经理值班表模板
经理值班检查表(最新)
A. 早8:50-9:50 巡视
结果
1
询问现场保安夜班有无特殊情 况？
2
8:55在员工通道检查有无迟到员 工？
3
查看各楼层晨会是否正常进行并 记录在下方。
查看门厅是否正常，门口车辆是 4 否规范停放，义管员工作情况?
5
现场员工是否按规定着装、佩带 工牌和微笑服务？
6
查看9:30开门各品牌厅有无迎宾 声？
上午12:30-13:30 巡视结果
下午19:00-20:00 巡视结果
综合检查项目
异常及处理
1
检查现场环境和整 体卫生情况；
检查现场导购员接
2
待客户服务标准情 况；收银员是否微
笑服务。
检查现场灯光有无
3
损坏；空调温度是 否适宜、电梯是否
正常运行。
B. 上午10:30-11:30 巡视
结果
Hale Waihona Puke 1查看前台岗位情况，是否微笑接 待客户；
3
检查现场纪律及现场营运检查情 况；
4
检查监控室工作情况，抽查现场 营运值班员工工作情况的视频。
5
抽查办公室卫生与员工工作情 况；
6
检查各岗位服装规范和精神面貌 。
结果
D. 晚间21:00-22:00 巡视
1 查看各岗位在岗情况；
检查办公区有无加班员工并 2 了解情况。
检查现场纪律及现场营运检 3 查情况；
2
查看接待处有无客诉或其他情 况；
3
抽查办公室卫生与员工工作情 况；
4
巡查各楼层品牌厅销售有无异常 情况；
5
巡查导购员有无聊天、吃东西等 违反纪律行为。
6 检查广播内容的情况。
星级酒店值班经理(MOD)排班表
日期123456789#111213141516171819202122232425262728293031
备注
星期
六日一二三四五六日一二
三
四
五
六
日
一
二
三
四
五
六
日
一
二
三
四
五
六
日
一
1●
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12
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13
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制表：
总经理审批：
序号姓名
职位
安保部经理前厅部副经理健身中心副经理
工程部经理1、当日总值于当天18：00前到前台领取《值班记录本》
2、到各岗点巡视，做好巡视登记记录，并请各岗点员工签字，出现问题及时处理，重大问题及时上报总经理
3、至少查2间客房
4、至少拜访一名宾客、与一名员工交流谈心
5、当酒店有VIP客人抵达时，须亲临大堂进行接待工作
6、值班经理确保各岗点正常运行后，最早可于24：00后到酒店值班室休息，期间确保通讯畅通
7、次日7:30须到达早自助餐厅，负责早餐正常运行的跟踪检查，可享受当日自助早餐
8、负责9：00前主要宾客迎送
9、9：30前将《值班记录本》交回前台
餐饮部经理西餐厅经理行政人事部经理市场部副经理工程部副经理值班经理（7）月份值班安排
行政总厨
总经理助理营销部副总监财务部经理。
值班经理工作日报表
宾客投诉及建议
解Байду номын сангаас方案
备注：检查汇总由日班值班经理填写，数据汇总由夜班值班经理填写。
班经理工作日报表
值班经理工作日报表
日期: 客房营收（元） 自用房（间） 其他（间） 出租率 免费早餐收入 用电量（度） 酒店运营中的问题 餐饮营收（元） 上门（间） 休闲房（间） 平均房价 早餐收入 用水量（吨） 其它营收 协议（间） 本公司（间） RevPar（收益率） 午餐收入 用气量（立方） 解决方案及建议 总营收 中介（间） 免费房（间） 会员卡出售总计（张） 晚餐收入 天气情况 处理意见 会员卡（间） 签协议（份） 普通会员卡出售（张） 团队（间） 宾客满意度（张） 金卡出售（张）
值班经理工作记录表
日期： 时间 星期 检查内容 1.开启做卫生灯光、电器设备（开水器）； 2.开启门外电子屏开关； 3.检查前一天卫生情况，并安排值班人员清理； 8:30—9:30 4.大门口放置不准停车锥筒。 天气 检查情况 备注
1.巡查包房情况，不允许员工进入包房睡觉、休 息等进行其他无关事情； 2.检查厨房煤气、电器开关是否关闭； 14:00—16:30 3.巡查客人在店情况，并安排值班人员提供简单 的服务； 4.处理顾客投诉，做好记录； 5.负责监督包席接待、点菜工作，下包席单必须 经过厨师长审核菜品方可收取定金和预定。 1.巡查包房运行情况，并记录好当天营业桌数和 金额； 2.员工离店安检工作； 21:00—锁店门 3.认真检查包房与后厨煤气、电器设备、电源开 关关闭工作； 4.检查店外物品有无
经理值班表模板
经理值班表
1.严格遵守公司制度并检查各部门员工执行情况。 2.积极协助总经理对各项工作监督和检查并及时提供各种有效的反馈信息。 工作职责： 3.对员工按照公司规定进行管理，提高服务意识及业务水平。 4.协调各部门之间关系，妥善解决各种问题。 5.处理好突发事件，确保以公司利益为重。
周 日
值班领导
7月值班表
第一周
第二周
第三周
第四周
第五周
2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 16 17 18 19 20 23 24 25 26 27 30 31
蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋 经经经经经经经经经经经经经经经经经经经经经经 理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理
备注
蒋经理 赵经理 李经理
酒店经理值班表
年 月 日
餐饮部
餐具卫生 摆台 装饰物归位 地面桌椅 包房 垃圾桶 接受台 灯开关 空调开关 酒杯 挤水车 垃圾桶 地面 传菜间 卫生工具 灯开关 传菜桌面 走廊地面 走廊垃圾桶 吧台走廊 吧台 灯开关 展柜 灶台卫生 灶台地面 灯开关 打荷工作区 展柜 凉菜间 海鲜房 面点房 砧板工作区 垃圾桶 收尾工作 床铺 卫生间 走廊卫生 垃圾桶 锅炉房有无异常 保管库有无问题 备注：（突发状况） ：（突发状况 备注：（突发状况） □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □无 □无
厨房部
□合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好
客房部
□合格 □合格 □合格 □合格 □合格 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好
其 它
□有 □
景区一线部门经理夜间值班表(修正版)
景区一线副经理级以上人员夜间值班表（大门景观区）
批准：审核：制表：
注：1.该值班表自批准之日起，当严格按照排班顺序执行，如因突发事件不能值班者，由本人与其他同事相互协调解决。
2.值班巡查范围：景区大门景观区所有营业及公共区域；巡查内容：班后工作完成情况、安保队员在岗情况、现场异常情况等；
巡查时间：20：00、0:00、04:00。
3.雨林谷和梦幻谷值班人员将当天各部门班后工作检查情况与区域内任何突发事件先向各区域经理报告，由区域经理统一报告给门区值班经
理，再由门区值班经理负责汇报给景区主管领导并做好相关记录。
4.本值班表自3月20日起执行。
值班经理排班表
值班经理排班表岗位职责：一、岗位工作简介值班经理是商场对外负责处理日常客户投诉和意见，平衡协调各部门关系，对内负责商场员工的上班考勤等，对各部门的工作起监督和配合作用。
并依此接受各部门的监督。
值班经理每周轮流值日。
二、职责1、每天早晨负责组织晨会，以工作目的、工作方法、万家美三大作风等形式召开晨会。
2、每周一上样单的统计，于中午12点前传至业务部并对接业务跟单员。
每周上样时，由值班经理了解商场上样情况，并及时通知安装人员安装以及调试。
3、每天的日清于第二天上午10点前以电子档的形式传与业务部姜经理。
4、每天的日报表交于值班经理统一保管，再由值班经理交给财务部。
5、店长休息时，厅区有加单送货由值班经理和物流联系安排，如果协调有问题，请寻求业务部姜经理帮助。
6、门店发生顾客投诉或其他问题时，由值班经理进行协调解决，如果沟通有问题，请寻求原商场经理帮助并及时解决。
7、商场有活动，商场各门店的布置等由值班经理统一申请并和市场人员沟通，可以和直接负责品牌经理商议并完成好门店的布置。
8、值班经理每天中午11点半在ERP系统中检查有无系统未维护的送货单，并及时通知门店，并在12点前将送货单在传单群中及时发布消息。
9、所有店长以及店员需无条件配合支持值班经理工作，并做好与对外和对内的沟通。
10、本周值班经理休息，由下周值班经理值日负责接替工作（前提休息前一定要和带班经理提前沟通，并做好交接工作）；三、其他值班经理在工作中有需要帮助以及协调的，请及时和原卖场经理以及品牌经理商议并处理解决。
依此类推以上人员如有变动请及时通知行政部******行政部2012-5-28。
酒店值班经理日值记录表
环境卫生
有无异味
用电安全隐患
能源使用情况
异常情况签字
客用卫生间
环境卫生：灯光：通风情况：
次日交接需关注的重点工作：1、安全设施设备是否完好。2、前台、餐厅、客房、安保人员是否在岗。3、水、电、气、暖运行是否正常。
交手人：接手人：
（备注：发现问题当天能整改落实的需要当天整改落实，特殊原因不能整改落实的，交接给夜间总值经理，需要下一个工作日完成的，请下一值班经理需根据值班记录整改落实）。
值班经理日志记录表
值班经理：岗位/职务：
值班时间：年月日至年月日
巡视区域
巡视时间
检查情况
前厅大堂
服务态度礼节礼貌
精神状态
仪容仪表环境卫生设备设施来自况、灯光前厅当班管理层签字
备注
VIP客户个性化服务
客房走廊
环境卫生：
早餐
饭菜品种
客房检查情况（酒店任选一间房，一周内请勿重复）
房号（）
检查下列项目清洁及完好状况
卧室
完好清洁打“√”
损坏，缺少或者有污迹请注明
卫生间
完好清洁打“√”
损坏，缺少或者有污迹请注明
客房当班负责人签字
家具
洗漱台
灯饰
洗漱用品
食品饮料
浴缸
棉织品
棉织品
床上用品
清洁程度
环境卫生
马桶
通风
通风
备注
消防通道（楼）只需检查一个通道即可
环境卫生：是否通畅：
锅炉房
设施设备运转是否正常：在岗情况：当班人签字：
超市经理值班记录
超市经理值班记录
概述
本文档记录了超市经理的值班情况，包括日期、时间、值班内容和发生的事件等。
值班记录
日期：2021年5月1日
时间：上午9:00 - 下午6:00
值班内容：管理超市日常运营事务，监督员工工作，解决顾客问题。
发生事件：无
日期：2021年5月2日
时间：上午10:00 - 下午7:00
值班内容：处理员工调度安排，协助采购，检查库存情况。
发生事件：收到顾客投诉一名店员态度恶劣，立即与顾客进行沟通并解决问题。
日期：2021年5月3日
时间：上午8:00 - 下午4:00
值班内容：与供应商沟通，处理超市货物进出情况，检查销售
数据。
发生事件：接到供应商电话，通知货物送达出现延误，与供应
商协商延期送货日期。
日期：2021年5月4日
时间：上午9:30 - 下午6:30
值班内容：制定促销策略，监控竞争对手动态，进行市场分析。
发生事件：竞争对手临时举办促销活动，根据市场情况及时调
整促销策略。
日期：2021年5月5日
时间：上午8:30 - 下午5:30
值班内容：负责员工培训，组织超市活动，与顾客建立良好关系。
发生事件：举办员工培训课程，讲师在活动前取消，紧急调整
培训内容。
结论
超市经理按时履行值班职责，有效管理超市运营，处理突发事件并采取措施。
为保持超市正常运行和提供优质服务，超市经理需要积极与员工、顾客和供应商沟通合作，及时解决问题，适应市场变化。
值班表模板 项目
项目名称：
值班日期
值班领导
值班人员
保安班长
备注
月日
（请把当天值班领导人员和联系方式写在此处，可多名人员）
（请把项目每个部门值人员写在此处，可多名人员）
（现场保安和办公区保安管理人员1名+电话号码）
事项：
1、所有值班人员必须严格按照值班安排表按时到岗上班，如有变更必须由值班负责人批准，休息人员要对上班人员做好工作交接，杜绝因休息影响正常生产工作。
2、值班人员保持手机畅通，做好值班记录，要特别注意防火、防盗及相关安全管理、生活区管理。有事应及时向带班领导报告并妥善处置。
3、放假期间请所有管理人员保持手机24小时畅通，以便于工作沟通。
制表人： 项目经理：
管理人员带班值班表模板
XX公司带班值班表
日期
带班人员
值班人员联系电话源自内部号值班要求：1、值班时间：自下班后至次日上班前。
2、值班职责：在值班期间要深入一线。及时发现、解决问题，不能解决的要及时汇报领导，值班期间须保持手机畅通。
3、值班人员严禁离岗，违者负激励200元。
4、值班人员请假必须写请假条由总经理签字后交至办公室存档，违反上述规定的负激励100元/次。
5、以上自201年月日起实施。
值班经理工作记录表
第 1 页，共 2 页
客人投 诉、处 理方式 结果
员工检 查情况 及处理 意见
各部门 卫生情 况
会议酒 席接待 情况
质检部 意见
总经理 阅示
备
注
第 2 页，共 2 页
大厅 2.公共卫生间卫生情况： 公共 3.电梯运行情况： 卫生 巡 区域 4.消防通道卫生情况： 5.前厅工作人员状况:①着装： ④是否微笑服务： 视 1.餐饮餐厅、后厨工作人员状况：
②有无化妆：
③是否站立服务：
餐饮 2.收餐后餐厅、后厨卫生状况： 和 3.水电气及餐厅后厨门窗安全状况： 厨房 检 情况 4.粗加工间卫生状况及餐具消毒状况： 5.大堂吧、包厢、会议室照明、空调机等电源是否关闭情况： 1.消防通道情况：①有无障碍物 查 楼 层 检 查 情 况 2.各岗点员工状况：①PA员 ③工程人员 3.各楼层公共区域照明灯情况： 4.客房仓库门是否关闭完好 5.走廊灯光是否开启情况： 6.配电房、监控室人员上班情况： 7.二楼出菜口的工作台上面的餐具有没有收完情况： 8.楼层有无醉酒客人
夜郎大酒店值班经理工作记录表
当值时间： 姓 名 天气 部门陪同人员（签名）： 部门陪同人员（签名）： 部门陪同人员（签名）： 年 月 日8：00至 月 日8：00
Hale Waihona Puke 第一次： 巡视时 第二次： 间 第三次： 酒店 2.环境卫生情况： 外围 环境 3.户外照明情况： 4.LED情况： 1.大厅卫生情况：
1.酒店前后车辆停放、卫生情况：
办公室
②照明情况 ②房务中心人员 ④保安人员 布草间门情况： 关闭情况：
情 况
处理结果： 门窗是否关好 卫生状况： 早餐人数：
9.员工上下班保安的检查情况： 计算机、打印机、照明灯、空调机等电器设备电源是否关闭 早餐服务员（签字）： 出菜时间： 补餐情况： 早餐时间： 早餐 1.当日早餐：菜品数量 巡视 2.客人用餐情况：
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.严格遵守公司制度并检查各部门员工执行情况。 2.积极协助总经理对各项工作监督和检查并及时提供各种有效的反馈信息。 工作职责： 3.对员工按照公司规定进行管理，提高服务意识及业务水平。 4.协调各部门之间关系，妥善解决各种问题。 5.处理好突发事件，确保以公司
第一周
第二周
第三周
第四周
2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 16 17 18 19 20 23 24 25 26 27
蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋赵 经经经经经经经经经经经经经经经经经经经经 理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理
备注
第五周 30 31
李蒋 经经 理理