合同及附件提交规范要求

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合同及附件提交规范要求

一﹑提交前工作:

1.每个项目报价前,策划公司必须对合作公司作初步筛选,从三

家公司选一家性价比最高的公司作为合作公司,并加上评估意

见给合同部审批。

2.报价表内必须注明产品的名称、型号、技术参数、材质、尺寸、

照片等相关要素,策划公司也必须述清对该项报价的要求及情

况,以便合同部开展审批工作。

3.为保障双方合作权益,策划公司应结合合同拟定的合同范本与

合作公司洽谈合作条款,必须清楚了解双方的权利义务,特别

乙方提出甲方须配合的要求我方是否可以做到,争取更平等合

理的合作空间,如洽谈过程中乙方提出的要求与合同范本有冲

突,策划公司应尽量协调,协商不成可向合同部提意见,合同

部视乎情况再确定是否修改条款。

4.附件为合同不可分割的部分,附件的填写也必须清晰明了,在

合同及附件同提交前先发电子版予合同部确认,待通过后才可

填写《合同审批意见》表,并附上有乙方签名盖章的合同(两

页以上及有附件的合同必须盖上骑缝章)递予瑞恒运营部项目

助理走审批流程。合同生效日期为甲方签章当日的日期,瑞恒

运营部项目助理必须认真检查是否漏填。

5.填写表格时项目经办人应清楚写明提交审批项目的情况,主管

负责人也必须加意见,每位签名的人士必须写上签名日期。

6.在文件提交时检查清楚该要附上的费用预算表﹑合意审批意

见表﹑资金使用付款审批﹑相关合同及其附件等昰否齐全。二﹑提交注意事项:

1.因合同部审批合同流程需时1-5个工作日,策划公司应根据项

目计划时间把握好合同的确认与提交。

2.合同部对于策划公司所提交的合同相关文件均会认真审查,出

现错漏情况的,一律发还重填不予审批通过。

3.基于合同审批需时,合同部必须对合同的审批结果负责。若因

策划公司(如:迟递交或有错漏)而造成的项目施工担误,合同部绝不负责。

4.瑞恒运营部项目助理原则上只负责文件的传递工作,不能参与

合同及相关附件内容的任何填写。

三﹑审批问题汇总:

1.所提交合同及相关文件没经过电子版确认就递予合同部走审批

流程,结果出现错漏情况发回重填。

2.合同及相关文件没按要求使用合同部下发的模版填写,造成合

同条款不统一,审批时需要了解的相关内容不足。

3.递交错了不昰经双方最终确认的合同版本,或在合同提交时漏

了附上合同中需要的相关附件。

4.合同及相关文件中没有相应盖章、经办人没写明情况、主管人

没有加意见、没有相关签名或不填写日期。

5.附件中需填写的相关内容经常缺漏。(如:没附上物品照片、尺

寸规格、型号、技术参数、材质等相关要素,没填或相关描述

过于简单含糊等)

四﹑关于配合审批:

1.为减少不必要的文件传递,瑞恒运营部项目助理在合同及相关

文件递交前应检查,若有错漏情况可立刻发回相关人员重填。

2.由于合同部并不直接对外联系,若合作公司不能接受或需要修

改合同模版中某些条款,策划公司相关人员应第一时间做好之

间的沟通及协调工作,以免担误合同的批审时间。(如不能达成

一致意见,视情况定是否更换合作公司)

3.策划公司合同经办人意见填写栏往往只有签名,没有填上签名

日期及具体意见。(例:合同谈到什么情况或对合同有什么看法、提醒一下签定合同后多少天内要付款等)

五﹑合同部联系资料

注:有事请先联系审核专员,有文件请先发部门邮箱并通知查收,谢谢合作!

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