【聚划算】聚划算分析

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电子商务案例分析淘宝聚划算

完善售后服务体系
聚划算平台应该建立完善的售后服务体系，提供及时有效的售后支持，解决用户在购物过程中遇到的问题。
THANKS。
成功案例一：品牌营销活动
案例名称
某品牌通过聚划算平台进行新品发布会，吸引大量消费者关注。
营销策略
通过聚划算平台的高流量和用户粘性，为新品发布会提供曝光和推广，同时借助聚划算的品牌影响力和用户信任度，提高品牌知名度和美誉度。
效果评估
新品发布会取得了巨大成功，销售额突破了预期目标，品牌知名度和美誉度得到了提升。
成熟期
经过多年的发展，聚划算已经成为中国最大的团购平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
聚划算业务模式
团购模式
品牌推广
聚划算采用团购模式，即商家提供一定数量的商品或服务，消费者通过聚划算平台购买并支付费用，达到团购人数后即可享受优惠价格。
聚划算不仅为消费者提供团购服务，还为商家提供品牌推广机会。商家可以通过聚划算平台展示产品、推广品牌，提高知名度和影响力。
聚划算平台的售后服务不够完善，一些用户反映在遇到问题时得不到及时有效的解决，影响了用户的购物满意度。
对聚划算的建议
提升用户体验
聚划算平台应该加强技术研发，提高页面加载速度和搜索功能精准度，优化页面布局和交互设计，提升用户体验。
加强商品质量监管
聚划算平台应该加强对商家的监管，建立完善的商品质量检测机制，确保平台上销售的商品质量可靠。
限时抢购
聚划算还采用限时抢购模式，商家在特定时间内提供限量的商品或服务，消费者需要在规定时间内完成购买，否则将无法享受优惠。
02
聚划算运营策略
商品策略
1 2
精选优质商品

关于聚划算活动的总结

关于聚划算活动的总结背景介绍聚划算是阿里巴巴旗下的一款电商活动，以“低价、赚得大”为宗旨，通过聚集大量用户的购买力量，以更低的价格获得商品的方式，带动销售，让用户享受更优惠的购物体验。

活动形式聚划算活动主要采用限时抢购的形式，即在一定时间范围内以更低的价格出售商品，供用户购买。

在活动时间内，用户可以通过手机或电脑访问聚划算平台，浏览并下单购买心仪的商品。

活动优势1. 低价购买聚划算活动以低价购买为卖点，将商品的价格下调到非常具有竞争力的水平。

通过与供应商的谈判和大量用户的参与，可以获得更低的进货价格，从而将这样的优惠直接反映到用户的购买价格上。

2. 大量选择聚划算活动涵盖了众多商品品类，从家居、服饰到电子产品、食品等，几乎没有不可以找到的商品。

用户可以根据自己的需求和喜好，轻松地选择自己喜欢的商品，享受购物的乐趣。

3. 节省时间和精力聚划算活动的商品都经过精选，具有一定的质量和口碑保证。

用户通过参与聚划算活动，无需像传统购物一样到处寻找合适的商品，节省了宝贵的时间和精力。

4. 有趣的购物体验聚划算活动的限时抢购形式，为用户提供了刺激和紧张的购物体验。

在活动开始时，用户可以争分夺秒地下单购买，增加了购物的乐趣和兴奋感。

活动改进虽然聚划算活动在低价购买、商品选择和购物体验方面有很多优点，但也存在一些改进空间。

1. 提升商品质量在聚划算活动中，应注重产品质量的把控。

尽管活动商品选择丰富，但部分商品质量和售后服务不尽人意，这会对用户的购买体验和信任产生一定的负面影响。

因此，与供应商合作时，应严格把关商品质量，提升用户的购物满意度。

2. 优化物流配送聚划算活动的高参与度和订单量给物流配送带来了一定的挑战。

为了保证用户能够及时收到商品，需要不断优化物流配送的系统和流程，缩短配送时间，提高配送准确性。

3. 加强活动信息的传播当前，聚划算活动在一些地区和用户群体中的知名度还不够高。

为了吸引更多的用户参与和享受聚划算活动带来的优惠，应加强活动信息的传播，利用各种渠道和媒体进行宣传。

聚划算销售运营方案

聚划算销售运营方案一、前言作为一种新型的电商模式，聚划算以“拼团”为核心，通过团购的方式实现商品的优惠销售。

利用社交传播的力量，聚划算能够快速推广产品，吸引大量用户参与购物，形成良好的销售效果。

然而，要想在聚划算上取得成功，需要做好整体的运营规划和细致的执行。

本文将从运营方案的角度，探讨如何在聚划算上推动销售，提高团队合作效率，实现商业价值。

二、聚划算的特点与优势1. 社交共享：聚划算通过社交媒体传播商品信息，激发用户的购买欲望，形成购物需求。

2. 团购模式：聚划算的团购模式有利于集中用户消费，提高商品成交量，降低单品成本。

3. 低价优惠：通过团购模式，消费者可以享受到比市场价格更低的优惠折扣，吸引用户购买。

4. 相互促销：聚划算的互动模式鼓励用户邀请朋友拼团，形成社交共享闭环，扩大销售范围。

5. 客户裂变：通过朋友推荐，消费者可以引导更多的用户参与拼团，形成裂变式的销售增长。

6. 品牌影响力：聚划算的推广渠道广泛，品牌效应明显，有利于打造品牌影响力。

三、聚划算运营方案的基本流程1. 产品选品：选择适合聚划算团购销售的产品，并进行市场调研和竞争分析。

2. 活动策划：针对目标用户群体，制定营销活动方案，包括拼团折扣、优惠券等。

3. 资源整合：整合供应链资源、物流渠道和售后服务，保障产品质量和用户体验。

4. 推广营销：通过社交媒体、朋友圈、微信群等传播渠道，推广拼团活动，吸引用户参与。

5. 拼团成交：用户达到一定数量后，团购活动成交，用户完成支付，商家发货。

6. 数据分析：对拼团活动的效果进行数据分析，总结经验教训，优化运营方案。

四、聚划算运营流程中的关键环节1. 产品选品在聚划算上销售产品，首先要选择适合团购的商品。

产品的选择需要考虑以下几点：市场需求、竞争情况、利润空间、供货渠道、品质保障等。

同时，产品的选品也需要与品牌形象和口碑相符，保证用户对品牌的信任和认可。

对于多品类电商平台，还需要构建产品的组合搭配，形成搭售或者跨品类的联合销售策略，增加用户的购买兴趣。

聚划算是什么意思

聚划算是什么意思聚划算是阿里巴巴旗下的一项购物推广活动，旨在通过集中购买、团购等方式，以优惠的价格向消费者提供商品和服务。

聚划算的名称中蕴含着两个关键词：聚集和划算。

聚集意味着将消费者的需求集中在一起，通过大规模的购买来获得更好的价格优惠和服务。

这种集中购买的方式能够减少阿里巴巴的采购成本，并提供更低廉的商品给消费者。

划算则是指通过聚集购买来实现价格上的优势，使消费者能够以更低的价格购买到他们需要的商品。

聚划算是一个在线购物平台，旨在为消费者提供更便宜、更划算的商品和服务。

它通过与各大商家合作，以团购和集中购买的方式，从而能够获得更低的商品采购成本，同时还能够为消费者提供更具竞争力的价格和更高的购物体验。

聚划算首先通过向商家出售优惠的促销方案和广告位来吸引商家的参与。

商家通过聚划算平台提供的优惠活动，从而提高他们的销量和品牌知名度。

这些优惠活动包括打折、买一送一、满减等。

商家可以根据自己的需求和实际情况选择适合自己的活动，并通过聚划算平台的资源和技术支持来实施和推广这些活动。

在消费者方面，聚划算提供了一个集中购买的平台，消费者可以在这里找到各种各样的商品和服务，并以更低的价格购买到自己需要的商品。

聚划算的商品种类丰富多样，涵盖了服装、家居用品、食品、电子产品等各个领域。

消费者只需要在聚划算平台上搜索自己想购买的商品，然后选择参与相应的促销活动即可享受到更低的价格和其他优惠。

与传统的团购方式不同，聚划算不需要消费者事先组织一个团队，只需消费者自己参与活动即可。

这种方式使得聚划算更加便捷和灵活，消费者不需要等待一定数量的人加入才能享受团购优惠。

除了提供商品和服务的聚划算平台，阿里巴巴还为消费者提供了一系列的购物保障措施。

消费者可以通过阿里巴巴的在线支付平台进行支付，确保资金安全。

阿里巴巴还为消费者提供售后服务，包括退货退款和投诉处理等，保证消费者的权益和满意度。

聚划算的出现对于消费者来说是一个好消息，他们可以以更低的价格购买到高质量的商品。

聚划算策划书

聚划算策划书一、背景分析。

随着互联网的普及和电子商务的发展，线上购物已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

而在众多的电商平台中，聚划算作为淘宝网的一个重要分支，以其团购模式和优惠活动受到了广大消费者的喜爱。

然而，随着市场竞争的加剧，如何更好地吸引用户、提升活动参与度和销售额成为了聚划算需要解决的问题。

二、目标。

1. 提升用户参与度，通过策划一系列有吸引力的活动，吸引更多用户参与聚划算的团购活动。

2. 增加销售额，通过促销活动和优惠策略，提升用户购买意愿，增加销售额。

3. 扩大用户群体，吸引更多新用户加入聚划算，扩大用户群体，提升平台影响力。

三、策略。

1. 多样化的促销活动，策划多样化的促销活动，如限时折扣、满减优惠、买赠活动等，吸引用户参与。

2. 精准营销，通过大数据分析和用户画像，精准定位目标用户，推送个性化的促销信息，提升用户购买意愿。

3. 提升用户体验，优化平台界面和购物流程，提升用户体验，增加用户粘性。

4. 强化品牌合作，与知名品牌合作推出独家优惠活动，提升平台知名度和吸引力。

5. 社交化营销，通过社交媒体平台开展互动营销活动，增加用户参与度和活跃度。

四、实施方案。

1. 设立专门的策划团队，负责策划各类促销活动和营销方案。

2. 加大对大数据分析的投入，深入了解用户需求和行为，为精准营销提供支持。

3. 加强与品牌商的合作，推出一系列独家优惠活动，提升平台知名度和吸引力。

4. 优化平台界面和购物流程，提升用户体验。

5. 加强社交媒体平台的营销活动，增加用户互动和参与度。

五、预期效果。

1. 用户参与度提升，通过多样化的促销活动和精准营销，提升用户参与度，增加活动点击量和转化率。

2. 销售额增加，通过促销活动和优惠策略，提升用户购买意愿，增加销售额。

3. 用户群体扩大，吸引更多新用户加入聚划算，扩大用户群体，提升平台影响力。

六、总结。

通过以上策划，我们将聚划算打造成一个更具吸引力和竞争力的电商平台，提升用户参与度和销售额，扩大用户群体，实现平台的可持续发展。

聚划算的基本知识

深化供应链合作
聚划算可进一步深化与供应商的合作，共同打造更具竞争力的产品和服务体系。
创新技术和商业模式
聚划算应关注新技术和商业模式的发展趋势，不断创新和完善自身业务模式，以满足用户不断变化的需求。
05 聚划算的风险与挑战
聚划算面临的风险
竞争激烈
聚划算作为中国最大的团购平台之一，吸引了众多商家和消费者，竞争异常激烈，平台必须不断创新以保持竞争优势。
03
聚划算在团购行业中树立了良好的品牌形象和口碑，增强了用户和商家的信任度和忠诚度。
03 聚划算的运营策略
聚划算的营销策略
限时特惠
聚划算通过限时特惠的方式吸引消费者，刺激消费者在短时间内下单购买。
团购折扣
聚划算提供团购折扣，鼓励消费者与亲朋好友一起购买，以获得更优惠的价格。
品牌推广
聚划算与众多知名品牌合作，为消费者提供品质保证，同时提升品牌知名度和美誉度。
聚划算平台与众多知名品牌和优质供应商建立了合作关系，确保产品质量和价格竞争力。
数据驱动
聚划算平台通过大数据分析用户行为和需求，优化产品推荐和服务体验，提升用户满意度和忠诚度。
聚划算的未来展望
拓展国际市场
随着中国电商市场的日益成熟，聚划算未来可考虑拓展国际市场，为全球消费者提供优质的商品和服务。
聚划算的用户运营策略
用户画像
聚划算通过用户画像分析，了解用户需求和消费习惯，为精准营销提供支持。
用户互动
聚划算通过举办互动活动、积分兑换等方式，增加用户粘性和参与度。
个性化推荐
聚划算利用大数据分析，为每位用户提供个性化的商品推荐，提高购物体验。
聚划算的品运营策略
精选商品

聚划算的名词解释

聚划算的名词解释聚划算，是阿里巴巴旗下的一种电商购物平台，它以“聚沙成塔、凝聚人气、划算购物”为理念，将品牌商品以更低的价格、更高的折扣提供给消费者。

聚划算自2010年正式上线以来，逐渐成为中国电商市场的一面旗帜，深受消费者的喜爱和信任。

首先，聚划算平台具有多元化的商品种类。

从日常生活用品到时尚潮流、从电子产品到家居家电，消费者可以在聚划算平台上找到几乎所有所需的商品。

无论是购买日常必备品，还是寻找特色和独特的商品，聚划算都能满足消费者的需求。

这种多元化的商品选择，为消费者提供了便利和更多的选择，使得消费者能够在一站式购物的同时节省时间和精力。

其次，聚划算通过提供低价和折扣优惠吸引了大量的消费者。

聚划算平台与品牌商家合作，以批量购买和集中采购方式，实现商品价格下调，进而以更低价格销售给消费者。

通过这种方式，消费者可以以较低的价格购买到原本市场价更高的商品，享受到实实在在的购物优惠。

这为消费者节省了购物费用，提高了购物的性价比。

此外，聚划算平台还推出了一系列的促销活动，如双11、618等，以吸引消费者。

在这些特定日期，聚划算平台提供了大量的限时特价商品和独家折扣，吸引了成千上万的消费者涌入平台抢购。

这些促销活动不仅让消费者购物更具趣味性，增加了购物的乐趣，同时也使得消费者能够以更低的价格购买到心仪的商品。

然而，聚划算的优势不仅仅停留在提供低价的商品上。

它还通过引入社交分享机制，增加了消费者之间的互动和参与感。

在聚划算平台上，用户可以通过分享自己的购物心得、评价和分享链接等方式，吸引他人购买，并从中获得一定佣金或返利。

这种社交分享机制既鼓励了消费者之间的互动，也为消费者提供了额外的奖励和收益。

这种互动模式不仅拉近了消费者与平台之间的距离，也增强了消费者对平台的信任度和粘性。

总结来说，聚划算以低价、折扣优惠、多元化商品和社交分享等特点，将用户需求与商家的资源有效连接，并通过各种促销活动吸引消费者。

这种商业模式在满足消费者购物需求的同时，也促进了电商市场的发展和壮大。

聚划算活动分析

聚划算活动分析聚划算活动分析聚划算淘宝聚划算是团购的一种形式，由淘宝网官方开发平台，并由淘宝官方组织的一种线上团购活动形式。

应该是一种网站筹划人员的销售手段。

网站简介淘宝网聚划算是阿里巴巴集团旗下的团购网站，淘宝网聚划算是淘宝网的二级域名。

该二级域名正式启用时间是在2022年9月份。

淘宝网聚划算依托淘宝网巨大的消费群体，2022年淘宝网聚划算官方公布的数据显示其成交金额达2亿元远远超过其余所有团购网站交易额之和，已经确立国内最大团购网站地位。

引产品及效劳聚划算，淘宝一种全新的促销方式，每天为大家带来3款巨划算的团购宝贝。

聚划算团购活动的只限于江湖用户参加，必须经由敲定江湖活动获得的链接拍下宝贝。

效劳口号品质团购每一天!网站特点据站长之家了解淘宝网在近期推出了团购子站点，命名为“淘宝聚划算”，该团购站点目前规划在淘江湖站点下。

更新后在阿里旺旺客户端多了一个“团”字的小图标，淘宝网已悄然推出团购站点。

除了页面设计样式与其他的团购站点不一样外，淘宝聚划算的团购时间也较长，而点击往期团购发现团购活动已达多期，团购推广方式与千橡旗下的糯米网如出一辙，均是使用SNS社交网络进行推销。

而且聚划算的团购内容也并非单一的一日一团，而是一日三款团购，每天十点开始。

据相关数据显示，淘宝聚划算在2022年3月左右推出，同时在官方站点上也设置了招商入口，邀请商家加盟团购方案，并称7-8月将淘宝聚划算新版将上线。

除淘宝网外，千橡、搜狐均在近期推出了团购站点，巨头纷纷进入团购领域意味着“百团大战”将更加惨烈，而淘宝聚划算更被认为是一支虎狼之师。

线下团购淘宝网于2022年2月23日上午在其开放战略发布会上宣布，此前专注于网络商品团购的“聚划算”重心将调整为线下区域化的团购，正式参加“千团大战”，和拉手、美团、满座、高朋等公司直接竞争。

一年前，GroupOn模式的团购网站开始热起来，很快有1700家团购网站诞生，淘宝网在当时也推出了一个团购效劳，名为“聚划算”，和团购网站推广线下生活效劳(餐饮、健身、足浴、电影等)为主的方式不同，聚划算只团购网络商品，对这个领域的影响并不大。

三组聚划算案例分析

聚划算的优势与特点
01
聚划算的优势在于其规模大、品牌影响力强、用户粘
性高。
02
聚划算的特点包括：商品种类丰富、价格实惠、品质
保证、售后服务完善等。
03
聚划算还通过不断创新和优化，提高用户体验，如推
出“聚定制”等特色服务。
02
聚划算成功案例一：华为Mate30
产品特点与优势
总结词
具备卓越性能创新功能
市场接受度
尽管锤子手机在某些方面具有创新性，但由于其较高的价格和品牌认知度较低，市场接受度有限。
公司内部管理与团队问题
公司内部管理
锤子科技在内部管理上存在一些问题，如供应链管理不善、产品质量控制不严格等，影响了产品的生产和上市。
团队问题
锤子科技的创始人和CEO罗永浩的个人风格和决策对公司的运营产生了一定的影响，同时团队内部也存在一些问题，如人才流失和团队稳定性不足。
营销活动与推广渠道
总结词
多元化营销
详细描述
小米在聚划算平台上采取了多种营销活动和推广渠道，包括限时抢购、组合优惠、社交媒体推广等。这些营销活动有效地提高了产品的知名度和销售量，进一步巩固了小米在
聚划算平台上的品牌地位。
04
聚划算成功案例三：联想拯救者Y7000P
产品配置与性能
总结词
强大且均衡
感谢您的观看
三组聚划算案例分析
目录
• 聚划算简介 • 聚划算成功案例一：华为Mate30 • 聚划算成功案例二：小米Redmi K30 • 聚划算成功案例三：联想拯救者Y7000P • 聚划算失败案例一：乐视手机 • 聚划算失败案例二：锤子手机 • 聚划算未来展望
01
聚划算简介

聚划算

建议：建议调整店铺价格，明确定位，统一店铺风格后再来报名.
学习让生活更美好
第 26 页
商品资质审核1
英特华企业大学
商品优势： 1.报名商品是店铺主营优势商品优先考虑。 2.报名产品品牌竞争力具备优势，知名品牌产品优先考虑。 3.报名商品款式新颖、应季、热销优先。品质 1.高危材质需要质检。 2. 化妆品、洗护清洁/卫生巾/纸/香薰、清洁/卫浴/收纳/整理用具、运动鞋、保健品等类目，必须加入“假一赔三” 消保。
2.店铺风格统一，具备良好的品牌运作能力，整体装修风格优秀的卖家优先。
3.店铺的品牌承载力足，竞争优势明显（知名品牌优先考虑其旗舰店、专卖店或带授权标的集市店铺）。 4.店铺无盗图，盗用商标或者售卖非授权品牌商品的情况。
服务情况：
1. 之前参加聚划算活动的销量及配合度良好的商家优先。 2.店铺好评较多,退款率、退款纠纷率、投诉率、处罚数均小于行业均值的商家优先。 3.店铺具备特色服务(七天无理由退换，细节图，假一赔三、第三方质检等）优先。
英特华企业大学
英特华企业大学
THE UNIVERSITY OF INTER CHINA
聚划算
学习让生活更美好
第1页
英特华企业大学
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第2页
英特华企业大学
目录
一.什么是聚划算二.为什么参加聚划算三.聚划算的招商规则四.聚划算报名流程五.聚划算审核规则
学习让生活更美好
第3页
英特华企业大学
学习让生活更美好
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店铺资质审核>店铺资质审核条件
英特华企业大学
店铺资质：店铺动态评分、销量、热销度、好评、经营状态优秀的店铺具备优选条件

聚划算团购的问题与对策探析

聚划算团购的问题与对策探析聚划算团购是现在比较流行的网购模式，它是2010年由阿里巴巴推出的一个团购平台，它为商家举行团购提供了一个良好的平台，这个平台发挥了巨大的魅力，但是在发展的过程也出现了一些问题。

本文就聚划算团购发展现状，存在的问题做个简要分析，以及提出了对解决这些问题的对策和建议的个人见解。

标签：聚划算团购对策1 聚划算团购的发展现状2010年3月22日，淘宝团购聚划算平台作为最早进入团购市场的平台之一，据聚划算数据显示，聚划算开团当日，成交额就仅为2094元，而到2011年全年团购交易额突破100亿，达到101.8亿元。

2011年，聚划算将发展重心从无区域性的商品扩展至区域化的团购运营，搭建从一线城市辐射各大消费级省会、三四线城市的城市分站，增长达20倍。

一年时间聚划算生活服务团从无到有，从零到12月1.8亿元，已成为中国领先的生活服务团购平台。

聚划算独立之后的增长数据更令人满意，“双十二”单日成交金额突破 2.82亿，单日的本地生活服务突破千万，单日销量过万团55个，单日成交过百万团54个。

12月25日结束的“团年货聚回家”年货周交易额达4.64亿，帮助消费者节省6个亿，12月整体增长达39%。

虽然聚划算团购取得了很好的成绩，但是其在发展过程中依然还是存在着许多问题。

本文以聚划算团购为具体的研究对象，虽然现如今团购发展的如火如荼，但是现在团购已经没有当初的炽热的发展状态，消费者对团购也越来越理性，其实在聚划算这种团购模式下依然存在着许多问题。

2 聚划算团购存在的问题2.1 商家信誉度与商品质量问题虽然要在聚划算举行团购的商家都会经过聚划算严格的审核，但是作为一名网购消费者，依然会在聚划算的团购商家中买到质量不好或者质量和服务同商家宝贝描述有很大出入的商品，这样不仅仅损害的是团购商家的信誉度问题，同样也会影响消费者对聚划算这个平台的印象。

好事不出门，坏事传千里的口碑式效应在网络如此发达的今天，其发挥得更是淋漓尽致。

聚划算优缺点

聚划算优缺点分析聚划算是淘宝网推出的一个团购服务平台，2011年是“团购年”，网上兴起了一阵团购风，到处都是“亲，团购吗，包邮哦！”我是去年年初注册的淘宝账号，起初也没买什么东西，后来无意之间看到了淘宝的聚划算，很新鲜，于是养成了习惯，只要登录淘宝必看聚划算。

这次对聚划算的分析，让我再次频繁的浏览聚划算。

首先，作为一名普通的网购者初次看聚划算，完全是冲着淘宝这个名牌背景去的，如果分离出来成为一个单独的网站信用值一定下降很多。

聚划算最大的优点就是它有自己的专用讨论区，在这里可以得到很多团购的相关资讯，交到拥有共同爱好的团友。

聚划算招商一般都是三钻以上消保旺铺，好评率>98% ，因此质量还是可以肯定的，网民网购时，首先看的就是店铺的等级，其次就是评价，因此聚划算招商的门槛设的越高，网民对聚划算的信任度就越高。

其次，聚划算的团购内容是一日三款团购，十点开始，团购还没有开始前可以按“免费开团提醒”。

这几点就非常人性化，大大增加了目标客户。

并且，当团购产品下架之后，不会立刻消除，还能在商城中找到此优惠产品。

以上是聚划算的优点，接下来就谈谈我认为聚划算的缺点。

经常团购的人会发现，在聚划算上团久了，就会觉的，商品价格越来越高了，估计是商家觉得赚头太少了。

下面是我自己的例子：去年团购了一次桌球套餐，结果给了我3个不同的日期，客服说以手机收到的日子为准，商家说以网上的日期为准，于是就让客服帮我退了。

客服态度还是不错的，上午找他们，下午就解决了。

之后就不敢团这类非实物的产品了。

最近几天关注的聚划算实物产品越来越少了，更注重旅游啊，水果，大闸蟹之类的，品种越来越少了。

难道是要转移目标了？但这对于我们学生来说就没有很多吸引力了。

以上就是我根据自己网购的经历对聚划算的分析。

电商1134胡悦之。

聚划算商业模式

聚划算商业模式核心要素1、发展历史中核心价值有没有发生变化？聚划算凭借自己的新的团购模式，重视消费者需求，凭借淘宝背后强大的客户群占领市场，合适的产品设计，成功取得巨大成就。

2、业务组合中关键业务有哪些？各有什么价值主张，连接的交易主体有哪些？、2013年开始，聚划算针对商家和消费者需求推出多个新型业务模式，这当中包括定位于互联网山姆会员店的“量贩团”；以销定产的C2B聚定制；定位于奢侈平特卖的聚名品以及聚家装，生活汇，旅游团等。

3、针对不同的关键业务企业所需要的关键资源和能力是什么？量贩团主要针对的是单价较低的快消品，量贩团商品为定制化生产的网络专供款，采用的是小批量售卖模式，比线下的包装量更大，价格更低。

品牌商与聚划算合作，直接面向消费者，省去了传统销售中多层中间渠道环节，可大大降低运营成本。

与此同时，品牌商又进一步将利润返回给消费者，实现双赢。

更重要的是，购买一次量贩团商品可供长时间使用。

聚定制模式则是以C2B的方式，先根据用户反馈收集需求，再找到相应的供应商进行生产。

聚划算在成立时，并不是沿用02O的模式，而是优先将B2C、C2C的打折促销搬到团购中，消费者在团购后，与在线商户会达成良性互动，很容易去收藏淘宝和天猫中的在线商户，进行后续相关商品的购买。

即使在后来发展的O2O本地服务，聚划算也积极推动线下商户到线上开店，以增加用户黏性。

通过上面分析，我们可以看出聚划算在上线时，正是在线商户B2C打折促销和本地服务O2O的结合体，并以前者为主。

4、与企业提供几乎相同核心价值的竞争对手有哪些？折800为让用户放心消费，在“商家选择”、“精选商品”、“售后保障”3个环节给予保障，并始终给予全网最低价的超值优惠。

专业编辑选商品、职业买手砍价格，再加上完善的验货及先行赔付保障，使“独家折扣优惠买”成为折800的品牌承诺。

在帮助用户节省浏览海量商品信息时间的同时，还能让他们得到更优惠的折扣价格。

每天在各种优惠折扣中寻找到属于自己的小幸福，精明网购，不当冤大头！。