取到会人员的意见或建议,并加以归纳总结,;若涉及已经批准的方案的变动,应按作业指导书管理制度的相关规定报上级审批;3.6施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法和质量标准;必须更改时应履行作业指导书报批手续,并经原作业指导书各级审批人同意并签字后方可实施;各级质检员、安监员、施工管理技术人员发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止,劝止无效则有权停止其施工,必要时报上级处理;3.7施工中发生质量事故或设备、人身安全事故后,经调查,若事故原因属于交底错误,则事故责任由交底人和作业指导书审批人承担；属于违反交底要求作业者,事故责任由施工负责人和施工人员承担；属于违反作业人员“应知应会”要求者,事故责任由施工人员本人承担；属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外,班组长和技术员亦应负责;4.交底程序4.1项目部级交底在施工项目开工前进行,由项目部工程科专工组织,专业技术人员作业指导书编制人进行交底,交底对象为施工负责人和施工人员,参加交底人员为项目部工程科、安监科及专业工区生产技术负责人、质检、安监人员,特别重大施工项目和关键工序的交底要请项目部总工、业主及监理单位专业人员参加;4.2工区级交底在施工项目开工前进行,由专业工区专责工程师组织,专业技术人员作业指导书编制人进行交底,交底对象为施工班组长及施工人员,参加交底人员为专业工区质检、安监人员,必要时可请项目部工程科、安监科专业人员参加;4.3班组级交底一般在项目施工过程中进行,主要由施工班组长、班组技术员交底,交底对象为参加作业人员;4.4项目部级和工区级交底结束后,所有参加交底的人员包括交底人、被交底人及参加交底的人,若对交底无异议时,均须在“施工技术交底记录”上签名;“施工技术交底记录”送项目部资料室存档;六、作业指导书评审管理办法项目部工程科组织对作业指导书的评审及奖励兑现;评审总分为28分,具体考核项目及评分标准见作业指导书评审表;评审每3个月进行一次,具体日期见作业指导书评审计划表;根据评审计划在每次评审前5天,各专业工区将由评审的作业指导书上报工程科各专业专工;每次评审不少于以下项数：一等奖1项、二等奖2项、鼓励奖2项;奖励办法：一等奖200元,二等奖100元,鼓励奖50元;每次评审结果公布后10天内兑现;附录E规范性附录表作业指导书正文格式1编制依据2作业项目概况及工作量XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3作业必备条件施工人员配备及资格要求；机具、工具、仪器、仪表配备；设备、材料、力能供应；施工场地,环境要求；上道工序确认要求等;XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4作业顺序、方法及要求作业流程图作业内容、方法及要求4.2.1XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4.2.1.1XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXa)XXXXXXXXXXXXXb)XXXXXXXXXXXXX作业工序的检验要求及中间交接要求XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX质量记录的填写内容及书写要求XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX5作业过程对质量控制点的设置XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX6作业结束的检查验收和应达到的质量标准XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX7作业的安全要求及措施作业安全技术措施XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX作业危险识别表作业危险点控制计划表作业危险点控制对策表8文明施工的要求及措施XXXXXXXXXXXXXX9附图、附表表作业指导书正文页眉页脚格式XXXXXXXXXX作业指导书YC-ZY-XX-XX西北电建一公司榆次项目部共页第页附录F规范性附录表危险识别表格式危险源识别及风险控制表注：危险级别：A－极其严重伤害；B－严重伤害；C－伤害；D－轻微伤害;风险等级：1－轻微风险；2－可容忍风险；3－适度风险；4－很大风险；5－不可容忍风险;附录G规范性附录文件中的字号和字体西北电力建设第一工程公司国电榆次热电厂2×330MW机组工程B标段作业指导书文件编号：YC—ZY—XX—XX名称：编制：审核：会签：批准：西北电力建设第一工程公司榆次项目部作业指导书审批表安全、技术、环境交底记录表。

作业指导书的发放、使用、管理规定

作业指导书的发放、使用和管理规定
1、项目部总工程师负责组织《作业指导书》的编制、修改、换版，并对执行情况进行监督。

2、办公室负责发放、传递、收回和销毁工作。

3、本《作业指导书》限制在项目部范围内使用，未经项目部总工程师批准，任何部门和个人不得擅自对外交流、外借、复印和外送。

4、本《作业指导书》的发放、发送。

1>发送给处施工技术科、项目部领导、有关部室负责人及业务人员、工程队领导及业务人员。

2>持有者调离岗位时，应及时交回办公室。

3>《作业指导书》的发放与回收都要办理签认和登记手续。

5、《作业指导书》的更改。

1>由执行部门的单位提出修改意见,以书面的形式及时反馈到总工程师处,由总工程师签字批准修改.
2>《作业指导书》严禁私自随意修改.
3>办公室负责将修改通知和修改页及时发放给所有《作业指导书》持有者,持有者应该按修改通知单及时修改更换改页,并在修改记录单中做好记录。

4>《作业指导书》要妥善保管，保持整洁，一旦损坏或挂失，持有者应立即向办公室办理损坏或挂失手续和申请补（换）发手续，损坏补发文件仍用原号码，丢失的文件补发新号码。

作业指导书修改记录单。