关于协调解决X医院开业前若干问题的请示_142
关于协调解决X医院开业前若干问题的请示
《关于协调解决X医院开业前若干问题的请示》摘要：配合区政府提出发展高科技打造精品片区战略思想请政府对医院门口XX路以北两宗地块重新调整规划，XX市合保对象报销给予XX医院以区级医院标准核定报销比例，十二、恳请政府协调我院外进医护人员户籍及子女入学问题以顾忧关协调XX医院开业前若干问题请示XX新区建设管理委员会 XX医院项目市委、市政府、XX 区委、区政府及市、区二级相关部门重视和关心下进展比较顺利期工程主体建筑全面竣工部装修和设备安装调试进入扫尾阶段各科室专技术骨干已到位预计009年9月开业鉴医院开业前各项验收审批等准备工作繁多紧、任重特恳请XX新区建设管委会并上报区政府协调以下事项、请区政府成立专门工作组加强对我院领导及协调二、医院用水、电、气等基础配套工程建设处攻关阶段要七月底前实现外相连接确保8月初进入调试运行三、医院是特殊行业工程竣工涉及验收、检测、检、审批程序很多按程序逐项逐级验收会延误开业请政府组织相关部门交叉检验收节省四、医院竞买位XX路西侧、XX路北侧0亩宗地主要用途是建医院员工配套宿舍楼不对外销售按合要008年5月3日前动工建设但了确保医院能早日开诊XX人民医院所有人力、物力、财力和精力都投入到医院筹建工作请对该地块延长年开工建设免收延期开发费用五、XX医院是市、区政府引进重医疗卫生产业属公益事业项目请政府协调相关部门收取污水入建设金及水、电、汽开口入费给予减免日常使用定价上按事业单位性质给予优惠六、配合区政府提出发展高科技打造精品片区战略思想请政府对医院门口XX路以北两宗地块重新调整规划医院门口西南角地块可由我院认养建设绿地公供附近居民休闲健身用；医院门口东南角地块可由我院购买用建设医疗相关配套设施七、作XX区唯具备三级规模医疗机构有责任、有能力承担起区及全市基医疗功能和公共卫生职责根据我院软硬件及人才优势请批准XX医院开业直接列XX市级医保、合保及办理病人市外就诊手续定医疗机构；定办理XX区合保病人其它市级医院就诊及市外就诊手续唯医疗机构；XX市合保对象报销给予XX医院以区级医院标准核定报销比例八、由人才流动渠道不畅我院新进部分医护人员办理执业变更原单位或原主管部门不予办理造成医护人员执业册变更困难不仅严重影响医院开院验收等各项工作也直接影响到这些医护人员XX人民鉴其它新办医院做法请采取市卫生局备案认可方式异地引进医护人员执业册问题九、由历史原因医院筹建初期申报诊疗项目不包括产科但医院建设已按三级医院标准建设了产科包括用房、设施及人员配备我院有能力、有责任承担起XX区母婴保健工作恳请XX市卫生局批准我院产科执业许可十、方便群众就医并提供急救绿色通道请医院西侧XX道进入医院急诊门和XX路进入门诊门隔离绿化带打开保证车辆进出畅通；XX安装路灯；市公交线路牌“XX”名称更改“XX医院”；城郊公交XX道位置移至XX医院广场入口处十、根据原投协议我院门诊入口道路建设费应由政府承担我院已垫巨建设XX国际广场请政府兑现承诺给予追偿十二、恳请政府协调我院外进医护人员户籍及子女入学问题以顾忧以上请示望批复。
关于医院增设调解室的请示范文
关于医院增设调解室的请示范文英文版Proposal for the Establishment of a Mediation Room in the HospitalTo Whom It May Concern,I am writing to propose the establishment of a mediation room within our hospital premises. The purpose of this room is to provide a neutral and calming environment where patients, their families, and medical staff can resolve conflicts or misunderstandings that may arise during the course of treatment or hospital stay.In recent times, we have witnessed an increase in cases where misunderstandings or conflicts have escalated due to various reasons, such as communication gaps, language barriers, or emotional stress. These issues can often lead to unnecessary disputes and even legal action, which not only affects thepatient's well-being but also disrupts the smooth running of the hospital.The mediation room will be staffed by trained professionals who have expertise in conflict resolution and communication. These professionals will assist the parties involved in reaching an amicable solution through facilitated discussions and negotiation. The room will be equipped with all the necessary facilities to ensure a comfortable and conducive environment for mediation.The establishment of a mediation room will not only help resolve conflicts but also promote a culture of harmony and understanding within the hospital. It will enable patients and their families to feel more secure and confident in the healthcare system, knowing that their concerns and grievances are being addressed in a timely and effective manner.I believe that the implementation of this proposal will greatly enhance the quality of healthcare services provided by our hospital. I therefore urge you to consider this request andprovide the necessary support for the establishment of a mediation room in our hospital.Thank you for your attention and support.中文翻译关于医院增设调解室的请示范文敬启者：本人在此提议在医院内增设一个调解室。
聘用临时工作人员的请示
聘用临时工作人员的请示聘用临时工作人员的请示请示聘用临时工作人员的请示聘用临时工作人员的请示聘用临时工作人员的请示区人事劳动和社会保障局：根据《上街区区直机关事业单位临时人员管理暂行办法》有关要求，结合本单位的实际情况，需要聘用公共卫生协管员15名，聘期5年，条件如下：1、有良好的思想道德品质，有较强的事业心和责任感，遵纪守法、廉洁奉公；2、高中以上学历；3、身体健康。
工资待遇：400－500元/月。
以上请示妥否，请批示。
二00x年x月x日聘用临时工作人员的请示相关内容:协调解决医院开业前若干问题的请示关于协调解决x医院开业前若干问题的请示xx新区建设管理委员会：xx医院项目在市委、市政府、xx区委、区政府及市、区二级相关部门的重视和关心下，进展比较顺利。
职务晋升的请示县工商行政管理局文件**工商人字〔200*〕64号签发人：***------------------------------------------------------关于***等138位同志正常晋升职务工资档次的请示**市工商局：我局***等138位同志在XX、XX年国家公务员考核中获称职以上等。
附送：聘请书格式聘请书格式聘任书聘请书格式聘请书格式一、聘请书的含义、作用聘请书（又称聘书）是聘请人的文书。
为了适应我国经济建设的需要，单位或部门以招聘制作为人事制度的补充手段，聘书也就成为一个单位需要延请外单位的人才担任本单位某项职务，或承担某项工作时所使用的一种特殊文书。
在当前它可以起下列作用：1、可作为加强协作的纽带。
当一个单位在承担了某项任务时或开展某项工作时，若本单位缺乏一些必要的人才，需从外单位延请时，这就需要使用聘书。
聘书也就成了互通有无、调剂力量、加强协作、互相支援的重要手段，起到把需要方和援助方紧紧地联系起来的纽带作用。
2、可增强应聘者的责任感和促进人才交流。
出于需方对应聘者的信任和尊重。
因此，聘书的授予，会加强应聘者的工作责任感，能更好地发挥他们的聪明才智，使他们得到一个充分施展才能的机会和天地。
协调解决医院开业前若干问题的请示
协调解决医院开业前若干问题的请示协调解决医院开业前若干问题的请示关于协调解决x医院开业前若干问题的请示xx新区建设管理委员会：xx医院项目在市委、市政府、xx区委、区政府及市、区二级相关部门的重视和关心下，进展比较顺利。
一期工程主体建筑全面竣工，内部装修和设备安装调试进入扫尾阶段，各科室专家技术骨干已到位，预计于XX年9月开业。
鉴于医院开业前的各项验收审批等准备工作繁多，时间紧、任务重，特恳请xx新区建设管委会并上报区政府协调解决以下事项：一、请求区政府成立一个专门的工作小组，加强对我院的领导及协调。
二、医院的用水、电、气等基础配套工程的建设处于最后攻关阶段，要求在七月底前实现内外网相连接，确保8月初进入调试运行。
三、医院是一个特殊的行业，工程竣工后涉及验收、检测、检查、审批的程序很多，按程序逐项逐级验收会延误开业时间，请求政府组织相关部门交叉检查验收，节省时间。
四、医院竞买的位于xx路西侧、xx路北侧的20亩宗地，主要用途是建医院员工配套宿舍楼，不对外销售，按合同要求在XX年5月31日前动工建设。
但为了确保医院能早日开诊服务xx人民，医院所有人力、物力、财力和精力都投入到医院的筹建工作中，为此，请求对该地块延长一年时间开工建设，免收延期开发费用。
五、xx医院是市、区政府引进的重点医疗卫生产业，属公益事业项目，请求政府协调相关部门在收取污水入网建设资金及水、电、汽开口入网费给予减免，日常使用定价上按事业单位性质给予优惠。
六、为配合区政府提出的发展高科技，打造精品片区的战略思想，请求政府对医院门口xx路以北的两宗地块重新调整规划。
医院门口西南角地块可由我院认养，建设为绿地公园，供附近居民休闲健身之用；医院门口东南角地块可由我院购买，用于建设医疗相关的配套设施。
七、作为xx区唯一一家具备三级规模的医疗机构，有责任、有能力承担起本区及全市基本的医疗功能和公共卫生职责，根据我院的软硬件及人才优势，请求批准xx医院在开业时直接列为xx市级医保、合保及办理病人转市外就诊手续的定点医疗机构；定为办理xx区合保病人转其它市级医院就诊及转市外就诊手续的唯一医疗机构；在xx市合保对象报销中，给予xx医院以区级医院标准核定报销比例。
国务院批准卫生部关于允许个体开业行医问题的请示报告
国务院批准卫生部关于允许个体开业行医问题的请示报告文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】1980.08.24•【文号】•【施行日期】1980.08.24•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文国务院批准卫生部关于允许个体开业行医问题的请示报告（一九八０年八月二十四日）为了研究解决个体开业行医的问题，我们于最近召开了座谈会，研究了一些省、直辖市报来的材料，并派人到辽宁、黑龙江的四个市作了调查，同各有关方面交换了意见。
现将情况和我们的意见报告如下：一、当前出现的新情况建国以来，根据我国的实际情况，在大力发展国家办和集体办的医疗卫生机构的同时，一直允许少数适合个体开业的医生行医。
１９６３年，我部在总结经验的基础上，制订了开业医生暂行管理办法草案，发到各地参照执行。
各省、自治区、直辖市也制订了自己的管理办法和实施方案。
截止一九六五年底，全国城乡共有个体开业人员四万四千余人。
他们在十年动乱中，大多数被当作“走资本主义道路”，遭到打击，被迫停业。
最近两年来，随着城乡经济放宽政策，兴旺发展，各地广开门路安排闲散人员就业，许多地方又陆续出现了个体开业行医人员。
他们除了少数是经过一定的领导机关批准者外，多数是自行挂牌行医的。
同时，各地反映和群众来访中要求个体开业的也日渐增多。
当前出现的个体行医的是些什么人？（一）“文化大革命”前领有执照的开业医生。
（二）过去被精简下来的，以及过去因故被开除或刑满释放，现在闲在社会上的医务人员。
（三）这些年社会上出现的一些自称祖传中医或专治某种疾病的人，以及职工或待业青年中的业余医药爱好者。
（四）近年来退休下来的医生，主要是中医，还有一些牙科技工。
随着退休制度的建立，这一类人员今后将逐渐增多。
他们行医的方式：一是自己挂牌看病或在药店坐堂；二是由街道组织管理的个体开业行医；三是在集市上摆摊看病，流动行医。
目前存在的主要问题是，个体开业行医事实上已经在许多地方出现和存在，但卫生行政部门的管理工作没有跟上去。
关于请求解决[问题]的请示(范文)
![关于请求解决[问题]的请示(范文)](https://img.taocdn.com/s3/m/ac6e2e98ba4cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb2eb.png)
关于请求解决[问题]的请示尊敬的领导：为保障公司正常运营及业务顺利开展，现将有关问题呈报如下，并请求领导协调解决。
一、问题概述在公司业务运行过程中，遇到了[问题]，具体情况如下：1. 问题描述：当前公司在[具体部门或环节]上遇到[具体问题]，导致[影响情况]。
2. 问题影响：此问题已造成[相关部门或人员]工作效率低下，进而影响到整体业务流程的顺利进行，可能会对公司运营造成较大负面影响。
二、问题原因分析通过对问题的初步调查与分析，我们认为产生上述问题的原因包括但不限于以下几点：1. 原因一：由于[具体原因]，导致[具体问题产生的情况]。
2. 原因二：缺乏[资源/设备/人员/流程]等的支持，导致问题的出现和未能及时解决。
3. 原因三：当前[规章制度/工作流程/管理方法]存在一定的不足，影响了问题的解决进度。
三、解决方案建议为了解决以上问题，恢复公司正常运营，建议采取以下措施：1. 建议一：增加[具体资源/人员]的投入，确保[相关工作/环节]的正常运行。
2. 建议二：修订或优化现有[规章制度/工作流程]，以更有效地应对和解决类似问题的发生。
3. 建议三：组织专门的工作组或会议，集中力量研讨问题的解决方案，并制定明确的时间表和责任人。
四、请求事项为此，恳请领导批准以下事项：1. 事项一：批准增加[人员/资源]，以缓解目前问题对日常工作的影响。
2. 事项二：授权成立专门的工作小组，负责针对问题进行全面调查、分析及解决。
3. 事项三：给予明确的解决问题的时间节点，并对解决进度进行定期监督和反馈。
五、结语我们深知当前问题对公司运营的重要性，也坚信在领导的支持下，此问题定能得到妥善解决。
以上请示，恳请领导批示为盼！此致敬礼！请示人： [姓名] 部门： [部门名称] 日期： [日期]。
关于协调解决 经费的请示标题
《关于协调解决经费的请示》尊敬的领导：我司近期在开展某项重要项目时，遇到了经费方面的困难，为此特向贵部门提交请示，请求协调解决。
一、经费困难的原因1.1 项目需求增加：由于项目实施过程中的需求变化，原定计划需要增加一些关键设备和材料的采购，导致项目经费预算不足。
1.2 外部环境变化：近期市场行情波动较大，项目所需物资价格出现上涨，原计划的经费预算不再符合实际情况。
1.3 意外支出增加：在项目实施过程中，出现了一些意外支出，如人员培训、设备维修等方面的费用较原计划增加，造成经费压力增大。
二、求解决方案为了确保项目正常进行并取得良好的成果，我司在此请求贵部门给予关注和支持，希望能够就以下方面给予协调解决：2.1 资金调配：请协助调配相关资金，确保项目所需的资金能够及时到位，满足项目实施的需要。
2.2 政策支持：希望能够获得相关政策的支持，如税收优惠、财政补助等方面的政策支持，减轻项目的经费压力。
2.3 经验共享：如有相关成功案例或经验，特别是在项目经费紧张时的解决方案，希望能够共享给我们，指导我们更好地解决经费困难。
三、应对措施为了应对经费困难，我司已经采取了以下措施：3.1 内部调配：已经对项目内部人员及设备进行了重新调配，优化资源配置，降低了项目实施过程中的成本。
3.2 拓展资金渠道：我们正在尝试拓展多种资金渠道，如与合作伙伴合作、寻求投资等方式，来解决资金困难。
3.3 优化成本管理：加强成本控制及管理，压缩项目实施过程中的开支，确保资金的合理利用。
尊敬的领导，我司希望得到贵部门的支持和关注，希望能够尽快获得一个解决方案，解决项目经费困难。
感谢贵部门对我司项目的关心和支持，期待您的回复。
衷心感谢！此致礼敬XXX公司代表日期：XXXX年XX月XX日尊敬的领导：我代表公司深表感谢您对我们项目的支持和关心。
您的回复和指导对我们至关重要，我们真诚期待能够得到您的支持与帮助，一起协助我们解决经费困难。
在经过上次提交的请示后，我们深入分析了项目的实际情况，以寻找更多解决经费困难的方法。
给予协调解决的请示
给予协调解决的请示请示：关于协调解决的请求尊敬的XXX领导：您好！我是XXX公司的一名员工，在我们公司的日常工作中，我遇到了一个问题，希望能够得到您的指导和帮助，以协调解决这个困扰我的难题。
我想向您描述一下我所面临的具体情况。
最近，我们公司的销售部门和生产部门之间出现了一些矛盾和摩擦。
销售部门希望尽快完成客户的订单，并且要求生产部门提供更快速、高质量的产品。
而生产部门则认为销售部门给出的产品要求过高，导致生产计划的压力增大，难以按时完成。
这种矛盾不仅影响了双方的工作效率，也严重影响了公司的整体运营。
考虑到这个问题的紧迫性和重要性，我希望能够组织一个协调会议，邀请销售部门和生产部门的负责人共同参与。
通过面对面的沟通和交流，我相信我们可以找到一个共同的解决方案，以确保销售目标的实现和生产计划的顺利进行。
具体而言，我计划在会议上提出以下几个议题：1.明确销售部门和生产部门的职责和目标：通过明确各自的职责和目标，可以避免双方的工作重叠和冲突。
销售部门需要了解生产部门的生产能力和周期，而生产部门也要了解销售部门的市场需求和订单情况。
2.加强沟通与合作：销售部门和生产部门之间的沟通和合作是解决问题的关键。
我们需要建立一个定期的沟通机制，确保双方及时了解彼此的需求和问题，并共同寻找解决方案。
3.优化生产流程和提升生产效率：通过对生产流程的优化和生产设备的升级，我们可以提升生产效率，减少生产周期，以满足销售部门的需求。
同时，生产部门也需要向销售部门提供准确的生产计划和交货时间，以便销售部门更好地安排客户订单。
4.建立绩效考核机制：为了确保双方的合作和目标达成，我们需要建立一个绩效考核机制，将销售部门和生产部门的绩效指标相互关联起来。
这样可以激励双方积极合作，共同提升公司的整体业绩。
以上是我希望在协调会议上讨论的主要议题。
我相信，通过大家的共同努力和合作，我们一定能够找到解决问题的办法，并使公司的销售和生产工作更加顺利和高效。
关于提请项目公司解决协调问题的请示
关于提请项目公司解决协调问题的请示亲爱的项目团队的小伙伴们，大家好！今天咱们得聊聊最近的一些小麻烦，听起来可能有点严肃，但其实也是生活中的小插曲嘛，咱们轻松面对就好。
最近，咱们在项目推进过程中，碰到了一些协调上的问题。
这个事情就像过年的时候，大家一起包饺子，结果饺子皮不够，陷儿又多，最后包出来的饺子那是形状各异，五花八门。
嘿，这种情况可是让人哭笑不得呢。
咱们得看看，为什么会出现这样的情况。
其实嘛，大家都忙着各自的事情，像是蚂蚁搬家，各自使劲，结果一不小心，就把这个项目的协调给弄得乱七八糟。
比如，设计部门那边总是等着需求，需求部门又在忙着开会，开会的人讲的那些内容，跟实际需求的偏差简直像火星和地球。
为了避免这样的事情再发生，咱们是不是可以提前把大家召集一下，开个小会？就像平时打牌，提前把规则说清楚，大家心里都有数，才能玩得开心嘛。
而且啊，咱们的沟通方式也得改一改。
就像家里做饭，火候掌握得不好，菜就容易糊。
所以说，咱们得试着多用一些直白、简单的方式来交流。
别等到事情闹大了，大家都急得像热锅上的蚂蚁，才想起要说说。
大家都知道，信息传递慢，像蜗牛爬行，最终导致的结果就是大家都在那儿“猜谜语”，每个人都不在一个频道上。
为了避免这样的情况，咱们可以利用一些现代化的沟通工具，及时分享信息，随时跟进项目的进度。
就像咱们的微信群，随时发个消息，不用等到大家见面才说，这样效率高多了。
我得提一下我们的协作精神。
团队就像是一锅粥，每个人都是其中的一个料，缺了谁都不行。
大家要意识到，只有齐心协力，才能做出美味的粥。
咱们得互相支持，遇到问题时，及时伸出援手。
这样，才能把这些小问题解决掉，大家轻松愉快地往前走。
就像一个足球队，大家得默契配合，才能踢出漂亮的进攻，不然可就变成了“散打队”，一点战术都没有。
咱们在遇到问题时，也得有点耐心。
这个世界上，事情不会总是顺风顺水。
生活中就像是在过山车，有高峰也有低谷。
但这也正是生活的乐趣所在，咱们得学会在风雨中寻找彩虹，找出解决问题的办法。
关于解决问题的请示
关于解决问题的请示尊敬的领导：您好！在工作的推进过程中，我们遇到了一些亟待解决的问题，这些问题已经对工作的正常开展造成了一定的阻碍。
在此，向您进行详细的汇报，并期望能够得到您的指导和支持，以找到有效的解决方案。
问题一：人力资源短缺随着业务量的不断增加，我们部门的工作压力日益增大。
目前，员工的工作量已经处于饱和甚至超负荷的状态，导致工作效率有所下降，质量也难以得到充分保障。
以具体项目名称为例，原本计划在具体时间内完成，但由于人手不足，目前进度已经滞后了具体时长。
而且，长时间的高强度工作使得部分员工出现了身体和心理上的疲劳，甚至有员工产生了离职的想法。
这不仅影响了当前工作的开展，也对团队的稳定性构成了威胁。
为了解决这一问题，我们建议：1、短期内，通过招聘临时工或者兼职人员的方式，补充人力，以完成紧急的工作任务。
2、长期来看，制定合理的招聘计划，增加正式员工的数量，优化人员结构。
同时，加强对现有员工的培训和职业发展规划，提高员工的工作满意度和忠诚度。
问题二：技术设备更新换代我们所使用的部分技术设备已经老化，性能逐渐下降，无法满足日益增长的工作需求。
例如，具体设备名称的运行速度明显变慢，频繁出现故障，维修成本不断增加，严重影响了工作效率。
为了改善这一状况，我们提出以下建议：1、投入一定的资金，对老旧设备进行更新换代，引进先进的技术设备，提高工作的自动化和智能化水平。
2、建立完善的设备维护和管理机制，定期对设备进行检查、保养和升级，延长设备的使用寿命，降低故障率。
问题三：沟通协调不畅在跨部门合作的项目中，经常出现沟通不畅、信息传递不及时、职责划分不明确等问题，导致工作出现重复或者遗漏，项目进展缓慢。
为了加强沟通协调，提高工作效率，我们建议：1、建立定期的沟通会议制度，让各部门能够及时交流工作进展和问题，共同协商解决方案。
2、明确各部门在项目中的职责和权限，制定详细的工作流程和规范，避免出现推诿扯皮的现象。
医院协调申请书
尊敬的医院领导：您好！我谨以此申请书，就我院近期在医疗资源协调方面遇到的困难，向贵院领导汇报并恳请协调解决。
现将具体情况及请求如下：一、背景介绍近年来，随着我国医疗事业的不断发展，人民群众对医疗服务的需求日益增长。
我院作为一家综合性医院，承担着为广大患者提供优质医疗服务的重要任务。
然而，在当前形势下，我院在医疗资源协调方面遇到了一些困难，影响了医院的正常运营和患者的就医体验。
二、存在问题1. 医疗设备短缺：近年来，我院部分医疗设备因老化、故障等原因，无法正常使用。
同时，随着新技术、新设备的不断涌现，我院在设备更新换代方面存在一定缺口，导致部分患者无法享受到最新的医疗技术。
2. 人力资源不足：随着患者数量的增加，我院医护人员工作量不断加大。
然而，受编制限制等因素影响，我院医护人员数量无法满足实际需求，导致部分科室出现人力资源紧张的情况。
3. 医疗资源分配不均：我院部分科室在医疗资源分配上存在不均衡现象，导致患者就医体验不佳。
例如，某些热门科室患者就诊排队时间长，而部分科室则存在医疗资源闲置的情况。
三、协调请求1. 医疗设备协调：恳请贵院领导协调相关部门，为我院采购一批先进医疗设备，以满足患者就医需求。
同时，加强对现有设备的维护保养，确保设备正常运行。
2. 人力资源协调：恳请贵院领导协调相关部门，适当增加我院医护人员编制，缓解人力资源紧张问题。
同时，加强对医护人员的培训和引进，提高医疗服务水平。
3. 医疗资源分配协调：恳请贵院领导协调相关部门，对医疗资源进行合理分配，确保各科室医疗资源得到充分利用，提高患者就医体验。
四、结语我院始终坚持“以患者为中心”的服务理念，致力于为广大患者提供优质的医疗服务。
在贵院领导的关心和支持下，我院将继续努力，不断提升医疗服务水平。
恳请贵院领导在医疗资源协调方面给予我院大力支持，共同为人民群众的健康福祉贡献力量。
敬请审阅，期待您的回复。
此致敬礼！申请人：[申请人姓名]申请日期：[日期]。
请求上级协调解决请示
请求上级协调解决请示请求上级协调解决请示1xx新区建设管理委员会：xx医院项目在市委、市政府、xx区委、区政府及市、区二级相关部门的重视和关心下，进展比较顺利。
一期工程主体建筑全面竣工，内部装修和设备安装调试进入扫尾阶段，各科室专家技术骨干已到位，预计于XX年9月开业。
鉴于医院开业前的各项验收审批等准备工作繁多，时间紧、任务重，特恳请xx新区建设管委会并上报区政府协调解决以下事项：一、请求区政府成立一个专门的工作小组，加强对我院的领导及协调。
二、医院的用水、电、气等基础配套工程的建设处于最后攻关阶段，要求在七月底前实现内外网相连接，确保8月初进入调试运行。
三、医院是一个特殊的行业，工程竣工后涉及验收、检测、检查、审批的程序很多，按程序逐项逐级验收会延误开业时间，请求政府组织相关部门交叉检查验收，节省时间。
四、医院竞买的位于xx路西侧、xx路北侧的20亩宗地，主要用途是建医院员工配套宿舍楼，不对外销售，按合同要求在XX 年5月31日前动工建设。
但为了确保医院能早日开诊服务xx人民，医院所有人力、物力、财力和精力都投入到医院的筹建工作中，为此，请求对该地块延长一年时间开工建设，免收延期开发费用。
五、xx医院是市、区政府引进的重点医疗卫生产业，属公益事业项目，请求政府协调相关部门在收取污水入网建设资金及水、电、汽开口入网费给予减免，日常使用定价上按事业单位性质给予优惠。
六、为配合区政府提出的发展高科技，打造精品片区的战略思想，请求政府对医院门口xx路以北的两宗地块重新调整规划。
医院门口西南角地块可由我院认养，建设为绿地公园，供附近居民休闲健身之用;医院门口东南角地块可由我院购买，用于建设医疗相关的配套设施。
七、作为xx区唯一一家具备三级规模的医疗机构，有责任、有能力承担起本区及全市基本的医疗功能和公共卫生职责，根据我院的软硬件及人才优势，请求批准xx医院在开业时直接列为xx 市级医保、合保及办理病人转市外就诊手续的定点医疗机构;定为办理xx区合保病人转其它市级医院就诊及转市外就诊手续的唯一医疗机构;在xx市合保对象报销中，给予xx医院以区级医院标准核定报销比例。
医院重新开业的申请书模板
尊敬的XXX部门：您好！我代表XXX医院向您提交关于重新开业的申请。
首先，请允许我简要介绍我院的历史和现状。
XXX医院成立于上世纪80年代，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的综合性医院。
多年来，医院始终秉持“以人为本，服务社会”的宗旨，为广大患者提供优质、高效的医疗服务。
在我国卫生事业的发展过程中，我院为无数患者解除了病痛，赢得了良好的社会口碑。
近年来，由于多种原因，我院暂时关闭了门急诊业务。
在此期间，我们进行了深入的反思和整改，对医院的管理体制、医疗质量、服务水平等方面进行了全面的梳理和改进。
如今，我们已经准备充分，具备了重新开业的条件。
为此，我们特向贵部门提交重新开业的申请。
一、重新开业的具体措施1. 完善组织架构：重新设立院委会、职能科室、临床科室等，确保医院运营管理的规范化、科学化。
2. 优化人才队伍：招聘具有专业技术资格的医护人员，加强人才培训，提高医疗服务质量。
3. 更新医疗设备：购置先进的医疗设备，为患者提供精准、高效的诊断和治疗手段。
4. 改进服务流程：简化挂号、就诊、检查、取药等环节，提高患者就诊体验。
5. 提高医疗水平：加强临床科研和技术创新，不断提升医院的医疗技术水平。
6. 强化质量管理：建立健全医疗质量管理体系，确保患者安全。
7. 拓展预防保健业务：加强慢性病管理、健康教育等工作，提高群众健康意识。
二、重新开业后的发展规划1. 深化医改政策：积极响应国家医改政策，参与分级诊疗、双向转诊等工作，促进医疗资源的合理配置。
2. 加强学科建设：打造特色学科，提升医院核心竞争力。
3. 拓展国际合作：寻求与国内外知名医疗机构的合作，引进先进的管理理念和技术。
4. 承担社会责任：积极参与公益事业，为弱势群体提供医疗援助。
5. 促进医疗信息化：推进医院信息化建设，提高医疗服务效率。
我们坚信，在各级政府及相关部门的支持下，通过我们的不懈努力，我院必将为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务，为我国卫生事业的发展作出新的贡献。
医疗纠纷请医院处理申请书
医疗纠纷请医院处理申请书尊敬的医院领导：您好呀！我是在咱们医院接受过治疗的患者或者患者家属哦。
今天写这个申请书呢，就是想和医院说说我们遇到的医疗纠纷的事儿。
咱先唠唠为啥会有这个纠纷吧。
我觉得啊，在整个治疗过程中，有些事情就像一团乱麻，让我们心里特别不是滋味儿。
就比如说，我们对治疗方案的理解和医生跟我们解释的好像有点对不上号。
医生可能觉得说得很清楚了，可我们呢，就像在云里雾里，迷迷糊糊的。
这就好比我们要去一个地方，但是拿的地图却不是同一张，这怎么能不出岔子呢？再说说医疗费用这一块。
钱这东西，大家都很在意的呀。
我们看到账单的时候，有些费用就感觉像是天上掉下来的一样，莫名其妙的。
咱不是不愿意花钱治病，但是每一笔钱总得花得明明白白吧。
就像我们去超市买东西，不能稀里糊涂地就结账呀，总得知道买的啥，为啥这个价吧。
还有哦，在治疗过程中的服务态度问题。
医生和护士们呢，大部分时候都很好，我们也特别感激。
但是呢，偶尔就会有那么一两次，感觉像被冷水泼了一样。
也许你们会觉得这是小事，但是对我们患者和家属来说，在身体不舒服或者心里特别担心的时候，一句温暖的话或者一个不耐烦的眼神，那差别可大了去了。
我们也知道啊，医院每天要面对那么多的病人，忙得不可开交，就像个不停旋转的陀螺。
可是我们呢，在这个医疗纠纷里，就像被困在迷宫里的小老鼠，不知道该往哪儿走了。
所以我们才希望医院能出面来处理这个事情。
我们希望医院能给我们一个公平公正的处理结果。
我们不是来无理取闹的，真的只是想要一个合理的解释和解决办法。
比如说，如果是我们理解错了治疗方案，那麻烦医生再耐心地给我们讲讲，就像给小孩子讲故事一样，讲到我们彻底明白为止。
要是费用真的有问题，咱们就把每一笔账目都捋清楚，让我们心服口服。
要是服务态度的问题，哪怕就是一句简单的道歉，我们心里也会舒服很多的。
我们真的很信任咱们医院，当初选择来这儿看病，就是觉得这里靠谱。
现在虽然出了这个纠纷，但我们还是希望能在医院的协调下，把事情圆满地解决掉。
关于xx项目需协调事项的请示
关于xx项目需协调事项的请示xx区政府：xx项目在贵府和各级部门的关心下，正处于紧张赶工推进中。
现就项目的进展情况及需协调的问题汇报如下：一、项目形象进度1、一期屋面修缮：1）屋面修缮基本完成，目前正在楼层垃圾清理。
2、xxx:1）201x年x月9日正式用电送电完成，预验收整改和调试（计划本月底组织竣工验收）。
3、二期xx大楼：1）土建室内装修收尾；外墙干挂石材完成50%；地下室地面基层施工完成，准备耐磨漆地面施工。
4、二期室外工程：1）b区门卫室基础施工完成。
2）a区门卫室基础换填完成，正在做静载试验。
3）景观亭主体完成，横纵二路水稳层完成，准备混凝土浇筑。
4）书香大小路石材完成，书香广场绿化铺设完成。
5）xx东侧运动场混凝土完成，准备运动场围墙及四周人行道透水砖施工。
6、市政管网施工完成80%，下一步准备xx大楼四周以及门卫室管网施工，以便接入市政管网。
因前期手续问题（红线图和工程规划许可证重新办理），正在与有关主管部门紧急梳理沟通，争取尽快完成审批流程，以便加快工程推进。
5、高压增容工程：高压增容工程二期送电于xx月09日正式送电完成（其中一期送电于1月13日送电完成），至此本项目所有标段正式用电送电全部完成。
6、正式给水通水：以专题专人负责的方式全力推进正式给水管道施工及xx大楼二次供水设施建设，至6月20日已基本完成上述工作。
现正进行二次供水设施验收申报。
7、投资完成情况：项目总投资xxxxx万元，至2017年底累计完成投资xxx万元。
2018年计划完成投资额xxx万元，截至六月累计已完xxx 万元，累计完成总投资xxx万元。
二、需协调事宜1、消防验收问题：（1）xxx（2）xxx2、西南角靠xx村村道问题：xx社区新修村道时，占用xx红线内土地约105平方米。
本着从实际出发、务实的精神，在xx街道办的大力支持下，经街道、学校和社区三方现场实地勘察，初步确定了学校的围墙位置。
6月14日，室外二期工程在施工围墙时，受到内林社区约10个村民的阻扰，目前室外二期工程已经停工，该行为已经影响到xxx整合提升项目的工期。
最新整理关于协调解决X医院开业前若干问题的请示.docx
最新整理关于协调解决X医院开业前若干问题的请示xx新区建设管理委员会：xx医院项目在市委、市政府、xx区委、区政府及市、区二级相关部门的重视和关心下，进展比较顺利。
一期工程主体建筑全面竣工，内部装修和设备安装调试进入扫尾阶段，各科室专家技术骨干已到位，预计于20xx年9月开业。
鉴于医院开业前的各项验收审批等准备工作繁多，时间紧、任务重，特恳请xx新区建设管委会并上报区政府协调解决以下事项：一、请求区政府成立一个专门的工作小组，加强对我院的领导及协调。
二、医院的用水、电、气等基础配套工程的建设处于最后攻关阶段，要求在七月底前实现内外网相连接，确保8月初进入调试运行。
三、医院是一个特殊的行业，工程竣工后涉及验收、检测、检查、审批的程序很多，按程序逐项逐级验收会延误开业时间，请求政府组织相关部门交叉检查验收，节省时间。
四、医院竞买的位于xx路西侧、xx路北侧的20亩宗地，主要用途是建医院员工配套宿舍楼，不对外销售，按合同要求在20xx年5月31日前动工建设。
但为了确保医院能早日开诊服务xx人民，医院所有人力、物力、财力和精力都投入到医院的筹建工作中，为此，请求对该地块延长一年时间开工建设，免收延期开发费用。
五、xx医院是市、区政府引进的重点医疗卫生产业，属公益事业项目，请求政府协调相关部门在收取污水入网建设资金及水、电、汽开口入网费给予减免，日常使用定价上按事业单位性质给予优惠。
六、为配合区政府提出的发展高科技，打造精品片区的战略思想，请求政府对医院门口xx路以北的两宗地块重新调整规划。
医院门口西南角地块可由我院认养，建设为绿地公园，供附近居民休闲健身之用；医院门口东南角地块可由我院购买，用于建设医疗相关的配套设施。
七、作为xx区唯一一家具备三级规模的医疗机构，有责任、有能力承担起本区及全市基本的医疗功能和公共卫生职责，根据我院的软硬件及人才优势，请求批准xx医院在开业时直接列为xx市级医保、合保及办理病人转市外就诊手续的定点医疗机构；定为办理xx区合保病人转其它市级医院就诊及转市外就诊手续的唯一医疗机构；在xx市合保对象报销中，给予xx医院以区级医院标准核定报销比例。
关于批复医院请示范文模板
关于批复医院请示范文模板[医院名称]：你们上报的请示已经收悉啦。
就像听到朋友讲了一个很重要的事情，我们得好好回应一下呢。
一、总体态度。
总的来说呢，我们觉得你们这个请示还是挺有想法的，就像在黑暗中点亮了一盏小灯，给我们展示了一些新的方向。
但是呢，就像任何事情都不可能十全十美一样，这个请示里也有一些地方我们得一起再商量商量。
二、针对具体内容的批复。
# （一）关于[具体事项1]1. 你们提到想增加[设备名称/项目名称]，这个想法就像在咱们医疗的大锅里加了一味新调料，很有可能让整锅汤变得更鲜美呢。
从目前的情况看，这个[设备/项目]确实对医院的发展有帮助，它就像一个得力的小助手，可以让医生们更好地给患者看病。
所以呢，我们批准你们去推进这个事情。
不过呢，在购买[设备]或者开展[项目]的过程中，可一定要货比三家，就像我们买东西一样，要挑性价比最高的，别被那些花里胡哨的东西给忽悠了。
2. 在[具体的操作方面，例如人员培训或者场地安排]，你们的计划看起来还不错，但是感觉有点像盖房子只画了个草图，还得再细化一下。
比如说人员培训，要详细到培训的课程内容、培训的时长，还有由谁来培训。
场地安排呢，得精确到这个场地的面积是否够大，能不能满足[设备/项目]的需求。
# （二）关于[具体事项2]1. 你们想招聘[岗位名称]的新员工，这就像给咱们的医院队伍注入新鲜血液一样，是个非常好的想法。
毕竟人多力量大嘛，而且有了新的专业人才，医院肯定能提供更好的服务。
不过呢，你们在招聘的时候，可不能只看学历或者工作经验，就像挑水果一样，不能只看外表光鲜，还得看看内在是不是真的好。
要多考察一下他们的品德和团队协作能力，这样才能找到真正适合咱们医院的小伙伴。
2. 在招聘的人数方面，我们觉得你们初步定的[X]个人有点多了，就像吃饭一样，不能一下子盛太多，会吃撑的。
我们觉得[调整后的人数]就比较合适，既能满足医院目前的需求，又不会造成人员过剩的情况。
允许个体开业行医问题的请示报告
允许个体开业行医问题的请示报告文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]关于允许个体开业行医问题的请示报告【标题】关于允许个体开业行医问题的请示报告【时效性】有效【颁布单位】卫生部【颁布日期】 800902【实施日期】 800902【失效日期】【内容分类】医疗【文号】【名称】关于允许个体开业行医问题的请示报告【题注】全文为了研究解决个体开业行医的问题，我们于最近召开了座谈会，研究了一些省、市报来的材料，并派人到辽宁、黑龙江的四个市作了调查，同各有关方面交换了意见。
现将情况和我们的意见报告如下：一、当前出现的新情况建国以来，根据我国的实际情况，在大力发展国家办和集体办的医疗卫生机构的同时，一直允许少数适合个体开业的医生行医。
1963年，我部在总结经验的基础上，制订了开业医生暂行管理办法草案，发到各地参照执行。
各省、市、自治区也制订了自己的管理办法和实施方案。
截至1965年底，全国城乡共有个体开业人员四万四千余人。
他们在十年动乱中，大多数被当作“走资本主义道路”，遭到打击，被迫停业。
最近两年来，随着城乡经济放宽政策，兴旺发展，各地广开门路安排闲散人员就业，许多地方又陆续出现了个体开业行医人员。
他们除了少数是经过一定的领导机关批准者外，多数是自行挂牌行医的。
同时，各地反映和群众来访中要求个体开业的也日渐增多。
当前出现的个体行医的是些什么人(一)文化大革命前领有执照的开业医生。
(二)过去被精简下来的，以及过去因故被开除或刑满释放，现在闲在社会上的医务人员。
(三)这些年社会上出现的一些自称祖传中医或专治某种疾病的人，以及职工或待业青年中的业余医药爱好者。
(四)近年来退休下来的医生，主要是中医，还有一些牙科技工。
随着退休制度的建立，这一类人员今后将逐渐增多。
他们行医的方式：一是自己挂牌看病或在药店坐堂；二是由街道组织管理的个体开业行医；三是在集市上摆摊看病，流动行医。
目前存在的主要问题是，个体开业行医事实上已经在许多地方出现和存在，但卫生行政部门的管理工作没有跟上去。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于协调解决X医院开业前若干问题的
请示
xx新区建设管理委员会：
xx医院项目在市委、市政府、xx区委、区政府及市、区二级相关部门的重视和关心下，进展比较顺利。
一期工程主体建筑全面竣工，内部装修和设备安装调试进入扫尾阶段，各科室专家技术骨干已到位，预计于2009年9月开业。
鉴于医院开业前的各项验收审批等准备工作繁多，时间紧、任务重，特恳请xx新区建设管委会并上报区政府协调解决以下事项：
一、请求区政府成立一个专门的工作小组，加强对我院的领导及协调。
二、医院的用水、电、气等基础配套工程的建设处于最后攻关阶段，要求在七月底前实现内外网相连接，确保8月初进入调试运行。
三、医院是一个特殊的行业，工程竣工后涉及验收、检测、检查、审批的程序很多，按程序逐项逐级验收会延误开业时间，请求政府组织相关部门交叉检查验收，节省时间。
四、医院竞买的位于xx路西侧、xx路北侧的20亩宗地，主要用途是建医院员工配套宿舍楼，不对外销售，按合同要求在2008年5月31日前动工建设。
但为了确保医院能早日开诊服务xx人民，医院所有人力、物力、财力和精力都投入到医院的筹建工作中，为此，请求对该地块延长一年时间开工建设，免收延期开发费用。
五、xx医院是市、区政府引进的重点医疗卫生产业，属公益事业项目，请求政府协调相关部门在收取污水入网建设资金及水、电、汽开口入
网费给予减免，日常使用定价上按事业单位性质给予优惠。
六、为配合区政府提出的发展高科技，打造精品片区的战略思想，请求政府对医院门口xx路以北的两宗地块重新调整规划。
LoCAlhoST医院门口西南角地块可由我院认养，建设为绿地公园，供附近居民休闲健身之用；医院门口东南角地块可由我院购买，用于建设医疗相关的配套设施。
七、作为xx区唯一一家具备三级规模的医疗机构，有责任、有能力承担起本区及全市基本的医疗功能和公共卫生职责，根据我院的软硬件及人才优势，请求批准xx医院在开业时直接列为xx市级医保、合保及办理病人转市外就诊手续的定点医疗机构；定为办理xx区合保病人转其它市级医院就诊及转市外就诊手续的唯一医疗机构；在xx 市合保对象报销中，给予xx医院以区级医院标准核定报销比例。
八、由于人才流动渠道不畅，我院新进的部分医护人员在办理执业变更时，原单位或原主管部门不予办理，造成医护人员执业注册变更困难，不仅严重影响医院开院验收等各项工作，也直接影响到这些医护人员为xx人民服务。
鉴于其它新办医院的做法，请求采取市卫生局备案认可的方式，解决异地引进的医护人员的执业注册问题。
九、由于历史原因，医院在筹建初期申报诊疗项目时不包括产科，但医院建设中已按三级医院标准建设了产科，包括用房、设施及人员配备。
我院有能力、有责任承担起xx区母婴保健工作。
为此，恳请xx 市卫生局批准我院产科执业许可。
十、为方便群众就医并提供急救绿色通道，请求医院西侧xx大道进
入医院急诊大门和xx路进入门诊大门的中间隔离绿化带打开，保证车辆进出畅通；xx安装路灯；市内公交线路站牌“xx”名称更改为“xx 医院”；城郊公交xx大道站点位置移至xx医院广场入口处。
十一、根据原投资协议，我院门诊入口道路建设费应由政府承担。
我院已垫巨资建设xx国际广场，请政府兑现承诺，给予追偿。
十二、恳请政府协调我院外进的医护人员的户籍及子女入学问题，以解后顾之忧。
以上请示，望批复。