餐饮行业发展趋势分析

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

餐饮行业发展趋势分析

随着市场法规和规则的进一步建立和健全,在激烈竞争中的中国餐饮市场将遵循国际规则,市场将会得到进一步规划和净化。中国现有的万家餐饮企业和近5000亿的营业额将会不断增加,中国餐饮市场潜力巨大。今后餐饮业将继续保持较快的发展势头,行业规模不断扩大。同时,市场竞争也将更加激烈,市场细分化的趋势使企业特色与个性化更加明显,竞争焦点将更集中地表现在创新能力、经营手段、管理水平与人才保证等方面。

1、激烈竞争的局面仍将维持

通过竞争将继续对现有的餐饮网点进行优胜劣汰,市场的调剂与配置作用更加充分,对企业进一步整合与调整,不断推动行业的持续发展。

2、大众化经营的市场空间不断延伸

假日消费与家庭私人消费继续看好,大众经营品种和餐饮食品开发不断加快,服务由以流动人口、工薪阶层为主,向家庭厨房和社区服务延伸,更好地满足人民群众的基本生活需求。

3、创新经营、品牌营销的力度加强

在行业由品种向品牌、数量向质量、单店经营向规模经营的方向转化中,企业要在市场中占据一定的地位必须加强创新经营力度和文化品牌内涵,进一步突出个性化经营,加强创新、树立品牌、注重营销是广大企业面临的重要课题。

4、传统餐饮向现代餐饮的转化步伐加快

传统餐饮的手工随意性生产、单店作坊式经营、人为经验型管理为主的表现特征,随着餐饮市场需求的不断扩大和社会化、国际化、工业化与产业化的推进,在继承传统饮食文化与烹饪技艺的基础上,以快餐为代表的大众餐饮逐步向标准化操作、工厂化生产,连锁规模化经营和现代科学化管理的目标迈进,不断加快现代餐饮的步伐。

5、管理与人才的作用更加突出

科学管理和人才素质水平将成为企业今后发展的重要因素,只有技术优势已难以形成企业竞争与发展的保证,必须加强现代管理知识与管理手段的应用,加强人员素质水平的提高,才能更好地推动行业与企业的持续性发展。

6、连锁经营加速发展,企业规模逐渐增大

连锁经营作为一种新型的经营方式,在餐饮行业已快速发展,并形成了一定的规模。老字号企业和名店、特色店积极推广直营和特许连锁,成为行业连锁发展的骨干力量。一大批连锁企业在努力探索、大胆实践和积累完善中发展壮大。

7、特色经营更加突出,行业水平明显提高

在市场竞争日趋激烈的形势下,广大餐饮企业更加注重个性化特色经营,菜品质量、就餐环境和管理服务水平逐步改善和提高。烹饪技术更加开拓创新,厨房餐厅更趋现代化,服务更趋规模化,菜品质量更趋标准化,管理更趋科学化。同时企业科技含量不断增加,电子点菜、计算机管理、网络促销更加普及,企业文化建设也不断加强,行业发展水平明显提高,由重品种、重低价向重品牌、重质量方向转变,从价格品种竞争为主向品牌文化竞争转化。餐饮连锁发展的新动向

随着餐饮连锁经营在实践中不断摸索和发展,这一模式必将日趋成熟于完善。未来的餐饮连锁经营无论是在形式、规模还是范围上都会有所变化。呈现出一些新的发展趋势。一、特许连锁与自由连锁有相互交融的趋势长期以来,餐饮业一直是特许经营的主力,尤其是快餐店。1994年美国增长最快的十大特许经营企业里,有5家都是快餐店。引人注目的是,在采用特许经营中,有64%的餐厅

是最近几年才开张的,这显示了特许经营在这一行业中的强大活力。但特许连锁要一切听从总部的部署,这会限制加盟店经营的自由度,不利于个性化发展。随着经营政策的放宽,一些中小企业为了在激烈的竞争中与大型连锁企业抗衡,普遍希望在保持自身法人地位和部分经营权利的基础上能通过总部加强管理的统一性,因而促成了两种连锁方式的优势合一。或是发展在分店自主权方面带有自由连锁特点的特许连锁,或是发展各店铺在统一经营方面带有特许连锁特点的自由连锁店。

二、特许连锁店中直营店的数量增加

特许连锁是以合同形式使各加盟店获得总部授予的特许经营权。从中总部可以从加盟店收取一定的加盟费和指导费,但一些加盟店经过一段时间的经营,掌握了经营诀窍以后就不甘受制于总部的控制,于是脱离总部,自谋出路了。因此,一些餐饮企业总部为了增强自身的实力,更好地控制分店,宁愿由总部直接投资开设直营店。这样不仅便于总部实施统一管理,增强凝聚力,而且通过直营店可以摸索出经验用以指导各加盟店的运作。

三、锁对象由单个店铺向区域性店铺发展

以往的餐饮企业在扩大其连锁店铺数量时,往往以单个的店铺为对象,将该店铺本身拥有的设施同总部的经营技术相结合而获利。现在,餐饮连锁业在扩大其规模时更多考虑的则是对方的资金实力、经营能力及在当地的影响力,因此餐饮连锁业开始将地区的企业群作为连锁的对象,并将一些规模较小的餐饮连锁店直接吸收,以迅速提高市场占有率。

四、区域性连锁有所发展

由于受地理位置的影响,餐饮连锁店在原料配送、业务指导方面都会受到制约。一般来说,全国性大范围的连锁店实力大多较强,规模也较大,一些小型的餐饮企业难以达到如此的经营规模,因而扎根区域性的餐饮内市场成为其发展连锁的首选。这不仅方便了管理并且能有效的通过广告宣传提高其在区域范围的知名度。

五、餐饮连锁走向国际化

贸易自由化必将促使连锁国际化。可以断言,餐饮连锁国际化定会在未来掀起一股不可抵挡的潮流。美国向海外拓展的连锁业中很大部分集中于餐饮业。“M”金色拱门的麦当劳、大胡子上校的肯德基,不仅仅贩卖着美国的标准和服务,而且同时贩卖着美国式的生活方式、商业文化和“以创业精神为基础的企业家社会”的社会模式。国际化是餐饮连锁走向成熟的标志,也是其增强全球竞争力的必经之路。吉野家早在1977年就开始实施国际化连锁策略,先在美国加利福尼亚设立了子公司吉野家西部股份有限公司,10年后又在台湾设立了子公司,随后又与世界最大的炸面圈连锁店——美国的当肯炸面圈店在日本的D&C股份公司合并,成为吉野家D&C股份公司,在世界范围内发展牛肉饭和炸面圈的连锁企业。20世纪90年代初又在香港、菲律宾、马尼拉建立吉野家分店,发展国际范围内的特许连锁。国际市场上的餐饮连锁经营的竞争将会更加激烈。

中餐消费市场的发展趋势。

只要有人类的存在,餐饮也便有存在的必要。人人都离开不开吃,追求能满足、口腹之欲的美味佳肴是人类的天性。因此,社会越是向前发展,对餐饮业的需求就越强烈,餐饮业的发展前途也就越光明。

尤其是在中国,餐饮业更是一个大有可为的朝阳产业,其原因存在于:

中国不仅具有历史悠久、源远流长的饮食文化,而且中国人自古以来就有追求美食的传统和习惯,对吃这件事特别重视、情有独钟。

目前中国正处于经济快速发展的阶段,外出工作的人员不断增加,生活节奏日益加快,这意味着在家就餐的人员将逐渐减少,而外出就餐的人员将日益增多。

随着商业往来、社会交往活动的增多,人们相互间的联系会更加紧密,接触更加频繁,一

相关文档
最新文档